销售中提问的技巧PPT课件
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销售话术技巧培训PPT课件
转移话题或提供其他选择
如果客户对某个话题持有较强的异议或拒绝态度,可以适时转移话题,引导客户关 注其他方面。
根据客户需求,提供其他合适的产品或服务选择,以满足客户的实际需求。
在转移话题或提供其他选择时,保持自然、流畅的过渡,使客户感到舒适和满意。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
销售话术技巧的构成要素
倾听能力
销售人员需要具备良好的倾听能 力,能够认真听取客户的需求和
疑虑,并作出适当的回应。
表达能力
销售人员需要具备清晰的表达能 力,能够用简洁明了的语言向客 户传递产品或服务的价值。
提问技巧
销售人员需要掌握提问的技巧, 通过提问来引导客户思考,了解 客户的真实需求和关注点。
应对技巧
详细描述
在与客户交流时,要认真倾听客户的需求 和痛点,了解客户的购买动机和期望。通 过了解客户的需求,可以更好地展示产品 如何满足客户的需求,提高客户的购买意 愿。
展示产品价值
总结词
传递产品价值
详细描述
在展示产品时,要结合客户的需求和痛点, 突出产品的价值。可以通过实际演示、案例 分享等方式,让客户更好地了解产品的优势 和价值,提高客户的购买信心。
某保险销售员通过深入了解客户需求,运 用恰当的话术成功促成大额保单。
某房地产销售员通过精心设计的话术,有 效缓解客户疑虑,实现快速成交。
案例三
总结
某电商平台客服人员运用亲切、专业的回 复,提高客户满意度,促进复购。
成功的销售话术需要结合客户需求、产品 特点以及个人风格,以建立信任、解决疑 虑和促进成交为目标。
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
销售话术ppt课件
6
导购热情接待来店顾客, 可顾客回答:我随便看看
错误应对 1.没有关系,您随便看看吧。 2.哦,好的,那您随便看吧,合适可以试下。(跟在顾客后面默不作声)
7
语言模板1 导购:好的,买鞋子是要多了解、多比较,才知道怎么帮自己挑一双适合的
鞋子。您以前穿过我们的鞋子吗?/您以前了解过我们人本吗?/您一般都喜欢穿 什么风格的鞋子? (自然的引入问题)
8
语言模板2 导购:(如果顾客表现出不耐烦或者不理睬)好的,您先看看,不管顾客买
不买,我们的都将提供卓越的服务,我叫XX,随时可以叫我。 (给予顾客观看的空间,时刻关注着顾客,1-2分钟后再次利用封闭式提问拉近距 离)
9
模拟演练 例:销售情景 我就是先看看,我经常逛街,等你们打折的时候我再
来买
10
销售话术 —
王海凤
1
开篇导语
每个销售人员都要有自己的一套销 售技巧跟销售话术,俗称“套话”
以下内容只为了帮助你更快的总结 出属于你的专业销售话术
2
留意寻机
常见销售话术
3
顾客进店只是到处看看,一言不发
错误应对 1.导购打过招呼就跟在顾客后面默不作声 2.随手拿到什么款式介绍什么款式
4
语言模板1 导购:(走到顾客侧面,不挡住顾客行进方向,同时可以做到目光接触)您
错误应对 1.不会呀,我觉得挺好的。 2.这是我们这季的重点搭配。 3.这个很有特色呀,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋
友真好!那您看下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢。我们可以一起来 交换看法,然后一起帮您的朋友找一双最适合她的鞋子,好吗?
24
语言模板2 导购:(顾客还是不喜欢这个颜色) 噢,原来如此,那您一般都比较喜
导购热情接待来店顾客, 可顾客回答:我随便看看
错误应对 1.没有关系,您随便看看吧。 2.哦,好的,那您随便看吧,合适可以试下。(跟在顾客后面默不作声)
7
语言模板1 导购:好的,买鞋子是要多了解、多比较,才知道怎么帮自己挑一双适合的
鞋子。您以前穿过我们的鞋子吗?/您以前了解过我们人本吗?/您一般都喜欢穿 什么风格的鞋子? (自然的引入问题)
8
语言模板2 导购:(如果顾客表现出不耐烦或者不理睬)好的,您先看看,不管顾客买
不买,我们的都将提供卓越的服务,我叫XX,随时可以叫我。 (给予顾客观看的空间,时刻关注着顾客,1-2分钟后再次利用封闭式提问拉近距 离)
9
模拟演练 例:销售情景 我就是先看看,我经常逛街,等你们打折的时候我再
来买
10
销售话术 —
王海凤
1
开篇导语
每个销售人员都要有自己的一套销 售技巧跟销售话术,俗称“套话”
以下内容只为了帮助你更快的总结 出属于你的专业销售话术
2
留意寻机
常见销售话术
3
顾客进店只是到处看看,一言不发
错误应对 1.导购打过招呼就跟在顾客后面默不作声 2.随手拿到什么款式介绍什么款式
4
语言模板1 导购:(走到顾客侧面,不挡住顾客行进方向,同时可以做到目光接触)您
错误应对 1.不会呀,我觉得挺好的。 2.这是我们这季的重点搭配。 3.这个很有特色呀,您对您的朋友真是用心,能有您这样的朋
友真好!那您看下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢。我们可以一起来 交换看法,然后一起帮您的朋友找一双最适合她的鞋子,好吗?
24
语言模板2 导购:(顾客还是不喜欢这个颜色) 噢,原来如此,那您一般都比较喜
销售技巧案例分享 ppt课件
ppt课件 6
跟客户合作,如果客户并非跟我们合作我们优 势产品电容时,如:只调取一两颗的电感料; 这些客户可以放弃或者让他直接联系业助跟。 不要让客户牵着鼻子走,做起来很被动;这有 些客户暂时没有太大的发展前景时,我们完全 可以让业助去跟。一两个月再去看一下是否还 有价值可再往深去发展; 在市场缺货的情况下,有一些中大型客户,大 型又没有“华为” 牛,有货都会先给华为, 他们也只能往后压,在这种大环境下,有货就 是爷,这个情况更好做进去。所有人员跟大客 户的情况也一样,日常一定要多联系。到了一 定时期就可以打进去的,要找一些有价格的客 户。
ppt课件 7
当客户原来用村田和TDK的,建议推动 时推三星和宇阳的物料,可以给客户省钱, 而且质量是一流的,可以替换的;一定要 做一些有优势的产品,否则很容易被撬单;
ppt课件
8
很多贴片厂,生产很多产品,当初合作时我们 是合作的老项目,新项目说我们没有办法合作 或用我们的料少,以后有量了再联系:原因只 有一个,就是跟进不及时,被抢单了。 我们做电容电阻产品的,不受产品项目影响, 只要是电子产品都会用到电子料,最多是换品 牌和用量,所以一定要想办法拿到新项目的B OM表,对客户产品进行分析和了解。 产生此现象要不就是采购在跟我们打马虎眼, 要么就是那家公司是个空壳(要从侧面去公关 和了解相关的信息)
切记!当你的客户卡在价格问题上,就不要在价格上
面跟他周旋,也不要再随意的报价;要从客情上做文章: 跑一个客户时要了解客户的产品: 是生产型/研发型的?国企、私企、港台、外资等基本 背景 产品定位是什么?是内销/外销/某个行业的其中模块? 用什么方案去做?高端产品还是低端产品?用什么平台 做? 拿到客户的报价单后,要评估其物料,对公司的报 价员提供最有效的信息,让报价员针对你的客户报价。 判断其物料的真实性(根据他们所说的生产数量和BO M表上的数量比对); 后续:如果客户不能接受换品牌,可以跟他说我们也能 按你的价格走,但是你们的价格是有问题的,所用物料 方面,你也应该会清楚是什么个情况,希望采购自行去 衡量。
跟客户合作,如果客户并非跟我们合作我们优 势产品电容时,如:只调取一两颗的电感料; 这些客户可以放弃或者让他直接联系业助跟。 不要让客户牵着鼻子走,做起来很被动;这有 些客户暂时没有太大的发展前景时,我们完全 可以让业助去跟。一两个月再去看一下是否还 有价值可再往深去发展; 在市场缺货的情况下,有一些中大型客户,大 型又没有“华为” 牛,有货都会先给华为, 他们也只能往后压,在这种大环境下,有货就 是爷,这个情况更好做进去。所有人员跟大客 户的情况也一样,日常一定要多联系。到了一 定时期就可以打进去的,要找一些有价格的客 户。
ppt课件 7
当客户原来用村田和TDK的,建议推动 时推三星和宇阳的物料,可以给客户省钱, 而且质量是一流的,可以替换的;一定要 做一些有优势的产品,否则很容易被撬单;
ppt课件
8
很多贴片厂,生产很多产品,当初合作时我们 是合作的老项目,新项目说我们没有办法合作 或用我们的料少,以后有量了再联系:原因只 有一个,就是跟进不及时,被抢单了。 我们做电容电阻产品的,不受产品项目影响, 只要是电子产品都会用到电子料,最多是换品 牌和用量,所以一定要想办法拿到新项目的B OM表,对客户产品进行分析和了解。 产生此现象要不就是采购在跟我们打马虎眼, 要么就是那家公司是个空壳(要从侧面去公关 和了解相关的信息)
切记!当你的客户卡在价格问题上,就不要在价格上
面跟他周旋,也不要再随意的报价;要从客情上做文章: 跑一个客户时要了解客户的产品: 是生产型/研发型的?国企、私企、港台、外资等基本 背景 产品定位是什么?是内销/外销/某个行业的其中模块? 用什么方案去做?高端产品还是低端产品?用什么平台 做? 拿到客户的报价单后,要评估其物料,对公司的报 价员提供最有效的信息,让报价员针对你的客户报价。 判断其物料的真实性(根据他们所说的生产数量和BO M表上的数量比对); 后续:如果客户不能接受换品牌,可以跟他说我们也能 按你的价格走,但是你们的价格是有问题的,所用物料 方面,你也应该会清楚是什么个情况,希望采购自行去 衡量。
销售沟通技巧-PPT课件
39
自以为是的顾客
总是认为自己比你懂得多,他会这么说“我以前也做过服 装的”、“你们公司的业务,我非常清楚”。当你介绍产品的 时候,他还经常打断你“这我早就知道了。” 面对这种顾客,你必须表现出卓越的专业知识,让他知道 你是有备而来的。你可以在交谈中,模仿他的语气,或者附和 他的看法,让他觉得受到重视。 在他沾沾自喜的时候进行商品说明。不过不要说的太细, 稍作保留,让他产生困惑,然后告诉他:“女士,我想您对这 件商品的优点已经有所了解,你需要多少呢?”应付这种顾客, 你还可以这样讲:“女士,我们的商品,并不是随便向什么人 都推销的,您知道吗?”
8
沟通重要原则
平等:平等待人,沟通和人际关系的前提和基础
信用:既是沟通的原则也是做人的根基
互利:物质上和精神上的互利
平等:真诚合作
9
沟通的主要障碍(传递方)
用词错误,辞不达意 咬文嚼字,过于啰嗦 不善言辞,口齿不清 只要别人听自己的 态度不正确 对接收方反应不灵敏
10
沟通的主要障碍(传递管道)
34
沉默寡言的顾客:
这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严 肃。销售员除介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉 拢感情,了解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客 户的真正需要。
不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻声说话,
并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要让他 认为你所说的、所做的一切都是为了他。
用语,当然不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这
样直到促使他做出决定,或在不知不觉中替他做出决定。
33
忠厚老实的顾客:
这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。 在你没开口之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然 他仍然无法松懈自己,但是最后还是会购买。
销售技巧培训ppt课件图文)
销售技巧培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
销售话术技巧培训PPT课件
这是几种常见的说法,但都是错误的说法, 开始你就错了。 俗话说“好的开始是成功的一半”, 那么错误的开始也是失败的一半。
我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么 回答你呢?基本上一句话都可以把你搞定,那就 是:“好的,我随便看看!”怎么样?听着熟悉 吧! 你怎么接话呢?很多销售员说:“好的,您 先看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看 了一圈出去了!再想见他不知道何年何月再相逢 了,一件衣服可能一两年,一台电视可能八年, 一台冰箱可能十年,如果你卖的是骨灰盒的话, 这辈子估计都见不到了!
那么怎么回答顾客呢?这么说, “你能便宜点吗?”如果你是卖苹果的,你不要 直接回答他,你问他:“你要多少啊?” 这时他就会有一种想法:我要得多,他就便宜的 多! 如果你不是卖苹果的,你是买苹果的,你怎么回 答:“你要多少啊?” 你也不要直接回答要多少,你要反问他:“你能 便宜多少啊?” 这时候卖苹果的就该想了:我要便宜的多,他就 要的多了。你又抓住了主动权!
一个男的在公交车上被一个女孩子打了 两巴掌,别人问他为什么会被打,他说: “我看她背后的拉链没拉,我帮她拉上 了,她转身给了我一巴掌,她打我,我 还以为她喜欢不拉拉链,然后我又把她 背后的拉链拉下来了!谁知她有给了我 一巴掌!” 这个男的犯得错误就是多余的礼貌!
所以第三句话直接拉过来介绍商品! 这么说:“我来帮您介绍!” 直接拉过来,别问顾客愿意不愿意! 别问顾客能不能介绍! 他既然已经被你吸引过来了,就是想了 解,你一问,他又清醒就麻烦了!
这么说:“能接待我们老板的朋友,我很 荣幸,”承认他是老板的朋友,并且感到荣 幸,下面就开始转折了:“只是,目前生意 状况一般,你来我们店里买东西这件事,我 一定告诉我们老板,让我们老板对你表示感 谢!”就可以了。 这里注意一点,转折词不能用但是,因 为但是已经让人们反感透了,换成:只是、 同时、还有一个词是而且,这个词不常用, 但效果很好,大家可以试试!
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打 领带;女士统一穿套装, 不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
1、微笑:亲切有礼的笑容,眼睛直视客户。
2、严实的握手:握手时腰杆挺直,含笑直视。 男对男可以双托握手,男对女可以单手握住。
3、递名片:名片最好放在专门的名片夹内, 交换名片时双手递送(双手接过),名片正面 朝向客户,递完名片后还要再报一遍名片上的 内容,如:公司抬头、自己姓名、职务,以便 于让客户加深印象。
下面我们来看一个例子:
可以这样说:
“----看看?没关系,请随便看。我知道买房是 人生中的一件大事,不是轻易下决定的,是该多 方比较和选择,就像我的某某…… ”(此时选 择一个亲戚的买房过程,同时注意客户的面部表 情,对哪一部分细节比较在意,可能这就是客户 潜在的卖点或心理障碍点)。 “所以在决定买 房后是要多作些选择,我可以给您看些最新 资 料,方便您作多种选择。”
如:
客户是夫妻一同前来,则安排同性坐在靠自己近的 位置。如图下所示 :
桌子
女客户
男 Salse
男客户
休息一下
女
桌子
Salse
男客户
女客 户
三、 WARM UP 聊天、热身(约20—30分钟)
1、目的:
A.make friend 交朋友 B.放轻松你的客人
C.建立信任度
D.找到共同语言 找出客户的情绪热点 找出客户的卖点 E. Fun 创造一个很好的氛围。
一般性说法: 你这样说不对 我不这么认为
礼貌性回答: 你的话有一定道理,但 是…… 可能您还不太了解,其 实情况是 这样的……
5、对待别人的抱怨或投诉时,
营销人员沟通技巧培训PPT课件
倾听的层次
无意识听
仅仅听到声音,但没有 真正理解对方的意思。
有意识听
集中注意力去听,但可 能因为各种原因而无法 真正理解对方的意思。
主动听
不仅认真听,而且主动 思考和理解对方的意思
。
同理心听
站在对方的角度思考, 理解对方的情感和需求
。
有效倾听的技巧与方法
01
02
03
04
保持开放心态
不要预设自己的立场和观点, 尽量保持开放的心态去理解对
02 有效倾听技巧
倾听的重要性
建立信任
通过倾听,营销人员能够更好地 理解客户的需求和问题,从而建
立起与客户之间的信任关系。
获取信息
倾听是获取客户信息和需求的关键 手段,能够帮助营销人员更好地了 解客户,制定更有效的营销策略。
提高沟通效率
通过有效的倾听,营销人员能够快 速理解客户的意图,提高沟通效率 ,减少误解和冲突。
04 非语言沟通技巧
非语言沟通的重要性
增强信息传递效果
建立信任关系
非语言沟通能够传递大量信息,增强 口头表达的感染力和说服力。
恰当的非语言沟通能够增强信任感, 拉近沟通双方的距离。
弥补语言缺陷
通过非语言沟通,可以弥补语言表达 的不足,使沟通更加完整和准确。
非语言沟通的种类与作用
肢体语言
通过肢体动作、姿势和表情传达信息,如握 手、微笑等。
方的观点和需求。
集中注意力
在与客户交流时,要集中注意 力,不要分心或中断对方的发
言。
提问和确认
在倾听过程中,可以适当地提 问或确认,以更好地理解对方
的意图和需求。
避免打断和评论
不要打断对方的发言或对对方 的观点进行评论,让对方充分
销售就是要玩转情商PPT课件 销售培训电子版
销售运动员 • 通往成功是没有捷径的。你必须不断地练习,才能够让每个神经
元联系起来,从而创造出一条全新的神经通路。如果你不愿意努 训练,那么你只能接受平庸的销售结果。
10
④销售艺术之精华
• 如果客户提出问题,比如,“跟我说说你们公司吧。我现在还 不确定是要外包还是自己做。”
• 如果你接受过情绪管控的训练,那么你就会做出同意客户说法 的表态,努力不让自己作出过度的反应。你听到的只是客户做 出的一个简单陈述,而不是一个反对。
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销售就是要玩转情商
99%的人都不知道的销售软技巧
开始啦!请将手机调成静音,如有疑问可以随时打断我!
目录
第一章 销售与科学:搞定客户的秘密 第二章 价值百万美元的情商销售策略 第三章 你知道你的销售渠道为何不畅吗 第四章 好感度:在同等条件下,如何让客户要你的东西 第五章 如何得到你期望的东西 第六章 询问技巧:你的客户有什么故事 第七章 怎样顺利搞定对方能拍板的人 第八章 拿下订单:你的付出终于得到了回报 第九章 情商销售文化的几个关键特征 第十章 勇于成为团队领袖:销售领袖能力与情商的关系
3
第一章
销售与科学:搞定客户的秘密
你能肯定地说出”我是一个优秀的销售员“吗?你的客户在认真地听你的意 见吗?为什么客户会在谈话过程中突然改变态度?要弄清楚这一切,你需要 对科学在销售中的作用有全面的了解,并在此基础上总结出销售的核心内容, 进而提升自我影响力。
4
①如果客户是个“偏执狂”
客户有“敌意”,你是抵抗还是逃避
7
②“以退为进”的销售艺术
两种情商技能
1.自我察觉——这是一种对自身感觉与事情原因进行认知的能力,这 是一种可以让我们选择以怎样的方式去面对他人的能力。
元联系起来,从而创造出一条全新的神经通路。如果你不愿意努 训练,那么你只能接受平庸的销售结果。
10
④销售艺术之精华
• 如果客户提出问题,比如,“跟我说说你们公司吧。我现在还 不确定是要外包还是自己做。”
• 如果你接受过情绪管控的训练,那么你就会做出同意客户说法 的表态,努力不让自己作出过度的反应。你听到的只是客户做 出的一个简单陈述,而不是一个反对。
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销售就是要玩转情商
99%的人都不知道的销售软技巧
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目录
第一章 销售与科学:搞定客户的秘密 第二章 价值百万美元的情商销售策略 第三章 你知道你的销售渠道为何不畅吗 第四章 好感度:在同等条件下,如何让客户要你的东西 第五章 如何得到你期望的东西 第六章 询问技巧:你的客户有什么故事 第七章 怎样顺利搞定对方能拍板的人 第八章 拿下订单:你的付出终于得到了回报 第九章 情商销售文化的几个关键特征 第十章 勇于成为团队领袖:销售领袖能力与情商的关系
3
第一章
销售与科学:搞定客户的秘密
你能肯定地说出”我是一个优秀的销售员“吗?你的客户在认真地听你的意 见吗?为什么客户会在谈话过程中突然改变态度?要弄清楚这一切,你需要 对科学在销售中的作用有全面的了解,并在此基础上总结出销售的核心内容, 进而提升自我影响力。
4
①如果客户是个“偏执狂”
客户有“敌意”,你是抵抗还是逃避
7
②“以退为进”的销售艺术
两种情商技能
1.自我察觉——这是一种对自身感觉与事情原因进行认知的能力,这 是一种可以让我们选择以怎样的方式去面对他人的能力。
正确的十种提问方式 ppt课件
正确的十种提问方式
12
提问与被问者之间的关系
为什么呢?
通过提问的方式,使被问者只能疲于回答。而 无法将被动局面得以改善,当然,这不是绝对 的。有两种情况:
1、对方是哑巴(不予回答) 2、角色改变(将被问改为提问)
正确的十种提问方式
13
(四)踢皮球效应
• 提问者与被提问者之间互动关系 • 提问者就是出球方(主动)
正确的十种提问方式
1
正确提问的十种方式
一、你会提问吗 二、提问的方式 三、 “学会”提问 四、提问的销售运用 五、总结 六、课后作业
正确的十种提问方式
2
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
正确的十种提问方式
19
封闭型问题
• 例如:
您会不会游泳呢? 你想跳舞吗? 您是不是觉得他这个人很不错? 中国队昨天是不是赢球啦?
正确的十种提问方式
20
特定型的问题
• 什么是特定型问题
特定型的问题就是必须有特定性答案的问题 有较为具体的回答内容
正确的十种提问方式
21
特定型问题
• 例如:
问:您最近在忙些什么呀? 答:我最近在忙着做培训课程。 问:是关于什么方面的呢? 答:关于如何提问的课程。
正确的十种提问方式
41
提问在销售中的运用
• 开放型问题的好处:
拉近与客户的距离 减少客户的防范意识 建立良好的第一印象
正确的十种提问方式
42
提问在销售上的应用
• 开放型问题的运用:
初次接触阶段 谈判陷入僵局时(价格) 对方对封闭式类型问题很警觉的时候
《提问的技巧》PPT课件
3)综合应聘者离职原因、求职目的、个人发
展及其他问题,来判断了解求职者的求职动
机
4)问题直截了当,言简意赅
5)有疑问马上提问,并将其回答记录下来
6)不要轻易打断应聘者的话
7)有效倾听
8)2021/注8/18 意观察非语言行为。
8
7 面试中的关键基本功:
问 听 观 评
倾听时全神贯注
倾听是进行有效面试的根基!
准化程度都比较高。
2021/8/18
18
结构化面试的特点
结构化面试不同于非结构化面试和半结构化面试,它具有 严谨的结构,其完整结构包括以下几个方面:一是考官的组成 有结构,比如从考官的工作性质、性别构成、年龄层次、专业 特点等方面有一定结构;二是测评的要素有结构,即面试指标 体系有一定结构,一般包括被试者的仪表、仪态、分析判断能 力、语言表达能力、组织领导能力、交往协调能力等几方面。 每一个测评要素都有明确的测试要点或观察要点,测评要点所 对应的测试题目都有出题思路或答题的参考要点,以提供给面 试考官评分时参考。三是测评标准有结构。它表现在要素评分 的权重系数有结构,每一测评要素内的评分有结构,被试者的 面试成绩是经过科学的方法统计处理后得到的,作为对考官科
思路清晰,条理性强,善 周密,可行性强,从会议 往中,能积极主动地与他
于抓住问题的要害,全 筹 划 的 各 个 环 节 出 人沟通。当客户不相信自
面、中肯地分析问题产生 发,综合考虑。实施步骤 己的产品时,想方设法说
的原因,并提出符合实际 严密,主次分明。
服对方,直至取得对方的
的解决办法。
信任。
中(4-7):基本抓住 中(4-7):计划可行, 中(4-7):具有一定
相关知识: 结构化面试(P39) 结构化面试基本程序
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.
7.成交
❖ 也就是引导客户做出达成生意的决策。在 恰当时候,例如客户的满意度很高或情绪很 好时,你可以主动地建议客户,完成签字手 续,达成生意。
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8.向客户提供自己的信息
❖ 用恰当的方式把有利于自己的信息传递给客 户,让客户感到购买你的产品是一个正确的 决定,提高客户的满意度,这些对你日后的 销售工作也可能会有很大的帮助。
开放式的问题 封闭式的问题
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1.开放式的问题
❖ 开放式的问题就是为引导对方能自由启口而 选定的话题。如果你想多了解一些客户的需 求,就要多提一些开放式的问题。能体现开 放式的问题的疑问词有:“什么”、“哪 里”、“告诉”、“怎样”、“为什么”、 “谈谈”等。
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2.封闭式的问题
❖ 封闭式的问题是指为引导谈话的主题,由 提问者选定特定的话题来希望对方的回答于 限定的范围。封闭式的问题经常体现在“能不 能”、“对吗”、“是不是”、“会不会”、“多久”等 疑问词之间。
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问题的类型
在跟客户交流时,需要提问客户一些问题,而这些问题可以分为 以下八类:
❖ 1.判断客户的资格 ❖ 2.客户对系统或服务的需求 ❖ 3.决策 ❖ 4.预算 ❖ 5.竞争对手 ❖ 6.时间期限 ❖ 7.成交 ❖ 8.向客户提供自己的信息
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1.判断客户的资格
❖ 根据自己的销售目标,向客户提出一些特定 的问题,通过对方的回答来确定他究竟是不 是符合你的目标的客户。例如可以提问这样 的问题:有些公司已经采用电话销售,您是 否有电话销售人员呢?
❖ 提问竞争对手信息的最佳时机是当客户提到 竞争对手的时候,不要自己主动地提问有关 竞争对手的信息。在客户提起时注意了解竞 争对手的信息,分析其优势和劣势。如果客 户认为竞争对手的不足正是自己的强项,下 次谈时要突出竞争对手的不足正是自己的强 项,以此来吸引客户的可能性就会很大。
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6.时间期限
❖ 了解客户对需求的时间限制有利于你进一步 制订销售策略。假如对方以不确定来回答你, 那么很可能是他还没有真正决定要跟你合作。 这时你要进一步地去引导他,比如暗示他尽 快开始的好处和延迟的不利影响,让客户尽 快地做出合作的决定。
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2.客户对系统或服务的需求
❖ 根据客户表现的需求意向,用封闭式的提问 的方式来进一步明确客户的需求,并尽可能 多地获得其它所需的信息。提问的问题可以 是:可靠和可管理性、易维护,哪一点对您 来讲最重要呢?为什么?
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3.决策
❖ 用委婉的口气提问,确定客户方的决策人是 谁。要让客户乐于回答你的问题,直截了当 地问客户“您负责这件事儿吗?”显然这并不 是一种好的提问方式。如果您换一种方式问: “除了您之外,还有谁参与这个决策呢?”客 户觉得自己受到重视,事情的进展自然就会 相对顺利一些。
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如果你想获得一些更加具体的资料和信 息时,就需要对客户提出封闭式的问题,这 样才能让客户确认你是否理解了他的意思。 但是在电话销售中,如果你问了很多封闭式 的问题,这会给客户造成一种压力,同时也 不利于自己对信息的收集。所以在前期了解 客户的需求时,应多问一些开放式的问题, 以便让客户能够自由、毫无拘束地说,这样 才更有可能使你从中获得有用的信息,找到 新的商机。
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提问的技巧
提问的技巧具体分为以下四个方面:
❖ 1.前奏 ❖ 2.反问 ❖ 3.沉默 ❖ 4.同一时间只问一个问题
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1.前奏
❖ 前奏的就是告诉客户,回答你的问题是必要的或 至少是没有坏处的。如果你要提出客户可能不愿回 答的敏感问题,运用一个前奏就能有望改变客户的 想法。例如提问客户的项目预算,一般的客户都是 不愿意告诉你的。这时你可以加一个这样的前奏: “为了给您推荐一个最适合的方案,我想知道这个 项目大概的投资水平在怎样的范围内呢?”通过前奏 就能有效地提醒客户,让我了解项目预算是必要的, 客户就有正面回答的一些可能性。
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4.预算
❖ 为了能成功地推销出自己的产品,你要了解 客户方的预算。如果客户的预算较低而你却 需要向他推销高档产品,成功的概率相应地 就会很低,反之亦然。这里可能会有一些困 难,因为客户一般都不愿意把他的预算是多 少告诉你,你可以从其它的项目谈起,逐步 地诱导其透露一些预算的问题。
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5.竞争对手
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销售中提问的技巧
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一名优秀的电话销售人员,应该善 于向客户提问关键问题。以帮助客户解 决问题为导向的销售代表,会时刻注意 客户目前的环境中可能存在什么问题, 而自己的产品怎样卓有成效地帮助客户 解决这些问题。
但是如何才能全面地了解客户可能 存在的问题呢?这就需要向客户提问各种 关键的问题了。
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根据提问的角度,可以简要地把问 题分为两大类 :
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2.பைடு நூலகம்问
❖ 如果客户向你提出的问题而你却不知道怎 样回答,这时你有两种方式可以选择:①实 事求是,切忌不懂装懂;②反过来提问客户, 让客户说出他是怎样看待这个问题的,这通 常就是他希望得到的回答,你也就正好可以 据此投其所好了。
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3.沉默
❖ 如果在通话过程中出现了长时间的沉默, 这当然会造成很尴尬的局面。但是适当的沉 默也是十分必要的。例如向客户提问后,保 持一小段时间的沉默,正好能给客户提供一 次必要的思考的时间。
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4.同一时间只问一个问题
❖ 通常你可能需要同时提出几个问题要对方回 答,而他往往只会记得其中的一个,或觉得 无从谈起。所以同一时间只问一个问题才是 最好的选择。
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顾客并不是要买产品,顾客需要的是 实现目标与梦想的方法手段。如果我们能 利用提问的方法从客户关注产品的需求深 入挖掘下去,我们就能看到他真正的动机、 目标、利益与梦想。只有真正找到了客户 的深层需求,才能真正满足客户的需求, 才能在竞争中脱颖而出。
7.成交
❖ 也就是引导客户做出达成生意的决策。在 恰当时候,例如客户的满意度很高或情绪很 好时,你可以主动地建议客户,完成签字手 续,达成生意。
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8.向客户提供自己的信息
❖ 用恰当的方式把有利于自己的信息传递给客 户,让客户感到购买你的产品是一个正确的 决定,提高客户的满意度,这些对你日后的 销售工作也可能会有很大的帮助。
开放式的问题 封闭式的问题
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1.开放式的问题
❖ 开放式的问题就是为引导对方能自由启口而 选定的话题。如果你想多了解一些客户的需 求,就要多提一些开放式的问题。能体现开 放式的问题的疑问词有:“什么”、“哪 里”、“告诉”、“怎样”、“为什么”、 “谈谈”等。
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2.封闭式的问题
❖ 封闭式的问题是指为引导谈话的主题,由 提问者选定特定的话题来希望对方的回答于 限定的范围。封闭式的问题经常体现在“能不 能”、“对吗”、“是不是”、“会不会”、“多久”等 疑问词之间。
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问题的类型
在跟客户交流时,需要提问客户一些问题,而这些问题可以分为 以下八类:
❖ 1.判断客户的资格 ❖ 2.客户对系统或服务的需求 ❖ 3.决策 ❖ 4.预算 ❖ 5.竞争对手 ❖ 6.时间期限 ❖ 7.成交 ❖ 8.向客户提供自己的信息
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1.判断客户的资格
❖ 根据自己的销售目标,向客户提出一些特定 的问题,通过对方的回答来确定他究竟是不 是符合你的目标的客户。例如可以提问这样 的问题:有些公司已经采用电话销售,您是 否有电话销售人员呢?
❖ 提问竞争对手信息的最佳时机是当客户提到 竞争对手的时候,不要自己主动地提问有关 竞争对手的信息。在客户提起时注意了解竞 争对手的信息,分析其优势和劣势。如果客 户认为竞争对手的不足正是自己的强项,下 次谈时要突出竞争对手的不足正是自己的强 项,以此来吸引客户的可能性就会很大。
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6.时间期限
❖ 了解客户对需求的时间限制有利于你进一步 制订销售策略。假如对方以不确定来回答你, 那么很可能是他还没有真正决定要跟你合作。 这时你要进一步地去引导他,比如暗示他尽 快开始的好处和延迟的不利影响,让客户尽 快地做出合作的决定。
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2.客户对系统或服务的需求
❖ 根据客户表现的需求意向,用封闭式的提问 的方式来进一步明确客户的需求,并尽可能 多地获得其它所需的信息。提问的问题可以 是:可靠和可管理性、易维护,哪一点对您 来讲最重要呢?为什么?
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3.决策
❖ 用委婉的口气提问,确定客户方的决策人是 谁。要让客户乐于回答你的问题,直截了当 地问客户“您负责这件事儿吗?”显然这并不 是一种好的提问方式。如果您换一种方式问: “除了您之外,还有谁参与这个决策呢?”客 户觉得自己受到重视,事情的进展自然就会 相对顺利一些。
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如果你想获得一些更加具体的资料和信 息时,就需要对客户提出封闭式的问题,这 样才能让客户确认你是否理解了他的意思。 但是在电话销售中,如果你问了很多封闭式 的问题,这会给客户造成一种压力,同时也 不利于自己对信息的收集。所以在前期了解 客户的需求时,应多问一些开放式的问题, 以便让客户能够自由、毫无拘束地说,这样 才更有可能使你从中获得有用的信息,找到 新的商机。
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提问的技巧
提问的技巧具体分为以下四个方面:
❖ 1.前奏 ❖ 2.反问 ❖ 3.沉默 ❖ 4.同一时间只问一个问题
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1.前奏
❖ 前奏的就是告诉客户,回答你的问题是必要的或 至少是没有坏处的。如果你要提出客户可能不愿回 答的敏感问题,运用一个前奏就能有望改变客户的 想法。例如提问客户的项目预算,一般的客户都是 不愿意告诉你的。这时你可以加一个这样的前奏: “为了给您推荐一个最适合的方案,我想知道这个 项目大概的投资水平在怎样的范围内呢?”通过前奏 就能有效地提醒客户,让我了解项目预算是必要的, 客户就有正面回答的一些可能性。
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4.预算
❖ 为了能成功地推销出自己的产品,你要了解 客户方的预算。如果客户的预算较低而你却 需要向他推销高档产品,成功的概率相应地 就会很低,反之亦然。这里可能会有一些困 难,因为客户一般都不愿意把他的预算是多 少告诉你,你可以从其它的项目谈起,逐步 地诱导其透露一些预算的问题。
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5.竞争对手
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销售中提问的技巧
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一名优秀的电话销售人员,应该善 于向客户提问关键问题。以帮助客户解 决问题为导向的销售代表,会时刻注意 客户目前的环境中可能存在什么问题, 而自己的产品怎样卓有成效地帮助客户 解决这些问题。
但是如何才能全面地了解客户可能 存在的问题呢?这就需要向客户提问各种 关键的问题了。
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根据提问的角度,可以简要地把问 题分为两大类 :
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2.பைடு நூலகம்问
❖ 如果客户向你提出的问题而你却不知道怎 样回答,这时你有两种方式可以选择:①实 事求是,切忌不懂装懂;②反过来提问客户, 让客户说出他是怎样看待这个问题的,这通 常就是他希望得到的回答,你也就正好可以 据此投其所好了。
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3.沉默
❖ 如果在通话过程中出现了长时间的沉默, 这当然会造成很尴尬的局面。但是适当的沉 默也是十分必要的。例如向客户提问后,保 持一小段时间的沉默,正好能给客户提供一 次必要的思考的时间。
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4.同一时间只问一个问题
❖ 通常你可能需要同时提出几个问题要对方回 答,而他往往只会记得其中的一个,或觉得 无从谈起。所以同一时间只问一个问题才是 最好的选择。
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顾客并不是要买产品,顾客需要的是 实现目标与梦想的方法手段。如果我们能 利用提问的方法从客户关注产品的需求深 入挖掘下去,我们就能看到他真正的动机、 目标、利益与梦想。只有真正找到了客户 的深层需求,才能真正满足客户的需求, 才能在竞争中脱颖而出。