“这是你的船”读后感
这是你的船第五章建立信任读后感
这是你的船第五章建立信任读后感全文共5篇示例，供读者参考这是你的船第五章建立信任读后感1管理是一种技巧，管理是一门艺术。
领导的一个眼神，一句话语，一个动作都会给下属莫大的鼓舞或毁灭性的打击。
一艘船能否远航，要看是否有一位有远见卓识的舰长;一个单位或部门能否飞黄腾达，要看是否有一位志存高远的领导。
假期中，我拜读了迈克尔·阿伯拉肖夫着的《这是你的船》。
阿伯拉肖夫从树立典范、用心聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量等方面阐述了自己如何在两年里，将本福尔德号从一艘让人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。
短短的两年时间，舰艇上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。
在他长达两百多页的叙述中，我印象最深的是尊重、信任和承担这几个词。
阿伯拉肖夫尊重舰艇上的每一位官兵，不管他们出生多么卑贱，不管他们以前犯过什么错误，他给了他们人格上的尊重，给了他们父母般的关爱，给了他们创造辉煌的机会;阿伯拉肖夫信任舰艇上的每一位官兵，他相信即使最糟糕的水兵也不是无可救药，他相信信任也能够创造利润;阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能在遇到难题的时候主动承担职责，而不是一味地推脱。
阿伯拉肖夫的一言一行、一举一动将自己真正融入了水兵之中，让水兵意识到了自己存在的价值，让他们深切地感受到本福尔德号是他们自己的船，使他们充满了昂扬的斗志。
是的从内心尊重那些为你工作的人，让他们感到自己受到了重视。
让他们相信‘帮忙别人就是帮忙自己’的道理，你所在的团队很快就会成为一个齐心协力的团队，每个人都会愿意为了团队的成功而尽自己最大的力量。
联想到自己的工作实际，我在学校承担幼儿园管理工作有一学期了。
盘点走过的每一步，我深深地意识到自己在尊重下属、信任下属、承担职责上做得还很不够。
《这是你的`船》这本书给了我启示，我想在以后的管理工作中，要牢记这几点，充分调动幼儿园老师的积极性，让她们充满激情和能量，团结协作地把幼儿园这艘船建设成为最优秀的船。
你的船你的海读后感
《你的船你的海》读后感《你的船你的海》是一本引人深思的书籍，它讲述了一个人在追寻梦想的道路上面临的种种困难和挑战。
这本书让我深深地反思了自己的人生，并对追求梦想有了全新的理解。
首先，书中的主人公告诉我们要有勇气追逐自己的梦想，即使这条路看似坎坷崎岖。
他和他的朋友们都曾面临困境，但他们从未放弃。
这给了我很大的启示，让我明白了成功背后的辛苦和付出。
我们不能因为遇到困难而放弃，而是要勇敢地面对挑战，坚持不懈地追求梦想。
其次，书中还强调了团队合作的重要性。
主人公和伙伴们通过相互帮助和支持，克服了许多困难。
这让我意识到，在追寻梦想的过程中，我们需要与他人合作，互相支持和鼓励。
没有团队合作，我们很难取得成功。
这也提醒了我要学会倾听和理解他人，尊重和接纳不同的意见，以实现更大的目标。
另外，书中的故事还让我明白了每个人都有自己的船，自己的海。
每个人的梦想和目标都是独特的，不能用其他人的标准来衡量。
我们不应该为了取悦别人或符合社会的期望而放弃自己的梦想。
我们需要相信自己，坚定地走自己的路，扬帆起航，驶向属于自己的海域。
只有这样，我们才能找到真正属于自己的幸福和成功。
此外，《你的船你的海》还向读者传达了一个重要的价值观：诚实和正直。
主人公在面对诱惑和困境时，始终保持着诚实和正直。
这种品质让他赢得了朋友们的尊重和支持。
这让我明白了诚实和正直的重要性，在任何时候都不应该违背自己的内心和原则。
只有坚守自己的原则，我们才能赢得他人的信任和尊重。
通过阅读《你的船你的海》，我学到了很多有关人生和梦想的重要教训。
它让我追问自己，我真正想要追求什么？我为什么要坚持不懈地努力奋斗？我如何找到属于自己的航道，实现自己的梦想？正如书中所说：“你的船，你的海”，我们每个人都是自己人生的船长，只有自己才能决定前进的方向和速度。
无论面对多少风浪和困难，我们都应该勇敢地追求自己的梦想，驾驶自己的船驶向属于自己的海域。
追寻梦想的过程中，我们要学会坚持、相互合作、保持诚实和正直，并且永远相信自己的能力。
这是我的船读后感
这是我的船读后感这是我的船读后感（一）今天我阅读了《这是我们的船》这本书。
本书详尽介绍了麦克尔。
柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。
在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔柯维的这一成功经验。
书中有一段话：“只要我们上了船，我们就和船捆-绑在一起了。
这条船就是我们的船了。
船的前途就决定着我们的前途，船的命运就决定着我们的命运了。
船翻了，我们就会葬身大海。
船已与我们生死攸关了。
”这段话让我的心情久久不能平静，是啊，联想到现实生活中，我们只要在新华书店工作一天，我们就是这条船上的船员，新华书店与我们是同生共死的，曲柏龙董事长是我们的船长，为我们掌舵，指引着我们前进的方向，既然我上了这条船，我就应该站好自己的岗，把新华书店当成自己终身的衣食父母，并为新华书店不停地努力着，贡献自己全部的力量。
刚刚结束的杜蒙旅游，就充分显现了团队的力量。
我们业务科共有13人，其中只有两位男士，因此在拔河这项游戏中，我们并不占优势，但是我们科的员工，能够同心同德，思想一致，深知我们是这个团队中的一员，这个团队的成与败、荣与辱都与我们息息相关，团队的成功，也就是我们自己的成功，团队的失败，也是我们自己的失败，赛前我们进行了充分的准备，从服装的整齐，到参赛成员的选拔，以及啦啦队成员的口号，都做了精心的准备，在我们不占优势的情况下，取得了好的成绩。
我们业务科成员因这个小小的游戏也明白了一个道理：一个组织只有大家互相支持、互相帮助，这样才会形成最强的战斗力。
在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
工作是一个施展自己才能的舞台。
我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。
除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此的个人使命感和一种活着的理由。
《这是我们的船》读后感（通用6篇）
《这是我们的船》读后感《这是我们的船》读后感（通用6篇）当赏读完一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
你想好怎么写读后感了吗？下面是小编收集整理的《这是我们的船》读后感（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《这是我们的船》读后感1这天我阅读了《这是我们的船》这本书。
本书详尽介绍了麦克尔。
柯维风行西方企业界的“优秀士兵/员工成长法则”。
在全世界，已有上千万人参与分享了麦克尔柯维的这一成功经验。
书中有一段话：“只要我们上了船，我们就和船捆—绑在一齐了。
这条船就是我们的船了。
船的前途就决定着我们的前途，船的命运就决定着我们的命运了。
船翻了，我们就会葬身大海。
船已与我们生死攸关了。
”这段话让我的情绪久久不能平静，是啊，联想到现实生活中，我们只要在新华书店工作一天，我们就是这条船上的船员，新华书店与我们是同生共死的，曲柏龙董事长是我们的船长，为我们掌舵，指引着我们前进的方向，既然我上了这条船，我就就应站好自己的岗，把新华书店当成自己终身的衣食父母，并为新华书店不停地努力着，贡献自己全部的力量。
刚刚结束的杜蒙旅游，就充分显现了团队的力量。
我们业务科共有13人，其中只有两位男士，因此在拔河这项游戏中，我们并不占优势，但是我们科的员工，能够同心同德，思想一致，深知我们是这个团队中的一员，这个团队的成与败、荣与辱都与我们息息相关，团队的成功，也就是我们自己的成功，团队的失败，也是我们自己的失败，赛前我们进行了充分的准备，从服装的整齐，到参赛成员的选拔，以及啦啦队成员的口号，都做了精心的准备，在我们不占优势的状况下，取得了好的成绩。
我们业务科成员因这个小小的游戏也明白了一个道理：一个组织只有大家互相支持、互相帮忙，这样才会构成最强的战斗力。
在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
精选《这是你的船》读后感读书心得五篇
【读书心得体会】这是你的船读后感(一)这是你的船这本书一直都没有认真的好好的去仔细阅读，直到今天也就是断断续续的翻看了主要局部，有所体会，对这本书的理解主要有如下两点比拟深刻：一、责任责任，是一种态度。
回想一年以来到公司的经历，虽然说以前对公司业务有所了解，但过了那么多年，公司的业务和经营结构都发生了很大的变化，这就需要自己必须对公司经营情况、业务流程重新熟悉，并带着部门人员把本部门工作做好，如何做好，怎样才能做好，为公司经营活动出谋划策……这既是我的近期目标，也就是我的责任。
责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
在我们的观念里，船意味着同心协力。
同舟共济，乘风破浪。
作为中远集团的大集体，我们要遵守并按照总部要求作好每项工作;作为中燃公司集体，要站在公司总体经营和全体员工的角度;作为财务部门这个小集体，不单要管理好本部门的工作，还要站在本部门员工的角度理解、关心，合理安排每个人员的工作。
虽然每个员工都有明确的分工，但我们更是一个整体，在分工的根底上更要协作，这就是你的船，是我们大家共同的船……每一个人都要站好自己的岗，付出最激情的行动，你的行为关系到船的生存，所以你要对自己的行为负责。
有着这样的船员，才会有着乘风破浪，一往无前的战斗力，我想我们都希望生活在这样的一个集体，这样一条船上。
二、信任与尊重，忠诚与激情尊重并且信任自己的员工，阿伯拉肖夫通过问卷调查了解到，导致士兵们离开部队的主要原因是他们觉得自己没有受到尊重。
企业要留住员工，储藏人才，作为领导者，必须发自内心的尊重并且信任自己的员工，应该让员工感受到你和他们在同一艘船上，有着共同的目标。
你们相互依存，肝胆相照，荣辱与共，甚至要让他们觉得你比他们更需要对方。
其实在一个企业中，每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可。
没有人愿意一事无成。
这就要领导者能充分信任自己的员工，常言说“用人不疑，疑人不用〞，要肯定他的优点。
这是你的船的读后感（精选5篇）
这是你的船的读后感（精选5篇）当品味完一本著作后，大家心中一定有很多感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编整理的这是你的船的读后感（精选5篇），欢迎大家分享。
这是你的船的读后感1最近，一本《这是你的船》的书籍在公司火爆的传阅，引起了我的好奇心，于是我静下心来，仔细读完了这本书。
书中的故事和理念再到公司管理，使我很受启发，受益匪浅。
作者在接管“本福尔德号”的时候，船上的水手士气消沉，不愿意在船上，有的甚至想退役。
在作者通过一系列工作的带领下，船上的官兵充满自信，干劲十足，而且每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”，逐渐成为全体船员的口号。
“本福尔德号”也成为了太平洋最优秀的舰艇。
同样的，企业在发展的道路上，又何尝不是一条船。
在这艘船上，每位员工都相当于一名水手。
每个部门，相当于船上的小指挥部。
每位管理人员，相当于船上小指挥部的指挥官。
只有每位员工坚定目标，每个部门上下一心，每位指挥员相互信任，才能肩负起对企业的责任，才能乘风破浪，最终像“本福尔德号”一样，成为行业的佼佼者。
借用书中这一段话，这是你的船，你就是船的主人，所以你要对它负责，与它共命运，也要与船上的官兵共命运，你必须对自己的行为负责。
因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想和期盼。
是啊，因为这是我的船，这条船承载着我的梦想，我奋斗的方向，我与船是命运共同体。
所以，作为一名企业高层管理者，我们要对自己身边的同事相互信任，相互帮助，只有自己与同事都成长了，我们才能为企业的发付出行动，才能承担起企业赋予我们的责任。
如何能够成为一名合格的船员，从本书中，我体会有三点：一、忠诚，是一种义务“士兵必须忠诚于统帅”，一个充满战斗力的团队，人人都会忠诚于团队。
因为只有这样，才能使得各员工之间的一致性和协调性。
在当今的社会里，到处充满着诱惑，忠诚是体现我们认同企业最真挚的感情，怎么体现对公司的忠诚，我觉得是绝对服从。
书籍《这是你的船》个人读后心得体会感悟十篇(通用)
《这是你的船》读后感十篇（通用）《这是你的船》读后感篇一每个单位就象是一艘航行在大海中的船，无论是刚刚启航，还是遨游四方，无一例外的就是——它需要前进的动力。
而动力来自于哪里呢？如何才能一向持续着动力呢？几乎所有的单位都在试图找出准确的答案，而现代管理理论中总是不断地从各种角度去诠释，因为管理是一种不可量化的艺术。
《这是你的船》一书中，作者以亲身经历的一些事情，去诠释了管理的艺术。
其实我觉得所谓“管理”就象是一面“镜子”，你所想要的结果其实就在你的面前，也就是管理者自身。
谈到管理，绝大多数人会觉得那是象征着一种权力和至高无上的地位，这种观点必然导致单方面的命令，没有反馈，也谈不上“管理”，因为此时的天平是失衡的。
任何事物都有两个方面，管理者所想要到达的目标以及期望下属成为的样貌，是能够透过“镜子”反射出来的。
管理者对待事物的态度、行为、言语等，都会影响到下属。
其实，这便是企业文化的由来。
因此，如果管理者期望下属做到团结一致、有职责感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者务必自己首先要做到，因为你是你下属的“镜子”。
反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样貌，就能够明白自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的“镜子”。
管理者与下属之间想要做到“镜面反射”，其实也不难，我仅就以下几点谈谈自己的看法。
第一，确定一个被整个团队所认同的统一的目标。
一荣俱荣，一损俱损，管理者的成就是建立在下属的成就之上的。
管理理论中很重要的一部分就是团队精神，当一个团队拥有着很强的向心力时，它的力量是不可限量的，因为此时，员工的动力和激情将被完全的激发出来。
而这种向心力其实就是一个被整个团队所认同的统一的目标，所有人将围绕着这个共同的目标前进。
第二，将这个统一的目标以公开的方式准确的传达给下属。
诚然，一部分管理者其实是严以律己的，但是却会总是不停的抱怨下属做事不用脑子，做事的结果与自己想象的相去甚远。
其实，那并不必须是下属没有恪尽职守，而是你是否确定有准确的表达出你的指令。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感《这是你的船》是一本令人深思的小说。
故事以一个生活在现代城市中的中年男子为主人公，通过他的视角和经历，探讨了现代社会中人们对船的认知和追求。
这本小说引发了我对人生意义和幸福感的思考。
故事开始时，主人公面临着许多与工作和生活相关的压力。
他感到自己像一只困在城市泥潭中的青蛙，迫切希望拥有一艘自己的船来逃离这种压抑的环境。
然而，即使在有了船之后，他仍然陷入了矛盾与无奈。
船成了他的负担，他费尽心思地维持着它的运营和维护，但却很少有时间真正享受船的惬意和自由。
正当主人公觉得自己无能为力时，他邂逅了一个年轻的女子，她带给了他真正的快乐和满足。
最终，主人公通过这次经历，领悟到生活的真正意义不在于拥有财富和物质，而是在于体味当下的美好和与人分享。
这本小说引起了我对船的象征意义的思考。
在故事中，船被描绘成一种逃离现实的工具，象征着人们对自由和无拘无束的渴望。
在现代社会中，我们被各种各样的束缚所困扰，如工作、家庭和社会压力等。
因此，我们迫切希望找到一种方式来摆脱这些压力，获得内心的宁静和自由。
而船作为象征自由的工具，成了主人公寻求心灵寄托的象征。
然而，小说并没有止步于此，它告诉我们拥有一艘船并不能带来真正的满足和幸福。
主人公通过自身的经历，意识到幸福不仅仅在于追求物质上的舒适和享受，而是通过与他人的连接和分享来获得。
这个思想引发了我对幸福感和人际关系的反思。
在现代社会中，我们过于注重物质的追求，忽略了与他人的情感连接和生活分享的重要性。
然而，正是通过与他人的交流和分享，我们才能获得更大的快乐和满足。
此外，这本小说还反映了现代社会中人们的内心孤独和迷失。
主人公在繁忙的城市中感到茫然和无助，无法找到自己真正的归属感。
他通过拥有一艘船来填补自己内心的空缺，寻找对生活的意义。
而这种内心的迷失和孤独在当代社会中是普遍存在的。
我们往往陷入物质的追逐和功利的考量中，忽略了对内心的关注和照顾。
因此，我们应该更加关注自身的内心需求，寻找真正的内心满足和归属感。
这是你的船读书心得
这是你的船读书心得篇一：《这是你的船》读后感《这是你的船》读后感读过《这是你的船》，给我留下了非常深刻感受。
在这本书中，阿伯拉肖夫与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括：树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量。
本书的主人翁，是一个名叫迈克尔·阿伯拉肖夫的新任舰长，他刚接管“本福尔德号”的时候，船上的管理一片混乱，士气也极其低落。
尽管这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但很多船员却讨厌待在船上，甚至想离开、退役。
可仅仅两年之后，这种现象就被阿伯拉肖夫舰长彻底改变。
他不仅使整个团体的官兵上下一心，士气高昂，成为了一支充满自信、干劲十足的团队，还让“本福尔德号”被公认为美国海军的典范。
作者十分强调团队成员的主人翁意识，他让士兵们参与到决策中去，让他们站在一个领导者的角度来为整个团队着想。
并且，作者给予士兵们充分的信任，让他们尽可能的自己动手。
这是一个集体，每个人都对它抱有一份责任，只有当所有的人都有了亲身参与的经历，为了同样的信念努力奋斗过，大家才会产生一种归属感。
除此之外，这位舰长也十分注重自身的言行，他不仅给士兵们树立了一个良好的典范，而且在这无形之中，他也给自己树立了一定程度的威信，令所有的士兵都愿意听从舰长的指挥。
平日里，舰长也会亲自参与到士兵们的生活中去，和他们进行及时的沟通和交流，这有效的改善了自己在士兵们心中的形象，大大增强了自己的亲和力，让士兵们更加信任自己。
团队不是一个人的，而是属于一个集体的。
“记住，这是你的船，你必须做好它。
”树立主人翁意识，处处为公司着想比尔·盖茨不止一次地强调：我们常常讲的主人公司精神，是一个员工所具有的天然禀赋，具有这种精神的人，他的个人利益和公司利益是一致的。
在微软，员工和公司的前途是紧紧连在一起的，微软人有着强烈的主人翁意识，这使得他们对于任何事情都是为公司着想，全力以赴。
“这是你的船”读后感
“这是你的船”读后感“这是你的船!”在《这是你的船》一书中，它从迈克．阿伯拉肖夫的口中说出来，从“本福尔德号”传开去，它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向。
通过读书有如下3点体会：1．在本着“以人为本，人尽其才”的前提下，许多企业管理者仍会担心：所用之人在职期间是否有能力去胜任自己的本职工作?在其离任后企业内部的商业秘密是否会外泄?这就关乎一个信用问题。
企业家之所以干得这么辛苦，信用是很重要的因素。
信用既有“人”的信用，又有“财”的信用。
因为“人”的信用，企业家不敢放权，大事小事都要管。
因为“财”的信用，与合作伙伴、与供应商、与客户的关系都变得不可预测，企业家因此而提心吊胆。
阿伯拉肖夫在《这是你的船》中说“所谓放权，就是先给组织成员们确定一定的规范，然后让他们自由发挥。
”他之所以能够放心地放权给下属，是他已经在这个团体内树立了一个很好的信用额度，无论是阿伯拉肖夫与下属，还是下属与下属之间，都获得了一种信用默契。
阿伯拉肖夫的做法是：“当一项决策可能会伤害甚至杀害一个人、浪费纳税人的钱或是对军舰造成损害的时候，我就必须亲自过问。
除此之外，在自己的工作领域之内，水兵可以根据情况自己做出决策……后来的结果证明，被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
”总之，对于中国的企业老板或企业家们，要从理念上把企业看成是社会的企业，而不是你个人的企业。
同样，对于在一个企业里的员工，也要从理念上把企业看成是全体员工共有的企业，而不仅仅是老板的企业。
要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得在本企业能产生优越感，因为员工的个体作用能被管理者所看重，这样企业才能整体运作平稳，才不会如一盘散沙。
“这是你的船，要让它成为最好的。
”提醒我们注意：企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。
这是你的船读后感
《这是你的船》，其实寓意很明显，就是告诉大家特别是管理层人员，公司就是我的、你的、每一个人的船，在茫茫大海上，会出现许多意想不到的问题和困难，如何使这艘船在预计的时间内，达到理想的目的地，这就要求全体员工树立信心，同舟共济，相互信任，团结奋进，鼓足勇气和干劲，认真负责的做好自己分管的每一项工作。
《这是你的船》一书作者是功勋卓著的舰艇“班福特号”的舰长—麦可•艾伯拉肖夫。
他即不是管理家，也不是企业家，却具有管理智慧，经营的头脑。
在短短的二十几个月里，艾伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济、及富责任心的海军军队。
艾伯拉肖夫把自己在“班福特号”两年的生活，概括为：以身作则、积极倾听、有效沟通、创造信任、重视结果、合理的冒险、脱破常规、善待新人、团结一致。
这十条经验教训，使艾伯拉肖夫真正地拥有了“班福特号”，成为一位非常卓越的领导者。
本人读了此书有以下几点心得：第一，要把自己始终视为中国人寿财险这条大船上的一员。
从踏入国寿财险的第一天起，我们做好了终身在船上航行的准备，与公司同命运，共患难。
公司发展、经营的好坏，社会形象的如何，与我们每一名员工都息息相关，航空母舰上航员可能有千名、万名，每一名船员都承担着一定的工作任务，而工作任务就意味着责任，只要大家都努力尽心尽责，并主动去发现冰山和暗礁，那么大家就能幸福、愉快的共同抵达目的地。
加入中国人寿财险公司近五年时间，经历了国寿财险从筹建到成熟、壮大的历程，个人也得到省、市公司领导、同事的关心、帮助，经过不断的历练而逐步成长成熟起来，这一切都得益于这艘船上有一位英明、睿智、尽职的船长，得益于全体人员的和谐、奋进。
第二，作为国寿财险江苏公司这艘航船上的一员，对工作具有持续的积极的责任感。
对于一名管理者和员工来说，工作意味着责任，认真负责地对待自己的工作，承担起公司、领导所赋予的责任。
每一个员工都对企业负有责任，无论他的职务高低。
“责任保证一切”，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞争力。
《这是你的船》读后感心得体会1000字
《这是你的船》读后感心得体会1000字《这是你的船》读后感心得体会1000字：作为一名企业的员工，如何在自己服务的企业中找到归属感？如何保持自己对工作的热情？作为一名管理者，如何让企业这艘船上所有的人争当出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向？通过阅读《这是你的船》一书，我找到了答案。
感触一：当企业这艘船在你和其他水兵们的共同努力下，顺利到达目的地的同时，你的目标也将同时实现每个人都应该确定自己的职业目标，找到自己职业生涯的发展道路。
当你成为企业的一员时，就成了企业这艘船上的一名水兵，和其他船上的成员有了共同的目标，所以，要时时保持对企业的满腔热情。
感触二：应和同事们、上司建立信任，学会欣赏他们信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话，你就要不断往里面加钱。
你希望你的同事信任你，从而给予你援手，你希望你的上司信任你，对你委以重任，那么，我们首先要做的就是信任他们，学会欣赏他们的优点。
感触三、有效的沟通能让自己的步伐与团队一致，让自己的努力成为团队前进的合力，而不是阻力沟通是双向的，当我们抱怨怀才不遇的时候，很可能是没有跟上司进行有效的沟通。
我们可能畏惧于领导的权威，又可能是羞于开口，但有效的沟通是必须的。
读后感·让领导了解自己的想法，同时也了解领导的想法，尽管你的想法不一定能得到认同，但是这种沟通是有益无害的，它让你了解领导的想法，从而明确了自己工作的方向和重心。
感触四：打破成规、精益求精，在每项平凡的工作中寻找突破点我们都会对日复一日的重复劳动感到厌倦，所以我们应该及时对自己的工作进行思考，在工作的环节和细节上努力，在平凡的岗位上做出不平凡的事，每个人都能打破陈规，贡献出更多创造性的劳动，找回自己对工作的兴趣和热忱。
感触五：遇到不能改变事实时，学着改变自己的态度阿伯拉肖夫舰长的“这是你的船”一言，是想让水兵们树立责任心，无论这艘船怎么样，它的船长再怎么不好，设备再怎么不精良，你现在已经在这艘船上了，在没有选择下船之前，只要你把这艘船当成自己的船来看待，那情况就会完全不一样！对于有进取心的员工来说，要想取得进步和获得提升，唯一的出路就是同心协力去完成目标，一荣俱荣，一损俱损。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感【《这是你的船》读后感】一次偶然的机会看见同事桌面上一本书《这是你的船》，出于好奇随便翻了翻，发现里面内容很新颖，生动、详实，故事情节跟我们平时工作很相似，于是借同事的书学习，由于是借用，时间紧迫，我快马加鞭发了一天二夜看完了这本《这是你的船》，很受启发，受益匪浅。
【《这是你的船》讲述一位舰长管理一艘军舰的故事】，书中提到很多管理方面的知识，不仅可以给现在的企业管理者作为参考，我们还可以在里面领悟到很多关于企业管理方面的道理。
作者阿伯拉肖夫是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长，当他开始接管本福尔德号的时候，这艏舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士兵士气消沉，无精打采，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至希望可以提前退役。
但是经过作者两年努力，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，使得这艘军舰成为了美国优秀的舰队。
阿伯拉肖夫从树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量等方面阐述了自己如何在两年里，将本福尔德号从一艘让人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇，建立一支严谨、高效而卓有成效的团队。
短短的两年时间，舰艇上就发生了翻天覆地的变化，这不得不让我佩服阿伯拉肖夫的管理方法。
同时也让我从中学到很多知识，感悟颇深。
尽管我不是一名舰长，但我是一名船员，作为船员的我从《这是我的船》中学到了许多知识，对我今后的生活、工作都受益颇多。
【一、树立典范。
】【二、积极聆听。
】聆听是了解他人真正需求的有效方法，在我们工作中，领导者如果能认真聆听每一位员工的心声，做好记录，作好归纳总结，作出具体分析，那样员工会觉得自己备受尊重，会更加自信、乐观地去工作。
作者把自己与船上每个人的每次碰面当做当时最重要的事情来处理，为了做到聆听这一点，他强迫自己记住所有水兵的名字，这以人为本、关注细节的举动值得我们大家学习，能随时叫出每名员工的名字，能了解每位员工的情况对员工来说一种莫大的鼓舞，有些领导者往往忽略这点，多次见面后仍还像初次见面一样询问下属名字、工作底细等，这会让员工感到陌生，无形中跟员工产生了距离，让员工觉得该领导不关心员工，没有亲和力，团队自然就会缺少凝聚力，也会因此影响工作的开展。
《这是你的船》读后感
《这是你的船》读后感《这是你的船》是由迈克尔阿拉伯肖夫所著，迈克尔阿拉伯肖夫曾任美国海军舰队司令的军事助理，美国前国防部长的军事助理，以及曾担任当时美国海军装备最先进的驱逐舰的舰长，“船”就是这艘“本福尔德号”驱逐舰。
该书是迈克尔阿拉伯肖夫通过自己亲身管理本福尔德号的经历将管理的精髓呈现给了我们，阅读这本书就是一个去了解学习管理的过程。
每一个企业、每一个项目部亦或者是每一个团队就像是一艘航行在大海中的船，船能行驶多远就取决于如何去管理。
谈到管理，很多人依旧停留在传统的“命令-控制”体制，其实不然，管理它本身就是一种不可量化的艺术，现在的很多管理理论中也不断地从各个角度去尝试着诠释。
而这本书的管理方略能够总结为：明确责任，不管是管理者还是执行者都需要明确自己的责任，带着责任去积极沟通建立彼此的信任，再积极培养人才打造出一支严谨、高效而卓有成效的团队，直到成功。
1、明确责任迈克尔阿拉伯肖夫的管理精髓就在于那句：这是你的船。
船不是一个人的，她是属于船上所有人的，每个人都应当有主人翁的责任意识，这就是责任。
领导者的责任就是树立典范，因为你的做法都会成为组织其他人员的榜样，而你的每一个决定和每一个行动都会对其他人造成很大的影响，就算事情没能得到满意的结果，领导者首先也要自我反省是不是问题出在自己，找出解决方法并规避下次的错误发生。
而执行者的责任就是在严格遵守领导者的决策下积极地能够提出自己不同的意见和看法，不是盲目地去跟从，觉得事事与自己无多大的关系，船是你自己的，你应当对其每一个行动负责。
这样才能形成一个利益共同体，齐心协力朝着目标前进。
2、积极沟通让所有人对这个“船”有了强烈的责任意识后，我们就有了一个共同的目标，那就是将“船”能够乘风破浪走得更远。
在这个过程中需要建立一个良好的沟通环境，这样可以让员工能够进一步理解公司及领导的各项决策，并能畅所欲言，达到提高工作效率的目的。
迈克尔阿拉伯肖夫接掌本福尔德号后，就着手研究如何构建这样一个沟通桥梁，他利用演讲、灯光表演、路边谈话、音乐表演等方式成功地营造了出来很自由的沟通氛围，员工们从这种环境中解脱了束缚，而领导者又可以虚心接受批评，这样的坦诚相待会让宽松的管制反而形成严明的纪律。
这是你的船读后感
这是你的船读后感阅读完《这是你的船》这本书，我的内心被深深地震撼了。
它不仅仅是一本书，更是一种精神的寄托，一种对责任、担当和勇气的赞美。
《这是你的船》讲述了一名普通的中国船长和他的船员们，在面对极端恶劣的自然环境和复杂多变的海况时，如何团结一心，共同应对挑战，最终成功将船上的乘客安全送达目的地的故事。
在这个过程中，船长和他的船员们展现了非凡的勇气、智慧和毅力，他们的精神品质和人格魅力让我深感敬佩。
首先，这本书让我深刻体会到了团结协作的重要性。
在船上，船长和他的船员们面对的不仅仅是恶劣的自然环境，还有乘客们的焦虑和不安。
但是，他们没有退缩，没有放弃，而是选择了勇敢面对。
他们互相鼓励、互相帮助，共同应对各种困难和挑战。
这种团结协作的精神让我深受感动，也让我明白了只有团结一心，才能战胜一切困难。
其次，这本书还让我感受到了责任和担当的力量。
在船上，船长和他的船员们肩负着保护乘客安全的责任。
他们知道，这是他们的船，这是他们的责任。
因此，他们不惧困难，不怕牺牲，用自己的行动诠释了责任和担当的真谛。
这种精神让我深感敬佩，也让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战。
最后，这本书还让我感受到了勇气和毅力的力量。
在船上，船长和他的船员们面临着各种困难和挑战，但是他们没有放弃，没有退缩。
他们选择了勇敢面对，用自己的行动证明了勇气和毅力的力量。
这种精神让我深受感动，也让我明白了只有拥有勇气和毅力，才能战胜一切困难。
总之，《这是你的船》这本书让我感受到了团结协作、责任担当和勇气毅力的力量。
它让我明白了作为一个人，我们应该勇于承担责任，敢于面对挑战；作为一个团队，我们应该团结一心，共同应对困难；作为一个国家，我们应该自强不息，勇往直前。
这本书不仅让我受益匪浅，也让我更加坚定了自己的信念和追求。
我相信，只要我们拥有这些品质和精神力量，就一定能够战胜一切困难，实现自己的梦想和目标。
心得体会-这是你的船读后感 精品
这是你的船读后感这是你的船读后感一朱伟艳《这是你的船》这本书一直都没有认真的好好的去仔细阅读，直到今天也就是断断续续的翻看了主要部分，有所体会，对这本书的理解主要有如下两点比较深刻一、责任责任，是一种态度。
回想一年以来到公司的经历，虽然说以前对公司业务有所了解，但过了那么多年，公司的业务和经营结构都发生了很大的变化，这就需要自己必须对公司经营情况、业务流程重新熟悉，并带领部门人员把本部门工作做好，如何做好，怎样才能做好，为公司经营活动出谋划策……这既是我的近期目标，也就是我的责任。
责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
在我们的观念里，船意味着同心协力。
同舟共济，乘风破浪。
作为中远集团的大集体，我们要遵守并按照总部要求作好每项工作；作为中燃公司集体，要站在公司总体经营和全体员工的角度；作为财务部门这个小集体，不单要管理好本部门的工作，还要站在本部门员工的角度理解、关心，合理安排每个人员的工作。
虽然每个员工都有明确的分工，但我们更是一个整体，在分工的基础上更要协作，这就是你的船，是我们大家共同的船……每一个人都要站好自己的岗，付出最激情的行动，你的行为关系到船的生存，所以你要对自己的行为负责。
有着这样的船员，才会有着乘风破浪，一往无前的战斗力，我想我们都希望生活在这样的一个集体，这样一条船上。
二、信任与尊重，忠诚与激情尊重并且信任自己的员工，阿伯拉肖夫通过问卷调查了解到，导致士兵们离开部队的主要原因是他们觉得自己没有受到尊重。
企业要留住员工，储备人才，作为领导者，必须发自内心的尊重并且信任自己的员工，应该让员工感受到你和他们在同一艘船上，有着共同的目标。
你们相互依存，肝胆相照，荣辱与共，甚至要让他们觉得你比他们更需要对方。
其实在一个企业中，每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可。
没有人愿意一事无成。
这就要领导者能充分信任自己的员工，常言说用人不疑，疑人不用，要肯定他的优点。
这是你的船读后感集锦[15篇]
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这是你的船读后感集锦[15篇]这是你的船读后感120xx年8月22日参加公司中心组学习扩大会议，获公司赠书《公司就是你的船》，细细品味，颇有所悟：公司是船，自己是操纵船在海上航行的水手，船的航向、坚固、装载货物的多少、乘客的评价、遇到风暴的机率、甚至与其它船之间的竞争合作关系都与水手息息相关，水手掌握船的命运、而船承载着水手的理想。
公司领我前行：茫茫大海，时而风平浪静、时而狂风暴雨，每个人都需要一个心灵的港湾，每个人都需要一个能在大海中拼搏的平台，家庭担当了港湾的主角，而公司则扮演了闯荡大海的船，作为船上的一员，作为能够左右船只动向的水手，当我们踏上了这艘船，那么就有一种职责在心中，这种职责不光是对船负责，更大的是对自己负责，大海之上，公司这艘船引领我们驶向彼岸，而自己则要保证在旅途中船的安危，上了公司的船就要负担起水手的职责，而这种职责也是保证自己踏上彼岸的钥匙。
引领公司航向：作为船上的一员，作为船的主人，务必在自己心中牢牢的打上四个字：坚定不移。
坚定不移的'执行船长下发的各项任务、坚定不移的支持船的正确行驶方向、坚定不移的拥护改善船的各项措施，只有做到了这四个字，不管大海的状况如何，不管船只遇到如何的险境，都能万众一心，众志成城克服一切困难，引领公司这艘船驶向更为辽阔的海洋，驶向更为光明的彼岸。
职责不容推卸：每个在船上的人都要肩负起自己的职责，而这个职责是关系公司这艘船是否航行下去的关键，从船长到普通的水手，一个命令的下发、一个措施的施行、一个任务的执行程度都关系到船能否在大海上继续拼搏，也关系到每个人在大海上的命运。
职责二字，重若泰山，推卸二字却轻于鸿毛，职责难当、推卸好做，而我们要做的是稳稳的踏在公司这艘船的甲板上，手握着船舵，扬起公司的信念之帆，坚定不移的负担起自己的职责，让大海上的狂风暴雨变成推动船前行的动力，让公司、让我们的船载着我们驶向光明。
与船共同存亡：这是一个严肃的问题，这也是一个不可避免的问题，大海之上，离开了船还有什么？既然船沉了自己也要跳海，那么只有让它不沉，永不沉没，每个在船上的人除了完成自己的任务，也要学会拥有纵观全局的理念，从船长、大副到司炉、水手，从船的动力系统到船的甲板状况，每个人都务必树立与之相关的概念，公司遇到问题时，思考怎样从自身的角度去解决问题，群策群力，尽一切办法让公司渡过难关，而不是明哲保身、脚底抹油。
【读后感】读后感作文2100字 这是你的船读后感
【读后感】读后感作文2100字这是你的船读后感阳春三月，一场声势浩大的读书活动正在古老的浔城九江公司总部拉开序幕。
而此次读书活动推荐的书目正是《公司就是你的船》。
说起“船”，中国古语称之为“舟”。
“同舟共济”这一儿时在学校课堂学到的成语，至今读来依然感到那么亲切。
而此刻自己作为企业的一名管理者，更加体会到其中深刻的内涵和哲理。
《公司就是你的船》这本书，前几天，随手翻来，初看前言，什么老板、公司、利益，心里还犯嘀咕，为什么要让员工看这样的书，看过几篇之后，就使我无法不仔细揣摩这本书所传达的理念：公司就是一条船。
当你进入公司成为一名员工，你就成为这条船上的一名船员。
这条船是满载而归抑或触礁搁浅，取决于你是否能与船上的所船员齐心协力、同舟共济。
事实上，每个人的一生中都要经历一段刻骨铭心的航程�D�D在风平浪静，或是波涛汹涌的海面上，一条或大或小的船载着你和其他一些同道的人执着地前行，你不是这艘船上的舵手，就是一名船员。
船的命运就是你的未来，船的方向亦是你的人生。
船在水面上且浮且沉，需要舵手与船员的操纵与掌控;船在风浪里且进且退，关键在于舵手与船员能否给予它足够的动力。
至于航期，有的人是几年，有的人甚至是大半生……确切地说，这本书所传达的理念并非新奇，却格外地引人注目。
并非新奇�D�D是因为它最终崇尚的，是建立“同舟共济”的企业文化，而这乃是被中国人津津乐道了几千年的民族之魂：同心协力，才能渡过难关。
在中国人眼中，它象征着精诚合作的最高境界，能够说是对团队精神最完美的诠释。
引人注目�D�D它将“公司”与“船”的概念结合在一齐，当它们连缀成一个具象的词时，就激发了人们无穷的想像力。
如果公司是汪洋中的一条船，那么船上的每一位员工怎能不意识到外在环境的风险与不确定性?怎能不正视自己所肩负的重任?正如《公司就是你的船》中所描绘的：“船员不会只在船长下命令时才工作，他清楚自己有排除任何潜在危险的职责。
原因显而易见：行驶于惊涛骇浪中的船只显得多么弱小，一点点事故都可能酿成大灾。
这是你的船第六章注重结果读后感
这是你的船第六章注重结果读后感读完《这是你的船》第六章，我心里头像是被什么东西轻轻拨动了一下。
书里头讲的是一个船长，他管着一艘船，船上的人各有各的心思，各有各的打算。
船长呢，他得让这艘船往前走，得让船上的人都听他的，都朝着同一个方向使劲儿。
这事儿，说起来容易，做起来难。
我记得书里头有个场景，船长站在甲板上，看着船员们忙活。
他心里头明白，这些人里头，有的是真心实意想把船开好，有的是混日子，还有的是想着怎么捞点好处。
船长呢，他得把这些人都拢在一起，得让他们都朝着同一个目标使劲儿。
这事儿，说起来容易，做起来难。
我有个朋友，他在一家公司里头当个小头头。
他跟我说，他手下的人，有的是真心实意想把事儿做好，有的是混日子，还有的是想着怎么捞点好处。
他呢，他得把这些人都拢在一起，得让他们都朝着同一个目标使劲儿。
这事儿，说起来容易，做起来难。
我记得书里头还有个场景，船长跟一个船员聊天。
船员说，他不想干了，他想回家。
船长呢，他没说啥，他只是拍了拍船员的肩膀，说：“你再想想，这船上头，有你的位置。
”船员呢，他听了这话，他没说啥，他只是点了点头，继续干活去了。
我有个朋友，他在一家公司里头当个小头头。
他跟我说，他手下有个员工，不想干了，想辞职。
他呢，他没说啥，他只是拍了拍员工的肩膀，说：“你再想想，这公司里头，有你的位置。
”员工呢，他听了这话，他没说啥，他只是点了点头，继续干活去了。
读完《这是你的船》第六章，我心里头像是被什么东西轻轻拨动了一下。
书里头讲的是一个船长，他管着一艘船，船上的人各有各的心思，各有各的打算。
船长呢，他得让这艘船往前走，得让船上的人都听他的，都朝着同一个方向使劲儿。
这事儿，说起来容易，做起来难。
这是你的船第八 九章 读后感
读《这是你的船》第八、九章有感
在《这是你的船》的第八、九章中，作者讲述了领导者应该如何处理危机和带领团队完成任务。
在这两章中，作者通过自己的亲身经历，告诉我们在危机中领导者应该具备的素质和技能。
他指出，在危机中，领导者必须保持冷静、坚定和乐观，以便能够为团队提供正确的指导和支持。
同时，领导者还必须具备分析问题和制定解决方案的能力，以便能够有效地应对危机。
在带领团队完成任务方面，作者强调了领导者应该注重沟通和协作，以便能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。
他认为，领导者应该给团队成员足够的自由和空间，让他们发挥自己的才能，同时也应该提供必要的支持和指导，以便能够确保任务的顺利完成。
通过阅读这两章，我深刻地认识到了一个优秀的领导者应该具备的素质和技能。
在危机中，领导者必须保持冷静、坚定和乐观，同时具备分析问题和制定解决方案的能力。
在带领团队完成任务方面，领导者应该注重沟通和协作，给团队成员足够的自由和空间，让他们发挥自己的才能，同时也应该提供必要的支持和指导。
这些观点对于我作为一名管理者非常有启示意义。
在日常工作中，我也会遇到各种危机和挑战，需要具备处理危机的能力。
同时，我也需要带领团队完成各种任务，需要注重沟通和协作，让团队成员发挥自己的才能。
通过阅读这本书，我深刻地认识到了自己不足之处，同时也学到了很多有用的管理技能。
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读《这是你的船》有感
《这是你的船》的作者迈克尔.阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长。
1997年6月，当迈克尔.阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在这艘船上，甚至想赶紧退役。
但是，两年之后，这种情况发生了彻底的改变，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。
“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。
“这是你的船”成了“本福尔德号”的口号。
所有的水兵都觉得照管号“本福尔德号”就是自己的职责。
它已不仅仅是“本福尔德号”舰艇的口号，它更是成为了现代企业的一个管理理念：把你的企业当作一艘船吧，让企业所有的人争取当一名出色的水手，共同管理好企业，努力把好企业发展的航向。
阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。
通读全书，有以下感受：
1、责任。
每一个员工都对企业负有责任，无论他的的职务高低。
阿伯拉肖夫认为“被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。
”责任是一种精神，责任即荣誉。
它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
同样，对于在一个企业里的员工，要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感，让员工主动承担责任，分享成功，这样企业才能整体运作平稳，才不会如一盘散沙。
责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。
所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。
“这是你的船，要让它成为最好的。
”它提醒我们注意，企业上下无论是管理者还是员工，企业不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。
所有的人都有责任维护和管理好这条船。
2、树立典范。
真正的领导不是发号施令，而是通过以身
作则来实现自己的意图。
绝不要忽略你对下属可能产生的影响。
当你作出一个决定或下属的工作没能让你满意时，阿伯拉肖夫告诉我们应当问自己三个问题：我是否清晰地告诉了建议他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？我是否对其进行了必要的培训？
3、放权。
放权并不等于放任自流，其实那是信任的表现。
当下属在相对规定的范围内，得到更大的自由度和自主性时，就会更加严苛的要求自己，因为他们觉得自己得到了尊重和信任。
当他们自主的去完成一件事情，并获得肯定的时候，他们所得到的不只是薪水和职位，而是成就和自我价值的实现。
适度的放权，会让管理者得到意想不到的收效。
4、激情. 是实现工作价值的最为有效的方式。
如果一个人只是为了薪水而工作，那么他的生活将因此陷入到平庸之中。
而如果他有了一个自己喜欢和适合去做的职业，他就会把工作看成一种学习经验的良好方式，把单调无趣的日常工作，看成充满激情与成就感的事业，并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力。
阿伯拉肖夫深得管理精髓，他通过聆听士兵们的需要，帮每个人确立了自己的方向，极大地鼓舞了士兵的士气和激情，使得舰上的每个人都干劲十足。
将它放到企业管理中去，我们会发现，每一个员工都希望把自己的工作做好，都希望通过自己的努力来增加收入，提升职务，获得认可。
没有人愿意一事无成。
如果你在工作之初就下定决心，一定要出色地完成每一项工作，绝不半途而废。
有了这种激情，我们的内心深处会时刻提醒，“这是由我完成的一项工作，我要追求尽善尽美”。
同时，要以自己的激情，感染下属，带动下属的积极性。
这样，你的成功就能被事实证明。
其实在《这是你的船》中，作者想告诉每一个读者的是，“只要你的组织能够让员工确立一种‘这是我的公司’的信念，你就一定能够打败所有其他竞争对手”。