6S管理试题(答案).doc
6s试题及答案
6s试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 强化团队合作答案：A2. 在6S管理中，“整顿”指的是什么？A. 清理不必要的物品B. 有序排列工具和物品C. 规范工作流程D. 持续改进和完善答案：B3. 下列哪个不是6S管理法的组成部分？A. 清洁B. 素养C. 标准化D. 质量控制答案：D4. “清扫”在6S中的作用是什么？A. 保持环境整洁，预防设备故障B. 提高员工的工作积极性C. 降低物料的损耗D. 优化生产流程答案：A5. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A二、填空题1. 6S管理法包括________、________、________、________、________和________六个方面。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 在6S管理中，“素养”指的是员工遵守规章制度，养成良好的________和________。
答案：工作习惯、职业道德三、判断题1. 6S管理法只适用于生产车间，对办公室等其他工作环境没有帮助。
（错）2. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分，它强调的是预防事故发生，保障员工的生命安全。
（对）3. “整理”是指将工作场所的所有物品进行分类，丢弃不需要的东西。
（对）四、简答题1. 请简述6S管理法中的“整顿”环节。
答：整顿是指将工具、物品、设备等按照规定的顺序和位置进行摆放，确保每样物品都有固定的存放地点，便于员工快速找到所需物品，从而提高工作效率和准确性。
2. 6S管理法如何帮助企业降低成本？答：通过实施6S管理法，企业能够减少物料的浪费和损耗，避免因环境杂乱造成的设备故障和生产事故，减少不必要的时间和资源浪费。
同时，优化的工作环境和流程能够提高员工的工作效率，降低人力成本，从而实现整体成本的降低。
五、论述题1. 论述6S管理法在现代企业中的重要性。
6s试题及答案
6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案：A2. 6S管理法中的“S”代表什么？A. 整理（Seiri）B. 整顿（Seiton）C. 清扫（Seiso）D. 清洁（Seiketsu）答案：ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么？A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案：D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。
答案：工作效率；工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______，提高______。
答案：浪费；效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。
答案：6S管理法的六个组成部分包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。
7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么？答案：6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率，减少浪费，降低成本，增强企业的竞争力。
四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。
答案：6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面：- 整理：去除不必要的物品，保留必需的工具和材料。
- 整顿：合理布置工作区域，使工具和材料易于取用。
- 清扫：定期清理工作区域，保持环境清洁。
- 清洁：建立清洁制度，确保设备和环境的持续清洁。
- 素养：培养员工遵守规章制度的习惯，提高职业素养。
- 安全：加强安全管理，预防事故发生，保障员工安全。
五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后，生产效率提高了20%，员工满意度也有所提升。
请分析可能的原因。
答案：该企业实施6S管理法后，可能的原因包括：- 工作环境的改善，减少了寻找工具和材料的时间，提高了工作效率。
- 员工对工作环境的满意度提高，增强了归属感和工作积极性。
6s管理培训测试题及答案
6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理法中，“整顿”指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案：B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么？A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案：D4. 6S管理法中，“素养”的培养主要依靠什么？A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案：B5. 6S管理法中，“安全”的实施需要哪些方面的配合？A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案：D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案：A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案：A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现？A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案：A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。
（对/错）答案：错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。
（对/错）答案：对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。
答：6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品，清除不需要的物品，以便提高工作效率。
而“整顿”则是将需要的物品有序地放置，确保任何时候都能迅速找到所需物品，减少寻找时间。
五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工反映工作压力增大。
请问，公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系？答：公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。
6s试题答案
6s试题答案一、选择题1. 以下哪项不是6S管理的核心要素？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 持续改进答案：D解析：6S管理的核心要素包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，不包括持续改进。
2. 6S管理起源于哪个国家？A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案：A解析：6S管理起源于日本，是一种工作场所组织和管理的方法。
3. 6S中的“清扫”指的是什么？A. 清除工作区域的垃圾B. 定期进行设备维护C. 保持个人卫生D. 清理不必要的文件和记录答案：A解析：清扫是指清除工作区域的垃圾和灰尘，保持环境整洁。
4. 在6S管理中，以下哪项不是“清洁”的目的？A. 维持整理、整顿、清扫后的成果B. 形成标准化的管理体系C. 提高工作效率D. 降低员工的工作满意度答案：D解析：清洁的目的是维持整理、整顿、清扫后的成果，并形成标准化的管理体系，提高工作效率，而不是降低员工的工作满意度。
5. 6S管理中的“安全”是指什么？A. 工作场所的物理安全B. 信息安全C. 个人财产安全D. 食品安全答案：A解析：安全是指工作场所的物理安全，包括设备安全、操作安全等。
二、填空题1. 6S管理的目的是__________、提高工作效率、创造良好的工作环境。
答案：提升工作质量2. 在6S管理中，__________是指通过规范和标准来维持工作场所的整洁和有序。
答案：清洁3. 素养是指员工应该具备的__________和__________，以确保6S管理的持续实施。
答案：规范意识、自律行为4. 6S管理的实施可以有效地减少__________，提高生产效率。
答案：浪费三、判断题1. 6S管理只适用于生产车间，而不适用于办公室。
（错）解析：6S管理适用于各种工作环境，包括生产车间和办公室。
2. 整顿的目的是使工具和物品易于寻找和使用。
（对）解析：整顿的目的是通过合理布局和标识，使工具和物品易于寻找和使用。
3. 6S管理中的“清扫”与“清洁”是同一个概念。
6S试题(答案)
6S基础知识测试题（答案）一、填空题1、6S指的是什么（每小题3分，共30分）？答：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、请说出6S中“清洁”是指什么？答：对整理、整顿、清扫的成果的巩固和维持使之制度化。
3、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的哪一项范围？答：属于整理的范围。
4、物品乱摆放属于6S中哪一项处理的内容？答：属于整顿。
5、整顿主要是排除什么浪费？答：主要是排除时间的浪费。
6、6S中哪一项重在使职场消除脏污？答：整理。
7、保管员清楚物品在哪里，标示与否并没有关系？答：错，有关系。
8、请问6S中哪一项是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的？答：素养。
9、请问6S活动是短期性的工作，还是持久性的工作？答：持久性。
10．行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是6S中的哪一项范畴？答：整理。
二、选择题（每小题3分，共30分）1、谁承担6S活动成败的责任？（ D ）A、总经理B、委员会C、科长们D、公司全体2、公司什么地方需要整理整顿？（ C ）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库3、整理主要是排除什么浪费？（ C ）A、时间B、工具C、空间D、包装物4、我们对6S应有的态度？（ B ）A、口里应付，作作形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5、公司的6S应如何做？（ A ）A、6S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做C、做四个月就可以了D、车间做就行了6、6S中哪个最重要，理想的目标是什么？（ A ）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、生产效率高7、清扫在工程中的位置是什么？（ B ）A、有空再清扫就行了B、清扫是工程中的一部分C、地、物干净D、生产效率高8、6S和产品质量的关系？（ B ）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系9、6S与公司及员工有哪些关系？（ A ）A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作负担D、安全有保障10、您对目前的工作环境有何看法？（AB ）A、很多地方还很杂乱B、缺乏爱心，物品丢在地上没人捡C、大概可以了D、目前条件已无法再改善11、对待6S检查和批评意见，属下应抱着（ C ）的心态来执行。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 素养答案：C3. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SM答案：B4. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SH答案：D5. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SSD. SA答案：D6. 6S管理中“整理”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SOD. SM答案：C7. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SCD. SM答案：C8. 6S管理中“整顿”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SEID. SM答案：A9. 6S管理中“安全”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 安全生产答案：D10. 6S管理中“素养”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 员工的自我管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 6S管理中包含以下哪些要素？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 安全答案：ABCDE2. 6S管理的目的包括以下哪些？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提升员工素养D. 保障生产安全E. 改善工作环境答案：ABCDE3. 6S管理中“整理”的目的是：A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 创造一个整洁的工作环境D. 减少浪费E. 提高工作效率答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共10分）1. 6S管理是一种简单的清洁工作。
答案：×2. 6S管理起源于美国。
答案：×3. 6S管理中的“整顿”是指对物品进行分类和定位。
答案：√4. 6S管理中的“清扫”是指定期进行清洁工作。
答案：√5. 6S管理中的“素养”是指员工的自我管理。
6s管理基础知识测试题及答案
6s管理基础知识测试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 6S管理中，“整顿”指的是什么？A. 清理不必要的物品B. 将物品分类并有序摆放C. 清洁环境D. 规范作业流程答案：B2. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B3. 6S管理中的“清扫”是指什么？A. 清理垃圾B. 清洁设备C. 清洁环境D. 清洁个人答案：C4. 6S管理中，“清洁”的目的是？A. 保持环境整洁B. 预防污染C. 改善工作环境D. 以上都是答案：D5. 6S管理中的“素养”是指什么？A. 个人卫生B. 工作态度C. 团队精神D. 遵守规章制度答案：D6. 6S管理中的“安全”主要关注什么？A. 个人安全B. 工作安全C. 环境安全D. 以上都是答案：D7. 6S管理中，“节约”是指什么？A. 节约时间B. 节约成本C. 节约资源D. 节约能源答案：C8. 6S管理的实施需要哪些人员的参与？A. 管理层B. 员工C. 管理层和员工D. 客户答案：C9. 6S管理中，“标准化”指的是什么？A. 制定统一的标准B. 执行统一的标准C. 监督标准的执行D. 以上都是答案：D10. 6S管理的目的是什么？A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 6S管理的实施可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 提升企业形象答案：ABCD2. 6S管理中的“整理”包括哪些内容？A. 清理不必要的物品B. 区分必要和不必要的物品C. 处理不需要的物品D. 确定物品的存放位置答案：ABC3. 在6S管理中，哪些是“整顿”的要点？A. 物品分类B. 有序摆放C. 标识清晰D. 定期检查答案：ABCD4. 6S管理中，“清扫”的要点包括哪些？A. 定期清洁B. 清洁设备C. 清洁环境D. 预防污染答案：ABCD5. 6S管理的“素养”可以通过哪些方式培养？A. 培训B. 激励C. 监督D. 反馈答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 6S管理是一种简单的清洁活动。
6S考试试题(含答案)
6S管理培训测试题姓名：得分一、填空题（共20分，每空1分）1、6S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
2、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分要与不要的物，再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是生产现场的需要。
4、“整顿”三要素是指定点、定容、定量。
5、“清扫”是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
6、安全生产中，“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过，事故责任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。
7、6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是提升人的综合素质。
8、6S中清扫重在消除现场脏污。
9、6S中素养是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的。
10、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
二、判断题（对的打“√”，错的打“×”，共20分，每题2分）1、6S管理是革除人的“马虎”之症的良药，主要以提升人的品质为最终目的。
（√）2、6S管理只是一个短期的活动，不需长期坚持。
（×）3、清洁不仅要求对企业的物品和设备做到清洁，也要求对企业人的形体和精神均做到“清洁”。
（√）4、6S管理只是为了保障生产安全。
（×）5、生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。
（×）6、6S管理活动简单来说就是大扫除。
（×）7、根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违章指挥仍要服从。
（×）8、电气设备发生火灾不准用水扑救。
（√）9、定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。
（×）10、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系。
（×）三、单项选择题（共20分，每题2分）1、关于整理的定义，正确的是：（ B ）A．将所有的物品重新摆过。
B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
6S 管理试题(答案)
6S管理培训试题单位姓名分数一、填空题1、6S管理的目的是：提升人的品质，优化人文环境；追求低成本、高效率、高品质；消除浪费，实现企业利润最大化。
2、6S管理推行的三大关键领导重视、全员参与、持续改善。
3、整理是区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。
4、整理的目的腾出空间、防止误用。
5、整顿的“3定”原则：定点、定容、定量。
6、三全管理即：全员参与、全过程支持、全方位的立体管理体系。
7、清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。
8、实施清洁的标准化指操作标准化、行为标准化、管理标准化。
9、清扫就是点检，根据“谁使用谁管理”的原则，让设备的使用者参与设备的自主维护。
10、清洁日常管理中的“三字”原则：严、细、实。
二、判断题1、整理的含义是将必需物品与非必需品区分开，放置在岗位上。
（×）2、6S管理的内容是整理、整顿、清理、清洁、安全、素养。
（×）3、6S就是打扫卫生，将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，创造一个一尘不染的环境。
（×）4、6S管理虽然能为企业带来经济效益，费时费力，得不偿失。
（×）5、整顿的定义是将必需物品置于管理人能立即取到和立即放回的状态。
——即寻找时间为零，放回时间为零。
（×）6、企业核心的竞争力是什么？不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力。
（√）7、6S有八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零。
（√）8、6S一定要同时推进。
（×）9、推进整理、整顿，不能提高生产效率。
（×）10、6S教育培训四步骤，分别是制定培训计划、教育培训、考核检查、总结经验。
（√）三、1、6S的含义是什么？答：整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品；整顿：将寻找必需品的时间减少为零；清扫：将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态；清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；素养：对于规定了的事，大家都要遵守执行。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 英国答案：B2. 6S管理法中的“S”代表的是哪六个方面？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约C. 整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约D. 整理、整顿、清洁、素养、安全、节约答案：A3. 6S管理法中，“整理”的英文缩写是什么？A. SEIB. SETC. SORTD. SEIRI答案：D4. 6S管理法中，“整顿”的英文缩写是什么？A. SEIB. SETC. SHITSUKED. SEITON答案：D5. 6S管理法中，“清扫”的英文缩写是什么？A. SEISOB. SEIKETSUC. SEID. SEIRI答案：A6. 6S管理法中，“清洁”的英文缩写是什么？A. SEIKETSUB. SEIC. SEISOD. SEIKETSU答案：B7. 6S管理法中，“素养”的英文缩写是什么？A. SHITSUKEB. SEIKETSUC. SEID. SEIRI答案：A8. 6S管理法中，“安全”的英文缩写是什么？A. SAFETYB. SEIC. SEIKETSUD. SEITON答案：A9. 6S管理法的实施可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工安全意识D. 所有以上选项答案：D10. 6S管理法适用于哪些领域？A. 生产制造B. 服务行业C. 医疗保健D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每空1分，共10分）11. 6S管理法的目的是_________、_________、_________、_________、_________和_________。
答案：提高效率，降低成本，保障安全，提升员工素养，改善工作环境，增强竞争力12. 在6S管理法中，“清扫”是指_________。
答案：清除灰尘和污垢，保持工作环境的清洁13. “整顿”的目的是_________。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、选择题1. 6S管理理论的核心目标是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 提升员工满意度答案：A2. 在6S管理中，第一个“S”代表的是什么？A. 整顿B. 清扫C. 清洁D. 素养答案：B3. “安全”是6S管理中的哪一个“S”？A. 第一个“S”B. 第二个“S”C. 第三个“S”D. 第四个“S”答案：C4. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B5. 下列哪个不是6S管理的基本原则？A. 持续改进B. 员工参与C. 强制执行D. 可视化管理答案：C二、填空题1. 6S管理理论包括的六个“S”分别是________、________、________、________、________和________。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 6S管理的实施可以有效地提高工作效率，减少浪费，从而________和________。
答案：降低成本、提高生产力3. 在6S管理中，________是指将工作场所内的物品分类，把不需要的物品清除出去，只保留必需的物品。
答案：整理4. 通过定期的________活动，可以确保工作环境的清洁和有序，为员工提供一个健康的工作空间。
答案：清扫和清洁5. 6S管理中的“素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯，从而形成良好的________。
答案：工作习惯三、简答题1. 请简述6S管理中的“整顿”环节，并举例说明其在实际工作中的应用。
答：整顿是指将工作场所内的物品有序地放置，确保每样物品都有固定的存放位置，并标识清楚。
这样可以帮助员工快速找到所需物品，减少寻找时间，提高工作效率。
例如，在生产线上，工具和零件应按照使用频率和操作顺序放置在容易到达的位置，并明确标识，以便操作工能够迅速取用和归还。
2. 为什么说6S管理有助于提升员工的工作效率和满意度？答：6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等环节，创造出一个整洁、有序、安全的工作环境。
6S管理培训试题(答案)
A6S 知识培训效果试题一、填空（每空 2 分，合计40 分）1、 6S 指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是6S 中的（素养）问题。
3、整顿主要是排除（时间）浪费，整顿的三要素是（场所）、（方法）、（标识）。
4、 6S 中的素养是（使员工养成按规定做事的习惯）。
5、推行 6S 的技巧有（定点摄影）、（红牌作战）、（目视管理）、（形迹管理）、管理看板。
6、物品摆放属于6S 中的（整顿）处理的内容。
7、 6S 实施的第一步是将工作场所任何物品区分为（有必要）的与（不必要）的。
8、清扫在6S 管理中的理解是：清扫就是（点检）。
9、整顿是针对（寻找时间）的浪费。
10、工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是6S 中（整理）的要领。
11、我们通常所说的定置管理是6S 中的（整顿）的一部分。
12、 6S 中的（清扫）能使工作场所消除脏污并及时发现设备异常。
13、 6S 中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是6S 运动的最终目标。
14、洗手间乱画涂鸦，是6S 中的（素养）所针对的范围。
15、整顿是针对（时间）的浪费而开展的。
16、公司办公、生产中的垃圾需分类处理，目前公司的垃圾处理分（可回收）、（不可回收）、(有毒有害)。
17、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除（不安全行为）和（不安全状态）。
18、制订目视管理及看板管理的基准是6S 中（清洁）的推行要领。
19、拉接电源线、气管时应遵循（就近）原则，尽量避免跨区域，作业完毕后，应将电源线、气管及时盘起收回。
20、维修用电、火、高空、搬运、装卸等作业，需有人现场指挥并设有（警戒标识）。
A二、单项选择题（每题 3 分，合计30 分）在正确选项（）填写相应序号1、 6S 活动是谁的责任？（D）A 、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工2、公司需要整顿的地方是什么？（C）A 、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方 D 、仓库3、 6S 和产品质量的关系如何？（B）A 、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系5、判断整顿三要素是否合适的依据是（Ａ）Ａ、是否能够形成物品放回原地的良好状态Ｂ、是否让员工最高效率的工作Ｃ、是否能够保持现场干净整洁Ｄ、以上都是6、清扫在管理中的理解是（D）A、看得见和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率提高C、有空时就清扫D、清扫就是点检7、 6S 管理中红色代表什么？（A）A、警告、危险、不合格和不良B、重点、突出C、喜庆、欢快D、以上都包括8、安全标志分为禁止标志、（B）、命令标志和提示标志四类；A、防火标志B、警告标志C、防水标志D、限速标志9、整理是根据物品的什么来决定取舍？（B）A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱10、以下所列的物品应当被处理掉的是（A）A、高价购买的，长时间不使用的B、购买价格低，按使用非常频繁的C、以高价购买回来的，不定期使用的D、以上都不正确三、判断题（每题 3 分，合计30 分）在（）内填写√、× 相应符号A1、实行6S 有利于整备制造车间，使制造流程井然有序，提高生产效率和产品质量。
6s知识试题答案
6s知识试题答案一、选择题1. 6S管理法的基本原则是什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B. 整理、整顿、清扫、清洁、效率、安全C. 整理、整顿、节约、服务、素养、安全D. 整理、调整、清扫、清洁、素养、自律答案：A2. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B3. 6S管理法中的“整理”指的是什么？A. 丢弃无用的物品B. 将物品分类并标识C. 保持环境的清洁D. 培养良好习惯答案：A4. 在6S管理法中，“整顿”的目的是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 减少浪费D. 提升产品质量答案：A5. 6S管理法中的“清扫”是指什么？A. 清除设备上的污垢B. 清理工作区域的垃圾C. 定期进行大扫除D. 保持环境整洁答案：D二、判断题1. 6S管理法是一种只适用于生产车间的管理方法。
（错）2. 6S管理法可以有效提升员工的工作效率和质量。
（对）3. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分。
（对）4. 6S管理法不需要员工的参与和支持。
（错）5. 6S管理法中的“素养”是指培养员工遵守规则的习惯。
（对）三、简答题1. 请简述6S管理法的基本内容。
答：6S管理法包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。
整理是去除不必要的物品，整顿是使物品有序并易于查找，清扫是保持环境清洁，清洁是维护清扫后的整洁状态，素养是培养员工遵守规则的习惯，安全是确保工作环境的安全性。
2. 6S管理法对企业有哪些积极影响？答：6S管理法能够提高工作效率，减少浪费，提升产品质量，保障员工安全，增强企业的竞争力。
同时，它还能营造一个整洁、有序、安全的工作环境，有助于提升员工的工作积极性和满意度。
四、论述题1. 论述6S管理法在现代企业管理中的重要性。
答：随着市场竞争的加剧和企业管理理念的不断更新，6S管理法作为一种有效的现场管理工具，对于提升企业的内部管理水平具有重要意义。
6S管理试题+答案
6S管理试题+答案6S管理试题一姓名:成绩:一、填空题(每空2分，共50分)6S指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
整理主要是排除空间的浪费，整顿主要是排除查找的浪费。
将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S中的整理范畴。
整顿是指把工作、生活场所内所有物品分门别类,摆放整齐。
物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现，是整顿的重点。
三定是指定点、定物、定量，定点是指明确存放位置,定物是指明确存放物品，定量是指明确存放数量清扫是指通过清除垃圾的行动使环境、物品、设备等干净整洁。
清洁是指整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后，维护已取得的成果使其保持完美和最佳状态。
清洁是维护整理、整顿、清扫的结果。
将工作现场打扫得干干净净属于6S中的清洁范畴。
对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品，必须分类存放，并设专人管理。
消防器材、灭火工具不可随便动用，其安放地点周围，不得堆放无关物品。
目视管理是指通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到“一目了然”的目的。
二﹑选择题(单选)(每题4分，共20分).BBACC公司的哪些地方需要进行整理整顿？(B)A工作现场XXX的每个地方C办公室D仓库整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围？(B)A偶尔使用的设备﹑工夹具﹑模具B老旧无用的报表﹑账本C尚有使用价值的边料D附属设备(工作台﹑物料架等) 6S管理中红色代表甚么(A)A、警告、危险、不合格和不良、重点、突出B、喜庆、欢快C、美观对要的物品放置位置,根据(C)来决定。
A、使用价值B、物品数目C、使用频率D、重要水平下列不属于6S管理项目的是(C)A、收拾整顿B、整顿C、节约D、素养三、简答题(每题10分，共30分）6S管理的作用是甚么?答:作用是:进步效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全。
甲乙丙丁是某厂的四位员工，他们对“6S”管理的看法分别如下:甲:“6S”管理就是清扫卫生。
6s管理知识培训考试题库及答案
6s管理知识培训考试题库及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 整顿答案：D3. 6S管理的实施目的是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 改善工作环境D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不是6S管理的内容？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 创新答案：D5. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么？A. SDB. SEC. SRD. SM答案：C6. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么？A. SSB. SHC. SDD. SM答案：A7. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SM答案：B8. 6S管理中“节约”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SM答案：C9. 6S管理中“标准化”的英文缩写是什么？A. SSB. SEC. SDD. SN答案：D10. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么？A. SEB. SHC. SDD. SC答案：D二、多选题（每题3分，共5题）1. 6S管理的实施可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 增加员工满意度D. 提升企业形象答案：ABCD2. 6S管理中“整理”的要点包括哪些？A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 留下必要的物品D. 标记和分类必要物品答案：ABCD3. 6S管理中“整顿”的要点包括哪些？A. 确定物品的放置位置B. 制定物品的放置标准C. 确保物品易于取用D. 定期检查和维护答案：ABCD4. 6S管理中“清洁”的要点包括哪些？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 及时处理污染源D. 制定清洁计划答案：ABCD5. 6S管理中“安全”的要点包括哪些？A. 制定安全操作规程B. 进行安全培训C. 定期检查安全隐患D. 建立应急响应机制答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 6S管理是一种管理工具，用于改善和维护工作场所的秩序和清洁度。
6s管理培训测试题三份及答案
6s管理培训测试题三份及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清理B. 整顿C. 清洁D. 素养答案：B3. 6S管理中“清扫”的目的是什么？A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 增强团队凝聚力答案：A4. 在6S管理中，“安全”是指什么？A. 人员安全B. 物品安全C. 环境安全D. 以上都是答案：D5. 6S管理中，哪一个S是关于员工行为和习惯的？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 6S管理的五个核心要素包括以下哪些？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 节约答案：ABCD2. 下列哪些是6S管理中“整理”的步骤？A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 标记必要物品D. 定期检查E. 制定标准答案：AB3. 6S管理中“整顿”的步骤包括哪些？A. 确定物品的放置位置B. 制定物品的放置标准C. 标记物品的放置位置D. 定期检查E. 清除不必要的物品答案：ABC4. 6S管理中“清扫”的目的是？A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 增强团队凝聚力E. 预防事故发生答案：AE5. 在6S管理中，以下哪些是“素养”的体现？A. 遵守规章制度B. 持续改进C. 积极参与D. 定期检查E. 互相监督答案：ABCE三、判断题（每题2分，共10分）1. 6S管理是一种现场管理方法，它强调的是整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全。
答案：正确2. 6S管理中的“整理”是指将所有物品都保留下来。
答案：错误3. 6S管理中的“整顿”是为了提高工作效率和减少浪费。
答案：正确4. 6S管理中的“清洁”是指保持环境整洁。
答案：正确5. 6S管理中的“素养”是指员工的个人习惯。
答案：错误。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、选择题1. 6S是指：A. 六星级服务B. 六种标准C. 六大管理原则D. 六个步骤答案：D2. 6S管理是一种：A. 创造性思维方法B. 管理工具C. 质量控制手段D. 时间管理技巧答案：B3. 6S包括以下哪些环节：A. 整理、整顿、清洁、清楚、节约、素养B. 搜索、排序、扫除、深度、审视、舒适C. 改善、持之以恒、开拓、勇气、实施、天赋D. 排序、整顿、清洁、清除、实施、持之以恒答案：D4. 在6S中，整理是指：A. 将物品按照特定的规则排列B. 清洁工作场所C. 寻找不必要的物品并予以处理D. 保持工作环境整洁有序答案：C5. 6S的目标是：A. 提高工作效率和质量B. 提高员工素质C. 维护环境卫生D. 降低生产成本答案：A二、填空题1. 6S的第一个S是指________。
答案：排序2. 6S管理的核心思想是________。
答案：整理3. 6S的最终目标是提高________。
答案：工作效率4. 6S的具体步骤包括整理、整顿、清洁、清除、________和________。
答案：实施、持之以恒5. 6S管理要求员工具备良好的________和________。
答案：素养、态度三、简答题1. 请简要介绍6S管理的六个步骤。
答案：6S管理的六个步骤包括：1) 整理：彻底检查并处理工作场所的物品，将不必要的物品分类、标记并处理，以减少杂乱和浪费。
2) 整顿：根据需要制定物品摆放的规则和标准，使工作场所更加整齐有序。
3) 清洁：定期对工作场所进行清洁，包括清除灰尘、洗刷地面、清洗设备等，确保工作环境清洁卫生。
4) 清除：对工作场所中的不必要物品和垃圾进行清除，保持工作区域的清洁和整洁。
5) 实施：将规定的标准付诸实践，并对员工进行培训，确保所有人都能按照标准执行工作。
6) 持之以恒：持续进行6S管理，保持工作环境的良好状态，并不断改进和提高。
2. 请简要解释为什么6S管理对企业和个人都很重要。
医院6s管理考试试题及答案
医院6s管理考试试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清洁B. 整理C. 整顿D. 素养答案：C2. 在医院6S管理中，哪个S代表“清洁”？A. S1B. S2C. S3D. S4答案：B3. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么？A. SB. CC. SD. S答案：D4. 6S管理中，以下哪项不是6S的组成部分？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 节约答案：D5. 医院6S管理中，哪个S代表“素养”？A. S5B. S6C. S1D. S2答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 6S管理的基本原则包括以下哪些？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 节约E. 安全F. 素养答案：A、B、C、E、F2. 在医院6S管理中，以下哪些措施有助于提高工作效率？A. 优化流程B. 减少不必要的物品C. 定期清洁D. 制定安全规程E. 培训员工答案：A、B、C、D、E3. 医院6S管理中，以下哪些是“整顿”的具体措施？A. 制定物品放置标准B. 标识物品位置C. 定期检查物品状态D. 定期清洁E. 制定安全规程答案：A、B、C三、判断题（每题2分，共10分）1. 6S管理中的“整理”是指将工作场所内的物品分类，去除不需要的物品。
（正确）2. 6S管理中的“清洁”是指保持工作场所的整洁和卫生。
（正确）3. 6S管理中的“安全”是指确保工作场所的安全性，预防事故的发生。
（正确）4. 6S管理中的“素养”是指提高员工的工作效率。
（错误）5. 6S管理中的“节约”是指减少不必要的物品和资源浪费。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 请简述医院6S管理中“整理”的目的是什么？答案：医院6S管理中“整理”的目的是去除不必要的物品，使工作场所更加整洁有序，提高工作效率。
2. 在医院6S管理中，如何实施“整顿”？答案：实施“整顿”可以通过制定物品放置标准、标识物品位置、定期检查物品状态等措施来实现。
6s管理选择试题及答案
6s管理选择试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 6S管理中的“整顿”指的是什么？A. 清理不必要的物品B. 将物品分类、定位、标识C. 保持工作场所的清洁D. 持续改进答案：B2. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B3. 6S管理中“素养”的最终目标是什么？A. 遵守规章制度B. 形成良好的工作习惯C. 减少浪费D. 提高效率答案：B4. 在6S管理中，哪个S是关于安全方面的？A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 安全答案：C5. 6S管理中“清扫”的目的是？A. 保持工作场所的整洁B. 减少设备故障C. 节省成本D. 提高员工士气答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 6S管理中的“整理”包括哪些内容？A. 区分必要与不必要的物品B. 处理不必要的物品C. 保持工作场所的整洁D. 制定物品的存放位置答案：AB2. 6S管理中“整顿”的目的包括哪些？A. 提高工作效率B. 减少寻找物品的时间C. 减少浪费D. 提高工作场所的安全性答案：ABCD3. 在6S管理中，以下哪些措施有助于提高“清洁”？A. 定期清洁工作场所B. 制定清洁标准C. 定期检查设备D. 及时处理污染源答案：ABCD4. 6S管理中“素养”的实施方法包括哪些？A. 制定行为规范B. 定期培训C. 建立奖惩机制D. 定期检查答案：ABCD5. 6S管理中的“安全”涉及哪些方面？A. 工作场所的安全B. 员工的安全意识C. 安全操作规程D. 安全事故的预防答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 6S管理是一种现场管理方法，不涉及企业文化建设。
（）答案：错误2. 6S管理的实施可以提高企业的经济效益。
（）答案：正确3. 6S管理中的“清扫”就是简单的打扫卫生。
（）答案：错误4. 6S管理中的“安全”只关注员工的安全，不涉及设备的安全。
（）答案：错误5. 6S管理中的“素养”是6S管理的最终目标。
6S管理试题(答案)
江苏常发制冷股份有限公司6S培训测试试题分厂___________ 姓名___________ 得分__________一、填空题（53分，每空格1分）1、5S管理在欧美企业、日本企业极其盛行，并为生产效益立下汗马功劳，随后又发展为“6S”，主要包括整理、整顿、清扫、_安全_______、__清洁______、__素养______。
2、6S管理的作用主要有哪些？请例举4个：___提升企业形象_____、___提升员工归属感____、_减少浪费_______、____保障安全____。
（提升效率、保障品质也可）3、“6S”管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？凡事认真的习惯________、___按照规定办事的习惯_____、__文明礼貌的习惯______。
4、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分_要_______与____不要____的物，再对不要的物坚决清理出现场。
5、“整理”的目的是__腾出空间______、_防止误用、误送_______、____塑造整洁的工作场所____。
6、“整理”不是强调物品的原购买价值，而是强调___使用价值_____。
7、“整理”中“要”与“不要”的界限是__生产现场的需要______。
8、“整顿”三要素是指__定置______、____定容____、__定量______。
9、“整顿”的目的是__使工作场所一目了然______、_减少寻找物品的时间_______、有个整整齐齐的工作环境________。
10、“定置”是指是根据物品的__使用频率______和_使用便利性_______，决定物品所应放置的场所。
一般说来，使用频率越低的物品，应该放置在距离工作场地越远的地方。
11、“清扫”是将工作场所内_看得见_______和_看不见_______的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
12、清扫的注意点包括_责任化______、____标准化____和__污染源改善处理_____。
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、—清洁
惯
. 按照规定办事的习惯、—文明礼貌的习惯 5、“整理”的目的是—腾出空间
、—防止误用、误送
6
“整理”不是强调物品的原购买价值，而是强调—使用价值 li 78
“整顿”三要素是指—定置 定容—、—定量 9
“整顿”的目的是_使工作场所一目了然 、—减少寻找物品的时间 10、“定置”是指是根据物品的—使用频率
和—使用便利性
江苏常发制冷股份有限公司
6S 培训测试试题
分厂 姓名 得分
一、填空题（53分，每空格1分）
1、5S 管理在欧美企业、日本企业极其盛行，并为生产效益立下汗马功劳,
随后乂发展为“6S”，主要包括整理、整顿、清扫、_安全,
、—素养 2、6S 管理的作用主要有哪些？请例举4个：—提升企业形象
提升员工归属感、—减少浪费
保障安全—。
（提升效率、保障品质也可）
3、“6S”管理所强调的“人的品质”，主要包括哪三个习惯？凡事认真的习
4、整理是改善生产现场的第一步。
整理是指区分—要
的物，再对不要的物坚决清理出现场。
塑造整洁的工作场所
“整理，，中“要”与“不要，，的界限是—生产现场的需要
、有个整整齐齐的工作环境
决定物品所应放置的场所。
一般说来，使用频率越低的物品，应该放置在 距离工作场地越远的地方。
11、“清扫”是将工作场所内—看得见
和_看不见 的地方打扫
12、清扫的注意点包括—责任化
、—标准化___和—污染源改善处
,并及时报告
存放，并
20、安全生产中，“三不违”是指不违章操作
不违章指挥 不安全状态
、—环境的不安全条件
、管理缺陷。
、_物的
干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
13、“安全”，就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平，防止—灾
的发生。
14、我国安全生产的方针是安全第一、—预防为主、—综合治理 15、特殊工种员工，如冲床、焊接、起重、喷粉、车辆驾驶等上岗前必须
经过—培训
16、机器设备遇有严重安全隐患，职工有权—停止工作
领导处理。
17、工作完毕、中途离开岗位、停电、维修设备时，应一切断电源关机
确保安全。
18、消防器材、灭火工具不准随便动用，其安放地点周围，不得—堆放无
关物品
19、对易燃、易爆、有毒、放射和腐蚀等物品，必须分类
设专人管理。
_不违反安全生产纪律
21、安全生产中，“三不放过”是指事故原因分析不清楚不放过，—事故责
任人及周围员工未受到教育不放过、事故现场未采取防范措施不放过。
22、引发安全事故的“四个要素”是指—人的不安全行为
23、 “清洁”是指整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后，—维护已取
得的成果使其保持完美和最佳状态。
24、6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是—提升人的综合素
质O
25、6S管理的两种有效工具：红牌作战和—定点摄影o
26、“目视管理”是指通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用—色，达到“一目了然”的目的。
27、“日视管理”的主要特点有哪些？请例举三点：—形象直观、—
容易识别—、―简单方便O （传递信息快、提高工作效率也可）
二、判断题（22分，每题1.5分）
1、（X ）6S管理活动简单来说就是大扫除。
2、（J ）管生产必须管安全。
3、（J ）安全生产，人人有责。
4、（X ）定点摄影简单地说就是拍照。
5、（X ）根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违
章指挥仍要服从。
6、（J ）电气设备发生火灾不准用水扑救。
7、（X ）生产经营单位可以以货币形式或其他物品代替应提供的劳动防护用品。
8、（J ）用电安全要求：在操作闸刀开关、磁力开关时，必须将盖盖好。
9、（X ）从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告负责人。
10、（V ）盛装过易燃、易爆、有毒物质的各种容器未经彻底处理，不能焊割。
11、（X ）定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。
12、（X ）仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系
13、（V ）6S与公司及员工的关系是：可以提高公司的形象、对员工的安全有保障。
14、（X ）上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个
必
要。
这些话对吗？
15、（X ）不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧
“我太忙啦”,这些话对吗？
16、（X ）这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。
这样可以减少浪费气这种观点对么？
17、（V） 6S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S
管理就会失败。
这种观点对么？
18、（V）中暑主要表现为：头疼、头晕、恶心、心慌等。
19、（V ）对待6S检查和批评意见，属下应抱着“立即纠正、心存感激”的心态来执行。
20、（J ）公司6S应如何做？答；随时随地都做，靠大家持续做下去。
21、（ J ）对待安全问题，职工的权利有：（1）对违章指挥有权拒绝操作；（2）险情
严重时有权停止作业（3）对漠视职工安全健康的领导者，有权批评，检举
和控告。
（4）认真做好交接班制度。
22、（J ）持续改进的七种工具是：标语；醒目的标识；作业值班图表;
工作进度管理；照片、录像；手册和表格；成绩及优劣对比公布栏。
三、问答题（14分）
1、甲乙丙丁是某厂的四位员工，他们对“6S”管理的看法分别如下：
甲：“6S”管理就是打扫卫生。
乙：“6S”管理会影响生产。
丙：生产旺季的时候先放一放“6S” ,生产淡季的时候再忙“6S”。
T：“6S”是细枝末节的东西，不用也无伤大雅。
请您用运用“6S”管理的相关知识，结合相关事例，简略谈谈生产与6S管理的关系。
参考答案：言之有理即可。