公司人事管理制度细则[详细]

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单位人事管理制度(精选9篇)

单位人事管理制度(精选9篇)

单位人事管理制度单位人事管理制度人事管理旨在通过科学的方法,正确的用人原则及合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,以充分利用人力资源。

以下是小编整理的单位人事管理制度(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

单位人事管理制度1总则第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求,制定人力资源需求表,报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工,务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实,具有必须忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历,相关工作经历三年以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样,而选取适宜的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不一样,采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。

(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。

经复试合格报总经理审批后正式录用。

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文,欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。

第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。

第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。

第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。

第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。

第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。

第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。

第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。

第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。

第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。

第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。

第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。

第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。

第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。

第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。

第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。

第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)

公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。

公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

第二条适用范围。

(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。

(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

(三)三等:部门主管、助理。

(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。

自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。

其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。

(二)经理——由总经理任免。

(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。

期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

企业人事管理办法实施细则

企业人事管理办法实施细则

第一章总则第一条为规范企业人事管理工作,保障企业人力资源的有效利用和合理配置,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,制定本实施细则。

第二条本细则适用于企业内部所有员工的人事管理,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、晋升、离职等各个环节。

第三条企业人事管理应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,确保人事管理的科学性和有效性。

第二章招聘与配置第四条招聘工作应按照企业需求,制定招聘计划,明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等。

第五条招聘过程应公开透明,采用笔试、面试、实操等多种方式,确保选拔出优秀人才。

第六条招聘过程中,企业应遵循国家关于就业歧视的相关规定,保障应聘者的平等就业权利。

第七条招聘结束后,人力资源部门应根据岗位需求,对招聘结果进行审核,确定最终录用人选。

第三章培训与开发第八条企业应制定员工培训计划,提高员工的专业技能和综合素质。

第九条培训内容应包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。

第十条培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等,鼓励员工积极参加培训。

第十一条企业应建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况。

第四章考核与晋升第十二条企业应建立健全员工考核制度,定期对员工进行考核。

第十三条考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队协作等方面。

第十四条考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第十五条建立公平、公正的晋升机制,为员工提供晋升通道。

第五章薪酬与福利第十六条企业应制定合理的薪酬制度,确保薪酬与员工的工作绩效、岗位价值相匹配。

第十七条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等,并按规定缴纳社会保险和住房公积金。

第十八条企业应定期调整薪酬标准,确保员工薪酬的竞争力。

第十九条企业应提供具有竞争力的福利待遇,包括但不限于带薪休假、健康体检、员工关爱活动等。

第六章离职与退休第二十条员工离职应提前提出书面申请,按照规定办理离职手续。

第二十一条企业应妥善处理员工离职过程中的相关事宜,包括工资结算、社会保险转移等。

公司人事管理规定(6篇)

公司人事管理规定(6篇)

公司人事管理规定第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理,提高员工的满意度和企业绩效,确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职、兼职、实习生和临时工等,适用于所有与人力资源管理相关的活动。

1.3 基本原则本制度制定的基本原则为:公正、公平、公开、透明、规范和合法。

第二章招聘管理2.1 招聘流程(1)制定招聘计划:人力资源部门需要结合公司的业务发展计划,确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。

(2)发布招聘需求:根据招聘计划,公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。

(3)筛选简历:人力资源部门对投递简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

(4)面试:面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试,初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。

(5)背景调查:人力资源部门对候选人进行背景调查,确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。

(6)录用:人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核,确认符合公司录用标准的候选人,并与其签订劳动合同。

2.2 招聘标准(1)招聘岗位的基本条件和要求必须明确:公司根据岗位的特点,制定招聘岗位的基本条件和要求,并在招聘需求中进行明确说明。

(2)招聘程序必须公开透明:公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明,确保公正公平。

(3)招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件:公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核,保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。

第三章员工入职管理3.1 入职流程(1)接受公司面试通知:公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。

(2)签订劳动合同:公司与入职员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(3)办理入职手续:公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。

(4)安排新员工入职培训:公司为新员工安排入职培训,帮助其尽快融入公司文化和工作环境。

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。

1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。

1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。

在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。

1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。

材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。

1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

公司人事考勤管理规章制度细则

公司人事考勤管理规章制度细则

公司人事考勤管理规章制度细则第一章总则第一条:为规范公司员工的考勤管理,提高员工出勤率和工作效率,根据国家相关法律法规以及公司实际情况,制定本规章制度。

第二条:本规章制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时工。

第三条:公司设立考勤管理专门小组,负责制定、执行和监督本规章制度的落实。

第四条:员工应严格遵守本规章制度的各项规定,如因违反规定给公司造成损失的,需承担相应法律责任。

第五条:公司将按国家相关法律规定对员工的考勤情况进行记录和统计,对迟到、早退、请假、旷工等情况进行处理。

第二章考勤登记第六条:员工应按公司规定的考勤时间,准时到达工作岗位进行考勤登记。

第七条:员工在上班前应通过公司指定的考勤系统进行打卡,以确保考勤时间的准确性。

第八条:员工在下班后也应通过考勤系统进行打卡,以确认工作时长和加班情况。

第九条:员工在工作期间如需请假、出差或上报病假等情况,需提前向直接领导或人事部门做好请假手续。

第十条:员工在上班期间如有事情需要离开工作岗位,需提前向直接领导请假,并在离开和返回时做好请假登记。

第三章考勤管理第十一条:公司员工应遵守公司的考勤制度,不得擅自调整自己的考勤记录。

第十二条:员工在工作期间如发生争执或纠纷,应向直接领导或相关部门请示处理,不得因此擅自修改考勤记录。

第十三条:公司将对员工的考勤记录进行统计和汇总,做好考勤情况的监督和分析,对迟到早退等情况进行处理。

第十四条:公司将建立员工考勤评价机制,对于出勤率高的员工将给予奖励,对于出勤率低的员工将进行相应处理。

第十五条:公司将根据员工的工作情况和考勤记录进行绩效评价,对于表现优异的员工将给予相应奖励,对于表现不佳的员工将进行相应处罚。

第四章处罚措施第十六条:对于迟到、早退、请假超时等违反考勤规定的员工,公司将根据情况对其做出相应的处罚措施,如扣除工资、停发奖金等。

第十七条:对于严重违反考勤规定的员工,公司将根据严重情况给予相应的处理,如通报批评、降职或解除劳动合同等。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】

企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。

为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。

第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,维护职工合法权益,优化人才配置,提高企业效益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规,依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时,尊重员工的人权、劳动权益,公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门,负责具体的人事管理工作,人事管理部门应当建立科学的管理制度,制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才,应当根据实际需要,公开、公正、公平、择优录用,不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息,确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中,应当严格按照程序执行,公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核,按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容,严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等,也应当按照有关法律规定签订劳动合同,并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定培训计划,明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销,符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后,员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要,设立相应的职称评定机构,对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定,应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行,评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文

人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文

可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇,让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作,甄选合适人员,保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导,组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理,做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施,监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施,或其他上级交办的相关工作。

人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。

聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。

人事管理制度细则

人事管理制度细则

人事管理制度细则一、考勤制度1.在公司内部实行严格的考勤制度,要求每个员工按时上下班,并遵守正常的工作时间表。

员工应该在上班前10分钟到达公司,并在下班后10分钟内离开公司。

2.员工必须按照公司制定的考勤规则进行签到和签退,包括在公司内的出差和业务旅行中。

对于未签到、迟到或早退的员工进行扣除相应的工资或补偿。

3.如果员工因病假或私事需要请假,请提前通知上级领导并请假,请假证明应及时提交给人事部处理,未经批准或事先通知而请假的员工,将会面临相应的处罚。

二、薪酬福利制度1.公司将根据员工实际工作情况、能力和表现,制定合理的薪酬计划。

2.员工享有法定的社会福利,如五险一金,工会会费、带薪年假、婚嫁、丧葬、生育、病假等等。

3.员工于公司工作一年以上的,可根据公司相关考核制度通过总经理审批转正,转正之后的员工享有公司提供的更多福利,如餐补、交通补贴、住房补贴等等。

三、职务晋升制度1.公司会根据员工的工作表现、业绩和能力,安排相应的培训和晋升计划,员工也可以根据自身情况表明自己的意愿。

2.员工的职务晋升将按照公司制定的晋升程序,严格按照业绩考核的结果来制定晋升方案。

该程序由员工所申请、人事部、相关部门经理和总经理按职务级别依次审核通过。

四、工作奖惩制度1.公司将根据员工的表现来制定工作奖励和惩罚措施。

表现优秀的员工将受到表扬并给予相应的奖金或福利待遇。

不良表现的员工将受到警告、罚款或降职/辞退等惩罚。

2.员工应遵守公司职业道德规范和行为准则,犯有违反公司制度、规定的行为,必须承担相应的责任,特别是严重违纪行为将被追究法律责任。

五、培训制度1.公司鼓励员工参加各种培训课程、会议和研讨会,提高员工的专业素质和实践能力。

2.员工应当根据公司的需要,按时参加公司组织的培训和各种业务开发活动等,以增强公司创新和竞争力。

六、工作积极性制度1.公司对员工的工作积极性和创新精神给予高度重视,鼓励并制定了具体的激励措施,以激励员工的工作热情和创新能力。

人事管理制度全文

人事管理制度全文

人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作,促进员工的发展和企业的发展,特制定本制度。

第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则,坚持以人为本的理念,促进员工的综合素质提升,为企业的可持续发展提供有力支撑。

第三条公司遵循国家有关法律法规和政策,制定和实施本制度,对公司内的人事管理工作进行规范。

第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源,通过科学合理的人事管理,激发员工的潜能和创造力,实现公司整体绩效的持续提升。

第五条公司建立健全的人事管理制度,提供员工职业发展的机会和平等的发展平台,为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。

第六条公司设立人力资源部门,负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督,保障公司的人事管理制度的有效落实。

第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘,并根据企业发展的需要和岗位要求,制定相应的招聘计划。

第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格,并通过面试、笔试等方式进行选拔,确保选聘人员符合岗位要求。

第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试,确定其具备相关技能和经验,并签订劳动合同。

第十条新入职员工在试用期内,公司将对其进行综合评价和培训,以便更好地适应岗位和公司的工作环境。

第十一条公司鼓励员工持续学习和提升,提供各类职业培训和发展机会,帮助员工不断提高职业技能和综合素质。

第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标,通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。

第十三条公司建立健全的岗位晋升机制,根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会,激励员工的积极性和创造力。

第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度,根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。

第十五条公司建立健全的薪酬管理制度,根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平,保障员工的合理收入。

第十六条公司将人才培养和引进相结合,鼓励优秀员工在公司内部发展,为公司未来的发展储备人才。

公司人事考勤管理制度通知细则

公司人事考勤管理制度通知细则

公司人事考勤管理制度通知细则为了规范公司的人事考勤管理,提高工作效率和员工工作纪律,特订立本通知细则。

全部员工必需遵守本制度的相关规定。

一、考勤时间与地方1.公司的考勤时间为早上9:00开始至下午6:00结束,包含午休时间。

员工必需在考勤时间内到达办公室并完成签获得续。

2.考勤地方为公司办公大厅,员工需在考勤机上刷卡签到。

员工在外出办事时,需提前请假并向部门负责人汇报。

3.迟到时间为早上9:10后到达办公室,迟到超出30分钟将被认定为旷工。

二、请假制度1.请假需提前至少1个工作日向部门负责人提交书面请假申请。

2.请假包含事假、病假和婚丧假。

员工请假天数需依据实际情况填写申请表,并附上相关证明文件。

3.请假超出3天的员工需向人事部门提交请假申请,涉及连续2天以上病假的员工需提交医院开具的病假证明。

三、考勤记录与考勤统计1.公司将通过考勤机实时记录员工的签到、签退和请假情况。

2.员工需确保签到、签退的准确性,如遇考勤机故障,应立刻向人事部门汇报并补签纸质记录。

3.考勤记录将作为员工绩效考核的一项紧要指标之一,不良考勤记录将对员工的绩效和晋升产生影响。

4.部门负责人负责对本部门员工的考勤记录进行审核和统计,并及时报告给人事部门。

四、迟到与早退处理1.员工如迟到,应向直接上级请假并说明原因,每次迟到将扣除肯定的工资作为惩罚。

具体扣除金额依照员工级别和迟到时上进行计算,并记录在员工考勤记录中。

2.未经请假早退或早退超出30分钟将被记录为旷工半天,早退超出3小时将被记录为旷工一天。

五、考勤异常处理1.员工的考勤异常包含补签、补卡和拍卡过早或过晚。

员工如遇到考勤异常情况,应立刻向人事部门汇报并供应相关证明料子。

2.经人事部门核实后,如确属于特殊情况,可予以补签或修改考勤记录,但需供应合理的解释和证明。

六、考勤统计与奖惩1.每月末,人事部门将统计全公司员工的考勤情况,包含正常出勤、迟到早退、请假及旷工等。

2.对于考勤情况良好的员工,公司将予以嘉奖或奖金。

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》

有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系,旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。

以下是一份关于人事管理制度的草稿,供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动,提高人力资源的有效配置和管理水平,为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。

第二条适用范围:本制度适用于本公司全部员工,包括正式员工、临时员工以及实习生等。

第三条人事管理原则:公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。

第四条人事管理职责:公司人力资源部门负责制定和执行本制度,各部门负责具体的人事管理工作,并按照制度的要求履行各自的职责。

第二章招聘与录用第五条招聘需求:各部门根据业务需求和岗位职责,及时向人力资源部门提出招聘需求。

第六条招聘渠道:招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式,人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。

第七条招聘程序:招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节,人力资源部门负责协调和组织。

第八条录用程序:对于通过招聘程序选拔的候选人,人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序,包括签订劳动合同、办理入职手续等。

第三章员工福利与激励第九条薪酬福利:根据员工的工作表现和市场薪酬水平,公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

第十条员工培训:公司鼓励员工参加专业培训和学习,提供必要的培训支持和经费。

第十一条员工激励:公司设立激励机制,包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等,激励员工积极进取和提升自己的能力。

第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律:公司要求员工遵守工作纪律,包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。

第十三条工作考核:公司对员工的工作表现进行考核,包括工作量、工作质量、工作效率等指标,以评估员工的工作成绩和发展潜力。

第十四条奖惩制度:根据员工的工作表现和违纪情况,公司实行奖惩制度,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行相应处罚。

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度

公司企业人事管理制度•相关推荐公司企业人事管理制度在生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编整理的公司企业人事管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司企业人事管理制度1第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。

在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:1、负责人力资源规划的制定;2、负责人员招聘、培训、考核工作;3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;4、负责办理员工社会保险事宜;5、负责人事档案的管理。

第三条公司从业人员职级划分如下:高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

第四条公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。

第二节任用第六条从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。

其任用条件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

第七条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第八条各级人员任免程序如下:(一)高级管理人员由董事会任免。

(二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

(三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

(四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

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