建筑工程各管理岗位工作职责(1)

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建筑工程质量管理岗位制度

建筑工程质量管理岗位制度

建筑工程质量管理岗位制度第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理,提高工程施工质量,保障工程安全,加强质量监督,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事建筑工程项目的工程质量管理人员。

第三条建筑工程质量管理人员应遵守有关法律法规和公司规章制度,维护公司利益,维护工程质量和品牌。

第四条公司建立健全的质量管理体系,为建筑工程质量管理人员提供相应的支持和保障。

第五条建筑工程质量管理人员应具备相关资格证书和经验,能够熟练运用相关管理工具和技术。

第二章岗位职责第六条建筑工程质量管理人员主要职责包括:(一)负责建筑工程质量管理相关工作,编制和执行质量管理计划;(二)监督施工过程中的质量控制措施,及时发现和解决施工中的质量问题;(三)参与工程验收及竣工验收工作,确保工程质量符合相关标准和要求;(四)采取必要措施,防范和应对工程安全事故,确保工程安全;(五)指导施工人员做好工程施工过程的质量管理工作;(六)参加公司组织的质量管理培训和考核。

第七条建筑工程质量管理人员应加强与设计、施工单位的沟通协调,做好工程质量管理工作。

第八条公司对工程质量管理人员的岗位职责和业绩进行考核,根据考核结果确定奖惩措施。

第三章权利义务第九条建筑工程质量管理人员有权要求公司提供必要的工作条件和资源,完成工作任务。

第十条建筑工程质量管理人员应加强学习,不断提升自身的业务水平和管理能力。

第十一条建筑工程质量管理人员应保守公司和业主的商业秘密,不得泄露相关机密信息。

第四章奖惩措施第十二条公司对建筑工程质量管理人员的优秀业绩给予表扬并奖励;对不符合工作要求或工作不认真负责的人员给予批评教育,直至解除劳动合同。

第五章附则第十三条本制度经公司质量管理部门审核通过后执行,公司有权对本制度进行解释和修订。

第十四条本制度自颁布之日起施行。

建筑工程质量管理岗位制度就制度内容进行了详细描述,重点规定了建筑工程质量管理人员的岗位职责、权利义务以及奖惩措施,旨在规范员工行为,提高工程施工质量。

建筑工程安全管理员工职责

建筑工程安全管理员工职责

建筑工程安全管理员工职责建筑工程的安全是一个至关重要的问题,而建筑工程安全管理员就是负责协调和管理该安全工作的专业人员。

本文将介绍建筑工程安全管理员的工作职责以及相关要求。

一、安全生产管理建筑工程安全管理员的首要职责是负责建筑工程的安全生产管理。

他们需要了解并熟悉相关的法律法规,制定符合规定的安全生产计划和方案,确保工程施工过程中的安全措施得以执行。

同时,安全管理员还需要进行安全培训,并监督工地员工遵守安全规定。

二、风险评估和管理建筑工程安全管理员需要对施工工地进行全面的风险评估,识别出潜在的危险因素和安全隐患,并制定相应的风险管理措施。

这包括员工培训和教育,现场安全监测,材料和设备的选择与管理等。

管理员需要不断跟进施工进展,及时调整和完善安全管理措施。

三、安全指导和监督安全管理员在建筑工程中扮演着指导和监督的角色。

他们需要向施工人员提供必要的安全指导和培训,确保他们了解和遵守安全规定。

同时,管理员还需要定期巡视工地,监督安全措施的实施情况,发现问题及时解决,并记录和报告施工过程中的安全问题。

四、事故调查和处理在建筑工程中,事故虽然不常见,但一旦发生,安全管理员需要立即采取行动进行调查和处理。

他们需要分析事故原因,制定相应的应急预案,并对事故进行记录和报告。

安全管理员还需要与监管部门和相关方面进行沟通和协调,确保事故得到妥善处理,并采取措施避免类似事故再次发生。

五、安全档案管理建筑工程安全管理员还负责建立和管理相关的安全档案。

他们需要记录施工过程中的安全数据,包括安全巡视记录、事故记录和人员培训档案等。

这些档案对于评估建筑工程的安全情况和制定今后的安全管理措施非常重要。

结论建筑工程安全管理员在建筑工程中担负着重要的职责,他们不仅需要具备相关的专业知识和技能,还需要具备责任心和敏锐的判断能力。

通过他们的努力,建筑工程的安全得以保障,减少了事故的发生,保护了工人的生命和财产安全。

建筑工程安全管理员的工作是一项充满挑战和责任的职业,需要持续学习和提升自己的专业素养。

建设单位、施工单位管理工作职责

建设单位、施工单位管理工作职责

建设单位、施工单位管理工作职责建设单位是建筑工程合同的发包方,是指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。

施工单位是建筑工程合同的承包方,是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的单位。

建设单位工作:(1)负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续,承包人协助办理。

上述手续的办理时间按发包人的通知执行;(2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,保证施工期间的需要;(3)开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及合同专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料,对资料的真实准确性负责。

工程地质勘察和地下管线资料的提供时间为发包人收到承包人书面通知后28天以内。

承包人对地上(下)管线负有保护责任,如有损坏由承包人负责维修并承担费用;(5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续,其他与施工有关的证件和手续均由承包人负责自费办理,对此发包人提供必要的协助。

承发包双方应对已确认的事实予以认可,因发包人所办证件和手续不全或不及时导致承包人无法办理相应手续而对承包人工程进度、竣工验收和备案造成影响的由发包人承担;(6)确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给承包人,进行现场交验。

水准点、座标控制点交验完毕,即由承包人自费负责保护,此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人负担;(7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底,作好会议纪要,并发放给承包人。

图纸会审和设计交底时间由发包人通知,承包人应提前做好准备;(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作、承担有关费用;发包人可以将上述条款中部分工作委托承包人办理,双方在合同专用条款内约定,其费用由发包人承担。

建筑工程项目部各部门工作职责

建筑工程项目部各部门工作职责

各部门工作职责办公室工作职责1、负责起草、审核和下发项目有关领导批准的各种文件和资料,并根据要求对已下发的文件进行控制。

2、了解、督促、检查各部门、各施工队对公司和项目领导的各项指示、指令工作部署的贯彻和执行情况,及时向项目领导反馈。

3、贯彻执行《档案法》和档案管理的各项规章制度,做好文件的收集、整理、鉴定、立卷、保管工作。

4、负责施工通讯、工程指挥车辆的具体管理工作。

5、贯彻执行国家有关职工教育、职业技术教育的工作方针、政策、法规,编制并组织实施职工教育年度计划。

6、负责劳动力资源的合理配置,搞好特种作业人员的培训、取证及职业技能鉴定工作,并协同做好培训取证,确保持证上岗。

7、负责完成劳资统计报表,负责人事档案和各种数据库的建立工作。

8、负责保管员工教育、培训和技能鉴定的记录。

9、全面负责项目部后勤工作,不断提高职工生活质量。

工程部工作职责1、在项目经理领导下,协助总工程师开展各项技术管理工作。

2、根据已签定的施工承包合同和公司责任成本书中的要求,制定科学、合理施工组织计划,并组织实施。

3、贯彻执行技术标准、规范、规程和上级领导颁发的条例、办法、指示和决定。

4、负责所管项目施工技术日常管理工作,直接领导项目作业队的施工技术工作。

5、在施工调查的基础上编制综合性施工组织设计,重点施工组织设计和创优规划并组织实施。

6、负责工程交接桩、施工复测、控制测量、施工放样及督促检查,及时组织完成竣工测量。

7、负责对各工序进行技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验标准等技术交底工作。

8、负责编制年、季施工生产计划和月作业计划,组织实施季节性施工技术措施。

9、参与指导项目队(或生产班组)优质、安全、高效、按期完成施工任务。

10、负责调度工作,合理调配施工人员、机械和各种物资,确保施工顺利进行。

11、组织技术攻关和科技创新活动,组织QC小组活动,健全质量、安全保证体系。

12、负责竣工文件的编制和参与工程交验工作。

建筑工程项目部人员工作职责

建筑工程项目部人员工作职责

建筑工程项目部人员工作职责一、项目经理项目经理是建筑工程项目部的核心人员,负责整个项目的策划、组织、实施和管理工作。

其主要工作职责包括:1. 制定项目工作计划:根据项目需求和合同约定,制定项目的工作计划,明确项目的目标、任务和时间节点。

2. 组织项目团队:负责组建项目团队,明确各个岗位的职责和工作分工,确保项目团队的有效运转。

3. 管理项目进展:监督和管理项目的进展情况,及时调整项目计划,确保项目按时、按质量要求完成。

4. 管理项目成本:负责项目成本的控制和管理,确保项目在预算范围内进行。

5. 协调项目资源:协调项目所需的各种资源,包括人力、物力和财力等,确保项目顺利进行。

6. 沟通协调:与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通和协调,解决项目中的问题和难题。

7. 安全管理:负责项目的安全管理工作,确保施工过程中的安全和环境保护。

8. 质量控制:负责项目的质量控制工作,确保施工质量符合相关标准和要求。

9. 合同管理:负责项目合同的履行和管理,确保项目按合同约定进行。

二、工程师工程师是建筑工程项目部的技术骨干,负责项目的技术管理和实施工作。

其主要工作职责包括:1. 技术方案设计:根据项目需求和设计要求,制定项目的技术方案,包括施工组织设计、施工工艺等。

2. 施工图纸审核:审核项目的施工图纸,确保图纸的准确性和合理性。

3. 技术支持:为施工人员提供技术支持和指导,解答技术问题,确保施工过程中的技术要求得到满足。

4. 施工现场管理:负责施工现场的技术管理,包括施工进度、质量和安全等方面的监督和控制。

5. 资料管理:负责项目的技术资料管理,包括施工图纸、设计变更和技术交底等。

6. 技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工人员理解和掌握施工的技术要求。

7. 技术问题处理:及时解决施工过程中的技术问题,协调各方合作,确保项目的顺利进行。

三、施工员施工员是建筑工程项目部的执行人员,负责项目的具体施工和管理工作。

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责

岗位职责-工程管理部部门及岗位职责
工程管理部是公司的重要部门,负责规划、组织和监督公司的工程项目。

以下是工程管理部的一些主要岗位职责:
1. 工程项目经理,负责领导和管理工程项目团队,制定项目计划和预算,监督项目进度和质量,协调各部门合作,确保项目按时按质完成。

2. 工程项目助理,协助项目经理处理项目相关事务,跟踪项目进度和成本,协调项目资源,协助编制项目报告和文件。

3. 工程设计师,负责制定工程设计方案,绘制施工图纸,协助项目经理解决设计方面的问题,确保设计符合规范和要求。

4. 工程施工管理员,负责监督施工现场,协调各施工单位,确保施工进度和质量,协助解决施工中的问题。

5. 工程质量管理员,负责制定和执行质量管理方案,监督工程质量,协助解决质量问题,确保工程质量达标。

6. 工程安全管理员,负责制定和执行安全管理方案,监督施工现场安全,协助解决安全问题,确保施工过程安全。

以上岗位职责涵盖了工程管理部的主要职能,每个岗位都承担着重要的责任,需要具备专业知识和丰富的工作经验,以确保工程项目顺利进行并达到预期目标。

建筑工程八大员及岗位职责

建筑工程八大员及岗位职责

建筑工程八大员及岗位职责建筑工程八大员是指在建筑施工现场中担任重要职责的8个职位。

他们各自负责着不同的工作内容,共同保证工程的安全和质量。

下面将为您详细介绍每个八大员的岗位职责。

1. 建筑工程项目经理建筑工程项目经理是整个建筑项目的负责人,负责组织、协调、管理和监督工程的各项工作。

他负责项目的预算控制、工期计划、施工组织和施工安全等工作。

同时,项目经理还要与业主和监理单位进行有效的沟通和协调,保证项目顺利进行。

2. 建筑工程技术负责人建筑工程技术负责人负责项目的技术管理和技术指导。

他要对施工图纸进行审核,确保施工图纸符合设计要求。

他还要组织制定施工方法和施工方案,并对施工过程中出现的技术问题提供解决方案。

技术负责人还要负责对项目的质量进行把控和监督。

3. 建筑工程质量负责人建筑工程质量负责人负责建筑工程的质量管理和控制。

他要对施工质量进行监督检查,确保工程按照设计和规范要求进行施工。

他还要组织制定质量验收计划和质量检查方案,对施工过程中的重要节点进行抽查和复查。

质量负责人还要推动各参建方加强质量管理,提高工程质量。

4. 建筑工程安全负责人建筑工程安全负责人负责建筑工地的安全管理和安全教育培训。

他要制定安全生产管理规定和操作规程,组织实施安全检查和隐患排查,及时纠正施工中的安全问题。

安全负责人还要组织施工人员参加安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急能力。

5. 建筑工程材料员建筑工程材料员负责建筑工地的材料管理和库存控制。

他要组织编制材料投料计划,及时采购施工所需的材料,并进行验收和入库管理。

材料员还要制定材料消耗计量标准,做好材料使用的统计和分析,确保材料的合理使用和节约。

6. 建筑工程机械员建筑工程机械员负责建筑工地的机械设备管理和维护保养。

他要对施工机械设备进行日常检查,及时发现和排除故障。

机械员还要制定机械设备使用和操作规范,培训和监督施工人员正确使用和维护设备。

他还要做好机械设备的计划和调度,确保施工过程中机械设备的正常运行。

建筑工程各管理岗位工作职责

建筑工程各管理岗位工作职责

项目经理岗位职责1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。

4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

10、负责对本项目工程施工后的工作总结。

经典共享文档可下载编辑复制技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并执行各项技术政策,技术规程,规范,标准和技术管理制度,贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查,图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划,计划的制定;协作项目经理对工程项目的成本,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检,互检和专检,开展创优质工程活动。

6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7 、参加建设单位组织的各种施工生产,协调会,编制年、季、月、施工进度计划。

8、负责项目各阶段的工程计价,计量资料的收集、整理和申报签认手续。

建筑工程各采购管理岗位工作职责

建筑工程各采购管理岗位工作职责

建筑工程各采购管理岗位工作职责职位一:采购经理- 负责建筑工程项目的采购策略制定和实施;- 制定并管理采购预算,确保项目采购成本控制在合理范围内;- 寻找、评估并选择合适的供应商,与供应商进行谈判并签订采购合同;- 监督供应商履行合同,并解决采购过程中的问题;- 协调与其他部门的沟通和协作,确保采购计划的顺利推进;- 跟踪市场动态和行业信息,及时调整采购策略,降低采购风险。

职位二:采购主管- 负责执行采购经理制定的采购计划;- 收集供应商信息,评估并选择合适的供应商;- 协助采购经理与供应商进行谈判和签订合同;- 跟踪采购进度,确保供应链的稳定性和及时交付;- 处理采购过程中的问题和纠纷,协商解决方案;- 协调与其他部门的沟通和协作,推进采购工作的顺利进行。

职位三:采购专员- 协助采购主管执行采购计划;- 收集、整理和分析采购需求信息;- 负责日常采购事务,如询价、比价、报价等;- 协助与供应商进行谈判和签订采购合同;- 跟踪采购进度,确保及时交付和供应链的稳定性;- 处理采购过程中的问题和纠纷,协商解决方案。

职位四:采购文员- 协助采购专员处理采购事务;- 负责采购文件的录入、整理和归档;- 协助采购人员与供应商之间的沟通和协调;- 保持采购数据库的更新和维护;- 协助处理采购过程中的问题和纠纷;- 履行其他与采购工作相关的职责。

以上是建筑工程各采购管理岗位的主要工作职责,不同职位在采购策略制定、供应商选择、合同管理等方面具有不同的职能和职责。

通过合理分工和协作,可以有效推进项目的采购工作,确保供应链的稳定和项目的顺利进行。

工程管理部职责职能

工程管理部职责职能

工程管理部职责职能工程主管职责1.全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

2.有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3.负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4.负责对工程部人员的调配和管理。

做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

5.深入现场,跟进工程进度。

保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

6.制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7.编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8.及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9.主持设备的日常维护工作。

10.各个部门之间密切配合,相互沟通。

完成上级领导交办的其他各项工作。

建筑工程中的各部门职责:工程管理部工作职责1、参与公司精细化管理的相关文件、政策及规章制度的制定。

2、负责公司技术管理、储备和科技开发工作;3、负责牵头组织公司相关部门对中标项目的前期筹备、队伍组建等工作;4、负责项目出、回国人员计划的审核、报批和涉及的部门协调工作;5、负责项目风险管理工作,组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作,使项目风险始终处于授控状态;6、负责解决项目实施过程中的技术难点问题;7、负责公司技术资料管理,协助做好项目完工后的资料存档工作;8、负责各项目的测量、试验控制和管理。

9、主持项目的施工组织设计文件的审核及批复工作;10、负责项目机械设备、大宗材料的采购计划审核工作;11、负责收集项目的生产信息及数据整理工作;12、负责定期编制生产月报、季度简报和年报工作;13、协助项目做好各项目之间的关系协调工作;14、协助项目办理工程保险及工程险后理赔事宜;15、协助公司项目全周期的技术支持和评审工作;工程管理员岗位职责:1.点检本工程现场作业工艺标准执行情况,发现异常问题及时控制、上报,并做好点检记录工作;2.确认本工程示方书与实际值一致性,确保方书与的实际值一致,发现异常问题及时控制、上报;3.跟踪本工程小批量量试生产情况,发现问题及时控制、上报,并做好量试产品跟踪记录;4.异常原因分析,如果是制造问题,安排工程管理员现场称量部件,查找原因并反馈相关工程进行改善;5.根据担当给出的异常品处理意见,监督生产部门按要求处理异常品;6.财务管理财务管理是施工企业项目管理的龙头,要做好筹资,资金的分配使用,项目成本的核算算,经济活动的分析,责任成本、责任费用的预算,执行等。

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责(5篇)

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门,一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。

2023年工程建设八大员的岗位职责_1

2023年工程建设八大员的岗位职责_1

2023年工程建设八大员的岗位职责2023年工程建设八大员的岗位职责1施工员(1)能够参与编制施工组织设计和专项施工方案。

(2)能够识读施工图和其他工程设计、施工等文件。

(3)能够编写技术交底文件,并实施技术交底。

(4)能够正确使用测量仪器,进行施工测量。

(5)能够正确划分施工区段,合理确定施工顺序。

(6)能够进行资源平衡计算,参与编制施工进度计划及资源需求计划,控制调整计划。

(7)能够进行工程量计算及初步的工程计价。

(8)能够确定施工质量控制点,参与编制质量控制文件、实施质量交底。

(9)能够确定施工安全防范重点,参与编制职业健康安全与环境技术文件、实施安全和环境交底。

(10)能够识别、分析、处理施工质量缺陷和危险源。

(11)能够参与施工质量、职业健康安全与环境问题的调查分析。

(12)能够记录施工情况,编制相关工程技术资料。

(13)能够利用专业软件对工程信息资料进行处理。

质量员(1)能够参与编制施工项目质量计划。

(2)能够评价材料、设备质量。

(3)能够判断施工试验结果。

(4)能够识读施工图。

(5)能够确定施工质量控制点。

(6)能够参与编写质量控制措施等质量控制文件,并实施质量交底。

(7)能够进行工程质量检查、验收、评定。

(8)能够识别质量缺陷,并进行分析和处理。

(9)能够参与调查、分析质量事故,提出处理意见。

(10)能够编制、收集、整理质量资料。

安全员(1)能够参与编制项目安全生产管理计划。

(2)能够参与编制安全事故应急救援预案。

(3)能够参与对施工机械、临时用电、消防设施进行安全检查,对防护用品与劳保用品进行符合性判断。

(4)能够组织实施项目作业人员的安全教育培训。

(5)能够参与编制安全专项施工方案。

(6)能够参与编制安全技术交底文件,并实施安全技术交底。

(7)能够识别施工现场危险源,并对安全隐患和违章作业进行处置。

(8)能够参与项目文明工地、绿色施工管理。

(9)能够参与安全事故的救援处理、调查分析。

建筑工程管理人员岗位职责1

建筑工程管理人员岗位职责1

建筑工程管理人员岗位职责建筑工程管理人员是承担建筑工程全过程管理和协调工作的专业人员。

其主要岗位职责如下:1. 项目前期准备1.1 研究项目可行性,进行方案设计评估;1.2 搜集和分析相关资料,制定项目计划和施工方案;1.3 策划和安排工程招标、投标相关工作。

2. 工程开工阶段2.1 负责与设计单位和施工单位沟通协调,监督工程施工进展和质量;2.2 管理工程施工过程中的人员、材料、机械设备和安全等工作,确保施工进展和质量符合工程要求;2.3 督促工程施工单位遵守建筑工程质量、安全、技术规范等要求,协调处理施工中的纠纷和问题。

3. 工程竣工阶段3.1 执行施工竣工验收程序,进行检查验收工作;3.2 签署工程竣工验收报告,向有关部门提出工程移交申请;3.3 完成工程档案、清单,对工程进展、质量问题进行和报告。

4. 项目管理4.1 实施工程管理,制定工程实施计划,安排和协调施工安全、质量、进度等问题;4.2 研究并解决在工期、质量、施工、设计等方面的问题;4.3 组织和实施工程跟踪管理,杜绝施工中出现的质量问题,确保工程按时完工。

5. 技术升级5.1 参加相关培训和学习,提高自身技能和知识素养;5.2 学习新技术,掌握新工法,不断提高实践经验和工作水平;5.3 搜集、整理、对工程施工、质量、安全等方面的经验,推广和应用。

6. 工程质量管理6.1 制定工程质量管理计划,落实工程质量管理制度;6.2 严格监督和检查工程施工质量,保证质量满足规定标准;6.3 协调解决工程施工质量问题,组织和开展质量改进活动。

以上就是建筑工程管理人员的岗位职责。

他们在建筑工程的各个阶段承担着项目计划、施工进度、施工质量等管理和协调工作,是建筑工程管理中不可或缺的角色。

他们在充分理解和了解建筑工程的基本构成、施工要求和相关知识的基础上,发挥主观能动性和才干,为工程的顺利完成做出了重要贡献。

建筑工程各成本管理岗位工作职责

建筑工程各成本管理岗位工作职责

建筑工程各成本管理岗位工作职责本文档旨在描述建筑工程各成本管理岗位的工作职责。

以下是各个岗位的职责概述:成本工程师- 负责编制建筑工程项目的预算及成本估算。

- 跟踪和监控项目的成本支出情况,确保项目的成本控制在合理范围内。

- 协助项目经理评估工程变更对成本的影响,并提出相应的建议。

- 分析和归档建筑工程项目的成本数据,编制相关报告。

- 参与建立和维护成本收集和管理系统,确保数据的准确性和完整性。

成本核算员- 负责收集和整理建筑工程项目的成本数据。

- 协助成本工程师分析和评估项目的成本情况。

- 确保成本数据的准确性和完整性,及时更新并存档。

- 协助成本工程师编制成本报告和分析报告。

- 协调项目各方提供相关成本数据,并跟踪相关问题的解决情况。

成本控制员- 监控建筑工程项目的成本表现,识别潜在的成本风险和变化。

- 协助成本工程师制定和实施成本控制措施。

- 跟踪和监控项目各阶段的成本支出情况。

- 协调项目各方提供成本控制所需的信息,并及时解决相关问题。

- 提供成本控制方面的建议和意见,确保项目的成本控制在可控范围内。

成本分析师- 分析建筑工程项目的成本数据,提供成本分析和预测报告。

- 协助成本工程师进行成本变更评估和决策分析。

- 统计和归档建筑工程项目的成本数据,为管理层提供决策支持。

- 研究和分析建筑工程行业的成本趋势,提出建议和改进措施。

- 协助成本工程师进行成本效益分析和项目经济评估。

本文档所述的不同岗位及其职责,有助于建立一个高效的建筑工程项目成本管理团队,并确保项目的成本控制和管理工作得以顺利进行。

建筑工程安全管理工作职位

建筑工程安全管理工作职位

建筑工程安全管理工作职位建筑工程安全管理是指对建筑工程施工过程中涉及的各类安全问题进行管理和监督的工作。

在建筑工程中,安全管理起着至关重要的作用,直接关系到工程质量和工人的安全。

因此,建筑工程安全管理工作职位也显得尤为重要。

一、工作职责1. 制定并完善相关安全管理制度和规章制度,确保施工现场的安全执行;2. 负责对工程施工现场进行安全检查,及时发现并处理各类安全隐患;3. 负责组织开展安全培训和教育工作,提高工人的安全意识和技能水平;4. 监督施工单位按照规定使用安全防护设备,确保工人的人身安全;5. 跟踪工程施工进度,及时调整安全管理措施,预防事故的发生;6. 协调相关部门,做好安全事故的处理和事故调查工作;7. 撰写安全管理工作报告,向上级汇报工作进展情况和存在的问题;8. 不断学习和了解相关法律法规,提高安全管理水平。

二、任职要求1. 具备建筑工程或相关专业本科或以上学历;2. 具备工程安全管理工作经验,熟悉建筑工程施工流程;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;4. 具备较强的安全意识和应急处置能力;5. 熟悉相关安全管理制度和法律法规,能够正确运用。

三、职业发展建筑工程安全管理工作职位属于建筑行业的核心职位之一,随着现代建筑工程的发展,安全管理的重要性逐渐凸显。

因此,从事该职位的人员具备了扎实的基础和丰富的经验后,还可以向更高层次的职位发展,例如安全主管、安全总监等。

同时,随着建筑业的技术和管理水平的提高,建筑工程安全管理工作也在不断更新与变化,相关人员需要不断学习和提升自己的专业能力,以适应行业的发展需求。

总之,建筑工程安全管理工作职位是建筑行业中至关重要的一环,对工程施工安全起着关键的监督和管理作用。

只有拥有经验丰富、专业素养高的安全管理人员,才能够确保建筑工程施工过程中的安全和顺利进行。

因此,对于有志于从事该职位的人员来说,不仅需要具备相关的专业知识和技能,还需要具备良好的团队合作和沟通能力,以及较强的安全意识和应急处置能力。

建筑工程管理岗位职责范文(3篇)

建筑工程管理岗位职责范文(3篇)

建筑工程管理岗位职责范文1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定,负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度,建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查,及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。

建筑工程管理岗位职责范文(2)一、项目前期管理职责1. 负责参与项目前期的市场调研、项目可行性研究等工作,评估项目的可行性和风险情况,并提供相关建议和决策依据。

2. 负责协助编制项目计划,包括项目目标、进度计划、资源需求等,并根据实际情况进行调整和优化。

3. 负责项目的预算编制和成本控制,监督项目资金的使用情况,并及时报告项目的经济情况和资金流动情况。

4. 负责项目的招投标工作,包括编制招标文件、组织投标评审等,并确保招标结果的公正、公平和合法。

二、施工过程管理职责1. 负责制定项目的施工计划和施工组织设计,并协调各个专业工程的施工进度,确保项目按时完成。

2. 负责组织施工现场的管理,包括施工协调、安全生产管理、质量控制等,确保项目的施工质量和安全。

3. 负责监督施工现场的各项施工工艺和施工方法的实施,确保施工质量符合设计和施工标准。

4. 负责协调解决施工中的技术问题和施工难题,及时处理工程变更和设计变更,确保项目的顺利进行。

5. 负责与监理单位和相关部门的沟通、协调和配合工作,解决项目的问题和纠纷,确保项目的顺利推进。

三、质量安全管理职责1. 负责制定项目的质量管理计划和安全管理计划,明确质量和安全的目标和要求,并监督实施。

2. 负责组织施工现场的质量检查和安全检查,发现问题及时处理,制定整改措施,并跟踪整改情况。

建筑工程行业的工作职责

建筑工程行业的工作职责

建筑工程行业的工作职责建筑工程是一个综合性非常强的行业,包含了从设计、施工、材料选择到项目管理等多个方面的工作。

不同的职位有着不同的工作职责,在建筑工程行业中,每一个岗位都有其独特的职责和要求。

本文将介绍建筑工程行业中的一些常见职位以及相应的职责。

一、项目经理项目经理在建筑工程项目中起到至关重要的作用。

他们负责协调和管理整个项目的执行,确保项目按照计划进行,并在预算范围内完成。

项目经理的工作职责包括但不限于:1.项目规划和预算管理:制定项目计划,包括时间进度、资源分配和成本控制等,并负责预算的制定和管理;2.执行监督:监督项目的实施,确保质量和安全符合相关标准和法律法规要求;3.团队管理:组建并管理项目团队,协调各个部门和团队成员的工作,确保项目的顺利进行;4.沟通协调:与业主、设计师、承包商等各方进行有效的沟通和协调,解决问题并处理变更请求;5.风险管理:识别和评估项目风险,并采取适当的措施进行管理和控制。

二、设计师设计师在建筑工程项目的前期具有重要的作用,他们负责根据客户需求和预算限制,制定合理的建筑设计方案。

设计师的工作职责包括但不限于:1.方案设计:根据客户需求和相关规范,进行初步设计和方案制定,并与项目相关方进行审批确认;2.详细设计:进一步完善设计方案,包括平面布置、建筑结构、设备布置等,并制定详细的施工图纸;3.材料选择:选择和评估建筑材料,确保其符合设计要求和质量标准;4.成本控制:根据项目预算,进行设计方案的调整和优化,确保设计方案在预算范围内实施;5.协调与沟通:与项目经理、承包商、供应商等进行有效的沟通和协调,解决设计方案相关问题。

三、工程师工程师在建筑工程项目的实施过程中具有重要的作用,他们负责监督和管理施工过程,并进行质量控制和安全管理。

工程师的工作职责包括但不限于:1.施工监督:监督施工过程,确保施工按照设计方案和相关标准要求进行;2.质量控制:进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求;3.安全管理:制定和实施安全方案,监督和管理施工现场的安全工作;4.进度控制:协调施工进度,确保施工按照计划进行,及时处理施工中的问题和延误;5.工程验收:参与工程验收和移交工作,确保工程按照要求完工并投入使用。

2024年工程项目管理工作的岗位职责(四篇)

2024年工程项目管理工作的岗位职责(四篇)

2024年工程项目管理工作的岗位职责职责:1、负责协调并安排各施工单位的进场工作,对施工组织安排及施工范围进行审核;2、监督样板房及大区施工单位的施工进度和质量,确保符合标准;3、协调并维护施工单位与监理公司之间的协作关系;4、解决现场施工中出现的问题,及时向项目设计组反馈设计问题,并协助提出解决方案。

任职要求:1、具备全日制大专及以上学历,专业方向为土建类、工程管理类,优秀应届毕业生亦可;2、需具有____年以上室内精装修项目管理实践经验;3、熟悉现场管理、协调、工艺标准、安全、设备、机电、室内装饰等相关工作;4、应具备高度的责任心和敬业精神,能吃苦耐劳,善于沟通协调。

2024年工程项目管理工作的岗位职责(二)职责:1、在项目初期阶段,与委托方进行技术层面的交流与协商;2、负责协调施工期间的多方面、多部门关系,解决潜在冲突,确保项目按期顺利完成;3、监督并管理工程实施,对工程进度、设计规范及标准、工艺流程和施工步骤进行检查并做详细记录;4、施工结束后,主导进行全面的项目工程验收工作;5、高效执行领导临时指派的其他工作任务。

任职资格:1、具备专科及以上学历,专业方向需为工程管理、土木工程或规划等相关领域;2、需有____年以上的工程管理经验,有工程监理经验者将被优先考虑;3、应具有出色的计划执行能力和组织协调能力,以及强烈的责任心、团队合作精神和领导才能;4、思维条理清晰,善于总结与思考,能够在较大压力下工作;5、必须持有C1以上驾驶证,且能接受出差安排。

2024年工程项目管理工作的岗位职责(三)职责:1、在项目初期阶段,与委托方进行技术层面的交流与协商;2、负责协调施工期间的多方面、多部门关系,解决潜在冲突,确保项目按期顺利完成;3、监督并管理工程实施,对工程进度、设计规范及标准、工艺流程和施工步骤进行检查并做详细记录;4、施工结束后,主导进行全面的项目工程验收工作;5、高效执行领导临时指派的其他工作任务。

建筑工程项目管理标准员岗位职责

建筑工程项目管理标准员岗位职责

建筑工程项目管理标准员岗位职责建筑工程项目管理中的标准员,那可是相当重要的角色,就像一场精彩戏剧背后的默默把关人!标准员的职责,首先就是标准的制定和完善。

这可不是一件简单的事儿,得像裁缝量体裁衣一样精细。

要根据项目的特点和要求,制定出一套既符合规范,又能高效执行的标准体系。

这就好比给房子搭建一个坚固又合理的框架,要是框架歪了,房子能牢固吗?然后是标准的宣传和培训。

想象一下,你有了一套绝佳的菜谱,但厨师不知道怎么用,那能做出美味佳肴吗?标准员就得把这些标准清晰地传达给每一个相关人员,让大家都清楚知道该怎么做,怎么才能做到最好。

这过程可不轻松,得有足够的耐心和口才,把那些枯燥的条文变得生动易懂。

标准员还得时刻监督标准的执行情况。

这就像是警察巡逻,发现有谁偏离了“正道”,就得及时纠正。

要是有人偷个懒,不按照标准来,那可不行!得让他们明白,标准可不是闹着玩的,是关乎项目质量和安全的大事。

还有啊,标准员要收集和整理标准执行中的反馈信息。

这就像是在市场上收集顾客对商品的评价,哪些地方好,哪些地方需要改进,都得心里有数。

然后根据这些反馈,对标准进行优化和调整。

这世界变化快,标准也得跟上时代的步伐不是?另外,标准员还得和其他部门密切合作。

建筑工程项目可不是一个人能完成的,得大家齐心协力。

标准员就得像个协调员,让各个部门在标准的大旗下,有序地开展工作。

要是各干各的,那不乱套了?在实际工作中,标准员常常会遇到各种各样的挑战。

比如有人觉得标准太严格,不愿意遵守;或者标准不够完善,执行起来有困难。

这时候,标准员就得像个智勇双全的战士,既要坚持原则,又要灵活应对,找到解决问题的办法。

总之,建筑工程项目管理中的标准员,虽然不像项目经理那样风光,也不像工程师那样技术高深,但他们的工作却是项目成功的重要保障。

没有他们,项目就可能像没头的苍蝇,乱撞一气。

所以,咱们可不能小看了标准员这个岗位,他们可是默默奉献的幕后英雄啊!。

建筑工程公司党工管理岗位工作职责

建筑工程公司党工管理岗位工作职责

建筑工程公司党工管理岗位工作职责
建筑工程公司党工管理岗位职责
岗位概述:负责公司的党、工会、团的工作,公司员工的思想政治教育及确保员工的合法权益。

岗位职责
1.负责拟制公司党建工作的年度计划并组织实施,负责公司的党建工作的日常事务、组织实施党员的政治生活等各项活动;
2.负责执行党工委关于有关成员的考察、任免、奖惩、调配的具体事务;
3.负责规划部署和组织实施政治理论学习和社会主义精神文明建设等活动;
4.负责工会的日常事务、协助企业、事业单位、机关办好职工集体福利事业,做好工资、劳动安全卫生和社会保险工作;
5.负责及时反馈员工对公司的意见和建议,做好员工和公司沟通的工作;
6.协助、指导职工与公司签订劳动合同;
7.负责加强对工青妇的领导和指导,充分发挥群团组织作用;
8.负责公司的计划生育工作;
9.认真努力、如期完成上级领导交办的其他工作。

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项目经理岗位职责1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩。

4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

10、负责对本项目工程施工后的工作总结。

文档经典下载后可编辑复制技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并执行各项技术政策,技术规程,规范,标准和技术管理制度,贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查,图纸会审和设计交底。

3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4、组织项目各项规划,计划的制定;协作项目经理对工程项目的成本,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检,互检和专检,开展创优质工程活动。

6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7 、参加建设单位组织的各种施工生产,协调会,编制年、季、月、施工进度计划。

8、负责项目各阶段的工程计价,计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9、负责主持施工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

施工员岗位职责1、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计的编制,熟悉图纸和设计要求,2、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

4、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止:对下道工序的施工必须验收合格才能进行。

5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产、文明施工。

6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,是设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。

7、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。

8、对有腐蚀的化学物品要要采取特殊的保管措施降低污染源。

文档经典下载后可编辑复制质量员岗位职责1、在项目部指挥长及总监和总工的领导下,按照国家、铁道部有关质量管理的法律、法规、强制性标准及武广公司有关质量管理的文件,负责开展管段内的质量工作。

2、认真贯彻执行国家、铁道部及公司有关质量法规、政策、规定及办法,对监理及施工单位等有关参建单位的质量行为进行检查、监督,努力实现武广客运专线的质量目标。

3、按公司有关规定定期开展管段的质量检查工作,核查监理及施工单位的合同履约情况,规范施工情况,并进行考核。

4、根据工程进度情况,开展经常性的质量检查、管理工作,及时发现问题,及时指出,并监督整改。

5、参加重大技术方案的讨论论证工作。

6、参加优质工程的验收、申报工作。

7、负责审核施工单位上报的材料供应计划,并汇总上报。

8、负责审核监理及施工单位的各类质量报表,并汇总上报。

9、参与对质量事故的调查、分析、处理工作,并及时向主管领导提出自己的分析意见。

10、核查、监督监理及施工单位“三项治理”工作的开展情况,督促其落实到位。

11、完成项目部领导交办的其他工作任务。

安全员岗位职责1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。

2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。

3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。

4、检查各级安全技术交底情况。

5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。

6、检查班组安全生产活动情况。

7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。

8、参与日常的安全检查。

9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。

10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。

11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。

12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。

13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报文档经典下载后可编辑复制资料员岗位职责一,负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1,负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位的人员签发,有收件方签字确认,负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

竣工图采用三装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2,收集整理施工过程和中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

确保设计变洽商的完整性,要求各方严格执行接受手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。

设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。

所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细备注,明加盖公章。

做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

二,参加分部分项工程的验收工作1,负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)做备案处理。

对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料审查。

严格遵守资料生变要求。

符合分类方案、编码规则,资料分数应满足资料存档的需要。

2,监督检查施工单位资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程监督,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3,按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

文件资料移交与存档时,应有“存档文件资料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,旅行签字手续。

移交目录一式两份,双方各持一份。

4,负责向市城建档案的馆档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接受范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5,指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图示会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。

指导工程技术人员对工作活动中形成的、经过办理的完毕的、具有宝尊价值的文件材料:一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料:已竣工验收的文档经典工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三,负责计划、统计的管理工作1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料,编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审核,不得多报,早报,重报,漏报。

2、负责与项目有关的各类合同的档案管理;负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。

作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改、不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3、负责向销售策划提供工程主要形象进度信息;向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确定、可靠地工程信息。

下载后可编辑复制材料员岗位职责1、在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等,并组织到场。

3、负责办理入库材料的验收手续。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。

5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。

6、按本期耗用数登记实际成本台账,并与计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。

7、严格发料制度,工人领料时按工长提供计划发料,并且不定期的进入工地查看材料使用情况,杜绝浪费,对造成浪费的班组将进行罚款。

8、采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。

文档经典下载后可编辑复制预算员(造价员)岗位职责1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

专业工长岗位职责1、负责所分管单位(分部)工程生产、安全、质量、文明施工等施工管理工作。

2、负责贯彻执行《施工组织设计》《施工方案》等。

指导工人、按照技术交底、工艺规程的要求实施操作,并随时检查操作质量。

负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐、预检施工记录,确保各种资料与施工同步。

3、根据施工进度计划及时报交材料需用计划,对所分管工程项目的成本负责。

4、组织各班组进行自检,参与预检和交接检,并做好书面记录。

参与结构验收及竣工验收工作。

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