民营医院财务制度.doc
民营二级医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营二级医院的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级各类财务活动,包括但不限于收入、支出、资产管理、成本核算、财务报告等。
第三条我院财务管理工作遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务规章制度;2. 坚持公开、公平、公正,确保财务信息的真实、准确、完整;3. 强化预算管理,优化资源配置,提高资金使用效益;4. 严格内部控制,防范财务风险。
第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部,负责全院财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,具体职责如下:1. 负责组织制定和实施医院财务管理制度;2. 负责编制、执行医院财务预算;3. 负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算;4. 负责监督、检查医院各部门财务活动,确保财务制度执行;5. 负责编制医院财务报告,向上级主管部门报告财务状况;6. 负责其他与财务相关的工作。
第五条各部门应指定财务负责人,负责本部门财务管理工作,确保本部门财务活动符合国家法律法规和医院财务制度。
第三章收入管理第六条医院收入主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第七条医疗收入按照国家规定的收费标准执行,严格执行“应收尽收”原则,不得擅自提高收费标准。
第八条药品收入严格按照药品采购合同和药品价格政策执行,确保药品收入的真实性。
第九条其他收入应依法合规,严禁非法收入。
第四章支出管理第十条医院支出主要包括医疗支出、药品支出、管理费用、财务费用等。
第十一条医疗支出应严格按照国家规定的医疗收费标准执行,确保医疗支出的合理性和合规性。
第十二条药品支出应按照药品采购合同和药品价格政策执行,确保药品支出的合理性和合规性。
第十三条管理费用、财务费用等支出应按照预算执行,严格控制成本费用。
第五章资产管理第十四条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
民办非盈利医院的财务制度
民办非盈利医院的财务制度一、总则为规范民办非盈利医院的财务管理,保障医院的经济运作稳定和健康发展,制定本财务制度。
二、财务管理机构1. 民办非盈利医院设立财务部门,财务部门直接隶属于医院院长或董事会,负责医院的财务管理工作。
2. 财务部门的具体职责包括制定财务预算、报表编制、资金管理、会计核算、审计工作等。
三、预算管理1. 财务部门负责每年制定医院的财务预算,包括收入预算、支出预算和资金来源预算。
2. 医院各科室和部门需按照财务预算执行,不得擅自超支或私自调动预算。
3. 财务部门负责对预算执行情况进行定期检查和核对,以确保预算的合理性和有效性。
四、会计核算1. 财务部门负责医院的会计核算工作,根据国家相关法律、法规和会计准则进行会计处理和报表编制。
2. 医院的会计核算工作应按月进行,确保账目真实、准确和完整。
3. 财务部门应建立健全会计档案管理制度,确保会计资料的安全和保密。
五、资金管理1. 财务部门负责医院的资金管理工作,包括资金的收付、调拨、结算等。
2. 医院应建立健全资金监管制度,确保资金的安全和有效利用。
3. 财务部门应对医院的资金流动情况进行定期监测和分析,及时报告医院领导。
六、审计工作1. 财务部门定期进行内部审计和外部审计工作,检查和评估医院的财务管理情况。
2. 审计工作应独立进行,确保审计结果的客观和公正。
3. 审计报告应及时提交给医院领导和相关部门,用于改善和优化财务管理工作。
七、违规处理对于违反本财务制度和相关法律法规的行为,医院应按照规定进行处理,包括警告、罚款、停职等处罚措施。
八、附则本财务制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经医院领导或董事会审批。
以上是民办非盈利医院的财务制度,希望对医院的财务管理提供参考和指导。
民营医院财务会计管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务会计行为,加强财务管理,提高经济效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合本医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务会计活动,包括医院内部各科室、各部门的财务会计工作。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度。
(二)真实性原则:财务会计信息真实、准确、完整。
(三)完整性原则:财务会计资料完整、系统、规范。
(四)及时性原则:财务会计信息及时、准确、完整。
(五)保密性原则:财务会计信息保密,不得泄露。
第二章财务会计组织与管理第四条本医院设立财务部,负责全院的财务会计工作。
第五条财务部职责:(一)制定和执行财务会计制度,确保财务会计工作规范化、制度化。
(二)负责编制、审核、报送财务会计报表,确保报表真实、准确、完整。
(三)负责资金管理,确保资金安全、合理、有效使用。
(四)负责成本核算,提高成本管理水平。
(五)负责财务分析,为医院决策提供依据。
(六)负责税务申报、审计等工作。
第三章财务核算与监督第六条财务核算:(一)严格执行国家统一的会计制度,按照会计准则进行会计核算。
(二)按照权责发生制原则,正确确认收入、费用和成本。
(三)定期进行财产清查,确保资产安全、完整。
(四)建立健全财务核算体系,提高核算质量。
第七条财务监督:(一)建立健全财务监督制度,确保财务会计工作依法依规进行。
(二)定期开展财务检查,发现问题及时纠正。
(三)加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员素质。
(四)加强对医院内部审计,确保财务会计工作合规、高效。
第四章资金管理第八条资金管理:(一)建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理使用。
(二)严格执行资金审批制度,确保资金使用合法、合规。
(三)加强银行账户管理,确保资金安全。
(四)定期进行资金分析,优化资金结构。
第五章成本核算与管理第九条成本核算:(一)建立健全成本核算制度,按照成本核算方法进行成本核算。
民营医院财务制度免费
民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为,保障资金安全,提高财务管理效益,提高民营医院经济运作效率,树立良好的经济形象,特制定本制度。
二、财务管理机构1.医院设立财务部门,负责全院财务管理工作,并接受董事会、监事会的监督。
2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员,保证财务管理水平和服务质量。
三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。
2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。
3.医院应当建立合理的收支核算制度,确保收支平衡,避免资金错位使用。
四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度,明确财务授权和审批权限。
2.医院应当加强资金监管,确保资金安全,防止资金挪用和浪费。
3.医院应当定期进行财务审计,确保资金使用的合法性和规范性。
五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册,做到清楚、准确。
2.医院应当建立资产管理制度,包括资产领用、使用、维护、报废等程序。
3.医院应当定期对固定资产进行盘点,保证固定资产的完整性和安全性。
六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性,确保信息披露的及时性和完整性。
七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计,发现问题及时整改。
2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计,确保财务管理的合规性和规范性。
3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计,确保资金的安全和合法使用。
八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等,一经查实,应当追究责任,并依法处理。
2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任,确保医院财务管理的规范性和透明度。
九、附则本制度自发布之日起生效,如有需要修改,须经董事会审议通过。
民营医院在执行本制度过程中,如有问题或建议,可向董事会提出,以促进医院财务管理的持续改善。
民营医院财务制度模板
民营医院财务制度第一章总则第一条为了加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计管理暂行办法》等有关法律法规,结合本院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本院在中华人民共和国境内从事医疗活动的财务管理工作。
第三条医院财务管理的基本原则是:合法、合规、公开、透明。
第四条医院财务管理的主要任务是:健全财务制度,加强财务监督,提高资金使用效益,确保医院资产安全。
第二章财务管理组织结构第五条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长一名,会计一名,出纳一名。
第六条财务部主要职责:(一)贯彻执行国家财经法律、法规和医院财务制度,制定本院财务管理制度;(二)负责编制医院年度财务预算、决算,及时向院长办公会报告预算执行情况;(三)负责医院收入、支出、负债、资产等财务核算工作;(四)负责医院资金筹集、使用和管理,确保资金安全;(五)负责医院财务报告和财务分析,为领导决策提供财务数据支持;(六)负责医院收费项目管理,配合物价部门制定收费标准;(七)配合审计、财政、税务等有关部门开展财务检查和审计工作。
第三章财务预算管理第七条医院年度财务预算根据医院发展计划和经营目标编制,包括收入预算、支出预算、资金筹措预算等。
第八条财务预算编制要求:(一)预算编制应当科学、合理,符合医院实际发展需要;(二)预算编制应当细化到项目,明确资金用途;(三)预算编制应当充分考虑不确定性因素,制定应对措施。
第九条财务预算审批程序:(一)财务部根据医院发展计划和经营目标编制财务预算草案;(二)将财务预算草案提交院长办公会审议;(三)院长办公会审议通过后,报董事会审批;(四)财务部根据董事会审批结果,对外发布财务预算。
第四章财务核算管理第十条财务核算工作应当严格执行国家财经法律、法规和医院财务制度,确保财务数据真实、完整、准确。
第十一条医院收入包括医疗收入、药品收入、教学收入、科研收入等,各项收入应当纳入财务统一核算。
民办营利性医院财务制度
民办营利性医院财务制度第一章总则第一条为规范民办营利性医院的财务管理,促进民办营利性医院健康发展,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称民办营利性医院,指由个人、法人或其他组织投资兴办的、以提供医疗服务和药品销售等经营活动为主要经营内容的营利性医疗机构。
第三条民办营利性医院应坚持经营为主,财务管理是企业的生命线,必须树立科学的财务观念,确保财务管理的规范性、实效性和透明度。
第四条民办营利性医院应遵循“以病人为中心,以质量为核心,以效益为导向”的原则,合理配置财务资源,提高医疗服务水平和管理效率。
第五条民办营利性医院应建立健全财务管理制度,确定财务管理责任人,加强监督和检查,确保财务管理工作按照法律法规和规章制度要求进行。
第二章资金管理第六条民办营利性医院的资金来源包括:自有资金、股东投资、贷款融资、医疗服务收入等。
第七条民办营利性医院应建立健全资金管理体系,做好资金调度,确保各项资金到位、使用和收支的合理和安全。
第八条民办营利性医院应加强资金预算管理,编制年度预算,按规定程序报批,并根据实际情况做好动态调整,严格控制资金使用,保证预算执行的合理性和效益性。
第九条民办营利性医院应建立日常资金监管制度,完善资金使用审批程序,规范资金使用行为,加强资金监督和检查。
第十条民办营利性医院应建立健全资金监督检查制度,加强对资金使用情况的监督检查,及时发现和纠正问题,确保资金使用符合规定。
第三章财务会计第十一条民办营利性医院应建立健全财务会计制度,按照国家有关规定执行财务会计制度,确保财务信息的真实、准确、完整和及时。
第十二条民办营利性医院应建立并遵守会计核算制度,规范会计核算程序,确定会计政策和原则,严格执行会计准则,确保财务报表的真实性和合法性。
第十三条民办营利性医院应加强内部审计工作,建立内部审计制度,定期进行内部审计,发现和排除财务漏洞和风险,保证财务监管的有效性和稳定性。
第十四条民办营利性医院应定期进行财务审计,接受外部审计机构的审核和审计,确保财务报表的真实性和完整性,并及时向相关部门报告审计结果。
民营医院财务支出管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理,规范财务支出行为,提高资金使用效率,保障医院健康、稳定发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室及全体员工。
第三条本制度旨在确保医院财务支出合法、合规、合理,防止浪费和滥用,提高资金使用效益。
第二章财务支出原则第四条医院财务支出必须遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和政策,严格执行国家有关财务管理制度;2. 依法组织收入,努力节约支出,确保医院资产保值增值;3. 严格按照预算执行,不得擅自调整预算;4. 公开透明,接受监督,确保财务支出合理、合规。
第三章财务支出审批流程第五条医院财务支出实行分级审批制度。
1. 一般性支出:由部门负责人审批,报财务部门备案;2. 重大支出:由院领导班子集体研究决定,报董事会审批;3. 特大支出:由董事会决定,报上级主管部门备案。
第六条财务支出审批流程如下:1. 提出申请:各部门、各科室根据实际需要,填写《财务支出申请表》,经部门负责人签字后报送财务部门;2. 审核审批:财务部门对申请表进行审核,符合规定的予以审批,不符合规定的退回修改;3. 实施支出:财务部门根据审批意见,办理支付手续;4. 财务报销:报销人提供相关凭证,财务部门审核无误后予以报销。
第四章财务支出管理要求第七条医院财务支出管理要求如下:1. 严格执行国家有关财务开支标准,合理确定开支范围;2. 各部门、各科室应加强预算管理,严格控制非必要支出;3. 财务支出凭证必须真实、合法、完整,不得伪造、变造;4. 财务部门应定期对财务支出进行审核,确保支出合规;5. 对违反本制度的行为,予以通报批评,情节严重的,追究相关责任。
第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与国家法律法规及上级主管部门政策相抵触,以国家法律法规及上级主管部门政策为准。
民营医院财务制度模板
民营医院财务制度模板
第一章总则
第一条为规范民营医院经济行为,健全财务管理,提高财务管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于我院的财务管理工作,财务人员和全院职工都应遵守。
第二章财务管理组织
第三条我院设立财务科,下设出纳室,具体负责我院的财务管理工作。
第四条财务科的职责包括编制财务预算、管理资金、核算经济业务等。
第五条财务科长由院领导任命,具有相关财务管理经验和资格证书。
第三章财务管理制度
第六条我院实行财务制度公开透明,确保财务管理工作的真实性和合法性。
第七条我院制定财务预算,包括收支预算和财务计划,确保经济活动的合理性和可持续性。
第八条我院建立资金管理制度,统一管理资金,确保资金使用的安全性和效率性。
第九条我院设立财务档案,记录财务管理活动,便于监督和审计。
第十条我院建立财务核算制度,及时、准确地核算经济业务,为财务管理决策提供依据。
第四章财务监督
第十一条我院设立监察机构,对财务管理活动进行监督和检查。
第十二条监察机构由院领导任命,具有相关经验和资格证书。
第十三条监察机构定期对我院的财务管理活动进行检查,并及时报告结果。
第五章财务制度的执行
第十四条财务科负责执行本制度,认真履行职责,确保财务管理工作的顺利进行。
第十五条财务科应及时制定财务管理规章制度,具体规定财务管理的具体措施和操作流程。
第六章附则
第十六条本制度自颁布之日起实行,如需修改,应经院领导同意。
第十七条未尽事宜由院领导会商决定。
以上即为民营医院财务制度模板,希望对财务管理工作有所帮助。
民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为,提高财务管理水平,确保医院经济活动的合法、合规、高效,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院及其所属分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:(一)依法管理原则:严格执行国家有关法律法规,确保医院经济活动合法、合规。
(二)勤俭节约原则:合理组织收入,努力节约支出,提高资金使用效益。
(三)公开透明原则:财务活动公开透明,接受监督。
(四)权责分明原则:明确各部门、岗位的职责,确保财务管理工作有序进行。
第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务管理部门,负责全院财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定和组织实施医院财务管理制度。
(二)编制、执行和监督医院财务预算。
(三)依法组织收入,管理支出。
(四)管理资产、负债和所有者权益。
(五)进行财务分析和预测。
(六)负责财务报告编制和信息披露。
(七)接受上级主管部门的指导和监督。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应根据国家有关政策、医院发展规划和实际情况编制。
第七条财务预算编制程序:(一)各部门根据实际情况编制部门预算。
(二)财务管理部门对各部门预算进行汇总、审核。
(三)院长办公会审批财务预算。
(四)财务管理部门组织实施财务预算。
第八条财务预算执行过程中,如遇特殊情况,需调整预算,需经院长办公会批准。
第四章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第十条医院收入应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十一条医院收入管理职责:(一)财务管理部门负责收入的核算、汇总、分析。
(二)收费部门负责收入的收取、开票、结算。
(三)各部门负责本部门收入的合规使用。
第五章支出管理第十二条医院支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、销售费用、财务费用等。
第十三条医院支出应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十四条医院支出管理职责:(一)财务管理部门负责支出的核算、汇总、分析。
民营医院财务监督管理制度
一、总则为规范民营医院财务行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会,负责医院财务监督管理工作。
2.设立财务部,负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。
3.各科室设立财务负责人,负责本科室财务管理工作。
三、财务监督管理内容1.财务预算管理(1)财务部根据医院发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算,经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。
(2)财务部严格执行预算,定期对预算执行情况进行分析,及时调整预算。
2.财务核算管理(1)财务部建立健全财务核算制度,规范会计核算流程,确保会计信息真实、准确、完整。
(2)财务部按照国家会计制度进行会计核算,及时编制财务报表,定期向医院领导汇报财务状况。
3.成本控制管理(1)财务部建立健全成本控制制度,明确成本控制目标,加强成本核算与分析。
(2)各科室根据成本控制目标,合理使用资源,降低成本。
4.资产管理(1)财务部建立健全资产管理制度,规范资产购置、使用、处置等环节。
(2)加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理,确保资产安全、完整。
5.资金管理(1)财务部建立健全资金管理制度,加强资金收支管理,确保资金安全。
(2)严格执行资金审批制度,规范资金使用,提高资金使用效益。
6.财务风险防范(1)财务部建立健全财务风险防范机制,定期对财务风险进行评估。
(2)加强内部控制,防范财务风险,确保医院财务安全。
四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会(1)负责制定医院财务监督管理制度,监督各项财务管理制度执行情况。
(2)定期召开会议,研究解决财务监督管理中的重大问题。
2.财务部(1)负责组织实施医院财务监督管理制度。
(2)定期对财务工作进行自查,发现问题及时整改。
3.各科室财务负责人(1)负责本科室财务管理工作,严格执行财务管理制度。
民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括但不限于预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条医院财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:保证财务数据的真实、准确、完整;(三)安全性原则:加强资金安全管理,防止资金损失;(四)效益性原则:提高资金使用效益,促进医院可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。
财务部由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责:(一)负责制定和实施医院财务管理制度,确保财务活动合规;(二)负责编制和执行医院财务预算,对预算执行情况进行监督;(三)负责医院收入、支出、资产、负债等财务核算工作;(四)负责对外投资、融资等财务活动;(五)负责财务报表编制、财务分析、财务决策等工作;(六)负责内部审计和外部审计工作。
第三章财务管理内容第六条预算管理(一)财务部根据医院发展战略和业务需求,编制年度财务预算,经院长办公会议批准后执行;(二)各部门按照预算要求,合理编制部门预算,经财务部审核后报院长办公会议批准;(三)财务部对预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。
第七条收入管理(一)严格执行医疗收费标准,确保收入合法合规;(二)加强医疗收费管理,确保收费准确、及时;(三)对收入进行分类核算,定期进行收入分析。
第八条支出管理(一)严格执行国家法律法规和财务制度,确保支出合法合规;(二)加强支出审批制度,确保支出合理、节约;(三)对支出进行分类核算,定期进行支出分析。
第九条资产管理(一)加强固定资产管理,确保资产安全、完整;(二)定期进行资产盘点,确保资产账实相符;(三)合理使用资产,提高资产使用效益。
非营利性民营医院财务制度
非营利性民营医院财务制度一、总则1.1 为规范非营利性民营医院财务管理行为,保障医院财务健康稳定,提升医院整体运营效率,制定本制度。
1.2 本制度适用于非营利性民营医院全体工作人员,包括但不限于医疗、护理、行政、后勤等工作岗位。
1.3 医院财务工作必须遵循法律法规,诚实守信,严格遵守财务纪律,不得有不正当行为。
1.4 医院财务工作人员必须具备一定的专业知识和技能,经过相关培训合格后方可从事相关财务工作。
1.5 医院领导层要切实加强对财务管理工作的引导和监督,确保财务制度落实到位。
二、财务管理2.1 医院财务管理应遵循适度、稳健、审慎的原则,确保医院财务运行的健康。
2.2 医院应建立健全的财务管理体系,分工明确,责权利明确,确保财务信息真实、准确、完整。
2.3 医院应建立科学的财务预算制度,及时制定和调整财务预算,合理分配和利用财务资源。
2.4 医院应建立完善的会计核算制度,按照规定的会计准则和政策进行核算,及时编制并公布财务报告。
2.5 医院应建立财务审计制度,定期进行内部审计和外部审计,及时发现和纠正财务风险。
2.6 医院应建立完善的资金管理制度,加强对资金的监管和使用,确保资金安全和合理利用。
2.7 医院应建立完善的采购管理制度,建立供应商资料库,严格审核采购合同和支付审批流程,确保采购行为合法合规。
2.8 医院应建立完善的成本管理制度,严格控制成本,提高经济效益,确保医院可持续发展。
2.9 医院应建立完善的风险管理制度,定期进行风险评估和防范,建立风险应急预案,确保财务风险可控。
三、财务监督3.1 医院应建立监督机制,定期对财务运行情况进行监督检查,发现问题及时解决。
3.2 医院应建立投诉渠道,接受内部和外部投诉,及时处理并作出回复。
3.3 医院应建立监督激励机制,对优秀的财务管理工作进行表彰奖励,倡导廉洁高效的工作氛围。
3.4 医院应建立完善的财务追责机制,对违反财务管理规定的人员进行追责,确保财务管理的严肃性和公正性。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,制定本制度。
财务管理不仅关乎医院的运营效率,还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。
因此,建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。
第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门,包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。
所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。
第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算,涵盖收入、支出及各项业务的预算。
预算应经过财务部门审核,并报医院管理层批准。
预算的执行情况需定期进行跟踪和分析,确保各项业务的财务需求得到满足。
3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。
所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中,确保每笔收入都有依据。
定期开展收入审计,确保收入的真实性和合法性。
3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核,且需有相关凭证支持。
支出申请需由部门负责人签字确认,并提交至财务部门进行审核。
任何未经过预算的支出需经医院管理层批准,确保医院的资金使用合理高效。
3.4 资产管理医院所有资产,包括固定资产、流动资产及无形资产等,需建立完善的管理档案。
定期对资产进行盘点,确保账实相符。
任何资产的购置、处置需经过财务部门审核,并记录在案。
3.5 财务报表医院需定期编制财务报表,反映医院的财务状况和经营成果。
财务报表应真实、准确,及时向管理层及相关部门报送。
必要时,邀请第三方审计机构进行审计,确保财务信息的透明度和公信力。
3.6 风险控制建立财务风险控制机制,定期评估医院的财务风险。
确保财务管理制度的执行情况,及时发现并解决潜在问题。
针对重大风险,应制定应急预案,确保医院在面对突发事件时的财务安全。
第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划,提出财务预算申请,财务部门对申请进行审核,最后报医院管理层批准。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理工作,规范财务行为,确保医院财务安全和经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。
(二)统一领导、分级管理:医院财务工作在院长领导下,由财务部门统一负责管理,各科室、部门按照规定权限和程序履行财务职责。
(三)勤俭节约:合理组织收入,努力节约支出,正确安排和使用资金。
(四)公开透明:财务信息及时公开,接受内部审计和社会监督。
第二章财务岗位设置与人员配备第四条我院财务部门应设置财务主管、会计、出纳等岗位,并配备相应人员。
第五条财务人员应具备以下条件:(一)具备会计从业资格证书,熟悉国家财务会计制度。
(二)具备良好的职业道德,严格遵守财务纪律。
(三)具备较强的责任心和业务能力。
第三章预算管理第六条我院预算管理应遵循以下原则:(一)科学合理:根据医院发展规划、业务需求、人员编制等因素,科学合理编制预算。
(二)分级管理:医院总预算由院长审批,科室、部门预算由相应负责人审批。
(三)严格执行:预算一经批准,严格执行,不得随意调整。
第四章收入管理第七条我院收入管理应遵循以下原则:(一)依法取得:收入来源合法,符合国家规定。
(二)应收尽收:及时催收应收款项,确保收入完整。
(三)规范核算:收入核算准确,及时反映收入情况。
第五章支出管理第八条我院支出管理应遵循以下原则:(一)合理合规:支出符合国家法律法规和财务规章制度。
(二)节约使用:合理控制支出,避免浪费。
(三)明确责任:明确支出责任,确保支出合规。
第六章资产管理第九条我院资产管理应遵循以下原则:(一)规范管理:按照国家相关规定,对固定资产、流动资产等进行规范管理。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院财务行为,确保医院资产安全,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
第三条本制度遵循以下原则:1. 依法治院:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 精益管理:提高财务管理效率,降低成本,提高经济效益。
3. 透明公开:确保财务活动公开透明,接受监督。
4. 科学决策:以财务数据为基础,为医院发展提供决策支持。
第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制,院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
第五条设立财务管理部门,负责医院财务管理工作,由院长直接领导。
第六条各科室、部门应设立财务负责人,负责本单位的财务管理工作。
第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度,编制年度预算方案,经院长批准后执行。
第八条预算编制遵循以下原则:1. 合理性:预算编制应充分考虑医院实际情况,合理分配资源。
2. 可行性:预算编制应确保各项收入和支出可落实。
3. 适应性:预算编制应具备一定的灵活性,适应医院发展需要。
第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。
第十条医院收入应依法合规,严格执行国家收费标准。
第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人不得私自收取费用。
第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。
第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则,确保医疗业务正常运行。
第十四条医院支出应严格执行预算,未经批准不得超支。
第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十六条医院资产应定期盘点,确保账实相符。
第十七条医院资产应合理使用,提高资产利用率。
第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则:1. 安全性:确保投资风险可控。
民营医院出纳财务制度
民营医院出纳财务制度第一章总则第一条为规范民营医院出纳工作,加强财务管理,提高财务风险控制能力,特制定本制度。
第二条本制度适用于民营医院出纳财务管理工作,包括出纳人员的任职资格、职责分工、工作流程、内部控制等内容。
第三条出纳财务制度应当科学、规范、合理,并与法律法规保持一致。
第四条民营医院应当建立健全内部控制机制,完善财务管理制度,加强财务监督和管理。
第五条出纳部门应当严格按照本制度的要求执行工作,不得违背规定从事不符合法律法规和医院管理制度的行为。
第二章出纳人员的任职资格第六条出纳人员应当具备下列条件:(一)年满18周岁,身体健康,无不良行为记录;(二)具备相关财务专业背景,熟悉财务管理相关知识和法律法规;(三)具有较强的财务管理能力和风险防范意识,熟悉财务软件操作;(四)具有良好的职业道德和团队合作精神。
第七条出纳人员应当接受相关业务培训和考核,持证上岗。
第三章出纳人员的职责分工第八条出纳人员的职责应当明确分工,相互配合,形成工作合力,做到互相监督,防止财务风险。
第九条出纳人员应当熟悉银行结算、现金管理、票据收付等业务流程,按照规定执行工作。
第十条出纳人员应当及时记录和核对每笔财务款项的收支情况,确保账目准确无误。
第十一条出纳人员应当遵守财务保密规定,不得泄露财务信息,保护患者的隐私。
第四章工作流程第十二条出纳人员应当按照以下工作流程操作:(一)接收门诊、住院等各科室的费用款项;(二)核对收款人员、金额和支付方式;(三)登记收款信息并开具发票或凭证;(四)及时入账出账并记账;(五)定期进行财务审核和核对。
第十三条出纳人员应当加强与各部门的沟通和合作,确保信息畅通,财务信息准确无误。
第五章内部控制第十四条出纳人员应当严格遵守内部控制规定,确保财务制度的执行。
第十五条出纳部门应当建立健全风险防范和内部控制机制,有效防范各种财务风险。
第六章责任追究第十六条如有违反出纳财务制度的行为,应当按照相关制度追究责任,情节严重的应当追究法律责任。
非营利民营医院财务制度
非营利民营医院财务制度一、总则为建立规范的财务管理体系,确保财务资源的合理利用,提高医院的经济效益,保障医院健康持续发展,特制定本制度。
二、组织结构1. 财务管理委员会财务管理委员会设立医院院长为主任,财务总监为副主任,相关部门负责人为委员,负责全面监督医院财务管理工作,协调各部门之间的财务关系,提出财务管理工作意见和建议。
2. 财务部门医院设立财务部门,部门主要负责医院的财务管理工作,包括财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等任务。
三、会计核算1. 会计政策医院应当按照国家有关规定,建立健全的会计政策,确保财务核算准确完整。
2. 会计制度医院应当建立健全的会计制度,规范会计核算工作流程,确保会计准确、规范、及时。
3. 财务报表医院应当按照国家有关规定,定期编制财务报表,向有关部门报送。
四、资金管理1. 预算管理医院应当建立年度预算制度,制定全年财务预算,对照执行情况进行定期核对。
2. 资金筹措医院应当制定资金筹措计划,合理运用国家有关政策,吸引社会捐赠,提高财务收入水平。
3. 资金使用医院应当按照年度预算计划,严格控制资金使用,防止超支,确保资金使用的安全性和合理性。
五、成本控制1. 成本核算医院应当建立完善的成本核算体系,明细成本项目,及时调整成本结构,提高医疗服务效率。
2. 成本分析医院应当定期进行成本分析,查找成本差异,制定改进措施,提高整体成本控制水平。
六、财务审计1. 财务审计医院应当定期进行内部财务审计,发现问题及时整改,提高财务管理水平。
2. 财务监督医院应当接受上级主管部门的监督和审计,配合相关工作,提高财务公开透明度。
七、财务风险管理1. 风险识别医院应当定期进行财务风险评估,识别潜在风险,采取相应措施加以规避。
2. 风险应对医院应当建立健全的应对机制,对可能发生的风险进行预案制定,保障医院的财务安全。
八、制度执行1. 公示公开医院应当将本财务制度向全体员工公示,并定期组织培训,确保大家了解并执行。
医民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为规范本医院的财务行为,加强财务管理,确保资金使用效益,提高医院整体经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动,包括但不限于收入管理、支出管理、资产管理、预算管理、资金筹措和使用等。
第二章财务管理体制第三条我院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
医院财务部门负责全院财务活动的统筹规划和具体实施。
第四条医院财务部门在院长领导下开展工作,负责制定和实施财务管理制度,组织实施财务预算,审核财务收支,监督管理医院财务活动。
第三章财务管理职责第五条医院财务部门的主要职责包括:1. 贯彻执行国家财税政策、法规,结合医院实际情况,建立健全财务核算制度。
2. 编制和执行财务综合预、决算,制定财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案。
3. 建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,为医院经营决策提供依据。
4. 参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5. 对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案,负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
第四章收入管理第六条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第七条医院收入必须严格执行国家规定的收费标准,做到“应收则收、应收不漏”,不得巧立名目乱收费。
第八条医院全部收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人不得向病人或单位直接收取任何费用,严禁私设小金库。
第五章支出管理第九条医院支出包括医疗支出、药品支出、其他支出等。
第十条医院支出应本着保证医疗业务正常运行,合理节约的原则,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准等为依据。
第十一条医院支出预算由财务部门编制,经院长审批后执行。
第六章资产管理第十二条医院资产管理包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第十三条医院资产实行分类管理,明确责任,确保资产安全、完整。
民营医院全部财务规章制度
民营医院全部财务规章制度第一章总则第一条为规范民营医院的财务管理,提高财务运作效率,保障医院资金安全,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有民营医院的财务管理工作,包括收支管理、会计核算、财务监督等各个环节。
第三条所有民营医院的财务管理人员必须严格遵守本规章制度的规定,不得违反国家法律法规和医院的有关规定。
第四条民营医院应建立完善的财务管理制度,加强内部控制,规范财务操作流程,确保财务数据的真实性和完整性。
第五条民营医院应设立财务部门,配备专业的财务人员,负责日常的财务管理工作,确保财务活动的合规性和稳健性。
第六条民营医院应建立健全的内部审计制度,定期对财务数据进行审计,发现并纠正存在的问题,保障财务管理的规范性和有效性。
第七条民营医院应建立风险管理机制,加强对涉及财务风险的环节进行监控,及时防范和化解财务风险。
第八条民营医院应加强对财务人员的培训和考核,提高财务管理人员的专业水平和责任意识,确保财务管理工作的顺利进行。
第二章收支管理第九条民营医院应建立健全的财务预算制度,制定年度财务预算,明确收支计划和控制目标,对收支进行合理安排和管理。
第十条民营医院应建立明细账户制度,对各项收支进行详细核算和记录,确保资金的安全和透明。
第十一条民营医院应建立资金管理制度,实行专款专用,确保用款合规合法,杜绝挪用和侵占。
第十二条民营医院应建立收费管理制度,规范收费流程,保障患者权益,防止恶意收费和漏税行为。
第十三条民营医院应加强对收入和支出的监督和审计,及时发现和纠正问题,确保财务数据的准确性和真实性。
第三章会计核算第十四条民营医院应建立健全的会计核算制度,按照国家有关规定和会计准则进行会计核算,确保财务报表的真实性和可靠性。
第十五条民营医院应建立完善的会计档案管理制度,对每一笔财务数据进行规范记录和归档,保障财务档案的完整性和安全性。
第十六条民营医院应定期进行会计年度结账,编制年度财务报表,报送相关部门备案,接受财务审查和监督。
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民营医院财务制度_99第1篇:民营医院后勤财务工作管理制度民营医院后勤财务工作管理制度2011-03-3117:03:42责任:悠然:海峡医界网浏览次数:8032一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
二、财务管理规定1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。
超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行民营医院后勤财务工作管理制度2011-03-3117:03:42责任:悠然:海峡医界网浏览次数:8032一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
二、财务管理规定1、预算编制按照事业发展计划,采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。
由财务科拟定医院年度预算,经院长办公会审议通过,报主管部门批准后,由财务处统一掌握执行。
2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。
支出要量入为出,略有结余。
3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围,按照批准的预算和计划所规定的用途,建立健全支出管理制度和手续,提高资金使用效果。
4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目,要事先进行可行性论证和评议,提出可行性方案,经审计科审计后,报院领导审批,方可购买和实施。
5、在院长统一领导下,各项支出由财务处统一安排,掌握使用,根据批准的预算,由有关职能部门负责,按制度规定及定额标准,实行指标控制。
6、各职能科室预算内开支,要提出资金使用计划,由财务处审核后执行。
超预算或计划外开支,有关科室要提出书面报告,交财务处审核后,由院长批准执行。
7、固定资产实行财务处负责总账,管理部门负责明细账,使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。
8、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。
9、药品实行“金额管理、数量统计、实耗实销”的管理办法,合理核定药库和药房储备资金。
10、卫生材料和其它材料按照“计划采购、定量定额供应”的管理办法,科室或个人不得以任何理由擅自购买。
11、专项资金的管理,遵循“先提后用、量入为出、专款专用”的原则,按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。
12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。
13、本规定未尽事宜,按有关制度规定执行第2篇:民营医院财务管理民营医院财务管理浅析摘要:医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。
关键词:民营医院;财务管理;成本中图分类号:f275文献标识码:a文章编号:1001-828x(2011)05-0146-01一、当前民营医院财务管理现状1.管理不到位,制度不健全当前,大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在简单的初级的财务管理和资产管理上。
不少医院管理者认为单位的财务部只是为员工报报销、发发工资而已,有的民营医院连财务机构都没设立。
有的即使有财务部,大都采用手工记账,没有使用电脑记账,有的民营医院只有现金日记账和银行存款日记账,没有建立账簿、账册,没有真正意义上的核算和监督。
还有的医院经费管理漏洞较多,有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出,加之缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了经费物资流失、浪费严重的后果。
医院的财务制度包括日常的财务工作制度、内部控制制度、会计核算制度等方面的制度。
一些民营医院没有制定基本的财务制度或是内部财务管理制度不健全,医院出现人员职责不清、业务核算不规范等现象。
医院的财务制度不健全,将会严重影响医院会计制度和财务制度的有效执行。
2.队伍建设落后,信息化程度不高医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门,如何能够更好的发挥医院财务管理作用,重要的在于医疗财务队伍的建设。
近几年从医院财务人员的整体素质情况看,整体素质偏低。
主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱,知识结构老化,工作质量和效率不高等。
在各类医院普遍存在财务人员缺乏,在业务工作成倍增长、工作量大的情况下,人才流失严重,补充不足,人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。
民营医院和公立医院竞争的是服务、是疗效、是品牌,围绕医疗服务配套的信息化系统也不容忽视。
当前,民营医院的财务管理信息化滞后,在医院财务管理的科学化、规范化、制度化认识方面明显不足,没有从长远的目标出发,制定医院财务管理总体规划。
3.会计核算不规范,岗位设置不合理大部分民营医院规模小,财务人员一般只有一个会计和一个出纳,而出纳大都是兼职的,根据相关规定,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账务的登记工作,出纳一般只负责做好医院里现金收付、银行收付日记账登记工作,并向会计报账,而编制凭证、记账、复核工作均由会计实施。
记账、复核工作由会计同一个人完成,有时难免会出错,长时间容易造成财务管理上的混乱。
二、提高民营医院财务管理水平的对策1.规范和完善民营医院财务内外管理。
完善的财务管理制度,是确保民营医院财务管理规范的前提条件。
有关职能部门根据当前民营医院运行实际情况,制定和修改有关财务管理制度。