11学生干部考核办法
学生干部考核方案
学生干部考核方案一、考核背景和目的学生干部是学校中发挥重要作用的人员之一，对于保持学校的良好秩序和学生的全面发展至关重要。
为了激励和培养优秀的学生干部，制定本考核方案旨在评估学生干部的能力和才能，提高其综合素质和管理能力，促进学生干部队伍的优化和提升。
二、考核内容和方式1. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面： - 综合素质：包括品德、纪律、文明礼仪等方面的评估。
- 工作表现：包括组织能力、沟通能力、创新意识等方面的评估。
- 学业成绩：包括学习情况、考试成绩等方面的评估。
- 公益活动：包括参与社会公益活动和学校志愿服务等方面的评估。
2. 考核方式（1）综合素质评估：通过问卷调查、师生评议等方式，对学生干部的品德、纪律、文明礼仪等方面进行评估。
（2）工作表现评估：通过组织观察、工作总结等方式，评估学生干部在日常工作中的能力和表现。
（3）学业成绩评估：根据学生的学习情况和考试成绩进行评估，要求学生干部要有优秀的学习成绩。
（4）公益活动评估：对学生干部参与社会公益活动和学校志愿服务等方面进行评估，考察学生干部的社会责任感和团队合作能力。
三、考核标准和权重1. 考核标准根据考核内容，对学生干部的评估标准如下： - 综合素质评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 工作表现评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 学业成绩评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
- 公益活动评估：优秀（90分以上）、良好（80-89分）、一般（70-79分）。
2. 考核权重根据考核内容的重要程度，对每个方面的权重进行分配，具体如下： - 综合素质评估：30% - 工作表现评估：30% - 学业成绩评估：20% - 公益活动评估：20%四、考核流程和时间安排1. 考核流程（1）选拔阶段：根据学校的选拔办法，选择出初步候选人。
学校学生会干部考核评价办法
学校学生会干部考核评价办法近年来，随着教育改革的不断深化，学生会已经成为学校的一项重要组织，其功能与作用也越来越受到重视。
然而，如何科学、公正地对学校学生会干部进行考核评价，成为了一个亟待解决的问题。
本文将围绕这一主题展开讨论。
一、考核目标的确定首先，确定考核目标是评价学校学生会干部的第一步。
考核的目标应该包括干部的工作完成情况、协调能力、团队合作能力、组织能力、领导能力和服务意识等多个方面。
同时，还要考虑学生会的具体情况和目标定位，从而确定适合的考核指标。
二、考核内容的具体规定考核内容是考核评价的核心。
学生会干部的工作内容各不相同，因此考核评价也应根据学生会的实际情况来具体规定。
可以考核学生会的日常工作情况、学生活动组织情况、社会实践项目的组织与开展等。
同时，还可以考虑引入学生会干部的个人发展状况、社会活动参与情况等指标，以全面了解干部的综合实力。
三、考核方式的选择考核方式对评价的准确性和公正性有很大的影响。
在选择考核方式时，应该充分考虑学生会干部的实际情况和工作特点。
可以采用问卷调查、个人陈述、小组讨论、案例分析、实地考察等方式。
还可以结合平时的学习成绩、社会实践经历等来确定学生会干部的考核成绩。
四、考核标准的制定考核标准是评价学生会干部的依据，直接关系到评价结果的公正性和客观性。
考核标准应该尽可能明确、具体，同时具备一定的弹性和可操作性。
可以采用定量指标和定性指标相结合的方式，将考核结果转化为具体的评分或等级，形成评价体系。
五、考核权责分明为了确保考核评价的公正性和严肃性，学校学生会干部考核评价办法应当明确考核的权责分明。
学校学生会干部考核委员会应由多个学校相关部门的教师和学生组成，以保证其客观性和公正性。
同时，应有相关的考核规定和程序，包括评分细则、考核流程和异议申诉机制等，以确保考核结果的可靠性和公信力。
六、考核结果的运用考核的目的在于激励学生会干部提高工作能力，因此考核结果的运用至关重要。
学生干部考核办法
学院学生干部考核办法及奖惩制度（试行）一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理，全面提高学生工作水平，调动学生干部的积极性、主动性、创造性，充分发挥学生干部的带头作用，综合评价学生干部的工作，使学生干部考核由据可依，特制定《学院学生干部考核办法》。
二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策，积极要求上进，尊敬师长，团结同学，关心集体，遵纪守法，诚实守信，学习勤奋，成绩优良，在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋，在公共场合要自觉维护我院学生的形象。
三、考核制度1、考核对象：学院在校各班班委、宿舍长；团总支、学生会干部。
2、考核办法：每学期末进行一次，在学院党总支的领导和团总支的具体指导下，由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核；由学生会主席团带头，办公室负责对学生会干部进行考核。
学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权，学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权，学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权，班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。
3、考核原则：公开、公正、公平。
4、考核目的：对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
5、考核内容：从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质：要求学生干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。
2.工作素质：要求学生干部有较强的工作责任心，具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
3.作风素质：要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。
4.品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象作斗争。
学生干部考核标准及细则
学生干部考核标准为加强对学生干部的管理，加强学生会内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，促进学生会工作更好地开展，为全系同学起到模范带头作用，对其工作能力和道德修养的认定，为了客观公正的衡量我系团总支学生分会干部的工作成绩，建立学生工作约束、激励机制，激发广大学生干部的潜能与工作热情，更好的推动我系学生工作，特制定本考核标准，对系总团总支学生分会学生干部进行统一考核。
做出相应评价，特制定本条例：一、思想政治修养（10分）1、思想是否上进；（1分）2、能否在各方面起带头表率作用；（1分）3、集体观念是否强；（1分）4、是否有敏锐的政治头脑，并且拥护共产党领导；（2分）5、能否遵守校纪校规；（2分）6、能否积极参与学校组织的活动；（1分）7、是否热爱本职工作；（2分）二、纪律观念（10分）1、校、系例会到会率(按迟到、旷会、早退记录)；（2分）2、能否接受上级安排，能否重视工作；（2分）3、上课率情况；（2分）4、能否遵守课堂纪律；（1分）5、能否积极配合老师完成教学工作；（2分）6、能否遵守宿舍管理制度；（1分）三、民主作风（10分）1、工作是否客观.公正；（2分）2、是否能做到以身作则；（2分）3、学生干部个人形象；（2分）4、能否尊敬师长，团结同学；（2分）5、学生干部在生活和学习中能否起表率作用；（2分）四、组织管理（10分）1、能否较好的组织安排工作，体现领导能力；（4分）2、是否具有较强的相关部门的业务素质；（3分）3、能否较好的协调与其它部门的关系；（3分）五、协调表达能力（10分）1、是否有魄力；（3分）2、是否敢于创新；（3分）3、能否按时做好工作计划和总结（4分）；六、人际关系（10分）1、是否处理好与老师的关系；（5分）2、否处理好同学之间的关系；（5分）七、出勤情况（10分）1、活动到会率情况（按迟到、早退记录）；（5分）2、各种活动应到的到场情况；（5分）八、工作成绩（10分）1、工作是否能达到预期效果（目标）；（4分）2、工作中是否获得系级奖励；（3分）3、学生们的反映情况；（3分）九、学习情况（10分）1、正常学习期间，是否按时完成老师布置的作业、任务；（5分）2、期中、期末考试中有无挂科现象；（5分）十、综合评定（10分）1、领导或相关部门老师根据其工作成绩和工作中的表现给出的相应综合评定。
学生会干部工作考核与评优实施办法及评分细则
学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平，促进院学生会更好的为全院师生服务，根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要，将定期对院学生会干部进行考核，由院学生会组织部负责具体实施。
考核本着“公平、公正、公开”的原则，努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。
学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评，考核结果上交到院学生会组织部存档，考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。
一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保学生会各项工作顺利的开展。
二、考核小组机构构成：组长：陈琳组员：主席团成员三、考核对象：院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间：每学期考核一次，在上交部门工作总结后开始考核。
五、考核等级：90分以上分为优秀，80～90分为良好，70～80分为合格。
70分以下为不合格。
六、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。
七、考核方式：考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。
八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。
2、各学干上交个人总结和参与述职报告。
3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。
注：1、个人总结内容包括：个人工作总结，在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题；在一学期工作中的收获及心得；另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名，并具体写出加权平均分和操行分。
2、述职报告大概流程：由考核小组担任评审团，各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。
述职报告内容与个人总结内容相似。
九、考核内容的分值及评分标准：1、思想作风（15分）学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。
在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。
学生干部干部考核办法及程序
学生干部考核办法
为了进一步增强学生干部的战斗力、凝聚力和创造力，贯彻落实“高起点谋划、高标准要求、高效率执行、高质量完成”的大队工作方针要求，强有力的推进大队工作的全面展开，特制定此办法。
具体如下：
一、组织领导
由大队学管干部组成考核领导小组统筹全面工作，大队团总支学生会主要学生干部组成实施小组负责组织实施学期考核工作。
二、考核等次
考核分为优秀、良好、称职、不称职。
三、考核程序及方法
工作总结、个人述职、民主测评、确定考核等次四个程序。
工作方法分别为：
（一）工作总结：考核对象对上学期的工作进行总结并形成书面材料上交考核实施小组。
（二）个人述职：考核对象在团总支学生会全体人员会议上进行述职。
（三）民主测评、依平时工作情况和个人述职，按打分的方式进行民主测评，满分100 分。
测评的范围：政治表现、警察意识、大局意识、工作态度、道德修养、谋划
创新力、贯彻执行力、协调沟通力。
（具体内容见附件）
(四)确定考核等次
考核等次的确定以工作总结、个人述职、民主测评为依据，以个人平时工作表现为基础进行确定。
四时间安排
在每学期的第一个月内进行考核。
附件：民主测评表
二0一二年九月十九日。
学生会干部考核制度
学生会考核制度（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
（二）考核办法（1）本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
（2）考核对象：学生会所有成员。
（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
（三）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。
（1）有以下情况者给予扣分：①每学期初学生会干部根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。
A 写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。
B 工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1～2分。
C 工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1～2分。
②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
A 缺席一次扣2分。
B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。
C 迟到、早退一次各扣1分。
③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。
④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。
⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。
⑥大型活动布置会场参与情况：A 无故不参加者：扣4分。
B 迟到且表现不好者：扣2-4分。
C 迟到但表现良好者：扣1分。
（2）有以下情况者给予加分：①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。
②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分。
（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
（1）本部门工作出色：加5～10分。
本部门工作不起色扣5～10分。
（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。
学生干部考核
学生干部的考核学生干部的考核采用量化积分、逐级考核的方法一、积分方法：总分=基本分+得分—扣分（满分为100分，基本分为85分）。
二、学生干部考核分以下等级：优秀（85分以上）、合格（84—60分）、不合格（60分以下）。
三、基本分：（85分）1、按时参加各种学生干部工作会议和活动（包括晨训）。
（15分）2、工作职责明确、认真负责、恪尽职守、细致规范、积极主动、服从管理、本职工作能落到实处。
（20分）3、认真完整地做好工作记录、计划、总结。
（15分）4、按时保质保量完成工作任务，并记录结果。
（20分）5、模范遵守院系各项规章制度，工作中起好带头作用，积极协助其他干部开展工作。
（15分）四、加分：1、为学院学生管理工作提出书面建议，经可行性论证并被采纳者，或举办具有特色的创新活动者，加5—10分/次。
2、较好地处理突发事件，加5—10分/次。
3、组织院内的大型活动，积极配合，表现突出者，加3—5分/次。
4、积极组织参加第二课堂活动，在全院范围内获三等奖以上（包括三等奖），或其他荣誉称号者，加5—10分/次。
五、扣分：1、各种学生干部会议（包括晨训）缺席者，扣2分/次；迟到扣1分/次。
2、工作记录不完整，每次扣2分。
3、未按时完成工作任务的责任人扣2—5分/次（如信息传达不及时或者不到位等）。
4、发生不利于团结的事件者，每人每次扣5—15分。
5、不服从安排或不协助其他干部工作者，每次扣5—15分。
六、考核程序：院级学生干部需由院团委及各院（系）团总支共同商议，统一考核，院（系）学生干部部长以上统一纳入院方的考核范畴。
学生干部奖惩制度一、对违反学校纪律，不能很好履行职责的学生干部视情节严重予以通报批评、劝退、撤销职务等处理。
有下列情况之一者，应及时撤销其所担学生干部职务。
1、违反国家法令法规或校规校纪者；受到通报批评以上(含通报批评）处理者。
2、在任职期间有2门以上（含2门）课程不及格者。
3、拉帮结派或互相拆台，使工作不能顺利开展或使集体利益及声誉受损者。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度学生会干部考核制度1一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于秘书处备案。
2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
（二）工作表现1、各部门每向学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
学生干部考核方法
学生干部考核办法指导思想：实行学生会内部干部考核制度，旨在督促学生干部严于律己。
提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各项工作能力，发挥学生干部的管理、教育、服务的作用，规范学生干部管理工作，以配合、促进学校的各项工作的顺利开展。
考核方式：采用积分制，与广大学生民意相结合，由监察部负责检查，记录，考核，统计。
考核标准：实行积分量化，每人每学期的积分为80分，对没有达到要求的按规定扣分，低于60分者，将被退出学生会。
一. 减分（一）考勤方面1.例会、班会、团会、活动等无故迟到一次或早退一次者，扣二分，无故不到者扣三分。
2.在院系组织的及各部门开展各项活动中，事假每人次减1分（须出示请假条，否则当无故缺席处理）.迟到每人次扣2分，无故缺勤每人次扣5分。
3.院系会议精神未传达或未组织落实者每次扣2分。
4.开会时任意喧哗或做会议无关的事情，每人每次扣3分。
（二）工作方面1.因个人原因严重影响工作（病、事、公假除外）减5分。
2.不能按进程完成任务及工作，工作中准备不充分或组织涣散，影响工作效果者，每次扣5分。
3.未写目标计划，工作总结的每人每次扣2分。
4.干部工作时应对全体同学负责，不得有包庇行为，若出现此现象，每次扣2分。
（三）行为纪律方面1.违反校规校纪被处分者每人次扣20分，受院通报批评，每人次扣15分，受系通报批评的每人次扣10分。
2.各部开展各种大型活动或做重要决定时未与主席团人员汇报而造成严重后果的，每次扣5分。
3.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上级工作分配的每人次扣5分。
4.在学生会搞小集体主义、拉帮结派的每次扣15—20分，严重者立即撤消其职务。
5.经常无故缺席或旷课或20学时者，辞去其职务。
6.不以身作则、不能起模范带头作用，影响所在部门的扣5分，严重影响所在部门的扣10分。
7.各项民意测评的反馈信息中，存在问题最多的部门，全体成员每人扣3分，问题突出者扣5分。
（四）学习方面（各门科目考试考查合格是对学生干部的基本要求）1.期末考试有成绩不足班级前50%者自动退出学生会。
学生干部绩效考核方案
学生干部绩效考核方案学生干部绩效考核方案 1一、考核目的通过绩效考核，传递组织价值观和目标，引导出学生干部工作绩效导向的行为，拓展个人素质，为走入社会打下良好基础；反馈学生干部表现，科学、公正地评价学生干部的绩效和技能，为干部选拔调整及奖励提供依据；为干部队伍的绩效改进、人为资源开发和职业规划发展及用人单位提供参照。
二、考核原则1、公正原则。
以客观事实为依据，公正地评价学生干部的表现。
2、分层考核原则。
建立全体干部分层考核体系。
3、全方位考核原则。
多渠道反馈、多侧面展示学生干部的表现。
4、业绩考核结果与学生干部所在团队绩效同向变动（暂定三个团队：校团委、校学生会、校社团联合会）。
5、考核要面向未来原则。
以拓展学生干部素质、提高学生就业竞争实力为追求目标。
三、考核范围校学联全体学生干部。
四、考核内容（学生干部考核的.基本内容包括工作绩效、学业成绩、生活作风、思想素养四个方面进行考核，考核实行分数制，满分为100分。
）1、工作绩效考核是对学生干部工作情况的评价，主要从工作业绩,工作能力和工作态度三方面来考核，对学生工作和服务贡献的衡量和排序。
2、学业成绩考核是对学生干部的个人知识、能力进行分析、评估，考评学生干部的自身能力是否达到了要求，以及个人的学习潜能。
3、思想道德考核是对学生干部在工作中表现出来的积极性、责任感、团队合作精神及纪律性等进行评价。
4、生活作风考核是对学生干部在平时生活中的表现和举止的考核，评价学生干部是不是达到行为层次的要求，进一步体现其思想素质的标准。
五、考核程序1、自我评定对照学校的规章制度、工作计划目标和考核方案，填写自我评定表。
2、直接上级评定在考核评定过程中，按照由下至上的程序逐级进行。
直接上级（分管副主席考核所管辖部门，主席考核副主席）参考被考核者的自我评定以及工作任务的完成的情况填写考评意见，按照考核量表在学生干部考核评分表中逐项打分，计算总分。
3、复核确认考核结果由考核小组复核平衡，主席签字确认。
学生干部考核办法
学生干部考核办法一、考核对象:院学生会在职成员二、考核原则：1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。
2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。
考核的结果要在全体会议上公布。
三、考核目的:为了更好的加强对学生会干部自身的管理，提高干部的工作积极性，做到对学生干部的管理有明确依据，特制定院学生会干部的考核制度。
四、考核说明：1、院团委学生会干部、成员考核实行“百分制”；2、各考核项总分为100分，其中基本分为60分，在其基础分上进行各项评分细则的加减操作；3、学生会考核工作由学生会办公室、纪检部负责，考核结果由办公室进行汇总评比。
考核中院团委、学生会主席团互相监督；另外成立以团委老师，主席团，纪检部、办公室为成员的考核小组。
4、考核结果：分为优秀、良、合格三个等级。
考核等级分布如下：75分以下（含75分）综合评定为合格，75分— 85分（含85分）的综合评定为良，85分以上综合评定为优秀；5、考核时间为每学年五月底，并公布考核情况；6、考评结果公开，并接受群众监督，如有疑问学生会随时解答；7、本规定解释权归院主席团和办公室、纪检部。
五、主要考核内容：1、个人素质方面：德（思想品德）、识（学习成绩）2、工作方面：勤（考勤情况）、绩（工作绩效）六、相关硬性考核条件：1、有旷课记录、不良诚信记录或一学年中寝室卫生部达标三次（含）以上、或受到两次（含）以上通报批评的主要责任者，考核结果不能为优秀；2、学习成绩未在班级排名前50%名者，考核结果不得优秀；3、学期中必修课，限制性选修课的考试考核中有两门（含）以上课程不及格者，考核结果不能为优秀；4、违反校纪、校规或受到警告（含）以上处分者，并视情节轻重，通报批评或建议其辞职；七、考核内容办公室、纪检部考核制度有两部分：个人素质考核（思想素质考核、学习成绩考核和学风考核）和工作考核（例会考核、活动考核、值班考核、早操考核、日常规范检查考核）。
学生干部考核表及评分细则
学生干部考核表及评分细则学生干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督,加强干部同学的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我院为己任，建立一支政治素质好,工作能力强，有朝气,热爱团的工作,具有一定组织领导能力，在团员青年中有较高威信的学生干部队伍，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
一、考核范围团总支、学生会的全体学生干部,各班班长和团支部书记及在校注册社团的学生干部。
二、考核目标１、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想,自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念,立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。
３、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4、全体学生干部必须尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础，生活中不怕困难,遵守各项校规校纪, 做新世纪文明学生的典范。
５、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步,为学校争荣誉。
三、考核内容考核实行评分制,考评总分1０0分，由德(政治素质)、能(能力素质)、勤（工作素质)、绩(工作实绩)以及加减分五部分组成,其中:德２5分，能2０分，勤20分，绩2０分,奖励分不超过１５分，具体评分细则见附件二。
每学期末考核一次，根据得分,分优秀(90分以上）、良好(７5-8９分）、合格(60—74分)、不合格(60分以下)四档。
考核不合格者，根据具体情况给与一个月的考察期,否则劝其辞退或直接免职处理;符合淘汰项条件者，根据具体情况予以淘汰。
学生干部年度考核办法
学生干部年度考核办法
一、考核对象
学院团委、学生会、社会联合会学生干部和各二级学院班、团学生干部。
二、考核和表彰时间
团学干部：每年十二月份考核，次年“五四青年节”表彰
班级学生干部：每年十二月份考核，次年奖学金大会上表彰。
三、评选标准
1、具有坚定正确的政治方向，坚持党的基本路线、方针和政策，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观；
2、学习成绩优良（不含补考成绩），品学兼优。
3、主动承担社会工作，热心为同学服务，积极开展素质拓展计划各项活动，有较强的工作能力，成绩突出。
4、有强烈的责任心，在同学中有一定的威信，切实起到模范带头作用。
四、考核方式
1、自评：每年11月最后一周，团学干部和班级学生干部对自己一年工作作总结，分别上交学院团委组织部和学生处。
2、互评：每年12月学生干部互相之间打分评定工作。
3、他评：次年1月由团委、学生会、班主任及部分任课老师对学生干部进行考评。
经过三次考评后，由团委、学生处对学生干部进行综合考核。
五、考核评定等级：
考核结果评定分为：优秀、良好、合格、不合格四等。
其中被评为不合格的，次年不再担任学院团委学生会社团联合会工作和班级班干部工作；评定为合格、良好、优秀的，次年职务轮换锻炼，评定为优秀的，次年可以担任部长级职务。
评定为良好、优秀的学生干部由团委推荐参加次年五四优秀学生干部表彰活动。
学生干部考核办法(试行)
学生干部考核条例（试行）为了更好加强对学生干部自身的管理，提高学生干部的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生干部管理职责，我系分团委考核小组特制定计算机工程系学生干部考核制度。
第一章总则第一条学生干部队伍是联系学院、系部和广大学生的纽带和桥梁，在各级党组织领导下和团组织的具体指导下开展工作。
第二条重点考核工作实绩。
由院团委进行统一布置，各系分团委和各级学生组织按照分工安排协助配合，共同完成考核工作。
第三条对学生干部的考核秉持客观公正、实事求是、按职考核、师生公认的原则，采用平时考评与定期考评相结合，定性考评与定量考评相结合的多方位考核方法。
第四条此条例适用于所有学生干部，包括系级学生组织（系分团委、学生分会）和班级学生组织学生干部。
第五条考核组组成及职责：（一）考核组组成考核组组长由系分团委书记担任，分团委主要干部担任成员。
（二）考核组职责（1）负责制定所属学生干部考核细则，并牵头对本系系级学生组织学生干部和班级学生干部进行考核和协助院级学生组织学生干部的考核工作；（2）负责对所属学生干部考核结果的审定工作；（3）负责对所属学生干部及其他同学对考核结果有异议并提出复核申请的复查及审核工作。
第二章考核条例第六条工作态度考核（一）思想端正，作风正派，有正义感，能起到表率作用。
（二）在职期间，工作积极进取，表现良好且无违纪行为。
（三）在工作中，能发现问题并及时解决问题，能圆满完成工作任务。
（四）能经常向系分团委领导老师汇报工作、交流思想。
（五）领导交办的任务能及时完成，无拖延现象，敬业精神强。
第七条例会制度（一）每周一次例会（要求学生会主席团成员、各部部长，各班班长、团支书准时出席），会议主要内容总结上周工作情况，布置本周的工作任务，每次例会必须做好会议记录，以便会后更好地开展工作。
（二）与会人员每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
（三）例会请假必须提前以书面形式报主席团批准，办公室备案，例会期间原则上不予给假。
高校学生干部考核方案
高校学生干部考核方案一、考核目的与意义高校学生干部是学校管理团队的重要组成部分，他们的素质和能力直接关系到学校的发展和学生的利益。
为了评估和提高学生干部的综合能力和工作效率，制定一套全面科学的考核方案是必要的。
本方案旨在准确、客观地衡量学生干部的能力和表现，为提供进一步培养与激励学生干部的机制。
二、考核范围与内容1. 学生干部的考核范围包括但不限于团委干部、班级干部、学生会干部等；2. 考核内容主要包括学生干部的组织协调能力、沟通与表达能力、领导与决策能力、责任与担当、创新与解决问题能力等方面。
三、考核方式与工具1. 个人面试：通过与学生干部的面对面交流，深入了解他们在工作中的表现、观点和态度，考察其沟通表达能力和解决问题的能力。
2. 综合素质测试：通过笔试、实际操作等方式，考察学生干部的知识水平与专业技能，如组织能力、危机处理能力等。
3. 绩效评估：根据学生干部的工作计划和目标完成情况，对其在各个方面的表现进行评估，考察其工作效率、团队协作能力等。
4. 360度评价：通过面向学生干部的同级、下属和上级进行匿名评价，全面了解其在不同角色中的表现和影响力。
四、评估标准与权重1. 组织协调能力（权重：20%）：包括对团队任务的合理规划和分配，协调成员间的关系、处理冲突等能力。
2. 沟通与表达能力（权重：15%）：包括口头和书面沟通能力，对信息传递和表达的准确性、清晰度等能力。
3. 领导与决策能力（权重：20%）：包括对团队的领导和管理能力，决策的果断性与合理性等能力。
4. 责任与担当（权重：15%）：包括对职责的承担与履行，面对问题时的解决方案和决策等能力。
5. 创新与解决问题能力（权重：15%）：包括在工作中的创新思维、解决问题的能力和方法等。
6. 工作效率与团队协作（权重：15%）：包括在规定时间内完成工作的能力，团队内外的协作与配合等能力。
五、考核结果与奖惩措施1. 根据考核结果，将学生干部划分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并将结果公示；2. 对于表现优秀的学生干部，将给予表彰和奖励，例如荣誉称号、奖学金等；3. 对于表现不合格的学生干部，将通过培训、调整岗位等方式进行激励和改进。
学生会干部考核制度
学生会干部考核办法一、考核目的：旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展,提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
二、考核组组成人员：老师及主席团成员三、考核对象：第十六届学联社联代理委员四、考核时间：不定时检查五、在任期间内有下列行为之一者予解聘：1、严重违反学院纪律或学生会有关制度的。
2、不认真履行职责屡教不改者，或确实缺乏履行能力者。
3、不服从领导或不执行学生会决议者。
4、玩忽职守，不负责任造成重大影响或损失者。
六、解聘程序：1、所属考核组成员提出解聘建议。
2、考核组成员讨论决定。
3、公布，解聘不作纪律处分。
七、考核内容：思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作完成情况等方面。
八、考核方式：由考核小组成员分别评分。
九、考核内容的分值及打分标准：1、思想作风（10分）采用逐减法，每位干部的满分为10分，酌情扣分，扣完为止。
（凡是表现不良被老师或同学投诉者，扣5分/人。
生活行为不检点、作风不正派，有损学生会干部形象者，提交主席团处理。
）2、文化水平（10分）学习成绩（智育分）：有无不及格科目：小挂一科的减3分，减完为止。
3、工作任务及服务态度（30分）①、思想端正，作风正派，有正义感。
政治上积极要求上进，能起到表率作用。
②、在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录。
③、在工作中，能发现问题能及时解决问题，使工作能圆满完成。
④、能经常向主席团汇报工作交流思想。
③学生会干部有损于学生会干部形象的视情节轻重扣2～4分。
④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣5分。
⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。
⑥大型活动布置会场参与情况：A 无故不参加者：扣4分。
B 迟到且表现不好者：扣2分。
⑦各部门每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣10分⑧部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～4分有以下情况者给予加分：①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-4分。
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辽宁石油化工大学（营口校区）石油化工学院学生干部考核细则为了加强对学生干部的管理和监督，加强其组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，特制定本细则。
一、考核目标
1．团委、学生会及各班级的全体学生干部、学院社团主要负责人应当具有正确的政治方向。
热爱祖国，拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马列主义，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。
自觉地遵守法律，严格遵守校规校纪，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。
2．全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习和工作的关系，养成良好的学习习惯，注重学习方法，提高学习效率，保证优异的学习成绩。
3．全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务。
在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4．全体学生干部必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，工作和生活中不怕困难，勇挑重担，做新世纪文明大学生的典范。
5．全体学生干部都应该发挥自己的个性与特长，争当先进，同时帮助其他同学共同进步，为学院争光。
二、考核办法
本条例实行量化考核，采用百分制形式，共包括思想素质、工作能力、学习成绩、工作态度和工作作风、群众基础等几项内容，具体细则如下：
（一）思想素质（满分15分）
1．政治素质（7分）
要求：关心时事，坚持四项基本原则，拥护党的领导和社会主义制度，具有一定的理论修养，通过运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法分析和解决问题，积极向党、团组织靠拢。
2．品德素质（8分）
要求：学生干部要具有良好的品德素质，为人诚实、任劳任怨、助人为乐，能够团结同学，谦虚务实、勇于开展自我批评、严于律己、以身作则。
（二）工作能力与态度（满分60分）
1．决策能力（10分）
要求：学生干部在组织每一次活动时，能把握大局，抓住主要矛盾，果断决策，能够恰当地处理和应付突发事件，这是学生干部素质的主要标志。
2．组织能力（10分）
要求：学生干部具有较强的组织，协调能力，搞好团结、正确处理干群关系，充分调动发挥干事的积极性、主动性、创造性，有计划、有组织、有步骤的开展工作，出色完成工作任务。
3．创新能力（10分）
要求：学生干部要勇于创新，制定新的工作思路，出新点子，想新法子，用各种不同的渠道解决工作中的难题，使部门工作特色化，不断改进工作方法，提高工作效率。
4．宣传能力（10分）
要求：学生干部应有较强的文字表达能力（口头表达、书面书写）、社会交际及创新能力，在主动学习理论的同时，善于运用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，使自己的工作意图达到明确的理解，从而提高工作效率。
5．考勤（10分）
要求：学生干部严格遵守例会制度，不得无故缺席、迟到或早退，有事做到事先请假，不得因为个人事情造成任何工作失误。
6. 工作态度（10分）
要求：学生干部要有很高的工作热情，较强的工作责任心，具有奉献精神，实事求是、敢想敢做、坚持原则、朝气蓬勃。
严格积极，坚持民主集中制，能经常性地深入学生群体中进行调查研究，具有全面理念、勤于思考、勤于实践、勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
（三）学习成绩（满分15分）
要求：学生干部要勤奋学习，协调好学习和工作的关系，养成良好的学习习惯，注重学习方法，提高学习效率，保证优异的学习成绩。
1．期末考试成绩加权平均分≥85分考核成绩记15分
2．期末考试成绩加权平均分80-84分考核成绩记12分
3．期末考试成绩加权平均分75-84分考核成绩记9分
4．期末考试成绩加权平均分70-74分考核成绩记6分
5．期末考试成绩加权平均分60-69分考核成绩记3分
6. 有不及格情况记为0分
（四）群众基础（满分10分）
要求：能够团结同学，正确处理干群关系，在学生群体中树立团委学生会学生干部的良好形象。
在民主评议中得到较好的评价。
三、加减分标准
（一）加分：
1．学生干部在各项课外比赛中获奖，国家级加 5分，省级加 4分，校级加2分，院级加2分；(叠加按最高分计算)
2．学习成绩突出获国家级奖学金加 5分，获院勤奋一等奖学金加 3分，获院勤奋二等奖学金2分；
3．担任学生干部工作，一年内会议、集会等集体活动满勤者加2分；
（二）减分
1．利用职务之便谋取私利者减10分；
2．不注意形象，迟到，早退，旷课，寝室扣分，有损学生干部名誉者扣5分。
违反校规校纪，造成不良影响者，扣8分。
3．无故缺席例会一次减3分，迟到扣2分
四、考核等级和形式
（一）考核等级
采用四级制：优、良、合格、不合格
1．优：考核成绩85分以上者；
2．良：考核成绩75分至84分者；
3．合格：考核成绩60分至74分者；
4．不合格：考核成绩60分以下者；
（二）考核形式
1、各级学生干部实行分级管理和考核。
其中：
（1）院团委副书记、学生会主席团考核：向团委学生会各部长征求意见，由学办负责考核，报院团委备案。
（2）院学生会部长的考核：由学办、学生会主席团、团委副书记负责考核，报院团委备案。
（3）院学生会各部门干部考核：由院团委学生会部长负责考核，报院团委备案。