浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰

合集下载

浅谈建筑工程管理的影响因素及对策

浅谈建筑工程管理的影响因素及对策建筑工程管理是指在建筑项目的规划、设计、施工和运营过程中，对项目进行全面的计划、协调、监督和控制，以确保项目的按时、按质、按量地完成。

建筑工程管理的影响因素有很多，包括技术、人力、物资、环境、政策等多个方面。

本文将从这几个方面分析建筑工程管理的影响因素，并提出相应的对策。

一、技术因素技术因素是影响建筑工程管理的重要因素之一。

随着科学技术的不断发展，建筑工程所涉及的技术也在不断更新和迭代。

如果建筑工程管理人员没有及时跟进最新的技术发展，就会导致工程存在一系列的问题，比如施工周期延长、成本增加、质量下降等。

建筑工程管理人员应不断学习和更新自己的技术知识，紧跟行业的发展变化，以便更好地应对技术变革带来的挑战。

对策：建筑工程管理人员应积极参加各种相关的技术培训和研讨会，了解最新的建筑工程管理技术和方法，不断提升自己的专业水平。

可以通过建立专业的技术团队，引进先进的建筑管理软件和设备，提高工程管理的效率和质量。

二、人力因素人力因素是影响建筑工程管理的另一个重要因素。

建筑工程需要一支高素质的管理团队和优秀的施工人员，他们的素质和能力直接影响着工程的进度和质量。

如果人力资源不足或者素质不高，就会导致工程管理存在一系列问题，比如施工质量不达标、安全事故频发、管理效率低下等。

对策：要选拔优秀的建筑工程管理人员，他们需要具备专业的知识和经验，对工程管理的全过程有清晰的规划和控制能力。

要注重施工人员的培训和管理，提高他们的工作素质和技能水平。

可以通过建立合理的人力资源配置机制，确保建筑工程管理人员和施工人员的合理化分工和协作，提高工程管理的效率和质量。

三、物资因素物资因素也是影响建筑工程管理的重要因素之一。

建筑工程需要大量的原材料和设备，如果物资供应不及时或者质量不达标，就会直接影响工程的进度和质量。

随着建筑工程规模的不断扩大，物资管理的难度也在不断增加，如果不加以有效控制，就会导致各种问题的发生。

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施摘要：在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。

为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。

一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。

基于此，本篇文章对浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施进行研究，以供相关人士参考。

关键词：建筑工程、工程管理、影响因素、应对措施引言一、建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑项目建设过程中的主要环节，利用工程管理技术进行管理，具有以下作用。

首先，实施工程管理可以充分发挥资源价值。

随着市场竞争越来越充分，科学技术的应用水平不断提升，市面上的材料、产品与技术都在持续更新换代。

为了迎合时代的发展需求，满足人们不断增长的物质需要，新的工艺与技术应运而出。

这样一来，势必导致资源复杂化甚至混乱化，而利用工程管理技术进行科学管理，能够充分发挥资源价值。

其次，实施工程管理可以保证工程施工顺利开展。

建筑工程涉及多个施工环节，各个环节相互影响，甚至许多情况下需要进行交叉施工。

因此，施工企业需要做好工序设置与衔接工作，否则将导致工程项目难以顺利实施，而通过科学化的建筑工程管理可以避免上述问题。

最后，实施工程管理能够更好地执行管理部门的相关决议，避免行业内部鱼龙混杂，这是实现行业可持续发展的必经之路。

二、建筑工程管理技术存在的问题2.1管理工作重视不足我国建筑行业正处于快速发展阶段，在该阶段，大多数的2建筑工程管理影响因素的应对措施高层人员更关注经济效益，对其他方面的内容关注较少。

由于高层人员对管理工作重视程度不高、资源投入较少，导致许多管理活动中出现了严重的问题，包括资源浪费、发生安全事故等，最终给企业带来严重的亏损，阻碍施工进程，不利于行业发展。

2.2施工现场问题对于建筑工程管理来说，施工现场是一种极为重要的影响因素。

浅析建筑工程管理的影响因素与对策

浅析建筑工程管理的影响因素与对策摘要：建筑工程管理是一项艰巨而漫长的工作。

目前，我国的建筑工程管理工作还存在着很多薄弱的环节，因此在加强工程管理方面，需要分析影响工程管理的因素，研究相关对策，采用科学的管理方法，提高施工管理水平，充分保证工程的质量和安全。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策一、加强建筑工程管理的意义在当前的建筑工程管理过程中，存在着许多需要解决的问题。

根据过去的建筑工程管理实践，建筑工程中常见的问题主要出现在人员、材料、施工技术三个环节上。

其中，人员问题往往表现为施工成本高、施工进度快、施工人员质量管理意识差。

材料问题被强调为质量差。

施工过程中的问题往往表明施工过程标准没有得到实施，导致返工等质量问题。

这些问题对建设项目的成本、进度和质量都有负面影响。

这些因素可作为优先事项加以研究，以找到解决问题的有效办法。

在建设过程中，建设项目将不断向新的技术理念和技术形式流动。

管理者必须制定专门的新技术应用方案，积极开展新技术应用实践，不断提高建设项目的施工技术水平和科技含量。

加强建筑工程管理，既能为施工技术及相关技术的运用提供操作标准，又能合理控制施工项目的施工成本、施工进度和施工质量。

二、影响建筑工程管理的重要因素2.1人为因素根据建筑工程管理实践，影响管理活动的人为因素可按不同施工阶段分为直接施工人员和参与项目管理的工作人员。

施工队伍直接影响施工项目的进度和质量，进而影响施工项目管理的效率。

建筑工程设计和施工人员，这样的人员的设计和具体的施工行为将间接影响工程管理的质量。

建设项目各方面的人力资源配置主要包括前期工程设计人员、物资采购人员、施工人员等，由管理人员对这些人员进行综合管理。

设计人员和施工人员在施工项目中是否有较高的责任心，会影响人员行为，导致施工进度放缓，施工标准的实施不执行，对施工质量产生负面影响。

2.2建材与机械设备因素在建筑工程管理过程中，要以建筑材料和机械设备为重要管理要素，对建筑材料和机械设备制定严格的质量控制措施，保证建筑材料和机械设备的质量符合施工标准。

浅谈影响建筑工程管理的因素

浅谈影响建筑工程管理的因素我国城市化进程随着社会发展不断加快，作为城市建设的主要因素和重要环节，加强城市建筑建设的管理对城市建设意义重大。

我国建筑行业飞速发展，各种现代化施工设备和先进的施工工艺、施工材料不断出现，为我国建筑行业的发展奠定了技术基础和材料基础，同时能够会各种现代化技术和高新材料在建筑工程中的应用，大大促进了我国建筑工程质量的提高，在很大程度上满足了人们对建筑发展的要求。

但是，我国建筑行业仍存在一些问题，与建筑工程管理不到位密不可分，需要引起相关部门的注意，改善建筑工程管理，促进建筑工程性能的提高。

一、建筑工程管理的问题和制约因素（一）建筑工程管理的问题建筑工程建设受多种因素的影响，建筑工程管理的质量在很大程度上影响着建筑企业的诚信问题，甚至决定企业的存亡。

目前，我国建筑工程建设单位在管理上主要存在下面几个问题：1. 思想上不够重视近年来，随着城市化进程不断深入，建筑业迎来了发展高峰期，各建筑工程企业也迎来了良好的机遇。

建筑工程企业的首要工作是承揽工程，但是往往容易忽视工程管理问题。

建筑工程管理混乱则导致成本增加但是工程质量不高，在很大程度上影响了企业的社会形象，也不利于企业经济效益的发展。

因此，建筑单位领导和负责人要重视工程管理问题，从思想上加强对建筑工程管理的重视。

2. 管理制度有待进一步深入目前，我国建筑工程企业普遍存在管理制度得不到具体落实的问题。

当上级部门将管理制度下发到各建筑工程单位后，各单位没有从行动上落实这些制度，这些管理制度也就成为"一纸空文"，形同虚设。

管理制度无法在实际工程中发挥管理作用，导致建筑工程管理混乱、不规范。

3. 管理体制不健全目前，许多建筑工程企业为了节约成本，节省开支，在工程管理人员上数量不足，大量削减工程的管理资金，导致建筑工程管理部门不完善和管理人员残缺，许多管理人员都一人身兼数职。

对于建筑工程管理来说，健全的管理体制是管理的基础，没有足够的管理人员，管理工作更加无从谈起。

浅析建筑工程管理的影响因素及对策

浅析建筑工程管理的影响因素及对策随着社会经济的不断发展，科学技术也在不断进步，城市化建设不断推动了建筑行业的可持续发展，在建筑工程中建筑工程管理是提高建筑工程质量的重要因素，其还能在一定程度上节约工程的成本，提高建筑工程施工效益，但是目前我国建筑工程管理还存在着一些问题，阻碍了建筑工程质量与效率提高的目标实现。

因此本文主要对建筑工程管理的影响因素及对策进行了研究，希望能够提供一定的参考价值。

标签：建筑工程管理；影响因素；对策在我国国民经济发展过程中，建筑行业发展有着非常重要的作用。

目前城市化进程的脚步不断加快，建筑工程的规模也在不断扩大。

但是存在一些建筑企业没有重视建筑工程管理工作，只是注重建筑投标、建筑实施等方面的问题，所以没有构建完整的建筑工程管理机构，该机构部门也没有对建筑工程进行科学有效的管理工作，导致建筑工程管理的水平一直得不到提升，而在建筑物工程各个领域中进行建筑工程管理能够促进各个领域的发展，所以建筑企业必须要重视建筑工程管理方面的内容，让建筑工程的质量安全问题得到解决，并不断提高我国建筑施工的质量与效率，推动我国建筑行业的进一步发展。

一、目前我国建筑工程管理存在的问题（一）没有先进的建筑工程管理理念一个先进且科学的管理理念能够推动建筑工程管理工作顺利开展，并能让建筑工程技术得到进一步发展，但是在目前我国的建筑工程中，还没有比较先进的建筑工程管理理念，有一部分地區的工程管理理念还停滞在以往的发展阶段中，开展工程管理的模式还比较传统，而社会在不断的发展过程中，落后的建筑工程管理理念已经不能满足当前建筑工程现代化的要求，出现了非常严重的脱节问题，让建筑工程管理向科学、智能化的发展的目标受到了严重阻碍，从而让建筑工程的质量不断下降，也出现了工程安全事故等非常严重的问题，限制了我国建筑工程管理的进一步发展。

（二）不具备较高的建筑工程管理的信息化水平随着信息化技术的不断发展，市场上的竞争越来越激烈，目前建筑工程企业发展的核心和重点逐渐转变为成本和效益等方面的发展，正在不断弱化建筑工程管理信息化的目标追求，而且还有一些建筑工程为了取得更好的经济效益，在工程管理过程中选择短期效益，没有站在长期发展的目标上进行管理，导致建筑工程管理信息化工作无法得到管理者的重视，在整个企业中不具备建筑工程管理信息化的意识，导致信息化得不到发展，而且在建筑工程施工中，农村的务工人员是重要组成部分，他们一般比较重视自己的工资情况，所以不会主动去接受和理解信息化的管理方式，在实际建筑工程管理过程中无法有效落实建筑工程管理信息化工作，因此建筑工程管理跟不上时代发展的步伐。

建筑工程管理的影响因素及管理策略

未来研究方向
未来对于建筑工程管理的研究方向应该更加注重实践应用和创新，对于一些新型建筑技术和材料的应用和管理应该更加深入和细致。
同时，也应该注重建筑工程管理和信息化技术的结合，推动建筑工程管理的智能化和自动化发展，提高建筑工程管理的效率和精度。
THANKS
谢谢您的观看
建筑工程管理的未来趋势
01
信息化管理
随着信息技术的发展，建筑工程管理将更加注重信息化管理，包括建立
信息化平台、实施信息化管理和提高信息化水平，以提高管理效率和降
低成本。
02
绿色化管理
随着环保意识的提高，建筑工程管理将更加注重绿色化管理，包括采用
环保材料、实施节能减排措施和推广绿色建筑技术，以促进可持续发展
建立完善的安全规章制度，明确安全责任和要求。
加强安全培训
对所有参与人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
定期进行安全检查
定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
进度管理策略
制定进度计划
根据工程实际情况，制定合理的进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。
加强进度监控
对施工过程进行严格的进度监控，确保工程按计划进行。
工艺因素
工艺水平
先进的工艺可以提高工程质量、进度和成本效益。
工艺创新
不断进行工艺创新可以提高工程效率和质量，降低成本。
工艺培训
针对新工艺进行培训，提高员工掌握新工艺的能力。
环境因素
自然环境
自然环境对工程进度和质量有直接影响，如气候、地质等条件。
社会环境
社会环境对工程的影响主要体现在政策、法规等方面。
保障工程进度
有效的管理可以协调各方面资源，确保工程按照预定计划进行，避免延误和浪费时间。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略建筑工程管理是建筑工程建设过程中的一项非常重要的工作，涉及到建筑工程的各个方面，而建筑工程管理的好坏直接影响着工程的质量、进度和效益。

建筑工程管理的影响因素种类繁多，可以从以下几个方面来进行分析。

一、人力资源因素在建筑工程管理中，人力资源是其中一个最重要的因素。

工程管理人员的专业素质和个人能力直接影响着工程的执行效果。

建筑工程管理人员需要具备：- 丰富的理论知识和实践经验- 良好的团队合作和沟通能力- 严谨的工作态度和高超的危机处理能力管理策略：- 建立人才管理机制，注重对工程管理人员的选拔、培养、激励和考核- 举办技能培训班，加强管理人员的专业技能提升和知识更新- 配置科学合理的工程管理团队，实现人员搭配的协调和合理分工二、技术因素在建筑工程管理中，技术因素是至关重要的一环。

技术方案的设计是否合理、工程实施中，使用的材料是否达标、施工方法是否科学，都需要考虑到技术因素的影响。

管理策略：- 加强对技术方案、施工方案的审批监管- 对使用的建筑材料进行严格的检测和监督- 加强对施工现场的监理，确保施工按照设计与方案进行三、资金因素建筑工程管理的成功与否，资金因素也是一个重要的考虑因素。

在建筑工程管理中，需要综合考虑投资建设的情况，防止出现资金瓶颈的情况。

管理策略：- 制定合理的预算计划，避免资金预算不足的问题- 以节约成本为目标，进行资源合理分配和开支的合理控制- 加强资金的跟踪和监控，及时解决出现资金问题四、法律因素在建筑工程管理中，法律是重要的因素之一。

建筑工程建设需要遵守一系列法律法规，在建筑工程管理中，需要严格遵守法律法规，保证工程的合法性。

管理策略：- 建立防止违法建筑的机制- 加强工程监管，发现安全隐患及时处理- 合理控制施工时间，以避免给周边环境带来影响总之，在建筑工程管理中，需要全面考虑各种因素的影响，作出对应的管理策略，以确保工程质量、进度和效益的满足。

分析建筑工程管理的主要影响因素及对策

分析建筑工程管理的主要影响因素及对策建筑工程管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的全过程管理活动。

建筑工程管理的成功与否受到许多因素的影响，针对这些影响因素，制定相应的对策是非常重要的。

本文将对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并提出相应的对策。

一、市场因素市场因素是影响建筑工程管理的重要因素之一。

市场需求的变化将会直接影响建筑工程项目的规模和数量，从而对建筑工程管理产生影响。

对策是要与市场保持紧密联系，及时了解市场需求的变化，根据市场的实际需求调整建筑工程项目的规划和设计。

二、技术因素技术的更新和革新对建筑工程管理产生了深远的影响。

新技术的应用提升了建筑工程的效率和质量，但也带来了管理上的挑战。

对策是要不断学习和掌握新技术，提高工程管理人员的综合素质，适应新技术的应用，并将其应用于建筑工程管理之中。

三、人力资源因素人力资源是建筑工程管理中最为重要的资源之一。

管理人员的素质和能力将直接影响建筑工程项目的进展和质量。

对策是要加强对管理人员的培训和教育，提高其专业素养和管理能力，充分发挥其在建筑工程管理中的作用。

四、资金因素资金是建筑工程项目的血脉，资金的充裕与否直接影响着建筑工程项目的进展。

对策是要合理规划资金的使用，优化资金结构，确保建筑工程项目所需资金的充足，同时加强资金使用的监督和管理，提高资金利用效率。

五、政策法规因素政策法规对建筑工程管理的影响非常大。

良好的政策法规将有助于建筑工程项目的顺利进行，而不良的政策法规将对建筑工程管理造成阻碍。

对策是要严格遵守相关政策法规，同时积极与相关部门沟通，争取政策法规的合理调整。

六、环境因素环境因素也将对建筑工程管理产生一定的影响。

比如天气、自然灾害等都可能对建筑工程项目的进展造成一定的阻碍。

对策是要做好环境风险的评估和预防工作，制定应急预案，确保建筑工程项目的安全和顺利进行。

七、风险因素风险是建筑工程项目管理中的常见问题之一。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略建筑工程管理涉及到多个因素的影响和管理策略。

下面将重点讨论其影响因素及相应的管理策略。

1. 技术因素：技术因素是建筑工程管理中最重要的影响因素之一。

建筑工程的实施需要一系列专业知识和技术，包括设计、施工、质量控制、安全管理等。

技术的先进性和专业性直接影响到工程的质量和效率。

建筑企业需要不断提升技术水平，引进和应用新技术，提高工程质量和施工效率。

管理策略：建筑企业需要加强技术培训，提高员工的技能和专业水平；与科研机构合作，引进新技术，并建立起科技创新体系；建立质量管理体系，建立标准化的工程流程，保证工程的质量和效率。

管理策略：建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、评估和激励机制；制定培训计划，提高员工的专业技能和管理能力；建立绩效考核体系，激励员工的积极性和创造力；定期进行员工满意度调查，改善工作环境和员工福利待遇。

3. 资金因素：资金是建筑工程管理中的重要因素之一。

建筑工程需要大量的资金投入，包括土地购买、设计费、建材采购、施工费用等。

资金的充足性和使用效益直接关系到工程的进展和质量。

管理策略：建立规范的投资决策流程，确保资金的合理使用；制定严格的成本控制措施，防止成本超支；建立合理的风险管理系统，防范资金风险；积极寻求融资渠道，确保资金的充足性。

4. 时间因素：时间是建筑工程管理中的关键因素之一。

建筑工程一般都有明确的期限要求，如果无法按时完成工程，将导致工程质量下降、损失和违约等问题。

管理策略：制定详细的工期计划，合理安排施工流程，及时解决工期延误的问题；加强施工过程的监督和控制，防止工期拖延；加强与供应商和承包商的沟通与协调，确保材料和人力资源的及时供应。

建筑工程管理的影响因素涵盖了技术、人力资源、资金和时间等多个方面。

针对这些因素，建筑企业应该采取相应的管理策略，提高技术水平、合理管理人力资源、合理利用资金、合理安排工期，以确保工程的质量和效益。

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略建筑工程管理是建筑项目中重要的一个环节，它的高效运作对于保证工程质量、保证工期和降低成本都有着至关重要的作用。

但是，有很多因素会影响建筑工程管理的效率和成果。

一、施工环境因素1.地理环境建筑工程的施工环境的地理位置和地形地貌对工程的效率和质量都有着重要的影响。

例如，地质条件差的地区，需要更加谨慎的施工，以避免工程质量问题，同时，交通网络不发达的地方会导致物资的耗费增加，从而增加工程的成本。

2.气候环境建筑工程的施工环境的气候条件也是一个重要问题，如雨季，夏季高温等等都会对工程施工产生不利的影响。

这些因素的存在，会增加工程难度，同时也会造成工期延误及成本增高。

二、施工要素1.人员管理建筑工程的施工人员管理是影响工程效率和质量的重要因素。

过多的人员数量可能会导致人员管理上的混乱和不当的分配，同时缺乏足够的人员会导致工程的进度缓慢。

2.物资管理工程物资是建筑工程中非常重要的一部分，施工过程中物资的时效性和质量是影响工程效率的重要因素。

物资的质量不良可能导致工程质量问题，物资的时效性也可能导致工期延误。

3.技术要素技术要素是影响工程质量和施工效率的非常重要的因素。

对于更高复杂性的施工任务，需要有很高的技术能力和经验，以确保工程质量和进度。

三、管理策略1.建立完善的管理制度为了提高施工效率和质量，施工管理者需要对整个建筑工程项目的管理进行统筹规划和控制。

制定科学的管理制度和规章制度，确保施工过程中的进度、质量和安全。

2.加强团队意识建筑工程是一个综合性的工作，需要各种人才的共同努力工作。

因此，建设一个高效协作的团队非常重要。

建筑经理需要加强团队意识，提高队伍的合作能力，建立良好的团队关系，保持团队工作的高效性。

3.使用现代化管理工具随着现代科技的发展，管理的工具也在不断地改进。

使用相应的管理软件、ERP系统等，可以使建筑经理更加高效地组织施工工作，更加准确地掌握工程过程中的进度和质量。

建筑工程建筑工程管理的影响因素与对策

建筑工程管理的影响因素与对策随着社会经济的不断发展和发展，人们将把重点放在建设项的质量上建设工程质量是建设工程管理的核心，是建设工程管理的重中之重，直接反映了建设公司的管理水平和施工技术水平。

建筑公司致力于建筑工程管理，以不断提高建筑工程管理水平，以满足消费者的心理需求。

建筑工程管理是一个相对复杂的管理过程，盖了工程招标，计划，施工监控和预结算的各个方面，并且更加系统化。

1影响建筑工程管理的因素分析1、1人为因素作为建筑项目的主题，员工参与建筑项目的各个方面，无论筑物的初始图纸设计成建筑项的施工和验收如何。

高管不可避免地会受到人为因素的影响。

为了确保建筑工程管理的顺利发展并促进建筑工程质量的提高，有必要确保建筑的各个方面，从设计到施工，监督和管理，都具有高标准。

但是，在实际的施工过程中，不可避免地会受到人为因素的影响，晚忽大意会导致整个工程项目的质量问，从引发“千里之堤于蚁穴” 的悲剧。

1、2建设工程管理制度不合理科学的建筑工程管理体系是确保建筑工程质量不断提高的基础。

确实，只有确保施工管理体系的完整性和合理性，才能保证管理的有效发展。

但是，就目前的建筑工程管理实践而言，中国的建筑工程管理体系不合理，最明显的绩效特征是建筑工程管理团队建设不完善。

在实际工作过程中，许多施工部门缺乏完整的施工管理和管理人员，管理人员经常执行多项任务，仅针对某些主要施工环境，造成施工隐患和更有效的项管理。

1.3技术因素这个因素对项目质量的影响主要体现在两个方面：材料量和设备质量。

材料是建筑质量的基本保证，在建筑中使用而未达到相关标准时，会大大缩短建筑物的使用寿命。

为了赚取巨额利润，多建筑单位通常只要求低廉的材料采购价格，而不将实际的结构和量联系在一起。

一些建筑物完工后立即倒塌，严重影响了居民的人身安。

机械设备是现代建筑施工中必不可少的产品，近年来，为适应最近的建筑需求，对机械设备进行了优化，建设水平也在稳步提高。

但是，机器自动化的研究仍然存在很多缺陷，但是如果能够进一步提高工程机械的自动化水平，将大大提高施工效率和质量。

浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰

2.2强化建筑工程管理力度
建筑工程的管理虽然复杂，但只要不断改进措施，细化管理流程，才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程质量监理制度，通过监理制度约束，合理处理工程施工中的问题，对过程质量控制，发现问题能够及时解决，提高工程质量。加大人员布控，强化业务培训，特别是监管人员一定不能脱离现场，要进场做好充分的调研和记录，掌握工程进度和质量，消除各类安全隐患，对发现的问题，要提出整改建议，限期整改。二是要借助现代化的网络技术，打造应用管理平台，形成质量与信息化的网络管理系统，能够有效果的对施工过程质量变化和进度变化数据进行科学分析认定，保证工程项目后续施工进度和计划调整。三要完善工程项目管理各项制度，通过专业人员对工程施工过程、施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本进行监管，综合性的提出整改整顿建议，用制度管理，用制度激励，从全局的角度促进工程进度，保证工程质量。
1.3机械设备问题
建筑工程离不开大量机械的应用，随着我国科学技术的快速发展，涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行，加大自动化施工设备的引入力度，可以有效加快施工进度，提高施工质量，降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。
关键词：建筑工程；管理因素；影响分析
前言：
建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系，只有不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业，首先要重视工程管理的重要意义，其次要明确工程管理的基本内容和含义，注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多，对于一些主观因素的控制要把加强人员管理，对于一些客观影响因素要加强落实，多方面共同努力促进工程管理水平的提升。

浅析建筑工程管理的影响因素及措施

浅析建筑工程管理的影响因素及措施摘要：近几年来，我国建筑工程行业得到了快速的发展，建筑工程的规模也在不断扩大，这也增加了建筑工程在具体建设过程中的管理难度。

建筑工程与人们日常生活联系紧密，其质量会直接影响人们的财产安全，而且也会对人们的生命安全造成威胁，可见，建筑工程建设过程中，要对影响建筑工程质量的各项因素进行合理分析，对建筑工程管理工作能够有一个全面理解，为提升建筑工程的整体质量情况提供强有力的支持。

关键词：建筑工程管理；影响因素；措施1建筑工程管理的概述建筑工程管理对于建筑企业的发展有着重要的意义。

建筑工程管理主要有以下几点内容：第一，施工进度管理；第二，施工成本管理；第三，施工质量管理。

高水平的管理，不仅可以有效地节约企业的支出成本，使整体工程可以在保证质量的前提下，按时地完成，还可以极大地提升企业的社会效益，进而使公司的市场竞争力得到提升，使公司的经济收益得到提高，最终使公司获得持续有效地发展。

因此，建筑公司必须有效地了解建筑工程管理的内容以及影响因素，在此基础上制定出科学合理的管理措施。

2建筑工程管理的影响因素分析2.1主观因素目前，从我国的建筑工程管理状况来看，虽然建筑工程的建设速度非常快，但是，整体建筑现状并不是很理想。

之所以会出现这种情况，主要是与建筑工程管理人员的主观意识有直接联系，建筑工程管理人员对科学的管理理论存在排斥心理，大部分管理人员还是喜欢用传统的管理方法来管理建筑工程问题，其认为传统的管理方法完全可以满足建筑工程的需求，不需要再对其进行完善，这部分管理人员在主观上没有对管理制度进行更新和配合的意愿，这也是我国建筑工程整体管理水平提升速度较慢的主要原因。

2.2客观因素在分析我国建筑工程管理影响因素过程中，客观性因素也是不容忽视的。

它主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的。

机构与部门所产生的影响。

首先，建筑主管部门的监管力度不足，这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施【摘要】建筑工程管理工作是一项系统而复杂的工作，要想做好建筑工程管理工作，建筑企业必须认识到企业所存在的问题。

只有针对建筑工程管理的影响因素展开分析，加强施工管理工作，才能更好的促进建筑行业向着良性的方向发展。

基于此，文章就建筑工程管理的制约因素与应对措施进行简要的分析，以期能够提供一个有效的借鉴。

【关键词】建筑工程管理；制约因素；应对措施1.建筑工程管理的重要性首先，建筑工程管理可以提高工程质量，保证施工安全。

在建筑工程管理当中，通过对施工过程的严格监督与管理，可以确保施工流程、施工技术标准全部达到相应的要求，为工程施工质量奠定良好基础，提高工程整体的质量水平。

同时，在建筑工程管理中，严格按照相应的安全规范，对施工作业进行管理，做好相应的安全防护措施，避免违规作业、无证上岗等安全隐患，可以有效预防安全事故发生，为施工安全提供有力保障。

其次，建筑工程管理能够减少资源浪费，有效节约能源。

通过科学、高效的建筑工程管理，可以保证建筑工程的相关资源得到优化配置，按需购置和使用资源，避免资源的浪费。

同时，在绿色、环保的建筑工程管理理念下，可以有效提高工程建设中各种能源的使用效率，实现能源的节约，降低施工成本，提高建筑工程的经济效益和社会效益。

2.影响建筑工程管理的主要因素2.1人为因素的影响建筑工程属于劳动密集型行业，施工人员贯穿整个建筑工程始末。

在建筑施工中，人均要直接或间接参与建筑活动，人员因素直接影响工程施工质量。

同时，建筑工程施工所用施工人员较多，导致施工过程中技术管理难度加大。

现阶段，我国部分建筑工程施工过程中，因缺乏完善的管理模式，导致施工过程中设备无法合理配置。

因此，人的参与对建筑工程施工质量产生重要影响，而管理人员素质高低、专业技术、监督效果与工程质量有密切的关系，具体施工过程中，施工企业要加强对人为因素的重视度，确保建筑工程顺利进行。

2.2材料因素的影响建筑工程质量不单受到人为因素的影响，也在一定程度上受施工材料产生的影响。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略摘要：随着城市发展步伐的加快，在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。

目前人们对于建筑工程建设质量方面的要求越来越高，在建筑工程实际的建设工程中，如果想要的管理工作做得不到位，将会严重影响整个建筑工程的建设质量，极大的威胁到人们的生命财产安全。

因此，在建筑工程实际的建设过程中，需要采取一系列有效的措施来加强施工管理工作，最终确保建筑工程的建设具有更高的质量保证。

关键词：建筑工程；工程施工；质量控制1建筑工程管理水平影响因素1.1施工环境在对建筑工程的实际施工过程中，建筑工程的最终建设质量受施工环境的影响较大。

特别是在一些偏远的地区进行施工，由于地质复杂，再加上雨水较多时，都会对整个工程施工建筑以及相应的工程管理工作带来困难。

1.2施工方法对于施工方法的选用，与最终的建筑工程的建设质量有直接的关系。

施工方法是否得当，一方面影响着建筑工程的施工成本和施工进度，同时对于整个工程施工的管理及安全管理工作也会造成较大的影响。

1.3施工人员由于建筑工程最终是由相应的施工人员进行建设的，那么施工人员的专业素质水平将会最终决定整个建筑工程的建设质量。

因此，在开始工程施工之前，对施工人员进行选择时，需要优先选择专业技能较高、综合实力较强的施工企业。

并且在实际的施工过程中，还需要想方设法的进一步提高施工人员的综合能力，从而确保整个施工工作能够顺利的完成。

1.4工程材料建筑工程的施工过程中需要使用到大量的施工材料，施工材料的质量好坏将会直接影响整个建筑工程的建设形象和建设质量。

因此，对于建筑材料的选取和使用，也需要进行层层把关，严格控制好入场材料的质量，为建筑工程的建设具有更高的质量保证打下坚实的基础。

2工程管理创新及质量施工管理概况2.1 工程项目管理创新在当下空间以及建筑条件基础下，通过某种技术以及一系列的计划、把控、组织等工程管理所运用的创新方式，针对工程项目的设计环节所关联的非生物、信息等资源要素，将其初始状态进行再次优化配置以及合理配置，能够将生物流、信息流以及能量流等目标和活动，更好地满足人们新的需求。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略摘要：建筑工程管理中的影响因素较多，为提升管理水平，建筑企业应确定建筑工程管理目标、应用先进的科学技术，提升管理人员的素质，并加强施工材料和施工机械的管理，实现对建筑施工过程的动态化管理，以强化管理效果，保证建筑工程的施工质量。

关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；改善措施引言对于建筑工程建设企业来说，对于工程管理的工作价值意义要充分地重视，对工程管理的基本内容要明确，注重对工程管理的宏观控制和微观监督。

影响工程管理工作水平高低的影响因素很多，要强化对工程管理人员的工作技能培训，注重管理理念的更新，借助于信息技术不断提升工程管理工作水平，这将是促进建筑工程建设企业稳健发展的有力保障。

1影响建筑工程管理的影响因素1.1人为因素在开展建筑工程管理工作的过程中，会划分成很多个环节，通过对工程管理的合理划分，不仅为管理提供了方便，而且还避免了一些管理问题的发生。

在日常的工作中，由于相关的管理人员没有较高的综合素质水平，并且他们之间的专业技能水平也有很大的差别，对管理效果起到了直接的影响。

同时，还应加大力度的对管理人员进行监督，受自身水平的限制，根本无法准确的查找问题的原因，将会严重影响建设工程的质量和效果。

1.2施工材料因素在建筑工程项目中，施工材料作为规划和建设的前提，可以确保各个施工环节能够有序的开展。

影响建筑工程项目最终质量的因素就是施工材料自身的质量。

因此，在建设时，必须要确保材料的质量，如果施工材料存在质量方面的问题，就要重新采购材料，这样一来，将会大大的增加材料的成本支出，严重损失了企业的经济效益。

1.3机械设备因素在建筑工程施工的管理中，比较重要的管理环节就是机械设备，同时它也为每一个施工环节的顺利进行提供了重要的基础保障。

在施工过程中机械设备得到了广泛应用，因此提升了工程项目的整体建设速度和效率，以免发生延长工期等一系列现象，就要不断加强机械设备的管理问题。

建筑工程管理的影响因素与对策浅析

建筑工程管理的影响因素与对策浅析摘要：随着我国建筑业的不断发展，各地建筑工程的建筑规模在不断扩大，施工技术也得到了有效提升，给施工管理提出了更高要求。

对施工工程管理而言，有很多影响因素，只有对这些因素进行有效的控制，才能保证施工工作顺利开展，文章阐述了建筑工程管理的影响因素和对策。

关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策建筑工程管理具有重要意义，能够为建筑工程质量提高保障，从而为建筑行业树立良好的社会形象，推动建筑行业的发展。

建筑工程完工的质量关乎人民的生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。

本文将对建筑工程建筑管理进行分析，以供同行参考。

1 建筑工程管理中的影响因素1.1 人为因素的影响在建筑工程项目建设中，人的行为贯穿整个建筑施工流程，也就是说，人为因素对建筑工程的质量有着直接而又重要的影响。

在建筑施工的各个环节，都受到人的行为影响，例如工程项目勘察、方案设计、工程施工、工程监理、项目组织、操作指挥等各个流程，都涉及到人的行为，在各个操作环节中，每一步都需要施工、技术人员运用专业知识和技术能力进行管理和指挥调度。

只有充分把握人的行为，合理控制人的因素，才是保证建筑工程项目顺利施工的关键。

1.2 施工材料因素的影响建筑工程离不开原材料，可以说施工材料的好坏是决定工程质量的重要因素，只有严格管控原材料质量，加强材料的进场检查和应用把关，才能确保施工质量，这也是施工管理管理工作的重中之重。

同时材料的好坏对后期工程质量、节能环保、环境污染等也有一定影响。

建筑企业只有不断加大对原材料的抽样检测，才能确保性能与质量，保障建筑工程最终质量。

1.3 机械设备因素的影响建筑工程是离不开各类机械设备的，特别是现代建筑，设计精巧、施工难度高，不使用机械工具是无法完成的，可以说施工机械也是建筑工程施工中的重要工具，选用符合工程要求的工具，能够有效提升效率、保证进度。

如果选择、购买、配置、使用不符合施工标准的机械设备，不仅会影响工期，而且还会增大工程强度、增加成本预算。

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略摘要：随着经济社会的发展，建筑业的发展进一步加快，对人们的生产生活造成了深刻的影响。

因此，必须不断提高建筑工程管理的质量和效率，提高工程管理水平。

首先，要深入分析建设工程管理的影响因素，其次，要针对影响因素提出有针对性的管理策略，提高建筑工程管理质量。

关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；策略1 前言建筑工程管理的影响因素是近年来建筑业普遍关注的问题。

在当前建筑业内部竞争日趋激烈的形势下，只有追本溯源，做好建筑工的施工设计方案，才能在激烈的竞争中脱颖而出，成为建筑业的中流砥柱。

从实际出发，结合当前形势，深入研究提高建筑工程管理水平的有效对策，从而优化建筑业结构，确保建筑业健康稳定发展。

2 施工管理在建筑工程项目建设中的作用施工过程中的管理工作是对建筑工程项目的各项工作内容进行管理，确保建筑工程能够建设得更好，而且，在如今对建筑行业要求越来越高的今天，做好施工管理工作有助于建筑工程项目能够制定更加先进的管理方案，可以使建筑工程建设得更加完美。

对于施工企业来说，做好建筑工程项目施工阶段的管理工作，不仅可以为企业节省一部分成本支出，还能使企业的自身经营管理工作更加完善，促进企业的成长。

而且对于建筑工程的施工管理工作来说，技术方面也是一个很重要的制约因素，将施工管理工作的技术层面提升之后，对于施工企业的技术更新也是有一定影响的。

所以说，做好建筑工程施工阶段的管理工作可以提升施工企业员工和建筑工程施工人员的工作效率，还可以提高施工企业的市场竞争力，更是对施工企业的经营管理具有一定的促进作用。

3 影响建筑工程管理的有关因素3.1人为因素对于关乎民生的建筑工程而言，其管理人员必须具备专业的技术与技能。

但纵观我国目前的建筑工程管理，普遍存在着从业人员水平不够高、专业人员缺失等现象。

一些建筑工程的管理人员，无论是专业水平、管理经验乃至知识储备都无法适应建筑工程管理工作。

大部分建筑工程的管理人员都没有经过专业的技术、能力培训，对新技术以及相关专业知识缺乏理解能力，从而使新技术无法应用到建筑工程管理当中去，影响了管理工作效率的发挥。

浅谈影响建筑工程管理的主要因素

浅谈影响建筑工程管理的主要因素摘要：文章分析了影响建筑工程管理的主要因素及原因，提出了应对建筑工程管理中的问题的相关对策：引进先进的管理水平；加强制度建设，完善法律法规建设并提升执行力；三是培养高素质的管理人员。

关键词：建筑工程；管理；监督1 影响建筑工程管理的主要因素及原因分析1.1 建筑工程监管力度不够建筑行业的管理工作，没有完善的制度，这样导致了在施工过程中一些企业为了降低成本减少人员花销，管理部门削减人员影响了我国建筑工程管理的发展。

这就反映了我国建筑工程监理监管环节的薄弱。

目前我国有很大一部分建筑企业的管理制度不完善，他们为了节约成本，通常是将工程管理部门的人员裁掉，这说明企业对建筑工程管理的不重视。

有时候一些管理人员居然一人兼干好几个工作。

这样根本不是长久之计，这样做只会让管理人员的工作积极性不断减退，无法将全部的精力放在自身的工作之上，与此同时，那些兼干数职的管理人员所负责的其他工作也不会得到较好的完成，一个人负责一项工作才能全心全意的付出，保质保量的完成自身的工作任务。

若一人做多项工作，则很容易一项都干不好，这就降低了管理效率，进而影响建筑施工质量水平。

由于这种情况大量的存在，导致一系列质量不过关、体制不健全等多种问题产生。

1.2 管理人员的管理意识缺乏我国建筑工程管理没有具体的规章制度，管理工作浮于表面。

由于管理人员思陈旧，也没有先进科学的管理方法，反而认为传统的管理方法能够满足现阶段施工管理工作的需要。

管理人员管理意识的缺乏导致工程管理过程中缺乏系统指导，产生原材料浪费、质量不过关、工期延长等问题。

建筑工程施工人员的素质较低从施工人员的角度来看，在我国大多数施工人员是农民工。

他们大多没有进行过有关建筑方面的培训工作，也不具有关于建筑专业的知识，大多是凭借多年从事建筑工作所积累出的个人经验，他们不可能完全了解建筑工程管理的重要性，也不可能去严格执行建筑工程管理部门的给他们安排的任务。

浅谈建筑工程管理的影响因素 理素杰

浅谈建筑工程管理的影响因素及对策

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施

浅析建筑工程管理的影响因素与对策

浅谈影响建筑工程管理的因素

浅析建筑工程管理的影响因素及对策

建筑工程管理的影响因素及管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

分析建筑工程管理的主要影响因素及对策

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

浅谈影响建筑工程管理的主要因素及策略

建筑工程建筑工程管理的影响因素与对策

浅谈建筑工程管理的影响因素 理素杰

浅析建筑工程管理的影响因素及措施

浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

建筑工程管理的影响因素与对策浅析

建筑工程管理的影响因素及其管理策略

浅谈影响建筑工程管理的主要因素

浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰

浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰