电大行政管理专科毕业论文
电大行政管理专科毕业论文
电大行政管理专科毕业论文摘要关键词：电大；行政管理；专科教育；现状；对策一、引言电大行政管理专科教育是我国成人高等教育体系中的重要组成部分，为我国培养了大量的行政管理人才。
然而，在当前社会经济发展背景下，电大行政管理专科教育面临着诸多挑战。
本文将从现状、问题及对策三个方面对电大行政管理专科教育进行探讨。
二、电大行政管理专科教育现状1. 教育规模不断扩大：近年来，电大行政管理专科教育规模逐年扩大，招生人数逐年增加。
2. 课程设置较为合理：电大行政管理专科教育课程设置较为合理，涵盖了行政管理的基本理论、基本知识和基本技能。
3. 师资力量较为雄厚：电大行政管理专科教育拥有一支较为雄厚的师资队伍，具备丰富的教学经验和实践经验。
4. 教学手段不断改进：电大行政管理专科教育在教学手段上不断改进，采用线上线下相结合的教学模式，提高了教学效果。
三、电大行政管理专科教育存在的问题1. 教学内容与实际需求脱节：部分教学内容与实际需求脱节，导致学员在实际工作中难以运用所学知识。
2. 教学方法单一：部分教师采用传统的教学方法，忽视了学员的主体地位，影响了教学效果。
3. 实践教学环节不足：电大行政管理专科教育实践教学环节不足，学员缺乏实际操作经验。
4. 师资队伍建设滞后：部分教师缺乏实践经验，难以满足学员的实际需求。
四、电大行政管理专科教育对策1. 优化课程设置：根据社会需求，调整课程设置，增加与实际工作相关的课程，提高学员的实际操作能力。
2. 改进教学方法：采用多元化的教学方法，激发学员的学习兴趣，提高教学效果。
3. 加强实践教学：加强实践教学环节，组织学员参加实习、实训等活动，提高学员的实际操作能力。
4. 加强师资队伍建设：引进具有丰富实践经验的教师，提高教师的综合素质，满足学员的实际需求。
五、结论电大行政管理专科教育在我国成人高等教育体系中具有重要地位。
面对当前的发展现状，电大行政管理专科教育应不断优化课程设置、改进教学方法、加强实践教学和师资队伍建设，以提高教育质量，培养更多优秀的行政管理人才。
电大专科行政管理专业毕业论文
电大专科行政管理专业毕业论文Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】广播电视大学开放教育行政管理专业毕业论文（办公室管理）题目：如何让人力资源成为人力资本专业层次：专科级别： 13秋行政管理学号：姓名：张清超分校（工作站）：沁阳电大指导教师：李新胜如何让人力资源成为人力资本摘要：人力资源是企业的核心，也是企业整体竞争力的重要组成部分。
然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。
关键词：分析招聘使用一、人力资源与人力资本的本质区别。
首先，资源是先天自然形成，而资本却经过后天精心的开发和筹划、经营，从而成为企业产生利润的基础。
其次，资源和资本在使用方式、立足点上完全不同，仅是资源的话，所有人都想要最好的，最多的。
但作为资本，人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎成本，会考虑利润，性价比是关键。
人力资本具有以下特点：（1）时变性。
人力资本随着时间的变化而变化，时间可以使知识老化而使人力资本贬值，也可以通过知识更新使人力资本增值。
（2）结构性。
人力资本有组合效应，组合不同获取的利润也不同，1+1可能小于2，也可能大于2.（3）能动性。
人是有思想的，工作积极还是消极，都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。
人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。
提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地考虑增值生利，资源就是未经开发的资本，资本则是开发利用了的资源。
1、人才的招募：很多企业的招聘广告都十分近似：xx岁以下，xx以上学历，x年以上相关经验等等，千篇一律，似乎这些话已经是固定格式。
难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗？还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流，为此，很多人被这个门槛挡住。
而通过面试并且工作之后的那些人发现，可能你在此工作十年，连一句“Hao do you do”都用不上。
电大行政管理专科毕业论文：个人职业生涯规划设计3
个人职业生涯规划一、自我评定（一）成长期：1988年6月，我出生于广东省某市一个农村家庭，虽然家庭贫寒，但是日子却苦中有甜，温馨幸福。
自从上学以后，我的学习成绩一直不错并且保留了时时学习的习惯。
（二）探索期自从上了初中以来，我喜欢上篮球，并且也参加了许多的活动，但是成绩却下降许多，我才明白篮球只能作为自己的一个业余爱好，在自身“条件”和家庭的压力下，我开始努力学习也得到班主任的支持与喜爱，之后考上普通高中，以自己活泼开朗的性格过的很不错。
高中之后我到了一个更为复杂的大环境，在那里没有什么可以为我遮风挡雨的墙了，经过了半年的休整以后我投入了陌生而又复杂的环境中，在那里，我学会了融洽与沟通的重要性，也学会了“做人低调，做事高调”这句话。
高中三年很快，却也很苦。
成功始于觉醒，性格决定命运！我乐观主动，好发表意见，有管理才能思维活跃，创造力丰富，感情丰富为人热情。
擅长于与人沟通，人际关系佳。
助人为乐、有责任心、热情、开朗、友好善良、易于合作。
二、优劣势分析（一）优势1．综合素质（1）较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力（2）出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋（3）探险精神、创新意识以及克服困难的勇气（4）在连续的、充满刺激的工作中表现最出色，杰出的创造性解决问题的技能（5）有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义激情（6）能够把握事情的全局，弄清思想和行为的长远影响（7）能灵活地适应新情况，有熟练的变换能力（8）在社交生活中不会感到拘谨，能舒适地适应大多数社交场合（9）自信有雄心和志向，魄力强（10）敢打敢拼，富有开拓精神2.实际操作(1)极强的责任感(2)做事认真，很有耐心(3)速度（二）劣势：1.难以使自己有条不紊和富有条理2.过于自信，可能会不恰当地运用自己的能力和社会经历3.对思维狭窄及思想顽固的人缺乏耐心，对自己不信任的人耐心不够4.当创造性的问题解决后，便对项目失去兴趣，不能贯彻始终5.不喜欢例行的、单调重复的工作6.对事物容易感到厌烦7.经常打断别人说话，可能由于过分自信而影响他们的能力8.有时表现地过于强势，让人难以接受9.有时表现的莽撞，不计后果三、职业评定（一）专业分析行政管理专业分析：主要专业课程：政治学、经济学、管理学、秘书学、公文写作、统计学、市场营销学、财务管理学、企业战略管理、社会调查、行政管理学、专业英语等。
电大行政管理专科毕业论文
国家开放大学开放教育专业专科毕业论文乡镇行政组织改革探讨姓名学号工作单位联系电话所在分校指导教师宁夏广播电视大学年月写作提纲浅谈乡镇行政管理的体制改革 (1)一、乡镇行政管理体的背景 (1)社会主义新农村建设 (1)二、乡镇行政管理体制存在的主要弊端 (2)（一）职能界定不够明晰 (2)（二）法定职权缺失 (2)(三）职能行使偏差 (3)（四）公共产品供给短缺 (3)三、乡镇行政管理体制改革的具体措施 (4)（一）更新乡镇政府管理理念 (5)(二）规范乡镇政府的职责 (5)（三)整合乡镇范围内的公共资源 (5)（四）合理划分乡镇政府事权 (5)(五）探索乡镇深化改革的目标 (6)参考文献 (7)内容提要乡镇是我国社会的基础，乡镇机构是农村经济建设和社会发展的组织者.乡镇政权的建设和运行能否适合农村经济和社会发展的需要，是关系到我国政治稳定、社会安定、经济繁荣的大事.随着我国社会经济市场化，农村工业化和城市化进程的发展,农村农业税全面取消，大量的农民工进城务工，使得农村经济社会文化生活发生了深刻变化，作为我国最基层的政权，乡镇行政管理体制改革成功与否，关系到我国新农村建设能否取得最后的胜利。
关键词：乡镇；行政管理；体制改革浅谈乡镇行政管理的体制改革Introduction to the township administrative management system reform乡镇政府是我国行政体制设置中最低层次的一级地方政权组织,与其它地方政府相比，更多地行使管理基层地方公共事务的职能,但乡镇政府在我国整个行政管理体制改革中占有重要地位。
它与广大农民群众有着广泛、直接、密切的联系,因而,成为联系和沟通群众与国家政权机关的纽带和桥梁。
农业、农村和农民问题，始终是关系我国经济和社会发展全局的重大问题，它对乡镇政府的行政能力提出了新的要求。
如何适应形势发展的需要，提高乡镇政府的公共管理水平,推动社会主义新农村建设,便成为当前迫切需要解决的问题。
电大专科行政管理毕业论文
电大专科行政管理毕业论文摘要随着社会经济的快速发展，行政管理作为一门应用性学科，其重要性日益凸显。
本文以电大专科行政管理专业为研究对象，通过文献综述、实证分析等方法，探讨行政管理专业在电大教育体系中的地位、作用及其发展趋势。
旨在为电大行政管理专业教育提供理论支持和实践指导，以促进电大教育质量的提升。
关键词：电大；行政管理；教育体系；发展趋势一、引言（此处留空）二、文献综述（此处留空）三、电大专科行政管理专业教育现状分析（一）电大专科行政管理专业教育的发展历程（二）电大专科行政管理专业教育的现状1. 教育资源2. 教学内容3. 教学方法4. 师资队伍5. 学生就业情况四、电大专科行政管理专业教育存在的问题（一）教育资源不足（二）教学内容与实际需求脱节（三）教学方法单一（四）师资队伍素质有待提高（五）学生就业压力大五、电大专科行政管理专业教育发展对策（一）加强教育资源建设1. 增加教育经费投入2. 优化课程设置3. 提高教学质量（二）改革教学内容与方法1. 紧密结合实际需求2. 采用多元化教学方法3. 强化实践教学环节（三）提升师资队伍素质1. 加强师资培训2. 引进优秀人才3. 建立健全激励机制（四）拓宽学生就业渠道1. 加强校企合作2. 提高学生综合素质3. 培养学生创新精神六、结论（此处留空）（此处留空）附录（此处留空）摘要随着社会经济的快速发展，行政管理作为一门应用性学科，其重要性日益凸显。
本文以电大专科行政管理专业为研究对象，通过文献综述、实证分析等方法，探讨行政管理专业在电大教育体系中的地位、作用及其发展趋势。
旨在为电大行政管理专业教育提供理论支持和实践指导，以促进电大教育质量的提升。
关键词：电大；行政管理；教育体系；发展趋势一、引言二、文献综述1. 行政管理专业教育的理论基础与学科体系研究；2. 行政管理专业教育的现状与问题分析；3. 行政管理专业教育的改革与发展策略研究。
通过对相关文献的梳理，本文认为，电大专科行政管理专业教育在理论研究和实践探索方面取得了一定的成果，但仍存在诸多问题。
新电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)
电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)5电大行政管理专科毕业论文范文(篇一)毕业设计即将结束，在老师的指导和同学的帮助之下，学生对于道路设计有了更多新的认知，对路基路面设计有了更深一步的认识，对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。
通过毕业设计，学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。
毕业设计，帮助我们总结大学四年收获、认清自我。
同时，还帮助我们改变一些处理事情时懒散的习惯。
从最开始时的搜集资料，整理资料，到方案比选，确定方案，再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计，每一步都是环环相扣，衔接紧密，其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽，就会对以后的设计带来很多的不便。
学生的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。
毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍，浏览资料，设计中需要用到辅助设计软件的地方，也需要我们耐心的学习。
掌握其使用的要领，运用到设计当中去。
最后汇总的时候，需要将前期各个阶段的工作认真整理。
毕业设计结束了，通过设计，学生深刻领会到基础的重要性，毕业设计不仅仅能帮助学生检验大学四年的'学习成果，更多的是毕业设计可以帮助我们更加清楚的认识自我，磨练学生的意志与耐性，这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮助。
电大行政管理专科毕业论文范文(篇二)随着毕业论文的完成，两年半的大专生活即将结束，继大学四年后又体验了两年多温暖快乐的校园生活，感谢父母的支持、老师们的教导和同学们的陪伴。
首先，我要感谢我的父母，没有他们的鼓励与支持我不会有勇气参加研宄生的入学考试，没有他们的支持我也不能安心的完成学业，假期认真的复习参加注册会计师的考试，并且取得了满意的成果。
其次，我要感谢我的导师罗金明老师。
入学以来学业、生活上罗老师都非常的关心学生，平时的学习以及论文的写作过程，罗老师都给予了耐心的指导。
从最初的论文选题以及初稿完成以后，罗老师都在百忙之中抽空来给我们提建议，帮助我们修改构思到后来的写作，使我的论文能够更加的精益求精。
电大行政管理专科毕业论文：个人职业生涯规划设计6
个人职业生涯规划设计一、前言21世纪，一个充满挑战，充满竞争，充满机遇的世纪。
作为21世纪的我们必须不断充实自我，完善自我，才有可能在这个社会立足，才不会被时代淘汰。
我们必须非常清楚地认识到自己能做什么，想做什么，适合做什么。
一个人所从事的职业很大程度上是一个人价值的体现，为了实现我们的价值，我们必须选择好自己的职业，确定自己未来人生的前进方向，因此我们必须从现在起好好规划自己的职业，规划设计自己的精彩人生，只有为自己的人生确立了目标，在以后的漫漫人生路上，我们才会不断地前进，奋斗，追求目标与理想的实现。
二、自我分析（一）根据人格测试类型结果显示，最符合类型是：和平型---性格随和、闲适、平静、有耐心、不干预、不侵犯他人，并且心情愉快，是所有人的朋友，天赋造就了良好的人际关系。
最好的聆听者。
在小组中，更愿意听而不是讲，能保持安静，不用说一句话。
令人欣赏的最大特点之一是在‘风暴’中仍能保持冷静。
当活泼型在尖叫，力量型在攻击，完美型在消沉时，和平型冷静处世。
不与人发生冲突，会主动的退一步，然后默默地向正确方向前进。
不会被感情冲昏头脑，对愤怒也无动于衷。
有安慰受伤者的同情心。
当周围所有人都惶恐不安时，保持头脑冷静。
充满决心去生活，工作能力得到他人的肯定，使人无可挑剔。
缺点：平时对工作和生活态度表现得较为懒惰，希望得过且过，工作缺少主动性。
做事需在旁人的带动下才开始动手做；对任何事情都没有热情。
对于伟大的目标也不热衷，’将富有创造性的伙伴的热情一扫而光。
对人温和却很固执，这种固执的性格的根本原因在于不愿意沟通。
由于要尽量避免对抗和争吵，和平型我自然会保留自我的感受，很少与他人坦诚地说出来，也因此减少了冲突的机会。
沉默避免了许多麻烦，但是隐藏自己的感情和不进行沟通，也扼杀了与他人许多美好的关系。
”（二）自我盘点1、兴趣爱好：羽毛球、乒乓球、跑步、写字、唱歌、跳舞、听音乐、看电影2、优点：从小养成吃苦耐劳的性格，对职业抱敬业精神，认真对待每一件事，细心做好每一件事3、劣点：荣获的各种证书少，生活范围较为狭窄，不主动与人接触4、优点：积极乐观，乐于助人5、劣点：做事缺乏胆量，不够自信，口才和演讲能力较差（三）解决自我盘点中的劣点当认识到自己的劣势时，为让我的前进之路走得更为广阔，不让自身的短处拖慢我的脚步，就应利用自己的优点带我冲出阻境。
行政管理毕业论文电大
行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大行政管理毕业论文电大【1】一、当代中国行政管理体制的概况到目前为止，我国已经进行了四次机构的改革，不仅有利地促进了政府机关本身的精简，并且实现了政府职能的转变，特别是政府经济管理职能的转变，更加符合了社会主义市场经济的要求。
由于行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同，使其呈现出了及其鲜明的个性，表现在：(1)变革具有深刻性。
我国行政管理体制改革，是适应社会主义市场经济发展过程的一场自我革命性变革，简化了政府的职能，调整了政府的组织结构，改革了政府的行为方式，树立政府工作人员的观念，这些改革都是史无前例且具有非凡意义的;(2)改革与发展高度相互依存;(3)内部与外部制约因素相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来，我国的行政管理体制改革一直深入持久的进行着，并取得了巨大成效。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及改革的必要性行政管理体制改革要适用社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会的发展要求，始终坚持以科学发展观为指导，重塑政府形象，增强政府公信力，切实履行行政职责，提高党的执政能力。
目前，在我国行政管理体制中還存在着诸多不完善的地方。
(一)传统的行政管理体制已经适应不了飞速发展的国民经济了，甚至成为经济发展的阻力和障碍，因此，建立一个适应市场经济发展的行政管理体制已经成了当务之急。
(二)中国的行政管理机构庞大，表现出人员臃肿，政企不分，官僚主义严重等问题，这些都会影响改革的深入和经济的发展，也会影响党和群众之间的关系。
(三)政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。
(四)国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后。
加快推进行政管理体制改革，能够消除经济社会中深层次矛盾和问题，是提高对外开放水平的关键环节。
内因是事务发展变化的根本原因，社会经济和谐的发展与中国行政管理体制的矛盾使得中国的行政管理体制改革势在必行。
同时加上外因的作用，即世界经济的发展进步、世界环境的变化也是促进改革必须进行的原因。
电大行政管理专科参考论文
电大行政管理专科参考论文行政管理工作的本质应该是公共服务活动，因此应该尽量降低执法过程中的强制性行为，进一步增强执法的人性化和法律依据，改善执法双方人员的关系。
下文是店铺为大家搜集整理的关于电大行政管理专科参考论文的内容，欢迎大家阅读参考!电大行政管理专科参考论文篇1浅谈现代企业行政管理效率的提升摘要：近年来，我国经济快速发展，综合国力也在不断上升。
其中，企业作为我国经济的重要构成部分，对保障我国的生产经营活动的顺利进行、提高社会的管理水平和提升我国的核心竞争力都有直接的现实意义。
一个适合企业发展、合理的企业发展规章制度，对于保障企业的生产经营活动的顺利进行及增强企业的竞争力，有极大影响。
目前，我国的一些企业在发展过程中存在行政管理方法陈旧，行政管理效率低下等众多隐患，这些因素都极大地影响了企业的可持续健康发展。
一个企业想要发展，想要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须不断对于自己企业的技术进行不断变革，不断创新，不断提高企业内部的行政管理效率，推动我国企业的正常健康运行。
关键词：现代企业;行政管理效率;提高方法企业的发展需要依靠高水平的管理，管理效益对企业的影响有至关重要的作用。
企业的行政管理效率指的是企业的行政管理效能，对于衡量企业的行政管理部门及工作人员有显著意义。
提高企业的行政管理效益可以有效改善企业的运行情况，促进我国经济的发展，推动我国的综合发展。
笔者就目前我国企业内部行政管理的效率存在的问题及解决问题的相关措施方面进行分析，对于存在的问题提出自己的看法，希望对于有关企业解决自身内部问题有一定的积极作用。
1.现代企业行政管理的现状1.1官僚主义盛行，运行效率不高。
由于我国有着几千年的封建社会的历史，因此封建思想在我国现阶段的发展中还存在一定的影响，对我国企业的发展危害严重。
现阶段我国一些企业内部还存在官僚资本主义的运行形势，企业重要事项得不到共同讨论，导致企业大多数人对于企业的运行机制不了解，不能有效提高工作效率。
关于电大行政管理专科毕业论文范文
关于电大行政管理专科毕业论文范文工商行政管理机关维护市场经济秩序的过程也就是履行行政职能的过程，所以传统经济法或是行政管理学上的市场规制或行政管理行为，也是行政法所关注和规范的内容。
下面是店铺为大家整理的关于电大行政管理专科毕业论文，供大家参考。
关于电大行政管理专科毕业论文范文一：高职院校专业化行政管理论文摘要：为了提高培训的有效性，针对高职行政管理人员的培训应注意以下三个方面：第一，培训应有计划性、系统性、目标性。
行政管理人员的培训计划必须结合高校资源条件和管理人员素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，并在此基础上确定管理人员培训的目标，选择培训内容及培训方式。
关键词：高职院校;行政管理一、高职院校行政管理人员专业化发展现状分析(一)高职院校行政管理人员学历、职称、年龄、专业结构较不合理XX高职院校是广东省一所全日制普通公办院校，本文以该职业院校为例，分析高职院校行政管理人员的学历、职称、年龄和专业结构。
该职业院校共有101名行政管理人员(含图书馆人员)，以本科及专科学历为主，占全部行政管理人员的81.19%，该学院行政管理人员职称主要以中级和初级为主，副高和正高职称行政管理人员较少。
而且行政管理人员的职称晋升渠道不清晰，职称为副教授或教授的行政管理人员多是从教师岗调到行政管理岗，现在很多学院不允许行政管理人员申请讲师、副教授、教授系列的职称，但是对于申报研究系列的职称又缺乏相应的指导和支持，这导致很多行政管理人员对于未来职称发展存在迷茫。
该院校行政管理人员主要以40岁以上中年行政管理人员为主，占63.36%，年轻行政管理人员较少，一方面行政人员管理经验较丰富;另一方面容易造成行政人员官僚气息较重，不易创新工作思路和方法。
该院校行政管理人员专业较多样，但有专门的教育管理方面背景的人员较少，因此要加强对行政管理人员管理学、人际沟通、公文写作等专业知识的培训和学习。
(二)缺乏明确的工作标准和科学的管理方法，管理效率低高职院校没有规定行政管理人员的工作标准，工作结果的好与不好难以比较。
电大专科行政管理专业毕业论文完整版
电大专科行政管理专业毕业论文HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】电大毕业论文13秋行政管理（专科）试论行政管理在企业管理中的重要性姓名：×××专业类别：13秋行政管理专科注册号码：试论行政管理在企业管理中的重要性内容摘要：随着社会的发展与进步，企业管理工作已不仅仅是单一在企业特定的工作岗位，各行各业都迫切需要全面的行政管理人才，根据各类企业的规模和需求不同的岗位名称：行政总经理、行政总监、行政经理、办公室主任、秘书，总而言之行政管理人员相对于企业来说就象是一个家庭的主妇、管家，负责所有的后勤事务，保证企业正常运作。
关键词：企业管理、行政管理、核心竞争力、激励机制前言：随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业中的地位和作用越来越突显，企业管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。
因此，充分认识行政管理在企业中的地位和作用，分析行政管理在企业中存在的问题，探讨提高企业管理效率的对策，有着极为重要的意义。
一、企业管理的地位及作用1、行政管理在企业管理中的地位企业管理是行政管理理论在企业中的具体运用。
企业管理区别于一般的行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。
企业管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。
企业的行政管理往往根据企业实际需要,对企业管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。
企业管理工作具有灵活性。
因此，在现代企业中，行政管理部门是企业重要的管理部门。
做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高行政管理水平的一个切入点。
企业管理能够保证企业平稳有序健康发展。
企业管理存在于行政管理之中，与企业的发展息息相关，而企业在发展中必然会遇到一些困难。
电大行政管理专科毕业论文范文
电大行政管理专科毕业论文范文《电大行政管理专科毕业论文范文》。
摘要，本文以电大行政管理专科毕业论文范文为题，通过对行政管理专科毕业论文的研究和分析，提出了一些有关行政管理专科毕业论文的写作要点和注意事项，旨在帮助行政管理专科毕业生更好地撰写论文，提高论文的质量和水平。
关键词，电大；行政管理；专科毕业论文；范文；写作要点。
一、绪论。
行政管理是管理学的一个重要分支，是指对政府机构和非政府机构进行管理和组织的一种学科。
在当今社会，行政管理专业的毕业生越来越多，而行政管理专科毕业论文作为毕业生的重要学术成果，对毕业生的综合能力和学术水平有着重要的检验作用。
因此，如何撰写一篇高质量的行政管理专科毕业论文成为了毕业生们面临的一项重要任务。
二、行政管理专科毕业论文写作要点。
1. 选题，行政管理专科毕业论文的选题应该具有一定的研究价值和实践意义，能够解决实际问题或者对行政管理理论有所贡献。
选题要符合自身的兴趣和专业方向，同时也要考虑到实际的研究条件和资源。
2. 文献综述，在写行政管理专科毕业论文时，首先要进行文献综述，了解前人的研究成果和现状，找到自己的研究空白和切入点，为后续的研究提供理论支持和依据。
3. 研究方法，行政管理专科毕业论文的研究方法可以采用实证研究、问卷调查、案例分析等方法，具体选择何种方法要根据研究对象和研究目的来确定，同时要保证研究方法的科学性和可行性。
4. 论文结构，行政管理专科毕业论文的结构一般包括绪论、文献综述、研究方法、研究结果、讨论和结论等部分，要求逻辑清晰，条理分明，层次清晰，内容丰富。
5. 论文写作，在写行政管理专科毕业论文时，要注意语言规范、逻辑严谨、表达清晰，避免出现语法错误、逻辑混乱、表达不清等问题，力求做到精准、准确、简练。
三、行政管理专科毕业论文范文。
题目，我国行政管理体制改革的现状与问题研究。
摘要，本文主要围绕我国行政管理体制改革的现状与问题展开研究，通过对相关文献的综述和实证研究，深入分析了我国行政管理体制改革的现状和存在的问题，提出了一些有针对性的改革建议，旨在为我国行政管理体制改革提供理论支持和实践指导。
电大专科行政管理毕业论文范文
电大专科行政管理毕业论文范文在经济全球化快速发展、竞争日益激烈的21世纪,政府作为整个社会的管理者和协调者,高效的行政管理水平是社会和谐稳定、经济发展转型、综合国力不断提升、人民生活水平不断提高的要求和基础。
下面是店铺为大家整理的行政管理毕业论文，供大家参考。
行政管理毕业论文范文一：库区航道行政管理论文1存在的问题临河、跨河水工工程的施工，是影响船舶安全航行的另一个重要因素。
影响库区航道正常执法的因素采砂业主不了解《中华人民共和国航道行政管理条例》、《中华人民共和国航标条例》等法律、法规。
2解决的办法通过对以上问题的分析、调查，笔者认为应从强化库区航道行政管理着手，规范长江干线上挖砂采石行为，确保航道畅通、航行安全。
2.1加强相关法律、法规的学习、宣传航道法律、法规赋予了航道行政管理职能的权利和义务，是开展航道行政管理工作的有利武器。
加强航道法律、法规的学习、宣传是航道行政管理人员的基本要求和义务。
(1)对内加强学习，提高航道行政管理人员的素质。
加强对《中华人民共和国航道法》、《中华人民共和国航道管理条例》、《中华人民共和国航道管理条例实施细则》、《中华人民共和国航标条例》学习，特别要加强对《中华人民共和国航道法》的学习和掌握，深入了解其精神实质，掌握其技术要求，为在工作中做到“依法行政，文明执法”夯实基础。
(2)加强对航道专业技术的学习,不断提高航道技术管理水平。
为了更好的开展工作,航道行政管理人员应加强了对航道专业技术的学习。
主要对《内河航标管理办法》、《内河通航标准》、等行业技术标准和规范的学习,掌握其技术标准及要求,为今后的技术管理航道打下基础。
(3)对外加大宣传力度。
首先以现场宣传为主,要以《中华人民共和国航道法》的颁布实施为契机，广泛宣传《中华人民共和国航道法》制定的依据、目的、作用及重要意义，使之深入人心。
其次应通过其他渠道进行宣传。
利用标语、印发宣传资料、报刊、电台等媒体、现场宣讲等方式方法，到沿江县、镇及企业进行《中华人民共和国航道法》及相关航道管理法规和技术规定的宣传。
电大专科行政管理专业毕业论文 (1)
中央电视广播电视大学毕业论文2011秋行政管理（专科）试论企业行政管理的地位和作用年级：2011年秋学生姓名：***专业：行政管理学号：*************目录写作提纲 (3)内容摘要 (4)关键词 (4)正文 (4)一、绪论 (4)二、本论 (4)（一）企业行政管理的地位及作用（二）企业中行政管理体系的现状（三）提高企业行政管理效率的对策三、结论 (9)参考文献 (10)试论企业行政管理的地位和作用写作提纲一、绪论随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。
因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。
二、本论（一）企业行政管理的地位及作用1、企业管理中行政管理的地位2、企业管理中行政管理的作用（二）企业中行政管理体系的现状1、企业高速成长掩盖了管理上的缺陷2、认为制度不重要3.企业发展思路缺位（三）提高企业行政管理效率的对策1、实行和完善行政首长负责制。
2、建立健全企业规章制度3、推进干部人事制度改革。
4、逐步实现管理手段的现代化三、结论行政管理在企业管理中有着极为重要的地位和作用，企业行政管理要发挥作用，就必须建立健全企业规章制度，提高企业行政管理人员的素质，摒弃“衙门习气”和“游击作风”，杜绝机关作风和搞形式主义，不做表面文章。
同时，要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式，规范企业的行政管理。
试论企业行政管理的地位和作用刘艳[内容摘要] 行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。
本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。
电大行政专科论文
电大行政专科论文电大行政专科论文行政管理的内容包含了社会的方方面面，下面就是小编为您收集整理的电大行政专科论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！电大行政专科论文一[提要]随着社会的进步，城市在交通工程方面产生了更高的、新的要求。
交通工程在建设过程中，应该有合理的经济管理方式与科学的监管控制方式。
本文对交通工程建设中的经济管理和控制进行详细阐述。
关键词：经济管理;控制;造价;交通工程;建设中国的城市化发展现在正在大幅度的加快，相应的城市的交通工程建设在管理方面出现了很多新的情况，现阶段不但需要考虑到经济的相关指标，还需要符合城市交通适应的相关要求。
交通工程建设中的成本控制上需要进行科学合理的规划;造价的审核方面也应该进行认真地分析和论证，同时需要监督审计部门做好工作;合同的管理上应该要重视整个过程的合同管理与风险的把握和防范控制。
在交通工程建设的过程里做好以上面的工作，才可以让交通工程的建设符合社会发展和进步的要求。
一、经济管理的作用和意义通常的情况下，经济管理是经济学和管理学的合称。
在交通工程的建设过程中，因为互联网的信息为管理带来了很多的方便，因此人们可以使用互联网的信息进行传递做出科学的经济管理。
进行管理的过程中，交通工程有着一些特点如建设的地点比较分散、分布的地区非常的广泛等，因此需要重视经济管理的相关工作，重点是要突出管理的方式必须要做到科学与先进的特性，这样才可以最大限度地节省投资的成本，确保各个工作都可以有序地顺利开展，快速地达到交通工程建设项目的相关目标。
二、交通工程建设中经济管理系统存在不足(一)大众对交通经济的管理政策参与程度很低。
在城市交通的经济管理系统中，大众的相关利益与交通发展的实际情况是紧密相关的，所以大众的参与有着特别重要的意义和作用。
经过大众对城市的交通管理出现的问题提出意见和建议，可以有效地为城市交通的管理提供一些有价值和切实可行的参考意见，对于城市交通朝着健康顺利的方向发展有着很大的帮助。
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市场竞争归根到底是人才的竞争。
一个企业的成功，除了企业选择了适合的行业，还是知道正确的战略，当然选择适合的人也是一个非常重要的因素。
随着经济的发展，各行各业对人才的需要也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，任何一家企业都存在招聘的活动。
招聘是人力资源管理活动中的源头，只有招聘大批合格的人才，才会变得顺畅，用人也就得心应手，留人也就很方便了。
如何招聘大批合格的人才，为什么很多企业在面试时感觉应聘着不错，而在对面试竟来的人员进行使用的过程中却感觉不理想，问题到底出在哪里？是文化的吻合度有问题，还是应聘人员本身就有问题，或者是该奇特的面试技能没有到达要求。
如何解决这个问题呢？一、该企业人才招聘的现状当前，该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才，大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。
在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明，使得一些求职者对该公司能力的怀疑，也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业，也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一，目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。
二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题1、没有单独设置人力资源部门该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够，忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分，为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。
没有配备专门的人力资源管理人员，即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行工作，没有行使到人力资源管理应尽的职责。
2、对招聘工作不够重视该公司对人才的招聘较为随意，更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘，缺乏人力资源计划做指导，在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。
对该公司而言，招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。
另一原因，因近几年来高校连续扩招，民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升，导致人力资源市场上出现供过于求的现象。
所以该公司错误认为招到一个合适的人非常容易，反映在招聘工作中，思想上不重视，准备不充分，缺乏科学性、系统性，结果往往导致招聘工作以失败告终。
3、对应聘者的吸引力较弱由于该公司在市场的弱势，竞争力不强。
而大型企业在市场占有率、资产拥有量、品牌效应、薪资水平、工作条件和员工职业生涯规划等方面占有很大优势，该公司无法与之匹敌。
同时，该公司发展目标不明确，管理制度不健全，企业文化缺失，也是造成该公司比较难以招聘到合适的人才的原因三、改进该公司人才招聘对策建议1、明确发展目标制定战略计划，统计出所需要的人员的类别及数量。
在现有的人员储备的基础上，编制出人力资源需求计划，有的放矢的组织招聘工作。
2、设置单独人力资源部门：人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
3、明确招聘职务是完成何种工作；应聘者为了胜任此项工作，必须具备的何种能力；企业将如何对此进行考核等。
职务说明应该尽量描述清楚，避免由于不具体的信息带来的无效招聘者，降低企业的招聘成本，减少不必要的浪费。
人力资源规划4、科学、合理的组织招聘工作：组织招聘小组招聘录用的人才必须满足相关部门的需要，因此仅仅由人力资源部单独完成招聘工作是不现实的。
应由人力资源部牵头，联合各部门相关人员组建招聘小组，将招聘工作各环节进行细分，小组成员各司其职，共同完成此项任务。
应聘人员的选拔应聘人员的选拔是招聘工作的关键环节之一，主要有面试法、笔试法、情境模拟法等方式。
在选拔过程中，招聘人员应该客观、公平的进行工作，确保在应聘者中筛选出最适合的人员。
准备企业简介及招聘简章招聘的过程一方面是企业寻找合适员工的过程，另一方面是企业进行自我宣传，展示企业形象，扩大企业影响力的过程。
企业简介、招聘简章等资料都是企业进行对外宣传的窗口，都代表了整个企业的整体素质。
因此，在准备时必须凸显企业特点，以其优势来吸引应聘者。
选择合适的招聘渠道首先，要根据企业招聘对象来选择招聘渠道。
企业都是希望能够在最短的时间内招聘到合适的人才，只有通过研究和实践才能真正发现适应企业的招聘渠道，比如市场类型人员的招募采用哪些渠道？生产性工人采用哪些渠道？这就需要一系列的配合研究和评估。
其次，要配合企业招聘策略来选择招聘渠道。
在前面说过，企业在制定招聘策略需要考虑是以内部提拔为主，还是外部招聘为主？是以有经验的为主还是以没有经验为主？当企业确定了基本上的招聘策略之后，企业所选择的招聘渠道也比较明确了。
比如考虑选择没有工作经验的人员，则校园招聘应该是每年企业招聘时必选的渠道之一。
再次，视招聘成本来选择招聘渠道。
经济性永远是企业应该追求的目标，但是如何在招聘成本和招聘成效上取得平衡是需要探索的课题。
不能够为了追求低成本而选择成效不高的招聘渠道，也不要盲目为了追求高效率而忽视了招聘成本的付出。
此外，在选择招聘渠道还需要考虑企业所在的地域特点、行业特点等。
构建有层次体系化的招聘网络。
还要注重和招聘机构、学校建立联系，保证企业需要的人才的输送能够及时。
可以和招聘网站、杂志以及其他招聘机构讨论如何来完善你的人才库，也可以和大家推荐的人选进行联系。
这些都需要企业在实践中不断探索适合自己的招聘模式。
招聘流程的制定第一步，用人部门填写招聘申请。
老板是只管派活下去，至于你能不能完成那是部门经理考虑的事情，这时候部门经理就好像一个包工头，人家项目排期出来了，限时按量的要成果，你要干不了？写出理由、写出方案，提交申请，说服你的老板因为你的无能而增加一笔人事开支。
第二步，明确岗位职责，制定岗位说明书。
说白点儿，就是搞清楚现在要招一个什么人,拿多少钱，干多少活，占用多少行政资源，向谁汇报，向谁摊派，对外客户是谁，又是谁的内部服务对象。
第三步，内部人事协调。
老板一看岗位说明书——嗐，这不门口儿老张就能干吗？也别让他成天闲晃，调过来干这个吧。
——于是市场上又少一个就业机会。
注意！他们的临时工、兼职工、短期工、实习生、志愿者统统都在“内部”范围里，现在你知道实习的重要性了吧。
第四步，制定外部招聘计划。
终于说到跟同学们有关的步骤了，如果企业内部协调无果，负责招聘的人就需要寻找一种见效快、花费少、来人比较靠谱的招聘方法。
基于这几点考虑，他会：1.首先询问他们的同事、朋友，是否有认识的人选。
(所以关系推荐的求职方法最有效)；2.请教他的同事、朋友，是否听说过有合适的人选。
(这就叫圈子招聘法，最近很时兴)；3.联系大学的就业办公室，询问老师或者直接办校园招聘会。
(成本低，来源可靠)；4.在企业的官方媒体上刊登启事。
(通常为企业官网，吸引关注他们的人)；5.如果招聘职位比较少，要求比较高，会找知名的、熟悉的猎头公司。
(节省精力)；6.如果招聘人数比较多，且要求很低，会联系人力派遣公司。
(回避招聘风险)；7.通过招聘网站发布广告。
(通常企业会有“年卡”不用白不用，而且范围广)；8.参加社会招聘会。
(需要调配人员，安排档期，花钱，效果依然不佳)。
第五步，按照选择的方式发布招聘信息。
请注意：多数人事经理的日常工作非常繁重，而且通常他们都不是中文或者广告学专业出身，所以请原谅他们在招聘要求中使用同学们所不熟悉的“工作语言”，比如他们说“工作经验两年”，其实就是接收应届生。
——你工作几年以后就能看懂他们的真实含义了，在那之前，你可以请熟悉此道的人帮忙“翻译”一下。
第六步，收集并筛选应聘资料。
通常情况下就是接收简历(小部分是接听“特殊”电话)，并且按照他所相信的标准决定邀请谁参加面试——提醒大家，如果是面对应届生的岗位，通常情况下是由工作不久的新兵处理这件“体力工作”甚至是找前台小妹帮忙，中小企业司空见惯。
第七步，人事部门的初次面试。
关于这个部分，会有专门的介绍，值得注意的是很多人并不在意的，面试前的电话通知，这个微小的环节中淘汰15%的候选者并不令人惊讶。
第八步，具体用人部门的复试。
有些单位也会将这个环节提前或者干脆替换掉人事的初试，因为你比较今后是跟着他们混。
我给应届生的建议是，把他们当做你要讨好的班主任，这会让你们轻车熟路。
第九步，领导最终的审核。
别误会，虽然是你去参加这个“终审”，但其实是老板在检查人事经理的工作成果，因此你只要保持一种你的“日常工作”状态就好了，别指望你能给他留下深刻印象，那东西是看命的。
面谈的收尾与评估4、建立一套科学的人才引进机制该公司在企业声誉，工资待遇，工作环境，人才成长机会等方面都不如大企业，所以在招聘之前必须对企业需要的人才技能和知识体系进行详细的考虑与规划。
把好招聘关，要严格按照科学的招聘程序，公平公正，因岗寻才，宁缺毋滥。
以选任“适合的人才”为原则，而不是期望最好的人才，要明白“适才比英才更重要”。
另外，员工在开放平等的环境下展示自己的才能，最大限度地激发员工的积极性。
只有员工的个人利益在规范的制度下得到保障，才有助于员工之间建立彼此的信任关系，不仅能留住人才，更能督促员工不断学习业务知识，加强对企业的管理，更好地为企业服务。
这样既有利于企业的效率的提高，又可以让员工在制度的保证下，对自己在企业的发展有更多的信心。
一套科学高效的引进机制，要求用人单位在用人上注重学历但又不惟文凭，重视能力和个人品质，做到唯才是举、任人唯贤。
努力形成“能者上，平者让，庸者下”的灵活用人机制，使每个人都能在企业中找到用武之地，为企业创造更多的价值。