运筹学实验报告[1]

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中南民族大学管理学院学生实验报告

课程名称:《管理运筹学》

年级:2012级

专业:

指导教师:胡丹丹

学号:

姓名:

实验地点:管理学院5号楼综合实验室

2013学年至2014学年度第2 学期

目录

实验一线性规划建模及求解

实验二运输问题

实验三整数规划问题

实验四目标规划

实验五用lingo求解简单的规划问题实验六用Excel求解线性规划模型

要求:

(1)每一个实验都要求将软件最后的输出结果进行截图,粘贴在每个实验中,然后根据截图内容回答相应的问题。

(2)将建模、求解结果或是相关分析过程写在实验相应结果中。

(3)实验结果禁止照搬抄袭他人,一旦发现,则无实验分。

(4)实验报告完成后,用B5纸打印。

实验一线性规划建模及求解

实验内容:

某轮胎厂计划生产甲、乙两种轮胎,这两种轮胎都需要在A、B、C三种不同的设备上加工。每个轮胎的工时消耗定额、每种设备的生产能力以及每件产品的计划如表所示。问在计划内应该如何安排生产计划,使总利

(1)请建立模型。

(2)使用“管理运筹学”软件求得结果。

根据“管理运筹学”软件结果,回答下列问题:

(3)哪些设备的生产能力已使用完?哪些设备的生产能力还没有使用完?其剩余的生产能力为多少?

(4)三种设备的对偶价格各为多少?请对此对偶价格的含义给予说明。(5)保证产品组合不变的前提下,目标函数中的甲产品产量决策变量的目标系数的变化范围是多少?

(6)当乙中轮胎的单位售价变成90元时,最优产品的组合是否改变?为什么?

(7)如何在A、B、C三台设备中选择一台增加1小时的工作量使得利润增加最多,请说明理由。

(8)若增加设备C的加工时间由180小时增加到200小时,总利润是否变化?为什么?

(9)请写出约束条件中常数项的变化范围。

(10)当甲种轮胎的利润由70元增加到80元,乙种轮胎的利润从65元增加到75元,请试用百分之一百法则计算其最优产品组合是否变化?

并计算新利润

(11)当设备A的加工时间由215降低到200,而设备B的加工时间由205增加到225,设备C的加工时间由180降低到150,请试用百分之一

百法则计算原来的生产方案是否变化,并计算新利润。

实验相应结果:

(1)建模

Maxf=70x1+65x2

7x1+3x2<=215

4x1+5x2<=205

2x1+4x2<=180

X1,x2>=0

(2)结果、

(3)设备一和设备二的生产能力使用完,设备三的生产

能力剩余40.

(4)对偶价格:设备一3.913、设备二10.652、设备三0 (5)(52,151.667)

(6)

最优解发生改变,无最优解。

(7)

(8)

(9)1 (123 , 358.75)

2 (122.857 , 358.333)

3 (40,无上限)(10)

(11)

指导教师批阅:

实验二:运输问题

实验内容:

某集团公司在全国三个分公司生产同一种设备,发往5个地区,各产地的产量、各需求地区的需求量和单位运费如下表所示,其中第二个地区的需求115台必须满足。求使得总运费最少的方案。

(1)给出产销平衡与运价表。

实验相应结果:

(1)

(2)

指导教师批阅:

实验三:整数规划问题

实验内容:

某音响有限公司审查的音响供不应求,该公司目前有两家工厂设在北京和天津,考虑到电子元器材多为南方省市供应,该公司打算在深圳或广州再新建一家工厂。该公司根据市场分设了东北、华北、华东、西南四个销售事业部,各个地区的需求不同,故新工厂的选择要考虑运输成本,各工厂的生产能力如表所示。

深圳和广州的工厂每年的生产费用预计分别为1000和1200万元。问应选择深圳还是广州建厂,可使得每年生产费用及运输成本最少。请建立模型,并用软件求解。

实验相应结果:

模型:设产品从北京,天津,深圳,广州运往东北、华北、华东、西南数量为xij;yi={1,当Ai选种时;0当Ai没被选中时,Ai=深圳、

广州}

生产费用及用费最少时的目标:

Minf=1000y3+1200y4+2x11+3x12+4x13+3x14+x21+3x22+5x23+4x24+4x31+ 3x32+2x33+3x34+5x41+4x42+3x43+2x44

满足产量的约束条件:

x11+x12+x13+x14<=40

X21+x22+x23+x24<=60

x31+x32+x33+x34<=20y3

x41+x42+x43+x44<=20y4

满足销量的约束条件:

x11+x12+x13+x14=35

X21+x22+x23+x24=40

x31+x32+x33+x34=30

x41+x42+x43+x44=15

附加约束条件:y3+y4=1

指导教师批阅:

实验四:目标规划

实验内容:

某小型化工厂生产A、B、C三种化肥,这三种化肥的每顿加工工时消耗分别为6小时、8小时和10小时,化工厂每月工时为200小时,A、B、C每吨利润为400元、700元和800元,每月销量分别为11、10、5吨,该化工厂经营的目标位:

首先,每月的利润不能低于1.5万;

其次,要能充分利用生产能力;

最后,产量以销量为标准。

试制定生产计划。

实验相应结果:

Min

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