国家竞争优势-读书总结

（二）关于企业战略、结构和同 业竞争
波特教授在全书中始终秉持“同业需竞争”的观点， 他断言强大的国内竞争者是一项难以衡量的国家资产，并 且强调国内同行业中的激烈竞争是该行业产生竞争优势并 强劲不衰的重要条件，他反对传统理论有关“国内竞争是 一种资源浪费”的观念，认为必须抛弃政府提供的特殊关 照，以扶持国内少数企业成长的政策，否则企业将走不出 “政府保护——不思创新——竞争无力——进一步保护” 的怪圈。诚然国内企业之间的竞争，在短期内可能会损失 一些资源，但从长远看，则利大于弊。国内竞争给企业带 来创新、提高质量、降低成本，通过投资提升高级生产要 素等一系列压力，这一切都有利于产生具有世界竞争力的 企业。
国家篇
综合运用“钻石模型”中的生产要素；企业战略、企 业结构、同业竞争；需求条件；相关与支持性产业四大要 素情形和机会+政府两个辅助要素扮演情况的分析方法， 分析了八个国家竞争力消长的现状、原因和前景。其中玩 味的是，美国一方面由于其产业多样化位列战后赢家， （其他纳入分析的战后赢家还包括重视贸易的瑞士、重视 科教和高标准化的德国、经济重心集中的瑞典）同时由于 其天然资源产业比重高、对产业集群表现不佳等原因，和 曾经的日不落帝国英国位列衰落的大国行列。另外，在 “钻石模型”诸要素中都有上佳表现的日本、意大利和韩 国位列新兴国家行列。在这篇中，波特教授还提出了经济 发展的四个阶段划分，并指出了四个阶段发展、跨越、循 环的过程和规律。
（一）需求要素：强调挑剔的国 内消费者
波特十分强调国内需求在刺激和提高国家竞争 优势中的作用。第二，波特认为如果一国国内的 消费者是成熟复杂和苛刻挑剔的话，会有助于该 国企业赢得国际竞争优势，因为成熟复杂和苛刻 的消费者会迫使本国企业努力达到产品高质量标 准和产品创新。 波特强调国内需求而将国外市场放在“机会” 要素中。一般说来，企业对最接近的顾客的需求 反应最敏感。因此，国内需求的特点对塑造本国 产品的特色，产生技术创新和提高质量的压力起 着尤其重要的作用。
应用篇
波特教授在第4篇中，综合讨论了企业 战略和政府战略并且依据钻石模型的优劣 分析和经济发展阶段评估方法，提出了10 个国家的行动指南。
钻石模型”分析方法——从比较优势 到竞争优势的飞跃
波特的“钻石模型”认为竞 争力和国家繁荣不是一个零和游 戏。作为一种理解国家或地区 （包括省、市级别区域的）全球 竞争地位的全新方法，国家竞争 优势理论的中心思想是一国兴衰 的根本在于国际竞争中是否赢得 优势，它强调不仅一国的所有行 业和产品参与国际竞争，更为重 要的是要形成国家整体的竞争优 势及其条件的促成和创建。而国 家竞争优势的取得，关键在于以 下相互作用，动态连接着的四个 基本要素和两个辅助要素的共同 作用（如下图所示），这四大要 素包括：
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本书核心思想及其架构体系
现代全球化经济条件下，如何实现国家经济持续繁荣是困扰各国 研究者和政界精英的难题，而哈佛大学商学院的迈克尔·波特所著的 《国家竞争优势》一书正是为了回答“为什么基于特定国家的企业在 特定的领域和产业获得了国际水平的成功”的核心问题。 波特教授从以下三个方面展开分析，来试图回答这一问题。第一， 为什么有些国家能在国际竞争中取胜，而另外的国家却失败了；第二， 为什么某些国家可以成为它在一个产业领域的国际竞争中取得持续胜 利的大本营；第三，我们应该怎样帮助不同的企业和政府选择更好的 竞争策略，以及更合理地配置和使用自然资源。 全书的架构体系围绕这些议题展开。全书共分为4篇（理论篇、 产业篇、国家要素：一个国家 在特定产业竞争中有关生产方 面的表现，如人工素质或基础 设施的良莠不齐。 （2） 需求条件：本国市场 对该项产业所提供产品或服务 的需求如何。 （3） 相关产业和支持产业 的表现：这些产业的相关产业 和上游产业是否具有国际竞争 力。 （4） 企业的战略、结构和 竞争对手：企业在一个国家的 基础、组织和管理形态，以及 国内市场竞争对手的表现。
产业篇
波特教授通过展示四个优势国家、四个优势产业的 案例，分析了产业竞争力形成并提升的过程和原因。案例 中值得借鉴之处包括德国印刷机产业中集群化、专业化的 作用；美国医疗检测仪器产业注重内需及其支持性产业的 价值；意大利瓷砖产业发展中，国内市场竞争的意义；在 日本工业机器人产业发展过程中，政府在改善国内市场需 求状况和刺激生产条件两方面起到的恰到好处的作用等。 在第2篇中，波特教授还专门提到了服务业与国家竞争优 势的关系和意义。
（四）“集群效应”的“溢出效 应”
波特教授在论述相关与支持性产业要素时， 提出了“集群”概念，认为产业集群就像一个紧 密联系的系统，可以促进企业在纵向和横向之间 通过积极的互动和交流来推动和鼓励对方进行持 续的产业升级和创新。特别是在文化相似、地理 位置接近的时候，企业之间经常性的接触和交流 会帮助他们抓住机会、发现和应用新的技术方法， 实现显著的集群效应。
总结语
以上这些要素都是相互依赖,共同作用,形成一个国家 的竞争优势。前面的分析大致呈现了我国产业的基本现实 状况,接下来企业要做的就是寻求让自己壮大的动力，不 断创新，进步，带动产业发展，进而促进整个国家竞争优 势的形成。 波特认为竞争才是一个国家经济进步的动力，而竞争 不是来源于舒适和有利的环境，也不是政府所给予的保护 和优惠措施，而是来自环境中的压力和挑战，比如严酷的 自然条件，贫乏的天然资源，尤其是一群挑剔的顾客。所 以即使外界条件多么地不利,企业应该做的仍就是面对逆 境去创新,创造优势。 我们坚信，国内企业的前景将是十分广阔的，我们的 企业会越做越大，我们产业优势将越来越明显，中国在国 际上的竞争力也将越来越强大。
（三）初级要素与高级要素及劣 势生产要素的功效
波特教授把生产要素按等级划分成基本要素（或初级 要素）和高级要素两大类。前者是指一国先天拥有或不需 太大代价便能得到的要素，如自然资源、气候、地理位置、 人口统计特征，后者则指必须通过长期投资和培育才能创 造出来的要素，如通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科 研设施以及专门技术知识。国家竞争优势认为高级要素对 竞争优势具有更重要的作用，并且认为不利的生产要素， 即劣势，往往有刺激某些产业或企业通过持续地创新来予 以弥补的功效，这会促进一国的经济发展。而要素富足型 的国家却常常因为动力不足而并不能获得竞争优势。
理论篇
波特教授开篇便明晰了竞争力的含义和来源， 指出生产率（每单位劳动与资金的产出价值）的 提高是国家生产力和竞争力提升的关键。紧接着， 波特教授展示了增加国家竞争优势的途径和评价 其地位的方法的模型工具“钻石模型”。他围绕 国家竞争力的评价和构建，将“五力分析”和 “价值链”框架中的重要概念有机地应用到本书 最为核心的“钻石模型”当中，并对四大要素和 两个辅助要素、“钻石模型”的动态性、互相影 响等特点进行了论述。