发生安全事故的原因
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
发生安全事故的最根本原因:一是人的思想不够重视,安全意识差;二是机械设备安全保护性能差,施工人员在操作当中不规范;三是安全防护措施不到位。应对措施:
一:提高自我意识,完善机构。
提高企业各级领导的认识。认识到安全生产对企业信誉,名声,国家财产,施工人员的重要性。做到“管生产必须管安全的原则。
处理好安全与生产,安全与效益,安全与进度的关系。当三者与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则;建立安全生产管理小组。其责任是:执行法规,政策,措施,计划,完善制度,解决难题,主持调查,提出改进措施。
二:健全制度,严加防范
1.建立,健全各级各部门的安全生产责任制。使任何人,任何部
门都负有安全生产的责任,增强各级管理,施工人员的责任心,如对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能,施工
中严格按照操作规程操作,施工后做好保养,维修工作,确保
机器无故障,无超负荷运转等等,消除一切可能引发安全事故
的隐患,避免安全事故发生。
2.制定相应的安全技术措施制度。建设工程结构复杂,交叉作业,
多层作业多,安全隐患无处不在,因此
在编制施工组织设计时,针对工程施工中存在的不安全因素进
行预防分析,从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患,从
技术和管理上采取措施,防止安全事故的发生。
3.建立安全检查制度。实行每个分项工程均配备安全员。
三:加强培训,提高素质
1.加强对管理层人员培训,提高安全生产管理素质。企业必须
定期,定时,分批培训各级领导干部,工程技术人员和生产
管理人员,认真学习建设工程安全生产相关法律法规,提高
管理安全的素质,做到对生产能管,会管,管得好。
2.加强对施工人员岗前培训,提高其安全生产意识。对参加施
工的人员,必须进行安全技术教育,使其熟知和遵守本工作
和各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格
者方准上岗工作。
总结:施工安全事故涉及范围广,原因多,突发性强,必须提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度。
提升技术
技术:它是泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法与技能。要素
条件性
技术是有条件的,或者说是有前提的,或者说是有特定环境要求的。一种技术必然是在一个或几个明确的或默示的条件规定下的特定环境内有效的方法。因为世界是客观的,科学规律是客观的、有条件的,技术必须符合科学规律才能发挥作用,显然要受到客观环境的制约,只有在特定条件下才能起作用。技术的条件性要求我们在应用技
术时认真考察我们的目标环境是否适合这项技术的应用。
抽象性
技术是总结出来的一种方法,不是活动,而是一种抽象。源于实践活动又高于实践活动。技术对环境的要求是随着人们的认识深入而变化的,在一个生产活动中,一种技术的应用只考虑环境中的一个或几个特定变量,而其他环境变量被忽略了,这是必然的,这些被忽略的环境因素也可以影响技术发挥作用,人们对技术的认识需要一个过程。技术抽象性要求我们在应用技术时必须有意识的把技术和实际联系起来,并注意到任何总结出来的技术都不是一成不变的,有待我们进一步完善。
目的性
技术之所以不同于科学就在于技术是为了满足人的需要的人的行动方法。术是有目的,是以人为本的,技术的价值也正在于此。没有目的,技术就不成为技术了。比如在地上挖一条沟,如果不告诉我们为什么要挖这条沟这个行为就没有技术的意义。如果挖这条沟是为了修水渠灌溉,或是准备引水当护城河,或是排水设施,或是为了种地,种树,埋东西,挖东西,总之,必须有目的,一种行为方法才会带有技术意义。技术的目的性要求我们在应有技术时要认识到我们应用这种技术除了造成我们想要的结果还会有一些我们不在意的结果,而这些结果产生的影响可能对我们有间接的意义。另外,相同或相似的技术方法可以用在不同的目的中,这提示我们技术的可迁移性,灌溉时总结的技术方法很可能在排水时也有用,我们在解决特定问题是
可以到其他活动的技术方法中寻求灵感。技术涵盖了人类生产力发展水平的标志性事物,是生存和生产工具、设施、装备、语言、数字数据、信息记录等的总和!
技术有多个方面的。但是最终会首先归结到学习基础知识是否扎实,然后是应用的能力。建议如果有条件去专门的学习机构学习的话,还是先学习系统的知识。再去找相关工作,以加强经验。只要有持之以恒的学习态度,技术会逐渐提高的