产品管理一览表
APQP项目管理一览表
xxx公司
工程 标准 、规 范等 技术 文件 可从 长安 公司 技术 部获 得； 质量 方面 文件 包括 长安 公司 得质 量反 馈信 息可 从质 管部 门获 得； 生产 计划 方面
生产 件批 准、 工装 记录 、采 购订 单和 更改 的记 录必 须被 保持 到该 零件 （或 系列 零 件） 满足 生产 和服 务要 求的 时间 再一 个日 历年 。
P4-6 生产控制计划/作业规范
P4-7 PPAP提交 P4-8 APQP总结和认定 P4-9 P4阶段审核 P5 总结和认定 P5-1 APQP定期评审 P5-2 成熟产品目录 P5-3 按计划生产 P5-4 减少变差 P5-5 顾客满意监视 P5-6 交付和服务
备注:红色表示可参照◎表示 必须做■表示可选做
阶段
工作事项
P1 项目提出阶段 P1-1 市场调研 P1-2 项目提出
P1-3 确定顾客输入
P1-4 可行性及风险评估
P1-5
产品和过程设计方案的制订 和评审
P1-6 成本核算
P1-7 报价和签订开发合同
P1-8 项目启动
APQP项目管理一览表
借 全新 改型 用 产品 产品 产
品
◎ ■■
◎ ■■
◎ ■■
初始材料清单/设计和制造职 P2-5 能展开/供应商
P2-6 过程流程图/特殊特性清单
P2-7
新工装检具的开发/制造/验 证
P2-8 新设备、量具购置
P2-9 样件制造计划
P2-10 样件控制计划
◎ ◎ ■ 《产品质量保证计划》
◎ ◎■
《阶段评审记录》
■ ◎ ■ 《产品质量功能展开表》
◎
◎
■
《设计潜在失效模式和后果 分析DFMEA》
(产品管理)无限极产品价格一览表,及产品功效介绍最全版
（产品管理）无限极产品价格一览表,及产品功效介绍无限极产品价格一览表，及产品功效介绍！无限极健康产品集团隶属于香港百年民族企业李锦记集团，是一家经营中草药健康产品的大型企业，总部设在中国香港，旗下成员分别位于中国内地、中国香港、中国台湾及马来西亚，拥有雇员超过3000名，并在中国大陆设立了36家分司、28家服务中心、拥有近5000家专卖店。
集团于1992年创立核心品牌“无限极”，目前已成功研发生产出5大系列，6大品牌，百余款产品，包括健康食品、护肤品、个人护理品、家居用品和享优乐养生用品。
产品名称零售价优惠价无限极增健口服液335元268元无限极女仕口服液325元259元无限极男仕口服液436元349元无限极儿童口服液325元259元无限极桑唐饮口服液348元278元无限极润红胭口服液298元238元无限极常欣卫口服液361元289元无限极海豹油胶囊373元298元无限极灵芝皇胶囊499元399元无限极钙片125元99元无限极余甘清润压片糖果32元25元无限极维康素片剂363元290元无限极红果清露75元59元无限极润和津露75元59元无限极源适餐粉310元248元无限极源乐餐粉323元258元无限极怡瑞胶囊248元198元无限极时臻胶囊A11249元999元无限极奕华胶囊498元398元美姿力胶原蛋白果味饮料375元299元无限极元泰片585元468元无限极牌蓝莓复合果汁饮料220元176元无限极悦宁胶囊1875元1500元无限极陈皮普洱茶萃固体饮料（经典型）198元158元产品名称零售价优惠价享优乐JK-1型家用净水器（新包装）8749元6999元产品名称零售价优惠价萃雅美白洁面乳185元148元萃雅美白爽肤水198元158元萃雅美白精华乳423元338元萃雅美白日霜398元318元萃雅美白晚霜398元318元萃雅美白系列套装1602元1280元萃雅菁颜无痕细致洁面乳285元228元萃雅菁颜无痕焕能活肤液285元228元萃雅菁颜无痕至臻弹力精华乳623元498元萃雅菁颜无痕卓能紧致日霜573元458元萃雅菁颜无痕卓能修复晚霜573元458元萃雅菁颜无痕至臻弹力抚纹眼霜373元298元萃雅菁颜无痕系列套装2710元2168元萃雅柔媚润彩唇膏（01华彩红）236元189元萃雅柔媚润彩唇膏（02嫣然红）236元189元萃雅柔媚润彩唇膏（03婉约红）236元189元萃雅柔媚润彩唇膏（04璀璨红）236元189元萃雅柔媚润彩唇膏（05雅致红）236元189元萃雅清透粉底液（象牙色）360元289元萃雅清透粉底液（自然色）360元289元萃雅润泽粉底液（象牙色）360元289元萃雅润泽粉底液（自然色）360元289元产品名称零售价优惠价萃雅男士润肤露299元239元萃雅男士洁面乳209元167元萃雅男士系列套装508元406元产品名称零售价优惠价心维雅滋润洁面乳85元68元心维雅滋润柔肤水138元110元心维雅滋润眼霜173元138元心维雅滋润润肤露85元68元心维雅滋润日霜148元118元心维雅滋润晚霜148元118元心维雅滋润系列套装777元620元产品名称零售价优惠价心维雅保湿洁面乳85元68元心维雅保湿活肤水138元110元心维雅保湿眼霜173元138元心维雅保湿润肤露85元68元心维雅保湿日霜148元118元心维雅保湿晚霜148元118元620 心维雅保湿系列套装777元元产品零售价优惠价萃雅清透洁面乳135108萃雅清透爽肤水148118萃雅清透乳液273218萃雅清透晚露273218萃雅柔润眼霜248198萃雅焕采精华露298238萃雅润泽洁面乳135108萃雅润泽柔肤水148118萃雅润泽日霜273218萃雅润泽晚霜273218萃雅柔润眼霜248198萃雅焕采精华露298238心维雅倍护防晒霜SPF30+/PA++82元65元心维雅营养滋润润手霜32元25元心维雅本草养颜面膜贴（松茸美白）198元158元心维雅本草养颜面膜贴（玉竹滋养）160元125元心维雅倍护润唇膏48元38元心维雅焕肤精华液273元218元植雅去屑洗发露62元49元植雅焗油洗发露62元49元植雅洗发露（400ml）62元49元植雅洗发露（750ml）（2013版）107元85元植雅润发精华素（2013版）49元39元植雅定型啫喱62元49元植雅修复弹力素（2013版）62元49元植雅牙膏（2013版）45元36元植雅儿童牙膏（2013版）19元15元植雅亮白抗敏牙膏（2013版）75元59元植雅全能健齿牙刷（2013版）75元59元植雅口气清新喷雾剂（2013版）25元20元植雅凝露（2013版）45元36元植雅洗手液（2013版）45元36元植雅润体露（2013版）62元49元植雅滋润沐浴露（400ml）62元49元植雅滋润沐浴露（750ml）107元85元植雅滋养润体乳（2013版）62元49元植雅随行装75元59元产品名称零售价优惠价帮得佳衣物顽渍预洁剂（2013版）57元45元帮得佳多功能清洁剂（浓缩型）57元45元帮得佳净亮洗洁精（浓缩型）（2013版）57元45元帮得佳净柔洁衣液（浓缩型）（2013版）82元65元帮得佳厨房油污清洁剂38元30元帮得佳净柔洁衣液补充装（浓缩型）75元59元帮得佳厨房油污清洁剂补充装32元25元帮得佳衣物顽渍预洁剂补充装49元39元帮得佳净亮洗洁精（浓缩型）补充装49元39元帮得佳多功能清洁剂（浓缩型）补充装49元39元无限极健康食品，以传统中医理论为指导，结合现代高新技术提取天然植物中的有效成分，配合药食同源的传统中草药，以调节免疫，增强抵抗力为核心，通过调节人体各方面生理功能，达到自我调节、自我修复，使机体各脏器功能恢复正常。
（产品管理）思科公司防火墙产品一览
（产品管理）思科公司防火墙产品一览思科公司PIX防火墙产品壹览思科公司防火墙系列产品特性壹览表PIX501PIX506E PIX515E-UR PIX525-UR，支持千兆PIX535-UR，支持千兆FWSM高端防火墙模块市场小型办公室家庭办公室远程办公室中小型分支机构大型企业大型企业＋服务供应商大型企业＋服务供应商许可用户个数10或者50无限无限无限无限无限VPN对等端最大数量1025200020002000N/A RAM（MB）1632642561GB2GB最大接口数(物理＋逻辑)1个10BT＋4个FE2个10BaseT810244096物理接口个数2个10BaseT4端口交换机2个10BaseT2个10/100＋4个10/1002个10/100＋6个FE/GE2个10/100＋8个FE/GE4096双向吞吐量（Mbps）60100188360 1.7GHz 5.5G3DES（VAC/VAC+）（Mbps）316130145425N/AAES-128吞吐量（Mbps）4.530130135495N/AAES-256吞吐量（Mbps）3.425130135425N/A最大连接数7,50025,000130,000380,000500,0001,000,000每秒支持的最大连接数3807005,0007,5009,400100,000是否支持OSPF是是是是是是支持基于Web的设备管理方式是是是是是是是否支持简单VPN（easyVPN）是是是是是是支持虚拟防火墙否否是，7.0版本是，7.0版本是，7.0版本是，2.2版本，支持256个支持透明防火墙是，7.0版本是，7.0版本是，7.0版本是，7.0版本是，7.0版本是，2.2版本支持虚拟防火墙资源限制否否是，7.0版本是，7.0版本是，7.0版本是，2.2版本支持802.1qTrunk否否是是是是支持FailOver否否是是是是思科全系列防火墙详细功能特性列表产品型号CiscoFIX501CiscoFIX506E CiscoFIX515E CiscoFIX525CiscoFIX535CiscoFWSM 高端防火墙总结自动升级支持有有有有有有EasyVPN 支持（即向VPN 客户全面、自动推出策略）有有有有有有Stub 组播路由支持有有有有有有集成化入侵检则功能有有有有有有IP 语音防火墙支持有有有有有有PPTP 支持有有有有有有免费软件VPN 客户机有有有有有有免费软件VPN 客户机，带集成化个人防火墙有有有有有有运行模式－路由/交换网桥有有有有有有第2层（L2）透明模式防火墙有（7.0)有（7.0)有（7.0)有（7.0)有（7.0)有虚拟防火墙支持有（7.0)有（7.0)有（7.0)有（7.0)有（7.0)有业界认证ISCAFirewall 有有有有有有ICSAIPsec 有有有有有有通用标准（EAL4）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）FIPS-140Level2无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）无（但正于开发）硬件信息外部接口类型10/100Base-T 10/100Base-T 10/100Base-T 10/100Base-T ，GE10/100Base-T ，GE10/100Base-T ，GE ，POS ，E1，广域网接口硬件结构CPU+ASIC+PCI 总线结构CPU+ASIC+PCI 总线结构CPU+ASIC+PCI 总线结构CPU+ASIC+PCI 总线结构CPU+ASIC+PCI 总线结构NP(NetworkPr ocesspr)结构防火墙防火墙类型状态检测状态检测状态检测状态检测状态检测状态检测防火墙算法专用ASA 自适应安全算法专用ASA 自适应安全算法专用ASA 自适应安全算法专用ASA 自适应安全算法专用ASA 自适应安全算法专用ASA 自适应安全算法所支持的预定义服务数（如FTP ，SMTP ，HTTP 等）108108108108108108容灾容错有有有有有有对象组支持有有有有有有支持和入侵检测系统的结合和互动有有有有有有IP语音（VoIP）防火墙支持SIP支持有有有有有有H.323支持有有有有有有Skinny支持有有有有有有DHCP选项66和150（IP电话/软电话自动配置）有有有有有有入侵保护所支持的IDS特征数595959595959对中央IDS控制台的报警通知有有有有有有FTP命令过滤有有有有有有针对SYN攻击的保护有有有有有有针对IP欺骗的保护有有有有有有邮件防护有有有有有有DNS防护有有有有有有"防攻击类型Ping-of-DeathPing-Flooding、TearDropUDP-FloodingSYN-FloodingKillWinWinNukeLANDIGMP2IP碎片源路由端口扫描IP-Spoofing"有有有有有有虚拟专用网（VPN）站点间VPN支持有有有有有有所支持的隧道协议IPsec,PPTP,IPsec/L2TP IPsec,PPTP,IPsec/L2TPIPsec,PPTP,IPsec/L2TPIPsec,PPTP,IPsec/L2TPIPsec,PPTP,IPsec/L2TPIPsec,PPTP,IPsec/L2TP所支持的加密算法DES,3DES，AES DES,3DES，AES DES,3DES，AES DES,3DES，AES DES,3DES，AES DES,3DES，AES 所支持的散列算法MD5,SHA-1MD5,SHA-1MD5,SHA-1MD5,SHA-1MD5,SHA-1MD5,SHA-1拆分隧道支持有有有有有有NAT透明性支持有有有有有有可作为VPN硬件客户端有有有有有有冗余VPN头端支持有有有有有有可作为远程VPN客户端的VPN头端有有有有有有可动态地向远程VPN客户端推出VPN策略有有有有有有支持X.509认证Entrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeon Entrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeonEntrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeonEntrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeonEntrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeonEntrust,VeriSign,Microsoft,Baltimore,RSAKeon基于SCEP的X.509认证注册支持有有有有有有经由SCEP的CRL有有有有有有QoS支持有有有有有有动态路由支持有有有有有有地址管理DHCP服务器有有有有有有DHCP客户机有有有有有有DHCP中继有有有有有有NAT/PAT支持有有有有有有端口重定向有有有有有有双向NAT有有有有有有IP/MAC绑定功能有有有有有有内容过滤使用外部服务器的URL过滤（第三方）有（Websense和N2H2集成）有（Websense和N2H2集成）有（Websense和N2H2集成）有（Websense和N2H2集成）有（Websense和N2H2集成）有（Websense和N2H2集成）Java阻塞有有有有有有ActiveX阻塞有有有有有有用户验证防火墙上本地定义的用户列表有有有有有有经由RADIUS实现的用户列表有有有有有有经由TACACS/TACACS＋实现的用户列表有有有有有有验证的服务HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）HTTP,FTP,Telnet,VPN（经由ACS）设备级管理真正的即插即用（即工厂配置可用于大多有有有有有有数部署）基于Web的安全管理有有有有有有SSH支持有有有有有有SNMP支持有有有有有有经由图形进行的设备和性能监控有有有有有有单独管理员帐户数无限无限无限无限无限无限用于简化部署的全面VPN向导有有有有有有用于简化部署的全面防火墙向导有（包括ACL配置）有（包括ACL配置）有（包括ACL配置）有（包括ACL配置）有（包括ACL配置）有（包括ACL配置）管理员级别数16，可定制16，可定制16，可定制16，可定制16，可定制16，可定制集中管理应用名CiscoWorksVMS,PIXMIC CiscoWorksVMS,PIXMICCiscoWorksVMS,PIXMICCiscoWorksVMS,PIXMICCiscoWorksVMS,PIXMICCiscoWorksVMS,PIXMIC基于Web的安全管理有有有有有有用于配置升级的推/拉自动升级模型有有有有有有用于软件升级的推/拉自动升级模型有有有有有有企业级、工作流驱动管理有有有有有有。
企业销售管理表格大全
企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表（一）二、拜访记录分析表（二）三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单（二）十七、成品缴库单（三）十八、成品缴库单（一）十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡（一）六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表（二）一百二十四、业务日报表（一）一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）报单情况日报表部门主管：单位主管：填表：抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位：采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单（二）缴库单位缴交日期：年月日日期：年月日制造号码：仓库厂长生管室缴库人成品缴库单（三）年月日第八节货品管理成品缴库单（一）缴库单位日期：年月日主管：制表：成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管：制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址：签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号：□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位：店营业日报店名：核准：主管：制表：订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期：图形第一联交货日期：：售方电话：交货地址：存查(5）本商品贴MADE IN CHINA （6）贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管：制表：订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位：机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者：每蒙爱愿指教，不胜名感之至。
日企GP体系二阶文件--GP对应产品管理目的和范围及对照表
8
GP对应产品采购管理程序
Jusheng-GP-008
9
GP对应产品工序管理程序
Jushen管制程序
Jusheng-GP-010
11
GP对应产品检验过程管制程序
Jusheng-GP-011
12
GP对应产品变更管理程序
Jusheng-GP-012
13
GP对应产品管理责任程序
xxx塑胶电子 制品有限公司
程序文件
GP 对应产品管理目的和范围及对照 表
文件编号：xxx-GP-001 第3页 共3页
产品环境管理对照表
NO
1
标准
GP对应产品的管理目的和管理范围和对照表
文件名称
GP对应产品管理目的和范围及对 照表 GP对应产品管理方针和目标
文件编号
Jusheng-GP-001
2
GP对应产品的管理理念,环保方针和环保目标 GP对应产品的有害物质一览表和重金属含量, 各公司对GP的要求 ①本公司的环境管理架构和关联各部门 的权责说明. ②管理代表和内审员,内部培训讲师的任 命书. 内部稽核的作业内容和内部稽核的流程图 内部、外部的信息沟通、管理,关联物质的培 训,关联物质接收流程. 工程开发确认《环境关联物质一览表》、《 通用部品材料一览表》 采购作业内容,传达GP对应的法规,对供应商 的选定及评估流程 GP对应产品制程作业的方法,不合格之管理, 现场使用设备及出荷检查. ①GP对应产品不合格品作业内容. ②IQC不合格品处理. ③制程不合格处理和不合格的处理流程. ①GP对应产品的检验作业. ②环境关联物质管理流程图. ③环境关联物质受入检查流程图. GP对应产品4M变更管理的作业内容和应急变 更流程图 GP对应产品管理者责任,管理评审作业内容.
库存管理制度表
库存管理制度表一、制度目的为了有效地管理公司的库存以确保生产和销售的顺利进行，减少库存积压和浪费，提高库存周转率和资金利用效率，降低库存管理成本，特制定本制度。
二、适用范围本库存管理制度适用于公司所有的库存物资管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件等各类库存物资。
三、库存分类1. 原材料：指公司用于生产加工的各种原材料，包括原材料采购入库、原材料质检、原材料存储等环节。
2. 半成品：指公司生产加工过程中产生的半成品，包括半成品存储、半成品质检、半成品调配等环节。
3. 成品：指公司生产加工完成的成品产品，包括成品存储、成品质检、成品发货等环节。
4. 备品备件：指公司用于设备维修保养、生产补给等用途的备品备件，包括备品备件采购入库、备品备件存储、备品备件领用等环节。
四、库存管理流程1. 库存计划：根据市场需求和生产计划，确定各类库存物资的需求量和库存目标，制定库存计划。
2. 采购入库：根据库存计划，采购部门进行库存物资的采购工作，采购人员按照公司的采购流程和标准，进行采购合同签订、采购订单下达、物资验收等工作，确保库存物资的及时入库。
3. 库存存储：负责库存存储工作的部门按照物资种类和属性，对库存物资进行分类存放，做好库存管理记录和标识，确保库存物资的安全和整齐。
4. 库存盘点：定期对公司的各类库存物资进行盘点，核对实际库存数量与账面数据，及时发现和纠正库存盘点差异，保障库存数据的准确性。
5. 库存调度：根据生产计划和销售订单，对公司的各类库存物资进行调度，确保库存物资的及时供应和合理利用。
6. 库存变动：记录和跟踪库存物资的各类变动，包括入库、出库、报损、盘盈盘亏等库存变动情况，及时更新库存管理信息。
7. 库存预警：监控各类库存物资的库存水平，设定库存预警值，及时预警库存告急情况，采取有效措施保障生产和销售的正常进行。
五、库存管理原则1. 安全原则：确保库存物资的安全存放和使用，做好库存物资的防火、防潮、防盗等安全措施。
APQP流程管理各阶段输出资料一览表
P2-18试制原材料采购计划 原材料及零件检验
P2-19C?零件全尺寸检验记录 P2-19A?材质报告 P2-19B?首样试装单 采购员提交，质量部确认
P2-20OTS样件制造计划 P2-19 P2-20 编制OTS样件制造计划 供应商OTS提交 P2-21供应商OTS提交通知 结构硬件设计师
P2阶段输出资料清单 P2-2 P2-3 P2-4 P2-5 P2-6 P2-7 P2-8 P2-9 P2-11 产品设计质量功能展开QFD P2-1C产品需求说明书评审报告 技术条件
P2-2A《产品技术条件》 P2-2B《实验大纲》 P2-2C《硬件设计说明书》 硬件设计师
产品设计师编制、实验室汇总
P2-15B新工装、量具、检具设计评审报告 P2-15C新工装、量具、检具制造进度计划 P2-15D《软件功能测试用例》 P2-15E《编程文档》 工程部
测试设计师
包装标准规范
P2-16A包装2D图 P2-16B包装设计评审 P2-16C供应商包装方案确认结构设计师 P2-24 P2-26 样件控制计划(几轮样件的控制 P2-17A《样件控制计划》 P2-17B《功能测试报告》 P2-17C《出厂检验报告》 测试工程师
4.6生产控制计划 生产控制计划
4.7 P-FMEA P-FMEA 4.8 PPAP 首批样件送样报告
客户信息反馈及不断的改进
4.9产品审核 产品审核报告
4.10过程审核 过程审核报告
4.11型式试验大纲 总成型式试验大纲
功能性能报告
敏锋公司试验报告（自检报告）
总成试验报告（第三方）附实验室认可文件
P2-7A《分供方清单表》 P2-7B《设计制造职能矩阵表》 采购员
APQP各阶段输出资料一览表
APQP小组
P2-6A 《零部件明细表结构》结构/硬件主设计师 P2-6B 2D图纸 《PCB板图》结构设计师 P2-6C 《PCB板设计》硬件设计师 P2-6D 《元器件对照表》硬件设计师 P2-6E 《PCB板设计评审表》硬件设计师
APQP小组
P2-7A 《分供方清单表》 采购员 P2-7B 《设计制造职能矩阵表》 产品设计师/项目 经理汇总
阶段
工作事项
全新 借用 产品 产品
APQP流程管理/各阶段输出资料一览表
输出资料
编制人员
责任部门
样件控制计划(几轮样件的 P2-17 控制)
◎
P2-17A 《样件控制计划》
■ P2-17B 《功能测试报告》
P2-17C 《出厂检验报告》
P2-17A 《样件控制计划》 P2-17B 《功能测试报告》 P2-17C 《出厂检验报告》
P1-7A 《立项通知》
◎
◎
P1-7B 《小组员名单》 P1-7C 《新项目开发投资预算表》
P1-7D 《设计任务书》
◎ ◎ P1-8 《APQP开发进度表》
P1-7A 《立项通知》
项目经理
P1-7B 《小组员名单》 项目经理
P1-7C 《新项目开发投资预算表》项目经理
P1-7D 《设计任务书》项目经理编制/技术总监批
编制人员
工艺工程师
责任部门
APQP小组
P3-3 场地平面布置
◎ ■ P3-3 场地平面布置图
工艺工程师
APQP小组
P3-4 新设备认可
◎ ■ P3-4 《新设备验收记录》
工艺工程师
APQP小组
P3-5 试生产控制计划
◎ ■ P3-5 试生产控制计划
16949KPI一览表(过程)
MP4 质量成本
财会课
MP5 持续改进
品保课
本公司以顾客为关注焦点，识别和确定质量管理体系各过程，确定为： 5个顾客导向过程（COP） 6个管理过程（MP） 15个支持过程（SP）
SP1 SP2 SP3 SP4 SP5 SP6 SP7 SP8 SP9 SP10 SP11 SP12 SP13 SP14 SP15
生产技术课 采购课 生管课 品管课 品保课 管理课 管理课 管理课 管理课 管理课
备注：
顾客导向过程（COP）
COP1 顾客要求识别与评审 COP2 设计和开发 COP3 生产过程 COP4 产品防护与交付 COP5 顾客沟通与服务
过程责任者
营销课 生产技术课 各制造课
生管课 营销课
过程一览表
管理过程（MP）
过程责任者
MP1 经营计划
经营企划室
MP2 内部审核
品保课
MP3 管理评审
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总经理
支持过程（SP）
设施与设备 模具工装管理 监视和测量设备 人力资源 文件化信息 变更管理 采购与供应商管理 生产计划 检验与试验管理 不合格品与纠正 环境因素识别与鉴定 合规义务识别与合规性评价 环境作业管制 环境监视与测量 紧急应变
过程责任者
各制造课/厂务部/资讯 室
生产技术课 品保课 管理课 品保课
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格
1签到表主题: 日期：F000A/02受控正本文件清单F001A/03制表：审核：4文件发放范围清单F002A/056编制/日期：批准/日期：7文件更改申请单F004A/08受控副本文件发放一览表F005A/09制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/010制表：审核：质量记录总览表F007A/01112制表：审核：13培训记录表F010A/014培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01516年度员工培训计划F012A/01718员工培训档案F013A/019制表：审核：培训教材一览表F014A/020制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/021设施检修单F017A/0设施验收单F018A/022设施检查记录表F019A/023检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/024制表：审核：25生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号: 型号规格:2627**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0228生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--0329生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果30产品要求评审表F023A/031订单记录表F024A/032新产品计划书F025A/033编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/034总经理批示: 签名: 日期:35车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：36生产通知单车间（部门）F029A/037制表/日期：审核/日期：38单位产品（零件）投料单39编制: 日期: 审批: 日期:40焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：41物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：42测量/监控装置清单F033A/043制表：审核：顾客反馈处理表F034A/044制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/04546内部审核实施计划表47制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：48内部审核检查表F037A/049审核员：审核组长：管理者代表：50。
仓库管理表格
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3—003 存量基准设定表存量基准设定表审批：复核：制单：日期：3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认: 审核：制定：3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认：审核：制定:3—006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3—008 物料保管卡(一)物料保管卡（一)3-009 物料保管卡(二）物料保管卡(二) 货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡（三）编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：复核：统计:3—012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核：统计:3—013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：复核: 统计:3—014 收货台账收货台账月份：复核: 统计：3—015 物料进销存账物料进销存账经理：记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3—017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门：职务:3—018 库存明细账库存明细账物料名称: 物料编号: 规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表审批: 复核: 物控经理：物控员：日期：3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批：复核: 制表：日期：订单物料计划总表物料计划单编号：生产计划单编号:审批: 复核：制单：日期:3—023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：审批: 复核: 制单：日期：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期: 共页第页批准：审核：编制:常备性材料月需求计划日期：编制：审核：批准:3—026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期:批准: 审核：编制：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号: 请购日期：批准：请购人：3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3—029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期: 年月日物控主管：物控员:3—031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单日期：No.：物控经理：物控主管：物控员:3—032 材料入仓单材料入仓单(共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联) 厂商名称__________ No.：厂商编号__________ 日期__________PMC__________ IQC__________ 仓管员__________3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：生产批量_______ _生产车间________ □材料□半成品日期__________生产领料员__________ 仓管员__________ PMC__________3-034 领 料 单领 料 单制造单号：产品名称： No 。
三星有害物质管理一览表
卤素阻燃剂
Br
Cl
900
900
-
-
900
900
其它
Sb
Sn
Co
700
Peak (波峰）
Peak
700
-
-
700
Peak
Peak
◆ 注意项目： 1、包装材料基准： Cd+Pb+Hg+Cr6+<80；PVC不使用； BFRs不使用（900PPM）；
破坏臭氧层物质ODSs(CFCs,HCFs,Halons)不使用；氯化钴不使用； 2、多溴二苯醚： PBDEs中禁止含有Deca-BDE； 3、电池（battery）管理基准：镉：<20PPM；铅：<2000PPM；汞：<1PPM（button cell 20,000 ppm）； 4、对金属中的铅，铜合金：<4%；铝合金：<0.4%；钢合金：<0.35%； 5、发往美洲的产品中使用的合成木材须满足'California Code of Regulation §93120'的甲醛释放基准。
※ 本基准只适用于合板(HWPW-CC,HWPW-VC)、刨花板、MDF， 不适用于产品包装用，调色板。 6、电镀品的Ni-free，不含有电镀Ni层（适用部品：手机、MP3和蓝牙耳机中与皮肤经常直接接触的部件） 7、外观部品(可能持续接触皮肤或嘴的部品)：Pb<90PPM(XRF、ICP基准一样） 8、物质豁免条例请参考SEC 0QA-2049 第13版的详细内容。
MP3 players
1000ppm
2010-1-1 2011-1-1
2013-1-1
Chlorinated flame retardants氯化阻燃剂
浪潮金融产品一览表
金融行业应用软件产品目录V1.5浪潮集团金融事业本部2010年12月产品目录1.价值绩效管理系统——浪潮VPMS (2)2.信用风险管理系统——浪潮CRMS (7)3.财富管理系统——浪潮WMS (11)4.会计内控管理系统——浪潮APCE (14)5.集中财务管理系统——浪潮MyGS (17)6.影像档案管理系统——浪潮IDMS (20)7.电子设备实物管理系统——浪潮EMMS (24)8.企业年金账户管理系统——浪潮EAMS (27)9.IT运维管理系统——浪潮ITSM (32)10.联网核查公民身份系统——浪潮ICID (35)11.银行门户网站系统——浪潮PORTAL (37)12.银行短信服务平台——浪潮SMSP (40)1.价值绩效管理系统——浪潮VPMS（1）需求分析以下列两个部门的业绩为例，你认为哪个部门的业绩较好（假设股东要求的回报率为25％）？部门名称资产规模利润经济资本资本回报率经济利润公司业务部1000 10 50 20％-2.5机构业务部500 6 20 30％ 1从传统的管理角度看，公司业务部资产规模大，利润高，业绩较好；但从现代商业银行管理的角度看，机构业务部资本回报率高，风险成本小，经营业绩较好。
目前，我国银行业处于商业化转型过程中，金融市场的开放又使商业银行面临新的挑战和机遇，商业银行必须加强管理，提高竞争力，要求商业银行不但重视规模扩张，还要强化质量管理。
要有成本观念，注重效益的恰当配比，重视经营中的成本控制，考虑风险相关的经济资本成本。
国际先进银行和我国部分管理领先的商业银行已经建成或正在探索基于风险调整的价值管理体系，在充分计量风险的前提下，实现分产品、分部门、分机构、分员工、分客户的业绩价值管理。
这不仅是预算评价等内部管理的基础，也成为对外信息披露的重要组成部分。
实行基于风险调整的价值管理已经成为现代商业银行的重要标志。
为了实现上述管理目标，在借鉴国外先进银行经验的基础上，结合国内银行的现状，浪潮集团开发了商业银行价值绩效管理系统，其理论基础是RAROC和EVA，定义公式为：RAROC=利息收入－利息支出＋非利息收入－运营成本－预期损失经济资本EVA=利息收入－利息支出＋非利息收入－运营成本－预期损失－经济资本成本（2）功能概述系统包括金融管理数据模型（FMDM）、内部资金转移定价（FTP）、成本分摊（CO）、风险成本计算（RC）以及绩效分析（PA）等五个部分。
产品管理-铜产品信息一览表仅供参考 精品
序号产品类型产品名称产品介绍/用途牌号/代号产品规格
好。
各国对于含氧量的标准也不完全相
同，存在一定的差异。
OFC（无氧
铜）：纯度为99.995% 的金属铜。
一般
用于音响器材、真空电子器件、电缆等
电工电子应 无氧铜
为一号和二号无氧铜。
一号无氧铜纯度达到99.97％，氧含量不大于0.003％，杂质总含量不大于0.03％；二号无氧铜纯度达到99.95％，氧含量不大于0.003％，杂质总含量不大于0.05％。
无氧铜无氢脆现象，导电率高，加工性
铜产品信息一览表
（摘自《中国铜业网》，仅供参考） 2012年11月7日化学成份产品参考价格报价商
价格止期。
一、产品需求一览表
反垃圾 邮件 维护与 管理
7.入侵防御系统
采用邮件地址与 IP 地址的黑、白名单技术实时检测垃圾邮 件并阻止其进入网络；
要求具有配置文件自动定时上传到指定外部服务器功能；
-1-
数量 单位 2台 2台 2台 2台 1台 1台 1台
1台
1台 1套 1台 1套 1套 1套 2台 1台 1台 1套 130 套 1
二、主要设备详细参数要求
1.核心路由器
技术指标
详细参数
采用全分布式硬件架构；要求支持主控、业务板和交换网物理分离； ★系统架构
整机线卡采用母板+子卡架构形态，母板和子卡均可拔插；
支持 DHCP 异常包检测，支持 DHCP Flood 攻击检测；
支持病毒白名单，用户可以根据实际业务需求将特定威胁进 行排除 内置文件过滤引擎，支持对 HTTP/FTP/SMTP/POP3 等应用协 议传送 PDF、Office、java-class、jpg 等超过 20 种文档类 型的文件过滤；
★MPLS VPN
★多业务扩展 能力
为实现与市电子政务外网对接，必须支持 MPLS VPN 组网 支持跨域 MPLS VPN（Option1/2/3）、嵌套 MPLS VPN、分层 PE、CE 双归属、MCE、多角色主机等； 支持 L2VPN，包括 VPLS、Martini、Kompella、CCC 和 SVC 方式； 支持 VPLS/H-VPLS、MPLS TE、RSVP TE、组播 VPN 支持与路由器一体化的防火墙板卡、入侵检测板卡、LB 板卡等嵌入 式的安全插卡，以简化管理，消除单点故障。
链路质量 探测
一体化访 问控制 应用层攻 击防护
详细参数
★2U 机箱 配置为≥6 个 10/100/1000BASE-T 接口和≥2 个 SFP 插槽，≥1 个可插拨的扩展槽 标配模块化双冗余电源 默认包含应用识别功能，需能够被市管理平台监管，防火墙 吞吐率：≥8Gbps，最大并发连接数：≥350 万。
质量控制点一览表
质量控制点一览表质量控制点一览表1.介绍本控制点一览表旨在提供一个清晰的质量控制框架，以确保产品、服务或项目的质量得到保证。
通过明确各个质量控制点和相关指导事项，有助于团队能够系统地进行质量管理，从而提高产品或服务的质量水平。
2.质量控制点分类2.1 设计阶段●确定关键设计要求●进行设计评审●设计验证和验证测试●设计记录和文档控制2.2 采购阶段●供应商评估和选择●采购合同和文件审查●供应商监督和评估2.3 生产/执行阶段●原材料和零部件检验●生产工艺控制●生产过程检查和监控●副产品和废弃物管理●工艺控制与流程优化2.4 测试阶段●功能测试●兼容性测试●性能测试●安全测试2.5 交付和售后阶段●发货前检验和验证●安装和调试●售后服务质量评估●客户满意度调查3.指导事项3.1 定义明确的质量标准和指标，以便进行质量控制检查和评估。
3.2 制定标准操作程序（SOP）并确保团队成员熟悉和遵守。
3.3 确定责任人和监督人员，并确保他们具备适当的技能和知识。
3.4 建立可追踪性和记录系统，以便能够跟踪和审查质量控制活动。
3.5 定期进行内部质量审核，以检查系统的有效性和改进机会。
3.6 持续监测和评估供应商的质量绩效，并采取必要的措施。
3.7 定期召开质量管理会议，以便共享经验和识别质量改进机会。
4.附件本文档附有以下附件：●供应商评估表●原材料和零部件检验记录表5.法律名词及注释●质量标准：产品或服务必须达到的特定质量要求。
●指标：用于衡量和评估产品或服务质量的度量指标。
●标准操作程序（SOP）：描述一项特定操作或过程的标准步骤和要求的文件。
●可追踪性：能够追溯产品或服务的来源、历史和质量数据的能力。
●内部质量审核：组织内部对质量管理系统进行系统性评估的过程。
●供应商评估：评估和选择供应商能力和适合性的过程。
●质量绩效：供应商按照质量标准提供产品或服务的能力。
●质量改进机会：通过识别和纠正质量问题来提高产品或服务质量的机会。
产品所含化学物质管理指南 实施项目一览表兼查检表
问题标识(评价方设定栏)和
【评
于【最【意见[各项目的[填写
※ 在实际应用中，很可能会出现引用文本文件，或要求出示文件作为客观依据的情况，但本指南并未将此情况完全纳入设想范围。
为了对产品所含化学物质管理体制进行确认，可要求公开自我符合声明的验证记录。
要求公开验证记录时，建议在双方协商的基础上执行。
同时，还应充分注意保护企业机密。
步骤②：在回答（实施内容、凭据名称栏）处尽可能地填写能够证明实施状况的内容和凭据名称等。
存在不适用时请填写其理由。
步骤①：对适用的实施项目进行自我评价。
自我评价按照本指南【表5-2 对各实施项目的符合判断标准】（参见下表）实施，在“自我评价结果”栏中填写“符合”、“基本符合”、“不符合”的其中一项。
（用Excel填写时从下拉菜单中进行选取） 不适用时则填写“不适用” 。
4.4【
产品所含化学物质管理指南（第3.0版）附录
[11/11]。