(标准化)3.建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度
(安全生产)冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则(阀门)
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则考评说明1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。
2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。
3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。
有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。
5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。
评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔2011〕84号）的有关要求执行。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表自评/评审单位：荆门普安阀门有限公司自评/评审时间：从 2013 年 X 月 X 日到 2013 年 X 月 X 日— 3 —— 4 —— 5 —— 6 ——7 ——8 ——9 ——10 ——11 ——12 ——13 ——14 ——15 ——16 ——17 ——18 ——19 ——20 ——21 ——22 ——23 ——24 ——25 ——26 ——27 ——28 ——29 ——30 ——31 ——32 ——33 ——34 ——35 ——36 ——37 ——38 ——39 ——40 ——41 —附表—42 —。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度范文
安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核管理制度范文1. 引言为了更好地管理企业的安全生产责任制，提升员工的安全意识和安全素养，确保安全生产工作的顺利开展，本管理制度针对安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核进行规范和布置。
2. 订立安全生产责任制2.1 目标与范围（1）本安全生产责任制的订立旨在确立企业内部的安全生产管理标准，明确各岗位的安全职责和权责，并保障员工和企业资产的安全。
（2）本安全生产责任制适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工以及合作伙伴。
2.2 责任分工（1）公司高层管理人员负有最终的安全生产责任，并应明确调配各级管理层的安全职责，确保安全生产责任制的执行及时有效。
（2）中层管理人员负责订立、宣传、推动安全生产责任制的执行，确保各部门、岗位的安全责任划分清楚，责任到人。
（3）各部门负责人负责组织和协调本部门的安全工作，确保岗位责任的划分和执行。
（4）员工依照各自的岗位职责，乐观参加安全生产工作，遵守相关的安全管理制度和安全操作规程。
2.3 修订程序（1）安全生产责任制应定期评估和修订，修订程序应由公司法务部门提出，并征求各级管理人员的看法且经公司高层管理人员审批。
（2）修订后的安全生产责任制应及时向全体员工进行宣传，并确保员工了解和遵守修订后的规定。
3. 安全生产责任制的沟通3.1 沟通渠道（1）公司应建立起健全的沟通机制，确保安全生产责任制的信息能及时准确地转达给全体员工。
（2）沟通渠道包含但不限于公司内部通知、会议、电子邮件、企业内部网等。
3.2 沟通内容（1）公司应定期向全体员工转达安全生产责任制的要求和执行情况，包含但不限于安全政策、安全目标、安全培训计划、安全意识教育等。
（2）员工对安全生产责任制的反馈和看法应得到乐观回应，并及时解决问题。
4. 安全生产责任制的培训4.1 培训内容（1）公司应依据员工的不同岗位和安全风险程度，订立相应的安全培训计划。
（2）培训内容包含但不限于安全操作规程、事故防备措施、应急救援知识、不安全品管理等。
安全生产责任制的制定培训评审考核管理制度
安全生产责任制的制定、培训、评审、考核管理制度1 目的安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心内容。
为使安全生产责任制的制定、培训、评审、考核科学、合理和规范化，特制定本管理制度。
2 职责2.1 本管理制度所称的安全生产责任制是公司所有员工在安全生产方面应做的事和应负的负责加以明确有一种分工负责制度。
2.2 安全生产责任制的制定、评审、修订、考核由主要负责人组织进行,安全生产办公室和相关的部门负责人、专家参与，并最终由主要负责人审批和颁布。
2。
3 安全生产办公室负责安全生产责任制的日常维护工作，行使安全生产责任制实施过程的沟通、培训以及解释的权力.2.4 各部门是安全生产职责落实的重要环节，部门负责人要高度重视这一关系要企业能否实现安全生产的核心所在，成为自觉履行安全生产职责的带头人。
2.5 所有员工都有严格履行安全生产责任制的义务。
3 规定内容3.1 安全生产责任制的制定3。
1.1 要明确各级领导、各职能部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、横向到边、人人有责”。
3。
1.2建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责,系统管理;分----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------级管理，下管一级,责权一致”的原则。
3.1.3要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中,做到“事事有人干”。
3.1.4确定岗位安全生产职责要遵循“管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则。
工贸企业全员安全生产责任手册编制指南
工贸企业全员安全生产责任手册编制指南2024年3月目录1 总则............................................................................................................. - 1 - 1.1 定义.......................................................................................................... - 1 - 1.2 总体要求 ................................................................................................. - 1 -1.3 主要步骤 ................................................................................................. - 2 -2 全员安全生产责任制的制定和实施....................................................... -3 - 2.1 制定前准备............................................................................................. - 3 - 2.2 理清岗位和人员设置情况.................................................................... - 3 - 2.3 确定岗位主要责任内容 ........................................................................ - 3 - 2.4 审查.......................................................................................................... -5 -2.5 发布.......................................................................................................... - 5 -3 责任制的实施、培训、考核和更新....................................................... - 6 - 3.1 实施.......................................................................................................... - 6 - 3.2 培训.......................................................................................................... - 6 - 3.3 考核与奖惩............................................................................................. - 6 -3.4 持续更新 ................................................................................................. - 7 -4 岗位安全生产责任清单（参考）........................................................... - 7 - 附件生产经营单位全员安全生产责任清单............................................. - 8 -1总则1.1定义全员安全生产责任制，是指企业根据安全生产法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据本单位岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育和培训，强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度在任何组织中，安全生产责任制都是至关重要的。
这种责任制度不仅能够保护员工的生命和财产安全，也能提高企业的生产效率和绩效。
为了确保安全生产责任制的有效实施，必须制定系统性的管理制度，包括责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效测量。
下面是对这些方面的详细介绍。
一、安全生产责任制的制定制定安全生产责任制是建立一个健全的安全管理体系的基础。
在制定安全生产责任制时，首先需要明确各级管理人员和员工的责任分工。
管理人员应明确自己在安全生产中的管理职责，包括制定安全生产政策、制定安全规章制度、指导员工进行安全生产操作等。
员工应了解自己在安全生产中的职责，包括遵守安全规章制度、参加安全培训等。
其次，制定安全生产责任制时，还需明确责任的追究机制。
一旦发生安全事故，责任人应该按照责任制度进行追究，并承担相应的责任。
这样才能保证责任人认真对待安全生产工作，避免事故的发生。
最后，在制定安全生产责任制时，还需要考虑到各种可能发生的安全风险，并采取相应的预防措施，确保责任制度能够顺利实施。
二、安全生产责任制的沟通制定好安全生产责任制后，必须确保责任制度能够有效地沟通给所有相关人员。
只有所有员工都明白自己在安全生产中的责任，才能有效地保障安全生产工作的顺利进行。
为了确保责任制度的有效沟通，可以采取以下措施：1. 定期组织安全会议，向所有员工介绍安全生产责任制，并解答他们可能有的疑问；2. 制作安全生产责任制的手册，发放给所有员工，让他们可以随时查阅；3. 设置安全生产宣传栏，在员工集中的地方张贴相关安全生产信息，确保所有员工都能看到。
通过以上措施，可以确保责任制度的信息能够全面地传达给所有员工，从而提高员工对责任制度的理解和认同。
三、安全生产责任制的培训安全生产责任制的培训是确保员工能够真正理解和执行责任制度的重要环节。
只有员工接受了相关的安全培训，才能在日常工作中做到“安全第一”。
建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度
XXXXXXXX公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。
3 职责安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。
4.2 车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。
5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7 评审7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8 修订8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
9 考核9.1 安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。
9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。
《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》
工贸行业企业安全生产标准化通用条款释义（源自《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》，国务院安全生产委员会办公室2012年7月3日安委办〔2012〕28号《国务院安委会办公室关于印发工贸行业企业安全生产标准化建设和安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南的通知》印发）一、安全生产目标1.1 目标（1）应建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
【条款释义】企业的安全生产目标管理是指企业在一个时期内，根据国家等有关要求，结合自身实际，制定安全目标、层层分解，明确责任、落实措施；定期考核、奖惩兑现，达到现代安全生产目的的科学管理方法。
因此，企业应制定对安全生产目标的管理制度，从制度层面规定其从制定、分解到实施、考核等所有环节的要求，保证目标执行的闭环管理。
其范围应包括企业的所有部门、所属单位和全体员工。
该制度可以单独建立，也可以和其他目标的制度融合在一起。
通过职业健康安全管理体系认证的企业，有《方针和目标控制程序》的程序文件，一般要求比较抽象，不具体，操作性不强，不能满足环节内容的要求，需要修订。
【主要要求】1、制修定《安全生产目标管理制度》；2、修定《方针和目标控制程序》，使其满足环节内容的要求（通过职业健康安全管理体系认证的企业）；3、发布生效，成为企业的受控制度文件。
企业所有的制度都应该发布，可以单独发布，也可以集中发布生效，以免发布的次数过多。
（2）应按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。
【条款释义】企业应按照安全生产目标管理制度的要求，制定具体的年度安全生产目标。
各企业具体的目标不尽相同，但应该是合理的，可以实现的。
目标制定的主要原则有：符合原则：符合有关法规标准和上级要求；持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了；三全原则：覆盖全员、全过程、全方位；可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效；重点原则：突出重点、难点工作。
《水泥企业安全生产标准化评定标准》
水泥企业安全生产标准化评定标准考评说明1.本标准所指的水泥企业包括具有完整水泥生产线企业、生产水泥熟料企业及水泥粉磨站等企业，适用于水泥企业开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。
存在国家明令淘汰工艺的水泥生产企业不适用本标准。
2.申请安全生产标准化评审的企业应具备以下条件：（1）设立有安全生产行政许可的，已依法取得国家规定的相应安全生产行政许可；（2）申请评审之日前1年内，无生产安全死亡事故；（3）依法参加工伤保险或安全生产责任保险，为从业人员缴纳保险费；（4）安全生产隐患排查治理系统达到C级或C级以上。
3.本标准共有13项一级元素、51项二级元素和211条考评内容。
4.在评定标准表中的自评/评审描述中，企业及评审单位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。
5.本评定标准中扣分为该考评内容分数扣完为止，不出现负分。
有特别说明扣分的考评办法中加粗，应在该一级元素内进行扣分。
6.本标准考评内容中带有“★”的考评内容不得分时，企业评审不合格。
7.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。
换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
8.企业安全生产标准化评定等级所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
9.水泥企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（安监总办四〔2014〕49号文）中有关要求执行。
水泥企业安全生产标准化评定标准。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度一、引言安全生产责任制是指为了保障企业安全生产，明确企业领导班子以及各级管理人员的安全生产责任，制定并实施的一系列制度与规定。
本文旨在探讨制定、沟通、培训、评审以及考核安全生产责任制度的管理制度，确保企业安全生产能够有效地落实并得到持续改进。
二、制定安全生产责任制度1. 安全生产法规依据制定安全生产责任制度需遵循国家相关法律法规、政策文件以及企业内部规章制度等。
企业应组成专门的法律法规研究小组，集中研究和分析相关安全法律法规，确定适用于企业的安全生产责任制度内容。
2. 编制安全生产责任制度根据法律要求，企业应根据企业的特点和工艺流程，编制适用的安全生产责任制度。
责任制度要明确领导班子、各级管理人员在安全生产工作中的责任和义务，以及员工的安全生产义务和权益。
3. 讨论与审批制定的安全生产责任制度应提交给企业领导班子进行讨论，充分获取各级管理人员的意见和建议，之后进行修改和完善。
最终，经企业领导班子审批后，确定并发布安全生产责任制度。
三、沟通安全生产责任制度1. 内部沟通企业应当组织开展内部沟通会议，解读和交流安全生产责任制度的内容和要求。
会议应邀请企业领导班子以及相关部门负责人参加，确保责任制度在企业内部得到广泛传达和了解。
2. 清晰的沟通渠道企业应建立健全的沟通渠道，使员工可以随时提出问题、反馈意见，并及时得到回应。
沟通渠道可以包括投诉电话、意见箱等形式，保持员工与企业之间的畅通沟通，及时发现和解决安全生产问题。
四、培训安全生产责任制度1. 规定培训内容企业应根据安全生产责任制度的要求，对相关岗位的员工进行安全生产岗位培训。
培训内容应包括安全生产法律法规、企业内部安全规章制度、安全管理知识等。
2. 培训方式培训可以采取多种方式，包括集中培训、现场观摩、模拟演练等形式。
培训过程中，可以邀请专家进行讲解、组织员工进行小组讨论以及制定个人学习计划，提高培训效果。
安全生产标准化评审基本规范目录
茅粮集团安全生产标准化评审基本规范整理目录一、目标（一）安全生产目标管理制度、总体和年度安全生产目标1.安全生产目标管理制度（明确目标制定分解实施考核）2.总体生产目标（按照安全生产目标管理制度制定）3.年度生产目标（按照安全生产目标管理制度制定）（二）基层部门安全生产指标和考核办法1.据基层单位和部门在安全生产中的职能分解年度生产目标并制定实施计划和考核部分2.对各部门安全生产目标和指标实施的情况进行监测并保存有关记录资料3.定期对安全生产目标的完成效果进行评估考核依据评估考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划（要保存调整涉及的材料）二、组织机构和职责（一）组织机构1.安全生产管理制度和配备人员的管理制度2.安全管理机构及人员（二）职责1.企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责全面负责安全生产工作并履行安全生产义务职责：⑴组织建立、健全本单位的安全生产工作责任制并保证执行⑵组织制定安全生产规章制度和操作规程并保证有效实施⑶保证本单位安全生产投入的有效实施⑷监督检查本单位安全生产工作及时消除生产安全事故隐患⑸组织制定并实施本单位的是擦去事故实施应急救援预案⑹及时、如实报告生产安全事故2.建立安全生产责任制明确各级单位、部门和人员的安全生产职责（1）建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度（2）建立、健全安全生产责任制并对落实情况进行考核（3）对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训（4）定期对安全生产责任制进行适宜性评估与更新三、安全生产投入建立安全生产投入保障制度1.安全生产费用提取和使用管理制度2.保障安全生产费用投入，专款专用并建立安全生产费用使用台账3.安全生产费用的使用计划（包括7个方面）4.员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度5.足额缴纳员工工伤保险、安全生产责任保险6.保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付四、法律法规与安全管理制度（一）法律法规、标准规范1.建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度2.各职能部门应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向归口部门汇总3.定期识别和获取使用使用的安全生产法律法规与其他要求，并发布清单4.及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核5.遵守安全生产法律法规与其他要求并将相关要求及时转换为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中去（二）规章制度1.建立规章制度的管理制度2.按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度3.将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训与考核（三）操作规程1.岗位安全操作规程2.向员工下发岗位安全操作规程并对员工进行培训考核（四）评估每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、操作规程、规章制度的执行情况和使用情况进行检查、评估（五）修订根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用（六）文件和档案管理1.建立文件和档案管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等2.确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力3.建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理五、教育培训（一）教育培训管理1. 建立安全教育培训的管理制度2. 确定安全教育培训主管部门，定期识别安全教育培训需求，制定各类人员的培训计划3.按计划进行安全教育培训，对安全培训效果进行评估和改进。
安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度一、安全生产责任制的制定1.明确责任主体：制定安全生产责任制的首要任务是明确责任主体，即明确各级领导、岗位责任和部门责任。
一般情况下，有公司领导、部门负责人、安全生产管理人员、生产经营人员等多个层次的责任主体。
2.明确责任内容：明确责任主体的安全生产职责和任务，包括安全设施、员工安全培训、安全检查和隐患排查等方面，确保责任主体对自身职责有清晰的认识。
3.建立工作机制：建立一整套完善的安全生产责任制工作机制，明确企业内部各个层级之间的沟通与协调关系，确保责任的顺畅传递和执行。
二、安全生产责任制的评审1.定期评审：制定安全生产责任制后，需要定期对其进行评审，以评估其实施效果，并发现存在的问题和隐患，及时采取相应的措施加以解决。
2.评审内容：评审内容主要包括责任主体的履职情况、安全生产工作的组织和管理情况、隐患排查和整改工作、员工安全培训状况等方面。
3.评审结果：评审结果要结合实际情况，及时发现和纠正安全管理中存在的缺陷和问题，提出相应的整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
三、安全生产责任制的修订1.需求变化：随着企业发展和安全管理体系的完善，安全生产责任制需要根据实际需求进行修订。
例如，新投产的生产线可能需要对责任主体进行调整，原有的责任制可能需要进行相应的调整和修改。
2.修订流程：修订安全生产责任制需要制定一套完整的流程，包括修订提案、修订讨论、修订审核、修订批准、修订发布等环节，确保修订过程的合法性和有效性。
3.修订周期：安全生产责任制的修订不应过于频繁，一般建议每年进行一次修订，确保责任制与企业实际情况相符。
1.建立考核指标：根据企业的实际情况和安全生产责任制的要求，建立科学合理的考核指标体系，包括事故率、隐患排查和整改情况、员工安全培训等方面。
2.考核周期：根据企业规模和风险等级的不同，确定考核周期，一般为半年或一年。
考核周期过长容易导致责任主体的松懈，而过短则容易造成过分的压力和紧张。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度
安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核管理制度第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和资产安全，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部员工，包含管理人员、普通员工等。
第二章安全生产责任制的订立第三条企业应当明确确定安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
第四条公司总经理负责确定企业安全生产责任制的总体目标和制度框架，并签署实施文件。
第五条各部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责订立、实施和监督本部门的安全生产工作。
第六条安全员是安全生产的专职人员，负责订立实施安全生产计划和安全管理制度。
第三章安全生产责任制的沟通第七条企业应当建立健全安全生产责任制的沟通机制，确保相关信息转实现位。
第八条公司总经理应当定期与各级部门负责人沟通安全生产责任制的具体要求和目标。
第九条部门负责人应当定期与员工沟通安全生产责任制的要求和目标，并确保员工理解并遵守。
第四章安全生产责任制的培训第十条企业应当对相关人员进行安全生产责任制的培训。
第十一条公司总经理应当组织公司高层管理人员进行安全生产责任制的培训，确保他们理解并能够落实相关要求。
第十二条部门负责人应当组织本部门员工进行安全生产责任制的培训，确保他们理解并能够落实相关要求。
第十三条安全员应当组织各级人员进行安全培训，包含安全操作规程、应急措施等。
第五章安全生产责任制的评审和考核第十四条企业应当定期对安全生产责任制进行评审，确保其有效性和可行性。
第十五条公司总经理应当组织相关部门对安全生产责任制进行评审，并提出改进看法和建议。
第十六条部门负责人应当定期对本部门的安全生产责任制进行评审，并订立改进措施。
第十七条安全员应当参加安全生产责任制的评审工作，并提出相关建议。
第十八条企业应当定期对员工的安全生产责任进行考核，以确保责任得到落实。
第十九条公司总经理应当对高层管理人员的安全生产责任进行考核，确保其能够有效地履行安全生产责任。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于公司范围内。
3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。
3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。
3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。
4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。
4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。
指标必须量化，同时要层层分解。
4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。
5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。
5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。
5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。
5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。
6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。
6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。
安全生产二级标准化评分标准
（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（6）及时、如实报告生产安全事故。
10
主要负责人安全生产职责不明确的，不得分；没有履行主要职责的，每缺一项，扣3分；本小项不得分时，追加扣除20分。
1、查：安全资金的投入，（教育资金、维修资金、整改资金）
查；
1、责任归属，主管单位（即查部门责任范围、管理内容）按ISO执行。
发文通知。
2、各类法规的收集归档、标准等文件。
企业各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给企业内负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管部门汇总。
查：法规（法规文件清，档归档管理）分类
及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。
6
未培训考核的，不得分；无培训考核记录的，不得分；每缺少一项培训和考核的，扣2分。
查：参加培训记录（有效培训记录）证件。
企业应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
足额缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费。
4
未缴纳的，不得分；无缴费相关资料的，不得分。
查缴交三金
保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。
4
有关保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料不全的，每一项扣2分；未进行伤残等级鉴定的，不得分；伤残等级鉴定每少一人，扣2分；赔偿不到位的，不得分企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。
定期识别和获取使用的安全生产法律法规与其他要求，并发布清单。
4
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度1.目的为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3.职责安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。
4.2公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。
4.3安全生产办公室修改后下发相关至各部门。
安全生产责任制的沟通5.安全生产责任制的沟通5.1安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。
5.3安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产产责任制修订会。
5.4安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6.培训6.1安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。
6.2安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7.评审安全生产责任制评审7.1安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8.考核8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
安全生产责任制的考核，安全科根据签订的安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。
9.周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
1.相关文件和记录《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》《安全生产责任制评审记录》《安全生产责任制考核记录》《安全教育培训记录、签到表》。
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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核
等环节内容的管理制度
1 目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
2 范围
本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量。
3职责
安全管理小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。
4 安全生产责任制的制定
4.1 安全生产责任制由安全管理小组负责起草后交车间安全第一责任人审阅。
4.2车间安全第一责任人审阅后提出修改意见。
4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。
5 安全生产责任制的沟通
5.1 安全管理小组制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。
5.2 安全管理小组将征求的意见汇总后反馈给车间安全第一责任人。
5.3 车间安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。
5.4 安全管理小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6 培训
6.1 安全管理小组负责安全生产责任制的解释。
6.2 安全管理小组应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。
6.3 每次培训学习应有学习记录。
7 评审
7.1安全生产责任制评审小组由安全管理小组、管理部门、生产部门等部门组成。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8修订
8.1安全生产责任制的修订根据安全生产责任制评审小组的评审结果进行。
9 考核
9.1安全生产责任制的考核由安全管理小组根据签订的安全生产责任制进行。
9.2安全生产责任制的绩效考核结果报安全第一负责人认可。
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