机电工程施工总结(35页)
机电工程施工总结
机电工程施工总结第一篇：机电工程施工总结南沙大酒店健康中心机电安装工程施工总结1．工程简介：本工程位于广州市南沙经济技术开发区南沙大酒店南侧，占地面积约1730平方米，建筑面积2870平方米，钢筋混凝土框架结构，错层式建筑，共分4个功能层，-2.20层为泳池机房和布草间，+2.00层为泳池、前台、桑拿、更衣以及护理间，+3.30层为护理间、阳光吧，+6.60层为健身房，健身房为跃层。
整个机电工程包括给水排水工程、消防工程、电气工程、通风空调工程；2．工程特点及对策：机电施工配合精装修由于本工程是一栋高级休闲、健身场所，有高档的装修，在机电施工过程中，要和精装修工程交叉施工，机电作为装修工程的专业配套，既要满足装修的要求，又不能影响装修的效果，更加不能在施工过程中损坏装修面，这就使得机电施工的难度大大地增加了。
在精装修施工进场前，我们已经做好所有的线槽架设、电缆敷设、配电箱的安装和检测，消防主干管、空调水管的安装、试压、冲洗和保温，空气处理机组和风机盘管的安装，空调风管的安装和保温，消防报警线路的测试。
在精装修施工之前，提供风口、喇叭、喷淋头等样品给装修施工单位参考，一同协调风口、喇叭、喷淋头、烟感、温感在天花上的安装位置和安装方法。
根据精装修天花图，绘制了天花机电综合布置图。
根据精装修的要求，调整风口的材质和颜色。
根据天花内的设备、管道安装情况，协调装修开设了设备检修口。
和酒店共用消防主系统消防报警主机和消防水泵系统均利用酒店的主系统，所以，在施工过程中时刻注意对主系统得保护，未对酒店的主系统造成任何的损坏。
消火栓和消防喷淋系统在接入主系统前，再做一次试压工作，保证了系统不渗不漏。
从酒店接入的喷淋主管和消火栓主管的阀门设置在便于操作的地方，做好明显的标志，整个系统的接入未影响酒店的正常使用。
消防报警控制系统在接入主系统前，做好所有的检测工作，确保将本项目的故障和隐患全部消除后才和主系统连接。
设备的振动本工程空调风冷冷热水机组主机及水泵等均安装于+9.90层，楼板下就是会所的休息厅，为了消除机组振动对建筑的影响，对机组安装的基础作隔振处理，水泵做减振平台和钢制组合减振基座。
机电设备工程施工质量总结范文（通用5篇）
机电设备工程施工质量总结机电设备工程施工质量总结范文（通用5篇）机电设备工程施工质量总结1自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断完善自己。
一、学习专业知识，提高岗位技能本人于20xx年7月正式参加工作，当时通过应聘至xxxxxx集团苏州分公司工作。
工作开始之初，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习机电安装工程专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行的机电安装项目的施工现场管理与操作二、组织协调方面在实际工作中，努力学习工程管理知识，灵活运用项目管理规范，公司的相关技术文件，结合实际情况，积极与项目相关方，相关人员沟通协调，综合管理工程项目，并努力向达到优质工程目标进行，为公司创造财富。
三、项目操作方面自参加工作以来，本人主要经历了以下大的超过工程造价1000万的工程，在工程实践中，锻炼并充实了自已。
其主要项目经历如下：20xx年刚刚毕业的我，进入xxxxxx集团，有幸参与工程总价2300万的苏州唯亭正生动力厂房工程的项目，本工程包括动力电气工程，照明工程，动力工艺水工程，暖通一般送排水工程，生活与办公给排水工程，室外管线工程等，本人作为助理工程师在项目的前期积极配合公司领导的按排，仔细阅读业主方的招标资料，努力运用学习过的专业知识，对招标图纸及技术文件认识研究，在有不明白及不懂的地方时，积极向主办工程师请教。
仔细核对工程量，在确定工程材料，设备后，向供应方询取价格，然后再编制工程师清单。
项目中标后，我参与了动力电气项目和生活给排水项目的安装，本人结合国家标准规范以及标准安装图集，设计图纸，技术澄清等文件的要求，对水电项目从技术上解决了难题，遇有技术难题积极探讨，认识克服技术困难，经过公司集体的努力，园满成功的完成单机试运行，联动试运行，最终工程全部竣工，并赢得业主的信任。
机电施工总结5篇
机电施工总结5篇第1篇示例：机电施工是指在建筑工程中负责机械设备和电气设备的安装和调试工作。
在施工过程中，需要对机电设备进行布置、安装、调试等操作，以确保施工质量、安全和效率。
下面就对机电施工进行总结，以便今后施工工作更加顺利、高效。
机电施工需要做好施工计划。
在施工前，要对整个工程进行详细的规划，明确工作流程、目标与任务，合理安排施工进度，确保施工工作有条不紊地进行。
要考虑到施工期间可能出现的不可控因素，制定相应的应对措施。
机电施工要注重施工现场的管理。
施工现场是机电施工的重要环节，现场管理的好坏直接影响施工质量和安全。
要确保施工现场整洁、安全，严格遵守施工规范，做好安全防护，保障施工人员的生命财产安全。
机电施工要保证施工质量。
施工质量是衡量工程成败的重要指标，机电设备的安装质量直接关系到工程的使用效果和运行寿命。
在施工过程中，要按照相关标准和规范进行施工，确保设备安装正确、牢固，电气接线正确、安全，以及设备调试运行正常。
机电施工要重视施工人员技术能力的提升。
机电施工是一项高技术含量的工作，需要施工人员具备一定的技术能力和经验。
施工单位要加强对施工人员的技术培训和考核，提升他们的施工水平和专业素质，以确保施工任务的顺利完成。
机电施工要与其他施工专业密切配合。
在建筑工程中，机电施工往往需要与土建、装饰等其他施工专业进行协调配合，共同完成工程施工任务。
要加强沟通协调，加强团队合作，确保各个施工专业之间的无缝衔接，共同促进工程的顺利进行和完成。
机电施工是建筑工程中不可缺少的重要环节，施工质量的好坏直接关系到工程的成败。
只有做好施工计划、现场管理、施工质量保障、施工人员技术培训和专业配合等工作，才能确保机电施工顺利进行，工程顺利完工。
希望今后在机电施工中，我们能够不断总结经验，不断提高工作质量，为建筑工程的发展贡献自己的力量。
第2篇示例：随着社会的不断发展，机电施工工程在建筑行业中起着至关重要的作用。
机电施工是指利用机械设备和电气设备进行工程施工的一种方法，是建筑工程中的重要组成部分。
机电施工工作总结(5篇)
机电施工工作总结(5篇)机电施工工作总结(5篇)机电施工工作总结范文第1篇【关键词】灯泡贯流式机组；厂房施工；技术特点；总结1. 灯泡贯流式机组发电厂房的特点和进展状况1.1我国低水头水力资源非常丰富。
尤其是华东、中南等沿海地区，贯流式水电站是开发低水头水力资源较好的方式，一般应用于25m水头以下。
它与中、高水头水电站、低水头立轴的轴流式水电站相比，具有如下显著的特点。
（1）电站从进水到出水方向基本上是轴向贯穿的。
外形简洁，过流通道的水力损失削减，施工便利。
（2）贯流式水轮机具有较高的过流力量和大的比转速，所以在水头和功率相同的条件下，贯流式水轮机直径要比转桨式小10%左右。
（3）贯流式水电站的机组结构紧凑，与同一规格的转桨式机组相比其尺寸较小，可布置在坝体内，取消了简单的引水系统，削减厂房的建筑面积，削减电站的开挖量和混凝土量，依据有关资料分析，土建费用可以节约20%～30%。
（4）贯流式水电站一般比立轴的轴流式水电站建设周期短，沉没移民少，投资小，收效快，有利于发挥地区兴建电站的乐观性。
1.2灯泡贯流式水电站近年来在我国进展较快，在建项目逐年增加，据不完全统计，当前仅在湖南省在建的就有铜湾、东坪、大洑潭、三江口、株溪口等十个水电站项目。
同时，灯泡贯流式发电机组的单机容量也在逐步增大，目前国内在建项目中广西西江长州水利枢纽单机容量42MW、湖南沅水洪江水电站和铜湾水电站45MW、甘肃黄河炳灵水电站48MW都在40MW 以上。
广西红水河桥巩电站单机容量为57MW，是我国当前在建最大的灯泡贯流式发电机组，在全世界也居其次位。
日本只见电站单机容量达到65.8MW，是世界上最大的灯泡贯流式发电机组。
1.3近年来我公司先后承建了多个闸坝类水电站，其中有湖北王甫洲水电站、浙江赵山渡水电站、江西郭家滩水电站、广西巴江口水电站、湖南铜湾水电站和东坪水电站，还参与了湖南大源渡水电站的建设。
其中除巴江口水电站外，其余电站均采纳灯泡贯流式发电机组，其中最大的灯泡贯流式发电机组为铜湾水电站，单机容量为45MW。
机电施工年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国机电施工行业在政策支持、市场需求和科技进步等多重因素推动下，取得了显著的成果。
本报告将从施工进度、工程质量、安全生产、成本控制、技术创新等方面对机电施工年度工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
一、施工进度1. 项目进度：本年度，我司共承接了XX个机电工程项目，其中XX个已按期完工，XX个按计划推进，XX个因客观原因延迟。
整体施工进度达到预期目标，得到了业主和监理单位的好评。
2. 施工组织：针对项目特点，我们制定了详细的施工组织设计，明确各阶段任务和时间节点，确保施工进度有序推进。
二、工程质量1. 施工质量：本年度，我司严格按照国家及行业标准进行施工，确保工程质量。
在施工过程中，加强质量检查和验收，发现问题及时整改，杜绝了质量事故的发生。
2. 技术创新：积极引进新技术、新材料、新工艺，提高施工质量。
例如，在XX项目中，采用BIM技术进行施工模拟，优化施工方案，提高了施工效率。
三、安全生产1. 安全生产责任制：严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训：加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
本年度共组织XX次安全生产培训，培训覆盖率达到100%。
3. 安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
本年度共发现XX项安全隐患，已全部整改完成。
四、成本控制1. 合理编制施工预算：在施工过程中，严格按照预算执行，严格控制成本。
本年度，施工成本控制在预算范围内，节约成本XX万元。
2. 优化施工方案：通过优化施工方案，降低施工成本。
例如，在XX项目中，采用新型材料替代传统材料，降低成本XX万元。
五、技术创新1. 引进新技术：本年度，我司引进了XX项新技术，提高了施工效率和质量。
例如，在XX项目中，采用机器人焊接技术，提高了焊接质量，降低了人工成本。
2. 技术研发：积极开展技术研发，提高企业核心竞争力。
本年度，我司共获得XX项专利，其中XX项已应用于实际施工。
机电施工技术方面的总结
机电施工技术方面的总结机电施工技术总结一、整体感受搞机电施工这么长时间了，真是酸甜苦辣都有。
有时候感觉就像是搭建一个超级复杂的乐高积木，只不过这个积木要是搭不好，就会产生大问题。
开始的时候看着一堆机电设备和管线啥的，真的是一头雾水。
但慢慢地，当各个部分都开始变得有条理，那感觉又特别有成就感。
二、具体收获（一）设备安装在设备安装这块儿，就像给一个巨人找合适的鞋子，尺寸一丁点儿都不能差。
例如我们安装大型的空调机组，那基础首先就得打得稳如泰山。
有一次，因为前期对基础的承重计算有点小误差，结果机组运过来后一试，基础居然有点下沉的迹象。
这可把我们吓出一身冷汗，后来赶紧返工加固。
从那以后我就明白了，对于设备的承重基础，计算一定要慎之又慎，多预留一些余量也不为过。
而且设备的水平度那也是相当关键的，差一点儿都不行。
我们当时是用那种高精度的水平仪来不断调整，就像给一个挑剔的美食家摆盘，多一点少一点都不符合要求。
（二）管线铺设说起管线铺设，这就像是给建筑里的机电设施编织一张密密麻麻的大网。
这个管网得布局合理，就像交通道路规划一样，不同类型的管线还不能相互干扰。
水管、电缆管、气管，它们都有自己的“行车路线”。
曾经在一个项目中，我们把消防水管和电线管的距离留得太近了。
验收的时候专家立马就指出来了，一旦水管漏水，那可就会危及到电线管，这简直是一颗巨大的安全隐患炸弹。
所以每种管线的间距、走向之类的规定必须严格遵守。
（三）电气系统连接电气系统连接就像是给一群机器人接上它们的神经传输线。
电缆连接的时候要特别注意相序、接地这些玩意。
有一次调试照明系统的时候，有些灯怎么都不亮，查了半天才发现是相序接反了。
这告诉我们测试和检查这个环节千万不能马虎。
在连接复杂的配电柜的时候也是，那里面的线多得像迷宫，标记一定要清晰准确，就像给每个小胡同都挂上名字牌牌，不然日后维修检查真的会绝望。
三、重要发现（一）施工顺序的重要性回想起来才发现，施工的顺序对整个机电工程会有特别大的影响。
机电施工总结_机电半年工作总结
机电施工总结_机电半年工作总结
这半年来，一直在机电施工领域里工作，对此有些体验和感悟。
在这里，简单总结一
下这半年的工作。
一、认真学习技术规范
在机电施工中，具体的技术规范实施是非常重要的。
这里的技术规范不是仿照其他施
工公司的规范，而是根据项目有所不同，需要认真研究具体需求，再详细阅读有关规定，
并实施相应的规定，避免遗漏或错误，从而减少施工中的问题。
二、喜好学习新技能
机电施工领域的新技术比较快，需要及时学习和应用，否则就会落后于市场。
对于我
来说，接触到各种新的技能对我产生了极大的兴趣。
在机电施工方面，我尤其喜欢研究高
效能节能技术，能够有效地减少成本并提高效益。
三、注重团队精神
在工作中，我时常注重团队精神。
这样可以激励合作，扩大团队。
更为重要的是，注
重团队精神，可以让我在工作中更加积极努力，改变一些自己以往不善于合作的状态。
四、提高自己的沟通能力
机电施工涉及多个领域，需要与其他部门以及客户、承包商、第三方合作，互相协调。
出现问题时，常常需要协同自己的同事，需要运用到相关的联络沟通方式，需要在口头上
和书面上跟好自己的工作进程并进行交流。
总之，机电施工需要综合能力和高度责任感，也需要敏捷反应和规划能力。
在未来的
机电施工学习和工作中，我将更加努力提升自己，并打造团队精神和专业化技术能力。
机电施工总结_机电半年工作总结
机电施工总结_机电半年工作总结一、工作总结1. 项目管理协调在过去的半年里，我们参与了多个大型机电施工项目，包括工业厂房、写字楼、商业综合体等。
我们在项目管理方面取得了一定的成绩，保证了施工进度和质量的也与建设单位、设计单位、监理单位等各方取得了良好的合作关系。
通过项目管理协调，我们成功完成了一批重大项目，并得到了客户的一致好评。
2. 施工质量控制在机电施工过程中，质量是关键因素之一。
在过去的半年里，我们不断加强施工质量控制，严格按照国家相关标准和施工规范进行施工，确保了工程质量。
通过严格的施工质量控制，我们的施工质量得到了有效保障，为客户创造了更高的价值。
3. 员工技术培训4. 安全生产管理安全生产是机电施工中永恒的主题，我们在过去的半年里加强了安全生产管理，落实了各项安全措施和防护措施，有效保障了施工现场的安全。
通过安全生产管理，我们没有发生一起安全事故，为员工的生命财产安全提供了有力的保障。
二、工作成绩在过去的半年里，我们取得了一系列的工作成绩，主要包括：1. 完成了多项重大机电施工项目，其中包括一些具有代表性和标志性的项目，得到了客户的一致好评。
2. 施工质量得到有效保障，未出现一起质量事故，客户对我们的施工质量给予了高度评价。
3. 完成了相关的安全生产目标，没有发生一起安全事故，为员工的生命财产安全提供了有力的保障。
4. 通过员工的技术培训，提高了员工的专业技能和施工素养，有效提高了施工效率和质量。
三、存在的问题和不足在工作总结过程中，我们也看到了一些存在的问题和不足，主要包括：1. 在项目管理协调中，存在沟通不畅、合作不够紧密的情况，需要进一步加强项目管理协调。
2. 施工质量控制中，部分工序还存在一些质量问题，需要加强施工过程中的质量管理。
3. 员工技术培训还需要进一步完善，特别是一些新型设备和新工艺的技术培训需要加强。
4. 安全生产管理中，还存在一些安全隐患和安全管理漏洞，需要进一步加强安全生产管理。
机电施工工作总结
机电施工工作总结机电施工工作总结经过一段时间的机电施工工作，我终于完成了这个项目。
在这个过程中，我学到了很多东西，并成长为一名更加成熟和有经验的机电施工工程师。
这篇总结将回顾我在这个项目中的主要职责和成就，并探讨我在未来工作中可以改进的地方。
在这个项目中，我的主要任务是负责机电设备的安装和维修工作。
我负责确保所有的设备符合安全标准，按照规定的时间完成。
我还负责协调和指导施工队伍，确保他们按照设计图纸和施工计划完成工作。
另外，我还与供应商和工程总监进行了密切合作，确保供应和交货的顺利进行。
在这个项目中，我取得了几个重要的成就。
首先，我成功地安装了所有的机电设备，包括电梯、暖通空调系统和消防灭火设备。
这些设备都按照规范安装，没有出现任何质量问题。
其次，我及时修复了一些设备故障，确保项目能够按时完成。
最后，我与供应商和工程总监建立了良好的合作关系，他们对我的工作非常满意，并表示愿意继续与我合作。
然而，在这个项目中我也遇到了一些挑战。
首先，由于项目进展紧张，施工队伍的数量和时间都受到了限制。
这给施工工作带来了一定的压力，需要我合理分配资源和协调工作。
另外，由于一些设备的交货延迟，我不得不与供应商进行频繁的沟通和协商，以确保项目进展不受影响。
这些挑战让我学会了更好地处理压力和解决问题，提高了我的管理能力和协调能力。
通过这个项目，我也认识到了自己的一些不足之处，同时也找到了一些可以改进的地方。
首先，我发现自己在沟通和协调方面有待提高。
在项目中，我有时要与不同部门的人员和供应商进行合作，但是由于我在这方面缺乏经验，导致沟通不够清晰和流畅。
因此，我需要加强自己的沟通和协调能力，学会更好地与不同人群合作。
另外，我发现我有时候过于关注技术细节，而忽视了整体项目的管理。
因此，我需要培养自己的项目管理能力，学会更好地平衡技术和管理。
总的来说，这个项目是一个宝贵的经验和学习机会。
通过这个项目，我不仅学到了很多专业知识和技术，也提高了自己的管理和协调能力。
机电分布工程施工小结(3篇)
第1篇一、实习情况概述及实习目标的完成情况本次机电分布工程施工实习，我主要参与了某住宅小区的配电工程。
实习期间，我严格遵守实习纪律，积极参与各项施工任务，与团队成员共同完成了以下工作：1. 施工图纸的审核与解读：在实习期间，我认真学习了施工图纸，对图纸中的各项技术要求、材料规格、施工工艺等内容进行了全面了解，为后续施工奠定了基础。
2. 施工现场的管理与协调：在施工现场，我负责与施工队伍、监理单位等相关人员进行沟通协调，确保施工进度、质量、安全等方面符合要求。
3. 材料设备的管理与验收：我负责对进场材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，并对不合格材料、设备进行退场处理。
4. 施工过程的监督与记录：在施工过程中，我严格按照施工规范和操作规程进行监督，对施工过程中的问题及时提出整改意见，并做好相关记录。
通过本次实习，我基本完成了实习目标，具备了一定的机电分布工程施工实践经验。
二、思想认识与实习纪律的遵守1. 思想认识：在实习过程中，我深刻认识到机电分布工程施工的重要性，以及工程质量、安全、进度等方面对整个项目的影响。
同时，我认识到团队协作在施工过程中的重要性，以及个人在团队中的责任与担当。
2. 实习纪律：我严格遵守实习纪律，按时参加实习活动，服从实习单位的安排，保持良好的工作态度。
三、存在的问题与努力方向1. 存在的问题：在实习过程中，我发现自己在施工工艺、现场管理等方面还存在不足，对部分施工技术掌握不够熟练。
2. 努力方向：针对存在的问题，我将从以下几个方面努力提高自己：（1）加强专业知识学习，提高自身业务水平；（2）积累实践经验，熟练掌握施工工艺；（3）提高团队协作能力，加强与团队成员的沟通与交流；（4）严守实习纪律，树立良好的职业素养。
通过本次实习，我深刻认识到机电分布工程施工的复杂性和重要性。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素养和实践能力，为我国机电分布工程施工事业贡献自己的力量。
机电施工工作总结六篇
机电施工工作总结六篇机电施工工作总结范文1EPC总承包是指工程项目总承包企业按合同商定，担当工程项目的设计、选购、施工、试运行等全过程服务，并对所承包工程的质量、平安、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
EPC模式下的总承包的特点是:合同简洁明确，对总承包方管理力量要求高;风险大，利润率较高;技术要求高，管理难度大。
\中国水电顾问集团成都院基于对于市场开发及后续可持续进展考虑，在坚持水电能源设计及询问领域的专精路线外，加大了对水电项目总承包的投入，盼望通过中国水电能源加大开发的时机，实施对自身业务范围领域的拓展，完成多元化产业格局。
在进展总承包建设过程中，提出了以设计为龙头的EPC总承包项目管理模式，盼望在总承包项目建设过程中，充分发挥其在设计上的优势来带动总承包项目。
正是由于梯级流域建设进展的可持续性，业主少或唯一，在这样的状况下开展的EPC总承包建设模式应当具备以下特点:(1)具备成长性。
因梯级流域项目开发呈现多项目、长时效性，在较长时间工作中EPC项目部应具有敏捷的调整机制，以满意业主及外部环境的需要;将有利于工作开展的方法或有效措施作为过程资产加以固化，在后续工作中实施应用，使EPC 项目管理呈现不断调整完善的趋势;(2)横向对比及动态调整。
由于梯级流域电站建设所具有的时效性，可能在建设期间有多处项目绽开实施。
在项目建设过程中，EPC总承包项目部应乐观供应关键数据及方法对比，以得到更有利于项目实施的模式或方法。
机电施工管理特点对于水电项目来说，现场机电管理项目繁多，涉及专业互通性差，专业技术施工质量要求较高，从而给现场生产管理带来极大的不确定性，故EPC项目总承包模式下对于现场机电工程管理人员要求其具备较高的专业水平，必需在多项核心设备技术上具备肯定的专业水平，才能合理支配安装工期并组织施工。
对于水电项目来说，土建工程在项目施工期内所占时间较长，而机电项目占用时间较短，且多集中在项目后期。
机电施工总结_机电半年工作总结
机电施工总结_机电半年工作总结
机电施工总结
今年上半年，我在机电施工方面取得了一定的成绩和经验，但也遇到了一些挑战和困难。
通过总结和反思，我认为我在以下几个方面取得了进步。
我加强了对机电施工项目的整体把握能力。
通过参与项目工作，我能够更好地理解整个施工流程和项目进展。
我能够根据项目的需要，制定合适的工作计划，并与团队成员紧密合作，确保工作的顺利进行。
在与各方沟通协调方面，我也积累了一定的经验，能够有效地解决各种问题。
我提高了对机电设备的安装和调试技能。
在项目中，我参与了多个机电设备的安装和调试工作。
通过实际操作和学习，我掌握了不同类型设备的安装方法和调试要点。
我能够独立完成一部分设备的安装和调试工作，并能够发现和解决一些常见问题。
我加强了对机电工程质量的把控能力。
在施工过程中，我始终保持对工程质量的高度关注，并积极参与相关检查和验收工作。
我能够根据规范和标准进行验收，并及时进行整改和优化。
在工程质量方面，我主动与团队成员交流学习，并积极参与培训提升自己的专业水平。
除了取得进步，我也遇到了一些挑战和困难。
在工作中，我发现自身的专业知识和技能还有待提升。
我会进一步学习和研究机电工程相关知识，提高自己的专业水平。
我还要加强项目管理和团队协作方面的能力，提高整体施工效率和质量。
这半年的机电施工工作对我个人而言是一次宝贵的经验。
在今后的工作中，我会不断总结经验，不断学习进步，提高自己的专业素养和能力，为机电施工项目的顺利进行和质量提升做出更大的贡献。
机电工程工作总结(优秀6篇)
机电工程工作总结（优秀6篇）机电工程工作总结篇一20xx年就要尾声，新的一年展望在即。
xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820O，预留仓库门架式钢结构总面积38400，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工巢全、进度等重环节。
(材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相，造成后期现场变更，误工误时。
于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
机电工程工作总结14篇
机电工程工作总结机电工程工作总结 14篇机电工程工作总结篇1时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。
回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。
通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。
二、机电工作完成情况1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“某示范矿井”工作目标。
先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。
实现井下电缆横竖一条线吊挂。
经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。
全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
机电工程施工工程总结(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某大型商业综合体机电工程施工项目，主要包括建筑设备安装、给排水、消防、电气、暖通、通风、空调、电梯、智能化系统等工程。
项目总投资约2亿元，施工工期为两年。
二、工程实施过程1. 施工准备阶段（1）组织施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和素质。
（2）编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、文明施工等方面的要求。
（3）采购工程所需材料、设备，确保材料、设备质量符合国家及行业标准。
2. 施工实施阶段（1）按照施工组织设计，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（2）加强施工现场管理，严格控制施工质量，确保工程质量符合设计要求。
（3）加强安全文明施工管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（4）做好施工过程中的沟通协调工作，确保各专业工程顺利进行。
3. 施工验收阶段（1）组织各专业工程验收，确保工程质量符合设计要求。
（2）整理工程资料，做好工程移交工作。
三、工程总结1. 工程质量方面本工程严格按照国家及行业标准进行施工，严格控制施工质量。
经过验收，工程质量达到优良等级。
2. 施工进度方面本工程按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保了工程按期完工。
3. 安全文明施工方面本工程严格执行安全操作规程，加强安全文明施工管理，未发生重大安全事故。
4. 节约成本方面本工程在施工过程中，通过优化施工方案、提高施工效率等措施，节约成本约500万元。
5. 优点与不足（1）优点：本工程在施工过程中，严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保了工程质量；施工进度合理，工程按期完工；安全文明施工到位，未发生重大安全事故。
（2）不足：部分施工过程中，由于天气、材料等因素影响，导致施工进度有所滞后；在施工过程中，部分施工人员对施工规范和设计要求理解不够深入，影响了施工质量。
四、改进措施1. 加强施工人员培训，提高施工人员对施工规范和设计要求的理解程度。
2. 优化施工方案，合理安排施工进度，确保工程按期完工。
某酒店机电安装工程施工总结
某酒店机电安装工程施工总结本次机电安装工程施工总结主要涉及某酒店的机电安装项目，以下将从施工过程、技术难点以及解决方案、质量控制及安全措施等方面进行总结。
一、施工过程1.前期准备：根据设计方案和施工图纸进行设备采购、施工材料准备，并进行相关人员的培训和安全教育。
2.设备安装：按照施工图纸要求，对机电设备进行安装、调试和连接，确保设备正常运行。
3.管线敷设：根据设计方案对电力、照明、给排水、通风等管线进行敷设，并保证其合理布局和连接。
4.系统调试：对安装完成的机电系统进行调试，包括电力系统、照明系统、空调系统等，确保其正常运行。
5.质量验收：按照相关标准和规范进行质量验收，确保机电设备和系统符合设计要求。
二、技术难点及解决方案1.电力系统：由于酒店用电负荷较大，电力系统的设计和施工相对复杂。
针对这个问题，我们与电力设计单位充分沟通，精确计算负荷，合理布置电缆，采用优质的电缆和配件，确保电力系统的安全可靠。
2.照明系统：酒店的照明系统需要满足不同空间的要求，如大堂、客房、会议室等。
我们根据不同空间的功能和设计要求，选用适当的照明设备，采用节能灯具，实现照明效果与能耗的平衡。
3.空调系统：空调系统是酒店机电安装工程中的重要环节。
我们在空调系统设计和施工过程中，与专业空调公司合作，确保制冷、供暖效果良好，且不影响酒店内部装修效果。
4.给排水系统：为了满足酒店各个区域的用水需求，我们在给排水系统设计中考虑了合理的管道布局和水源利用，保证了酒店日常用水的正常供应。
三、质量控制1.材料管控：严格按照设计方案要求，采购正规厂家生产的材料和设备，并对进场材料进行严格检验，确保材料的质量符合要求。
2.工艺管控：严格按照施工图纸和工艺规范进行施工，对关键节点和工序进行现场监护和检验，确保施工质量达到设计要求。
3.质量验收：施工完成后，组织相关专业人员进行质量验收，包括设备的安装验收、管道的压力测试、系统的调试验收等，确保质量合格。
机电施工员工作总结（范文六篇）
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第一篇：施工员个人工作总结一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。
二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作。
略三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。
监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。
2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。
3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。
4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。
四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。
2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。
以便月底审核工程量。
3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。
总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。
第二篇：机电工程工作总结在本学期即将结束之际，我回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是系学生会，都发生了惊人的、可喜的变化。
机电工程施工年度总结
机电工程施工年度总结随着社会的快速发展，机电工程施工行业也在不断壮大。
作为机电工程领域的从业者和管理者，我对机电工程施工的未来充满信心。
在过去的这一年里，我们公司在机电工程施工方面取得了一定的进展和成绩。
为了更好地总结经验、找出存在的问题，进一步完善工作机制和提高工作效益，特总结如下：一、整体工作回顾今年以来，公司机电工程施工项目紧张有序的推进，取得了显著的成绩。
严格遵循国家相关法律法规、标准和规范，按照工程设计图纸及技术要求，确保施工质量。
加强施工组织协调，保证施工进度。
修订并实施了《机电工程施工管理规定》，明确了机电工程施工管理职责和权限，完善了机电工程施工管理体系。
二、项目管理公司注重项目管理，加强与业主方的沟通协调，及时发现并解决工程中的问题。
建立了实施规范、流程清晰的项目管理体系，严格控制工程质量。
组织对施工现场进行了全面检查，查找问题并及时解决，促进了各项工程任务的合理完成。
建立了一套完善的工程管理制度，规范了工程施工现场的管理。
三、技术进步公司在技术方面不断创新，引进先进的工程管理软件，提高了施工过程的数字化、信息化水平，提升了施工管理的效率。
增加了技术人员的培训和学习的机会，提高了技术人员的综合素质和水平，为工程项目的进展提供了可靠的技术保障。
四、安全生产公司坚持“安全第一”的原则，加强了安全生产管理，严格遵守相关安全操作规程，保障了施工过程中的安全。
加强对施工人员的安全教育培训，提高了全员安全意识和能力。
加强了对施工现场的监管，及时发现并解决存在的安全隐患。
取得了零事故施工的骄人成绩。
五、成本控制公司强化了成本控制，对施工过程进行了合理优化，降低了施工成本。
加强了对材料、设备等施工材料的采购管理，提高了采购效率和质量。
建立了健全的施工成本核算和成本控制体系，保证了工程预算的稳定和合理。
并全面推行了BIM技术，提前对工程施工进行了模拟和检测，大大提高了施工效率，降低了成本。
六、员工管理公司重视员工管理，注重团队建设，建立了完善的员工培训和激励机制，提高了员工积极性和工作效率。
机电施工总结
机电施工总结机电施工总结。
工作总结之家最近发表了一篇名为《机电施工总结》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到工作总结之家。
机电总结机电施工总结众所周知，对于建筑工程来说，最重要的一道工序就是的施行，机电工程施行效果的好坏直接会影响到整个的质量。
在新形势下的现代机电工程不再是以往简单的概念，而是包含着专业性、科学性以及跨度较广的工程。
新形势下的民用建筑施工重视的就是质量问题，为了到达高质量的工程要求就需要施工人员根据工程的实际情况做好的各方面管理，在保证了工程质量根底之上还需要为企业获取最大化的利益。
所以，经过学习就新形势下民用建筑机电工程施工技术管理措施进展简要的表达，从几个方面讨论机电工程在整体民用建筑工程中的重要性。
城市快速科技化给社会群众带来了什么?我们看见一栋栋大楼拔地而起，从中看到了我国民用建筑在新形势下的迅速开展，建筑的类型也同样在不停的创新中，在这种场面下，对于民用建筑的质量要求也变得愈加严格。
作为民用建筑工程中最为重要的环节，机电工程的作用是在技术方面对民用建筑构成一定的保障，并且对机电设备的正常平安使用具有关键作用。
机电工程施工技术管理程度的好坏会直接影响到民用建筑的性能和整体效果，所以经过大量的理论可以看出，在民用建筑工程中必须重视机电工程的施工措施，在保证质量的根底上，争取企业利益最大化，以此来进步企业在同行业中的竞争力。
1新形势下民用建筑机电施工技术综合管理措施通过对大量民用建筑工程的整体研究，为了建筑高质量的民用建筑工程，以下几点是文章总结出来的机电技术管理措施。
1.1质量管理和平安管理措施在质量管理和平安管理方面，首先需要建立一个标准化的领导小组，小组的主要任务就是进展质量领导管理，对工程部、物资部、质量审计部、市场商务部、财务部都需要制定一定的管理策略。
在明确管理者主要职责的同时，领导小组需要制定一个对民用建筑的质量保证体系，该体系需要结合机电工程施工的详细实际情况，并且要求合理化、完善化。
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中国交通建设股份有限公司LBAMSG-3项目总承包管理部机电工程施工总结报告中国交通建设股份有限公司二〇一七年十月目录一、工程概况 (1)（一）项目概况 (1)二、机构组成 (7)三、质量管理 (16)（一）质量控制措施 (16)（二）工程质量自检情况及对完工质量评价 (20)（三）工程质量问题的处理情况及体会 (20)四、施工进度控制 (22)五、施工安全与文明施工 (22)（一）安全管理 (23)（二）文明施工 (29)六、环境保护与水土保持措施 (31)（一）环境保护措施 (31)（二）水土保持措施 (33)七、新技术、新材料、新工艺的应用 (33)八、工程款支付情况 (34)九、施工体会 (34)（一）成功经验 (34)（二）不足之处 (35)（三）结语 (35)一、工程概况（一）项目概况京新高速公路临河至白疙瘩（蒙甘界）公路（阿拉善盟境）是北京至乌鲁木齐国家高速公路网G7的重要组成部分，贯穿京、冀、蒙、甘、新五省区市，是西北连接华北、东北最为便捷的公路通道，也是连接亚欧大陆的重要通道之一，为内蒙古自治区高速公路网的重要组成部分。
在国家高速公路网中居重要地位，特别是战略地位重要、维稳戍边功能突出、国防意义重大。
京新高速临白段路线起于巴彦淖尔市临河区，经青山、额济纳旗，止于蒙甘界白疙瘩，路线全长约930km。
LBAMSG-3项目（以下简称“本项目”）起讫桩号K532+150～K896+926，共长357.84公里（其中整体式路基52.745公里，分离式路基305.304公里,断链6.727公里）；路线所在行政区为内蒙阿拉善盟境内，沿线途经额济纳旗、路井，止于白疙瘩（蒙甘界），路线与省道、地方道路、铁路多处交叉。
全线设互通区5处，服务区4处，停车区3处。
该段路线起于天鹅湖东侧，路线总体走向呈东西向，起点至天鹅湖段路线沿S312北侧布设，在天鹅湖西侧跨越临策铁路后，沿铁路南侧300-2000米范围内布设，在铁路桥（东河大桥）南1000米处跨越东河，向西跨越航天路至赛汉淘来东南3.22公里处，跨越赛哈铁路，再向西跨越嘉策铁路、S312，经路井、额墨勒乌拉至三个井矿区西6公里处，经三个井互通，向西至一棵树以北5公里跨越黑嘉公路，向西经西林陶勒到达路线终点白疙瘩与甘肃段相接。
本合同段机电工程开始时间为2016年6月30日，完成时间为2017年6月20日，合同金额为1.52亿元。
主要工程内容包括一个监控分中心、9个通信站、6个收费所、5个匝道收费站、一个主线收费站、14处配电站。
（二）主要工程数量1、监控系统监控系统主要工程数量见表2.3-1。
表2.3-1 主要工程数量表2、收费系统收费系统主要工程数量见表2.3-2。
3、通信系统通信系统主要工程数量见表2.3-3。
4、供配电、照明系统供配电、照明系统主要工程数量见表2.3-4。
表2.3-4 主要工程数量表二、机构组成（一）主要管理人员主要管理人员一览表（二）设备投入情况（三）管理机构设置本项目施工投入大，施工组织难度大。
为此，由中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）抽调具有丰富施工经验的技术、管理人员组建了“中国交通建设股份有限公司京新高速临白段（阿盟境内）LBAMSG-3项目总承包管理部”，履行总承包部职责。
中国交建对施工区段进行划分，由旗下子公司组建项目分部负责项目施工。
由此形成以总部为依托的两级项目管理组织体系。
总承包管理部组织机构图总承包管理部各职能部门相互协作，各分部对口职能部门全力配合。
各职能部门责任简述如下：1.综合事务管理部（1）负责总承包管理部文件、文档与记录管理，管理制度的汇编，印章使用与管理，会议组织和大事记管理；（2）负责与各分部沟通，联系协调各分部征地拆迁工作，收集各分部的征地拆迁数量和费用，并建立台帐。
；（3）负责总承包管理部办公设施（用品）、水电、卫生、通讯和行政车辆、食堂管理；（4）负责总承包管理部防火保安、综合治理、卫生防疫和对项目管理人员的健康体检管理；（5）负责总承包管理部的信息采集、整理归档和企业形象内、外部宣传工作；负责总承包部档案室的管理工作，建立总承部档案管理制度。
（6）负责总承包管理部计算机和网络系统进行管理和维护，建立OA办公系统、视频会议系统，并负责日常管理和维护。
2.工程管理部（1）在分管领导带领下，积极开展项目技术管理工作。
（2）负责获取、识别、更新、贯彻项目适用的技术方面的法规和规范、规程和标准。
（3）组织内部图纸会审，参加业主组织的设计技术交底，负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽商和设计变更。
（4）负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施；开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中的技术难题。
（5）落实技术方案一级交底，负责编制主要施工技术方案；负责施工技术工艺的收集、总结、提炼和上报；负责工程变更的方案制定或审核；项目技术资料的整理、归档。
（6）参加业主组织的设计交底和现场调查核对，检查督促各分部进行审核施工图纸和技术资料。
定期对分部技术管理体系的运转情况进行检查，发现问题应进行调查、报告，并提出处理意见。
（7）牵头负责项目的信用评价工作，组织开展竣工资料的编制工作。
（8）牵头组织工程变更资料的收集整理及上报工作，并进行追踪，及时获得批复（9）负责总承包管理部的技术总结管理，总承包管理部技术资料的收集、整理、签认、传递、汇总、和归档工作。
3.安全质量监督部（1）严格贯彻、落实国家安全生产法、标准等施工文件；编制落实项目质量管理制度、质量保证计划和工程创优计划；认真执行安全生产、环水保的政策、法令和规章制度，开展安全生产、环水保宣传教育，落实安全生产、环境保护责任制。
（2）负责项目质量目标的制定、实施和考核；负责协调、指导和检查分部质检工作；制定并负责落实各项安全环水保管理办法，监督和指导现场安全施工生产管理和环境保护；（3）监督指导分部施工全过程的质量控制，负责项目全面质量管理（TQC）和质量管理小组活动（QC），负责质量、安全、环保及职业健康各种报表填写、汇总、上报工作；（4）监督各分部制定、评审、发布项目各项应急预案，并组织演练，及时准确的报告项目质量、安全、环保事故，参与、配合质量、安全、环保事故的调查、处理；（5）监督各分部按施工进度及时、准确完善各项质检资料；负责工程质量月报工作；（6）在安全总监的领导下，监督各分部的安全监督管理工作。
组织安全生产培训、教育和检查；定期召开安全生产例会，研究解决安全生产中的问题。
（7）负责OA系统中质量、安全、环保及职业健康管理工作，按照OA系统质量、安全、环保及职业健康管理数据采集要求填写相关内容并及时更新相关信息。
4.计划经营部（1）组织主合同交底；负责工程成本的分解与监控，确定成本归集对象，编制成本策划书。
（2）规范合同格式和合同审批流程，建立各分部合同管理台帐，对合同进行分类管理；分类审批和监督各分部的施工合同，对各分部在量和价上管控。
（3）负责报送工程计量报表；负责办理工程结算和竣工总决算；（4）负责组织项目工程追加、变更、索赔的策划工作，根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判工作；（5）负责OA系统中合同管理、结算管理、成本系统、技术管理工作，及时录入数据，定期检查各分部生产经营、技术管理动态调整情况。
负责合同、成本、技术类报表收集和填报工作。
（6）负责编制项目施工进度计划，及时报送工程进度计划及各类生产报表；负责施工进度完成情况的检查、生产调度会和生产例会的组织。
（7）负责制定各阶段、节点进度计划，监督分部实施。
（8）对分部生产计划完成情况进行月度考核，组织阶段性劳动竞赛并进行考核，提出奖罚意见。
（9）加强施工现场管理，深入现场指挥生产，检查各分部的施工人员、设备、物资到位情况。
（10）负责施工生产材料的采购、供应和管理，负责对机械设备统筹调度。
5.财务人事部（1）负责项目会计核算，按照上级单位的要求编制预算、决算及各类财务报告；根据需要提供各类会计信息及数据。
（2）负责成本核算，参与成本分析及其他经济活动分析工作。
（3）负责项目营改增工作的策划、宣贯、落实工作。
负责资金流向动态管理，监控各分部做好农民工工资发放情况。
编制项目资金使用计划及资金使用情况报告；（4）负责日常报销业务、员工工资发放、备用金的清收和管理等。
（5）负责资金支付工作；负责项目各种债权的催收等管理工作。
（6）负责人员培训、环保和职业健康安全管理资金及信息化资金的提取和监督使用。
（7）负责项目会计账簿、凭证等会计档案的保管、移交工作，配合各类审计工作。
（8）负责项目员工的薪酬、社保的计算，负责员工的关系管理。
（9）参与组织项目各类员工的财务培训，确保关健岗位人员具备相应的入职能力；三、质量管理（一）质量控制措施1.建立质量管理体系建立并完善质量保证体系，成立质量管理领导小组，并保持其高效运转。
强化质量分工，明确责任，严格制定月度考核制度、现场巡查制度、技术交底制度、自检制度等质量保证制度，强化质量保证措施。
质量管理领导小组框架图质量管理体系框图材料构件设备检验 工序质量检验 分项工程质量检验 单位工程质量检验工程 质量 检验工程 质量 评定达 到 目 标材料组 开展TQC 小组管理活动工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。
每月底组织工程质量检查评比。
不定期进行质量评定分析会。
质量管理体系组织管理制度管理施工管理工序质检保证质量检验质量领导小组成员： 分部经理 分部副经理 分部总工程师 办公室主任 材料设备部长 计划合同部长 工程技术部长质量组 施工组测量组试验组 设备组 核算组宣教组 进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。
组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。
配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。
做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作。
提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理 实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好检查鉴定，填好运行记录。
依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。
以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。
2.制定质量管理制度落实工程各项质量保证制度，加强检查、巡视，落实技术交底，明确责任，严格控制质量，每个工序完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，合格后方能进行下一工序施工。
3.强化措施，确保质量。
3.1加强技术交底，严格落实三级技术交底制度，确保技术交底落实在施工一线。
3.2严格执行首件工程认可制，各类工程首件工程完成后及时对各工序的施工技术参数、施工方法和注意事项等内容进行总结，并获得现场监理的认可，才能进行全线推广。