月度优秀员工评选办法
月度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。
2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。
月度优秀员工奖励办法
月度优秀员工奖励办法第一篇：月度优秀员工奖励办法月度优秀员工评选办法一、评选目的及原则1、客观、公正，实事求是；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的职业化精神；3、评选务求与员工所做出的贡献紧密联系；4、通过表彰先进，激励全体员工实现专业化、职业化发展。
二、评审小组组长：总经理评审委员：各部门主管三、评选奖项及评选办法：1、奖项构成及数量：所有员工参与，奖项为月度优秀员工，数量为2名。
2、参评原则：公司员工按照岗位工作表现进行评选，有突出进步及突出工作业绩的人员优先。
3、评选办法每月3号下午16：:00由行政部负责组织评审会议，确定优秀人员名单。
四、评选标准1、遵守公司各项规章制度，工作兢兢业业；2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，受到部门领导的一致好评；3、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌；4、积极提高自身业务素质，能主动提出合理化建议；5、当月无处分记录。
五、奖励1、评选结果将作为职位晋升、薪酬提升的参考依据；3、每月评出优秀员工现金奖励第一名：500元，第二名：300元。
并颁发荣誉证书。
六、本办法自2012年4月18日起执行，解释权归行政部。
安徽赛弗特电子有限责任公司 2012-4-18第二篇：优秀员工评选及奖励办法速食客中式快餐优秀员工评选及奖励办法为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性及主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行本店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让本店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下评选标准:1.每星期评选一名优秀员工奖励现金50~100元2.每个月评选一名本月之星奖励现金100~200元3.每评选三名之星奖励现金300~500元关于评选办法如下：（一）关于优秀员工评选标准：1.仪容仪表符合本酒店规定。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
月度优秀员工评选制度标准
月度优秀员工评选标准一、目的：为加强公司文化建设，不断增强公司向心力和凝聚力，充分发挥车间各岗员工工作热情和工作积极性，建立完善的岗位竞争机制，提高员工整体素质，在各岗位间形成比、学、赶、帮、超的学习氛围，鼓励员工爱岗敬业，努力学习各岗位技能知识，提高自我、塑造自我，成为车间多岗操作能手，展现优秀员工风采，形成人人争当先进，人人争为企业发展做贡献的良好氛围，以精良的员工及高效的团队创造企业最大效益，为发现先进、鼓励先进，特制定本标准。
二、适用范围：本标准适用于生产车间（操作类员工）三、评选原则：1：每月月底由车间班组长提名，根据员工每日工作记录表选举，提名人数原则上大于实际评选人数，每月月底前各车间组织评选出1-2名优秀员工名单，交由车间主管审核把关，审核完成后（附优秀员工事迹报告）转公司行政人事部负责资格审查，由部门经理复审，公司主要负责人批准。
按公司管理流程逐级审核评定后，每月提名人数中获批最多不超过4名。
2：所有当选月度优秀员工资料（包括事迹、照片、车间、岗位等信息）公示需在表彰会结束后当日内完成。
3：各班组岗位人员可以对车间每月评选出的优秀员工提出建议。
4: 各班组对优秀员工的评选本着公开、公平、公正的原则进行。
对不符合标准的宁可缺额也不降低标准。
5：有特殊贡献的另行嘉奖，亦有优秀员工评选资格的优先权。
6：在公司供职满试用期后，未出现工伤事故或安全事故的员工，均可参与月度优秀员工评选。
7.当月出勤率为全勤。
（即当月无迟到、早退、旷工、停班、请假或漏打卡现象）；8.当月考核需达85分（员工）以上。
（考评明细见附表，最后由行政人事部对已选出的优秀员工评定表做公司存档）；9.宿舍生活表现良好，无不良嗜好，且当月无任何惩处记录。
四、评选周期每月组织一次评选，每月10日各车间班组按流程将优秀员工名单递交公司审核，当月25日前将最终评选结果公示。
五、奖励方式每位优秀员工当月可获得300元员现金作为奖励，一年内累计获得3次以上优秀员工的，可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案•相关推荐优秀员工评选方案（精选10篇）为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的优秀员工评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀员工评选方案篇1为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。
由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
月度优秀员工评选方案(通用9篇)
月度优秀员工评选方案（通用9篇）月度优秀员工评选方案为保障事情或工作顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编为大家收集的月度优秀员工评选方案（通用9篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
月度优秀员工评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3 评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：各部门负责人3 委员会的职责：a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1 个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2 评价个人绩效和质量状况的流程：a) 每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c) 总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1 根据绩效与质量状况评定前10名人员；2 按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示月度优秀员工评选方案 2 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下.一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则.二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩----目标管理指标达成率100%.工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务.工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责.工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作.团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术.工作纪律----迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象.物品摆放符合规定学习意识----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力.创新能力----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法.责任感----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作.沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识.2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选.3、工作纪律由人事行政部评估.七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部.2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内.月度优秀员工评选方案3 一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
策划方案月度优秀员工评选方案
策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。
二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。
三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。
2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。
3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。
4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。
5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。
四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。
2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。
3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。
4.颁发奖励并宣传表彰。
五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。
2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。
六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。
2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。
3.公司会议上宣读表彰结果。
七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。
2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。
3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。
八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。
公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每月开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额：每月将从T级人员和M0-M1级人员中各选出1-2名优秀员工。
二、评选时间：每月10日前评选上月的优秀员工。
三、评选资格：1、在公司工作满三个月以上的员工；2、月出勤率不低于95%，无旷工者；3、月度内无违反公司规章制度者。
四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、提案改善方案被采纳并取得良好的改善效果；5、能提供切实可行的方案为公司节省成本，提高效益；6、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策；五、评选办法：1、产生流程：各部门主管推荐或自荐——行政人事部审查——分管领导初审——总经理复审——民主投票——确定优秀员工名单；优秀员工人选根据各环节分数之和确定，其中主管打分、分管领导打分、总经理打分和民主投票分数分别占40%，20%，20%，20%。
2、优秀员工候选人由各部门主管推荐或自荐,填写《优秀员工推荐表》（附部门主管意见），送行政人事部审查，审查项目主要为：a) 考勤情况；b) 奖惩情况；c) 是否违反公司的规章制度；d) 推荐理由是否事实充分；3、行政人事部审查通过后，送至各分管领导初审；4、分管领导初审后，送总经理复审。
5、总经理复审后进行全员民主投票；办公室和车间分开进行全员民主投票，各个候选人进行演说后，投票者每人一票进行投票。
六、奖励办法1、公司每月召开员工动员大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时奖励现金500-1000元。
2、行政人事部将优秀员工的名单公布在公司宣传栏上，给予表扬学习。
七、补充说明经初审复审后，若没有符合条件的候选人，则取消当月优秀员工名额。
八、附则：本办法由行政人事部制定、修改和解释，总经理批准后实施。
月度优秀员工评选方案
月度优秀员工评选方案月度优秀员工评比方案1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成果，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地鼓励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立一心一意争创一流的竞争意识，充足调动广职工的专心性和制造性，特制订本方案。
二、评比名额“优秀的员工奖”掌握在5%比例内。
三、评比方法1、优秀的员工奖候选人推举方法此次评比按工作实际动身，以“、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。
1）由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能运用2次，超过无效。
2、优秀的员工评比程序评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，注意实际的考核，优中选优，切实根据评比条件进行公正、公正评比，确保优秀的员工得到应有荣誉。
推举上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推举表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议商量确定获奖名单。
四、参与评比对象、条件、要求参与评比对象：在公司任职光阴一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评比）参与评比根本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评比：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无作奸犯科行为，评比期内，无因违纪律而受到公司惩罚或通报批判。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，专心主动，热忱友善，听从整体布置，能协作同事完成各项工作任务，无较的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；专心参与公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。
月度员工评选方案
月度员工评选方案月度优秀员工评选方案一、目的为了激励员工工作热情，经公司研究决定，每月度对本公司绩优员工进行评选和奖励。
二、评选原则1、优秀员工人选以各部门基层员工为主；2、评选注重树立榜样，建立标杆作用；3、评选以公投和推荐相集合，优秀员由部门主管推荐，采用公投选举；管理人员由员工公投。
三、优秀员工评定程序1、评定初选工作由行政人事部完成，评选保证客观、公正。
2、候选人员报公司所有员工公投。
3、优秀员工最终评定结果由总经办审批。
四、评选名额1、优秀员工评选评选角度：服务、销售、回款、勤奋、管理五个方面。
2、部门人数小于5人的，优秀员工评定限额1名；大于5人（含5人）的，评定限额2名。
3、优秀员工评定不含未转正员工。
五、确定优秀员工评定标准1、优秀员工评定标准：（1）制度方面：严格遵守公司各项管理规定，无不良出勤记录（旷工、早退），无处罚记录；严格履行岗位工作，能以身作则，推进或协助公司销售。
（2）事情方面：事情中能与本部门和其他部门同事友好协作，具有很强的团队意识，能以大局为重，能以较强的主人翁意识树立和维护团队形象；事情积极、主动，事情效率高，能主动配合、帮助部门同事完成事情职责以外的事情；业务能力强，事情严谨、认真、责任心强，无失误、错误事情现象发生；事情中能严厉按照部门事情流程进行自立事情，发现的问题能及时自行解决，对发现不克不及处理的问题及时和领导沟通解决；与其他部门同事之间主动沟通、协调、团结互助。
（3）执行力方面：服从本部门对事情的安排及调解，能用心做好领导所安排的临时性事情任务；分配事情任务,能合理统筹，在第一时间内保质保量完成。
上级领导下达的事情指令执行准确，无不执行或故意违抗现象。
（4）研究方面：具有较强的研究意识，不断向身边的同事虚心请教和讨论专业以及岗位业务流程知识方面的问题；具有良好的自研究惯，能合理安排时间，不断研究与工作有关的书籍，具有明确的研究目标。
（5）生活方面：在工作中乐于帮助他人；注重个人卫生，无邋遢和不良生活惯；节约意识较强，无浪费现象发生；仪容端庄大方。
实用高效的月度优秀员工评选方案
实用高效的月度优秀员工评选方案一、前言在我们这个大家庭中，每个月都会涌现出一些表现卓越的员工，他们用实际行动为公司的发展做出了贡献。
为了表彰先进，激励后进，提高员工的工作积极性和凝聚力，特制定本评选方案。
二、评选对象公司全体在岗员工（实习生、兼职、临时工除外）。
三、评选时间每月一周的周五进行评选。
四、评选标准1.工作业绩：完成工作任务的情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。
2.团队协作：与同事的沟通能力、配合度，对团队项目的贡献度等。
3.工作态度：出勤情况、对工作的热情、主动性、责任心等。
4.创新能力：提出创新性建议、改进措施、创造公司效益等。
五、评选流程1.自我推荐：每人每月可以自我推荐一次，需要在每月25日前将推荐表提交给部门主管。
2.部门评选：部门主管在收到推荐表后，结合员工实际表现，在每月28日前完成部门内部的评选工作，并将评选结果报给人力资源部。
3.人力资源部审核：人力资源部对各部门提交的评选结果进行审核，确保评选过程的公平、公正、公开。
4.公布评选结果：在每月一周的周五下午，公司将公布当月的优秀员工名单。
5.表彰奖励：优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和一定的物质奖励。
六、评选结果运用1.优秀员工纳入公司人才储备库，作为公司未来人才培养和选拔的依据。
2.优秀员工的评选结果将作为年度评优、晋升、加薪的重要依据。
3.优秀员工将优先享有公司提供的各种培训、学习机会。
七、注意事项1.评选过程中，如有弄虚作假、拉票等不正当行为，一经发现，将取消评选资格。
2.各部门主管需公平、公正、客观地进行评选，不能偏袒或歧视任何员工。
3.员工对评选结果有异议，可在公布评选结果后3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部将在5个工作日内给予答复。
4.本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
通过本方案的实施，我们希望能激发全体员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进公司持续、稳定、健康发展。
优秀员工评比规则
优秀员工评比规则
一、目的
为了表彰工作表现优秀的员工，树立榜样，激励员工积极进取，特制定本规则。
二、评比标准
1. 出勤率：当月无迟到、早退、旷工现象，请假时间总和不超过8小时。
2. 工作表现：对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，受到部门领导的一致好评。
3. 团队协作：对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
4. 工作区域卫生：工作区域干净整洁。
5. 无惩处记录：当月无任何惩处记录。
三、评比流程
1. 每月末，人事部将组织评比，参评人员为当月在职员工。
2. 评比结果将在次月初公布，优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
3. 优秀员工名单将予以公布，并作为公司选拔人才的重要依据。
四、奖励标准
1. 每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2. 年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3. 优秀员工名单将予以公布。
五、其他事项
1. 如有员工同时符合多个评比标准，可同时获得多个奖项。
2. 本评比规则自发布之日起执行，如有未尽事宜，由人事部负责解释。
月度及年度优秀员工评选规定
月度及年度优秀员工评选规定为表彰鼓励表现优秀、突出之员工，提高员工的服务质量，给客人一种印象就是我们经常为提高服务质量和为了提供良好的服务而不断努力，从而制定了评选月度及全年度模范员工。
1、月度模范员工评选：1)提名：每月由部门经理推荐自己属下员工参加月度模范员工评选(共十二名)，并填写月度模范员工提名表。
各部门提名名额是根据本部门人数而定，具体如下：每月提名餐饮部4名，客房部2名，前台、娱乐、工程、财务部各1名，公关销售部与人力资源部合并每月提名1名，保安部、总办合并每月提名1名。
(具体提名表由人力资源部提供)，在第月的十五日前送交人力资源部，逾期将不受理。
填写模范员工提名表主要分2个部份(见附件)，第一部份：部门经理对所提名之员工有七个因素(方面)自行评估;第二部分：部门经理要注明评选该员工的主要原因，并应在这部份对员工在工作上的表现，认真负责程度。
要详细写上。
为了保证评选员工的表现有一定时期来观察，因此，被评选者必须在酒店工作三个月以上。
实习生工作满三个月以上可以参加评选活动。
2)资料整理：每月的十五日人力资源部收到提名表后，由人力资源部经理于每月的十七日前发给评选委员会各委员每人一份候选人的资料。
3)评选：评选委员会包括总经理、副总经理、总经理助理及参加早会的各部门经理。
委员会将于每月的十八日早会上进行无记名投票评选，评选出每月模范员工六名。
4)颁奖：每月评选出的模范员工将会收到由人力资源部发出的书面祝贺信，同时人事培训部经理将会出内部通知知会当选员工的所属部门经理并邀请当选员工参加颁奖仪式。
颁奖时间为每月的二十四日，地点：四楼会议室，颁奖及出度嘉宾：总经理、副总经理、人力资源部经理及当选员工的所属部门经理，协助颁奖部门：公关部派员工前往拍照。
5)奖励：a.每位月度模范员工将获得该月奖金人民币200元。
每位获得部门经理提名但没有当选的模范员工均可获得该月奖金人民币20元;b.每位月度模范员工将收到由总经理亲自签名颁发的模范员工证书，同时被评选上的员工将拍照片挂在员工食堂布告栏上。
月度优秀员工评选方案范文三篇(1)
月度优秀员工评选方案范文三篇月度优秀员工评选方案篇1目的为鼓励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组组员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、标准，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚记录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负重要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：_元或荣誉证书三、评选小组组长：副组长：组员：四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式停止评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
月度优秀员工评选方案篇2为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采, 构成人人争领先进、人人争为公司的开展做奉献的良好气氛，公司决定今后每年开展评选十位优秀员工的活动。
一、评选方法：根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统停止初选、由对应两个考评小组分别停止初评，终极经总经理例会讨论确定。
月度之星评选方案
月度之星评选方案
一、目的
为了激励员工的工作积极性和创新精神，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本月度之星评选方案。
二、评选范围
本评选方案适用于公司全体员工。
三、评选标准
1. 工作态度积极，工作认真负责，具有良好的职业道德和团队合作精神；
2. 工作业绩突出，工作效率高，为公司的发展做出了显著贡献；
3. 具有一定的创新意识和创新能力，能够积极提出建设性意见和建议。
四、评选流程
1. 每月初，各部门主管根据评选标准，在本部门内选定1名候选人；
2. 将候选人的姓名、工作表现和评选理由提交给人力资源部；
3. 人力资源部汇总各部门提交的候选人名单，组织评审委员会进行评审；
4. 评审委员会根据评选标准，对候选人进行打分排名，确定月度之星；
5. 月度之星将在公司内部进行公示，并给予相应的奖励。
五、奖励措施
1. 对当选的月度之星颁发荣誉证书和奖金；
2. 将月度之星的事迹和成绩在公司内部进行宣传和推广，以提高员工的认同感和归属感；
3. 对连续3个月当选月度之星的员工，将给予额外的奖励和晋升机会。
六、注意事项
1. 各部门主管要认真履行职责，确保评选的公正性和公平性；
2. 评审委员会成员要认真履行职责，确保评选的公正、公平、公开；
3. 对于违反评选规定的行为，公司将严肃处理，以确保评选的公正性和公平性。
七、实施时间
本评选方案自发布之日起实施。
以上是月度之星评选方案的全部内容，希望全体员工能够认真执行，共同营造一个积极向上、充满活力的企业文化。
商场月度优秀员工和柜评选方案
商场月度优秀员工和柜评选方案一、评选目的为了激发员工的工作积极性，提高整体业绩，提升商场服务水平，树立优秀员工典型，特开展月度优秀员工和柜组评选活动。
希望通过此次活动，激励员工努力提升自身素质，形成你追我赶的良好竞争氛围，促进商场的持续稳定发展。
二、评选范围与对象1.评选范围：全体在岗正式员工及柜组。
2.评选对象：遵纪守法、爱岗敬业、业绩突出、服务优良的员工及柜组。
三、评选标准1.优秀员工评选标准：（1）工作态度：认真负责，积极主动，服从管理，团结协作。
（2）业务能力：业务熟练，技能高超，能有效解决工作中的疑难问题。
（3）业绩表现：本月销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（4）客户满意度：客户满意度评分高于90分（满分100分）。
2.优秀柜组评选标准：（1）团队协作：柜组成员团结一致，互相支持，共同提高。
（2）业绩表现：本月柜组总销售业绩排名前10%，或较去年同期有显著提升。
（3）客户满意度：柜组客户满意度评分高于90分（满分100分）。
（4）环境卫生：柜组环境卫生整洁，达到商场卫生标准。
四、评选程序1.提名：各部门负责人在本部门范围内提名优秀员工和优秀柜组候选人。
2.初选：人力资源部根据评选标准对候选人进行初选，确定初步名单。
3.公示：将初步名单在商场内部进行公示，广泛征求员工意见。
4.终选：根据公示结果，确定最终获奖名单。
5.表彰：举行月度优秀员工和优秀柜组表彰大会，对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工：颁发荣誉证书，奖金人民币1000元。
2.优秀柜组：颁发荣誉证书，奖金人民币2000元。
3.获奖者所在部门：奖金人民币1000元。
六、注意事项1.评选活动每月举行一次，评选结果公示后，如有异议，可在三个工作日内向人力资源部提出。
2.获奖员工及柜组在后续工作中如出现严重违纪行为，商场有权取消其荣誉称号，追回奖金。
3. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
“优秀部门”、“优秀员工”、“月度之星”评选方案
“优秀部门”、“优秀员工”、“月度之星”评选方案一、评选目的2014年度是公司三年规划的第一年，为了提升全体员工的工作积极性，激励每一位员工设定更高工作目标，不断精进，最终促成公司今年业绩目标得以实现；同时，通过评优这一举措，达到表彰先进、树立模范，提升团队凝聚力的作用。
二、“优秀部门”评选流程（1）从4月起，每月将从设计部、推广部、客服部、售后部、行政部、财务部6个部门中评选出工作绩效最优秀的部门，公司将授予当月“优秀部门”称号，并给予物质奖励。
（2）评选小组：成立评选小组，由各部门负责人组成。
（3）评选流程：1．行政部每月5日之前组织评选会议，小组成员依据“优秀部门评分表”（见附表1）考核指标首先对本部门上月工作情况进行自评，再根据此表对其它部门进行评分，部门实际得分为各部门自评分20%与其它部门对本部门评分的平均数80%之和。
2．行政部负责数据统计、汇总，并计算出各部门实际评选分值，报总经理审批，得分最高者当选“优秀部门”称号，奖励部门3000元并公告表扬。
三、“优秀员工”评选流程（1）从4月份起，设计部、推广部、客服部、售后部、行政部、财务部6个部门每月各评选1名工作表现最优秀的员工，公司将授予当月“优秀员工”称号，并给予物质奖励。
（2）参选条件：参选员工工作时间满1个月以上。
（3）评选流程：1.参选员工每月5日之前，依据“优秀员工评分表”（见附表2）考核指标首先进行自评，部门负责人再对每个参选员工进行评分，员工实际得分为自评分20%与上级评分80%之和。
2.得分最高者当选部门“优秀员工”称号，公司将给予物质奖励100元并公告表扬。
四、“月度之星”评选流程（1）从4月份起，每月将从6个部门“优秀员工”中评选出公认的当月工作表现最突出的员工，公司将授予“月度之星”称号，并给予物质奖励1000元。
（2）评选流程：1.“月度之星”评选将实行全员不记名投票制。
2.行政部发放投票券（见附表3），员工从6个部门“优秀员工”中写出个人心目中当月工作表现最优秀的员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月度优秀员工评选办法
1 评选目的：表彰先进，树立榜样，形成人人争当优秀员工的良好氛围。
2 评选范围：评选范围限定为一线员工，班长（或相当）级及以上管理人员不参加评选。
3 评选名额：评选名额按一线员工总数的8%确定，四舍五入取整数。
班组名额不足1人时，按1人计算。
4 候选人基本条件：
月度优秀员工候选人必须具备以下基本条件，缺一不可：
4.1 在公司连续工作三个月以上。
4.2 爱岗敬业，诚实守信，乐于助人，与同事相处融洽；当月在公司范围内发生人际纠纷、造成不良影响者，一票否决。
4.3 完全服从并能按要求完成工作安排，严格执行公司各项管理制度、规程；当月因违纪受处罚者，一票否决。
4.4 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；当月因工作失职造成公司经济损失者，一票否决。
4.5 当月因过失造成工伤或其他安全事故者，一票否决。
4.6 当月请假累积三天及以上者，一票否决。
5 评选程序
5.1 候选人提名
5.1.1 月度优秀员工候选人由班长提名。
5.1.2 因优秀事迹获公司奖励且符合候选人基本条件者，自动获得候选人资格。
5.2 评选
5.2.1 评选的组织：评选人员应不少于2人，必须包括课长和班长，评选由课长主持，课长和班长具有同等评选权。
5.2.2 评选原则：
A、公正客观，以员工绩效和质量状况为评选基础，以事实和数据为依据，评选过程中应注重对员工业绩表现的考察和验证。
B、月度优秀员工应能够获得绝大多数员工的认同，充分体现先进性，宁缺毋滥。
5.3 质疑和举报
5.3.1 员工享有对评选出来的月度优秀员工进行质疑和举报的权利。
5.3.2 质疑和举报应以书面形式提出，并有客观事实和签名。
5.3.3 质疑和举报由人力资源部负责受理和调查处理。
6 奖罚规定
6.1 奖励：月度优秀员工，予以奖励30元/人，并将名单张贴于公布栏内以示表彰。
6.2 处罚：月度优秀员工评选过程中，如有弄虚作假、徇私舞弊行为，经查证属实，将取消相应奖励，并追究相关人员的责任。