前期物业管理的工作内容

前期物业管理的工作内容

一、准备设备器材和办公用品，配备结构工程师、设备工程师和技术全面的技术人员，以及经验丰富的物业管理专家；

二、上岗人员培训计划的制定和实施；

三、同装修施工单位签定装修施工管理规定，消防安全责任书；

四、同售楼公司买受人同时签订《前期物业管理合同》《业主临时公约》

五、设计管理模式；高端一对一保姆式服务标准。

六、制定物业管理方案和管理制度；

七、测算和制定物业管理服务费用及收支计划，并控制预算；

八、建立物业管理挡案；

九、物业的接管－－－验收－－－接待业主入住；

十、与业主和使用人建立联络关系，制定房屋租赁方案，提供房屋租赁服务；制定一对一服务项目内容。

十一、向业主和使用人说明（业主手册）

十二、策划并开展综合经营服务，制定物业再开发利用方案；

十三、自行提供或选聘专业机构提供房屋及其附属设备、设施的养护维修服务；

十四、安全管理服务和环境保结及绿化美化服务；

十五、协助业主筹备成立业主大会，与街道、公安、交通、环保、卫生、市政、园林、教育、公用事业、商业及文化娱乐等行政主管部门进行联络、沟通与协调等；