建立以病人结局为导向的前瞻性护理质量管理模式
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《建立以病人结局为导向的前瞻性护理质量管理模式》
单项选择题:
一、前瞻性护理质量管理模式
A. 坚持预防为主的指导思想,建立系统安全和患者安全的文化;
B. 通过管理者对系统安全性的监控、前瞻性干预临床护士的服务行为;最大限度的降低不良事件发生的一种管理模式;
C.以上都是;
二、质量管理三步曲包括哪些?
A.质量建设、质量检查/评价、质量持续改进;
B.质量检查/评价;
C.质量持续改进;
三、质量建设的组成?
A.组织建设、文化建设、制度建设;
B.标准建设、素质/能力建设、资源和环境建设;
C.以上都是;
四、质量评价内容?
A.结构质量评价;
B.过程质量评价、结果质量评价;
c.以上都是;
五、SOP即标准操作程序的定义?
A.将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作;
B.将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来;
C.指导和规范日常的工作;
六、什么是结果质量评价(终末质量评价)?
A.评价医疗护理行为活动,评价医疗护理过程中各环节;
B.评价医疗护理行为活动,评价医疗护理过程中各环节/技术的质量关注患者结局,让患者获得良好效果(安全、疗效、感受);
C.评价技术的质量关注患者结局,让患者获得良好效果(安全、疗效、感受);
答案:1.C 2.A 3.C 4.C 5.A 6.B
课件:
大家好,今天我讲的是《建立以病人结局为导向的前瞻性护理质量管理模式》
今天这节课主要内容有三个方面。
首先,我们来看一下目前护理质量管理存在问题
一、从质控文化上来看
1、把质量管理简单理解成质控
2、质控员的眼睛看着护理部/检查标准,而不是病人
3、标准里更多的是护士的工作,缺乏对病人结局的关注
4、重视技术,注重技术操作及考核,忽略护理效果
二、从质控的方式上来看
1、主要是检查科室的工作质量
2、质控流于形式,浮在面上
3、体现不了护理专业和专科质量
三、从护理记录、护理查房看护理质量存在的问题:把护理常规当护理记录,比如
1、(我们参加的护理查房,大部分的病人都会有焦虑,所以都要)鼓励患者表达心情,及时给予心理疏导(那这类病人焦虑是从何而来,是大家都应用了焦虑评分表SAS评价出来?)
2、告知患者及家属起床时动作轻柔,循序渐进,避免体位性低血压
3、予每2小时翻身一次,避免骨突处受压(现在也有很多文献指出,使用气垫床的患者可以适当延长翻身时间,应该根据病人的实际情况,制定个性化的翻身计划)
4、严密观察血压变化,控制输液速度(严密观察,具体是多久观察一次,护理记录单上具体记录,看到血压的具体数据变化,也就是体现是否真正做到了严密观察,控制输液速度,具体是?滴/分?)
四、标准建设方面存在问题
1、工作标准和专业标准建设欠缺
2、通常用检查标准或质控标准替代工作标准或专业标准
五、质量评价方面存在问题
1、缺乏科学和基于数据的质量评价。所以国家医院管理质控中心在2016年出版《护理敏感指标实用手册》包括13项护理敏感指标。敏感指标是质量管理的重要抓手,从敏感指标入手,有助于管理者以点带面进行重点管理。
2、检查护理工作标准,它不能很好地体现临床护理质量,缺乏关注病人结局。
六、质量持续改进方面存在问题
对存在的问题:我们没有运用科学的方法追踪,分析,改进。如
1、缺乏根本原因分析
2、缺乏应用科学方法(PDCA、FMEA、RCA)
3、缺乏循证
这堂课的第二部分内容:如何理解以病人结局为导向
首先我们来复习两个概念
一、护理的定义:诊断及处理人类对各种现存及潜在健康问题的反应
二、高级护理实践:是基于证据的和以结局为导向的护理实践活动。关注和改善影响患者临床成效(全部症状/体征/指标)和健康结局,保证病人得到持续的、安全的和高质量的医疗护理服务。
三、护理的作用:我们来看一组数据:南丁格尔战场救护(克里米亚战争爆发,开始时,英军医疗救护条件非常低劣,伤员死亡率高达44%。报纸披露了这些事实,国内哗然。南丁格尔主动申请担任伤员的护理工作,率领三十八名护士奔赴前线,独自开拓现代战
地护理事业。)
1、死亡率44% →2 % --安全
2、残疾率95% →15% --疗效
3、伤员亲吻身影--感受
(南丁格尔建立了护士巡视制度,每天夜晚她总要提着风灯巡视病房,一夜间巡视的路程有七公里。每当她手持风灯走过长街,身影所到,士兵们以亲吻她的身影来表示自己的崇高敬意,并亲切地称她为“提灯女士”。)---《唤醒护理》作者张中南---
四、所谓“以结局为导向”的护理,包含三层意思
1、临床护理的方向是患者安全和良好的医疗护理服务质量
2、JCIA(国际医院)认为:医疗护理质量是增加良好结局的可行性及降低不良结局的可行性性
3、改善患者生命指标(指标/体征/症状)的可测量和或衡量性(用数据提供改善的证据),改善结局。
我们来看两张患满意度调查表,左边这张是网上搜索出来比较常见的,临床比较常见的满意度调查表,基本具备有满意、比较满意、不满意等选项,是关注病人对医生、护士的工作结果的判断。而右边的满意度表,比如。。。。都是以病人为中心的,更多地关注以病人的感受,体现以病人为中心,更人性化。也就是当前国家卫计委倡导的:改善患者的就医体验活动。
第三建立前瞻性护理质量管理模式—首先,来了解前瞻性护理质量管理模式的概念:
坚持预防为主的指导思想,建立系统安全和患者安全的文化;通过管理者对系统安全性的监控、前瞻性干预临床护士的服务行为;最大限度的降低不良事件发生的一种管理模式。
我们要树立前瞻性护理质量管理理念,前瞻性护理质量管理目的是从系统上、组织体系、工作机制上建立一个不容易出错的系统。
1、护理质量是做出来的,不是检查出来的。是依靠医生、护士在临床的踏踏实实服务做出来的。
2、我们需要学习如何把护理质量做出来。依靠安全的治疗、护理、良好的护患沟通、适时的健康宣教、出院随访指导等。
3、增加患者治疗护理的正向结局,减少负性结局。
4、前瞻性护理质量管理:通达检查来促进、督导、纠偏、评价质量-----达到提高护理质量。
二、通过质量建设、质量检查/评价、质量持续改进三个方面
建立护理质量管理模式(质量管理三步曲)
首先了解一下质量建设中的组织建设
◆医疗质量管理委员会/医务部/质控科
◆护理部-科护长-区护长三级管理
◆护理质量管理委员会:顶层设计、前瞻性,制定了职责、工作计划
◆临床科室质量管理组织:建立护士长--组长--责任护士三级质控网
文化建设
◆建立患者安全文化(国家卫计委颁布的十大安全目标,医疗安全与患者安全
的区别)
◆建立风险管理文化:如我院建立危重病人的风险评估单、压疮评估单、管道