建设工程合同管理案例分析
建设工程法律案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）在A市某地取得一块土地使用权，拟建设一住宅小区。
开发商委托某建筑设计院（以下简称“设计院”）进行规划设计，并委托某施工企业（以下简称“施工企业”）进行施工。
在项目建设过程中，因设计变更、施工质量等问题，开发商与设计院、施工企业发生纠纷。
后经协商无果，开发商将设计院和施工企业诉至法院。
二、争议焦点1. 设计变更是否合法？2. 施工企业是否存在质量问题？3. 开发商、设计院、施工企业之间的责任划分及赔偿金额。
三、案例分析1. 设计变更是否合法？根据《中华人民共和国建筑法》第二十二条规定：“建筑设计、施工图设计文件应当符合国家规定的标准和规范。
设计单位应当按照委托人的要求，进行设计，保证设计质量。
设计单位不得违反国家规定，降低设计质量。
”本案中，设计院在项目设计过程中，根据实际情况进行了设计变更。
根据《中华人民共和国建筑法》第二十三条规定：“建筑设计、施工图设计文件经审查批准后，不得擅自变更。
确需变更的，应当重新审查批准。
”因此，设计变更需经审查批准。
法院经审理认为，设计院在项目设计过程中，根据实际情况进行了设计变更，并履行了相应的审批手续，符合法律规定。
因此，设计变更合法。
2. 施工企业是否存在质量问题？根据《中华人民共和国建筑法》第二十四条规定：“施工单位应当严格按照设计文件和施工图纸进行施工，保证施工质量。
施工单位不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
”本案中，开发商对施工企业施工质量存在异议。
法院经审理认为，施工企业在施工过程中，存在以下质量问题：（1）施工过程中，施工企业使用不合格的建筑材料，影响了工程的质量。
（2）施工企业未按照设计文件和施工图纸进行施工，导致工程质量不符合要求。
根据《中华人民共和国建筑法》第六十一条规定：“因施工质量不合格造成建筑物、构筑物倒塌或者其他严重后果的，施工单位应当承担相应的法律责任。
”因此，施工企业存在质量问题。
建设工程合同管理案例分析
建设工程合同管理案例分析一、案例背景某市决定新建一座大型图书馆，以便为市民提供更好的阅读环境和服务。
为了完成这一项目，市政府决定通过公开招标的方式选择合适的施工单位。
最终，A建筑公司成功中标，并与市政府签订了建设工程施工合同。
合同约定，A建筑公司负责图书馆的建设工作，工期为24个月，合同总价为2亿元。
二、案例过程1. 合同履行过程中的问题在图书馆建设过程中，由于设计方案的变更、原材料价格上涨以及不可抗力等因素的影响，导致工程进度和成本出现了较大的变化。
这些因素使得A建筑公司在合同履行过程中遇到了不少困难。
2. 合同纠纷的产生由于合同履行过程中出现了诸多问题，导致工程进度延误，A建筑公司向市政府提出了工程款支付申请。
然而，市政府认为A建筑公司应当承担由于自身原因导致的工程延误责任，因此拒绝支付逾期工程款。
双方因此产生了合同纠纷。
3. 合同纠纷的解决为了解决双方的合同纠纷，A建筑公司决定寻求法律途径，向法院提起诉讼。
在法院审理过程中，双方提供了大量的证据，包括合同条款、工程变更记录、原材料价格变动证明以及不可抗力事件的相关资料等。
4. 法院判决经过审理，法院认为，合同纠纷的产生是由于多种因素共同导致的。
虽然A建筑公司在合同履行过程中存在一定的过错，但市政府作为委托人也应当承担一定的责任。
因此，法院判决市政府支付A建筑公司逾期工程款，并对A建筑公司因此产生的损失予以赔偿。
三、案例分析1. 合同管理的必要性从本案例中可以看出，建设工程合同管理在工程项目中具有重要的地位。
合同管理能够有效地预防和解决合同纠纷，确保合同双方的权益得到保障。
通过加强合同管理，可以降低工程项目的风险，提高工程建设的质量和效益。
2. 合同履行过程中的风险防控在合同履行过程中，双方应当密切关注工程进度、成本和质量等方面的问题，及时沟通并采取措施予以解决。
对于设计方案的变更、原材料价格上涨等不可预见因素，双方可以在合同中约定相应的风险承担方式，以降低合同履行过程中的风险。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理1
案例分析题一【2013年考题】某新建图书馆工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。
双方按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。
合同约定总造价14 250万元，预付备料款2800万元，每月底按月支付施工进度款。
竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。
在招标和施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位自行组织招标。
招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件发出之日起15 d后投标截止；招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。
建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改后再进行招标。
事件2：合同约定主要材料按占总造价比重55％计，预付备料款在起扣点之后的5次月度支付中扣回。
事件3：基坑施工时正值雨期，连续降雨导致停工6 d，造成人员窝工损失2.2万元。
一周后出现罕见特大暴雨，造成停工2 d，人员窝工损失1.4万元。
针对上述情况，施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。
事件4：某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20％，合同专用条款未对变更价款进行约定。
施工单位按变更指令施工，在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时，还上报了该设计变更的变更价款申请，监理工程师不批准变更价款。
事件5：种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工，建设单位对隐蔽工程质量提出异议，要求复验，施工单位不予同意。
经总监理工程师协调后三方现场复验，经检验质量满足要求。
施工单位要求补偿由此增加的费用，建设单位予以拒绝。
事件6：合同中约定，根据人工费和四项主要材料的价格指数对总造价按调值公式法进行调整。
各调值因素的比重、基准和现行价格指数见表6-1。
表6-1 各调值因素的比重、基准和现行价格指数问题1. 在事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
2. 在事件2中，列式计算预付备料款的起扣点是多少万元？（精确到小数点后两位）3. 在事件3中，分别判断四项索赔是否成立，并写出相应的理由。
建设工程合同管理与案例分析5篇
建设工程合同管理与案例分析5篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲乙双方同意就某建设工程进行合同管理与案例分析，为明确双方权利义务，保障工程顺利进行，特订立本协议。
一、合同目的甲乙双方通过本协议的签订，旨在规范双方在工程建设过程中的合同管理行为，预防和减少合同风险，促进项目顺利实施。
二、建设工程概况（一）工程名称：____________________（二）工程地点：____________________（三）工程内容：____________________（四）工程期限：自合同签订之日起至工程竣工验收合格止。
三、合同管理与风险控制（一）合同管理原则1. 合法合规原则：甲乙双方应遵守国家法律法规，确保合同条款合法合规。
2. 公平公正原则：合同条款应公平公正，维护甲乙双方合法权益。
3. 风险共担原则：甲乙双方应共同承担工程风险，合理分配风险责任。
（二）合同履行流程1. 合同签订前，甲乙双方应就合同条款充分协商，确保双方对合同内容达成一致。
2. 合同签订后，乙方应按照合同约定履行工程义务，甲方应及时支付工程进度款。
3. 工程竣工验收合格后，甲乙双方应共同签署竣工验收报告，确认工程结算价款。
4. 合同履行过程中，如发生争议，甲乙双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
四、案例分析（一）案例一：工程进度款支付纠纷案例分析案例描述：某工程项目中，甲方未按合同约定及时支付工程进度款，导致乙方资金紧张，影响工程进度。
经双方协商，最终达成补充协议，甲方按时支付工程进度款，乙方保证工程进度。
案例分析：该案例中，甲方未按时支付工程进度款的行为构成违约，应承担违约责任。
双方通过协商达成补充协议，既保障了工程进度，也维护了合同稳定性。
（二）案例二：工程质量纠纷案例分析案例描述：某工程项目中，乙方施工工程质量不符合合同约定，甲方提出质量异议。
建设工程合同管理与案例分析5篇
建设工程合同管理与案例分析5篇篇1甲方（发包方）：_________________[单位名称]乙方（承包方）：_________________[单位名称]鉴于甲方需要实施一项建设工程，并决定由乙方承包完成，双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着公平、公正、诚实信用的原则，就本次建设工程合同管理事宜达成如下协议：一、合同基本原则（一）本合同遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方自愿签订并执行本合同。
（二）甲乙双方应遵守国家法律法规，履行合同义务，保障双方的合法权益。
二、工程概况（一）工程名称：_________________[工程名称]（二）工程地点：_________________[工程地点]（三）工程内容：_________________[具体工程内容]（四）工程造价：_________________[工程造价金额及明细表]（附后）。
三、合同管理与执行（一）甲乙双方应建立健全合同管理制度，确保合同的有效执行。
（二）甲方应及时向乙方提供工程相关资料，并确保资料的真实性和完整性。
（三）乙方应按照合同约定，组织施工力量，确保工程进度和质量。
（四）工程款支付应当按照合同约定进行，甲方不得无故拖欠工程进度款。
（五）在合同履行过程中，如发生不可抗力因素导致工程无法按时完成，乙方应及时通知甲方，双方协商解决。
四、案例分析（一）针对以往类似工程中的常见问题，甲乙双方进行了深入的沟通和讨论。
（二）对于合同履行过程中可能出现的风险点，双方应采取以下应对措施：1. 工程质量问题：设立专门的质量监督小组，对工程建设全过程进行监控。
2. 工程进度延误：双方应密切沟通，共同制定解决方案，确保工程进度。
3. 工程款项纠纷：严格按照合同约定执行款项支付，避免不必要的纠纷。
（三）对于过去已完成的工程项目，双方应总结经验教训，为本次工程提供参考和借鉴。
五、违约责任与解决方式（一）甲乙双方如违反合同约定，应承担相应的违约责任。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇第1篇示例：建设工程合同管理是建设工程领域中非常重要的一环，它关系到整个工程的顺利进行和完工质量。
本文将对建设工程合同管理进行详细的介绍，并结合实例进行分析，以便读者更好地了解该方面的知识。
一、建设工程合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程项目中，对合同的签订和执行过程进行计划、组织、指导、控制和评价的管理活动。
合同管理包括合同的招标、谈判、签订、履行和验收等环节，是整个建设工程项目的重要环节之一。
建设工程合同管理的目的是确保双方的权益得到保障，合同的执行能够按照约定的条款进行，确保工程质量、安全和进度等各方面的要求得到满足。
合同管理还能够规范工程项目的管理，提高工程项目的效率和效益，减少合同纠纷的发生，保证工程项目的顺利进行。
1. 合同签订阶段：在合同签订阶段，需要对合同内容进行详细的讨论和磋商，以确保双方的权益能够得到充分保障。
合同签订的内容包括工程范围、工程价款、工程质量要求、工程进度、工程安全要求、费用支付方式、合同履行期限等内容。
在工程项目完工后，需要进行合同的验收工作，确保工程项目达到合同约定的标准和要求。
验收的内容包括工程质量、安全、环保等方面，合同验收的结果将决定工程项目的最终结算和收尾工作。
在合同履行阶段，甲方对工程项目的进度、质量、安全等方面进行了严格的监督和管理，组织开展了定期的工地检查和验收工作，确保工程项目按照合同的约定进行。
甲方对工程项目的合同支付、变更和索赔等事项进行了及时的处理，确保乙方的权益得到保障。
通过以上案例分析，我们可以看到，建设工程合同管理是一项重要的工作，它直接关系到工程项目的质量和进度，需要双方共同努力，确保合同的执行顺利进行。
希望通过本文的介绍和分析，读者能够更加深入地了解建设工程合同管理的重要性和流程，从而提高工程项目管理的水平和效率。
第2篇示例：建设工程合同管理与案例分析建设工程合同管理是指在建设工程项目实施过程中，为了保障双方的权益，明确双方的责任，规范工程施工过程，确保工程质量和工期按合同约定完成，而进行的一系列管理活动。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理2
案例分析题六某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。
施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600 d。
合同约定，工期每提前（或拖后）1 d，奖励（或罚款）1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1 d，分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式。
租赁合同约定，大模板到货每延误1 d，供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如图6-2所示。
图6-2 网络计划示意图（单位：d）施工过程中发生了如下事件。
事件1：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5 d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件2：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10 d，直接经济损失20万元。
事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3 d，直接经济损失0.8万元。
事件4：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9 d，直接费用增加3万元。
事件5：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30 d，直接费损失0.5万元。
其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
问题1. 用文字或符号标出该网络计划的关键线路。
2. 指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。
3. 分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。
4. 该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少万元？5. 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？6. 如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖，室内装修工程工期至少应压缩多少天？参考答案1. 该网络计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑧。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇篇1建设工程合同管理与案例分析一、引言建设工程是社会发展的重要组成部分，通过建设工程可以改善人们的生活环境、促进经济发展。
建设工程的过程中，合同管理是非常重要的环节，合同管理的好坏直接影响到建设项目的成败。
本文将结合具体案例，分析建设工程合同管理的重要性及相关问题，并提出解决方案。
二、建设工程合同管理的重要性1. 确定双方权利义务建设工程合同是建设工程的法律依据，通过合同规定双方的权利和义务，明确建设工程的标准和要求。
合同管理可以避免双方在建设过程中出现纠纷，保障双方的合法权益。
2. 确保项目按时按质完成建设工程合同规定了工程完成的时间、质量和验收标准，通过合同管理可以及时发现问题并加以解决，确保工程按时按质完成。
3. 防范风险建设工程合同管理可以识别潜在风险并采取措施加以防范，降低工程项目的风险性，保障建设工程的顺利进行。
4. 维护工程质量建设工程合同管理可以监督工程质量，发现并纠正质量问题，确保工程质量符合要求，提升工程的可持续发展能力。
三、建设工程合同管理存在的问题1. 合同不严谨有些建设工程合同存在不严谨的情况，合同中规定不清晰、不明确，导致工程合同管理的困难。
2. 合同变更频繁在建设工程过程中，由于各种原因可能需要对合同进行变更，但有些项目在变更合同时流程复杂，变更频繁，增加了项目管理难度。
3. 合同履行不力有些建设工程项目在履行合同过程中存在不尽责任、不认真负责的情况，导致工程质量无法保障，还可能引发纠纷。
4. 合同执行不规范一些建设工程项目在合同执行过程中不按照规定执行，导致工程进度延误，质量下降，甚至造成财务损失。
四、建设工程合同管理的解决方案1. 建立完善的合同管理体系建设工程项目应建立完善的合同管理体系，明确合同管理的程序和责任人，保证合同管理的高效运转。
2. 加强合同约束力建设工程合同应当具有较强的约束力，一旦合同发生违约行为，应依法追究责任，维护合同的权威性和严肃性。
建设工程合同管理与案例分析8篇
建设工程合同管理与案例分析8篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称“业主”）乙方：[乙方名称]（以下简称“承包商”）根据《中华人民共和国合同法》及其他有关建设工程合同的法律法规的规定，为明确双方在建设工程过程中的权利和义务，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：一、建设工程概况项目名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程规模：[工程规模简述]合同总造价：[合同总造价金额]（人民币）工期要求：[具体工期要求]工程质量标准：[工程质量标准]二、合同目的与原则本合同旨在明确业主与承包商在工程建设过程中的权利与义务，确保工程按期完成，质量合格，风险可控。
双方本着平等互利、诚实守信的原则签订本合同。
三、合同的主要内容及要求1. 合同文件的组成与解释顺序本合同由协议书、合同通用条款、合同专用条款及其他补充协议等文件组成。
合同解释顺序按照前述顺序进行。
2. 工程进度款支付方式及支付条件详细约定工程进度款的支付方式、支付比例及支付条件等。
3. 工程变更与调整约定明确工程变更的范围、程序及调整合同造价的方式。
4. 工程验收与结算方式明确工程验收的标准、程序和结算方式以及质量保证金的扣留与返还。
5. 合同的履行与违约责职规定甲乙双方应按合同约定履行义务，如违约应承担的违约责任及赔偿损失的计算方式。
6. 争议的解决方式约定在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他补充条款根据工程实际情况，双方可约定其他补充条款。
四、案例分析部分（根据实际情况进行描述）以实际建设工程案例为背景，对合同管理中的常见问题进行分析和讲解，如工程延期、质量纠纷、造价争议等，阐述如何运用法律手段解决这些问题，并强调合同管理的重要性。
案例分析应紧密结合合同条款，以便更好地理解和应用合同内容。
五、合同的生效与变更本合同自双方签字盖章之日起生效。
合同执行过程中，任何变更须经双方协商一致并书面确认。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
建筑工程合同管理和索赔+案例分析
建筑工程合同管理和索赔案例分析(二) 案例七背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。
施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。
10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天）。
10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天）。
为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。
其计算书的主要内容如下:1。
工期索赔：a。
框架柱扎筋10月3日至10月16 停工，计14天b。
砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天总计请求顺延工期：21天2.费用索赔：a.窝工机械设备费：一台塔吊14×234=3276元一台混凝土搅拌机14×55=770元一台砂浆搅拌机7×24=168元小计:4 214元b。
窝工人工费:扎筋35人×20。
15×14=9873.50元砌砖30人×20。
15×3=1813。
50元抹灰35人×20。
15×4=2 821。
00元小计：14 508。
00元c.保函费延期补偿：（1 500×10%×6％o÷365）×21=517。
81元d.管理费增加:(4 214+14508。
00+517.81)×15％=2885.9775e.利润损失：(4 214+14 508.00+517。
81+2 885.97)×5%=1 106。
29元经济索赔合计：23 232。
案例分析(五)建设工程合同管理与索赔
案例分析（五）[案例1]背景：为了实施某项目的建设，业主与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了建设工程施工合同，该项目未投保工程一切险。
在工程施工过程中，遭受特大暴风雨袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出补偿要求，并附有相关的详细资料和证据。
施工单位认为遭暴风雨袭击是因非施工单位原因（属于不可抗力）造成的损失，故应由业主承担赔偿责任，主要补偿要求包括：（1）给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任；（2）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿；（3）施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应承担赔偿和修复的经济责任；（4）工人窝工费3.8万元，业主应予以支付；（5）因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天；（6）由于工程损坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予以支付。
[问题]1.因不可抗力事件导致的费用损失与延误的工期由双方按什么原则分别承担？2.对施工单位提出的补偿要求应如何处理？[案例2]某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的合同。
乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。
该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。
该基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。
甲乙双方合同约定，土方工程于5月11日开工，5月20日完工。
在实际施工中发生了如下几项事件：（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
（2）施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
（3）5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量为900m3。
工程合同法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发公司（以下简称“开发商”）与某建筑工程有限公司（以下简称“建筑公司”）于2010年签订了一份《建设工程施工合同》，约定由建筑公司承建开发商开发的某住宅小区项目。
合同约定工程总价为人民币1亿元，工期为24个月。
合同签订后，双方按约定进行了履约，但在工程验收阶段，双方就工程质量及结算金额产生了争议，导致合同无法继续履行。
随后，开发商将建筑公司诉至法院，要求解除合同并赔偿损失。
二、争议焦点1. 工程质量是否符合合同约定？2. 工程结算金额是否合理？3. 双方是否已履行合同义务？三、案例分析1. 工程质量是否符合合同约定根据《建设工程施工合同》及相关法律法规，工程质量应当符合国家有关建设工程质量标准。
本案中，开发商委托第三方检测机构对工程进行了质量检测，检测报告显示部分工程存在质量问题，如墙体裂缝、防水层渗漏等。
建筑公司对此表示，质量问题系因自然灾害导致，非施工质量问题。
法院审理认为，虽然自然灾害可能对工程质量产生影响，但建筑公司在施工过程中应当采取相应的预防措施，降低自然灾害对工程质量的影响。
因此，建筑公司未能充分履行工程质量保障义务，部分工程存在质量问题，不符合合同约定。
2. 工程结算金额是否合理在工程结算过程中，双方对结算金额存在争议。
开发商认为，根据合同约定及实际施工情况，结算金额应为9500万元；而建筑公司认为，结算金额应为1.1亿元。
法院审理认为，工程结算金额应当以合同约定为准。
双方在合同中明确约定了工程总价为1亿元，虽然实际施工过程中存在部分变更，但变更部分已通过双方协商达成一致，并形成了书面变更协议。
因此，法院认定工程结算金额为1亿元。
3. 双方是否已履行合同义务本案中，开发商已按照合同约定支付了部分工程款，建筑公司已完成工程主体结构施工。
但双方在工程质量及结算金额方面存在争议，导致合同无法继续履行。
法院审理认为，双方在履行合同过程中，虽存在争议，但均未违反合同约定。
建设工程合同管理与案例分析4篇
建设工程合同管理与案例分析4篇篇1建设工程合同管理与案例分析一、引言建设工程项目是一个复杂、多方参与的过程，其中合同管理是项目成功实施的关键环节。
合同管理涉及到各方的权利义务以及工程进度、质量等方面的管理，对于确保项目的顺利完成具有重要意义。
本文将就建设工程合同管理进行详细探讨，并结合实际案例进行分析，希望能为相关行业人士提供一些借鉴。
二、建设工程合同管理的重要性1.约定双方权利义务合同是约束双方的法律文书，通过合同能够明确双方在工程项目中的权利义务，避免发生矛盾纠纷，保障双方的合法权益。
2.规范工程进度和质量合同中通常会对工程进度和质量进行明确规定，确保工程能够按照合同要求进行推进，并达到预期的质量标准。
3.管理变更和索赔建设工程项目中变更通常是不可避免的，合同管理能够规范变更的流程和程序，避免变更对项目造成不良影响。
同时，合同也能够明确索赔的条件和程序，保障双方的权益。
4.提高合同履行效率通过精细的合同管理，可以提高双方对合同内容的理解和执行，减少误解和纠纷，从而提高合同的履行效率。
5.防范风险建设工程项目涉及多方参与和复杂的环节，通过合同管理可以有效防范各种风险，保障项目的顺利实施。
三、建设工程合同管理的主要内容1.合同签订在建设工程项目开始之前，承包商和业主需要签订合同，合同中应明确双方的权利义务、工程范围、工程标准、价格等内容，确保双方对项目目标和具体要求的一致性。
2.合同履行在建设工程项目实施过程中，合同的履行是非常重要的环节。
双方应严格按照合同规定进行履行，确保工程按时、按质保质。
3.变更管理在建设工程项目实施过程中，由于各种原因可能会发生工程变更，双方必须通过协商一致的方式处理变更事宜，并及时调整合同内容和相关费用。
4.索赔管理在建设工程项目中，如果出现双方责任范围内的事件导致经济损失，受影响方可以提出索赔要求，双方应按照合同规定进行处理。
5.验收与结算建设工程项目完成后，双方需要进行验收工作，确保工程符合要求。
工程建设法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某市地铁建设项目是我国城市基础设施建设的一项重要工程，旨在缓解城市交通压力，提高市民出行效率。
该项目由某市地铁建设有限公司（以下简称“地铁公司”）作为业主单位，负责项目的投资、建设和管理。
某建筑工程集团有限公司（以下简称“建筑公司”）作为施工单位，负责地铁项目的土建施工。
在项目实施过程中，由于设计变更、施工条件变化等原因，双方在工程进度、质量、费用等方面产生了分歧，最终导致了合同纠纷。
二、案情概述1. 合同签订与履行地铁公司与建筑公司于2016年签订《地铁土建工程施工合同》，约定建筑公司承建某市地铁一期工程土建施工，合同工期为三年。
合同签订后，建筑公司按照合同约定进行了施工。
2. 设计变更与争议在施工过程中，由于地质条件复杂、周边环境限制等原因，项目设计多次发生变更。
设计变更导致施工方案调整，增加了施工难度和工程量。
地铁公司认为，设计变更应由设计单位承担责任，要求建筑公司承担由此产生的额外费用。
而建筑公司则认为，设计变更应由地铁公司承担，并要求地铁公司支付额外费用。
3. 工程进度与争议由于设计变更等原因，工程进度严重滞后。
地铁公司多次要求建筑公司加快施工进度，但建筑公司以设计变更为由拒绝。
双方就工程进度问题多次协商无果，导致项目延期。
4. 费用争议在工程结算过程中，双方对工程量、费用等问题存在争议。
地铁公司认为，建筑公司虚报工程量，要求核减费用。
而建筑公司则认为，工程量符合实际，要求地铁公司支付全部费用。
三、法律分析1. 设计变更责任根据《中华人民共和国合同法》第一百五十六条规定：“因设计变更导致工程量增加，增加的工程量应当计入合同约定的工作量。
”因此，设计变更导致工程量增加，应由设计单位承担责任，增加的工程量应计入合同约定的工作量。
2. 工程进度责任根据《中华人民共和国建筑法》第五十一条规定：“因设计变更、施工条件变化等原因，导致工程进度滞后的，应当及时调整工期。
”因此，地铁公司应承担因设计变更等原因导致的工程进度滞后责任，并应与建筑公司协商调整工期。
建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)
合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。
承包商投标报价364000美元，工期24个月。
在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。
但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。
业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。
（2）同意24个月工期。
（3）坚持采用固定价格。
承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。
(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。
则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。
在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最终在24个月内完成。
最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。
而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。
最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。
案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。
否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。
不然会引起合同执行过程中的争执。
(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。
但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。
(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。
如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。
建设工程合同管理与案例分析6篇
建设工程合同管理与案例分析6篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________鉴于甲乙双方在建设工程项目上存在合作意向，为了明确双方权利和义务，确保工程顺利进行，达成如下协议：一、合同概述本合同根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规的规定，甲乙双方遵循公平、公正、诚实信用的原则，就建设工程项目的实施签订合同。
本合同明确了双方在工程建设过程中的权利、义务和责任。
二、合同主体甲方（发包方）：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 联系方式：____________乙方（承包方）：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________ 联系方式：____________三、工程概况工程名称：_________________________工程地点：_________________________工程内容：_________________________（包括但不限于工程规模、建设内容、技术标准等）开工日期：__________年______月______日（以取得施工许可证之日起计算）竣工日期：__________年______月______日（按国家相关规定执行）工程质量标准：符合国家现行相关标准规范。
合同总价款：人民币大写______元整（小写______元）。
具体支付方式见本合同条款。
四、合同管理与风险控制1. 合同签订前，双方应充分了解相关法律法规和政策规定，确保合同条款合法合规。
2. 合同签订后，甲乙双方应严格按照合同约定履行义务，确保工程进度和质量。
3. 甲乙双方应建立健全工程管理制度，明确职责和权限，确保工程顺利进行。
4. 甲乙双方应建立健全风险管理制度，识别和评估工程风险，制定相应的应对措施。
工程合同管理案例及答案+工程合同管理案例分析
建设工程合同管理案例及答案【案例一】背景：某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日于建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．改施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头形式协议很难举证，而不得不以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。
一级建造师执业资格考试案例分析建筑工程合同管理3
案例分析题十一某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22 800 m2。
通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400 d。
施工中发生了以下事件。
事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60 d竣工。
事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。
总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。
但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。
作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2 d。
事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。
总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。
总承包方报送了玻璃实际修复费用51 840元，临时设施及停窝工损失费178 000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。
问题1. 事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。
2. 事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。
3. 事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。
4. 事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。
参考答案1. 事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期不合法。
理由：施工单位（总承包方）与房地产开发公司（发包方）已签订合同，合同当事人欲变更合同须征得对方当事人的同意，发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。
2. 事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪合法。
理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。
3. 事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费不违约。
理由：根据《合同通用条款》的规定，总承包方在确认设计变更后14 d内不提出设计变更增加款项的，视为该项设计变更不涉及合同价款变更。
建设工程合同案例分析
篇一：建设工程合同案例分析一、建设工程合同的内涵【案例】××商场为了扩大营业范围，购得我市×××集团公司地皮一块，准备兴建××商场分店。
××商场通过招标投标的形式与××建筑工程公司签订了建筑工程承包合同。
之后，承包人将各种设备、材料运抵工地开始施工。
施工过程中，城市规划管理局的工作人员来到施工现场，指出该工程不符合城市建设规划，未领取施工规划许可证，必须立即停止施工。
最后，城市规划管理局对发包人作出了行政处罚，处以罚款2万元，勒令停止施工，拆除已修建部分。
承包人因此而蒙受损失，向法院提起诉讼，要求发包人给予赔偿。
【案例评析】本案双方当事人之间所订合同属于典型的建设工程合同，归属于施工合同的类别，所以评判双方当事人的权责应依有关建设工程合同的规定。
本案中引起当事人争议并导致损失产生的原因是工程开工前未办理规划许可证，从而导致工程为非法工程，当事人基于此而订立的合同无合法基础，应视为无效合同。
依《中华人民共和国建筑法》之规定，规划许可证应由建设人，即发包人办理，所以，本案中的过错在于发包方，发包方应当赔偿给承包人造成的先期投入、设备、材料运送费用以及耗用的人工费用等项损失。
二、建设工程合同应当采用书面形式【案例】承包人和发包人签订了物流货物堆放场地平整工程合同，规定工程按我市工程造价管理部门颁布的《综合价格》进行结算。
在履行合同过程中，因发包人未解决好征地问题，使承包人7台推土机无法进入场地，窝工200天，致使承包人没有按期交工。
经发包人和承包人口头交涉，在征得承包人同意的基础上按承包人实际完成的工程量变更合同，并商定按“冶金部广东省某厂估价标准机械化施工标准”结算。
工程完工结算时因为窝工问题和结算依据发生争议。
承包人起诉，要求发包人承担全部窝工责任并坚持按第一次合同规定的计价依据和标准办理结算，而发包人在答辩中则要求承包人承担延期交工责任。
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工程合同管理案例分析一、案例一背景：工承包商与业主签订一建设工程施工合同。
双方签字盖章并在公证处进行了公证。
合同约定工期为12个月，合同固定总价为1500万元。
2006年2月1日开工，工程进行才3个月，监理工程师于2006年5月2日自主决定，要求承包商于2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。
2006年5月31日，业主以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。
”同时限期承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费609万元，该承包商于2006年6月25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。
注：经法院委托专业权威单位调查鉴定，确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量，如期竣工。
问题：1.合同的效力方面（1）判断：该合同属有效经济合同。
（）（2）选择：合同的有效条件为（）A.主体资格合格B.内容合法C.订立合同的形式合法D.合同草案必须送建设行政主管部门或其授权机构审查E.订立合同的程序合法2.合同的履行方面判断：（1）监理工程师是建设施工合同的当事人。
（）（2）未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。
（）3.合同违约方面（1）判断：发包方应承担违约责任。
（）（2）选择：承担违约责任的形式有（）A.违约金B.赔偿金C.继续履约D.没收抵押物E.变卖留置物4.合同解除方面选择：单方提出变更，解除合同的法律条件是（）A.由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行B.由于一方在合同约定的期限没有履行义务C.由于承包人的保证人失去民事权利能力和民事行为能力D.由于承包人的保证人的法人地位被取消E.由于承包人的法人代表已经更换5.诉讼方面判断：（1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。
（）（2）此施工合同纠纷案件的经济诉讼当事人包括业主、承包商、监理工程师。
（）6.诉讼时效方面（1）选择：国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为（）A.1年B.2年C.3年D.4年（2）判断：凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。
（）二、案例二背景：某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。
甲乙双方签订的施工合同摘要如下：1、协议书中的部分条款(1)工程概况工程名称：职工住宅楼工程地点：市区m的砖混结构住宅楼工程内容：建筑面积为32002(2)工程承包范围承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。
(3)合同工期开工日期：2002年3月12日竣工日期：2002年9月21日合同工期总日历天数：190天(扣除5月1-3 日五一节放假)(4)质量标准工程质量标准：达到甲方规定的质量标准(5)合同价值合同总价为：壹佰陆拾陆万肆仟元人民币(￥166．4万元)(8)乙方承诺的质量保修在该项目设计规定的使用年限(50年)内，乙方承担全部保修责任。
(9)甲方承诺的合同价款支付期限与方式1）．工程预付款：于开工之日支付合同总价的10％作为预付款。
2）．工程进度款：基础工程完成后，支付合同总价的10％；主体结构三层完成后，支付合同总价的20％；主体结构全部封顶后，支付合同总价的20％；工程基本竣工时，支付合同总价的30％。
为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
3）．竣工结算：工程竣工验收后，进行竣工结算。
结算时按全部工程造价的3％扣留工程保修金。
(10)合同生效合同订立时间：2002年3月5日合同订立地点：X X市X X区X X街X X号本合同双方约定：经双方主管部门批准及公证后生效。
2.专用条款中有关合同价款的条款合同价款与支付：本合同条款采用固定价格合同方式确定合同价款包括的风险范围：（1）工程变更事件发生导致工程造价增减不超过合同总价10%。
（2）政策性规定以外的材料价格涨落等因素造成工程成本变化。
风险费用的计算方法：风险费用已包括在合同总价中。
风险范围以外的合同价款调整方法：按实际竣工建筑面积520.00元/㎡调整合同价款。
3.补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后，甲乙双方接着又签订了补充施工合同协议条款，摘要如下：补1.木门窗均用水曲柳板包门窗套。
补2.铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品。
补3.挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。
问题：1.上述合同属于哪种计价方式合同类型？2.该合同签订的条款有哪些不妥之处？应如何修改？3.对合同中未规定的承包商义务，合同实施过程中又必须进行的工程内容，承包商应如何处理？三、案例三背景：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规定范围应如何处理？某施工单位根据领取的某2000 m³两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金短缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
在工程施工过程中，遭受到了多年不遇的强暴风雨的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据。
索赔报告中的基本要求如下。
1）遭受多年不遇的强暴风雨的袭击属于不可抗力事件，不是因施工单位原因造成的损失，故因有业主承担赔偿责任。
2）给已建部分工程造成破坏损失18万元，因由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。
3）施工单位人员因此灾害导致数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿总计3万元，业主应给予赔偿。
4）施工单位进场的在使用机械、设备收到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。
工人窝工费3.8万元，业主应予支付。
5）因暴风雨造成的损失现场停工8天，要求合同工期顺延8天。
6）由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应于支付。
问题：1．该工程采用固定价格合同是否合适？2．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规定范围应如何处理？3．监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？4．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么？对施工单位提出的要求，应如何处理？一、答案1.（1）正确；（2）A、B、C、E2.（1）错误；（2）正确3.（1）正确；（2）A、B4.A、B5.（1）正确；（2）错误6.（1）A；（2）正确二、答案：1.从甲、乙双方签订的合同条款来看，该工程施工合同应属于固定价格合同。
本合同价款采用固定价格合同方式确定。
2.该合同存在的不妥之处及修改：（1）合同工期总日历天数不应扣除节假日，可以将该节假日时间加到总日历天数中。
（2）不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
（3）质量保修条款不妥，应按《建筑工程质量管理条例》的有关规定进行保修。
（4）工程价款支付条款中的“基本竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间。
“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工或拖延工期”条款显失公平，应说明甲方资金不到位在说明期限内乙方不得停工和拖延工期，且应规定逾期支付的利息如何计算。
（5）从该案例的背景来看，合同双方是合法的独立法人单位，不应约定经双方主管部门批准后合同生效。
(6) 专用条款中有关风险范围以外合同加框调整方法（按实际竣工建筑合同520.00元/m²调整合同价款）与合同的风险范围、风险费的计算方法相矛盾，该条款应针对可能出现的除合同价款包括的风险范围以外的内容约定合同价款调整方法。
（7）在补充施工合同协议条款中，不仅要补充工程内容，而且要说明其价款是否需要调整，若需调整应该如何调整3、首先应及时与甲方协商，确认该部分工程内容是否有乙方完成。
如果需要有乙方完成，则应与甲方商签补充合同条款，就该部分工程内容明确双方各自的权利义务，并对工程计划作出相应的调整：如果由其他承包商完成，乙方也要与甲方就该部分工程内容的协作配合条件及相应的费用等问题达成，一致意见。
以保证工程的顺利进行。
三、答案：1．因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。
2．根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，往往因口头协议形式很难取证，只能以书面协议约定的内容为准。
本案中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥当。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺未能及时支付工程款，并要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利诉讼时效期（2年）内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。
甲方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期延期一个月。
工程因质量问题返工费用，造成逾期支付责任在乙方，故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金。
因质量问题引起的返工费用由乙方承担。
3．监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作：（1）进行调查、取证；（2）审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；（3）分清责任，认可合理索赔；（4）与施工单位协商，统一意见；（5）签发索赔报告，处理意见报业主核准。
4．不可抗力风险承担责任的原则是：（1）工程本身的损害由业主承担；（2）人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；（3）造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；（4）所需清理、修复费用，由建设单位承担；（5）工期给予顺延。
处理方法：（1）经济损失按上述原则由双方分别承担，工期延误应予签证顺延；（2）工程修复、重建18万元工程款应由业主支付；（3）3万元的索赔不予认可，由施工单位承担；（4）16万元的索赔不予认可，由施工单位承担；（5）认可顺延合同工期8天；（6）2.4万元的清理现场费用由建设单位承担。