人口老龄化对企业发展的影响

2011年第6期

/人口老龄化的现状及未来发展趋势

据人民网和《中国人口老龄化发展趋势百年预测》统计显示：到2009年底，我国60岁以上的人口已有1.67亿，占全国总人口的12.5%；预计到2015年和2020年，这一比例将分别达到15%和18%，2020年老年人口将达2.48亿，呈加剧增长趋势。

日益严峻的人口老龄化问题对我国经济社会发展的压力是巨大的，预计2030～2050年是人口老龄化最严峻的时期，那时人口红利期也将结束，同时将迎来老年人口规模的高峰，人口总抚养和老年人口抚养比率将分别保持在60%～70%、40%～50%。届时，我国经济和社会发展将面临前所未有的压力，不得不正视高龄、孤寡、“空巢”、病残等老人的日趋增加，以及两代人同时老化的严酷现实。同时，也不得不面对人口老龄化向社会养老保障、社会福利、社会服务提出的严峻挑战。

据有关资料预测，未来50年内从业劳动力规模变动不明显，但是从业人员的年龄结构却发生很大变化：未来15～24岁和25～44岁年龄组占总就业劳动力的比重将大幅下降。45～59岁、60～64岁和65岁以上的年龄组，就业比重大幅度增长。特别是60～64岁和65岁以上年龄组群，由6%增长到19.08%，大约5个从业人员就有一个60岁以上的老年人。

人口老龄化

对企业发展的影响

■山东青岛/袁传攀

湛文倩

这种管理方式就暴露出许多局限和不足。这时，家族企业必须引进职业经理人，推行职业化管理，将所有权与经营权适度分离，赋予职业经理人一定的经营权，并建立相应的经理人激励和约束机制。这是家族企业转型的必要手段。

3.明晰产权，明确权责

在家族企业中，由于领导者和管理者都是“一家人”，所以对产权往往分得不清楚，造成产权较凌乱。在企业初创期，因“一穷二白”，家庭成员不重视产权问题，尚能在一起共同奋斗，但是当企业发展壮大时，复杂的产权关系就会对企业的发展产生巨大的阻碍。家族企业产权制度虽然适应了企业创业初期发展的需要，但是这种制度安排无法实现现代产权制度的相互制衡。所以，家族企业只有消除血缘关系障碍，明晰产权归属，才能实现企业的规范化运行和社会化经营。

同时，还要把产权作为一种基础的激励方式，以吸引社会上的优秀人才加入企业，引领企业迈向更高的台阶。

4.做好企业的传承接班工作

家族企业能否延续并保持快速发展，在很大程度上取决于能否成功地解决新老领导者交替和企业传承问题。人们常说的“富不过三代”，其中就蕴涵着代际传承的不易和艰难，显现出家族企业传承背景的复杂和微妙。家庭企业的成功传承，关系到企业的未来发展，企业所有者必须做到未雨绸缪，做好“树人”工作。

从我国家族企业的现实情况看，“子承父业”是许多家族企业普遍采取的方式。如方太、格兰仕、万向等企业都采取这种方式，顺利地完成了企业交接。这种传承方式符合现阶段家族企业的实际，在今后相当长时期内仍是企业传承的首要选择。为此，家族企业应制定并实施“接班人培训计划”：从小对接班人进行家庭教育和学校教育→接班人在其他企业工作一段时间→接班人到本企业基层工作→接班人进入企业高层学习→接班人到企业关键岗位工作→接班人完全接手企业，成为企业的掌控者。这是家族企业从选好接班人，有效提高他们的经营管理能力，到他们成为优秀的企业领导者的重要步骤。

家族企业的掌舵者要对企业进行不断改革、不断创新，实行规范化管理，实现企业可持续发展。■

编辑

冯学恭

（作者单位：中国海洋大学管理学院

）

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2011年第6期

/人口老龄化对企业发展产生的不利影响

人口年龄结构的变化对经济社会的各个方面都将带来深远的影响,企业作为国民经济的细胞、市场经济活动的主要参加者,其发展也必将受到人口老龄化的影响。

1.人口老龄化产生企业岗位空缺，带来劳动力危机一般来说,在人口规模、经济规模和技术条件一定的情况下,人口老龄化会减轻就业压力、提高就业水平。然而,人口老龄化也会造成劳动力比例的下降,产生劳动力供给不足的新矛盾。我国目前丰富的劳动力资源源于从前人口高增长带来的

“人口红利”。如今我国人口已进入低增长时期,且人口老龄化增长过快,这必将引起生产人口相对数量和绝对数量的减少,造成劳动力相对不足。随着老龄化的加剧，劳动力危机会给企业带来较大的压力。长期以来，

企业大量使用劳动力，科技含量、创新能力较弱。由老龄化产生的劳动力危机，必然会促使企业不断的创新以适应社会的变化。

2.人口老龄化对企业养老保险制度的挑战

老年人的比例在从业年龄结构中大幅上升，企业必须正确处理老年员工的养老保险制度问题。老龄化使得企业离退休人数急剧增加，离退职费用总额逐年攀升，而且人口预期寿命的不断延长，在退休年龄不作调整的情况下，企业需要支付的养老金年限随之延长，给企业的养老保险制度造成巨大压力。

3.企业内部员工老龄化降低劳动生产率

由于人口年龄结构老龄化，新增劳动力减少，企业不得不对已有劳动力进行重新培训和教育来满足大规模产业转移所需要的新技术结构的劳动力。而60岁以上的劳动力人口占劳动力人口总数的比例将从目前的6%上升到19.08%以上，同时45岁以上的劳动力达到50%。虽然中老年劳动力人口因其年长而积累了丰富的生产技能和管理经验,但也难免因此而相对变得墨守成规,不容易接受新的知识和技术。

随着社会技术的不断发展和进步,新的行业,新的职业和新的工种将不断涌现,社会分工将更加复杂和频繁,而这些都要求劳动力有较强的适应能力和较新的知识结构,显然中老年劳动力过多将不利于企业的发展。另外,中老年人在体力和生理等方面素质的下降,各种慢性病的不断出现,也必然会影响到他们的工作。因此,人口老龄化带来的劳动力老化,特别是一些专业技术人员的老化,不利于劳动生产率和工作效率的提高,对企业的发展起阻碍作用。

4.影响企业内部员工沟通，代沟现象出现

随着人口老龄化的加剧，企业内部老员工人数逐渐增多。由于老员工与年轻员工生活环境和时代的差异，

导致在价值观、行为方式等方面的不同，从而产生代沟问题，导致沟通的困难，若解决不好，必将影响企业的健康快速发展。企业应该对其高度重视，

建立及时有效的沟通信息系统，正确处理好老员工与年轻员工的关系。

人口老龄化对企业发展产生的有利影响

老年产业是在社会总需求中，随着老年人特殊需求的迅速增长，以满足老年人特殊需求的养老服务设施、日常生活用品和社区服务、娱乐业的新型产业，业内也称“银色产业”、“银发产业”。为老年人提供产品和服务，满足他们的消费需求，这个庞大的产业有着广阔的市场潜力。

1.人口老龄化为老年产业的形成和发展提供了外在条件

人口老龄化是指老年人口在总人口中所占比重逐渐增加的过程，目前我国老年人口已经达到1.3亿，占总人口的比重已近11％，2025～2040年又将从2.84亿增长到4亿多。在未来的近半个世纪中，我国老年人口将一直呈迅速增长的发展趋势。

2.老年人消费观念的转变为老年产业的形成和发展提供了客观需要

随着经济和社会的发展和年轻人生活方式、价值观念的熏陶，老年人的生活方式、消费观念逐渐转变。具有良好经济条件的老年人开始注重文化娱乐、体育健身，在饮食、医疗服务等方面更加积极消费。

3.“空巢”家庭的增多要求社会必须建立老年产业“空巢”家庭的老人往往难以得到子女的照料。家庭结构的变化，要求社会必须承担起照料老人的责任，家庭结构变迁呼唤老年产业的建立。

4.老年人收入不断提高，为老年产业的发展提供了广阔的前景

城市60～65岁的老年人口中约有45％的人还在业，他们除有退休金之外，还有额外的收入。中国老龄科学研究中心的一项调查显示，城市老年人中有42.8％的人拥有储蓄存款，另外退休金一项在2010年为8383亿元，2020年增加到28145亿元，2030年为73219亿元。这将为发展“银发产业”提供巨大的商机。

人口老龄化是一把“双刃剑”，其不断加剧的趋势给企业提出巨大的挑战，同时也带来了较大的发展机遇。面对挑战，企业应逐渐转变发展模式，从劳动密集向技术创新方向转变；逐渐完善企业养老保险制度，为老员工提供健全的保障；加强内部新老员工的沟通和交流。面对人口老龄化发展带来的老年产业机遇，企业应从满足老年人的需求出发，提供有价值的产品和服务。■

编辑

梁雪

（作者单位：中国海洋大学管理学院）

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