01认识新经济传统企业与互联网企业的互动发展PPT课件
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互联网金融PPT
Internet Finance
互联网金融
CONTENT
概述
行业分联网金融是指传统金融机构与互联网企业 利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、 支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模 式。例如现在的支付宝、微信支付、银行的各 种APP支付、云闪付都是属于互联网金融里面的 支付功能，各种支付软件里面的基金、银行理 财属于互联网金融里面的投资功能。”
[1]张童莲, 华立庚, 黎文娟. 我国互联网金融可持续发展研究—— 基于PEST分析法[J]. 嘉应学院学报, 2015, 33(1):38-42.
对互联网金融的PEST分析
POLICY
在2014年后，我国对互联网
金融的相关政策支持力度加
P
E
大；同时放宽金融管制，激
发了市场的活力。
SOCIAL
S
BUNISESS PLAN
04
未来发展
Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance in the rain.
发展趋势
0 依托大数据技术优化信 1 用环境的发展趋势
0 电子银行平台呈现出了
2
互联网金融技术风险突出
比如2013年12月，互联网金融行业的领头羊企业支付宝 就曾发生过一次非常重大的信息安全问题，在互联网上 可以将大量的支付宝账户信息搜索出来，这个数值多达 1500万条以上，导致整个互联网行业以及民众一片人心 惶惶。而据支付宝的事后调查，结果发现泄露的支付宝 用户信息主要被用于了网络营销，而具体泄露时间却查 找不到。与此同时，当当、京东等知名企业也被卷入该 事件中。虽然支付宝随后对信息泄露一说予以了否认， 并指出只有用户账户而没有密码，所以用户资金的安全 性是能够保证的。然而该次事件还是一定程度影响了用 户的信息安全。
互联网金融
CONTENT
概述
行业分联网金融是指传统金融机构与互联网企业 利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、 支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模 式。例如现在的支付宝、微信支付、银行的各 种APP支付、云闪付都是属于互联网金融里面的 支付功能，各种支付软件里面的基金、银行理 财属于互联网金融里面的投资功能。”
[1]张童莲, 华立庚, 黎文娟. 我国互联网金融可持续发展研究—— 基于PEST分析法[J]. 嘉应学院学报, 2015, 33(1):38-42.
对互联网金融的PEST分析
POLICY
在2014年后，我国对互联网
金融的相关政策支持力度加
P
E
大；同时放宽金融管制，激
发了市场的活力。
SOCIAL
S
BUNISESS PLAN
04
未来发展
Life isn't about waiting for the storm to pass. it's about learning to dance in the rain.
发展趋势
0 依托大数据技术优化信 1 用环境的发展趋势
0 电子银行平台呈现出了
2
互联网金融技术风险突出
比如2013年12月，互联网金融行业的领头羊企业支付宝 就曾发生过一次非常重大的信息安全问题，在互联网上 可以将大量的支付宝账户信息搜索出来，这个数值多达 1500万条以上，导致整个互联网行业以及民众一片人心 惶惶。而据支付宝的事后调查，结果发现泄露的支付宝 用户信息主要被用于了网络营销，而具体泄露时间却查 找不到。与此同时，当当、京东等知名企业也被卷入该 事件中。虽然支付宝随后对信息泄露一说予以了否认， 并指出只有用户账户而没有密码，所以用户资金的安全 性是能够保证的。然而该次事件还是一定程度影响了用 户的信息安全。
01-认识新经济-传统企业与互联网企业的互动发展PPT精品文档
从信息角度看电子商务
▪ 信息特征产生信息价值 ▪ 信息价值推动改善传统价值模型 ▪ “传统经济+新经济”的互动发展过程
电子商务--传统行业的信息化的一个持续改进过程
▪ 信息经济与传统经济的互动 ▪ 信息化过程解决什么问题 ▪ 传统流通到电子商务（EC，进销存电子化） ▪ 传统制造到智能制造（EB，业务电子化） ▪ 传统制造与流通的一体化（VC，真正的电子商务）
技术差距—软件工程与项目管理
技术创新支持了商业关系创新的理念和模式。
抓住机遇
电子商务是传统经济碰撞中持续改进的产物，理念、模式和技术是核心竞争 力。
6
传统企业的供应链信息化
---认识信息共享产生效率价值是一个持续改进的项目过程
主要内容
从软件特征的看软件经济和软件生态 ▪ 软件社会角色，软件，软件特征 ▪ 软件是一个持续改进的过程
软件失败概 率理想曲线
时间
14
软件特征促使我们标准化的努力
工业界已经走向了标准化装配时代，然而 绝大多数软件还是定制出来的。
▪ 科学计算函数库（60年代） ▪ 重用数据结构 ▪ 重用组件
15
软件成本结构变化带来的思考
一次性的制造成本 介质成本的可忽略性－逻辑产品 不可回逆的投入 维护成本的增加 服务是质量要素中的重点
▪ 能见度低
智▪ 软力件密结集构及合知理性识差产权保护
18
“一个好的工业，应有一套 良好的标准来配套”
软件是工业化生产过程
▪ 明确的工作步骤 ▪ 详细具体的规范化文档 ▪ 明确的质量评价标准
19
软件开发是一个 逻辑优化的项目管理过程
人
过程
技术
20
1
信息
2
▪ 信息特征产生信息价值 ▪ 信息价值推动改善传统价值模型 ▪ “传统经济+新经济”的互动发展过程
电子商务--传统行业的信息化的一个持续改进过程
▪ 信息经济与传统经济的互动 ▪ 信息化过程解决什么问题 ▪ 传统流通到电子商务（EC，进销存电子化） ▪ 传统制造到智能制造（EB，业务电子化） ▪ 传统制造与流通的一体化（VC，真正的电子商务）
技术差距—软件工程与项目管理
技术创新支持了商业关系创新的理念和模式。
抓住机遇
电子商务是传统经济碰撞中持续改进的产物，理念、模式和技术是核心竞争 力。
6
传统企业的供应链信息化
---认识信息共享产生效率价值是一个持续改进的项目过程
主要内容
从软件特征的看软件经济和软件生态 ▪ 软件社会角色，软件，软件特征 ▪ 软件是一个持续改进的过程
软件失败概 率理想曲线
时间
14
软件特征促使我们标准化的努力
工业界已经走向了标准化装配时代，然而 绝大多数软件还是定制出来的。
▪ 科学计算函数库（60年代） ▪ 重用数据结构 ▪ 重用组件
15
软件成本结构变化带来的思考
一次性的制造成本 介质成本的可忽略性－逻辑产品 不可回逆的投入 维护成本的增加 服务是质量要素中的重点
▪ 能见度低
智▪ 软力件密结集构及合知理性识差产权保护
18
“一个好的工业，应有一套 良好的标准来配套”
软件是工业化生产过程
▪ 明确的工作步骤 ▪ 详细具体的规范化文档 ▪ 明确的质量评价标准
19
软件开发是一个 逻辑优化的项目管理过程
人
过程
技术
20
1
信息
2
传统企业和传统产业互联网转型PPT课件
8
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
因为PPT已经被主办方勒令课后拷贝给大家 全套！全套！全套！
11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
移动下单
衣物交接时间长
衣物交接30-50秒
营业时间限制 服务质量无法控制
V.S.
全天候取送 服务全程监控
旺季完成洗涤时间 长
价格体系复杂，昂 贵
缺少互动性
48小时集中洗涤
按袋计价，简洁便 宜
互动，趣味性强 39
强大的后台服务体系
极简用户体验
强大后台支撑
用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
配送到店，设备店衣物分拣
次日14:00
分拣完毕，设备店衣物清洗
用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
25万字的文字， 10万字新书的内容
7天的课程 这么短两个小小的要求
可以上课打滚、可以打架，但是不可以打瞌睡！ 可以上课拍手、可以拍货，但是不可以拍照！
因为PPT已经被主办方勒令课后拷贝给大家 全套！全套！全套！
11
你患了这些症状吗？
• 互联网思维中毒症 • “互联网+”行动焦虑症
移动下单
衣物交接时间长
衣物交接30-50秒
营业时间限制 服务质量无法控制
V.S.
全天候取送 服务全程监控
旺季完成洗涤时间 长
价格体系复杂，昂 贵
缺少互动性
48小时集中洗涤
按袋计价，简洁便 宜
互动，趣味性强 39
强大的后台服务体系
极简用户体验
强大后台支撑
用户下单
30-50秒
供应商准入 24年洗衣质量评估体系 全程信息化
先进的外包体系
系统对接 全程监控（摄像头）
目前已配置20家高品质供应商
其中自有加盟体系洗衣店包括 洗衣：
奢侈品养护
第三方优质加工商包括：
洗衣
洗鞋，奢侈品 改衣 家庭清洁（整合家纺清洗，杀菌除螨，空调 清洗，抽烟机，冰箱等服务供应商）
41
20:00
社区负责人上门收单（众包）
订单自动分 发，智能匹 配最适合人
员
次日9:00
配送到店，设备店衣物分拣
次日14:00
分拣完毕，设备店衣物清洗
用户签收
30-50秒
次日20:00
次日16:00
清洗完成，社区负责人开始配送
40
稳定的供应商支撑体系
完善的供应商管控
稳定的供应商支撑
高标准、高效的管控体系
企业互联网时代的定位与发展精品PPT课件
直接 对接
简化IT和流程环境，省略中间环节， 让终端与消费者直接对接需求改善 业务效率
基于标准化的服务、流程和自动化， 增强运营灵活性和反应能力
特斯拉
互联网+高科技的产物
用IT理念制造电动车
最前瞻的智能工厂 多样化的增值服务
营造生活理念与身份的认同
① 商业模式变了 ② 盈利模式变了 ③ 营销逻辑变了 ④ 企业平台化了 ⑤ 产品个性化了 ⑥ 渠道都消失了 ⑦ 制造智能化了 ⑧ 数据资产火了
Ⅰ 搭建移动互联家政平台 Ⅱ 家政阿姨入住CBD商区 Ⅲ 高质量服务成行业第一 Ⅳ LBS 技术支撑上门服务 Ⅴ 家政服务也能专属定制
（1）仁和移动互联化APP （2）传统药企的成功转型 （3）打造药品智慧化物流 （4）全国28分钟送药上门 （5）前瞻技术手段的应用
覆盖全国的社区电子商务服务平台
user
直接拥有用户的公司
才是伟大的公司
great
① 商业模式变了 ② 盈利模式变了 ③ 营销逻辑变了 ④ 企业平台化了 ⑤ 产品个性化了 ⑥ 渠道都消失了 ⑦ 制造智能化了 ⑧ 数据资产火了
工业4.0实现的五个阶段
自动化改 造
机器人代 替工人
数字化工 厂
端到端
智能制造
西门子
将生产终端
与消费者
易到、奇瑞与车联网共享数据 （通过车联网系统，用户在平台上找 到距离自己最近的空闲车辆，并前往 使用。而由于车辆操作系统基于互联 网，用户无需钥匙就能开车。）
易到用车：全新定义“共享汽车”
只出租不出售共享经济 互联网智能共享电动车 第一台没有钥匙的汽车 租的不是车是联网服务
如何借助互联网之风对企业进行改造？
智慧生鲜供应链生态圈
① 移动互联网+温控物流+产品形成智慧物流 ② 温控物流解决电商配送难题 ③ 做大平台，从源头到终端一站解决 ④ 网上商城+门店形成社区生鲜O2O
简化IT和流程环境，省略中间环节， 让终端与消费者直接对接需求改善 业务效率
基于标准化的服务、流程和自动化， 增强运营灵活性和反应能力
特斯拉
互联网+高科技的产物
用IT理念制造电动车
最前瞻的智能工厂 多样化的增值服务
营造生活理念与身份的认同
① 商业模式变了 ② 盈利模式变了 ③ 营销逻辑变了 ④ 企业平台化了 ⑤ 产品个性化了 ⑥ 渠道都消失了 ⑦ 制造智能化了 ⑧ 数据资产火了
Ⅰ 搭建移动互联家政平台 Ⅱ 家政阿姨入住CBD商区 Ⅲ 高质量服务成行业第一 Ⅳ LBS 技术支撑上门服务 Ⅴ 家政服务也能专属定制
（1）仁和移动互联化APP （2）传统药企的成功转型 （3）打造药品智慧化物流 （4）全国28分钟送药上门 （5）前瞻技术手段的应用
覆盖全国的社区电子商务服务平台
user
直接拥有用户的公司
才是伟大的公司
great
① 商业模式变了 ② 盈利模式变了 ③ 营销逻辑变了 ④ 企业平台化了 ⑤ 产品个性化了 ⑥ 渠道都消失了 ⑦ 制造智能化了 ⑧ 数据资产火了
工业4.0实现的五个阶段
自动化改 造
机器人代 替工人
数字化工 厂
端到端
智能制造
西门子
将生产终端
与消费者
易到、奇瑞与车联网共享数据 （通过车联网系统，用户在平台上找 到距离自己最近的空闲车辆，并前往 使用。而由于车辆操作系统基于互联 网，用户无需钥匙就能开车。）
易到用车：全新定义“共享汽车”
只出租不出售共享经济 互联网智能共享电动车 第一台没有钥匙的汽车 租的不是车是联网服务
如何借助互联网之风对企业进行改造？
智慧生鲜供应链生态圈
① 移动互联网+温控物流+产品形成智慧物流 ② 温控物流解决电商配送难题 ③ 做大平台，从源头到终端一站解决 ④ 网上商城+门店形成社区生鲜O2O
互联网思维与传统企业转型.ppt
中小企业如何设计创新商业模式？
① 组建“商业模式创新小组” ② 聘请专业外脑担任创新顾问 ③ 系统学习商业模式创新理论 ④ 建立商业模式创新机制
他们是谁？
格 力 电 器 创 始 人 前 朱董 江事 洪长
——
传统企业如何转型升级，尤其是互联网时代，这是一个挑战。 我们的世界正被互联网改变，我们要拥抱互联网，要改变自己。 但有些要素是不能改变的，如产品、技术、质量、服务。 改变的是思维和观念。
互联网思维与 传统企业转型升级
• “互联网思维”和“转型升级”是今年企业界最热门的 两个关键词。
• 企业家都在深入思考移动互联网时代对公司商业模式， 核心竞争力的影响。
• 企业家们要保持清醒头脑，既要拥抱互联网，与时俱进 ，又要立足切自身转型突围。这方面失败的例子比比皆 是。
• 传统企业特别是中小制造型企业，该如何利用互联网思 维实现转型升级持续发展呢？
各部门负责人是该部门人力资源经理，对员工流失率承 担相应责任。
第二步，用人。
•用人是最好的留人方法。 •要相信员工身上蕴藏巨大能量。通过考核、评估让 员工人尽其才。同时通过作业指导书、绩效考核等 措施，解决工作中“怎么做”、“谁检查”、“担 何责”的激励机制，将员工收入与业绩挂钩。
第三步，帮人。
③信用关系经营成败。管理也同样如此。 为什么企业那么多的制度形同虚设，那么多的流程流于形 式？说到底，是企业没有养成守信用的好习惯。这一点， 老板、高管难脱其责。
④ 信用是无条件的，要付出代价。坚守信用，需要成本。 为了树立信用，树立管理权威。规定的制度上至老板、高 管，下至普通员工，一律无条件遵守，违者按规处罚。即 使有人辞职，也要承受。这是管理信用建设必须付出的代 价。
——朱江洪
《新经济业态》课件
新经济业态的发展降低了部分行业 的门槛，使得更多人有机会参与市 场竞争，促进社会公平。
引发社会问题
新经济业态的发展也带来一些社会 问题，如数据安全、隐私保护、劳 工权益等。
04
新经济业态的风险与挑战
数据安全与隐私保护
总结词
随着新经济业态的发展，数据安全和隐私保护问题日益突出，需要采取有效措施 来保障个人和企业数据的安全。
详细描述
新经济业态依赖于大量的数据交换和存储，包括个人信息、交易数据等敏感信息 ，容易受到黑客攻击、内部泄露等风险。同时，新经济业态企业也面临着来自竞 争对手、第三方分析机构的隐私侵犯风险。
不正当竞争与市场垄断
总结词
新经济业态的发展也带来了不正当竞争和垄断问题，需要加强监管和规范市场秩序。
详细描述
感谢您的观看
THANKS
促进跨界融合与创新
鼓励企业跨界合作
政府可以推动企业之间的跨界合作，促进资源共享和优势互补， 共同推动新经济业态的创新发展。
支持创新平台建设
政府可以支持企业建立创新平台，提供技术研发、人才培养等服务 ，促进新经济业态的创新发展。
培养创新文化
政府应积极培养创新文化，鼓励企业敢于尝试、勇于创新，为新经 济业态的发展提供源源不断的动力。
《新经济业态》ppt课件
目 录
• 新经济业态概述 • 新经济业态的类型 • 新经济业态的影响 • 新经济业态的风险与挑战 • 新经济业态的发展策略
01
新经济业态概述
新经济业态的定义
总结词
新经济业态是指随着科技发展和市场变化而新兴的商业模式和产业形态。
详细描述
新经济业态是相对于传统经济业态而言的，它以互联网、大数据、人工智能等 新兴科技为支撑，通过创新和变革传统产业模式，实现更高效、更便捷、更智 能的生产和服务方式。
引发社会问题
新经济业态的发展也带来一些社会 问题，如数据安全、隐私保护、劳 工权益等。
04
新经济业态的风险与挑战
数据安全与隐私保护
总结词
随着新经济业态的发展，数据安全和隐私保护问题日益突出，需要采取有效措施 来保障个人和企业数据的安全。
详细描述
新经济业态依赖于大量的数据交换和存储，包括个人信息、交易数据等敏感信息 ，容易受到黑客攻击、内部泄露等风险。同时，新经济业态企业也面临着来自竞 争对手、第三方分析机构的隐私侵犯风险。
不正当竞争与市场垄断
总结词
新经济业态的发展也带来了不正当竞争和垄断问题，需要加强监管和规范市场秩序。
详细描述
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THANKS
促进跨界融合与创新
鼓励企业跨界合作
政府可以推动企业之间的跨界合作，促进资源共享和优势互补， 共同推动新经济业态的创新发展。
支持创新平台建设
政府可以支持企业建立创新平台，提供技术研发、人才培养等服务 ，促进新经济业态的创新发展。
培养创新文化
政府应积极培养创新文化，鼓励企业敢于尝试、勇于创新，为新经 济业态的发展提供源源不断的动力。
《新经济业态》ppt课件
目 录
• 新经济业态概述 • 新经济业态的类型 • 新经济业态的影响 • 新经济业态的风险与挑战 • 新经济业态的发展策略
01
新经济业态概述
新经济业态的定义
总结词
新经济业态是指随着科技发展和市场变化而新兴的商业模式和产业形态。
详细描述
新经济业态是相对于传统经济业态而言的，它以互联网、大数据、人工智能等 新兴科技为支撑，通过创新和变革传统产业模式，实现更高效、更便捷、更智 能的生产和服务方式。
2024全新我们的互联网时代ppt课件
利用互联网、物联网等技术手段，推动数字化转型，提升企业竞争力。
03
拓展新兴市场
关注全球市场需求变化，积极拓展新兴市场，为企业发展注入新的活力
。
深化技术创新，推动产业升级
01
加强技术研发
加大科技研发投入，推动技术创 新和成果转化，提升产业核心竞 争力。
02
促进产业融合
03
培育新兴产业
推动互联网与传统产业深度融合 ，形成新的产业生态和商业模式 。
互联网技术创新与变革
云计算技术的发展
云计算技术的出现使得计算资源可以 像水电一样按需使用和付费，降低了 企业和个人的IT成本。
大数据的崛起
人工智能的融合
近年来，人工智能技术取得了突破性 进展，与互联网技术相结合，为语音 识别、图像识别等领域带来了革命性 变革。
随着互联网的发展，数据量呈现爆炸 式增长，大数据技术应运而生，为数 据挖掘和分析提供了有力支持。
生产效率和产品质量。
农业的现代化发展
02
互联网技术在农业领域的应用，实现了精准农业、智慧农业等
现代化发展模式。
教育行业的变革
03
互联网技术的普及，推动了教育行业的变革，实现了在线教育
、远程教育等新型教育模式。
04 全新互联网时代挑战与机 遇
网络信息安全问题日益严峻
网络攻击事件频发
黑客利用漏洞进行攻击，造成数据泄露和系统瘫 痪。
关注新兴产业发展趋势，积极培 育和壮大新兴产业，打造经济增 长新引擎。
加强国际合作，共建网络空间命运共同体
推进网络空间国际
治理
积极参与国际网络空间治理体系 建设和规则制定，推动构建网络 空间命运共同体。
加强网络安全合作
大转型—互联网时代的传统企业进化之道PPT模板
3「顶层设计＋基层首 创」——互联网思维下的 「集团价值耦合体系」重构
3.2集团价值耦合体系设计之耦合 战略
01
3.2.1集团顶层思考：最广泛的耦合 可能性
02
3.2.2集团战略的本质是谋划价值的 「时空耦合」
03
3.2.3对「时间函数」要素管理的要 义
04
3.2.4对「空间函数」要素管理的要 义
2.1「集团管控」的前世与 今生
2.1.1「集团管控」其实是一个中国特有概念 2.1.2「集团管控」还是一个具有鲜明时代特征的
概念
2.3互联网时代下，「管控为 大」思维当休矣
2「集团管控」思维正在成为传统企业互联网进化的最大掣肘
03
3「顶层设计＋基层首创」——互联网思维下的「集团价值耦合体 系」重构
3「顶层设计＋基层首创」——互联网 思维下的「集团价值耦合体系」重构
破：为什么说「顶层设计+基层首创」 紧密暗合互联网思维？
3.1集团四维耦合体系再造——战略+ 架构+模式+基因
3.2集团价值耦合体系设计之耦合战略
3.3集团价值耦合体系设计之耦合架构
3.4集团价值耦合体系设计之耦合模式
3.5集团价值耦合体系设计之耦合基因
「彻底颠覆」？
02
1.2.2互联网时代就是互联
网企业的时代？
03
1.2.3互联网时代是小组织
之天堂、大组织之墓地？
04
1.2.4互联网时代，万能的
「大数据」？
05
1.2.5互联网时代，企业中
长期规划失去了意义？
1洪水猛兽还是 诺亚方舟
1.3进化
01
1.3.1企业是一个人 造生命体
互联网与企业发展创新ppt课件
编辑版pppt
7
二、互联网的发展与迭代
是什么？ •是直接参与，共同创业 •是共享经济，分享价值 •是发明者、投资者、生产者、消费者共同参与 •企业成为整合社会资源的平台，实现快速发展
编辑版pppt
8
二、互联网的发展与迭代
•第三代互联网——产业互联网 •消费主导生产：CTF，CTM •个性化定制 •订单式生产 •即时化创新 •互动式发展
编辑版pppt
9
二、互联网的发展与迭代
第三代互联网——产业互联网 •颠覆销售与消费 •消费者就是销售者：消费商 •消费可以少花钱、不花钱，甚至挣钱 •企业不需要发工资，就可以拥有大量的创业型员工 •消费者只要愿意参与，就可以轻松创业，实现自我
编辑版pppt
10
二、互联网的发展与迭代
•第三代互联网——产业互联网
编辑版pppt
14
三、产业互联网时代的关键词
5、参与
•自愿选择：参与或者不参与
•参与就是消费商，不参与就是消费者
•参与就能赚钱，参与就能创业
6、圈子（社群）
•层次决定高度，圈子决定广度
•最关键的是建立信任度
•真实，真诚，真理
编辑版pppt
15
三、产业互联网时代的关键词
7、链接
•网络没有地域之分
•网络优势最大化的唯一途径是扩大链接
四、互联网与企业品牌营销
• 传统做法： • 传统媒体与硬广告投放 • 收视率、发行量断崖式下跌，影响力日渐衰微 • 网络媒体兴起 • 草根传播时代来临，媒体资源垄断被打破，网红成为社会现象 • 人人都是自媒体
编辑版pppt
18
四、互联网与企业品牌营销
• 网媒主流传播平台 • 自媒体：微博。无边界、扁平化、病毒式传播，无孔不入 • 社交媒体：微信。圈层化、社群化、社交式传播 • 多媒体：视频，音频，直播等。直观化，碎片化，平台化
《互联网+传统企业课件》
未来展望：传统企业与互联网+的融合发展 用各种
多元化经营
2
工具和技术，将互联网+的优势与自身优 势结合，进一步推动企业的发展与升级。
多元化的发展战略使企业减少单一经营
带来的风险，同时也满足客户的多样化
需求，拓宽企业的自营产品线和营销渠
3
强化数字运营
道。
互联网+的新兴模式将改进传统企业的优
良传统，使其更加接近市场和客户需求，
并主动吸纳更多流量、用户、平台及资
源。
互联网+财务管理
1
风险管控
2
借助大数据技术、量化分析思路，及时
识别和汇聚企业风险，避免企业造成重
大损失。
3
自动记账
通过财务软件和互联网技术，将所有业 务数据进行实时化、同步化管理，实现 财务信息集中化。
提升财务能力
互联网可以通过提升工作效率，管理成 本、提升效益和变革思维方式等方面， 提升公司整体财务领域的能力。
互联网+供应链管理
智能化仓储管理
通过物联网技术，实现智能化仓 储管理，通过数据分析找到供应 链中的瓶颈并优化流程。
建立强大的物流系统
管理完善的物流体系是企业发展 壮大的重要基础，通过互联网技 术的应用，物流系统将更为高效 和稳定，优惠率的货物流转速度 更为快捷，交易更为明朗。
智能化供应链管理
全面运用大数据，建立覆盖全国 的供应链系统，实现对整个供应 链的高效管理，优化供应商和采 购方之间的关系及全链条的效益。
互联网+人力资源管理
智能化招聘
通过互联网+招聘模式，企业 可以更快速、更准确地筛选 人才，同时也能够对于自己 的品牌进行推广。
强化企业文化
互联网与企业发展创新ppt课件
可编辑课件
14
三、产业互联网时代的关键词
5、参与
•自愿选择：参与或者不参与
•参与就是消费商，不参与就是消费者
•参与就能赚钱，参与就能创业
6、圈子（社群）
•层次决定高度，圈子决定广度
•最关键的是建立信任度
•真实，真诚，真理
可编辑课件
15
三、产业互联网时代的关键词
7、链接
•网络没有地域之分
•网络优势最大化的唯一途径是扩大链接
可编辑课件
7
二、互联网的发展与迭代
是什么？ •是直接参与，共同创业 •是共享经济，分享价值 •是发明者、投资者、生产者、消费者共同参与 •企业成为整合社会资源的平台，实现快速发展
可编辑课件
8
二、互联网的发展与迭代
•第三代互联网——产业互联网 •消费主导生产：CTF，CTM •个性化定制 •订单式生产 •即时化创新 •互动式发展
• 传统做法： • 传统媒体与硬广告投放 • 收视率、发行量断崖式下跌，影响力日渐衰微 • 网络媒体兴起 • 草根传播时代来临，媒体资源垄断被打破，网红成为社会现象 • 人人都是自媒体
可编辑课件
18
四、互联网与企业品牌营销
• 网媒主流传播平台 • 自媒体：微博。无边界、扁平化、病毒式传播，无孔不入 • 社交媒体：微信。圈层化、社群化、社交式传播 • 多媒体：视频，音频，直播等。直观化，碎片化，平台化
可编辑课件
9
二、互联网的发展与迭代
第三代互联网——产业互联网 •颠覆销售与消费 •消费者就是销售者：消费商 •消费可以少花钱、不花钱，甚至挣钱 •企业不需要发工资，就可以拥有大量的创业型员工 •消费者只要愿意参与，就可以轻松创业，实现自我
企业2.0互联网+PPT课件
“企业2.0”最到提出企业2.0概念的是麻省理工学院教授 安德鲁·麦卡非，他也被人称为"企业2.0之父"。在他给出 的定义中，企业2.0是指利用自发的社交软件平台，也就是 微博百科这样的平台，实现企业的目标。跟传统的企业信 息化应用不同的是，企业2.0软件没有层级、流程、角色、 和职责的设置，而是让工作的关系自发形成，其核心设计 理念是开放和透明，没有太多管控机制，更多强调的是员 工自由分享和协同，到今天已经有超过80%的国际大公司 在其内部部署了这样的系统，企业2.0应用的作用有很多， 最主要的当然是打破部门边界，加强企业内部的沟通和协
1.0与2.0对比
"企业1.0"是典型的"中央集权式"管理模式，即决策权力集中在最高层，通过级层 关系层层下达到执行基层，这种模式若控制严格、层级链较短，则办事效率高， 但若企业过于庞大、层级多而复杂，此种模式只会影响决策落实的响应速度，且 权力的过度集中致使相应下级层级甚至基层的才干得不到充分发挥。在这种管理 模式下，固定电话、传真、email等为其代表沟通工具，除电话外，沟通方式主 要基于文本交流为主，信息单向、不支持响应即时互动，严重影响沟通效率。
P2P
P2P指个人与个人之间的借贷，而P2P理财是指以公司为中介机构，把这借贷 双方对接起来实现各自的借贷需求。借款方可以是无抵押贷款或是有抵押贷 款，而中介一般是收取双方或单方的手续费为盈利目的或者是赚取一定息差 为盈利目的的新型理财模式。
PPP
一般情况下，PPP模式是公私合营各种模式的统称。此处是作为一种独立而具体的模式。 就此而言，PPP 融资模式主要应用于基础设施等公共项目。首先，政府针对具体项目特许 新建一家项目公司，并对其提供扶持措施，然后，项目公司负责进行项目的融资和建设， 融资来源包括项目资本金和贷款;项目建成后，由政府特许企业进行项目的开发和运营，而 贷款人除了可以获得项目经营的直接收益外，还可获得通过政府扶持所转化的效益。
1.0与2.0对比
"企业1.0"是典型的"中央集权式"管理模式，即决策权力集中在最高层，通过级层 关系层层下达到执行基层，这种模式若控制严格、层级链较短，则办事效率高， 但若企业过于庞大、层级多而复杂，此种模式只会影响决策落实的响应速度，且 权力的过度集中致使相应下级层级甚至基层的才干得不到充分发挥。在这种管理 模式下，固定电话、传真、email等为其代表沟通工具，除电话外，沟通方式主 要基于文本交流为主，信息单向、不支持响应即时互动，严重影响沟通效率。
P2P
P2P指个人与个人之间的借贷，而P2P理财是指以公司为中介机构，把这借贷 双方对接起来实现各自的借贷需求。借款方可以是无抵押贷款或是有抵押贷 款，而中介一般是收取双方或单方的手续费为盈利目的或者是赚取一定息差 为盈利目的的新型理财模式。
PPP
一般情况下，PPP模式是公私合营各种模式的统称。此处是作为一种独立而具体的模式。 就此而言，PPP 融资模式主要应用于基础设施等公共项目。首先，政府针对具体项目特许 新建一家项目公司，并对其提供扶持措施，然后，项目公司负责进行项目的融资和建设， 融资来源包括项目资本金和贷款;项目建成后，由政府特许企业进行项目的开发和运营，而 贷款人除了可以获得项目经营的直接收益外，还可获得通过政府扶持所转化的效益。
互联网与企业发展创新PPT共24页
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
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利用的过程&需注意、避免的问题
认清 问题 本质
梳理 现有 信息
善于 开发信息
为信息价值 的发挥提供 组织保证
避免：信息孤岛、信息过载
采用、 重新 采集
用发展的眼 光看待信息
的价值
37
反馈的要求
1、反馈信息真实、准确； 2、信息传递迅速、及时； 3、控制措施适当、有效。
38
1
信息
2
信息管理
3
信息化
真实性、适用性、精约性、先进性
33
存储的含义及需注意的问题
记录到载体—归类到数据库—维护更新 注意准确性、安全性、费用、方便性等问题。
34
与大众传播对比&信息畸变的成因
1、目的更具体； 2、控制更严密； 3、时效更显著。 1、传播主体的干扰； 2、传播渠道的干扰； 3、客观障碍的存在。
35
36
▪ 它本身是一种产品
▪ 将计算机硬件的计算能力发挥出来
同时，它也是一种传递产品的工具
▪ 软件传递了我们这个时代最重要的产品：
信息 10
什么是软件?
软件是包含以下一些配置的集合 • 程序 • 文档 • 数据 ...
11
什么是软件
软件被工程化 软件不能穿戴 软件的高度复杂性 软件的差异化 软件像一个老化工厂‘aging
电子商务--传统行业的信息化的一个持续改进过程
▪ 信息经济与传统经济的互动 ▪ 信息化过程解决什么问题 ▪ 传统流通到电子商务（EC，进销存电子化） ▪ 传统制造到智能制造（EB，业务电子化） ▪ 传统制造与流通的一体化（VC，真正的电子商务）
8
从软件特征的看软件经济和软件生态
9
软件的角色
软件在社会上扮演了双重角色
创造新价值、降低社会成本
用户的低成本不以损害新供应链某一个环节的利益为代价。
电子商务本质与行业本质的融合
新价值的创造是以电子商务本质和所在行业本质的融合为基础。
5
机遇
我们与本质的距离
观念差距---新经济模式探索
不能只顾 低头拉车、不抬头看路。
技术差距—软件工程与项目管理
技术创新支持了商业关系创新的理念和模式。
▪ 从传统经济到新经济开始 ▪ 各种经济模型的电子商务模式的产生，发展，运作 ▪ 业务驱动的技术发展与管理模型 ▪ 软件项目运作管理，软件开发的工程经济学
考核方式
▪ 案例驱动的分析，项目设计，随堂讨论
3
浪潮
今天的电子商务
B2C风起云涌
B2C网络购物是全球经济危机爆发以来增长最快的网络应用之一。
Amazon的云计算
17
软件工程与一般工程的差异
软件是逻辑产品而不是实物产品
▪ 软件的功能依赖于硬件和软件的运行环境以及人们对它的操 作
▪ 软件设计的复杂性
软件特征 ▪ 功能的多样性 ▪ 实现的多样性
▪ 能见度低
智▪ 软力件密结集构及合知理性识差产权保护
18
“一个好的工业，应有一套 良好的标准来配套”
软件是工业化生产过程
生产作业计划 每一项加工件的建议计划
开始生产日期和完工日期 需求数量
采购计划 每一项采购件的建议计划
订货日期和到货日期 需求数量
42
MRP（开环）的局限性： 1、没有考虑生产能力、采购能力的约束条件 2、缺乏实施情况的反馈
▪ 科学计算函数库（60年代） ▪ 重用数据结构 ▪ 重用组件
15
软件成本结构变化带来的思考
一次性的制造成本 介质成本的可忽略性－逻辑产品 不可回逆的投入 维护成本的增加 服务是质量要素中的重点
16
软件成功的标准
用户在用 用户可很容易做完要做的事
失败的根本原因： 开发人员写出的东西达不到 用户要求(人的问题.技术问题)
▪ 明确的工作步骤 ▪ 详细具体的规范化文档 ▪ 明确的质量评价标准
19
软件开发是一个 逻辑优化的项目管理过程人源自过程技术20
21
1
信息
2
信息管理
3
信息化
22
如果你有这些，
你会┈？
23
24
25
信息是什么
数据经过加工处理就 成了信息。
数据存储器
数据 加工处理
信息
26
对信息的评估：
成本
收益
抓住机遇
电子商务是传统经济碰撞中持续改进的产物，理念、模式和技术是核心竞争 力。
6
传统企业的供应链信息化
---认识信息共享产生效率价值是一个持续改进的项目过程
7
主要内容
从软件特征的看软件经济和软件生态 ▪ 软件社会角色，软件，软件特征 ▪ 软件是一个持续改进的过程
从信息角度看电子商务
▪ 信息特征产生信息价值 ▪ 信息价值推动改善传统价值模型 ▪ “传统经济+新经济”的互动发展过程
39
信息系统的要素
控制
输入
处理
输出
反馈
对于以计算机为基础的信息系统来说：
除以上还包括硬件、软件和数据库。
40
企业信息化管理的发展：
ERP
MRP Ⅱ
MRP 闭环
MRP 开环
60s
70s
80s 90s
20century
41
需要什么？
物料清单 BOM
生产什么？ 主生产计划
MPS
物料需求计划 MRP
有什么？ 库存信息
27
有用信息的特征
高质量
及时
完全
28
有了道具，
还得出惊喜 29
1
信息
2
信息管理
3
信息化
30
采集
加工
反馈 信息管理过程
存储
利用
传播
31
采集标准和方法
标准：
是否有用
1、明确采集的目的 2、界定采集的范围 3、选择信息源
文献
口头
电子
实物
32
加工步骤
查证法、比较法、佐证法、逻辑法
鉴别 筛选 排序 初步激活 编写
电子商务与软件经济导论
传统企业与互联网企业的互动发展
1
要求
周四晚上18：30-20：55 随堂测验，课后作业，讨论，报告 请假请按照学院制度要求执行 教三-201
2
课程目标、内容、考核方式
企业信息化发展中，需要
▪ 新经济的理解 ▪ 新经济模型开发管理方法 ▪ 软件经济的工程经济方法
内容
在今天，全球有不少用户在计划接入“云”时都会考虑Amazon的服务。 “很多人可能不理解的是，Amazon从根本上来说并不是一家书店或零售商， 而是一家技术型公司。”
“大淘宝战略”
淘宝将向电子商务基础服务提供商的目标发展，成为新商业生态系统的推 动者。
4
变革
重新认识电子商务的本质
商业关系创新
电子商务的本质：基于信息技术的商业关系创新。
factory’
12
软件特征
最根本的：软件是一种逻辑元素而不是物理元素 软件是开发出的，而不是用传统的方法制造出来
的 软件失败不概会率被用坏一般产品的浴盆曲线
时间
13
软件特征
失败 概率
软件失败概率 实际曲线
软件失败概 率理想曲线
时间
14
软件特征促使我们标准化的努力
工业界已经走向了标准化装配时代，然而 绝大多数软件还是定制出来的。