2018年政府采购工作总结范文_0
【精心编辑】2018年度政府采购员工作总结报告
“坚持不懈，追求卓越”-----作者王某说明：本文下载后整版可编辑修改，以下为具体内容2018年度政府采购员工作总结报告★我工作总结频道为大家整理的2018年度政府采购员工作总结报告，供大家阅读参考。
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农历的20xx年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
”忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
xx年对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。
总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。
压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。
同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
现简单回顾xx年我的主要工作情况：一、工作调度和职责xx年初开始初步摄入采购工作。
在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。
在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。
采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。
所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响，其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
xx年4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。
刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。
8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
xx年12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。
这样更有利于车间生产协调安排。
二、工作中的不足与今后努力。
2018政府采购个人年终总结与2018政府采购年终个人总结汇编
2018政府采购个人年终总结与2018政府采购年终个人总结汇编2018政府采购个人年终总结今年来，我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实《政府采购法》，紧紧围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，加强管理，严格程序，有效的规范了政府采购行为，提高了政府采购资金使用效率，保护了政府采购当事人的合法权益，取得了显著实效。
截止6月底，区本级政府采购规模达到2671.25万元，采购次数78次，节约资金230.3万元。
现将工作情况汇报如下：一、建立健全制度，确保政府采购规范运作为了进一步规范政府采购行为，我们印发了《西峰区XX年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。
这些办法的出台，为正常有序地开展政府采购工作提供了强有力的依据，使政府采购制度建设更加完善，规范了政府采购。
二、扩大采购范围，不断提高政府采购规模我区在实施政府采购以来，逐年扩大政府采购范围，采购项目由原来的三大类扩大到十四大类，主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗，标志服装(金额在500元以上)，办公自动化设备，办公用品、电脑耗材(金额在100元以上)，网络建设，办公家俱，图书资料(金额在1000元以上)，医疗器械，冬季取暖用煤，房屋维修(金额在10000元以上)，公务用车，用财政性资金安排的专项购置、维修项目及大宗的低值易耗品，用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等项目。
三、严把政策关口，切实加强公务用车管理一是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。
在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实行“两审三控”制度，保证和维护政府采购制度的严肃性，有效地遏止了公务用车消费过快增长，节约了财政资金，促进了党风廉政建设。
二是进一步规范审批程序，严把审批关口，实行专人负责、定期集中统一上报。
凡新购、过户车辆，必须先由采购办逐一进行初审，符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见，必要时向主要领导汇报后方可办理。
2018年采购部门年终工作总结
2018年采购部门年终工作总结2018年采购部门年终工作总结各位领导、同事，新年好！在此祝愿大家春节愉快，工作顺利，身体健康。
回顾过去一年，我在采购部门工作了半年多，这段珍贵的经历给了我许多美好的回忆，也有一些小小的挫折。
在此感谢领导和同事对我的包容、支持和帮助，让我深刻体会到领导们“海纳百川”的胸怀，也让我树立了“为公司节约每一分钱”的理念，积极落实采购部门的工作要点和年初制定的经管管理目标。
现在，我将向大家汇报采购部门过去一年的工作情况。
一、工作完成情况：1、为了加强内部管理和控制采购行为，以最大限度地降低采购成本，我们制定并执行了《xx燃气物资材料采供管理办法》。
2、我们加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明。
在选择供应商时，我们避免了单一资源，寻求多家供应商，同时保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。
3、我们建立了采购合同跟踪制度，包括何时汇款、何时到货、何时到票，确保心中有数。
4、我们跟踪产品质量，及时反馈和处理，确保生产合格率。
对于入库前的产品，必须经过质检部门检验，检验合格后才能进行入库。
不合格的产品需要进行分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。
5、我们逐步加强了材料、设备价格信息的管理。
每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料输入电脑保存，建立采购部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
6、我们建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、2017年材料物资购货明细表（包括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等信息）、购货厂商明细表（包括联系人、联系电话、供货材料）并定期与仓库、财务及供应商对帐。
7、我们与各供应商建立并保持良好关系，98%的材料物资顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料合格率达99%。
2018年度采购管理总结
2018年度采购管理总结
2018年，我们团队在采购管理工作中取得了良好的成绩。
首先，我们始终贯彻“质量优先、价格合理、服务优越”原则，加强物资采购管理，提升采购效率和质量。
其次，我们与商家建立了稳定的合作关系，通过招投标等方式选择合适的供应商，实施有效的价格监督，努力为公司节省成本。
再次，我们构建了一整套有效的采购管理流程，进行日常的采购管理，包括采购申请的审批、采购计划的制定、需求计划的调整、采购订单的确认、物资检验、入库等。
此外，我们还不断改善采购管理流程，加强采购监督，及时发现问题，解决问题，有效避免采购风险出现。
最后，我们正积极开展绩效考核，提高采购管理工作的素质，努力实现企业采购管理的改革与发展。
总而言之，2018年我们在采购管理方面取得了很大的进步，为公司的发展做出了重要的贡献。
2018政府采购年度总结范文.doc
2018政府采购年度总结范文今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
2018采购部工作总结3篇
2018采购部工作总结3篇这里我还想谈谈我个人的一些体会，刚将部门分开起初的一、两个月中，我一直是不理解。
对于管理而言，这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。
在此之前为了工作方便，我并没有彻底按照x总指定的新的工作方法贯彻，一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。
随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。
直到出现了更大的工作成绩。
方对公司的安排有了真正的认识。
没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。
原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。
一些普通的岗位完全就可以胜任了。
岗位价值根本没得到体现。
所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。
这就是我这半年来总结出来的经验。
其实我们各部门执行中所出现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已经预见到了，就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。
做为我们中层，如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完美无缺。
而不仅仅是提出问题。
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。
不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。
而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。
我们并没有比竞争对手更多的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
采购部2018年度工作总结范文
采购部2018年度工作总结范文导读：本文采购部2018年度工作总结范文，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
篇一：20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编
2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编2018采购年终总结(三篇)采购年终总结篇一时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了××年。
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况总结如下：一、努力工作，顺利完成各项任务××年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法××年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：① 经××批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工业务，另选××，用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
政府采购工作总结范文（精选12篇）
政府采购工作总结范文（精选12篇）政府采购篇1今年来，我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实《政府采购法》，紧紧围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针，加强管理，严格程序，有效的规范了政府采购行为，提高了政府采购资金使用效率，保护了政府采购当事人的合法权益，取得了显著实效。
截止6月底，区本级政府采购规模达到2671、25万元，采购次数78次，节约资金230、3万元。
现将工作情况汇报如下：一、建立健全制度，确保政府采购规范运作为了进一步规范政府采购行为，我们印发了《西峰区20xx年政府采购定点供应单位有关事宜的通知》。
这些办法的出台，为正常有序地开展政府采购工作提供了强有力的依据，使政府采购制度建设更加完善，规范了政府采购。
二、扩大采购范围，不断提高政府采购规模我区在实施政府采购以来，逐年扩大政府采购范围，采购项目由原来的三大类扩大到十四大类，主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗，标志服装（金额在500元以上），办公自动化设备，办公用品、电脑耗材（金额在100元以上），网络建设，办公家俱，图书资料（金额在1000元以上），医疗器械，冬季取暖用煤，房屋维修（金额在10000元以上），公务用车，用财政性资金安排的专项购置、维修项目及大宗的低值易耗品，用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等项目。
三、严把政策关口，切实加强公务用车管理一是坚决杜绝车辆采购过程中的违规现象。
在车辆的购置审批过程中，严格按政策办事，实行“两审三控”制度，保证和维护政府采购制度的严肃性，有效地遏止了公务用车消费过快增长，节约了财政资金，促进了党风廉政建设。
二是进一步规范审批程序，严把审批关口，实行专人负责、定期集中统一上报。
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政府采购工作总结与计划
您一定为写一篇工作总结报告头痛过，也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常，但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说，工作总结是一件令人束手无策的事情。
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政府采购工作总结与计划：转眼201X年即将过去，我已经在中心工作4个月了，在这年终岁末的时节，首先感谢领导和同志们对我的信任，给我一个磨练自己的机会，让我加入采购中心这个大家庭。
在中心领导的正确领导，在科室全体同志的相互配合下，我们团结协作、求真务实、发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，顺利完成了全年的各项工作任务，现将一年来的思想工作情况总结如下。
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2018政府采购工作总结
2018政府采购工作总结
xxxx年XX县政府采购工作在县委、县政府的高度重视下，在财政部门的精心指导下，抓宣传、促规范、扩规模、求透明、强建设，严格依法采购，使用各类资金采购项目xxx项（次），采购预算xxxx 万元，采购金额xxxx万元，节约资金xxx万元，节资率达xx%，较好地完成了各项政府集中采购工作。
一、主要工作
（一）抓宣传
一是利用各级媒体，积极主动宣传政府采购工作。
据统计，截止目前，在《中国财经报》、《政府采购信息报》、《政府采购杂志》、《中国政府采购网》、等刊物媒介刊登信息39次（篇）；2次在市级内参《亳州信息》转载报道；二是每月编发一期简报，及时报道传递信息；三是坚持做好一个项目抓好一次宣传，将宣传融入到采购活动中；四是利用机关效能监督员征求意见座谈会，着力宣传政府采购工作，以赢得全社会的了解、理解和支持。
（二）促规范
严格执行《政府采购法》，依法规范政府集中采购程序。
一是规范项目审核。
在项目资金落实、审批手续完备、规格要求明确、图纸资料完整的情况下，方才予以受理；二是规范标书制作。
依《政府采购文体系列》为范本，今年以来对标书进行了完善和改进；三是规范开评标活动。
首先由采购单位检查投标文件的密封情况，其次进行资质审查，最后才进行评标，以确保评标结果的公正性；四是规范验收结算。
对一些技术复杂、科技含量高的项目，邀请有关质检检测部门
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政府采购工作总结
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或许因为你的积极努力和热情，你的工作会在不断进步中向前滑行。
但是
如果你一成不变总是只会按照以前的老套路辛辛苦苦的工作，那么小编想告诉
你的是，你一定回事最辛苦的，但是你的表现和工作成果不一定是最好的，在
这个时候，一份工作总结能让你轻易的找到更好的工作方法。
下面是小编给大
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下面是一
篇政府采购工作总结。
今年上半年，我中心的政府采购工作在市委、市政府和市财政局的正确领
导和高度重视下，在市纪检委的监督下以及市直各有关部门的大力支持与配合下，按照全区政府采购工作会议精神和我市财政工作总体要求，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“十一五”规划和中纪委提出的深
化和健全政府采购制度为契机，继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三
个部长令，不断加大规范采购力度，扩大政府采购范围和规模，努力提高工作
质量和服务水平，扎实开展反商业贿赂专项治理工作，上半年实现政府采购支
出4,708万元，较上年同期增长20%，节约资金672万元，节约率达12.49%，
为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合
法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境
作出了积极贡献。
现将xx年上半年工作总结如下：。
采购部门工作总结范文2018
采购部门工作总结范文2018采购员，英文里有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。
下面是由编辑为大家整理的“采购部门工作总结范文2018”，仅供参考，欢迎大家阅读。
采购部门工作总结范文2018（一）岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。
在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。
在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：一、大宗原材料具体采购情况如下：（大宗原料截止十二月份进货量）1、磷矿石：进货量吨，平均品位%；2、硫矿（砂）（1）硫砂（矿）进货量吨，平均品位；3、内供包装袋条。
磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。
对于xx地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。
积极主动开发新的供应商，扩展磷矿采购渠道。
今年我们在巩固xx、xx等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。
针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力规避资金风险。
今年我们采取了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。
加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。
为此我们和公司质检部门配合，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。
比较分析，细致工作，尽可能降低采购成本。
政府采购工作总结（通用18篇）
政府采购工作总结（通用18篇）政府采购篇1今年以来，在县委、县政府的正确领导和支持下，全体同志深入贯彻落实科学的发展观，不断增强服务观念和大局意识，按照政府采购法和政府采购管采分离工作要求，加大政府采购监管力度，规范政府采购工作程序，努力提高政府采购活动的透明度和公正性，采购范围不断扩大，质量不断提高，节约了大量财政性资金，提高了财政资金的使用效益，从源头上堵住了腐败的漏洞，树立了良好的政府采购形象。
实际完成采购支出总额为15000万元,节支率为12%。
主要做法是：一、规范政府采购工作。
认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，制定了全县政府集中采购目录，明确了本年度政府采购项目范围和操作程序，规范了采购单位的采购行为。
积极宣传解释《政府采购法》、《招投标法》等政府采购方面的法律法规和我县制定的有关管理措施，让预算单位理解、支持和积极参与政府采购活动二、对政府采购实行预算和计划管理。
结合部门预算的编制，专门下发了要求预算单位编制政府采购预算和计划的文件，要求预算单位认真编制采购预算和采购计划，并对各单位提报的政府采购计划进行审查批复。
待计划批复后，严格按照批复的采购计划，办理采购事项。
三、推行政府采购网络化管理。
按照政府采购规范化运作要求，安装并试运行了政府采购计划管理系统。
政府采购计划管理系统的实施，提高的预算单位采购业务办理的工作效率，提高了政府采购管理的规范性和透明度。
四、加强对政府采购各环节的监督管理工作。
严格审核单位月度采购执行计划，认真审核并合理确定政府采购方式，对确需变更采购方式的采购项目，严格按照有关变更程序报批。
加强对招标代理机构的监管，定期考核采购业务办理情况，发现违规行为即按照有关规定予以处理并要求退出我县政府采购业务代理。
加大对参与招标供应商的监管力度，发现供应商在政府采购活动中的不法行为，视情节轻重予以警告、或禁止参与我县政府采购活动。
下一步工作打算：按照《政府采购法》要求，加强政府采购监督管理工作。
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2018年政府采购工作总结范文
政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。
以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。
实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。
同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。
为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
具体数字(略)
二、工作开展情况
（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，
做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。
认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等****行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。
与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。
正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。
要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。
通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。
加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。
（3）、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。
采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立服务意识。
服务是采购中心
的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。
把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。
制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。
做到了用制度管人、用制度办事。
（4）、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。
并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。
为广大采购人提供更优质、高效的服务。
三、存在的问题
（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。
没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。
影响了集中采购规模，无法降低采购成本。
（2）、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项目开工不一致。
因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。
（3）、苏木（乡镇）今年才纳入政府采购，程序规范化还需要一段时间，要继续加大宣传力度。
进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木（乡镇）政府采购工作逐步走上规范化。
（4）、进一步扩大采购范围和规模。
政府采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。
只有不断拓展范围，
扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。
要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进；在服务项目上力求新进展，积极推进”的方法，扩大政府采购的范围。
加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度；探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。
（5）、供应商缺席，竞争不充分。
由于我旗采购规模小，市级以上供应商受供货与服务成本的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。
因此，我旗采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。
且由于我旗政府采购项目一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到一定程度的制约。
（6）、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。
实践证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。
政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作，从而达到相互监督制衡的目的。
这是在管理、执行、监督体制下的集中。
是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，避免暗箱操作的集中。
我们一定要在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。
（7）、进一步加强政府采购档案管理。
政府采购项目档案是政府采购的真实记录，是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。
政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府采购项目活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的情况。
政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。
（8）、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。
对政府采购存在认识上的问题。
政府采购作为财政支出改革的一部分，必须争取社会方方面面的重视和理解。
我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境
四、政府采购工作思路
（1）、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》
做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。
建立积极有效的预防商业贿赂机制，规范管理、提供优质服务。
营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。
（2）、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。
进一步规范采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。
为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息。
（3）、积极探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各
项政府采购的有序进行。
切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分体现在今后工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。
扩大采购资金财政直接支付力度。
（4）、加强监督检查，不断提高服务质量。
配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进行监督监察。
会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。
加强政府采购质量的跟踪和服务。
[page] （5）、加强政府采购队伍建设，随着我旗政府采购事业的发展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。
政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。
要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。
树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，提高财政资金的使用效率。
以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建设作出新的贡献。