企业行政管理方面社会调查报告

合集下载

2023行政管理社会调研报告7篇

2023行政管理社会调研报告7篇

2023行政管理社会调研报告2023行政管理社会调研报告7篇企业面临内外部环境和企业发展的众多压力,因此,需从实现企业可持续发展的长远着想,探索和实践精益管理的思路和对策,通过对企业生产经营业务的系统整合和流程再造,这里给大家分享一些关于2023行政管理社会调研报告,供大家参考。

2023行政管理社会调研报告精选篇1一、问题的提出二十一世纪是知识和技术应用时期,也是各国政府在教育体制改革的重点。

技术应用离不开合作和互动方式,合作必须建立在互相信赖的人际交往的基础之上才得以实现,因此培养学生广交朋友的能力显得尤为重要,只有建立正常的人际交往关系,正确处理好人际关系,才能更好地适应新世纪和当代社会的需要,才能有效地提高工作效率。

为了比较客观地了解当代农村初级中学的班级人际交往的现状,为教育行政部门作出科学的教育决策提供客观的第一手资料,以便改善不良的人际交往状况,引导学生学会交往,提高正确处理人际关系的能力,鉴于以上原因,我们确立这个课题进行调查研究。

二、调查的内容本调查研究工作采用了问卷调查的方法,在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽取一个教学班进行调查问卷,该教学班共有43位学生,其中男生21名,女生22名,平均年龄13.5周岁,被调查的对象中农村学生占全体学生总数的97.7%,学习成绩该教学班在整个年级组中名列前茅(语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指标),本次调查共分二十七个指标,其中二个指标各分三个支指标进行调查,基本能客观地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往情况,同时能主观地反映该班的每一位学生在人际交往中的真实情况,问卷着重就农村初级中学学生在学习、生活、活动等方面进行调查。

三、调查结果为了比较真实地反映该班学生人际交往的基本情况,对问卷调查所采集的原始数据应用数理统计学的有关原理进行对原始数据作精加工.四、调查结果分析在本次调查过程中,我们对班主任和任课教师作了必要的访问,对学生人际交往的统计数据运用了教育统计学的有关原理和方法,对原始数据作了大量的处理工作,以求得比较准确的结论。

行政管理调查报告3篇

行政管理调查报告3篇

行政管理调查报告3篇在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对***财务系统也有一定的接触。

采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。

主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。

工作表现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。

自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。

自觉遵守考勤、办公管理等规定。

坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。

我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。

但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。

在**的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。

**那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。

自身存在问题第一、自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。

不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。

第二、自己身兼两职,隶属于两个部门。

有时不能很好的区分工作的主次轻海量资料分享牛牛文库.重,工作效率不是特别高。

第三、缺乏协调的技巧。

因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。

而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。

第四、未能积极地与公司高层沟通。

常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。

但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。

存在的一些不足第一、招聘录用不是非常规范。

在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。

”而未问我是否愿意服从调配,感觉自己没受到尊重。

关于行政管理社会调查报告范文

关于行政管理社会调查报告范文

关于行政管理社会调查报告范文关于行政管理社会调查报告范文篇一一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。

企业的发展说到底是人的发展。

企业竞争归根到底也是人才的竞争。

当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。

培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。

在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。

这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。

员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。

培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。

故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。

培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。

本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。

二、调查时间、地点、方法1.调查时间:2、调查地点:xx制药有限公司3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。

行政管理专业社会调查实践报告5篇

行政管理专业社会调查实践报告5篇

行政管理专业社会调查实践报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政管理专业社会调查实践报告5篇在实践中最关键的就是要写好相关的实践报告,记录实践情况最好的方式就是写实践报告,本店铺今天就为您带来了行政管理专业社会调查实践报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

行政管理社会调查报告(通用10篇)

行政管理社会调查报告(通用10篇)

行政管理社会调查报告(通用10篇)当去接触不知道的一个情况或事件,我们务必要去搞清背后真相,调查的结果通常在调查报告上面呈现出来。

调查报告要怎么写才逻辑紧密呢?以下是小编整理的行政管理社会调查报告,希望对大家有所帮助。

行政管理社会调查报告篇1前言中国人在餐桌上浪费的粮食一年高达2000亿元,被倒掉的食物相当于2亿多人一年的口粮。

与此形成鲜明对照的是,我国还有一亿多农村扶贫对象、几千万城市贫困人口以及其他为数众多的困难群众。

这种“舌尖上的浪费”触目惊心,令人痛心,杜绝舌尖上的浪费,势在必行。

随着全国主流媒体对“舌尖上的浪费”大加挞伐,一项倡导将盘中餐吃光、喝净、带走的“光盘行动”正在全国兴起,并得到社会各界的热烈响应。

一、调查主题:有关“光盘行动”的态度二、调查目的:一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰。

为大力弘扬勤俭节约的传统美德,引导全院学生养成健康文明、绿色低碳的生活习惯,在全院倡树文明消费、绿色消费、低碳消费的俭约之风,积极倡导节约文化,广泛宣传节约理念;从点滴做起,从餐饮开始,将口号变为行动,将行动化为习惯。

三、调查方式:由管理学院团总支学生会组织部各干事在管院分发问卷。

四、调查对象:管理学院全体在校学生五、调查时间:20xx年3月25日此次调查采用了问卷调查形式,调查对象为随机抽取的在校学生,此次活动受到同学们的大力支持和配合,共计发放问卷150份,回收有效问卷148份,回收率98.67%。

“有一种节约叫光盘,有一种公益叫光盘,有一种习惯叫光盘”,所谓“光盘”就是吃光你盘里的食物,吃不完的打包带走,拒绝浪费,珍惜食物。

根据调查显示,有50.03%的人听说过并对具体内容有所了解;23.6%的同学仅听说过不了解具体内容;仍有16.89%的同学没有听说过。

这意味着当代大学生对“光盘行动”的较关注,仍有部分同学对此没有引起重视,需加大力度宣传。

自网友徐侠客在微博上提出“光盘行动”以来,随着全国主流媒体对“舌尖上的浪费”大加挞伐,一项倡导将盘中餐吃光、喝净、带走的“光盘行动”正在全国兴起。

行政管理社会的调查报告

行政管理社会的调查报告

⾏政管理社会的调查报告⾏政管理社会的调查报告(精选8篇) 当去接触不知道的⼀个情况或事件,我们就需要好好地展开调查,并将探寻到的规律和经验写进调查报告。

那么你真的会写调查报告吗?以下是⼩编为⼤家整理的⾏政管理社会的调查报告,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

⾏政管理社会的调查报告篇1 调查⽬的: 通过对乡镇⾏政管理现状、特征原因剖析、思路对策等⽅⾯进⾏浅述,以期为乡镇⾏政管理研究提供⼀点有益的启发。

调查时间: 20xx年4⽉25⽇ 调查对象: 书院街道办事处财政所⼯作⼈员、辖区居民。

调查⽅式: 与被调查者直接接触了解情况,通过查阅相关材料等。

调查内容:乡镇⾏政管理现状、特征。

乡镇是我国政府管理“五级结构”的最末端机构,承担着贯彻上级政策、管理乡镇农村、沟通城乡的重要职责。

有道是“上⾯千根线,下⾯⼀根针”,⾜见乡镇管理的复杂性和重要性。

乡镇是我国⾏政体系的最基层⼀级,是⼈民政权的基⽯、改⾰的前沿、发展的重点、稳定的关键。

推进统筹城乡发展,建设社会主义新农村,实现全⾯⼩康社会,难点在农村,重点在乡镇,⼯作着⼒点也在乡镇。

乡镇管理是以乡镇政府为核⼼的乡镇组织依法管理乡镇范围内社会公共事务的活动,其特点主要表现为管理主体的多元性、执⾏决策的直接操作性、组织运作的综合性、管理环境的中间性和管理对象的涉“农”性。

⼀、乡镇设置现状 统⼀设党委、政府、⼈⼤、⼈武部、纪检委(监察室)和团委、妇联。

⼀般乡镇内设党政办,经济发展办、社会事务办、企业办、计⽣办等等,同时乡镇设置司法所、派出所、⽔管所、计⽣服务所、劳保所、国⼟所、财政所,和⽂化站、林业站、农业站等,这些就是传统的七所⼋站。

站所⼀般3—5⼈。

⼆、现⾏乡镇管理体制的特征 (⼀)综合性 乡镇管理的综合性特点主要表现在:第⼀,管理对象和内容却⼗分庞杂。

第⼆,从管理⽅法的运⽤上看,乡镇各项管理⼯作的开展,各项事业的发展,必须把各项⼯作加以综合,采取综合性的具体措施和办法,才能把各项⼯作推动起来,从⽽收到明显的效果。

行政管理专业社会调查报告3篇

行政管理专业社会调查报告3篇

行政管理专业社会调查报告3篇【导语】社会调查报告是针对社会生活中的某一情况、某一事件、某一问题,进行深入细致地调查研究,然后把调查研究得来的情况真实地表述出来,以反映问题,揭露矛盾,揭示事物发展的规律,向人们提供经验教训和改进办法,为有关部门提供决策依据,为科学研究和教学部门提供研究资料和社会信息的书面报告。

以下是文库小编整理的行政管理专业社会调查报告,供大家借鉴!行政管理专业社会调查报告篇一一、问题的提出二十一世纪是知识和技术应用时期,也是各国政府在教育体制改革的重点。

技术应用离不开合作和互动方式,合作必须建立在互相信赖的人际交往的基础之上才得以实现,因此培养学生广交朋友的能力显得尤为重要,只有建立正常的人际交往关系,正确处理好人际关系,才能更好地适应新世纪和当代社会的需要,才能有效地提高工作效率。

为了比较客观地了解当代农村初级中学的班级人际交往的现状,为教育行政部门作出科学的教育决策提供客观的第一手资料,以便改善不良的人际交往状况,引导学生学会交往,提高正确处理人际关系的能力,鉴于以上原因,我们确立这个课题进行调查研究。

二、调查的内容本调查研究工作采用了问卷调查的方法,在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽取一个教学班进行调查问卷,该教学班共有43位学生,其中男生21名,女生22名,平均年龄13.5周岁,被调查的对象中农村学生占全体学生总数的97.7%,学习成绩该教学班在整个年级组中名列前茅(语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指标),本次调查共分二十七个指标,其中二个指标各分三个支指标进行调查,基本能客观地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往情况,同时能主观地反映该班的每一位学生在人际交往中的真实情况,问卷着重就农村初级中学学生在学习、生活、活动等方面进行调查。

三、调查结果为了比较真实地反映该班学生人际交往的基本情况,对问卷调查所采集的原始数据应用数理统计学的有关原理进行对原始数据作精加工。

行政管理社会实践报告(精选10篇)

行政管理社会实践报告(精选10篇)

行政管理社会实践报告本文旨在对本人进行的一次行政管理社会实践进行全面的报告,包括实践地点、实践目的、实践经历、实践成果以及个人感悟。

一、实践地点本次实践的地点是我所在的大学校内,具体地说是学生事务中心。

该中心是由学校负责管理的,主要负责对校内学生事务的管理与服务。

二、实践目的我参加行政管理社会实践的目的主要是要了解学生事务中心的工作流程,以及在实际操作中学习行政管理知识。

同时,本人也希望通过参加实践,学习与提高自己的组织、协调、沟通和团队合作能力,并在实践中积累一些有关社会实践的经验。

三、实践经历在行政管理社会实践中,我主要负责协助学生事务中心的工作人员处理一些日常事务,包括接待来访学生、跟进学生的咨询事项、解决学生遇到的问题、撰写会议记录等。

除此之外,我还参加了学生事务中心组织的一些活动,包括迎新晚会、招待会等,协助组织活动的安排和实施。

在实践中,我学习了很多行政管理方面的知识,深入了解了学生事务中心的组织架构、工作职责和管理制度。

我学习了如何处理日常事务,与工作人员们一起解决学生的问题,如何协调各部门之间的工作,以及在此过程中如何保持高效的沟通和团队合作。

四、实践成果通过这次行政管理社会实践,我获得了一些宝贵的实践经验,并取得了一些实践成果。

具体来说,我感受到了这次实践对我的提高与改变,包括:1.了解学校管理的基本情况和制度架构,加深了对学校的认识。

2.为学生提供咨询服务和解决问题,能够更好的帮助学生。

3.能够更好地理解团队合作的重要性,增强了团队协作的能力。

4.掌握了基本的管理技能,包括组织、协调、沟通和管理。

5.通过实践,我积累了一定的社会实践经验,这对我未来的发展有积极的意义。

五、个人感悟通过这次实践,我深刻地认识到了行政管理工作的重要性。

在处理日常工作的过程中,我意识到要始终坚持以学生为中心,不断改进服务质量,让工作变得更加高效和优质。

同时,我也发现了很多自身存在的不足之处,如工作中需要更细心和耐心,需要突破自己的思维模式,增强自己的自我学习能力。

行政管理社会调查报告(精选5篇)

行政管理社会调查报告(精选5篇)

行政管理社会调查报告(精选5篇)行政管理篇1一、该公司人才招聘的现状当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。

在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。

二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题(一)没有单独设置人力资源部门该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

没有配备专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等,按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行工作,没有行使到人力资源管理应尽的职责。

(二)对招聘工作不够重视该公司对人才的招聘较为随意,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘,缺乏人力资源计划做指导,在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。

对该公司而言,招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。

另一原因,因近几年来高校连续扩招,民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升,导致人力资源市场上出现供过于求的现象。

所以该公司错误认为招到一个合适的人非常容易,反映在招聘工作中,思想上不重视,准备不充分,缺乏科学性、系统性,结果往往导致招聘工作以失败告终。

(三)对应聘者吸引力较弱由于该公司在市场的弱势,竞争力不强。

而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势,该公司无法与之匹敌。

同时,该公司发展目标不明确,管理制度不健全,企业文化缺失,也是造成该公司比较难以招聘到合适的人才的原因。

行政管理社会实践调查报告

行政管理社会实践调查报告

行政管理社会实践调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政管理社会实践调查报告行政管理社会实践调查报告范文(精选10篇)为了了解某一情况、某一事件,我们需要仔细地调查清楚,并最终写出有价值的调查报告。

行政管理社会调查报告6篇

行政管理社会调查报告6篇

行政管理社会调查报告6篇行政管理社会调查报告 (1) 本人,在xx公司生物(中国)有限公司财务部实习,并兼处理采购部的有关工作。

在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统也有一定的接触。

采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。

主要跟公司的供应商进行沟通,调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。

工作表现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到了自觉、自律、自学、自新。

自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。

自觉遵守考勤、办公管理等规定。

坚守xx公司人守则,从小事做起,从身边的事情做起,严于律己。

我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。

但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。

在xx公司的收获在于体验到了其独特的企业文化。

xx公司那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科学,更是一种文化。

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。

自身存在问题第一自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。

不能经常请教他们,以至很难对公司作出较大的贡献。

第二自己身兼两职,隶属于两个部门。

有时不能很好的区分工作的主次轻重,工作效率不是特别高。

第三缺乏协调的技巧。

因为身受“双重领导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。

而我未能提出解决问题的方法,只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能积极地与公司高层沟通。

常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。

但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。

除了收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足:第一招聘录用不是非常规范。

在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。

行政管理社会实践报告

行政管理社会实践报告

行政管理社会实践报告行政管理社会实践报告(实用)(篇1)一、调查目的和意义随着建设小康社会的推进,城乡居民生活水平的提高,政府对机动车的扶持北京市机动车数量大幅增加。

据交管部门统计,20__年底北京市的机动车数量已经达到380万辆,与之相伴而来的就是遍布全区、蓬勃发展的洗车行业。

由于洗车经营是投入少、成本低,且简单劳动又需求量较大的行业,很多洗车点都是无照经营,这些洗车店虽然方便了洗车需求,但由于违规或不规范经营,给城市管理和形象带来许多问题。

很多市民反映,一些洗车店造成的环境污染,影响了市区环境和周围居民的正常生活,要求监管部门对洗车业加强管理,取缔无证经营,规范洗车业秩序。

如何进一步引导和规范洗车行业,提升我区环境形象及人民生活便利水平,是摆在监管部门面前的一项重要任务。

借此机会我对房山区洗车行业进行了一次简单的调查。

二、调查过程调查时间:本人于20__年7月6日至8月7日,历时一个月,进行相关调查。

调查地点:北京市房山区良乡地区。

调查方法:本次调查采取问卷调查法和访谈法相结合的方式。

三、调查结果分析在调查的50人当中,32位男性,18位女性,在外面洗车的被调查者占90%,自己洗车的被调查者占10%;有75%的被调查者选择低档位的洗车点进行洗车,有10%的被调查者选择中档位的洗车点进行洗车;在被调查者中普遍认为水资源浪费比较严重,还有就是占道洗车、妨碍交通、设备简陋、环境脏乱差、排水问题;在被调查者都说到了要建立健全的制度,对洗车点进行登记,对无照洗车严厉查处,加大对洗车行业的监管力度。

(一)当前房山区良乡地区洗车行业发展概况目前,良乡地区在工商部门登记的正规洗车站点共35家,还有很多洗车站点是无照经营或属超范围经营(有些汽配件、维修店及加油站也兼营洗车)。

这些洗车点虽然方便了洗车需求,但由于违规或不规范经营,给城市管理和形象带来许多问题。

按照营业面积和员工人数来划分,大致可以分为高档、中档和低档三种类型。

关于行政管理的社会调查报告5篇

关于行政管理的社会调查报告5篇

关于行政管理的社会调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!关于行政管理的社会调查报告5篇调查报告通常包括了调查的目的、方法、数据分析和结论等关键要素,调查报告通常会注明研究的时间范围和地域范围,本店铺今天就为您带来了关于行政管理的社会调查报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

行政管理社会调查报告范文(合集6篇)

行政管理社会调查报告范文(合集6篇)

行政管理社会调查报告范文(合集6篇)行政管理社会调查报告范文(篇1)关于企业行政管理现状与改革的社会调查报告(一)调查目的和意义随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。

正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。

科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。

企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。

它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。

企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。

目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。

为此,本次社会实践将以湖南省XX中医药股份有限公司为调查实践案例,试图更好的改进企业行政管理过程中存在的问题。

(二)调查时间xx年4月(三)调查地点湖南省XX中医药股份有限公司(四)调查方法本次调查采取问卷调查与现场采访相结合的方式进行,以保证调查结果的真实性、客观性和准确性。

湖南省XX中医药股份有限公司以创建中国养生第一品牌为目标,本着“树品牌、立标准、搭平台”的经营理念,以“布养生文化,专道地中药,博世人健康”的企业宗旨,全力打造一家定位于上市的集科、工、农、贸、服于一体的绿色健康产业公司。

XX立足于中华传统中医药养生文化,以XX健康产业园为基地,用五年时间,建成集现代医药物流、道地中药材中药饮片交易、养生产品连锁经营管理、精品中药健康产品加工、养生体验、疗养、养生餐饮为一体的绿色旅游观光健康产业园区,成为湖南怀化的“生态名片”、中国的“健康胜地”。

行政管理专业社会调查报告【三篇】

行政管理专业社会调查报告【三篇】

行政管理专业社会调查报告【三篇】行政管理专业社会调查报告【三篇】【导语】调查报告是对某一情况、某一事件”去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。

以下是职场范文整理的行政管理专业社会调查报告,仅供参考!篇一一、该公司人才招聘的现状当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。

在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。

二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题(一)没有单独设置人力资源部门该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。

没有配备专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等,按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行工作,没有行使到人力资源管理应尽的职责。

(二)对招聘工作不够重视该公司对人才的招聘较为随意,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘,缺乏人力资源计划做指导,在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。

对该公司而言,招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。

另一原因,因近几年来高校连续扩招,民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升,导致人力资源市场上出现供过于求的现象。

所以该公司错误认为招到一个合适的人非常容易,反映在招聘工作中,思想上不重视,准备不充分,缺乏科学性、系统性,结果往往导致招聘工作以失败告终。

(三)对应聘者吸引力较弱由于该公司在市场的弱势,竞争力不强。

行政管理工作调查报告(通用5篇)

行政管理工作调查报告(通用5篇)

行政管理工作调查报告(通用5篇)行政管理工作调查报告1调查目标:通过调查企业在人才管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业的人才管理工作得到进一步提高。

调查时间:20__.__.__-20__.__.__。

调查对象:调查方式:访谈法。

根据教学要求,按照学校统一的安排,我对云瑞科技人力资源管理中存在的问题进行了调查,该公司是一家民营企业,人数为20人左右,以电子产品为主,集销售、维修于一体。

公司在人员的招聘上遇到了很多问题,专业人才非常紧缺,即使是人才来了后,因其在人才管理上的滞后,而影响其对未来的工作规划,因而人员尤其是研发人员流动频繁,甚至有些人员是带着项目离开,这些人才都属于企业人力资源管理中符合80标准的人才,他们的流失对科技型企业尤其是以技术为中心的企业来说,是一件非常严重的事情。

一、企业人才资源匮乏的成因分析。

(一)经济实力不强。

相对于大企业、集团来讲,该公司属中小企业,规模小处于资金积累的成长期,资金实力相对薄弱,在人才、资源、资金、渠道等很多方面均无法与大企业、大集团来抗衡。

尽管近两年国家也在各方面加大了对中小企业的管理和扶持力度,以保证国家经济结构的合理,促进中小企业的发展。

但就现状来看,要拿出占流动资金重要比例的资本来笼络人才及技术,就必须为运营风险设想,公司不由变得小心谨慎。

因此提供给人才的待遇可能比较大企业、集团就不具有竞争力。

(二)现行人才资源管理方式不完善。

现行人力资源管理方式不完善主要表现在现行的分配、激励机制的不健全、不完善。

没有行之有效的员工激励制度,很难提升现有人才的进取心,激发他们的创造性工作潜能,甚至在管理制度有缺陷的情况下,会形成员工对企业麻木不仁的极端松散现象。

这主要表现为:1、员工的自身素质和专业技能不够;2、员工没有放到合适的岗位工作,造成人力资源浪费或闲置。

因此,必须根据其自身的状况,量体裁制适合本公司的人力资源薪酬分配及员工激励制度。

合理的为员工提高薪资标准和福利时,人力资源的良好精神风貌和高效将为公司增加更多的财富,从而实现双赢。

企业行政管理社会调查报告

企业行政管理社会调查报告

企业行政管理社会调查报告篇一:行政管理社会调查报告定稿关于中小企业吸引人才的调查报告姓名:刘征学号:分校:蓟县分校专业:行政管理(专)指导老师:何书军时间:20XX年4月关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言(一)、调查的目的意义中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。

统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%其产值和利润分别约占60%和40%而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中小企业在满足人民的多样化需求,培养企业家,进行技术创新,参与专业协作等方面都具有重要的作用。

中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小企业是一个必然的趋势,为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。

中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。

(二)、调查对象:蓟县开发区企业(三)调查方法二、调查的内容(一)中小企业面临的问题1 、规模小。

中小企业不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。

这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。

而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。

2、行业分布广,但地域性强。

中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域,所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。

中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。

有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。

3、个体对企业的贡献度大,影响也大。

无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。

行政管理社会实践调查报告范文

行政管理社会实践调查报告范文

行政管理社会实践调查报告范文一、调查背景。

行政管理在一个组织或者社会的有序运行中可是扮演着超级重要的角色,就像一台大机器里的润滑油,缺了它就会嘎吱嘎吱响。

为了更深入地了解行政管理在实际工作中的状况,我开启了这次社会实践调查之旅。

二、调查目的。

1. 看看行政管理工作到底涵盖哪些具体内容,是不是像传说中的那样,从订办公用品到规划组织发展都得管。

2. 了解行政管理人员在工作中遇到的麻烦事儿,是不是天天被琐事缠身还得做出高大上的决策。

3. 探索如何提高行政管理的效率和质量,让这个“润滑油”发挥最大效能。

三、调查对象和方法。

1. 调查对象。

我选择了本地的几家企业,有大企业,那办公楼气派得很,也有小企业,小而温馨的那种。

还选了几个政府部门的行政科室,毕竟政府的行政管理那也是有很多学问的。

2. 调查方法。

问卷调查法:设计了一份超级接地气的问卷,问题都是通俗易懂的。

比如说“您觉得行政工作最头疼的部分是啥?”总共发出去了100份问卷,在企业里发了60份,政府部门发了40份,最后回收了85份,回收率还不错呢。

访谈法:跟行政管理人员面对面聊天,那可真是一场有趣的交流。

有的行政人员一说起工作就像打开了话匣子,停都停不下来;有的则是言简意赅,但句句都是干货。

我总共访谈了15位行政管理人员,企业里的10位,政府部门的5位。

四、调查结果。

# (一)行政管理工作的主要内容。

1. 企业方面。

在企业里,行政管理那真是管得宽。

办公用品采购是最基本的,行政人员得像个精明的小管家,既要保证办公用品质量好,又要价格实惠。

有个行政小姐姐跟我说,她每次采购办公用品就像在菜市场买菜一样,要货比三家。

员工考勤管理也占了很大一部分工作。

有的企业用打卡机,有的用手机软件打卡,行政人员得盯着考勤数据,谁迟到了,谁早退了,都得心里有数。

这也让他们成了“得罪人”的角色,有个行政大哥无奈地说:“每次扣员工考勤奖金的时候,感觉自己像个坏人。

”企业活动组织也是行政工作的重头戏。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

陕西广播电视大学法学专科调查报告现代企业行政管理与改革方向
学号:
姓名:***
指导教师:
专业:行政管理专业
年纪:
学校:
关于企业行政管理现状与改革方面社会调查报告
现在将此次实践活动的有关调查情况报告如下:
调查时间:2012年12月15—25
调查地点:陕西富强制药有限公司。

一、调查的原因及目的
随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。

正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。

科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。

企业行政管理作为企业管理的核心组成部分,对企业的稳定发展起到了不可代替的作用。

从企业行政管理的内涵来看,企业行政管理指的是在市场经济的运行过程中,企业为了能够实现自身的经济发展目标,依据一定的法律、制度、原则、方法对内部开展职能性管理的总和,是指依靠企业行政组织按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。

企业通过行政管理体制的改革和完善,能够为企业的长远发展注入活力。

在当前企业发展的过程中,许多企业已经充分意识到了加强企业行政管理的必要性和紧迫性,不过,由于历史和现实情况的种种原因,现代企业的行政管理还存在效率低下、工作方式单一等一系列的问题,这直接导致了企业发展与我国经济发展的矛盾日益凸显。

而我国的企业行政管理思想和世界先进企业的管理相比仍有很多的不足,存在很多的问题。

二、调查内容及分析
陕西富强制药有限公司是一家以生产中药制主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于企业行政管理现状与改革显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。

(一)企业行政管理的权力过于集中,缺乏相应的制约机制。

目前,企业在行政管理的过程中主要存在“一人独大”的情况。

主要以管理
者个人的意志来直接决定行政管理的工作。

由于管理者特殊的地位和权力,使得相应的监督和制约机制完全失效。

更为严重的是,在这种气氛和背景的影响之下,完全看领导眼色行事,使得企业内部员工的积极性消失殆尽,极大地降低了企业行政的效率和活力。

这无疑会对企业正常、健康、有序地发展造成极大的影响。

(二)企业行政管理体制不健全,机构设置不合理。

随着企业的发展,逐渐暴露除了体制不健全,机构冗杂和规章制度不科学等一系列的问题,而管理机制不健全是导致行政管理效率低下的根本原因。

企业就是因为没有科学设置符合企业自身情况的行政管理机制,就直接导致了“无章可依”或“有章不依”的情况出现。

不仅如此,由于行政管理体制不符合企业的实际情况,行政管理不利,导致企业管理混乱,企业员工在工作上毫无主动性可言,重复工作,逃避工作的现象时有出现,直接造成了企业人力、财力和物力的极大浪费。

(三)企业内部员工缺乏集体意识,使行政机构运转滞后
企业在发展的过程中,行政管理的工作起到的作用是至关重要的。

而企业的行政管理工作不仅仅是管理部门自身的工作,它的工作层面涉及面很广,而且很复杂,涉及到整个企业上上下下、里里外外的很多关系。

行政管理部门是一个承上启下的部门,是负责向企业执行部门传达决策层的建议和要求,并对于执行部门的工作进行监督和及时向上级反馈其工作业绩的部门。

因此,在行政管理部门行使职责的时候,企业内部员工的素质、观念以及对企业的忠诚和认可程度是决定工作效率的重要因素。

目前,企业内部的部分员工毫无全局观念,觉得行政工作就仅仅是行政部门自己的事,决策层所做出的决定也就是他们内部的事,完全与自己无关。

这样,企业内部也就很自然的分为了各自为营的部门,每个部门都只是站在自己的立场去考虑问题。

由于缺乏联系和必要的沟通,直接导致了企业管理效率低下,极大地影响到了企业效益的有效增长。

(四)企业内部员工的素质低下,业务水平也不高。

目前,企业行政管理出现问题,最为直接的原因就是企业内部职工的业务水平和专业技能低下,在平日的工作中往往无法完成企业发展所对他们提出的要求。

这样,在行政管理部门行驶权责的过程中,这些素质低下的员工根本无法有效地去执行,行政管理部门也直接引起了其他部门的排斥和反感。

所以,无积极性和创造性,毫无工作热情,得过且过的工作态度直接导致了行政管理的效率低
下。

三、今后的对策与建议
根据目前公司的现状,在取得进步的同时也不可避免的出现了问题,对于企业所出现的问题,本文主要提出以下几点见解:
1、完善企业的行政管理机构,健全企业行政管理领导体制。

企业要想取得长远的发展,取得较好的经济效益,就必须拥有健全的行政管理机构。

例如,对于企业的行政管理,可以遵循总裁一行政分管副总一行政总监一行政经理一行政主管一下属分公司行政主管一行政人员等系列管理系统。

并且实行首长负责制,制定一套符合企业自身实际情况的监督体制,以确保监督各部门的实际工作情况,使得各部门各司其职,各负其责,通过对自己本职工作细心负责共同保证企业各项工作的有序进行,进而促进企业的效益最大化实现。

2、要建立和完善企业行政管理的各项制度。

良好的企业管理制度一定会保证企业健康有效的发展。

企业要想取得发展就必须重视企业行政管理制度的建设。

通过制度建设正本清源,成为企业员工明确遵守韵信条。

此外,还要明确工作的细节和程序,例如表格、图表、文件的统一和规范,还有必不可少的法治秩序等等。

通过这些制度的确立,可以使得企业有法可依,用制度规范大家的行为。

只有这样,才能够保证企业内部的科学分工,实现管理层次的权力保障和执行部门命令的有效实施,进而提高企业的运行效率。

3、精简机构,避免权力过度集中。

在企业进行行政管理的过程中,机构设置冗杂直接影响到了企业的效益实现,这与现代企业的行政管理理念是背道而驰的。

因此,要想使得企业行政管理实施高效,就必须对企业的组织机构进行调整,深化后勤社会化改革,尽量减少管理层次,突出行政管理部门的重要性,确保行政管理的有效畅通。

4、要加强企业行政管理队伍的建设。

要想保证企业行政管理部门的有效畅通,就必须引进高素质的专业管理人才,优化行政管理队伍的结构,要增加懂经济、懂法律的人才比重。

此外,还要对于行政管理人员进行定期的培训,不断提高他们的专业技能和工作能力,以确保企业行政管理工作的有效进行。

企业行政管理人员应该不断提高自身的服务水平。

服务是行政工作的定位,行政永远是为企业服务的,行政部门的定位一定是服务部门,这种观念应深入每一个行政人员的意识中,只有这样,才能够保证自身工作的顺利开展。

进一步强化企业行政工作人员之间的沟通与合作。

企业要发展,行政部门必须有良好的合作意识。

只有与企业各部门的密切配合才能推动
各方面的工作。

通过这次的社会实践,我更好的懂得了未来的生存之道。

以及在企业发展的趋势是怎样的,还有就是作为一个行政者我们应该做些什么才能够有助于企业发展。

相关文档
最新文档