班组长知识竞赛试题及答案
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）
班组长安全生产知识竞赛试题（附参考答案）2012年班组长安全生产知识竞赛题注：本知识竞赛题以《2012全国安全生产月班组学习读本》为蓝本所编制，作答限时90分钟。
一、单选题:（每题1分，共10分）1、2012年“安全月”的活动主题是（B）：A.安全责任、重在落实。
B.科学发展、安全发展。
C.以人为本、安全发展。
2、安全生产方针是（B）：A.以人为本、安全第一。
B.安全第一、预防为主、综合治理。
C.预防为主、防消结合。
3、请指出下列那一项不属于“事故应急的原则”（C）：A.有效B.准确C.镇定D.迅速4、请指出下列那一项不属于班组安全教育的三大内容之一（C）：A.安全知识教育B.安全技能教育C.特种作业技能教育D.安全态度教育5、以下是一位员工对安全生产“基本原则”的回答，请指出那一项是错的（B）：A.统筹兼顾、协调发展。
B.一岗双责、四不放过。
C.突出预防、落实责任。
D.依靠科技、创新管理。
6、班组每年至少应进行（ B ）全员安全教育和考试，并进行登记：A. 一次B.二次C.三次D.四次7、砂轮片有效半径磨损达（D ）时必须更换：A. 1/4B.2/4C.1/3D.2/38、请指出下列那一项属于机械伤害（ C ）：A.振动B.噪声C.剪切D.坠落9、请指出下列那一项不属于查处各类事故的原则（A）：A.一票否则B.依法依规C.实事求是D.注重实效10、下列那种人员须持证上岗（C）：A.班组长B.新员工C.安全管理人员D.变换工种人员二、填空题：（每题3分，共30分）1、企业必须坚持“以经济效益为中心，以安全文明生产为基础，以优质服务为宗旨”。
2、事故应急救援的特点是：⑴不确定性和突发性；⑵应急活动的复杂性；⑶后果、影响易猝变、激化和放大。
3、班组安全教育的三大提高是指：⑴提高自我保护意识、⑵提高预防事故的能力、⑶提高企业的经济效益。
4、安全检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。
班组长考试题库及答案解析
班组长考试题库及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 班组长的职责不包括以下哪一项？A. 组织生产B. 人员管理C. 质量控制D. 产品销售答案：D解析：班组长的主要职责包括组织生产、人员管理和质量控制，而不涉及产品销售。
2. 班组长在安全管理中应承担哪些职责？A. 制定安全规章制度B. 监督员工遵守安全规定C. 定期进行安全检查D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在安全管理中需要制定安全规章制度，监督员工遵守安全规定，并定期进行安全检查。
3. 班组长在团队建设中应该扮演什么角色？A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在团队建设中需要扮演领导者、执行者和协调者的角色，以确保团队的高效运作。
4. 以下哪项不是班组长进行有效沟通的关键要素？A. 明确沟通目的B. 选择合适的沟通方式C. 忽略反馈D. 保持开放的态度答案：C解析：有效的沟通需要明确沟通目的、选择合适的沟通方式，并保持开放的态度，而忽略反馈是沟通中的大忌。
5. 班组长在处理员工冲突时，以下哪项做法是不恰当的？A. 保持中立B. 倾听双方观点C. 立即做出判断D. 寻求解决方案答案：C解析：在处理员工冲突时，班组长应保持中立，倾听双方观点，并寻求解决方案，而不是立即做出判断。
6. 班组长在质量管理中应关注哪些方面？A. 产品质量B. 生产效率C. 成本控制D. 所有上述选项答案：D解析：班组长在质量管理中应关注产品质量、生产效率和成本控制，以确保生产过程的高效和质量的稳定。
7. 班组长在进行生产计划时，不需要考虑以下哪一项？A. 原材料供应B. 设备维护C. 员工培训D. 市场趋势答案：D解析：班组长在进行生产计划时，需要考虑原材料供应、设备维护和员工培训，而市场趋势通常由更高层的管理人员考虑。
8. 班组长在激励员工时，以下哪项做法是错误的？A. 设定明确的目标B. 提供及时的反馈C. 忽视员工的个人需求D. 创造积极的工作环境答案：C解析：在激励员工时，班组长应设定明确的目标，提供及时的反馈，关注员工的个人需求，并创造积极的工作环境。
班组长知识竞赛考题(答案)
龙源西藏新能源有限公司班组长综合知识竞赛考题（时间:100分钟，总分：100分）姓名：得分：一、填空题（每空0.5分、共30分）1.班组是企业组织结构的基石，是连接企业与员工的平台，是企业最活跃的细胞，是企业各项工作的落脚点。
2.员工的业绩管理的流程与企业管理的流程几乎是一样的。
3.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、谅解及和解。
“全面质量管理（TQM）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效体系。
4.现场管理的三大要素是人、物和场所这三个必备的条件。
5.安全颜色是用来表示禁止、警告、指令、提示等安全信息的颜色。
它的作用是使人们能够迅速地发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，以防止事故发生。
标注安全颜色是防止事故发生措施中既简单成本又低的办法。
6.班组长的10种能力包括专业技术能力、目标管理的能力、解决问题的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、激励减压能力、指导培养的能力、自控和约束能力和归纳和总结能力。
所谓班组自我管理或不用管理是以员工具有充分的自觉、自重和自律性为前提条件的。
7.班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括计划——组织——协调——控制——改进“五步”循环。
8.现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产管理、服务管理和人员管理。
9.按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度分为一级、二级、三级和四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。
10.按照国务院颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故等级分为：一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。
11.集团公司所属企业必须贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则,切实加强安全生产工作。
12.班组成员在安全生产过程中杜绝习惯性违章，切实做到“四不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。
企业班组长培训考试试题及答案
班组长培训考试试题及答案（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据生产计划，日常管理中班组长应对人员，设备，方法，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中整理整顿处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为自检、互检、专检6、生产过程中常见的浪费，大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D、违犯规定三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）2、班组长是企业的生产管理者（√）3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
掘进班组长考试题带答案
掘进班组长考试题带答案第一篇：掘进班组长考试题带答案掘进班组长考试题一、填空1、我国煤矿企业安全生产方针是：安全第一，预防为主，综合治理，总体推进。
2、井下“三违”指违章作业，违章指挥，违反劳动纪律。
3、放炮掘进时，若网路正常，爆破工发出放炮警告后，至少再等秒钟方可放炮。
4、由于地下进行采掘活动而在采掘空间周围岩体中，以及支护物上所引起的力，叫作矿山压力。
5、采掘工作面进风流中氧气浓度不得低于20%，二氧化碳浓度不得超过1.5%。
6、巷道掘进工作面的炮眼按其有用途和位置不同可分为掏槽眼、辅助眼和周边眼三种。
7、常见的顶板事故中，煤壁由于支承压力作用，被压酥的过程叫作片帮。
8、“三人联锁放炮制”中的“三人”指爆破工、班组长、和瓦斯检查员。
9、地壳运动中，煤岩层发生断裂，断裂面两侧煤岩体发生明显相对位移的构造称为断层。
10、掘进巷道的方法有机掘和炮掘两种。
二、选择1、煤矿安全生产“十六”字方针指的是：（A），预防为主，综合治理，总体推进。
A、安全第一B、以人为本C、效益为重2、工作面透水征兆中，煤层裂缝有暗红色水锈现象称为：（C）A、水叫B、挂汗C、挂红3、在“一炮三检”中，瓦斯浓度达（A）时，不准放炮 A、1%B、5%C、10%4、煤矿的通风系统中，新鲜风流由（B）进入井下 A、主井B、副井C、风井5、煤矿的通风系统中，污风由（C）排出地面 A、主井B、副井C、风井6、风井的作用是（A）A、出风B、进风C、既进风也出风7、一般来说有煤、瓦斯突出的矿井中，采用（B）自救器A.过滤式B.隔离式C.不携带8、局部通风机通风有两种方式，即压入式和（B）A.抽出式B.混合式C.离心式9、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在（A）巷道中A.进风B.出风C.运输10、压入式局部通风机和启动装置安设的位置距回风口不得小于（B）米A.5B.10C.15三、判断题：1、开凿或延深立井时，井筒内每个工作地点必须设置独立的信号装置（√）2、常用工业火药，炸药的爆温在2300度~4300度（√）3、斜井施工，在井口和井筒内不必设置预防跑车的安全装置和挡车器（×）4、在有瓦斯突出的煤层中掘进斜巷，必须由上向下进行（√）5、注浆材料以水泥为主，水灰比为0.5~1:1（√）6、刮板输送机、带式输送机可运输爆炸材料（√）7、严禁将爆炸材料存放在井口房，井底车场或其他巷道内（×）8、在有煤岩爆炸危险的煤层中，掘进工作面放炮前，放炮地点20m的巷道内，必须洒水降尘（√）9、掘进机司机必须经过专门培训，并考试合格的正式司机持证操作（√）10、掘进机必须经过工作或检修以及交班时，必须断开掘进机上的隔离开关，以切断掘进机供电电源（√）四、简答题：2、简述掘进巷道隔绝煤尘爆炸的措施答：（1）撒布岩粉；（2）岩粉棚；（3）水槽棚；（4）水幕；4、简述架棚支护应注意得到安全事项答：（1）严格执行敲帮问顶制度；（2）必须检查工作地点支架的质量；（3）必须采用金属前探梁等临时支护，严禁空顶作业；（4）注意操作安全；（5）按作业规程规定的支护设计进行支护。
班组长竞聘题库及答案
一、填空题1、HSE是指健康、安全、环境。
2、“三基”工作是指基层建设、基础工作、基本功训练。
3、“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
4、“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
5、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。
6、事故处理“四不放过”原则是事故原因未查清不放过、事故责任人未收到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关责任人未受到教育不放过。
7、班组安全检查每月不少于 4 次，班组安全教育每月不少于 1次，每次不低于 2 学时。
8、使用消防灭火器灭火时，人的站立位置应是上风方向，灭火器责任人每月必须实施 2 次检查，并填写检查卡记录。
9、设备安全使用的“四懂三会”是指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会保养、会排除故障。
10、设备“十字作业”是指清洁、紧固、调整、润滑、防腐。
11、安全管理和监督应坚持“四全”原则，即全员、全过程、全方位、全天候。
12、节假日“两交一封一定”制度，指在节假日期间不参加值班的车辆管理。
两交指交钥匙、交行驶证；一定指定点停放；一封指封库房。
13、油服中心每季度组织安全检查一次，项目部每月组织检查一次，班组至少每周检查一次。
车辆实行日常检查，即清洁、补给、安全检视的检查。
14、车辆交通管理必须严格执行派车单制度，出省长途、节假日派出车审批制度。
车辆出车前必须下达派车单，交代任务、行车路线、安全注意事项等，驾驶员应于确认。
出省、节假日用车必须填写《出省、节假日用车申请单》，安全环保科或单位安全员进行教育后，由油服中心主要领导签字批准。
出省包括外省工区车辆离开工区所属省，要由所在工区的本单位最高行政领导签字批准并通报安全环保科后方可出车。
15、大雾天气，在能见度低于 100 米时严禁派、出车，能见度 200 米时应严格控制车速及前后车间距，防止意外事故发生。
风力在 6 级以上时，严格控制派、出车，已经在路上行驶的车辆应就近停放安全地带，有台风预警时禁止派、出车。
班组长培训考试试题答案(供参考)-精品
班组长培训考试试题答案(供参考)-精品2020-12-12【关键字】方案、意见、方法、条件、空间、效益、行动、计划、监控、作风、问题、矛盾、自主、主动、自觉、充分、尽快、平衡、公正、公平、配合、沟通、整顿、执行、发展、细化、发现、掌握、措施、关键、局面、安全、情绪、理想、思想、要素、需要、利益、环境、资源、能力、需求、制度、方式、标准、水平、任务、关系、分析、严格、管理、引导、鼓励、保证、确保、解决、调整、方向、加强、适应、实现、提高、转变、健全、实施、影响力、关心、针对性姓名得分一．填空题（每空1分，共21分）：1．7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。
2．班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。
3．所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。
4．班组长应具备能力：管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。
5．7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
二．选择题（每题2分，共26分）：1．小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。
小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。
每天小马都第一个到现场，最后一个离开。
小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。
但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前；员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平；抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。
小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。
以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢？在品质判定方面也和员工起摩擦。
小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。
但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。
这个班长究竟该怎么当呢？他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。
请认真阅读案例，并回答以下问题（每题有且仅有一个答案）。
班组长综合理论知识竞赛复习题含参考答案
一：填空题1.管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的、、和控制，以便达到既定的的过程。
答案：计划组织领导组织目标2.根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为、、。
答案：高层管理者中层管理者基层管理者3.班组是企业组织结构的，是连接企业与员工的，是企业最活跃的，是企业各项工作的。
答案：基石平台细胞落脚点4.为了加强与员工的沟通，应该提倡“四解”，即：了解、理解、及。
答案：谅解和解5.班组长的10种能力包括能力、目标管理的能力、的能力、交流倾听的能力、组织授权的能力、幽默风趣的表达能力、能力、的能力、自控和约束能力和能力。
答案：专业技术解决问题激励减压指导培养归纳和总结6.安全型班组就是对和中的人、机、料、法、环和管理诸要素全面推行，通过现代安全管理手段，使得人、机、料、法、环各个因素相互匹配，最终保障安全生产，使成为具有最佳安全品质的。
答案：班组组织系统生产系统本质安全化班组组织系统7.所谓班组自我管理或不用管理是以具有充分的、和自律性为前提条件的。
答案：员工自觉自重8.企业中的班组长，一是相当于半个，管好工作；二是相当于半个，抓好班组建设和员工的思想工作；三是相当于半个，帮助员工乃至客户调整好自己的心理情绪，调动大家的工作热情，营造一个和谐的现场工作环境。
答案：部门经理党支部书记心理咨询人员9.班组长在生产管理中组织水平的高低，关键体现在如何协调各岗位之间、各工序之间的关系上，尤其体现在多岗一事和交接班的接口中，处理接口之间的关系，必须明确谁负责任，谁负责任，做到。
答案：主要次要分工明确10.班组建设是在企业使命与战略指导下，紧密围绕主线，积极参与，从抓基础管理开始，不断提升水平和员工的系统建设工程。
答案：经营管理全体员工基层管理基本技能11.班组长对本班组各项成本费用的管理，是通过计划、预算、核算、分析和控制等方法，来实现、、和增加企业和员工的经济效益的目的。
答案：降低消耗减少浪费节约成本12.安全检查的类别包括：综合检查、、季节性检查、节假日检查等。
班组长知识竞赛试题
企业班组长岗位管理能力班组长知识竞赛试题1、什么是管理？答：管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
2、管理有那些基本特征？答：(一)管理的目的性；(二)管理的人本性；(三)管理的普遍性；(四)管理的客观性；(五)管理的层次性；(六)管理的创新性。
3、管理的基本职能有哪些？答：管理的职能就是管理活动所具有的功能和行为，管理有以下五项职能：计划、组织、领导、决策、控制。
4、企业管理主要涉及哪些领域？答：企业管理的内容非常广泛，概括起来，主要涉及以下领域：(一)管理的环境 (二)管理的资源 (三)管理的机制 (四)管理的职能。
5、管理者的含义是什么？答：所谓管理者，是指为一个持续运营的企业，执行各项基本管理功能的人员。
6、企业管理者的职责是什么？答：作为一个现代企业管理者，他的职责必须符合现代社会发展的客观要求。
具体有以下几个方面：（1）企业管理者是管理目标的主动提出者（2）企业管理者是计划者（3）企业管理者是组织者（4）企业管理者是指挥者（5）企业管理者是协调者（6）企业管理者是人员的选拔配备者。
7、管理者有哪几类？答：根据管理层次和管理范围的不同，可将管理者分为多种类型。
根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
8、企业管理者应具备哪些技能？答：管理者能否行之有效的开展管理工作，很大程度上取决于他们是否真正具备了管理所需的相应管理技能。
作为一名管理者应该具备的管理技能主要包括技术技能、人际技能、概念技能三大方面。
9、班组长应有的哪些能力？答：(一)专业技术能力；(二)目标管理的能力；(三)解决问题的能力；(四)组织授权的能力；(五)交流倾听的能力；(六)幽默风趣的表达能力；(七)激励减压的能力；(八)指导培养的能力；(九)自控和约束能力；(十)归纳和总结能力。
10、优秀班组具有以下特点：答：(一)目标清晰。
煤矿班组长考试题库
班组长考试题库一、判断题煤炭法第7条明确规定“煤矿企业必须坚持平安第一、预防为主的平安生产方针〞。
▼〔√〕▼平安第一，是强调平安、突出平安、平安优先，把平安放在一切工作的首位。
▼〔√〕▼“预防为主〞是实现平安生产的前提条件和根本途径。
▼〔√〕▼现场操作过程中，当生产和平安发生矛盾时，平安必须服从于生产。
▼〔×〕▼“综合治理〞是实现平安生产的有效手段和方法。
▼〔√〕▼生产经营单位是平安生产活动的主体，在平安生产中承当主体责任。
▼〔√〕▼只要双方自愿，生产经营单位可以及从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产平安事故伤亡依法应承当的责任。
▼〔×〕▼生产经营单位不得因从业人员对本单位平安生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除及其订立的劳动合同。
▼〔√〕▼生产经营单位有权要求不及从业人员签订劳动合同。
▼〔×〕▼劳动者工伤的，用人单位有权要求解除劳动合同。
▼〔×〕▼职业病病人变开工作单位，其依法享有的待遇消失。
▼〔×〕▼生产经营单位应当具备平安生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的平安生产条件；不具备平安生产条件的，不得从事生产经营活动。
▼〔√〕▼把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于平安生产。
▼〔×〕▼职工发现直接危及人身平安的紧急情况时，有权停顿作业，或者在采取可能的应急措施后，撤离作业场所。
▼〔√〕▼职工应依法承受平安生产的教育和培训，掌握所从事岗位工作所需的平安生产知识，提高平安生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
▼〔√〕▼事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于24小时内向事故发生地县级以上人民政府平安生产监视管理部门和负有平安生产监视管理职责的有关部门报告。
班组长知识竞赛参考资料
班组长知识竞赛参考资料1.安全生产的方针是“安全第一、预防为主、防治结合”。
安全生产的五要素是安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
安全生产责任制的内容包括：各级领导的安全职责、职能部门的安全生产职责、安全专职机构的职责、工人的安全生产职责。
2.燃烧是有条件的，它必须是同时具备：可燃物、氧化剂或助燃物和着火源。
流过人体的电流会产生热效应和化学效应。
当设备发生外壳漏电时，人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。
辐射是由辐射源发出的电磁波和微粒子的总称。
辐射包括电磁辐射和电离辐射。
3.发生形形色色各类事故，主要有四方面的原因：人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
安全意识“疲劳”有四种表现：抑制、松弛、紧张和模糊。
导致安全意识“疲劳”的因素有四个：生理因素、心理因素、环境因素和领导因素。
4.工伤是指职工在生产劳动中发生的或与之有关的人身伤害，包括事故伤残和职业病以及这两种情况造成的思维。
5.压力容器是承受压力的密闭容器，若发生破裂，就会释放出相当大的能量，造成人员伤亡和设备实施破坏。
6.班组反事故最有效的方法是抓早、抓小、抓苗头。
案例教育是一种既可以纠正员工对安全错误的态度，（侥幸、省能、取巧等），又能使其掌握安全知识的教育方法。
7.所谓高处作业，是指在距基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业。
高温作业按其气象条件的特点可分为下列3个基本类型：高温强辐射作业、高温高湿作业和夏季露天作业。
8.作业前，把作业工具放在规定位置，作业后及时清洁作业现场，作业前、后都要召开“安全会”，强调作业中的危险点和安全防护要点。
9.齿轮传动机构传动中，两齿轮开始啮合的部位最危险。
机械伤害产生的直接原因：人体正常和异常情况下，进入机器运动部件（接手、曲柄、链条）运行轨迹内，身体与运动部件交叉。
容易导致发生机械伤害的原因：工、夹具、刀具不牢固，导致工件飞出伤人；设备缺少安全防护设施；操作现场杂乱，通道不畅通；金属切屑飞溅等。
班组长考试试题（含答案）
班组长考试试题（含答案）第一篇：班组长考试试题(含答案)填空题计25分选择题计30分判断题计20分问答题计25总分:100分合格：80分班组长考试试题（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为１００分）一、填空（每空2分，计50分）。
1、生产安排最重要的是依据，娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
物品摆放凌乱，属于6S中处理的内容。
6S需要全体员工的参与。
4、PDCA是个英文字母的的含义是、、5、“三检”分为、6、生产过程中常见的浪费，大体可分为中的浪费、库存的浪费制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。
单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是（A）A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内（C）A、整理B、整顿C、节约D、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C、人际协调能力技术见识D、技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）5、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担6、成功的6S需要全体员工的（ABD）A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。
确认包括的是（ABCD）A、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚8、下记哪些属于异常情况（ABCD）A、违章B、偏差C、事故D三、判断题（每题2分，计20分）。
1、员工绩效差就是能力差（×）2、班组长是企业的生产管理者（√）3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提（√）4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行（×）5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验（×）6、班组长的重要职责，面对员工时要代表员工（×）７、6S中清扫即是指对各区域大扫除（×）8、电源插座不标示，没有任何安全隐患（×）9、灭火器前面可以放置堆积物品（×）10、在目标管理中，对目标值定的约高越好，约有挑战性（×）四、问答题：（25分）1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
班组长考试卷及答案
班组长考试卷及答案：名----------内姓---------不___________________-----------要__工号：号-------------答工：_________________________-----------题----_题----_________煤矿班组长考试试卷本试卷满分100分；考试时间：100分钟；考试方式：闭卷拟卷：刘斌审核：樊启时间：2022年10月题号题满分得分一20二20三20四40总分1006.在一定的条件下，对生产系统中的风险进行预先、，继而采取有效措施，、、风险，使风险降低到人们可接受程度的一系列活动，称为风险预控管理。
7.安全管理中的“四不放过”原则指：原因没查清不放过，当事人未受不放过，群众未受不放过，防范没落实不放过。
8.班组安全管理中应当坚持原则、原则、原则，才能更有效的管理。
三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1.煤矿从业人员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
（）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、在安全管理的原理中（）是劳动保护、安全管理中最基本、最本质和最常用的原理。
----------------------------------A．人本原理B．整分合原理C．统一原理D．系统原理-----------------线---答-----2、我国煤矿安全生产的法律法规体系包括那些？（）-内不要--------------------------------------①法律②法规③规章④标准⑤规范性文件⑥企业规章制度---------------------答------------------A．①②B．①②③C．①②③⑤⑥D．①②③④⑤⑥------------------封------------------3、正确地进行事故抢救,首先是()。
----线内--------不要---------------A．正确地判断灾性B．向矿调室报告灾情------------------------------------------C．听候指挥部命令完成安全撤离任务D．立即撤离---------------密----------------4、电气设备进行检修，搬迁等作业时，必须遵守_________、_________、---------________装设接地线等程序。
班组长知识竞赛试题
企业班组长岗位管理能力班组长知识竞赛试题1、什么是管理？答：管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
2、管理有那些基本特征？答：(一)管理的目的性；(二)管理的人本性；(三)管理的普遍性；(四)管理的客观性；(五)管理的层次性；(六)管理的创新性。
3、管理的基本职能有哪些？答：管理的职能就是管理活动所具有的功能和行为，管理有以下五项职能：计划、组织、领导、决策、控制。
4、企业管理主要涉及哪些领域？答：企业管理的内容非常广泛，概括起来，主要涉及以下领域：(一)管理的环境 (二)管理的资源 (三)管理的机制 (四)管理的职能。
5、管理者的含义是什么？答：所谓管理者，是指为一个持续运营的企业，执行各项基本管理功能的人员。
6、企业管理者的职责是什么？答：作为一个现代企业管理者，他的职责必须符合现代社会发展的客观要求。
具体有以下几个方面：（1）企业管理者是管理目标的主动提出者（2）企业管理者是计划者（3）企业管理者是组织者（4）企业管理者是指挥者（5）企业管理者是协调者（6）企业管理者是人员的选拔配备者。
7、管理者有哪几类？答：根据管理层次和管理范围的不同，可将管理者分为多种类型。
根据管理者在企业中所处的层次不同，通常把管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
8、企业管理者应具备哪些技能？答：管理者能否行之有效的开展管理工作，很大程度上取决于他们是否真正具备了管理所需的相应管理技能。
作为一名管理者应该具备的管理技能主要包括技术技能、人际技能、概念技能三大方面。
9、班组长应有的哪些能力？答：(一)专业技术能力；(二)目标管理的能力；(三)解决问题的能力；(四)组织授权的能力；(五)交流倾听的能力；(六)幽默风趣的表达能力；(七)激励减压的能力；(八)指导培养的能力；(九)自控和约束能力；(十)归纳和总结能力。
10、优秀班组具有以下特点：答：(一)目标清晰。
2023年煤矿班组长副队长瓦检员放炮员竞赛题库及答案
通防系统班组长知识竞赛专业题库必答题（20题）1、采掘工作面必须使用煤矿许用瞬发、毫秒延期电雷管。
2、放炮地点附近20米内风流中瓦斯浓度达成_0.8%_，严禁装药，放炮。
3、在爆破地点 30米以内有矿车、未清除的煤、矸或其它物质堵塞巷道断面_1/3_以上，严禁装药、爆破4、安全装药程序涉及清孔、_验孔_、_装药_。
5、爆破必须使用水炮泥，炮眼深度小于 1 米时，每眼不少于1个；炮眼深度在 1-2.5 米之间时，每眼不少于2个；炮眼深度在 2.5 米以上时，每眼不少于3个。
6、放炮警戒线处应设立警戒牌栏杆或拉绳。
7、通电以后拒爆时，必须先取下钥匙，并将爆破母线从电源上摘下，扭结成短路，再等一定期间（使用瞬发电雷管时，至少等__5_分钟；使用延期电雷管时，至少等_15_分钟），才可沿线路检查，找出拒爆的因素。
8、爆破后，待炮烟吹散后，放炮员、瓦检员_和_班组长_必须巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。
9、凡是动用__风镐__的施工地点（施工水仓小井、水沟、钻窝、绞车底座、硐室等），爆破后一方面检查附近有无残眼、残药、残管，确认无误后方可施工。
10、自由面：被爆破的岩体或煤体与空气接触的界面11、正向起爆：装有雷管的起爆药包，位于柱状装药的外端，靠近炮眼口，雷管底部朝向眼底的起爆方法，叫正向起爆。
12、反向起爆：装有雷管的起爆药包位于柱状装药的里端，靠近或在炮眼底，雷管底部朝向炮眼口的起爆方法，叫反向起爆。
13、最小抵抗线：从装药重心到自由面的最短距离、14、煤尘堆积：井下巷道中干燥煤尘厚度超过2mm，连续长度大于5m（或机电设备上煤尘厚度超过2mm），就叫煤尘堆积。
15、安设在采、掘两面回风流中的瓦斯探头要与回风巷口保持10~15m。
16、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达成1.5%，必须停止工作，撤出人员，查明因素，制定措施，进行解决。
17、爆破作业必须执行“一炮三检、三人连锁”制度。
班组长考试试题含答案
班组长考试试题含答案2，传达生产安排和任务分配3，交流工作中的问题和解决方案4，强调安全生产和班组管理要求2、班组长在生产管理中应具备哪些能力和素质？（10分）班组长在生产管理中应具备技术能力、人际协调能力、见识和判断能力、责任心和事业心等素质。
他们需要具备一定的技术知识和经验，能够正确指导员工进行生产操作；同时，他们还需要具备良好的人际关系，能够协调员工之间的关系，促进团队合作；此外，他们还需要具备判断和决策能力，能够在生产管理中做出正确的决策；最后，他们还需要具备高度的责任心和事业心，能够为企业的发展贡献自己的力量。
班前会在上班开始时召开，旨在帮助员工迅速进入工作状态，创造适度的工作紧张感，提高工作效率。
工作安排是班前会的主要内容，包括当天的工作任务、目标、人员调配和注意事项等。
班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序进行。
班前会是召开频率最高、参与人员最多的日常会议。
班组长可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，提高员工的工作意识，培养良好的工作风气。
班前会也是传递公司信息的重要途径。
班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。
在今后的工作中，我必须加强管理技能，包括懂得管理和技术、了解新老设备、技术和工艺、贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求等方面。
安全管理知识考试题：1.在班组六大员中，班组长需要懂管理和技术。
2.班组长不需要建立考勤和假期制度。
3.督导层的地位是灰领，班组长。
4.班组长需要了解新老设备、技术和工艺。
5.班组文化的重要组成是执行力和员工敬业精神。
6.在接班管理制度中，接班人员必须提前30分钟到岗。
7.班组长在安全生产上的职责是不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
8.人本原理包括安全第一原则、能级原则和激励原则。
9.特种作业是指在《特种作业人员安全技术考核管理规》中定义的特殊作业。
10.安全色的用途广泛，其中紧急停止按钮的颜色是安全色的应用。
班组长安全考试题及答案
班组长安全考试题及答案一、单选题（每题2分，共40分）1. 班组长在安全生产中的主要责任是（）。
A. 确保生产任务完成B. 确保员工安全C. 确保设备正常运行D. 确保产品质量答案：B2. 班组长在发现安全隐患时，应立即（）。
A. 报告上级B. 继续工作C. 忽视问题D. 等待安全检查答案：A3. 班组长在组织班前会时，应重点强调（）。
A. 生产进度B. 安全事项C. 员工福利D. 技术培训答案：B4. 班组长在安全生产中应遵循的原则是（）。
A. 先完成任务，再考虑安全B. 安全第一，预防为主C. 先考虑成本，再考虑安全D. 先考虑效率，再考虑安全答案：B5. 班组长在安全生产中应具备的素质是（）。
A. 只关注生产B. 只关注安全C. 平衡生产与安全D. 只关注成本答案：C6. 班组长在安全生产中应如何对待员工的违章行为（）。
A. 视而不见B. 严厉批评C. 立即制止并教育D. 放任自流答案：C7. 班组长在安全生产中应如何对待员工的安全建议（）。
A. 忽视B. 采纳并实施C. 批评D. 嘲笑答案：B8. 班组长在安全生产中应如何对待员工的安全培训（）。
A. 忽视B. 重视并组织C. 应付了事D. 拒绝答案：B9. 班组长在安全生产中应如何对待员工的健康状况（）。
A. 忽视B. 关注并采取措施C. 放任自流答案：B10. 班组长在安全生产中应如何对待员工的心理状况（）。
A. 忽视B. 关注并采取措施C. 放任自流D. 嘲笑答案：B11. 班组长在安全生产中应如何对待设备的维护保养（）。
A. 忽视B. 重视并定期检查C. 应付了事D. 拒绝12. 班组长在安全生产中应如何对待作业环境的改善（）。
A. 忽视B. 重视并采取措施C. 应付了事D. 拒绝答案：B13. 班组长在安全生产中应如何对待应急预案的制定和演练（）。
A. 忽视B. 重视并定期组织C. 应付了事D. 拒绝答案：B14. 班组长在安全生产中应如何对待事故的调查和处理（）。
企业班组长培训考试试题及答案
企业班组长培训考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 企业班组长的基本职责不包括以下哪一项？A. 组织生产B. 管理人员C. 技术指导D. 安全监督答案：B2. 以下哪项不是企业班组长培训的重点？A. 管理知识B. 技能操作C. 团队建设D. 企业文化答案：D3. 企业班组长在处理人际关系时，以下哪项做法不正确？A. 公平对待每个员工B. 关心员工生活C. 对员工进行严厉批评D. 鼓励员工积极参与答案：C4. 以下哪个指标不是衡量企业班组长工作绩效的关键指标？A. 生产效率B. 质量合格率C. 安全事故率D. 员工满意度答案：D5. 企业班组长在组织生产时，以下哪项措施有助于提高生产效率？A. 增加员工数量B. 提高设备利用率C. 减少生产环节D. 延长工作时间答案：B6. 企业班组长在培训员工时，以下哪种方法最有效？A. 课堂讲授B. 案例分析C. 实践操作D. 以上都对答案：D7. 企业班组长在处理突发事件时，以下哪项原则不正确？A. 第一时间赶到现场B. 迅速采取措施C. 及时向上级报告D. 尝试掩盖事实答案：D8. 以下哪种领导风格最适合企业班组长？A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 指导型答案：B9. 企业班组长在激励员工时，以下哪种方式最有效？A. 物质激励B. 精神激励C. 情感激励D. 以上都对答案：D10. 企业班组长在开展团队建设活动时，以下哪项措施有助于增强团队凝聚力？A. 开展团队拓展训练B. 建立团队沟通机制C. 举办团队文化活动D. 以上都对答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业班组长在组织生产过程中，要充分发挥__________原则，确保生产任务的顺利完成。
答案：科学管理2. 企业班组长在处理员工问题时，要坚持__________原则，关心员工生活，提高员工满意度。
答案：以人为本3. 企业班组长在培训员工时，要注重__________，提高员工的技能水平。