土建工程施工阶段全过程造价控制 朱佳杰

土建工程施工阶段全过程造价控制朱佳杰

发表时间：2019-08-22T16:38:22.190Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年10期作者：朱佳杰

[导读] 本文在分析土建施工阶段的造价控制时，从其当前存在的问题出发，探究了有效的土建工程施工阶段的全过程造价控制策略。

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摘要：目前我国经济建设发展迅速，土建工程日益增多，土建工程施工阶段全过程造价控制尤为重要。本文在分析土建施工阶段的造价控制时，从其当前存在的问题出发，探究了有效的土建工程施工阶段的全过程造价控制策略。

关键词：土建工程；施工阶段；全过程；造价控制

引言

新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审核力度，实现对资金运用的严格管控。

1土建工程造价全过程控制的主要作用

在进行土建工程造价全过重控制的过程中应确保所采取措施的合理性与科学性，对土建工程中所使用的资金进行合理的控制。土建工程企业要想得到更大的经济效益应确保可以对工程进行全面的管理，以此来对造价全过程控制的多变性进行控制，由于工程不同、施工过程不同所以造价也存在一定的差异，因此土建工程企业应强化自身实力，全面的控制工程造价，以此来实现更大的经济效益。

2当前土建工程造价全过程控制存在的问题

2.1筹备阶段的问题

项目筹备阶段包括项目设计和项目招投标两个环节，主要是人力成本的资金投入。设计方案是否合理直接影响土建工程的执行和决策：（1）设计的施工流程不明确、施工步骤不详细，工作人员在实际施工过程中没有相应的参考数据，很容易造成原材料的浪费，增加施工成本；（2）设计的项目定位不准确、施工标准不合理、投资额度不合适，就有可能造成施工变更，从而使工程造价也发生变化，给造价控制工作增加难度；（3）设计人员审核工程图纸不细致，收集的数据信息不充分，同样会影响工程造价，分析结果与工程实际情况差别就会很大。招投标过程中，与工程造价也存在直接关系，例如一些建筑企业为了夺得招标项目，恶意降低工程预算，工程造价处于非合理的范围，导致后续施工资金周转不灵，随时面临停工的可能，影响工程建设的效率。

2.2管理方法不够严谨

行之有效的管理方法是土建全过程造价管理的关键所在，在具体的工作中，全过程造价管理之所以会出现这种问题是由多方面因素造成的，首先是企业对于工程造价管理的认识不够深刻，管理工作开展期间，缺乏行之有效的管理方法和策略，对于造价管理重视度不够，导致土建工程全体工作人员的管理意识淡薄。其次，则是合同管理没有达到要求，合同能够为甲方及乙方的各项行为进行行之有效的约束，施工合同对于土建施工的内容及方向有着一定的指导意义，科学的合同管理，能够更好的进行全过程造价管理。但是，在实际的管理中，我国部分施工企业过于注重现场施工建设，企业领导者的综合素质参差不齐，其对于施工合同的重视度不够，没有严格的按照法律法规签订施工合同，或者是施工合同内容缺乏全面性，条款不够分明，这些都在一定程度上影响了土建工程经济效益的提升。

2.3竣工结算问题

竣工阶段是对工程进行检查验收的阶段，需要对工程造价问题进行重新核对。许多工程项目对工程竣工阶段的工程造价重视不足，忽略了竣工验收工程，这使得工程造价难以得到充分的保障，工程造价的最终核算往往只对账面记录中的误差进行核对，影响了工程资金使用情况的准确判断，造成了工程造价控制困难的问题。还有的土建工程在施工完成后没能全面收集工程数据信息，存在为了提升收益而虚报账面的问题，这在很大程度上影响工程造价控制有效性，不利于实现造价的全面控制，没能实现检验工程质量与控制工程造价的同步进行。

3全过程造价控制在土建工程施工阶段的有效应用策略

3.1筹备阶段的改进对策

为使土建工程筹备阶段造价得到良好控制，需要设计人员加强沟通与交流，对收集的数据信息进行讨论分析和深度挖掘，实现土建工程项目由功能性描述向可行性施工图纸转化，不断提升设计方案的经济性，从而达到项目降本增效的目的。尤其要注意那些变更的设计，其项目预算和规划也要进行相应的调整，避免出现资源浪费现象，而且还应加强设计人员管理，不断提升设计人员工作效率。招投标过程中，施工方和建设方除了在施工质量标准、工期等方面达成一致外，确定的工程价款是双方达成合作意向的关键性指标。工程价款计算的依据是施工设计方案中各项费用的汇总，即为工程造价。因此，招投标过程中的造价控制，需要严格把握设计方针，细致审核设计方案及预算，全面把控资金运用状况，并制定严格的管理办法和合理的规划方案，尽可能降低不必要的资源浪费情况，不断提升施工效率和施工质量。同时，还要严格遵循公平、公正、公开的招投标原则，避免徇私舞弊或恶意中标现象的发生。

3.2加强现场监理

在对土建工程施工阶段进行现场监理时，应重视对现场施工材料、施工机械设备、施工人员操作的监理，要对涉及到工程资金的项目进行资金流向的把控，包括材料再购买费用和机械设备维修费用等，避免出现影响工程造价的不利因素。另外，还要加强造价管理相关工作人员的综合素质，对工程造价控制管理内容熟悉，并严格按照要求进行造价管理工作，切实提高工程造价管理水平，提高企业市场竞争力。

3.3加强合同管理

建设工程施工需要严格按照签订的合同内容执行，因此加强合同的管理工作能够有效的提高造价管理水平。签订施工合同之前，需要仔细阅读合同中的内容，对于施工进度、工程项目、技术要求等指标需要在合同中明确的指出，严禁出现概念模糊或者时间不明确的现

象，确保签订合理的合同。

3.4施工阶段造价控制机制

施工阶段造价控制还要形成周期性的控制机制，在施工阶段的资金投资相对较多，该阶段也是造价控制的核心。由于施工过程中存在较多的复杂因素，因此造价控制的难度较大，需要采用跟踪法达到造价控制的目标。首先，需要按照合同规定对工程造价进行分解，处理好工程各部门与施工部门之间的关系，强调做好造价预算工作，提高造价控制的综合性。其次，建立完善的工程造价审批制度，根据工程项目的变更情况明确工程造价控制的具体方式，注重运用外部监理机制达到对工程造价审核的效果，尤其注重对新增工程项目内容的造价审核。最后，如果出现设计与施工不相符的问题，应当在全面掌握资金流向的基础上，坚决避免额外的资金消耗，从而达到提高工程造价控制质量目标。

3.5竣工验收环节造价控制策略

竣工阶段是土建工程项目建设中不可或缺的重要阶段，在全过程造价管理的基础下，也应当做好竣工验收环节的造价控制，具体工作中，其需要做好以下方面的工作：一是要对工程合同条款仔细核对；防止模糊或者是违规条款的出现；二是对所有的隐蔽验收记录进行检查，防止有工序疏漏，影响造价；三是要依据竣工图纸、设计变更单以及现场各管理单据等统一核算工程量；四是要对定额单价和费用支取等严加监管，按照规定的标准要求执行各项工作，保证造价的公正性。

结语

土建工程造价管理的全过程控制方式可以提高工程造价管理的科学性，有助于消除土建工程成本过高和造价控制问题，满足了对土建工程实施精细化管理的需要，当前还要根据土建工程的实际情况采用综合性性造价控制方式，达到提高造价控制质量，有效管控工程造价的目标。

参考文献

[1]禹海燕.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建材与装饰.2017（06）

[2]刘敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰.2016（47）

[3]马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业.2016（27）