公路施工企业岗位责任
公路工程岗位职责
公路工程岗位职责公路工程作为基础设施建设的重要组成部分，扮演着连接城乡、促进经济发展的关键角色。
本文将探讨公路工程岗位的职责，并介绍公路工程师、项目经理以及质量检测员这三个不同职位的具体工作内容。
一、公路工程师公路工程师是公路建设中不可或缺的角色，他们负责规划、设计和监督公路工程项目的全过程。
公路工程师需要具备扎实的理论知识和专业技能，以确保公路工程的质量和安全。
1.项目前期调研与规划：公路工程师需要对工程项目所在地区的地理环境、交通情况和土地利用等进行详细调研，并根据需求制定公路建设的规划方案。
2.设计与绘图：公路工程师根据规划方案进行公路工程的详细设计，并使用计算机辅助设计软件进行绘图工作，确保设计方案的科学性和合理性。
3.施工管理：公路工程师在公路工程施工过程中负责监督并指导施工单位的工作，确保施工符合设计要求和施工标准。
4.质量控制：公路工程师需要进行质量检查，确保施工质量合格，并及时处理和解决施工中的问题。
二、项目经理项目经理在公路工程项目中起着重要的管理作用，他们的职责是协调各方资源，有效管理项目进度和质量，确保项目的顺利进行。
1.项目计划：项目经理需要编制详细的项目计划，确定项目的目标和里程碑，并制定项目实施的时间表。
2.资源管理：项目经理负责协调和管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的合理配置和利用。
3.团队管理：项目经理需要组建和管理项目团队，分工协作，明确责任和任务，并确保团队的有效沟通和合作。
4.风险控制：项目经理需要及时识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的应对措施，以降低和控制风险对项目的影响。
三、质量检测员质量检测员是公路工程项目中负责质量把关的重要角色，他们的职责是确保公路工程的质量符合相关标准和规定。
1.质量检验：质量检测员需要对公路工程项目的各个阶段进行检验，包括材料选择、工程施工和工程竣工等，以确保施工质量合格。
2.质量记录：质量检测员需要详细记录每个项目阶段的检测结果和质量状况，并及时向相关部门报告和反馈。
公路工程施工各种职责
项目经理职责一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策, 自觉维护企业和职工旳利益, 完毕企业下达旳各项经济技术指标, 执行上级党委旳各项决策, 遵守保密制度。
二、做好经理部旳职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位旳承包协议和履行项目经理部与企业签订旳协议。
承担规定旳责任和义务, 完毕项目目旳。
四、组织精干旳项目管理班子, 组织制定实行性施工组织设计（包括施工方案、进度计划）, 对工程进度、质量和成本进行监督。
对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员旳职责权限和各项规章制度, 定期向企业分管领导汇报工作。
六、做好生产要素旳优化配置, 进行动态管理。
七、定期分析工程成本, 并采用减少成本措施。
八、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔根据。
九、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。
十、根据质量计划, 结合项目工程实际, 建立健全质量组织机构, 配齐所需资源, 贯彻质量责任制。
十一、全面履行项目工程质量管理职责, 对工程质量重大、大事故负责。
十二、主持项目工程旳质量筹划, 参与质量审核, 组织贯彻改善措施, 并督促实行。
十三、深入工地调查研究, 及时推广保证质量旳先进施工措施。
十四、加强质量管理知识学习, 支持质检人员工作, 主持召开QC小构成果公布会。
项目副经理职责一、坚决贯彻党和国家制定旳路线、方针、政策, 服从上级领导, 维护和执行上级党委和经理部党支部旳各项决策, 遵守保密制度。
二、在项目经理领导下, 搞好施工生产组织和平常管理以及物资管理工作, 协调好各工点、各部门之间旳工作关系, 督促、检查平常施工和管理工作执行状况, 并及时向项目经理汇报。
三、主持召开生产会议和安全会议, 认真检查、总结当月生产完毕状况, 布置、安排次月生产计划。
四、协助项目经理制定内部成本控制措施, 严格内部管理, 对成本控制方面出现旳问题立即制止并提出修改意见。
公路施工各岗位职责说明
项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级在关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。
承担规定的责任和义务，完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。
对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。
六、按企业授权围，进行对外分包、发包。
进行外部协调和经营活动。
七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。
八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。
九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。
十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。
十一、搞好公关工作。
十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。
十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。
十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，，主持召开QC小组成果发布会。
十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。
十八、实行“三体系”管理，做好“三体系”鼠胆龙威、措施、方案、计划的审批工作。
全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。
安全员岗位职责一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责围的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。
二、遵循技术标准、安全标准、规和制度，严格执行“安全第一、预防为主”的原则。
公路工程岗位责任制度范本
公路工程岗位责任制度范本一、总则为规范公路工程岗位的工作行为，保障公路工程项目的顺利进行，特制定本责任制度。
本制度适用于所有涉及公路工程项目的员工，具体责任划分以岗位职责为准。
二、岗位责任划分1.总工程师- 负责项目全面工作的统筹协调；- 负责项目管理、控制工程进度，确保项目按时完成；- 协调各部门合作，解决工程项目中出现的问题；- 对工程质量、安全、成本等方面进行监督和检查。
2.工程部经理- 负责安排、协调和监督工程部门的工作；- 对工程进度、质量、成本等方面进行监督和检查；- 协助总工程师处理工程项目中出现的问题；- 组织相关人员进行培训和技能提升。
3.技术总监- 负责对工程技术方案进行审核和指导；- 对工程中出现的技术问题进行解决；- 协助总工程师和工程部经理进行工程项目管理；- 保障工程施工技术符合相关规定和标准。
4.安全主管- 负责工程项目中的安全管理工作；- 制定并执行安全管理制度和措施；- 对现场施工安全进行检查和监督；- 协助总工程师和工程部经理处理安全事故和突发事件。
5.质量管理员- 负责工程项目中的质量管理工作；- 制定并执行质量管理制度和措施；- 对工程质量进行检查和监督；- 协助总工程师和工程部经理处理质量问题和投诉。
6.工程监理- 负责对工程施工过程进行监督和检查；- 对工程材料、设备等进行验收和监测；- 提出工程施工进度、质量等方面的建议；- 协助总工程师和工程部经理处理工程施工中的问题。
7.施工队长- 负责组织、安排施工人员进行施工工作；- 对施工过程进行监督和检查，确保施工质量；- 配合工程监理进行现场检查和验收；- 报告施工进度、质量等情况。
8.施工工人- 遵守工程施工规定，严格执行施工工艺要求；- 保护环境，文明施工，遵守安全操作规程；- 配合施工队长、工程监理等人员的工作；- 监测施工过程中的问题，及时报告上级领导。
三、责任追究对于未履行岗位责任或者违反规定的员工，公司将按照有关规定进行相应的追究责任，具体措施包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、开除等。
公路施工岗位职责
公路施工岗位职责公路施工是建设和维护道路的基础工作，其中每个岗位都有特定的责任和任务。
以下是公路施工中常见的岗位职责。
一、工程部门1. 施工经理：负责整个公路施工项目的规划、组织和管理，协调各个施工岗位之间的工作。
2. 工程师：负责编制施工图纸、监督施工进程、解决施工过程中的技术问题，并保证施工质量。
3. 资料员：负责收集和整理施工项目的资料、文件，并进行档案管理。
4. 新项目开发员：负责寻找和申报新的公路建设项目，并进行可行性研究和初步设计。
二、施工部门1. 班组长：负责指导和管理所在施工班组的工作，包括人员调配、施工进度控制等。
2. 运输司机：负责将建筑材料、设备和施工工人运送到施工现场，并确保货物安全送达。
3. 钢筋工：负责将钢筋按照设计图纸要求剪裁和安装在指定位置，确保施工结构牢固稳定。
4. 混凝土工：负责将混凝土材料按照比例搅拌和浇筑到施工现场，确保施工质量和强度达到要求。
5. 砌筑工：负责砌筑路基、墙体和桥梁等工程结构，按照设计图纸要求进行施工。
6. 路面施工工：负责铺设路面材料，包括沥青、水泥混凝土等，确保路面平整、牢固。
7. 泥石流清理工：负责清理和处置施工现场出现的泥石流等不可预见的自然灾害造成的问题。
8. 防护设施安装工：负责安装公路上的交通标志、护栏、反光镜等设施，确保交通安全。
9. 工地安全员：负责监督和管理施工现场的安全工作，执行相关的安全规定和措施。
三、质检部门1. 质量监督员：负责对施工工序进行监督和抽样检测，确保施工质量符合相关标准和要求。
2. 试验员：负责对施工材料进行采样和试验，确保材料质量符合施工要求。
3. 测量员：负责测量施工现场的尺寸和坐标，提供准确的测量数据给施工人员参考。
四、管理部门1. 人力资源专员：负责招聘、培训和管理施工队伍，确保施工人员具备所需的技能和资质。
2. 项目管理员：负责协调和管理施工项目的进程、人员和资源，确保项目按计划进行。
3. 财务专员：负责统计和记录施工项目的财务收支情况，编制财务报表和预算。
公路工程施工安全责任制度
公路工程施工安全责任制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规，结合公路工程特点制定，旨在规范施工安全管理行为，预防和减少生产安全事故。
2. 本制度适用于所有参与公路工程施工的单位和个人，包括建设单位、施工单位、监理单位以及相关的供应商和分包商。
二、安全责任主体
1. 建设单位应承担起工程项目的整体安全责任，负责组织制定并实施安全生产责任制。
2. 施工单位要建立健全安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，具体执行安全管理措施。
3. 监理单位需对施工现场的安全生产进行监督和管理，保证施工安全规程的执行。
4. 供应商和分包商必须保证所提供的设备、材料符合安全标准，配合做好施工安全工作。
三、安全管理措施
1. 开展定期的安全教育培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
2. 严格执行危险源辨识和风险评估，采取有效控制措施，消除安全隐患。
3. 建立应急预案，完善应急救援体系，确保一旦发生事故能迅速有效地进行处理。
4. 强化日常的安全检查和隐患排查机制，确保发现问题及时整改。
四、监督检查与考核
1. 设立安全监督小组，由专业人员组成，负责对施工现场的安全状况进行不定期的巡查和检查。
2. 建立安全考核机制，将安全管理情况作为评价单位和个人绩效的重要指标。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依法依规进行处理，严肃追究相关人员的责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由建设单位负责解释。
2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则，并进行动态管理，不断完善安全责任体系。
总结：。
公路工程安全员的岗位职责
公路工程安全员的岗位职责公路工程安全员在公路施工过程中承担着重要的责任，他们的主要职责是确保施工现场的安全和保障道路工程的顺利进行。
以下是公路工程安全员的详细岗位职责。
1. 我们首先需要了解公路工程安全员在项目前期的职责。
在公路工程施工开始之前，安全员需要参与规划和评估工程施工方案的安全性。
他们需要详细了解工程的整体设计情况，并根据相关的法规和标准，绘制出施工过程中可能存在的安全风险图。
2. 在公路工程开始施工后，安全员需要进行现场管理和指导。
他们必须确保所有的施工人员明白并严格遵守安全规章制度，包括佩戴必要的个人防护装备，正确使用施工设备和工具。
安全员还要监督施工现场的消防设施和应急设备的完善性，并确定所有施工人员都受过安全培训并具备相关证书。
3. 公路工程安全员还需要负责定期巡视施工现场，确保施工过程中不存在安全隐患。
他们应该经常检查施工材料的质量，并配合质量检测部门进行验收。
如果发现任何不符合安全要求的情况，安全员需要立即采取措施纠正，并向相关部门报告。
4. 在施工现场突发事故发生时，公路工程安全员是责任最重的人之一。
他们需要迅速做出反应，保护施工人员的生命安全，并与医疗救护人员配合进行紧急救援。
安全员还需要进行事故调查，并撰写详细的事故报告，以便后期的调查和监管。
5. 公路工程安全员还需要与其他部门和相关组织保持密切的沟通和合作。
他们需要与设计师、建筑师、监理工程师等进行有效的沟通，确保施工过程中的安全措施符合设计要求。
此外，安全员还需要与当地政府、公安、交通等部门协调工作，确保施工过程中的安全与交通的协调。
以上就是公路工程安全员的岗位职责。
他们是公路工程中至关重要的一环，负责确保施工过程中的安全与顺利进行。
通过严格遵守安全规章制度和及时处理现场突发事件，他们能够保障施工人员的生命安全，并最终完成高质量的公路工程。
公路工程一岗双责安全职责全部岗位
公路工程一岗双责安全职责全部岗位公路工程是国民经济的重点建设工程之一，公路安全是公路工程最重要的目标之一，其关系到人民群众的出行安全以及社会稳定和经济发展。
因此，公路工程职责岗位中的安全职责是十分重要的。
本文将重点介绍公路工程一岗双责安全职责全部岗位。
一、安全职责概述为了保证公路的安全运营，公路工程的每一环节都必须重视安全，打造从设计、建设、管理、维护到通行的全流程安全管理体系，各项安全职责涉及的岗位也不同，一般包括：决策高层、总工程师、工程部、施工单位、监理单位、质检部、安全保障部等。
二、各岗位安全职责1、决策高层公路工程的决策高层在项目初期要对公路工程初步设计、地质勘察、建设单位选择、选址等方案进行论证，确保方案选择的安全性与可靠性。
同时，决策高层还负责审核有关法律法规、规章制度等的修订、拟定、批准等工作，以保证公路工程的安全合规。
2、总工程师公路工程的总工程师是整个项目的牵头人，其负责对公路工程各方面的施工进程、设计方案、质量考核、安全管理等进行监管与协调，确保公路工程建设的整体安全性。
总工程师的安全职责包括：修建方案的审批、与有关方面交涉，审定施工方案，对工程进度进行控制，组织安全检查，对风险隐患加强监管等。
3、工程部公路工程的工程部主要是负责在总工程师的指导下组织实施工程建设，包括土建、路基、路面、电缆布线、照明、景观绿化等方面。
在保证工程建设的质量的同时，工程部还要着重注重施工安全，采取各种措施防止事故发生，例如设置安全警示牌、安全带、足够的安全通道等。
4、施工单位公路工程的施工单位负责实施工程建设，施工单位的安全职责包括：建设现场的安排、管理，对质量和进度的把控，施工期间对工程环境和人员安全进行管理，检查和控制施工过程的各项指标，定期组织安全培训等。
5、监理单位公路工程的监理单位负责监督工程建设，监理单位的安全职责包括：制定监理计划、监理方案及监理规范；组织工程验收、检测和检查，并对存在的问题及时提出意见和建议；对工程安全进行监控，督促施工单位有效落实安全管理制度，加强安全检查、协调安全生产责任单位，对所有安全隐患及时发现、处理及通报。
公路工程项目部岗位职责以及管理制度
公路工程项目部岗位职责以及管理制度一、公路工程项目部岗位职责1.项目经理：负责项目的组织、协调、监督和管理工作，制定项目计划和目标，确保项目顺利进行。
2.技术总工：负责项目技术指导工作，制定技术方案和施工方案，解决技术难题。
3.施工经理：负责项目的施工组织和施工现场管理，协调各施工分包单位，确保施工进度和施工质量。
4.安全经理：负责项目的安全管理工作，制定施工安全措施和应急预案，做好安全教育和培训工作。
5.质量经理：负责项目的质量管理工作，制定质量控制方案和质量验收标准，确保施工质量符合要求。
6.材料经理：负责项目的材料供应和材料管理工作，依据项目需求制定采购计划和验收标准。
7.财务经理：负责项目的财务管理工作，编制项目预算和资金计划，监督项目的资金使用和财务报告。
8.人力资源经理：负责项目的人力资源管理工作，招聘、培训、考核和奖惩管理。
9.环境保护经理：负责项目的环境保护和生态恢复工作，制定环境管理措施和环境监测方案。
10.日常行政管理人员：负责项目部日常的行政管理工作，包括文书处理、文件归档、办公用品采购等。
二、公路工程项目部管理制度1.项目组织管理制度：明确项目的组织结构和职责分工，规范项目部门之间的协调和沟通，并建立相应的工作流程和会议制度。
2.施工管理制度：制定施工组织方案和施工控制计划，明确施工过程中各方责任，监督施工单位的施工质量和安全措施的执行。
3.质量管理制度：建立质量控制体系，确保施工质量符合相关标准和规范，制定质量检查和验收程序，及时处理质量问题和纠正措施。
4.安全管理制度：制定安全生产管理规定和操作规程，明确人员的安全责任和安全操作要求，加强安全培训和事故应急演练。
5.环境管理制度：依法制定环境保护管理规定和措施，加强环境监测和排污管理，保护周边生态环境。
6.财务管理制度：建立完善的财务管理制度，规范项目资金使用和报销流程，加强财务风险管控。
7.人力资源管理制度：建立招聘、考核、培训和奖惩等人力资源管理制度，提升项目部的员工素质和工作能力。
公路施工企业安全生产责任制（3篇）
公路施工企业安全生产责任制公路施工企业的安全生产责任制是指企业安全生产的主体责任和各级领导责任的分工和履行，以确保施工人员和设备安全，保障公路施工过程中各项工作的顺利进行。
公路施工企业的安全生产责任制包括以下内容：1. 企业主体责任：公路施工企业是安全生产的主体，必须制定并落实相关的安全生产制度和措施，建立健全安全管理体系，确保施工现场的安全。
2. 领导责任：企业领导必须重视安全生产工作，统一领导、组织协调和监督安全生产工作，制定安全生产目标，确保施工过程中的有效实施。
3. 安全生产管理责任：企业必须安排专业的安全管理人员，负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查，落实安全生产的各项措施。
4. 职工责任：施工企业的职工必须严格遵守安全生产规定和操作规程，正确使用和保管施工设备，认真参加安全教育培训，自觉维护企业的安全形象。
5. 监督责任：政府相关部门必须加强对公路施工企业的安全生产工作的监管，对企业的安全生产责任制进行监督和检查，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。
公路施工企业应建立健全安全生产责任制的相关制度和机制，确保施工过程中各项安全措施的有效落实，保障施工人员和设备的安全，并及时处理安全事故和隐患，促进施工企业的持续健康发展。
公路施工企业安全生产责任制（二）第一章总则第一条为强化公路施工企业安全生产责任制，保障员工的生命安全和身体健康，减少和防范生产安全事故的发生，根据相关法律、法规和规章制度，制定本安全生产责任制范本。
第二条公路施工企业应当按照国家和地方相关政策和法律法规的规定，建立并完善安全生产责任制，明确安全责任的界定和任务分工，保障人员安全。
第三条公路施工企业要加强对安全生产责任制的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全责任意识。
第四条公路施工企业应当积极开展安全隐患排查和整改，明确各部门的安全责任和任务，做到各司其职，协同配合，共同维护施工现场的安全。
第五条公路施工企业要加强员工的安全培训，提高员工的安全素质，确保员工具备必要的安全防护知识和技能，做到心中有责，行动有方。
高速公路施工单位安全生产管理职责、规定
高速公路施工单位安全生产管理职责、规定高速公路施工单位是高速公路建设中的重要环节，负责施工工作的同时也要承担安全生产管理的责任。
根据相关法律法规和标准，高速公路施工单位应具备以下安全生产管理职责和规定：
1. 人员管理：高速公路施工单位应按照国家有关规定，严格执行安全生产管理制度，合理安排施工人员的工作职责和岗位责任，并确保人员具备相应的技能和资质。
2. 安全培训：施工单位应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工了解并遵守安全操作规程和工作流程。
3. 安全文明施工：施工单位应制定安全生产管理措施和施工方案，确保施工期间的安全，包括设立安全警示标志、设置防护措施、保障通行安全等。
4. 安全监测：施工单位应建立健全安全监测体系，采取必要的安全监测手段，及时发现并处理各类安全隐患，确保施工过程中的安全。
5. 安全检查：施工单位应定期进行安全检查，对施工现场、设备、工具等进行检查，及时整改存在的安全隐患和不安全行为。
6. 事故应急处理：施工单位应建立健全事故应急预案和应急救援机制，确保在发生事故时能够迅速组织救援并采取措施保护人员生命安全。
7. 安全记录和报告：施工单位应做好安全生产管理工作的记录和报告，及时向上级主管部门和建设单位报告安全生产情况，并按照要求进行上报。
8. 安全奖惩机制：施工单位应建立健全安全奖惩机制，积极激励安全生产管理的积极性，对存在违规和事故责任的人员进行相应的惩处。
以上是高速公路施工单位安全生产管理职责和规定的主要内容，具体要根据国家相关法律法规进行执行，并根据实际情况进行具体细化。
公路工程质量责任划分与上报制度
公路工程质量责任划分与上报制度一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障人民群众出行安全、促进经济社会发展起着至关重要的作用。
而公路工程建设中的质量问题一直是广大人民群众关注的焦点之一。
为了保证公路工程建设的质量，提高公路工程建设的质量水平，建立健全的工程质量责任划分与上报制度势在必行。
二、工程质量责任划分1.政府相关部门责任：政府相关部门是公路工程建设的监管者，负责制定相关法规和政策，对工程质量进行监督检查。
政府相关部门应当依法依规对公路工程建设进行审批和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
2.施工单位责任：施工单位是公路工程建设的承包方，负责具体的施工工作。
施工单位应当严格执行工程施工规范，确保施工质量达到相关标准和要求。
施工单位应当建立健全质量管理体系，加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量。
3.设计单位责任：设计单位是公路工程建设的设计方，负责设计施工图纸和技术方案。
设计单位应当充分考虑工程实际情况和施工条件，确保设计方案科学合理。
设计单位应当对设计原则和规范进行严格执行，避免设计缺陷导致工程质量问题。
4.监理单位责任：监理单位是公路工程建设的监督方，负责对工程施工过程进行监督检查。
监理单位应当独立公正、严格执行监理规范，及时发现和解决工程质量问题，保证工程施工质量。
5.材料供应单位责任：材料供应单位是公路工程建设的材料供应方，负责提供符合标准和要求的建材。
材料供应单位应当建立质量管理体系，加强对材料的质量控制，防止假冒伪劣材料进入工程施工。
6.其他相关责任主体：公路工程建设中还涉及到其他相关责任主体，包括地方政府、相关企业和群众等。
地方政府应当加强对公路工程建设的指导和管理，相关企业应当加强对施工过程的监督和检查，群众应当积极参与对工程质量的监督和评价。
三、工程质量上报制度1.监理报告：监理单位应当定期向政府相关部门和施工单位提交监理报告，详细反映工程施工情况和质量问题，及时发现和解决工程质量隐患。
公路施工企业安全生产责任制（5篇）
公路施工企业安全生产责任制一、建立安全生产责任制的必要性1、法律要求：《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位必须加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度。
2、保证企业安全生产的基础、核心制度：安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制的重要组成部分，是安全生产管理制度中的核心制度。
3、社会和市场的需求：社会需要生产经营单位对员工，市场需求生产经营单位对产品和生产过程的安全做出承诺。
4、责任追究的依据：只有实行安全生产责任制度才能做到层层有分工、事事有人管、人人有专责。
在发生事故后，才能根据安全生产职责，来认定和处理有关责任人员。
5、历史教训：安全生产责任制度非常重要。
因未建立和实行安全生产责任制度或不认真执行安全职责，而使生产经营单位的主要负责人和各类从业人员受到行政责任追究、处分直至判刑的例子，屡见不鲜。
二、建立安全责任制的方法1、企业主要负责人要亲自组织、审核：就目前情况而言，安全生产责任制能否建立和实行，仍然取决于生产经营单位主要负责人对安全生产的思想认识如何。
如果生产经营单位的主要负责人，能够从代表先进生产力，代表文明发展方向，代表广大人民根本利益的高度，全面正确地理解安全生产的意义和作用，从法律的角度来认识安全生产的重要性和严肃性。
那么，就一定能教育和带领各类从业人员认真制定和执行安全生产责任制。
把从主要负责人自己到每一名从业人员都纳入安全生产责任制的体系之中，岗位和职责一一对应。
否则，安全责任制的建立就会出现上级给下级定，对人不对己等问题。
这样，即使建立了安全生产责任制，也只能落在纸上，而不能落实到实际工作中。
2、依据国家有关法律法规的要求制定：光有安全思想还不够。
因此，在制定安全责任制之前应认真学习、领会国家生产安全方面的有关法律法规。
3、根据企业机构设置和岗位设置的情况制定：各部门和各岗位人员的安全职责。
4、专门机构负责，自下而上，自上而下地制定：制定各部门和各岗位人员的安全职责的工作应由企业负责人指定专门机构统一指挥、协调。
公路工程安全生产各方责任范文（三篇）
公路工程安全生产各方责任范文随着社会的进步和经济的发展，公路建设也得到了极大的推动和发展。
然而，公路施工过程中，安全问题一直是需要关注和解决的重要问题。
为了保障公路工程安全生产，各方都应承担相应的责任并共同努力。
本文将从政府、施工方、监理方、供应商和员工等五个方面，详细阐述各方在公路工程安全生产中的责任和应尽的义务。
一、政府的责任和义务政府是公路建设的主导者和监管者，应承担着最重要的责任和义务。
首先，政府应加强对公路建设的规划和监管，确保所有的公路工程项目都符合国家标准和要求。
其次，政府应加大对公路施工企业的监督和管理力度，狠抓施工安全管理，建立并完善相关制度和规章制度，严格落实施工企业的安全责任制。
同时，政府还应制定相应的法律法规，明确公路工程安全的相关法律责任和处罚措施，对违反安全规定的单位和个人进行处罚，以保证公路工程安全的具体实施。
二、施工方的责任和义务作为公路工程建设的主体，施工方首先应具备相应的技术能力和资质，确保工程的质量和安全。
施工方应根据工程的具体要求制定详细的施工方案，并保证施工人员具备相应的技能和经验。
在施工过程中，施工方应严格落实各项安全管理措施，如组织安全培训、落实安全防护设施、保证施工现场的清洁整洁等。
施工方还应及时报告和应对施工中出现的安全隐患，确保及时消除可能的风险。
三、监理方的责任和义务监理方作为对施工方的监管者，在公路工程安全生产中也扮演着至关重要的角色。
监理方应严格把关施工质量和工期，确保施工方按照规定进行工作。
同时，监理方应定期对施工现场进行检查和评估，发现问题及时提出整改措施，并监督其有效落实。
监理方还应对施工方的安全管理工作进行评估和监督，并向政府报告安全情况，确保施工过程的安全和有序进行。
四、供应商的责任和义务供应商作为公路工程建设中的配套企业，也应承担相应的责任和义务。
供应商首先应保证所供应的材料符合国家标准和规定，确保材料的质量和安全。
供应商还应提供必要的技术指导和培训，确保使用方正确使用材料和设备。
公路工程项目部各岗位职责(精选5篇)_公路项目部岗位职责
12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
13、主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
14、完成项目经理交办的其它工作。
11、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参加重大质量事故的处理、上报工作。
12、负责月工程质量报表，负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。 13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等常常性地进行质量检查，发觉问题刚好订正、处理，重大质量问题刚好上报有关部门或领导。
14、加强原材料质量限制，不合格的材料坚决禁止运用。 15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。 16、协作计量合约部做好工程计量工作。
8、参与项目中间检查验收，编制各种施工放样资料并存档，参加交竣工验收资料的编制。
9、爱惜仪器及设备，确保仪器完好正常，并定期保养仪器设备。 10、明确树立对工程负责的看法，严格复核施工图纸尺寸标高，按图放样。 10、完成领导临时交办的任务。
合 约 部 岗 位 职 责
1、熟识设计图纸，合同文件，技术规范，仔细探讨合同文件，娴熟运用合同文件所给予的承包人的权利，爱护项目的合法利益。
3、参与设计交底与测量限制桩（点）移交，组织复测，建立、加密施工测量限制网，并刚好报送业主、监理审批。
5、依据设计图纸，组织施工放样，技术交底，熟识限制标记的位置，爱护好测量标记。
6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到精确计算，细心放样，确保测量结果精确无误。
7、依据工程科支配及工程施工须要，刚好向各施工分队、班组书面移接测量放样成果，保障现场施工的顺当进行。
公路工程责任制度牌
公路工程责任制度牌第一章总则第一条为规范公路工程管理，加强责任落实，提高工程质量，保障公路安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于国家公路工程、省级及以下公路工程项目管理单位和公路建设单位。
第三条公路工程责任制度牌是明确责任主体，规范行为举措，推动工程质量提升的重要制度文书。
第四条各级公路管理单位和建设单位应当建立健全公路工程责任制度，明确责任分工，加强监督管理，实现责任落实。
第五条对于违反公路工程责任制度的行为，将按照相关法律法规和制度规定予以严肃处理。
第二章责任主体第六条全国公路管理单位为国家公路管理局。
第七条省级公路管理单位为省级交通运输主管部门。
第八条地市级公路管理单位为地市级交通运输主管部门。
第九条公路建设单位为承担公路工程建设任务的单位。
第十条公路设计单位为承担公路工程设计任务的单位。
第十一条公路施工单位为承担公路工程施工任务的单位。
第三十二条监理单位为承担公路工程监理任务的单位。
第三章责任分工第十三条全国公路管理单位的责任分工：（一）负责国家公路工程规划、建设、运营管理。
（二）统筹协调全国公路事务。
（三）指导、检查省级及以下公路工程管理单位的工作。
第十四条省级公路管理单位的责任分工：（一）负责省级公路工程规划、建设、监管。
（二）指导、检查地市级及以下公路工程管理单位的工作。
第十五条地市级公路管理单位的责任分工：（一）负责地市级公路工程规划、建设、监管。
（二）指导、检查公路建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的工作。
第十六条公路建设单位的责任分工：（一）按照设计要求进行工程施工。
（二）经营管理建设的公路工程。
（三）保障工程质量和安全。
第十七条公路设计单位的责任分工：（一）设计规划符合要求的公路工程方案。
（二）提供符合要求的工程设计图纸。
（三）协助公路管理单位对施工单位进行设计监督。
第十八条公路施工单位的责任分工：（一）按照设计要求进行工程施工。
（二）保障施工质量和安全。
第十九条公路监理单位的责任分工：（一）对施工单位的施工过程进行监督。
公路工程工作职责及制度
公路工程工作职责及制度一、公路工程部门的职责公路工程部门是负责规划、建设、运营和维护公路系统的专业机构。
其主要职责包括：1.规划：负责公路规划工作，制定公路长期发展规划和年度施工计划，统筹各项资源，确保公路建设有序进行。
2.设计：进行公路线路设计和施工图纸设计，包括路基设计、桥梁设计、路面设计等，确保公路建设符合安全和经济性要求。
3.施工：组织实施公路建设工程，监督施工过程，保证施工质量达标，按时完工。
4.监理：对公路建设工程进行监理，确保施工过程中符合相关规范和标准，预防和解决工程质量问题。
5.运营：管理和运营公路系统，包括收费、交通管理、维护等工作，保障公路畅通和安全。
6.维护：定期检查和维护公路设施，及时修复损坏和老化部分，确保公路系统安全可靠。
7.信息管理：建立公路信息管理系统，收集、整理、分析公路运营数据，提供决策支持和改进方向。
二、公路工程部门的制度1.管理制度：建立健全公路工程部门的管理制度，包括人员管理、财务管理、制度执行等，确保工作有序进行。
2.质量管理：制定和执行公路工程质量管理制度，确保施工质量符合标准要求，提高公路使用寿命。
3.安全管理：建立公路工程安全管理制度，包括施工安全和公路运营安全，保障员工和公众的安全。
4.技术管理：制定公路工程技术管理规范，引进和推广先进技术，提高公路建设和运营效率。
5.环保管理：建立公路工程环保管理制度，合理利用资源，减少对环境的影响，保护生态环境。
6.经济管理：制定公路工程经济管理制度，合理控制成本、提高效益，确保公路项目的经济可行性。
7.信息管理：建立公路项目信息管理制度，保障信息的准确性、完整性和保密性，提高决策效率。
三、结语公路工程工作职责及制度的建立和执行，对于保障公路系统的安全、高效运营具有重要意义。
希望公路工程部门能够严格执行相关制度，不断提升工作水平，为公路建设和运营做出更大贡献。
公路桥面系施工人员岗位安全生产责任制（2篇）
公路桥面系施工人员岗位安全生产责任制是指在道路桥梁施工作业中，施工人员必须严格遵守安全生产规定，承担起相应的安全生产责任。
具体的岗位安全生产责任制包括以下几个方面：1.工人个人责任：工人必须严格按照安全操作规程进行作业，不得擅自调整工作程序、方法或者使用不合格的施工设备和工具。
工人必须使用个人防护装备，并严禁进入禁止通行区域和危险区域。
工人在发现事故、隐患和不安全因素时，应及时报告，并配合组织进行相关处理。
2.班组长责任：班组长是施工人员的直接管理者，负责组织和指挥施工作业。
班组长应具备相关的安全生产知识，负责工地的安全教育培训和管理工作。
班组长必须确保施工人员的安全操作和个人防护设备的使用，及时发现并处理安全隐患。
3.监理责任：监理是施工人员的技术指导和监督单位，负责施工质量和安全管理。
监理人员必须具备相关的安全生产知识和技术能力，对施工现场进行监督检查，发现和纠正违反安全规定的行为和存在的安全隐患。
4.项目负责人责任：项目负责人是施工项目的最高负责人，对施工过程中的安全生产负有最终责任。
项目负责人必须确保施工人员的安全培训和操作规程的执行，及时处理施工中的安全事故和隐患，保障施工安全。
5.施工单位责任：施工单位是施工过程的组织者和实施者，负责项目的施工安全管理。
施工单位必须建立完善的安全管理体系，制定安全施工方案，保障施工人员的安全生产条件。
施工单位应定期进行安全检查和总结，及时进行整改。
通过明确各级责任人的安全生产责任，能够加强施工人员的安全意识，提高施工现场的安全水平，减少事故的发生，保障公路桥梁施工的顺利进行。
公路桥面系施工人员岗位安全生产责任制（二）一、总则为确保公路桥面系施工安全，保护工作人员的生命安全和身体健康，遵守法律法规，加强对施工人员的管理和监督，特制定本岗位安全生产责任制。
二、岗位安全生产职责1.遵守安全生产法律、法规和规章制度，执行施工方、公司和项目部的安全生产方案，切实做好岗位安全生产工作；2.严格遵守工作手册，确保施工指标准确无误；3.参与安全生产培训，掌握安全生产知识和应急处理技能；4.配合安全监督检查，及时整改存在的安全隐患；5.不得擅自更改工艺和使用未经授权的设备、材料；6.加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并报告施工现场的安全问题；7.保护施工现场的环境卫生，对施工现场的垃圾进行妥善处理，确保施工现场的整洁；8.注意维护和保养施工设备，确保设备的功能正常、安全可靠；9.及时上报施工设备的损坏情况，做好设备报废手续；10.保持良好的职业道德，严禁参与违法违纪行为，保护公司的利益和声誉。
公路工程各岗位职责
公路工程各岗位职责【篇一：公路工程工程部岗位职责】工程经理岗位职责⒈工程经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程工程全面负责；⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，履行企业的规章制度和指令。
代表企业履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与企业签订的经营承包合同；⒊拟定本工程的质量环境职业安全健康目标和指标，保证企业的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；⒋组织精壮的工程管理班子，应宏观控制，按程序管理，推行各级负责制，确定工程的职能机构及其职责范围；⒌主持拟定工程的施工组织设计和质量方案及整体方案和年、季、月施工进度方案；⒍依照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设施准时进场，做好资料供给工作；⒎深入施工现场，办理矛盾，解决问题；⒏做好工程的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传达和反应，及时进行工程结算；⒐开发人才，培养手下；⒑搞好安全生产，保护国有财产圆满不受损失，保障职工人身、财产的安全；⒒搞好工程的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；⒓工程竣工后，及时搞好财产清理和债权债务清理工作，并向企业提交清理结果报告以便审计和交接；⒔接受企业、分企业的督查，准时上交各项花销；⒕在企业或分企业赞同的薪水总数内拟定工程职工的收入分派方案；⒖依照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工恩赐处罚。
工程总工程师岗位职责⒈贯彻履行国家相关技术政策及上级技术管理制度，是经理顾问长，应向经理负责，对工程施工技术工作全面负责；⒉履行相关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、标准、规程；⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；⒋负责拟定施工方案及施工组织设计、质量方案、整体方案及年、季、月施工进度方案；⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；⒍分管工程质量管理工作和工程质量创优方案和拟定并组织推行，负责技术质量事故的检查和办理，并及时向上级报告；⒎负责审查签发改正设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；⒏负责施工过程中试验、测量等重要技术问题的决议及报告；⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工查收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审查和向上级报告；⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，侧重技术资料、实物的保密及设防措施。
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总经理岗位职责1、主持公司全面工作，认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级主管部门的决议及企业的各项规章制度。
2、总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制。
3、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质服务，满足顾客要求。
4、积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。
5、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。
6、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。
7、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关系。
8、任命管理者代表，并明确其权限，组织管理评审，确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。
10、落实各项奖惩措施。
11、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。
党支部书记岗位职责1、负责主管公司党群及思想政治工作。
2、深入各部门、班组，了解职工思想动态，及时纠正职工安全思想的不良倾向。
紧密结合安全生产情况，开展多种形式的思想教育工作。
3、充分发挥党的核心作用。
组织开展党员身边无违章、无事故等群众性安全生产活动。
4、了解和检查党的方针、政策和公司党委决议的贯彻执行情况。
5、组织制定党的组织、宣传、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
6、努力学习党的方针、政策和公司管理知识，带头发扬党的优良传统和作风。
7、深入调查研究、掌握全公司职工思想动态，有针对性地做好政治思想工作。
8、组织支部集中理论学习。
9、关心职工生活，提高职工思想素质，创造良好工作氛围。
1、在总经理领导下，负责公司的生产、安全、质量、设备管理工作。
2、参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。
在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。
3、确立项目是成本中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗。
4、组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核，并组织总进度计划的实施。
5、组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。
6、组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作，检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。
7、参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。
8、完成分管工程部工作及领导交办的其他任务。
1、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。
2、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。
3、负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。
4、负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。
5、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。
6、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。
7、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。
8、负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。
9、维护好公司对外窗口形象，协调好相关部门的关系。
10、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。
11、完成分管办公室、安全部、试验中心工作及总经理交办的其他任务。
总工程师岗位职责1、在总经理领导下，负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。
贯彻执行国家的有关技术文件、规范、规程和标准。
2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。
3、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
4、组织项目部熟悉施工设计图，理解设计意图，对施工过程中的重点、难点进行技术交底。
组织施工图复测，编制施工成本预算并提交公司管委会研究，为工程决策提供依据。
5、负责工程劳务分包、材料采购等比选工作，拟定各类分包合同及管理工作。
6、负责对工程项目《施工组织设计》、《专项施工方案》的审批。
7、负责审核工程计量、中间支付、结算等工作。
8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9、负责项目完工后的内业资料归档、梳理、装订，移送审计至出审计结果的全过程跟踪。
10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、工程部等相关部门负责人进行处理。
11、完成领导交办的其他任务。
工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。
2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。
3、负责各项目劳动力的调配安置工作。
4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作。
5、负责施工图纸的收发工作，参与施工设计图的学习并领会设计意图。
6、参与施工组织设计、专项施工方案的编制。
7、对施工过程中工程计量、中间支付、结算等进行复核。
8、负责组织有关部门、科室加强对各项目部的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。
9、完成领导交给的其它任务。
工会主席岗位职责1、贯彻落实党的路线、方针、政策，依照《企业法》、《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》，全面负责组织公司工会独立自主地、创造性地开展工作。
2、组织召开职代会，组织职工代表开展各种形式的民主参与、民主管理和民主监督活动，充分发挥工会组织在企业管理中的作用。
3、重视和加强职工队伍建设，提高职工整体素质，培养“四有”队伍，组织开展各类有利于职工身心健康的文体活动，不断增强职工群众的凝聚力和向心力。
4、负责审批工会经费开支计划，督促工会工作人员收好、管好、用好工会经费。
5、参加本企业的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法。
6、定期或不定期地组织工会、安全和卫生管理部门或职工代表，对本公司各级管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。
7、组织基层工会，宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及冶金行业的安全规章制度。
会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，表彰安全生产先进集体和先进个人。
8、完成分管经营部工作及领导交办的其他任务。
办公室岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。
2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。
3、协助书记做好党务工作。
4、负责办理公司职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等和住房公积金。
5、负责处理文件的往来，各种文件的拟办、传阅、催办等工作。
6、协助总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。
7、负责各类印章的保管及使用。
8、负责汇总各部门的出勤、工资、各类津贴、福利等统计工作。
9、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。
10、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。
11、负责车辆的采购、管理和日常调度。
12、做好后勤保障工作，管理好食堂及各类维修管理。
13、负责公司各类资质管理，资质增项、升级和各类专业技术人员的证书年检工作。
14、负责公司各类行政档案管理工作。
15、完成领导交办的其他工作。
办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。
2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。
3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作，建立招聘、培训档案。
4、负责公司各类证书的管理。
5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。
6、负责各类办公用品的发放和登记工作。
7、完成领导交办的其他任务。
经营部岗位职责1、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。
2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。
3、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，参与对外合同的谈判。
办理外部新接工程的合同签证登记等。
4、负责对外工程建设的安全、质量、进度、资金支付管理。
5、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。
6、完成领导交办的其他任务。
1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促检查。
2、负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。
3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。
4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地，搞好综合治理工作和文明施工。
防尘、防汛工作。
5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施工安全动态情况。
6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。
7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手续。
8、参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。
9、组织安全生产大检查和巡查工作。
10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务。
1、负责各工程的机械设备合理配备，为工程顺利进行提供有力保障。
2、负责制定设备修理、保养、检查制度。
3、参与施工组织设计和《质量计划》中的机械施工方案的审核。
4、负责对各工地的设备使用管理情况进行检查，督促项目部对设备的合理使用、维修和保养。
5、负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。
6、负责对机械设备建立台帐，并填制设备统计报表。
7、负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。
8、协助财务科搞好设备租赁成本核算。
9、负责机械设备事故的调查、分析和处理。
10、完成领导交办的其他任务。
财务总监岗位职责1、贯彻执行国家的方针、法规和制度，严格维护财经纪律和公司实际情况，组织制定公司财务规章制度，严格维护财经纪律。
2、制定公司的经济责任，负责组织建立和健全公司的经济核算办法，及财务会计制度。
3、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
4、开展公司的全面经济核算，配合总经理定期召开成本分析会议。
5、领导财务人员做好会计核算工作，发挥会计的监督作用。
6、领导财会人员推行现代化财务管理方法，提高现代化管理水平。
7、组织制定财会人员的业务培训计划，组织对财会人员的业务考核，支持财会人员依法行使权利，维护财会人员的合法权利。
8、国家税法的要求，规划好各项的税务帐务处理，合法、合理避税。
9、领导交给的其他工作。
财务部岗位职责1、编制公司年度、月度财务收支计划，按计划筹措资金。
2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持在额定的余额范围内。
3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确结转已完成的结算收入。
4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则，对各类成本、费用的预提，做到及时和有依据。
5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款，付款和转帐凭证。
6、负责保管各种合同，并建立合同台帐。
同时建立合同履行情况台帐。
7、负责保管所负责公司财务部门章，发票专用章。
8、负责联系工商、银行等部门业务工作。
9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。