供应链与物流管理采购物流

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第2讲 采购物流
第二版
Lecture 2
Procurement Logistics
采购物流
2020/10/15
Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University
1
第2讲 采购物流
2.1 采购管理概述
第二版
2020/10/15
第二版
22
第2讲 采购物流
二、采购物流过程管理
运输管理
确定运输主体
制定运输方案 管理运输过程 仓储管理 进厂物流管理
2020/10/15
第二版
28
第2讲 采购物流
课后作业
wenku.baidu.com
第二版
1、采购物流有哪些模式? 2、采购物流包括哪些基本内容?
2020/10/15
37
动。
采购:制造商为了获取与自身需求相吻合的货物和服务而进
行的所有活动,包括购买、运输、仓储、收货等
➢ 狭义:购买货物和服务的行为 ➢ 广义:取得货物和服务的过程
2020/10/15
3
第2讲 采购物流
一、采购物流合理化管理
采购物流合理化构成要件:
需求预测 库存控制 采购决策 供应保障 管理组织机构
采购广义上可分为2类
贸易商:包括批发商和零售商。为了再销售。大批量。
工业买家:制造企业。进行生产。
在制造领域,采购对企业价值和战略具有重要意义,可以影响 到产品的设计、产品质量、销售成本、周期,最终影响企业的竞争力。
2020/10/15
2
第2讲 采购物流
2.1.1 采购的作用
第二版
2个术语
购买:物料实现在所有权转移的具体过程及该过程中包含的相关活
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