面试成绩统计表人力资源管理
面试打分表格模板
以下是一个简单的面试打分表格模板，包括了一些常见的面试评估项目。
您可以根据自己的需求进行修改和添加。
在评分标准一栏中，您可以根据每个评估项目的要求详细描述评分标准。
例如，沟通能力可以细分为口头表达清晰、逻辑性强、用词准确等标准。
工作能力可以细分为专业技能熟练、工作细致入微、能够快速适应新环境等标准。
在每个评估项目下，您可以根据应聘者的表现给出相应的分数。
通常采用五级评分制，如1分表示非常差，2分表示差，3分表示一般，4分表示好，5分表示非常好。
您可以根据实际情况进行调整。
最后，您可以在表格底部对整个面试过程进行总结，给出最终的面试评价和建议。
例如，您可以在总结中指出应聘者的优点和不足之处，并提出下一步的培训和发展建议。
这将有助于您做出最终的招聘决策。
人力资源部面试评分表
求职动机
求职动机
求职动机
人力资源部招聘专员评价及意见
人力资源部主任/所属部门主任综合 运营管理中心副校长/所属中心副校
评价及意见
长综合评价及意见
应聘者：
人力资源部面试评分表
应聘职位：
所属中心及部门：
考评纬度
评价
（在相应栏内画勾）
优良中差
考评纬度
填表日期 评价
（在相应栏内画勾）
优良中差
考评纬度
评价
（在相应栏内画勾）
优良中差
形象气质
形象气质
形象气质
诚信正直
诚信正直
诚信正直
性格特点
性格特点
性格特点
表达沟通能力
表达沟通能力
表达沟通能力
团队合作能力
团队合作能力
团队合作能力
社会经验与经历
社会经验与经历
社会经验与经历
专业知识与技能
专业知识与技能
专业知识与技能
逻辑思维能力 综合分析能力 组织协调能力 灵活应变能力 责任感与进取心
创新意识 自信心
逻辑思维能力 综合分析能力 组织协调能力 灵活应变能力 责任感与进取心
创新意识 自信心
逻辑思维能力 综合分析能力 组织协调能力 灵活应变能力 责任感与进取心
人力资源面试评价表
应聘者基本信息
姓名
应聘岗位
人员来源
□应届毕业生□中建系统□内部推荐□社会招聘
笔试成绩
第一次面试（由人事行政部门填写）
评分项目
评分结果
礼仪和精神风貌
□很好□较好□好□较差□差
理解力
□很好□较好□好□较差□差
反应能力
□很好□较好□好□较差□差
求职动机
□很好□较好□好□较差□差
人际交往力
第二次评价结果
□同意录用□进入人才库储备□暂不考虑
总经理
意见
试用期个月，试用期薪酬：元/月。
合同期个月，员工转正薪酬：元/月。
□很好□较好□好□较差□差
第一次面试（由人力资源需求部门填写）
教育经历匹配度
□很匹配□较匹配□相关联□略微关联□无关
工作经历匹配度
□很匹配□较匹配□相关联□略微关联□无关
专业能力概述
面试人：日期：
第一次评价结果
□进入第二轮面试□进入人才库储备□暂不考虑
需求部门意见：
人事行政部意见：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ第二次面试（由公司总经理填写）
公司人力资源部表格专业人员服务成绩考核表
理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。
24
理解力普通，处理事件不常有错误。
18
理解较迟，对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。
4
奖惩
记录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语：_______________考核者：_________________
评分标准：
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进，接受指导，能应付工作。
12
不求上进，尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知，工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。
4
责任感Байду номын сангаас
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力，份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作，支持公司方面之政策。
HR面试评价打分表EXCEL模板
应聘人姓名应聘职位毕业院校专业
薪酬期望可到岗时间评价方向评价要素（满分为100）各要素
分值初试复试１
1.礼仪着装2
2.沟通表达能力2
3.是否守时参加面试2
4.对公司和岗位的了解程度3
5.住所离公司远近2
6.个人职业目标是否明确3
7.求职态度是否积极诚恳3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距3
1.诚信意识4
2.服务意识4
3.成本意识4
4.工作主动性4
5.进取心4
1.办公自动化知识6
2.行政管理知识6
3.企业管理知识8
1.问题解决能力3
2.关注细节能力3
3.行政事务处理能力3
4.应变能力3
5.沟通能力4
6.协调能力4
1.是否能吃苦耐劳5
2.团队合作能力5
3.对企业价值观的认同度5
4.对企业的忠诚度5
总评得分
是否录用录用岗位定岗名称定岗级别面试评价表
基本情况职业素养知识技能企业融合度评估意见人事初试评价意见：
面试时间：□推荐复试 □存档 □不建议
专业复试１评价意见：
面试时间：□推荐复试 □建议录用
□不建部门复试２评价意见：
面试时间：□建议录用 □存档
□不建议综合评估意见□录用
□录用部门
复试２
不建议录用
□不建议录用
不建议不录用
用□不录用
入职时间。
人力资源管理表格——招聘面试表格大全
面试表招聘面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？•你为什么想做这份工作？•你为什么认为你能胜任这方面的工作？•你对待遇有什么要求？•你怎么知道我们公司的？2. 目前的工作状况•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？•你的工作单位是？工作职务？3. 工作经历•目前或最后一个工作的职务（名称）•你的工作任务是什么？•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是•如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？•你为什么要辞去那份工作？4. 教育背景•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？•对你受过的所有正规教育进行说明5. 工作以外的活动（业余活动）•工作以外你做些什么？6. 个人问题•你愿意出差吗？•你最大限度的出差时间可以保证多少？•你能加班吗？•你周末可以上班吗？7. 自我评估•你认为你最大优点是什么？•你认为你最大的缺点是什么？8. 你希望的薪水是多少？9. 你为什么要换工作？10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14. 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。
15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么？16. 介绍一下你的家庭情况17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？招聘渠道评估表招聘人员登记表招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表招聘原因:□新设职位□补充说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理: HR-41-12 01/2005招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表招聘原因:□新设职位□补充说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理:HR-41-12 01/2005背景调查电话交流记录表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书，我代表瑞兴公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：兼职面试录用检查表○这些项目的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位负责面试面试计划表面试评估表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试人员测评表（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。