浅析社区工作者招聘的现状及对策
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
东北财经大学自学考试本科毕业论文
浅析大连地区社区工作者招聘的现状及对策
作者王昱茜
专业人力资源管理
总考号
指导教师宋亚非
答辩日期
成绩
内容提要
当前形势下,社区工作者成为各个社区内社会工作的主要承担者,但其并不能完全适应当今社会的发展,与时代发展相比较,还存在着一定的差距。社区工作者的专业化程度低、社区工作人员的素质修养不足等问题,影响和制约着社区的建设与发展。因此,改善社区的工作者队伍,成为推进社区发展,加强社区建设的必经之路。
人力资源管理与规划在社区管理中占据着非常重要的位置,但是由于现在社区面临招聘机构不健全、招聘缺乏长远规划和招聘人员专业性不强等等招聘现状,还有招聘过程中产生的一系列问题,这些都需要及时克服和改正。本文主要从社区招聘的现状,以及社区招聘存在的问题入手,通过简单地分析提出了一些相对应的解决方法。即树立正确理念、加强招聘流程监管,提高社区工作者待遇、注重沟通交流,加强社区工作力度等等,希望对以后的社区招聘有一定的借鉴意义。
关键词:社区招聘现状分析对策
Abstract
Under the current circumstances, community workers become the main bear all the community social work, but it can not fully adapt to the development of today's society, compared with the development of the times, there is still a certain gap. Professional community workers, community workers, low quality problems, affecting and restricting the construction and development of community. Therefore, improving community workers, become to promote community development, strengthen the only way which must be passed of community construction.
Human resource management and planning plays a very important role in the community management, but because the community now faces recruitment agencies is not perfect, lack of long-term planning and recruitment of personnel recruitment professional is not strong and so on the recruitment status, a series of problems are produced in the recruitment process, all these need to overcome and correct. This paper mainly from the present situation of community recruitment, recruitment and community with problems exist, through a simple analysis and puts forward some corresponding solutions. Is to establish a correct concept, strengthen the recruitment process supervision, improve community workers treatment, focus on communication, strengthen community work and so on, hope to have the certain reference significance for the future community recruitment.
Key words: community recruitment situatio analysis countermeasure
目录
一、相关理论概述 (5)
(一)社区招聘的概念 (5)
(二)西方社区的概况 (6)
(三)社区合理招聘的重要性 (6)
(四)社区合理招聘的内容 (6)
(五)社区合理招聘的流程 (7)
二、大连地区社区工作者招聘现状及存在的问题 (7)
(一)社区招聘现状 (7)
1.社区工作者的组成 (7)
2.外界因素对社区招聘工作的影响 (7)
(二)招聘中存在的问题 (8)
1.应聘者对社区工作的错误观念 (8)
2.社区工作人员福利待遇低,缺少吸引力 (8)
3.应聘人员对社区工作的误解,双方缺乏交流 (8)
4.招聘机构不健全,缺乏公平公正 (8)
三、应对社区工作者招聘问题的对策 (8)
(一)对社区工作人员招聘树立正确理念 (9)
(二)提高社区工作人员待遇,实行绩效管理 (9)
(三)注意交流沟通,加强社区工作力度 (9)
(四)加强对招聘流程的监管 (9)
四、结语 (10)
参考文献 (10)
浅析大连地区社区工作者招聘现状及对策
一、相关理论概述
(一)社区招聘的概念
“社区”,是指居住在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体。最早提出“社区”概念的是德国社会学家斐迪南·滕尼斯在1887年出版的《社区与社会》一书中提出的。社区,是指由同质人口组成的,关系亲密、守望相助、疾病相抚、富有人情味的社会团体。“以人为本”、自我管理、自我教育、自我服务是社区的基本功能。第一次给“社区”定义的是美国芝加哥大学的社会学家罗伯特·E·帕克(Robert Ezra Park)。他认为,社区是“占据在一块被或多或少明确地限定了的地域上的人群汇集”,“一个社区不仅仅是人的汇集,也是组织制度的汇集”。最早提出“社区”概念的是德国社会学家斐迪南·滕尼斯。在中国,是20世纪30年代,我国社会学家费孝通先生最早提出的。在日常生活中,社区在广大居民群众中,起着一种媒介桥梁的作用,是社区居民信任的一个基础机构。而“社区工作者”则是指,在社区党组织、社区居委会和社区服务站专职从事社区管理和服务、并与街道(乡镇)签订服务协议的工作人员。
“员工招聘”,是“招募”与“聘用”的总称,为企业未来发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力,有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足。员工招聘是企业获得符合需要