时代光华-如何经营团队-课后测试答案
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳音创编
时代光华团队精神课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案： A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案： B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案： D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案： A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案： D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案： D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案： B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案： D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案： B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案： C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案： B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案： C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华 如何经营团队 课后测试答案
单选题1. 企业中重大的、带全局性或决定全局的谋划，通常被统称为：√A战术B谋略C战略D谋划正确答案： C2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括：√A选拔期B形成期C规范期D表现期正确答案： A3. 在团队建设的（）期，经营者的主要工作是找出普遍认同的原则，建立团队共识的基础。
√A表现B风暴C选拔D规范正确答案： D4. 最适宜带领出卓越团队的领导风格是：√A对部属关心多，对工作关心少B对工作关心多，对部属关心少C对工作、部属关心都比较少D对工作、部属关心都比较多正确答案： D5. 对于意愿和能力都偏高的部属，适合采用的领导风格是：√A对部属关心多，对工作关心少B对工作、部属关心都比较少C对工作关心多，对部属关心少D对工作、部属关心都比较多正确答案： B6. 在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时，适宜的领导类型是：√A参与型B指挥型C督导型D授权型正确答案： C7. 在经营团队时，优秀的领导者需要具备五个重要能力，其中不包括：√A决策力B执行力C洞悉力D思考力正确答案： A8. 使整个团队和组织中的利益、目标达成一致，让上下级具有共同认识的能力，即为：√A培育力B思考力C共感力D执行力正确答案： C判断题9. 团队在发展中可以跳过风暴期和规范期，也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。
此种说法：√正确错误正确答案：错误10. 在团队经营中，组织生存最重要的是依赖关键技术、核心技能。
此种说法：√正确错误正确答案：正确11. 指挥型的领导者在布置任务时，应该一次性布置完，从而有利于部属执行。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 企业的战略无所谓对与错，只看有效与否。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 对于有能力的部属，领导者应该全力加以督导，而不只是引导。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 意愿和能力都偏低的部属，适合用对工作和部属都关心比较多的领导风格。
此种说法：√正确错误正确答案：正确15. 团队应该尽可能减少员工发表意见，以促成团队的和谐统一，方便管理。
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神
时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：回答：正确1. A 从某种程度上进行了分工2. B 从某种程度上避免了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标方法的是：回答：正确1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者4.建设和推进企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞翔的原因是：回答：正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔7.下面对于“只有合作才能够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：回答：正确1. A 如果不合作，1就是12. B 只有合作，才能够实现1＋1＞23. C 如果不合作，2就是24. D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞28.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者，必须：回答：正确1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度11.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：回答：正确1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的12.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设13.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：回答：正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是：回答：正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应该相互：回答：正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触。
时代光华 第四项修炼：有效管理——如何建立有效的团队日常管理系统课后测试
第四项修炼：有效管理——如何建立有效的团队日常管理系统课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 销售人员绩效面谈的要点要从几个方面上谈，下列错误的是？√A 形式上B 内容上C 人员上D 频次上正确答案：C多选题2. 销售团队日常管控的方向和要点是什么？√A 拜访的客户B 拜访过程C 订单数量D 拜访人员正确答案：A B C3. 销售人员日常行为管控的3E模式是指的什么？√A 每人B 每天C 每件事D 每分正确答案：A B C4. 销售团队日常管控的四种形式分别是什么？√A 表单管理B 销售例会C 协同拜访D 绩效面谈正确答案：A B C D5. 销售团队管理常用的表是什么？√A 销售目标管理考核表B 周工作计划表C 销售拜访日报表D 销售目标达成进度表E 重点客户信息表正确答案：A B C D E6. 销售例会的内容是哪些? √A 传达公司营销动态B 宣布终端市场检查情况C 培训新产品知识D 下达当日工作任务正确答案：A B C D7. “协同拜访”的几个注意事项是什么? √A 出访时要“居其侧”B 不要急于指点C 多看、多记D 尽量少说话，最好不说话正确答案：A B C D判断题8. 报表管理系统常见的三种现象是：报表太少、报表太多、销售报表的内容和销售情景不符？√正确错误正确答案：正确9. 销售例会的常规目标是：表彰先进、群体激励、收集信息、警示强调、解决问题、培训研讨？√正确错误正确答案：正确10. 其中，销售团队容易出现的问题是被部分销售人员的表面表现所迷惑？√正确错误正确答案：正确。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面不是不合作的表现的是：√A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚正确答案： C2. 管理就是要：√A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值正确答案： B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：√A丰田B联想C微软D格兰仕正确答案： D4. 建设和推进企业文化，要基于：√A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神正确答案： C5. 对人心的训练，要靠：√A别人B企业C社会D自己正确答案： D6. 大雁是成人字形飞翔的原因是：√A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案： D7. 完成目标的必由之路是：√A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作正确答案： D8. 关于合作重要性的理解错误的是：√A一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道B合作精神应该是老总们、主管们关注的事C合作精神是一种团队精神D有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题正确答案： B9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A深入每个领导的行动的B深入每个员工的骨髓、心灵的C深入每个员工的行动的D深入每个员工的工作的正确答案： B10. 企业制订企业文化后，真正有智慧的人：√A抵触企业的文化建设B反对企业的文化建设C推动企业的文化建设D拒绝企业的文化建设正确答案： C11. “拉绳实验”背后的作祟者是：√A行动B人情C人脉D人心正确答案： D12. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案： C13. 如果不合作，即使能赢也就是：√A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢正确答案： B14. 团队中的成员应该相互：√A对立B竞争C辅助D抵触正确答案： C15. 潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：√A个人对企业资源的驾驭B个人的权力大小C个人的责任大小D企业经营的好坏正确答案： A学习课程：团队精神1.对人心的训练，要靠：回答：正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互：回答：正确A. 对立B. 竞争C. 辅助D. 抵触3.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华-团队精神-课后测试答案汇编
时代光华团队精神课后测试答案测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华__专业中国式团队管理完整答案
100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得7.0学分！中国式团队管理完整答案单选题正确1.在西方世界，整部的人类学就旨在证明：1. A “人没有什么稀奇，人不是动物”的观点2. B “人没有什么稀奇，人就是动物”的观点3. C “人是伟大的，人不是动物”的观点4. D “人伟大的，人就是世界的主宰”的观点正确2.中国人崇尚的是：1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位正确3.管理中国的团队需要从：1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始正确4.团队的力量体现于：1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致正确5.团队管理的核心在于：1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合正确6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：1. A 召开正式的沟通会议2. B 注意训练课程安排的原则3. C 开展不同的培训课程4. D 以上答案都不对正确7.要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：1. A 互信、互爱和互利2. B 互信、互让和互助3. C 互信、互惠和互助4. D 互信、互爱和互助正确8.日本的企业中，其管理则是建立在：1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上正确9.美国人的礼貌是：1. A 形式化的2. B 自发形成的3. C 制式化的4. D 自觉形成的正确10.“中国式团队管理”的理论基础：1. A 《易传十翼》2. B 《周易》3. C 《易经》4. D 《诗经》正确11.处理中国的团队管理问题的原则是：1. A 以“一般一般”为原则2. B 以“双赢”为原则3. C 以“双收”为原则4. D 以上都不正确正确12.在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：1. A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变2. B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变3. C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变4. D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确13.对中国的团队进行管理的目的在于:1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力正确14.团队领导者教导员工的责任体现在：1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感正确15.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对学习课程：中国式团队管理单选题1. 下面关于中国式的领导，表述有误的是回答：正确1. A 差别待遇优于一视同仁2. B 心里一视同仁，嘴上差别待遇3. C 要经得起考验才相信，不能轻易信任4. D 存心讨好的部属必须小心，不怀好意2.中国式执行的特点是回答：正确1. A 站在落实计划的立场来执行2. B 认清计划的可变与不可变原则3. C 采取全面无形的控制4. D 以上都包括3.中华民族下一次兴盛是回答：正确1. A 2044年2. B 2048年3. C 2024年4. D 2014年4.下列关于中国式管理的计划表述正确的是回答：正确1. A 决策很快，执行很快2. B 决策很快，执行很慢3. C 决策很慢，执行很快4. D 决策很慢，执行很慢5.中国历史治少乱多的原因是回答：正确1. A 小人得意，君子遭殃2. B 君子不能自觉自反，就不可能长治久安3. C 君子明哲保身4. D 以上都不正确6. 下列表述正确的一项是回答：正确1. A 改变时无需顾及后果2. B 有变的观念就随时都可以变3. C 没有什么不可变的东西4. D 站在不变的立场来变7. 下列表述有误的是回答：错误1. A 中国人从来不欺骗，只是经常不说实在话2. B 中国人所常说的是妥当话，把话说得妥当3. C 中国人只说真话，从来不骗人4. D 真实话容易伤人，听的人听不进去不管用8.中国式沟通与领导的独特性是回答：正确1. A 中国人很好商量，很难讨论2. B 国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说3. C 中国人听话是听你的态度，你的内容根本无所谓4. D 以上都包括9. 中国式管理的最高境界是回答：正确1. A 促使部属自动自发2. B 对部属严密监控3. C 对部署完全民主4. D 以上都不正确10.中国人要好好发扬的观念是回答：正确1. A 成全意识2. B 有功劳要跟大家分享3. C 有缺失要自己承担4. D 以上都包括11.中国式管理采取的是回答：错误1. A 全面而且无形的控制2. B 全面而且有形的控制3. C 片面而且有形的控制4. D 片面而且无形的控制12. 中国式管理的最高层级是回答：正确1. A 和2. B 乐3. C 安4. D 利13.你要做任何决定，先要想回答：正确1. A 顾客安不安2. B 员工安不安3. C 股东安不安4. D 社会安不安14.对“疑人不用，用人不疑”理解正确的是回答：正确1. A 用人前绝对不能先怀疑他2. B 只有不用的人才可以3. C 只有经过多次的考验以后，你才可以疑人不用，用人不疑4. D 以上都不正确15.中华民族第一次大兴盛是回答：错误1. A 周公时期2. B 汉武帝、唐太宗时期3. C 明太祖时期4. D 2044年单选题1.与团队的“队”相对应的概念是：正确1. A 组织力2. B 学习力3. C 团结力4. D 实践力2.美国的企业的管理模式是：正确1. A 以事为中心2. B 以权为中心3. C 以物为中心4. D 以人为中心3.中国人崇尚的是：正确1. A 人本位2. B 神本位3. C 权本位4. D 钱本位4.下列属于《易经》的是：正确1. A 《周易》和《易传十翼》2. B 《经集注》和《易传十翼》3. C 《周易》和《易传》4. D 《周易》和《诗经》5.管理中国的团队需要从：正确1. A 理论的运用开始2. B 观念的调整开始3. C 实际的行动开始4. D 团结的程度开始6.团队的力量体现于：正确1. A 高度的协同一致2. B 绝对的协同一致3. C 相对的协同一致4. D 高度的观点一致7.团队管理的核心在于：正确1. A 领导2. B 关怀3. C 指导4. D 配合8.在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：正确1. A 中国2. B 日本3. C 美国4. D 德国9.日本的企业中，其管理则是建立在：正确1. A 阶段性雇佣制的基础上2. B 阶段性服务制的基础上3. C 终身服务制的基础上4. D 终身雇佣制的基础上10.“交互主义”的含义是：正确1. A 彼此彼此的意思2. B 一般一般的意思3. C 够了够了的意思4. D 千万千万的意思11.对中国的团队进行管理的目的在于: 正确1. A 增强组织团队外部的实力2. B 增强组织团队自身的实力3. C 增强组织团队自身的凝聚力4. D 增强组织团队自身的实践力12.团队领导者教导员工的责任体现在：正确1. A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心2. B 善于运用尊重组织的原理3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来4. D 善于建立深厚的工作情感13.团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于：正确1. A 外部团队的配合作用2. B 领导者领导团队的能力和方式方法3. C 团队中员工的支持与配合4. D 营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序14.现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：正确1. A 有正面影响2. B 有负面影响3. C 没有影响4. D 以上答案都不对15.下列说法正确的是：正确1. A 西方人重集体主义2. B 日本人推崇个人主义3. C 中国人崇尚交互主义4. D 中国人崇尚集体主义学习课程：中国式团队管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳学文创编之欧阳索引创编
时代光华团队精神课后测试答案欧阳家百（2021.03.07）测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华《中国式团队管理》课后测试
课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！1、美国的企业的管理模式是：（6.67 分） A以事为中心B以权为中心C以物为中心D以人为中心正确答案:A2、中国人崇尚的是：（6.67 分）A人本位B神本位C权本位D钱本位正确答案:A3、下列属于《易经》的是：（6.67 分）A《周易》和《易传十翼》B《经集注》和《易传十翼》C《周易》和《易传》D《周易》和《诗经》正确答案:A4、管理中国的团队需要从：（6.67 分）A理论的运用开始B观念的调整开始C实际的行动开始D团结的程度开始正确答案:B5、团队的力量体现于：（6.67 分）A高度的协同一致B绝对的协同一致C相对的协同一致D高度的观点一致正确答案:A6、下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是：（6.67 分）A召开正式的沟通会议B注意训练课程安排的原则C开展不同的培训课程D以上答案都不对正确答案:A7、要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：（6.67 分）A互信、互爱和互利B互信、互让和互助C互信、互惠和互助D互信、互爱和互助正确答案:D8、在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是：（6.67 分）A中国B日本C美国D德国正确答案:B9、美国人的礼貌是：（6.67 分）A形式化的B自发形成的C制式化的D自觉形成的正确答案:C10、作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了：（6.67 分）A诗经B易经C史记D八卦正确答案:D11、“交互主义”的含义是：（6.67 分）A彼此彼此的意思B一般一般的意思C够了够了的意思D千万千万的意思正确答案:A12、做好中国式团队管理要树立起：（6.67 分）A宽容心B公德心C责任心D自信心正确答案:D13、在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是：（6.67 分） A让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变正确答案:B14、团队领导者教导员工的责任体现在：（6.67 分）A善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B善于运用尊重组织的原理C善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D善于建立深厚的工作情感正确答案:C15、下列说法正确的是：（6.62分）A西方人重集体主义B日本人推崇个人主义C中国人崇尚交互主义D中国人崇尚集体主义正确答案:C。
时代光华：如何组建高效的合作团队 答案
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 用完善的制度，促进“自动自发性”，其中做法不正确的是： √
A 让下属确认自己需要自动自发做的事情
B 厘清下属需要自动自发做的事情
C 对能够自动自发的员工要积极授权，对不能够自动自发的员工进行解聘
D 随时提醒下属不够自动自发的地方
ห้องสมุดไป่ตู้
正确答案： C
多选题
2. 一个优秀的团队领导应该具备： √
A 良好的人际关系
B 迷人的性格
C 丰富的知识结构
D 身经百战的经验
正确答案： A B C D
3. 在团队中，优秀的员工需具备的特点是： √
A 正确的工作态度和责任心
B 能力
C 团队精神
D 客观评估自我，准确定位
正确答案： A B C D
判断题
4. 在团队中，真正的相互协作性体现在少数服从多数上。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
5. 团队的高效合作是合而不同。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
中国式团队管理(时代光华学习答题汇总)
现代化管理要产生功效，一定要与： C A:取决于一个民族的性格特征以及各地的文化B:一个民族的性格特征以及当地的文化无关C:一个民族的性格特征以及当地的文化紧密地联系起来D:一个民族的性格特征以及当地的文化分离开来日本的企业中，其管理则是建立在： D A:阶段性雇佣制的基础上B:阶段性服务制的基础上×C:终身服务制的基础上D:终身雇佣制的基础上做好中国式团队管理要树立起： D A: 宽容心B: 公德心C: 责任心D: 自信心团队的力量体现于： A A:高度的协同一致B:绝对的协同一致C:相对的协同一致D:高度的观点一致在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为：D A:“中国团队管理”B:“中国式管理”C:“中国管理”D:“中国式团队管理”美国人的礼貌是： C A: 形式化的B: 自发形成的C: 制式化的D:自觉形成的“中国式团队管理”的理论基础： C A:《易传十翼》B:《周易》C:《易经》D:《诗经》下列说法正确的是： C A:西方人重集体主义B:日本人推崇个人主义C:中国人崇尚交互主义D:中国人崇尚集体主义在西方世界，整部的人类学就旨在证明： B A:“人没有什么稀奇，人不是动物”的观点B:“人没有什么稀奇，人就是动物”的观点C:“人是伟大的，人不是动物”的观点D:“人伟大的，人就是世界的主宰”的观点“交互主义”的含义是： A A: 彼此彼此的意思B: 一般一般的意思（×）C: 够了够了的意思D: 千万千万的意思处理中国团队的管理问题，一定要把握： C A:“团结第一”的原则B:“宽容就好”的原则C:“合理就好”的原则D:“见好就收”的原则在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： B A:中国B:日本C:美国D:德国作为人类文明的始祖，伏羲的许多创造发明都是意义重大的，而其中最为重要的是创立了： D A: 诗经B: 易经C: 史记D: 八卦团队领导者教导员工的责任体现在： C A:善于塑造自己的管理威信，以自我为中心B:善于运用尊重组织的原理C:善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来D: 善于建立深厚的工作情感由于中国人不容易产生归属感，因此，在对中国的团队进行管理的时候，团队领导应该首先设定： A A:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是不够持久和稳固的B:团队成员与团队本身的连接关系在初始阶段是持久和稳固的C:团队成员与团队本身的连接关系在完成阶段是不够持久和稳固的D:以上说法都不正确美国的企业的管理模式是： A A:以事为中心B:以权为中心（×）C:以物为中心D:以人为中心管理中国的团队需要从： B A:理论的运用开始B:观念的调整开始C:实际的行动开始D:团结的程度开始团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于： BA:外部团队的配合作用B:领导者领导团队的能力和方式方法C:团队中员工的支持与配合D:营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序要实现大带中、中带小，分中有合，就必须在团队自身与附属团队之间形成：DA:互信、互爱和互利B:互信、互让和互助C:互信、互惠和互助D:互信、互爱和互助下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： A A:召开正式的沟通会议B:注意训练课程安排的原则C:开展不同的培训课程D:以上答案都不对现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是：B A:有正面影响B:有负面影响C:没有影响D:以上答案都不对处理中国的团队管理问题的原则是： D A:以“一般一般”为原则B: 以“双赢”为原则（×）C: 以“双收”为原则D:以上都不正确在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： B A: 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变B: 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变C: 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变D: 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变与团队的“队”相对应的概念是： A A:组织力B:学习力C:团结力D:实践力中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是： B A:在团队外部建立起共识B:在团队内部建立起共识C:分散团队成员的注意力D:集中团队成员的注意力团队管理的核心在于： D A:领导B:关怀C:指导D:配合下列属于《易经》的是： A A:《周易》和《易传十翼》B:《经集注》和《易传十翼》C:《周易》和《易传》D:《周易》和《诗经》中国人崇尚的是：( ) AA:人本位B:神本位C:权本位D:钱本位对中国的团队进行管理的目的在于: ( ) BA:增强组织团队外部的实力B:增强组织团队自身的实力C:增强组织团队自身的凝聚力D:增强组织团队自身的实践力在团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： B A:注意工作态度和工作意愿B:秉持以心交心的态度满足同仁的要求C:强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见D:以自我利益为主体。
时代光华-团队精神讲义及多套必过答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面不是不合作的表现的是：√A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚正确答案： C2. 管理就是要：√A使得员工都发挥其价值B使得每个人都发挥其价值C使得中层管理者都发挥其价值D使得高层管理者都发挥其价值正确答案： B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：√A丰田B联想C微软D格兰仕正确答案： D4. 建设和推进企业文化，要基于：√A现代精神B组织精神C团队精神D传统精神正确答案： C5. 对人心的训练，要靠：√A别人B企业C社会D自己正确答案： D6. 大雁是成人字形飞翔的原因是：√A可以增加阻力B使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔C使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔D使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔正确答案： D7. 完成目标的必由之路是：√A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作正确答案： D8. 关于合作重要性的理解错误的是：√A一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道B合作精神应该是老总们、主管们关注的事C合作精神是一种团队精神D有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题正确答案： B9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A深入每个领导的行动的B深入每个员工的骨髓、心灵的C深入每个员工的行动的D深入每个员工的工作的正确答案： B10. 企业制订企业文化后，真正有智慧的人：√A抵触企业的文化建设B反对企业的文化建设C推动企业的文化建设D拒绝企业的文化建设正确答案： C11. “拉绳实验”背后的作祟者是：√A行动B人情C人脉D人心正确答案： D12. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案： C13. 如果不合作，即使能赢也就是：√A双赢B一个人赢C多赢D双赢或者多赢正确答案： B14. 团队中的成员应该相互：√A对立B竞争C辅助D抵触正确答案： C15. 潜能被发挥得淋漓尽致的前提是：√A个人对企业资源的驾驭B个人的权力大小C个人的责任大小D企业经营的好坏正确答案： A学习课程：团队精神1.对人心的训练，要靠：回答：正确A.别人B.企业C.社会D.自己2.团队中的成员应该相互：回答：正确A. 对立B. 竞争C. 辅助D. 抵触3.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳学文创编之欧阳家百创编
时代光华团队精神课后测试答案欧阳家百（2021.03.07）测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳与创编
时代光华团队精神课后测试答测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 简单地说，合作是：√A 凝成团队的行动B 凝成企业的行动C 凝成组织的行动D 凝成部门的行动正确答案：A2. 西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：√A 从某种程度上进行了分工B 从某种程度上避免了偷懒C 从某种程度上实现了合作D 从某种程度上提高了效率正确答案：B3. “分裂繁殖制度”的提出者是：×A 丰田B 联想C 微软D 格兰仕正确答案：D4. 一个企业，门槛是最低的时候是：√A 创业阶段B 成长阶段C 成熟阶段D 壮大阶段正确答案：A5. 对人心的训练，要靠：√A 别人B 企业C 社会D 自己正确答案：D6. 完成目标的必由之路是：√A 合作和分工B 协从和协作C 合作和协从D 合作和协作正确答案：D7. 一个人能力的施展是在：√A 同一的阶段下表现出来的B 不同的阶段下表现出来的C 每一阶段中表现出来的D 任何的阶段中表现出来的正确答案：B8. 不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：√A 缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥B 怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥C 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥D 怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥正确答案：D9. 当企业文化倡导追求完美时，它应该是：√A 深入每个领导的行动的B 深入每个员工的骨髓、心灵的C 深入每个员工的行动的D 深入每个员工的工作的正确答案：B10. 科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：√A 1.61倍B 1.17倍C 1.71倍D 1.72倍正确答案：C11. 如果不合作，即使能赢也就是：√A 双赢B 一个人赢C 多赢D 双赢或者多赢正确答案：B12. 真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：√A 通过训练的方式B 通过环境影响的方式C 通过他人帮助的方式D 通过社会制约的方式正确答案：C13. 有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神
时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：回答：正确1. A 从某种程度上进行了分工2. B 从某种程度上避免了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标方法的是：回答：正确1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者4.建设和推进企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞翔的原因是：回答：正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔7.下面对于“只有合作才能够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：回答：正确1. A 如果不合作，1就是12. B 只有合作，才能够实现1＋1＞23. C 如果不合作，2就是24. D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞28.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者，必须：回答：正确1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度11.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：回答：正确1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的12.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设13.科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的：回答：正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是：回答：正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应该相互：回答：正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触。
时代光华 如何打造坚实的基层团队 试题及答案
时代光华如何打造坚实的基层团队试题及答案单选题正确1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）1. A 与同事相亲相爱2. B 同事之间通过竞争共同进步3. C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事4. D 以上都不正确正确2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去2. B 同事之间应当相互帮助3. C 分享是一项高尚的品德4. D 以上都包括正确3. 计划最重要的特征是（）1. A 未来性2. B 预见性3. C 可行性4. D 变化性正确4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）1. A 好管闲事却越帮越忙2. B 没有主动性3. C 总想占公司的便宜4. D 是组织里最可怕的人正确5. 组成现场的要素有（）1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括正确6.标准化的表现形式有（）1. A 机器的摆放位置要有标准2. B 工人操作要有标准3. C 产品检验要有标准4. D 以上都包括正确7.在执行计划之前，必须先做好（）1. A 人力的准备2. B 物力的准备3. C 财力的准备4. D 以上都包括正确8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括正确9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（）1. A 高层领导2. B 中层管理3. C 基层作业4. D 以上都不正确正确10.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）1. A 高层是道家，发扬天道2. B 中层是儒家，讲人道3. C 基层是墨家，主张地道4. D 以上都正确正确11.计划与执行的关系是（）1. A 对立的两方面，相互矛盾2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3. C 彼此独立的两方面，没有关系4. D 以上都不正确正确12.对归属感的正确理解是（）1. A 将公司的目标当成自己的目标2. B 投靠在公司的大背景下3. C 根据形势而定4. D 以上都不正确正确13.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确错误正确为：A14.实现标准化的根本目的是（）1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。
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单选题
1. 企业中重大的、带全局性或决定全局的谋划，通常被统称为：√
A战术
B谋略
C战略
D谋划
正确答案： C
2. 建设成功团队需要经历的阶段不包括：√
A选拔期
B形成期
C规范期
D表现期
正确答案： A
3. 在团队建设的（）期，经营者的主要工作是找出普遍认同的原则，建立团队共识的基础。
√
A表现
B风暴
C选拔
D规范
正确答案： D
4. 最适宜带领出卓越团队的领导风格是：√
A对部属关心多，对工作关心少
B对工作关心多，对部属关心少
C对工作、部属关心都比较少
D对工作、部属关心都比较多
正确答案： D
5. 对于意愿和能力都偏高的部属，适合采用的领导风格是：√
A对部属关心多，对工作关心少
B对工作、部属关心都比较少
C对工作关心多，对部属关心少
D对工作、部属关心都比较多
正确答案： B
6. 在团队组成初期或者部属刚刚进入团队半年至一年时，适宜的领导类型是：√
A参与型
B指挥型
C督导型
D授权型
正确答案： C
7. 在经营团队时，优秀的领导者需要具备五个重要能力，其中不包括：√
A决策力
B执行力
C洞悉力
D思考力
正确答案： A
8. 使整个团队和组织中的利益、目标达成一致，让上下级具有共同认识的能力，即为：√
A培育力
B思考力
C共感力
D执行力
正确答案： C
判断题
9. 团队在发展中可以跳过风暴期和规范期，也可以利用强制性命令直接从形成期到达表现期。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
10. 在团队经营中，组织生存最重要的是依赖关键技术、核心技能。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
11. 指挥型的领导者在布置任务时，应该一次性布置完，从而有利于部属执行。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
12. 企业的战略无所谓对与错，只看有效与否。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
13. 对于有能力的部属，领导者应该全力加以督导，而不只是引导。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14. 意愿和能力都偏低的部属，适合用对工作和部属都关心比较多的领导风格。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
15. 团队应该尽可能减少员工发表意见，以促成团队的和谐统一，方便管理。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。