公司人力资源行政管理制度
行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。
小公司人事行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司健康稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、人力资源部、财务部、生产部等。
第二章组织机构第三条公司设立人事行政部门，负责公司人事、行政、后勤等管理工作。
第四条人事行政部门设主任一名，副主任一名，负责制定、执行和监督本制度。
第三章员工招聘与录用第五条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘程序进行。
第六条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第七条新员工入职前，人事行政部门应与其签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第四章员工培训与发展第八条公司应定期组织员工培训，提高员工综合素质和业务能力。
第九条员工培训包括岗前培训、在职培训、专项培训等。
第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升个人职业资格。
第五章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间，即周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。
第十二条员工应按规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条公司采用考勤制度，员工应如实记录考勤情况。
第六章奖惩制度第十四条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十五条奖励分为：优秀员工奖、突出贡献奖等。
第十六条处罚分为：警告、记过、降职、辞退等。
第七章办公秩序与安全第十七条公司办公区域应保持整洁、有序，不得乱丢垃圾、损坏设施。
第十八条员工应爱护公司财产，不得随意损坏或侵占。
第十九条公司定期进行安全检查，确保员工生命财产安全。
第八章保密制度第二十条公司内部信息属公司机密，员工应严格保密。
第二十一条未经批准，不得泄露公司商业秘密、技术秘密等。
第九章附则第二十二条本制度由公司人事行政部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
注意：以上仅为小公司人事行政管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
人资行政规章制度范本
人资行政规章制度范本第一章总则第一条为规范人力资源行政管理工作，促进企业员工的健康发展，保护员工的合法权益，树立和谐的劳动关系，提高企业的竞争力和可持续发展能力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规章制度所称人力资源行政管理工作，是指公司对员工进行招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、奖惩、劳动关系、人事档案管理等工作的管理和规范。
第二章招聘管理第四条公司招聘人员应当依法平等对待，不得因性别、种族、宗教、年龄、婚姻状况、国籍等因素歧视应聘人员。
第五条公司招聘人员应当进行严格的面试和考核，确保人员的能力和素质符合公司的需求。
第六条公司招聘人员应当签订正式的劳动合同，并按照规定注明职务、工资待遇、工作地点、工作时间等信息。
第七条公司应当建立健全的培训体系，对新进入员工进行系统培训，提高员工工作能力和综合素质。
第三章绩效考核第八条公司应当建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，及时发现并解决问题。
第九条绩效考核应当定期进行，评价标准应当公开透明，确保公平公正。
第十条绩效考核结果应当作为奖惩、晋升等决策的重要依据，鼓励优秀员工，惩罚不良员工。
第十一条公司应当建立激励机制，对绩效优秀的员工给予奖金、晋升等奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章薪酬福利管理第十二条公司应当建立公平合理的薪酬制度，按照员工的工作表现和贡献进行薪酬调整。
第十三条公司应当规范福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等，保障员工的合法权益。
第十四条公司应当向员工提供良好的工作环境，确保员工的劳动保护和安全。
第十五条公司应当建立健全的员工福利制度，如员工生日福利、员工家庭活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
第五章奖惩管理第十六条公司应当建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖励和惩罚。
第十七条奖励应当及时公布并发放，鼓励员工积极进取，激发员工的工作热情。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
人事行政部门规章制度范本
第一章总则第一条为规范公司人事行政管理工作，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及人事行政部门。
第三条人事行政部门负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系、劳动纪律等工作的实施与监督。
第二章人力资源规划第四条人事行政部门应根据公司发展战略和业务需求，制定年度人力资源规划，包括岗位设置、人员编制、招聘计划等。
第五条人力资源规划应充分考虑公司内部员工流动和外部招聘需求，确保人力资源的合理配置。
第三章招聘与配置第六条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则，按照岗位要求进行招聘。
第七条招聘过程中，人事行政部门应严格按照招聘流程进行操作，确保招聘工作的规范性和有效性。
第八条招聘结束后，人事行政部门应将招聘结果报公司领导审批，并办理入职手续。
第九条人力资源配置应遵循以下原则：1. 优先内部晋升；2. 根据岗位要求，合理安排员工；3. 保障员工权益，尊重员工意愿。
第四章培训与开发第十条人事行政部门应制定年度培训计划，针对员工职业发展需求，开展各类培训活动。
第十一条培训内容应包括职业技能培训、企业文化培训、管理能力培训等。
第十二条培训结束后，人事行政部门应组织考核，评估培训效果。
第五章考核与绩效第十三条人事行政部门应制定考核制度，明确考核标准、考核程序和考核结果的应用。
第十四条考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的客观性。
第十五条考核结果应与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第六章薪酬福利第十六条人事行政部门应根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定合理的薪酬福利制度。
第十七条薪酬福利制度应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。
第十八条薪酬福利调整应遵循以下原则：1. 与公司经营状况挂钩；2. 保持市场竞争力；3. 体现公平、公正、公开。
第七章员工关系第十九条人事行政部门应积极维护员工合法权益，处理员工关系问题。
人力资源管理规定
公司人力资源管理规定The document was prepared on January 2, 2021公司人力资源管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据公司法、劳动法以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度.第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员.第三条：除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理.第二章人才招聘第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写员工需求申请书,经总经理批准后,报送人力资源部门予以招工.第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用面试、笔试两种方式考查,公平竞争、择优录取.第六条：招用员工的程序为：初试人力资源部复试主管部门笔试人力资源部通知结果人力资源部一个星期的培训、考核主管部门予以试用主管部门予以转正.第七条：新进员工经笔试、面试合格和培训考核通过后,由人力资源部门办理试用手续.试用人员办理试用手续时,应向人力资源部门送交以下证件：一毕业证书、学位证书原件及复印件；二技术职务任职资格证书原件及复印件；三身份证原件及复印件；四一寸照片4张；五体检表及健康证；六其它必要的证件.第八条：新员工的试用期为1个月；在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正；考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用；对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将职员转正考核表报请人力资源部主管或经理审核,由总经理批准.第九条：公司的人才理念为：结果导向,用人为贤,德才兼备.第三章人才培训第十条：为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动；并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训.第十一条：公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍.第十二条：员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种.一岗前培训：内容包括：1、公司简介、企业文化、规章制度等,具体由人力资源部负责；2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责.二在职培训：各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训；在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力；员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新.三专业培训：公司可以根据实际需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训；具体由人力资源部负责实施.第十三条：凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排,准时、认真地参加培训,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行.第十四条：各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案；被指派到外面参加专业培训的员工,应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管；未经许可,任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人.第四章工作守则和行为准则第十五条：公司的发展离不开全体员工共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来；在工作过程当中应该遵循如下守则：一热爱公司,热爱工作,热爱生活；二要有强烈的责任心和敬业精神；三要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重；四要深入学习、充分了解、认真执行公司企业理念和管理制度；五结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果；六要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家；要充分发挥合作的力量,使“1＋1>2”；七不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越；八永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难；九要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”；十要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”；十一牢固树立服务意识.服务要做到主动、热情、周到,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务；第十六条：企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有：一遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理；二工作认真,尽职尽责、务实求真；三按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工；四服装整洁,举止端庄,谈吐得体；五严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；六上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动；七工作时间不得中途离开岗位；如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开；八不得损毁或非法侵占公司财物；未经许可,不得把公司财物带离公司；九讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁；十法律法规或公司规定的其它准则.第五章员工的考勤、请假、休假制度第十七条：工作时间：公司办公室管理人员每天上班时间为：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息.生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定.第十八条：公司根据工作需要可以安排员工进行加班,员工不得推辞；但对被安排进行加班的员工,公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休.第十九条：公司上下班实行打卡登记制度,所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡.第二十条：上、下班而忘打卡者,应由主管部门领导在考勤卡上签字,方能有效.第二十一条：因公出差,应由主管部门出具相关出差证明,并办理因公签卡手续；没有证明或不按规定办理签卡手续者,按迟到或旷工处理.第二十二条：请假：员工因病、因事需请假的,应事先填写请假条,先经过部门主管同意,再由上级领导审批后才能离开工作岗位； 1 天以内的,由部门经理批准； 2 天以上的,由部门经理核准,报总经理批准.第二十三条：以下情况视为矿工：一未经请假或假满未经续假而擅自不到职的；二迟到、早退超过30分钟的；三工作过程当中擅自离开岗位的；四法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况.第二十四条：国家规定的法定假日,公司按照国家的有关规定组织放假.第二十五条：带薪年休假：工作已满1年不满10年的,年休假5天；已满10年不满20年的,年休假10天；已满20年的,年休假15天；部门经理安排员工休年假时,需提前 3日向总经理提出申请,经批准后方可休假；确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助.第六章绩效考核第二十六条：为了客观的评价员工的工作绩效,提高员工自身工作水平,促进公司整体绩效的提升,创造一种公平竞争的体制,公司定期对各部门员工进行考核.第二十七条：员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据.第二十八条：考核的内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等,具体安排如下：一对于部门经理及主管,主要考核如下内容：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等；二对于主管以下人员,主要考核如下内容：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等.第二十九条：考核程序包括：自行评分、初核评分、复核评分.一自行评分,由职员根据自身情况,实事求是填写；二初核评分,由部门主管根据平时考核记录和印象,客观公正地评分并写出初核评语；三复核评分,由部门经理根据上述考核结果,客观公正地评分,并写出复核评语；考核评分以总经理批准分数为最终得分.具体的绩效考核表由公司另外制定.第三十条：每季度考核结束后,考核者、被考核者要相互沟通,面对面交流,并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向.第七章工资和福利津贴第一节工资第三十一条：公司工资包括：基本工资,岗位津贴、职务津贴,加班费,业绩提成以及福利津贴等,具体由薪资福利津贴条例进行规定.第三十二条：工资自报到之日起薪,离职之日停薪.第三十三条：加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放.第三十四条：公司每月15 日发上个月工资.第三十五条：在营业利润提高时,公司会相应地提高公司员工的工资待遇.第二节福利津贴第三十六条：公司的福利津贴包括：奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容.第三十七条：奖金：对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者,公司将给予相应的奖金奖励,具体由薪资福利津贴条例进行规定.第三十八条：公司依照国家有关法律法规的规定,按照一定比例为员工购买社会保险.第三十九条：生日补贴金：凡属于公司正式员工,公司在其生日之日给予300元的补贴金.第四十条：外出郊游：为丰富员工的业余生活,公司将根据需要组织外出郊游活动.第八章奖惩第一节奖惩原则第四十一条：公司在对员工进行奖惩时,应该遵守赏罚分明、公平、公正、民主、合理等原则,并做到：一奖惩有据：奖惩的依据是公司的各项规章制度、工作目标、员工业绩表现等；二奖惩及时：公司管理人员对有利于公司未来发展、业绩提高的行为,应该及时给予奖励；并及时发现、纠正、惩罚员工错误或不当的行为,减少公司损失,使奖惩机制发挥应有的作用；三奖惩公开：为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开；四有功必奖,有过必惩：在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁,严防特权发生.第二节奖励第四十二条：公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式；公司奖励的种类包括：年终奖,全勤奖,节约奖,优秀员工奖等.第四十三条：年终奖：公司根据员工该年度的综合表现以及业绩情况发放年终奖.第四十四条：全勤奖：全年满勤,无迟到、早退、病、事假者,公司将依据薪资福利津贴条例进行奖励.第四十五条：节约奖：公司对于节约用水、节约用电、节约公司其他资源、节约公司成本的员工,公司将根据实际情况,给予相应的奖励.第四十六条：优秀员工奖：对于工作表现突出,业绩优秀,为公司带来明显效益者,公司将根据实际给予相应的奖励.第三节惩罚第四十七条：惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,不断改进,从而保障公司和员工共同利益和长远利益.公司惩罚的方式包括：警告、通报批评、罚款、辞退等形式.第四十八条：代替打卡的处罚：对于代替打卡行为,代理人与被代理人均罚款50元,情节严重的作辞退处理.第四十九条：迟到和早退的处罚：在规定上、下班时间内,迟到或早退时间在5分钟内的,罚款20元；5－30分钟的,罚款50元；超过30分钟的,罚款100元；情节严重的作辞退处理.第五十条：旷工的处罚：员工无故矿工的,旷工一天扣其三天工资,情节严重的作辞退处理.第五十一条：上班时间做与工作无关事情的处罚：在上班时间内,发现串岗聊天、玩游戏等与工作无关的行为,每次罚款20元,情节严重的作辞退处理.第五十二条：擅自离岗的处罚：工作时间,未经允可,擅自离开岗位者,每次罚款50元,情节严重的作辞退处理.第五十三条：擅自离职的处罚：公司不允许任何人擅自离职,擅自离职者公司不发任何工资,并依法追究因此造成公司损失的法律责任.第五十四条：破坏公司环境卫生的处罚：全体员工应该保持公司环境的卫生整洁,乱丢垃圾、办公用品摆放不整齐者,每次罚款20元.第五十五条：对未按照公司规定穿着工服、佩戴工牌的处罚：员工上班时必须依照公司的规定穿着工服、佩戴工牌；违者,每次罚款20元.第五十六条：其他应该处罚的行为：一利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；二窃取、泄露、盗卖公司商业秘密者；三恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者；五玩忽职守、敷衍塞责,行动迟缓,给公司生产管理带来损害者；六利用工作时间从事第二职业或兼任其他企业职务者；七损毁公司财物；未经允许,私自把公司财物带离公司者；八公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；九打架斗殴、大声喧哗,影响正常工作秩序者；十依照公司制度或法律法规规定应该处罚的其他情况.第五十七条：员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,公司有权对其做出处罚,或依法提起诉讼,追究其法律责任.第九章档案、公文打印管理第五十八条：公司的档案管理由人力资源部指定专人负责,归档范围包括：员工档案、公司规定、年度计划、财务审计、劳动工资、经营方案、会议记录、决议、决定、委托书、协议合同、项目方案、通报、通知等文件材料.第五十九条：人力资源部主管和指定专人应切实履行职责,确保原始资料及单据、表册齐全完整.第六十条：总经理借阅非密级档案,可直接提档；公司其他人员需要借阅档案时,必须经总经理批准,并办理借阅手续.第六十一条：借阅档案必须做到爱护档案,保持档案原有整洁、整齐,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自转借或丢失,如因工作需要摘录或复制的,需经人力资源部主管同意批准；凡属于保密档案,必须经总经理批准同意后,方可摘录和复制.第六十二条：档案的销毁：任何部门或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料.若按规定需要销毁时,一律要经过总经理批准同意,并列出销毁清单,经手人签字后,方可销毁.第六十三条：如需对外发送公文或其他资料及表册的,必须经本部门负责人签字,方能打印和发送.第六十四条：公司各部门打印的文件、制度必须一式三份呈报总经理办公室,并经总经理阅示批准后,方能执行.第六十五条：公司印鉴由总经理或人力资源部经理负责管理.第十章劳保用品管理第六十六条：员工工衣分夏、秋两季各两套；上班必须统一着装,并保持干净、卫生；员工未干满一个月的不发给工服,未干满一年的,工服费由员工自己承担.第六十七条：公司工牌由公司统一制作,并配发给每个员工；员工上班时必须将工牌佩戴在指定位置.第六十八条：员工必须爱护劳保用品,节约公司财物,每次领取劳保用品应该做好领取登记、回收登记.第十一章离职与解聘第六十九条：员工自愿辞职须提前一个月写出辞职申请书并填好辞工表,报经部门主管同意后,上报人力资源部审批,方可办理辞职手续.第七十条：依据公司用工制度,因员工不能胜任岗位工作及各项要求的,由部门提出解聘意见,并填写解聘书,报人力资源部备案,办理解聘手续.第七十一条：在试用期内,员工有品行不良、工作欠佳或无故旷职等行为,公司可以随时停止试用,并由主管部门报人力资源部办理辞退手续.第七十二条：员工离职应该做好工作交接手续和离职手续,并交回工牌、工服等物品和相关文件资料.第七十三条：辞职者或被解聘者在办理完手续当天即可以到财务部门办理工资结算手续.第十二章附则第七十四条：本制度如有未尽事宜,由相关部门做出补充决定并报总经理审批；或依照国家的有关规定,结合公司的实际情况予以修订.第七十五条：本制度自2008年1月1日起执行.。
公司人力行政部管理制度
公司人力行政部管理制度第一章总则第一条为了规范公司人力行政部的管理行为，提高管理效率和员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司人力行政部的全体工作人员，以及对人力行政部工作进行指导和监督的公司领导和其他部门员工。
第三条公司人力行政部的工作宗旨是：以人为本，服务至上，规范管理，创新进取。
第四条公司人力行政部的工作原则是：合法合规，公正公平，公开透明，高效便捷。
第二章组织结构与职责第五条公司人力行政部是公司行政管理的职能部门，负责公司的人力资源管理、行政管理、后勤管理等工作。
第六条公司人力行政部设经理一名，负责部门整体的日常工作。
下设人力资源管理科、行政管理科、后勤管理科等若干科室，分别负责相关领域的工作。
第七条人力资源管理科负责公司的人力资源规划、招聘选拔、培训发展、薪酬福利、员工关系等工作。
第八条行政管理科负责公司的行政事务管理、办公环境维护、资产管理、车辆管理等工作。
第九条后勤管理科负责公司的后勤保障工作，包括食堂管理、宿舍管理、环境卫生等工作。
第三章人力资源管理第十条人力资源管理科应根据公司业务发展需要，制定人力资源规划，确保公司人才需求的满足。
第十一条人力资源管理科应建立健全招聘选拔制度，确保招聘过程的公开、公平、公正，选拔优秀的人才加入公司。
第十二条人力资源管理科应制定员工培训计划，提高员工的业务技能和综合素质，促进员工个人与公司的共同发展。
第十三条人力资源管理科应完善薪酬福利体系，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性和创造力。
第十四条人力资源管理科应建立健全员工关系管理制度，处理员工之间的矛盾和冲突，维护公司的和谐稳定。
第四章行政与后勤管理第十五条行政管理科应建立健全公司行政管理制度，包括考勤管理、文书管理、会议管理等工作，确保公司行政工作的有序进行。
第十六条行政管理科应对公司资产进行统一管理，建立健全资产管理制度，防止资产流失和浪费。
2024年行政人事部管理制度范文(2篇)
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
人力资源行政部管理制度范本
人力资源行政部管理制度范本人力资源行政部是企业中负责人力资源管理的部门，负责招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系管理等工作。
为了规范部门运作，确保人力资源工作的有效性和公正性，需要建立一套行政部的管理制度。
以下是一个人力资源行政部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条根据企业的需要和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有人力资源行政部的工作。
第三条人力资源行政部是企业内的重要部门，负责人力资源管理工作的策划、执行和监督。
第四条人力资源行政部应与各部门进行紧密配合，为企业的发展提供人力资源保障。
第五条人力资源行政部应以客观、公正、透明的原则进行工作，注重员工的权益和企业的整体利益。
第二章组织结构第六条人力资源行政部的组织结构由总经理或董事会决定，包括部门主管、各分工负责人等。
第七条人力资源行政部的职责划分和工作流程应当明确，任何内外部人员不得擅自干涉或越权操作。
第八条人力资源行政部应当建立健全工作档案和信息管理制度，确保数据安全和保密。
第三章人员管控第九条人力资源行政部需依法依规进行招聘、录用和离职手续，确保员工结构的优化和流动性的灵活性。
第十条人力资源行政部应当建立健全员工绩效考核和薪酬管理制度，确保薪酬的公正和合理性。
第十一条人力资源行政部应当持续监测员工的工作表现和态度，及时进行奖励和纠正措施，提高员工的积极性和工作效率。
第十二条人力资源行政部应加强对员工的培训和发展，提供各类培训机会，培养企业所需的专业人才。
第十三条人力资源行政部应建立健全员工管理和沟通机制，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和凝聚力。
第四章劳动关系管理第十四条人力资源行政部应当确保企业与员工之间的劳动关系和谐稳定，遵守国家相关法律法规和劳动合同。
第十五条人力资源行政部应当与工会等相关组织进行合作，维护员工的合法权益，协助解决劳动纠纷。
第十六条人力资源行政部应当建立健全员工投诉处理机制，及时受理和处理员工的投诉和举报。
公司行政与人力资源管理制度
公司行政与人力资源管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司行政与人力资源管理，建立健全的管理机制，提高管理效率和员工工作乐观性，促进公司快速发展。
二、管理职责1. 董事会董事会是公司最高决策机构，负责订立公司战略、政策和重点决策。
2. 行政部门行政部门是公司的行政管理职能部门，负责订立、执行和监督公司的行政管理制度。
3. 人力资源部门人力资源部门是公司的人力资源管理职能部门，负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等事务。
4. 直接上级公司各部门负责人作为员工的直接上级，负责监督下属员工的工作表现和管理。
三、行政管理制度1. 办公时间•公司规定的正式办公时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2. 考勤管理•全部员工必需依照公司要求进行考勤，包含刷卡签到、签退。
•员工请假需提前向直接上级或人力资源部门申请，并得到批准后方可休假。
•迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为将依据情节轻重进行相应惩罚。
3. 晋升与离职•公司将依据员工的工作表现和本领进行晋升评定，晋升依照公司内部晋升制度执行。
•员工如需离职，应提前提交书面申请，并与直接上级和人力资源部门进行沟通，经批准后方可离职。
4. 工作纪律•全部员工必需严格遵守公司的工作纪律，包含听从上级布置，不得擅自离岗、无故迟到等行为。
•公司禁止员工在工作时间进行与工作无关的私人活动，禁止使用公司资源进行个人经营或其他违法行为。
5. 会议管理•公司将依据需要召开各类会议，具体会议的召开方式和参加人员由会议发起人确定。
•会议纪要应记录会议内容、决议事项以及责任人，并及时分发给相关人员。
6. 办公设备和资产管理•公司将供应相应的办公设备和资产给员工使用，员工应妥当保管和正确使用。
•不得私自拆卸、移动、租借、出售或损坏公司的办公设备和资产，如有损坏应及时向行政部门报告。
四、人力资源管理制度1. 招聘与录用•公司将依据业务需要和岗位要求进行招聘，确保招聘程序公平、公正、公开。
人力资源公司的管理规章制度五篇
人力资源公司的管理规章制度五篇人力资源公司的管理规章制度1为规范公司人力资源管理，建立符合公司发展需要和现代企业制度要求的人力资源管理制度，根据国家法律、法规、相关政策和集团人力资源管理制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理制度的基本原则1、以人为本，实事求是，从企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格程序，坚持公开、公平、公正、竞争选择；3、以市场为导向，优化结构，干练高效，实现责任、权力、效益统一；4、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以提高绩效为目标，加强考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、人力资源管理制度、组织制度和权责分工指出哪一个部门是公司人力资源工作的集中管理部门，以及公司人力资源工作的具体实施部门。
其主要职责是：1、负责研究制定公司人力资源战略和规划，并组织实施；2、负责制定公司各单位的组织架构、人员编制、人力资源配置、新人员审批、员工招聘、退休（休假）等管理措施；3、制定并组织实施公司系统化的薪酬、绩效考核和分配管理办法；负责公司制度年金政策的制定和实施；审批公司各单位工资制度、工资调整方案，并指导实施；负责公司员工薪酬、养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等计划的制定、实施和管理;4、负责公司员工和各单位领导的考核、任免、调动、奖惩、退休（退休）等事项的管理；负责公司系统备份团队建设；5、负责制定公司系统员工教育培训管理计划，组织实施企业领导、后备干部、中高级专业技术人员和公司系统员工的培训，指导各单位员工的培训工作；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术岗位的考核录用、专业技能鉴定和专家队伍建设；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设。
三、人力资源管理制度具体实施部门的主要职责1、负责制定本单位中期人力资源规划和年度计划；2、负责建立健全本单位劳动、人事、培训、工资福利、社会保险等人力资源管理制度的规章制度并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，落实公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各项信息。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。
1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。
在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。
在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。
2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。
行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。
3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。
行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。
行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。
5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。
行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。
制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
行政人事部规章制度(3篇)
行政人事部规章制度公司行政管理、人力资源管理是最为基础的经常性工作，对于公司而言建章立制非常重要的，抓好员工的行为养成，规范工作秩序，提高工作效率是公司管理工作的重中之重。
为加强公司行政人事管理，建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效，各项管理标准化、制度化、规范化，特制定如下规章制度：一、行政方面岗位职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助经理处理日常工作，负责经理的日常活动和外出活动的安排。
____组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编写工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫。
11.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
____组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人力资源管理规章制度规范
人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。
第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。
第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。
第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。
(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。
人力资源管理规章制度(17篇)
人力资源管理规章制度（17篇）人力资源管理规章制度人力资源管理规章制度（精选17篇）人力资源管理规章制度篇1第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。
三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。
受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。
矿业公司人力行政管理制度
第一章总则第一条为加强矿业公司人力资源管理，提高公司整体竞争力，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿业公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员、辅助人员等。
第三条本制度旨在规范人力资源管理活动，保障员工合法权益，促进公司和谐稳定发展。
第二章组织机构与职责第四条矿业公司设立人力资源行政部，负责公司人力资源管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定公司人力资源战略规划，组织实施并监督执行；2. 负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等工作；3. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除及员工档案管理；4. 负责公司劳动关系的协调，处理劳动争议；5. 负责公司员工健康、安全、劳动保护等工作；6. 负责公司员工培训计划、培训项目及培训效果的评估；7. 负责公司招聘渠道的开发与管理；8. 负责公司薪酬福利体系的设计与实施；9. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等制度的制定与完善；10. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章招聘与配置第五条公司根据生产经营需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件等。
第六条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、社会招聘等多种渠道进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘资料；3. 组织面试；4. 背景调查；5. 体检；6. 录用通知；7. 办理入职手续。
第四章培训与发展第八条公司建立员工培训体系，针对不同岗位、不同层级员工制定相应的培训计划。
第九条培训内容主要包括：1. 职业技能培训；2. 企业文化培训；3. 管理能力培训；4. 专业知识培训；5. 法律法规培训。
第十条培训方式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。
第五章考核与晋升第十一条公司建立员工绩效考核制度，定期对员工进行考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作绩效；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人素质。
人力资源公司行政管理制度
第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条公司行政管理制度应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行相关政策；2. 效率原则：提高工作效率，优化工作流程；3. 公平原则：公平对待每一位员工，保障员工权益；4. 责任原则：明确各部门、各岗位的职责，强化责任意识。
第二章办公环境与设备第四条公司应保持办公环境的整洁、安全、舒适，为员工提供良好的工作环境。
第五条公司办公用品、设备等应按照使用年限、性能、消耗情况进行定期检查、维护和更新。
第六条员工应爱护办公用品、设备，合理使用，如有损坏应及时报告行政部门。
第三章办公秩序与纪律第七条员工应遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应保持办公场所的整洁，不得随意堆放物品，不得在办公场所吸烟、饮酒。
第九条员工应维护办公秩序，不得在办公场所大声喧哗、争吵、斗殴。
第十条员工应爱护公司财产，不得私自携带公司物品外出。
第四章用电与用水第十一条员工应合理使用用电、用水，不得浪费资源。
第十二条办公场所的用电、用水设施应定期检查、维护，确保安全、可靠。
第五章交通安全第十三条员工上下班应遵守交通规则，不得酒后驾车、超速行驶。
第十四条公司应定期对员工进行交通安全教育，提高员工的交通安全意识。
第六章保密与档案管理第十五条公司对涉及商业秘密、客户信息、内部资料等保密事项，应采取严格保密措施。
第十六条员工应遵守保密规定，不得泄露公司保密信息。
第十七条公司应建立健全档案管理制度，对档案进行分类、归档、保管。
第七章奖惩与考核第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十九条公司应定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据。
第八章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
人力资源公司行政管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条公司行政管理应遵循“高效、规范、严谨、服务”的原则。
第二章办公环境与设施管理第四条办公区域应保持整洁、安静、舒适，为员工提供良好的工作环境。
第五条办公设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
第六条员工应爱护公司公共财产，不得随意损坏或擅自挪用。
第三章工作时间与考勤管理第七条公司实行标准工作时间，具体安排由人力资源部根据实际情况制定。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假需提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
第十条员工考勤记录由人力资源部负责，每月进行汇总、统计。
第四章文件与档案管理第十一条公司文件应按照分类、编号、存档等要求进行管理。
第十二条员工应妥善保管个人档案，不得擅自涂改、损坏或遗失。
第十三条人力资源部负责员工档案的收集、整理、归档及更新。
第五章办公用品管理第十四条公司办公用品实行统一采购、分配、使用。
第十五条员工领用办公用品需填写领用单，经部门主管批准后方可领取。
第十六条办公用品应合理使用，不得浪费。
第十七条办公用品的报废、更换由人力资源部负责。
第六章保密与信息安全第十八条公司信息属公司资产，员工应严格遵守保密规定。
第十九条员工不得泄露公司商业秘密，不得利用公司信息谋取私利。
第二十条公司建立信息安全制度，确保公司信息系统的安全稳定运行。
第七章奖惩与申诉第二十一条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条公司对违反本制度的行为给予相应的处罚。
第二十三条员工对公司的奖惩决定有异议，可向人力资源部提出申诉。
第八章附则第二十四条本制度由人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
（注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
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公司管理制度一，总则：1.1，为使广大员工充分了解本公司的基本管理理念，严肃公司劳动纪律，依法保护企业和员工的合法权益，依据国家相关劳动法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
1.2，公司任何员工入职时请认真阅读本制度，熟知本制度的各项内容，一经正式录用，视为对本制度及公司其他管理制度的完全认同，并在工作中严格遵照执行。
本制度适用于公司全体员工。
二，员工招聘：2.1，人力行政部是公司招聘、录用员工并办理员工调转、离职和职务任免的主管职能部门。
每月根据各部门的人员编制余缺，进行人员招聘；根据公司发展需要和员工个人能力，根据总经理（包括董事长，下同）的指令办理员工调动、职务任免。
2.2，用人单位或内部同事向本公司推荐员工，必须提前向人力行政部提供求职人员的基本情况，人力行政部根据人员编制和求职人员的条件，决定是否招录；未经人力行政部批准的，不安排人员面试和入职登记。
三，员工录用：3.1，经人力行政部面试合格，重要岗位、管理人员经董事长、总经理二面并审核批准后，人力行政部为新录用职工办理入职登记，并制定新员工的试用期限和试用期工资(高管及特殊人才无试用期)，经上岗前培训后，分配到相关部门上岗。
3.2，新员工入职应向人力行政部提交个人身份证、驾驶证、中专以上文凭的毕业证、其它专业资格证书的复印件，一寸近期免冠彩色照片2张。
以上资料员工离职时不予退还，人力行政部严格保护个人隐私，并在员工离职一年后予以销毁。
四，员工薪资：4.1，员工录用上岗后至五个工作日内，为学习培训期。
培训期内不适应工作的，本人可提出书面或口头辞职申请，公司也可予以辞退。
培训期内不计工资。
4.2，员工的试用期一般为两个月，返聘及特殊人员的试用期为一个月。
每月15号前入职上岗的，视为满一个月的试用期，15号后上岗的，试用期自下月算起。
4.3，试用期工资及转正后工资，按员工入职登记表注明的标准计发；另有约定的，由总经理或人力行政部通知财务部。
4.4，每月5日发上个月的工资，发放方式为银行卡。
个人收入所得税和社保个人缴费，由财务部代扣代缴。
五，劳动合同：5.1，试用期满，经本部门考核合格并报人力行政部批准，公司与员工签订一年以内的《劳动合同》；合同期满，按规定办理合同的解除、终止和续签。
5.2，双方另有协议的，视为《劳动合同》的补充部分，与《劳动合同》具有同等法律效力。
六，劳动保障：6.1，公司为已经签订《劳动合同》的全体员工办理社保“五险”，员工和公司各自承担法定缴费份额。
男年满55周岁、女年满45周岁，过去没上过社保的员工，可不参加社保；在外地区或外单位正在参保的员工，提供原单位社保证明的，不参保。
6.2，公司为员工提供必要的劳动保护措施，努力创造安全、健康的生活、工作环境。
6.3，员工必须遵守国家法律和公司制定的各项管理制度，爱护公共财产，杜绝挥霍浪费，并接受违纪处罚。
七，员工离职：7.1，员工因个人原因需要提前解除劳动合同，或在培训期后、试用期内不想在公司继续工作的，视为员工辞职。
7.2，辞职办理程序。
辞职人员本人要书写《辞职申请》，提前30天（试用期员工提前7天）递交所在部门领导；部门领导准许并在30日（试用期员工7天）内安排完成工作交接，在辞职报告上签字批准后转交人力行政部；人力行政部据此制作《离职员工工资结算报告》，经辞职人员、部门领导、人力行政部分别签字后转财务部；财务部计算辞职人员工资及应扣款项，报总经理批准，支付工资余额。
《劳动合同》自动终止。
7.3，辞职人员未经交接工作擅自离职超过15日的，视为自动离职，劳动合同自动终止。
未支付工资部分作为员工单方违约金予以没收。
因此为公司造成其他经济损失的，公司保留进一步追究法律责任的权利。
7.4，辞职人员确因个人原因不能交接工作、且不能来公司亲自办理离职手续的，在离岗或请假结束后15日内，经所在部门领导确认公司未有损失后，辞职人可书面委托本公司同事或家人，代为办理离职手续。
超过15日的，按7.3款处理。
7.5，员工严重违反公司管理制度的，公司有权予以开除、辞退，结清工资，并提前解除《劳动合同》。
7.6，违反公司管理制度，包括但不限于有下列情形之一者：7.6.1，每月累计旷工3次以上；7.6.2，每次连续旷工3天以上；7.6.3，酗酒闹事，打架斗殴；7.6.4，吃拿卡要，收受客户回扣和贿赂；7.6.5，盗窃、侵占或蓄意破坏公私财物；7.6.6，泄露公司机密，给公司造成不良影响和经济损失；7.6.7，不服从领导，不服从岗位调整；7.6.8，违反公司制度、操作规程或重大过失、严重失职，为公司造成5000元以上经济损失；7.6.9，因个人原因受到刑事处分；7.6.10其他严重违反公司制度行为。
7.7，辞职手续的相关审批人，要严格按照各自职责和流程审批签字。
审批程序不全的，财务不能结算工资。
审批人把关不严、草率批准而造成公司损失或劳动纠纷的，由当事审批人承担相应责任。
八，工作时间：8.1，公司根据季节不同制定不同的上、下班时间，每天工作时间依照国家规定不超过8小时，平均每月累计工作时间达到22.5天（含周末加班）为全勤。
员工必须按照规定的时间上班下班。
8.2，门卫、厨师、计件工人等根据工作性质实行灵活上班时间，工资内已含岗位加班费。
8.3，总经理助理、副总、总经理节假日加班没有加班费,其他人员加班无法安排补休的，每日给予日平均工资的加班费。
九，公休假期：9.1，行管人员按照国家法定节假日、休息日规定和本公司相关规定休假休息；节假日需要加班的，可在本月工作日内给予调休，跨月不累计。
9.2，业务人员、店面人员可实行轮休。
9.3，原则上不准在国家法定节假日之外，将每月休息日合并连休；个人特殊情况需要连休的，在不影响公司工作的情况下可经总经理批准连休。
十，请假管理：10.1，员工因故不能按公司规定在工作日到岗上班，事先提出申请并取得领导批准，称之为请假。
10.2，无特殊原因不得随意请假，确需请假的，要严格限制请假周期。
扣除法定休息日后的请假期间，不计工资。
10.3，请假时应提前一天填写请假条一式两份，经所在部门领导批准后，一份由本部门考勤人员留存，一份交人力行政部。
10.4，所在部门领导应严格记录考勤，人力行政部月末将各部考勤记录汇总、签字确认后，统一转财务部，计算核发工资。
10.5，请假期间提前返回上班的，应及时到人力行政部销假；逾期未能按时上班的，主管领导应通知员工本人并上报人力部。
10.6，因特殊原因，请假到期而未归的，应向所在部门领导电话续假，经批准后视为续假。
上岗当天要补写续假条并销假，由人力部根据批准权限和实际情况，认定续假或旷工。
十一，请假审批：11.1、员工请假2天以内，由部门经理审批；请假2天以上的由总经理批准。
11.2、经理以上人员请假，由总经理批准。
11.3、员工因特殊情况请假二小时以内的，由部门经理口头批准；超过二小时的，视为半天事假。
半天及以上事假的，须写请假条并报送人力部。
11.4、员工因公出差，须事先填写出差申报单，由总经理批准，交人力部备案。
十二，迟到早退：12.1，没有在规定时间到岗，称为迟到；早于规定时间下班的，称为早退。
12.2，迟到或早退一次扣款20元，迟到或早退30分钟以内的，为一次；30分钟以上1小时以内的，扣款30元；1小时以上的，视为半天事假。
12.3，员工请假、出差期间，不参加考勤。
人力部根据请假条、出差申报单等凭证，对上述人员不作迟到处理。
十三，旷工处理：13.1，没有请假而不出勤、虽已请假但未获批准、超出请假期限未经批准的，视为旷工。
13.2，旷工者除按事假扣除相应工资外，每旷工一天追加扣除工资50元。
13.3，当月累计旷工3次及以上或每次连续旷工3天以上的，视为严重违反公司规章制度，扣除违规款项后，依照前款7.3条，按自动离职处理。
十四，行为规范：14.1，员工要思想正派，品行端正，遵纪守法，爱岗敬业，尊重领导，爱护同事，服从管理，团结协作，互相支持配合。
14.2，着装要干净整洁，不化浓妆，不留长发胡须，不穿奇装异服。
上班期间，严禁穿拖鞋、背心、短裤、短裙。
违者可分别予以批评警告、50——100元罚款。
14.3，语言交流提倡使用普通话，对待同事和客户讲话要有礼貌，讲文明，不得大声喧哗、嬉戏打闹。
14.4，就餐要讲秩序，自觉排队，按量打菜，严禁浪费。
违者视情节予以50——200元的罚款。
14.5，除公司商务接待和工作需要外，中午严禁喝酒；个人因私接待亲朋需要饮酒的，要事先经总经理批准，但不得醉酒上岗。
14.6，爱护公司财产，节约用水、用电和办公耗材；不得侵害公司和个人财物。
违者视情节予以50——200元罚款，严重的追究法律责任。
14.6，上班时间不得玩手机和电脑游戏、看视频，不得利用公司座机打私人电话，违者罚款50——200元，情节严重的，要赔偿公司损失，按严重违反公司制度予以辞退。
14.7，严格保守公司机密，不得向公司以外人员或内部无关人员泄露机密。
违者视情节予以罚款200——1000元，为公司造成不良影响和经济损失的，按严重违反公司制度予以开除，公司并保留进一步追究法律责任的权利。
14.8，禁止赌博、酗酒、打架斗殴等行为。
违者视情节予以罚款200——1000元，情节严重的，移交司法机关依法处理，并予开除。
十五，附则：本制度自颁布之日起试行，适用于北京铁科方华技术发展有限公司、北京天润昆仑润滑油脂有限公司；北京瑞日中德轴承有限公司、众邦昌博（天津）机车车辆有限公司等关联企业可参照执行。
未尽事宜，另行规定。
二零一六年四月一日。