离职员工问卷调查表

G. 工作环境 问题描述
H. 部门业务发展
对问题描述的认同程度 5分-非常同意，4分-比较同意，3分-同意，2分-不太同意，1分-非常不同意 非常同意， 比较同意， 同意， 不太同意， 5分 4分 3分 2分 1分
我的主管或同事关心我的个人情况 在过去的两周里，我因工作出色而受到表扬 在工作中，我的意见受到重视 在过去的六个月内，部门有人和我谈及我的 进步 能够感受到部门内团队合作的氛围 部门里有人鼓励我的发展 我在部门里有一个最要好的朋友 我的同事们致力于高质量的工作 我的同事们都能够主动面对困难，积极提出 建议，解决问题 每天，我都愿意和有热情开始一天的工作 部门的使命/目标使我觉得我的工作重要 我知道（部门）对我的工作绩效标准要求 我有做好我的工作所需要的资源和帮助 在工作中，我有机会做我最擅长做的事 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长 为改进工作，我在本专业领域进行深入的探 索和研究，并取得良好的效果
以下问题也请您酌情选择回答
你决定离职的主要原因是什么？ 在你决定离职的原因中，你最在意的是什么？ 你对公司将来如何处理好这种情形或解决好这些问题， 有 什么具体的建议？ 你在公司有什么好的或开心的或满意的经历吗？ 你在公司有什么沮丧的或困难的经历吗？
如果公司提供机会，你本可以在哪些方面做得更好或更 多？ 你自己本想承担哪些额外的职责？ 公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力？ 你觉得公司或部门内的沟通如何？ 你对公司的企业文化有何感想？ 你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何？应该如何处理? 你觉得自己的角色发展或定位适当吗？ 你觉得公司应如何更好地引导你进入自己的角色？ 你觉得公司招聘你的方式如何？ 与你进公司时对它的期望相比，现实是如何改变的？ 公司本应如何改进对你的招聘，本应如何改进对你的入职 培训？ 你觉得公司本应该如何帮助你更好地了解其他部门或更好 地与之合作，以提高公司的运作效率？ 你对公司对你展开的绩效评估和给出的绩效反馈有何看 法？ ·你对公司的绩效考核系统有何看法？ 你对公司的激励机制有何看法？你认为它本应如何进行改 进？ 你觉得公司应如何改进工作条件、工时、换班制度、便利 设施等？ 你觉得公司的哪些设备或机器要更换、升级或没有得到充 分及合理的使用？ 你觉得公司对你的管理方式如何？ 你本来想如何改变公司对你设定的期望、目标？为什么？ 你觉得公司存在哪些特别荒谬的政策、制度或指令？ 你觉得公司存在哪些荒谬的资源浪费、毫无意义的报告或 会议、官僚作风等？你能具体谈谈吗？ 你觉得公司应如何缓解员工的压力？ 你觉得公司应该如何让你更好地利用自己的时间？ 公司或管理层有没有在什么方面给你的工作造成麻烦，或 使你沮丧，或降低了你的效率？ 你觉得公司如何才能更好地利用员工的见解和经验？ 撇开导致你决定离职的原因，是什么使你起初决定与公司 长期共同发展事业？ 公司怎样才能留住好的员工（不再失去像你一样优秀的员 工）？ 当情况好转，你会考虑重新回公司吗？ 你是否愿意谈谈你的去向（如果你已经决定了）？ 是什么吸引你想加入他们？ 他们提供了什么重要的条件正是我们这所缺少的？ 如果合适，是否可以谈谈或重新考虑你留在公司的可能 性？ 你需要我们为你提供一些帮助，以更好地决定下一步应该 怎么做吗？（很显然，我们不能给予任何承诺。）
问 卷 调 查
亲爱的同事： 您好，您的离职申请我们已收到，将尽快与您约定时间进行面对面的沟通，面谈前，需要麻烦您填写以下问卷调查，以便我们的 沟通更加深入和高效，非常感谢您的配合。 人力资源中心员工关系部 姓名 部门及职务 面谈时间
你离职的关键因素在于(可多选):__________Байду номын сангаас___________ 你离职的关键因素在于(可多选):______________________ ): A.领导及管理方式 F、晋升机会 B.部门文化氛围 C. 薪酬奖励 D.工作兴趣和个人成就感 I.其他： E.提升技术/知识/能力的机会