宣传工作流程及管理规范
宣传工作流程及管理规范
1目的为明确各市场相关部门宣传工作职责，规范有序地开展公司宣传工作，特制定本管理规范。
2适用范围本规范适用于江苏有线栖霞分公司承担宣传职能的相关部门，在宣传方案、宣传作品（非商用EPG、公司滚动屏幕、自有媒体的宣传作品，及宣传物料包含的图片、文字要素）等的制定、审批、投放等工作。
3职责3.1综合办公室：负责宣传资源管理、宣传策划、宣传作品政策性审核、对外解释口径审核，负责公司官方微信等电子渠道的维护与更新。
3.2公众客户部：负责面向个人用户的产品宣传策划与执行、活动策划与组织实施；负责销售话术的制定与培训；3.3集团客户部：负责面向集团客户的产品宣传策划与执行、面向集团客户的活动策划与组织实施等。
3.4客服中心：负责产品、业务受理层面解释口径的制订及96296电话咨询解答工作。
4宣传方案审批流程4.1各需求部门制定宣传方案，方案内容须包括：预期目标、宣传渠道、宣传预算等。
4.2宣传方案经由各部门领导审批后，流转至综合办公室进行政策性审核；如有问题，填写意见后将流程返回相关部门修改，直至符合要求。
4.3流程经综合办公室批准后，流转至公司业务分管副总(特例项需报公司总经理)审批。
4.4通过公司领导审批的宣传方案即为宣传实施依据，相关部门应按照方案要求开展具体宣传工作，综合办公室按照实际发生的宣传资源使用情况予以登记、核算。
5宣传内容发布流程5.1综合办公室按照审批通过的宣传方案要求，与需求部门对接，对宣传内容、宣传文字进行设计和撰写。
5.2完成宣传作品撰写、设计工作后，按需要填写《宣传内容审核单》（见附件1）先经由各部门领导员审批确认后，由分管副总和总经理进行审批。
5.3审批流程完毕后，由运维播控中心安排宣传作品的投放，跟进投放情况。
6宣传物料、印刷制作流程6.1综合办公室按照审批通过的宣传方案要求，与需求部门对接，对宣传物料、宣传印刷品进行设计。
6.2完成宣传物料设计、打样工作后，按需要填写《宣传内容审核单》（见附件1）先经由各部门领导员审批确认后，由分管副总和总经理进行审批。
宣传工作流程及管理规范
宣传工作流程及管理规范宣传工作的流程和管理规范是组织有效进行宣传活动的基础。
在实施宣传工作的过程中，需要遵循一定的流程和规范，以确保宣传活动的顺利进行和达到预期的效果。
本文将从宣传工作的流程和管理规范两个方面进行详细介绍。
一、宣传工作的流程1.策划和设计阶段：确定宣传目标、受众、宣传内容和方式。
制定宣传计划并设计宣传方案，包括宣传的主题、宣传媒体、时间和预算等。
2.准备阶段：收集相关资料，进行市场研究和竞争分析。
确定宣传的关键信息和关注点，并制定相应的宣传材料。
准备宣传所需的物料和场地，如海报、宣传册、展览台等。
3.实施阶段：根据预定的宣传计划和时间表，按照宣传方案进行实施。
包括宣传材料的制作和发布、宣传活动的组织和执行等。
4.监测和评估阶段：对于宣传活动的效果进行监测和评估。
包括媒体报道的收集和分析、宣传活动的参与者反馈的收集和分析等。
根据评估结果，进行必要的调整和改进。
二、宣传工作的管理规范1.明确宣传目标和受众：在进行宣传工作之前，要明确宣传的目标和受众。
宣传目标可以是提升品牌形象、增加知名度或推广项产品等。
受众可以是潜在客户、消费者、合作伙伴或其他利益相关者。
明确宣传目标和受众可以帮助确定宣传的内容和方式。
2.合理分配宣传资源：对于宣传工作所需的人力、财力和物力资源，要进行合理的分配和管理。
确定宣传预算，并根据实际需要进行调整。
同时，要合理安排宣传人员的工作任务和时间，确保宣传工作的高效进行。
3.选择合适的宣传媒体：根据宣传目标和受众的特点，选择合适的宣传媒体。
可以选择传统媒体、新媒体或组织自身的媒体渠道进行宣传。
在选择媒体时，要考虑目标受众的接触率、传播效果和成本等因素。
4.制定宣传信息和内容：宣传信息和内容应具有吸引力和说服力。
宣传信息要简洁明了、有效传达宣传目标，并与受众的需求和利益相结合。
同时，要确保宣传内容的合法性和真实性，避免误导和虚假宣传。
5.组织宣传活动：对于一些需要组织宣传活动的情况，要提前做好组织和安排工作。
现场宣传工作管理制度模版(三篇)
现场宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高现场宣传工作的管理水平，保证宣传工作的有序进行，制定本制度。
第二条现场宣传工作是指在特定场合和特定时间开展的宣传活动，包括宣传展览、宣传演讲、宣传推广等。
第三条现场宣传工作的目标是提高品牌知名度、宣传公司形象、推广产品和服务，吸引潜在客户和合作伙伴。
第二章现场宣传工作的组织与调度第四条现场宣传工作由宣传部门负责组织和调度，具体负责人由宣传部门负责人任命。
第五条宣传部门应根据公司的宣传需求和战略目标，合理安排现场宣传活动，并提前做好准备工作。
第六条现场宣传工作的组织与调度应包括以下内容：（一）确定宣传目标和宣传内容；（二）制定宣传计划和工作方案；（三）确定宣传人员和宣传物资的需求；（四）与相关部门协调配合；（五）制定现场宣传工作的流程和时间表；（六）制定现场宣传工作的风险评估和预案。
第三章现场宣传人员的选拔和培训第七条现场宣传人员的选拔和培训由宣传部门负责，具体负责人由宣传部门负责人任命。
第八条现场宣传人员的招募应符合以下条件：（一）具备良好的沟通能力和表达能力；（二）具备相关宣传工作经验；（三）熟悉公司的产品和服务；（四）具备良好的工作态度和团队合作精神。
第九条宣传部门应通过内部培训、外部培训等方式提高现场宣传人员的专业知识和技能，并定期组织相关培训活动。
第十条宣传部门应建立现场宣传人员的绩效考核机制，以激励和鼓励现场宣传人员的工作表现。
第四章现场宣传工作的流程和时间表第十一条现场宣传工作流程应包括以下环节：（一）前期准备：确定宣传目标和宣传内容，制定宣传计划和工作方案；（二）物资准备：确定宣传物资的需求，并进行采购、制作等工作；（三）人员安排：确定现场宣传人员和任务分配；（四）现场搭建：根据宣传需求搭建现场宣传展台、舞台等；（五）现场宣传：进行宣传展览、宣传演讲等活动；（六）后期总结：对现场宣传工作进行总结和评估。
第十二条宣传部门应根据宣传工作的具体需要，制定现场宣传工作的时间表，并通知相关人员。
现场宣传工作管理制度（三篇）
现场宣传工作管理制度一、宣传工作目标：1. 提升公司形象和知名度，增强公众对公司的认知和好感度；2. 有效传递公司的核心价值和理念，引导公众对公司产生信任和支持；3. 提供有效的信息和服务，满足公众需求，推动公司业务发展。
二、宣传工作范围：1. 外部宣传：包括通过媒体渠道、社交媒体、广告、活动等方式向公众传播公司形象、产品、服务等信息；2. 内部宣传：包括向公司内部员工传递公司目标、政策、活动等信息，营造良好的内部环境和团队凝聚力；3. 紧急公关宣传：在公司面临突发事件或负面报道时，及时做出公关宣传，保护公司声誉和利益。
三、宣传工作流程：1. 策划阶段：制定宣传计划、确定宣传内容和目标群体、选择宣传渠道和方式；2. 准备阶段：编写宣传材料、准备宣传物料、组织相关活动；3. 发布阶段：通过各种渠道发布宣传信息，如媒体发布、社交媒体推送、广告投放等；4. 监测与评估阶段：定期跟踪宣传效果，收集公众反馈和意见，评估宣传活动的成效和改进空间。
四、宣传工作岗位职责：1. 宣传经理：负责策划和执行整体宣传方案，监督宣传工作进度和效果，协调各部门配合；2. 宣传执行人员：根据宣传计划，负责准备宣传材料、发布宣传信息，组织相关活动，跟踪宣传效果；3. 媒体关系经理：负责与媒体机构建立和维护良好关系，安排媒体采访和报道；4. 社交媒体管理员：负责管理和推送公司社交媒体内容，与公众互动，维护社交媒体形象；5. 设计师/摄影师：负责设计宣传和广告物料，拍摄活动照片和视频素材。
五、宣传工作管理措施：1. 宣传工作计划：定期制定宣传工作计划，明确工作目标和重点，合理分配资源和时间；2. 宣传工作预算：制定宣传工作预算，确保宣传活动的经费合理安排和使用；3. 绩效评估机制：建立宣传活动绩效评估机制，定期评估宣传活动的效果，并根据评估结果进行调整和改进；4. 内外部沟通机制：加强内外部沟通与协调，及时了解公众需求和信息反馈；5. 监测与评估体系：建立宣传工作的监测和评估体系，定期对宣传活动的效果进行量化和分析。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
宣传工作流程及管理规范
宣传工作流程及管理规范宣传是一项重要的工作，能够有效地传递信息，提高企业或组织的知名度和形象，吸引潜在客户或受众的关注。
为了提高宣传的效果和效率，需要建立一套完善的工作流程和管理规范。
一、宣传工作流程：1.宣传目标的确定：在开始宣传工作之前，需要明确宣传的目标是什么。
例如，增加销售额、改善企业形象、提高公众对其中一议题的关注等。
2.宣传策划：根据宣传目标，制定宣传策略和计划。
确定使用的宣传媒介和渠道，如广告、新闻稿、社交媒体等。
制定宣传内容和宣传时间表。
3.宣传材料准备：准备宣传所需要的各种材料，如图片、文字、音频等。
确保这些素材能够准确地传达宣传的信息。
4.宣传媒介选择：选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、电子媒体等。
根据目标受众的特点和媒介特点来确定媒介选择。
5.宣传执行：按照宣传计划和时间表执行宣传工作。
定期发布宣传内容，与媒体进行沟通、洽谈。
确保宣传内容的准确性和时效性。
6.宣传效果评估：根据宣传目标，进行宣传效果的评估。
通过收集数据、调查用户反馈等方式，评估宣传的效果和影响。
二、宣传管理规范：1.宣传组织架构：建立宣传部门或宣传团队，明确宣传工作的职责和权限。
明确个人职责和团队内部合作的配合关系。
2.宣传预算管理：建立宣传预算，并进行预算的控制和管理。
确保宣传工作有充足的经费支持，同时避免浪费和无效投入。
3.宣传项目管理：将宣传工作分解为具体的项目，建立项目管理体系。
为每个宣传项目制定详细的计划、时间表和资源分配。
4.宣传资源管理：统一管理宣传所需要的各种资源，如宣传材料、媒体资源等。
确保资源的有效利用和管理。
5.宣传团队管理：建立团队培训和激励机制，提高团队成员的专业素质和工作积极性。
建立团队沟通和协作的机制，促进团队的合作和共同成长。
6.宣传效果评估：制定宣传效果评估的指标和方法，定期对宣传工作进行绩效评估。
根据评估结果进行宣传策略和计划的调整和优化。
通过以上的宣传工作流程和管理规范，可以提高宣传工作的效果和效率。
宣传管理制度及流程
宣传管理制度及流程第一章总则为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特编制公司管理制度及流程宣传手册，供全体员工学习参考，严格遵守遵行。
公司管理制度及流程宣传手册由公司董事会授权制定，经公司行政部门组织实施。
第二章管理制度宣传1. 宣传目的：公司管理制度及流程宣传手册的制定旨在加强公司内部管理，促进团队协作，保障员工权益，提高工作效率，推动公司健康发展。
2. 宣传对象：全体员工均应认真学习公司管理制度及流程宣传手册，并自觉遵守执行。
3. 宣传方式：公司行政部门将以多种形式进行管理制度宣传，包括但不限于：会议培训、发布通知、组织讨论、校对手册等。
4. 宣传原则：宣传内容严谨真实，依法依规，保护员工合法权益。
宣传形式多样化，贴近员工需求，提高宣传效果。
第三章管理制度内容1. 公司章程：明确公司组织架构、权责分工、组织管理方式等，为公司发展提供宏观指导。
2. 人事管理制度：包括但不限于员工入职、转正、晋升、离职等相关规定，明确员工权益与义务。
3. 薪酬福利制度：规定公司薪资和福利待遇发放标准，保障员工合法权益，提高员工满意度。
4. 绩效考核制度：明确员工绩效考核标准和评定方式，激励员工积极工作，提高工作效率。
5. 奖惩机制：建立健全奖惩机制，对员工表现优异者进行奖励，对违规者进行惩罚，体现公平公正。
第四章管理流程1. 决策流程：明确公司决策程序，包括但不限于决策依据、决策权限、决策流程等，提高公司决策效率。
2. 通知流程：规范公司内部通知发布程序，确保信息传递准确及时，便于员工理解和执行。
3. 请假流程：明确员工请假手续，包括请假类型、请假流程、请假审批方式等，确保员工合法权益。
4. 报销流程：规范员工报销手续，包括报销标准、报销流程、报销审批程序等，减少公司资源浪费。
5. 备案流程：明确公司备案手续，包括备案范围、备案内容、备案程序等，提高公司内部管理效率。
第五章管理制度宣传效果评估1. 宣传监督：公司行政部门将定期对管理制度宣传效果进行评估，对宣传不到位的部门进行督促整改。
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司业务发展，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是：向社会传递公司的信息，增强公司的知名度和影响力，促进公司的业务发展。
公司宣传工作的原则是：客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。
三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门，负责公司宣传工作的组织和管理。
宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案，按照计划和方案开展宣传工作，并对宣传工作的效果进行评估。
四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。
宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。
五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估，根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。
六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密，宣传部门应当严格遵守保密规定，确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。
七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查，宣传部门应当积极配合，接受领导的指导和监督。
八、附则本管理办法自发布之日起施行，如有需要，公司可以对本管理办法进行修订和补充。
7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中，宣传是非常重要的一项工作。
宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度，以及增强他们的安全意识。
这有助于减少意外事故的发生，提高生产效率。
8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面：设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。
这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传，以确保员工能够了解并掌握相关知识。
宣传部门工作流程管理制度
宣传部门工作流程管理制度一、引言宣传部门作为组织内负责传达信息、提升品牌形象和影响力的重要部门，其工作流程管理至关重要。
本文将详细介绍宣传部门工作流程管理制度，旨在提高工作效率、确保信息准确性和统一性，进一步加强宣传工作的协调性与专业性。
二、组织架构为了实现宣传工作的顺利进行，宣传部门应建立清晰的组织架构，并明确各岗位职责和工作流程。
根据实际情况，宣传部门可以包括以下岗位：宣传部门负责人、媒体传播专员、市场调研分析师、品牌传播经理等。
三、工作流程宣传部门的工作流程主要包括以下几个环节：需求收集、策划与创意、执行与监测、评估与反馈。
1. 需求收集宣传部门应与相关部门保持沟通，及时了解组织内外部的宣传需求。
具体涉及了解和收集组织的发展目标、品牌形象定位、市场环境变化等。
同时，通过内部调研、市场调查、客户需求反馈等方式，收集信息并进行初步分析。
2. 策划与创意基于需求收集阶段的信息，宣传部门进行策划与创意工作。
首先，制定宣传策略和计划，明确目标受众、传播渠道、宣传内容等。
其次，进行创意构思，确定宣传的核心信息和传播形式。
最后，根据策划和创意结果编写宣传方案并进行评审。
3. 执行与监测在宣传方案获得批准后，宣传部门开始执行推广方案。
包括拍摄、制作宣传资料、安排媒体发布、组织宣传活动等。
同时，为了及时发现问题并进行调整，宣传部门应建立监测机制，进行媒体关注度分析、市场反馈收集等工作。
4. 评估与反馈宣传部门在宣传活动结束后应及时进行评估与反馈。
利用数据分析和市场反馈，评估宣传效果和活动的实施效率。
根据评估结果，对宣传工作进行总结，提出改进意见和建议。
同时，将评估结果报告给相关部门，为下一阶段的宣传工作提供参考。
四、工作规范与标准为了确保宣传工作的规范性和统一性，宣传部门需要建立工作规范与标准。
包括文件管理制度、宣传资料制作规范、宣传活动执行标准等。
在制定规范和标准时，应考虑到组织内外的法律法规和道德规范，保证宣传工作的合法性和诚信性。
新闻宣传部门工作流程的管理规章制度
新闻宣传部门工作流程的管理规章制度第一章总则为了规范和有效管理新闻宣传部门的工作流程，提高工作效率和协同配合能力，确保宣传工作的质量和效果，特制定本管理规章制度。
第二章部门职责1. 新闻宣传部门负责贯彻执行公司宣传策略，负责公司内外部信息的传递和宣传工作。
2. 新闻宣传部门负责组织和策划公司重大活动的宣传报道。
3. 新闻宣传部门负责撰写、编辑和发布公司新闻稿件，并负责对外媒体的关系维护。
4. 新闻宣传部门负责协调各部门的宣传需求，并提供相关支持和资源。
第三章工作流程1. 宣传需求提出：各部门提出宣传需求，包括活动宣传、产品宣传等，并将需求填写至宣传需求申请表中。
2. 需求评估：新闻宣传部门对各宣传需求进行评估，包括可行性评估、宣传方案评估等，并将评估结果填写至评估报告中。
3. 宣传策划：新闻宣传部门根据评估报告，制定相应的宣传策划方案，包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道等，并与相关部门进行沟通和确认。
4. 宣传执行：新闻宣传部门按照宣传策划方案的要求，实施相关的宣传活动，包括新闻稿件撰写、宣传素材制作、媒体关系维护等。
5. 宣传效果评估：新闻宣传部门对每次宣传活动的效果进行评估，包括媒体曝光量、公众反馈等，并将评估结果填写至宣传效果评估报告中。
6. 归档和总结：新闻宣传部门将每次宣传活动的相关资料进行归档管理，并根据宣传效果评估报告进行总结和经验分享。
第四章工作要求1. 工作责任：新闻宣传部门成员应具备高度的责任心和使命感，严格按照工作流程和要求进行工作，并保持工作记录的完整性和及时性。
2. 协作配合：新闻宣传部门成员应积极与其他部门进行协作和配合，确保宣传工作的顺利进行。
3. 保密工作：新闻宣传部门成员必须严守公司的保密制度，对于涉及商业机密的信息，不得泄露给外部人员。
4. 学习提升：新闻宣传部门成员应不断学习和提升专业能力，及时掌握宣传工作的新技术和新趋势。
第五章管理措施1. 监督检查：公司领导对新闻宣传部门的工作进行定期的监督检查，确保工作按照规章制度进行，及时发现和解决工作中的问题。
现场宣传工作管理制度范文（三篇）
现场宣传工作管理制度范文第一章总则第一条为规范和统一现场宣传工作，提高工作效率，保障宣传工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二章组织活动第二条所有现场宣传活动必须提前制定活动计划，明确宣传目标、内容和时间，并经批准后方可开展。
第三条宣传活动可以分为内部宣传和外部宣传两类。
内部宣传主要面向企业内部员工，外部宣传主要面向外部客户和社会公众。
第四条每次宣传活动都应有明确的负责人，负责制订活动计划、统筹组织、协调资源、监督落实。
第五条宣传活动所需的物资和设备应提前准备，包括宣传资料、展示器材、音响设备等，确保一切准备工作妥善进行。
第六条宣传活动的经费应按照相关规定进行预算，预算额度应符合实际需求。
第三章宣传渠道第七条宣传渠道的选择应充分考虑宣传目标群体的特点和偏好，采取多样化的宣传手段，提高传播效果。
第八条宣传渠道可以包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括企业网站、微信公众号、新浪微博等；线下渠道包括展会、研讨会、路演等。
第九条在选择宣传渠道时，应尽量遵循客户群体所在的媒体习惯和喜好，提高信息传播的针对性和有效性。
第四章宣传内容第十条宣传内容应能够准确传达企业的核心价值观、产品特点和优势，引起目标受众的兴趣和共鸣。
第十一条宣传内容应根据宣传目标和受众特点进行定制，包括文字描述、图片展示、视频介绍等多种形式，形成一致性和连贯性的宣传信息。
第十二条宣传内容应注意控制信息量和为目标受众提供实用信息，避免过度宣传和虚假夸大。
第十三条宣传内容的发布时间应注意与目标受众的节奏和时机相协调，提高信息传播的时效性和有效性。
第五章宣传效果第十四条宣传活动的效果应进行定期评估和总结。
评估内容可以包括宣传覆盖率、受众反馈、市场影响力等指标。
第十五条根据评估结果，及时调整宣传策略和手段，提高宣传效果。
第十六条宣传效果的评估应与相关部门共同进行，形成相互协调的宣传管理体系。
第六章违反处理第十七条对违反本管理制度的行为，应按照公司相关规定进行处理，包括扣除绩效奖金、调整工作岗位、取消晋升资格等。
宣传活动操作规程
宣传活动操作规程一、背景宣传活动是一种有效的推广和传播企业形象、产品和服务的方式。
为了确保宣传活动的顺利进行，制定本宣传活动操作规程，以提供全面的指导和规范。
二、目的本宣传活动操作规程的目的是确保宣传活动的高效运行，提高宣传活动的质量和效果。
通过规定各项操作流程和要求，确保宣传活动的策划、实施和评估能够顺利进行，达到预期目标。
三、宣传活动策划1.明确目标：确定宣传活动的具体目标，如提高品牌知名度、增加销售量等。
2.目标受众：明确宣传活动的目标受众群体，包括潜在客户、现有客户以及其他利益相关者。
3.选择宣传手段：根据目标和目标受众，选择合适的宣传手段，如广告、公关活动、市场推广等。
4.预算规划：制定宣传活动的预算，包括宣传费用、人力资源等。
5.时间安排：安排宣传活动的时间表，确保各个环节的顺利进行。
四、宣传活动实施1.物料准备：根据策划方案，准备宣传活动所需的物料，如宣传册、海报、道具等。
2.人员安排：确定宣传活动的组织人员和执行人员，明确各自的职责和任务。
3.场地布置：根据宣传活动的主题和目标，在合适的场地进行布置，确保宣传效果。
4.活动推进：按照策划方案和时间表，推进宣传活动的各个环节，包括宣传前、宣传中和宣传后的工作。
5.宣传效果评估：对宣传活动的效果进行评估和分析，根据评估结果进行调整和改进。
五、宣传活动注意事项1.法律合规：宣传活动中的宣传内容和方式必须符合相关法律法规的规定。
2.信息准确：宣传活动中提供的信息必须准确、真实，不能夸大和误导。
3.形象维护：宣传活动是企业形象的展示窗口，必须注意形象的维护和提升。
4.资源合理利用：在宣传活动中，要合理利用各种资源，包括财力、时间、人力等。
5.危机应对：针对可能出现的危机情况，制定相应的应对措施和预案。
六、宣传活动效果评估1.数据收集：收集宣传活动的相关数据，如宣传覆盖范围、参与人数、销售额等。
2.效果评估：根据收集到的数据，评估宣传活动的效果，包括宣传效果、经济效果和社会效果等。
规章制度宣传与执行流程制度
规章制度宣传与执行流程制度1.声明本制度旨在规范我司规章制度的宣传与执行流程，确保全部员工对规章制度的理解和遵守程度，提高组织内部管理的效率和全都性。
本制度适用于本公司全体员工。
2.宣传流程2.1 规章制度订立1.公司管理团队依据企业实际情况和法律法规等相关要求，编制、修订或废止相关规章制度。
2.管理团队对初稿进行内部审核和讨论，确保规章制度合理、有效。
3.管理团队将订立好的规章制度提交给企业高层审批，经高层审批通过后生效。
2.2 制度宣传计划1.依照法律法规和公司需求，订立年度制度宣传计划。
2.工作计划中应包含规章制度的宣传主题、宣传内容、宣传方式和宣传周期等。
3.订立计划应充分考虑员工的特点和需求，确保宣传能够实现最佳效果。
4.订立计划的责任人应负责宣传计划的执行，并及时对计划的执行情况进行监督和评估。
2.3 宣传渠道1.内部报刊和杂志：定期在内部刊物上刊登与规章制度相关的宣传文章，以强化员工对规章制度的重视和理解。
2.公司网站和内部网页：将规章制度的内容在公司网站上进行公开，方便每位员工随时查阅和了解。
3.员工培训和会议：将规章制度的宣传融入员工培训和会议中，通过专题讲座、培训课程等方式向员工转达相关规章制度的要求和重点。
4.宣传横幅和海报：在公司内外关键场合张贴宣传横幅和海报，突出规章制度的紧要性并提示员工遵守。
5.电子邮件和内部通知：通过公司内部网络、邮件系统等渠道，向全体员工发送规章制度的宣传内容和要求。
2.4 宣传内容1.宣传内容应突出规章制度的重点和难点，重点讲解对员工日常工作和个人发展的影响。
2.宣传内容应简明扼要、通俗易懂，避开使用过多专业术语和多而杂的法律条文。
3.宣传内容应重视实际案例的分析和解读，以便员工更好地理解和运用规章制度。
3.执行流程3.1 规章制度执行责任人1.依据规章制度的内容和相关要求，明确制度的执行责任人。
2.执行责任人应对所负责的规章制度进行认真研读和理解，确保能够正确执行。
宣传工作室工作制度
工作室工作制度一、总则为了规范工作室的管理，提高工作效率，保障工作室成员的权益，特制定本工作制度。
本制度适用于工作室全体成员，包括负责人、工作人员和实习生。
二、工作原则1. 依法依规：工作室的各项管理工作必须遵守国家法律法规，严格执行学校及相关部门的规章制度。
2. 公开透明：工作室的工作流程、项目进展、财务状况等应当公开透明，接受全体成员的监督。
3. 效率优先：工作室要注重工作效率，确保各项工作按时完成，提高工作质量。
4. 共同发展：工作室要注重团队成员的个人成长，为成员提供发展机会，实现工作室与成员的共同发展。
三、工作内容1. 项目申报：工作室成员应当积极参与项目申报，按照项目要求制定工作计划，确保项目按时完成。
2. 项目实施：工作室成员要严格按照项目计划开展工作，确保项目质量，及时汇报项目进展。
3. 财务管理：工作室应当建立健全财务管理制度，合理使用资金，定期公布财务状况。
4. 人才培养：工作室要关注成员的职业技能提升和综合素质培养，定期组织培训、研讨等活动。
5. 团队建设：工作室要加强团队凝聚力建设，定期组织团队活动，增进成员间的交流与合作。
6. 对外交流：工作室要积极参与对外交流，扩大工作室影响力，促进工作室发展。
四、工作纪律1. 考勤管理：工作室成员应当按时到岗，遵守工作室考勤制度，如有特殊情况需提前向负责人请假。
2. 工作态度：工作室成员要积极主动开展工作，认真负责，保证工作质量。
3. 保密制度：工作室成员应当严守保密制度，不得泄露工作室内部信息及项目机密。
4. 廉洁自律：工作室成员要遵守职业道德，严禁利用工作室资源谋取个人私利。
五、考核与激励1. 考核制度：工作室建立健全考核制度，对成员的工作绩效、业务能力、团队协作等方面进行定期考核。
2. 奖励机制：对在工作中表现优秀的成员，工作室将给予表彰和奖励，包括但不限于奖金、晋升机会等。
3. 惩罚措施：对违反工作室纪律、工作态度消极的成员，工作室将采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、停职、解除合作关系等。
公司宣传工作管理制度模版（二篇）
公司宣传工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。
第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。
第四条公司宣传工作应遵循合法、合规、真实、准确的原则，维护社会公共利益和公司利益。
第五条公司宣传部门是公司负责宣传工作的专门机构，负责宣传方案制定、执行、监督和评估工作。
第六条公司宣传部门由宣传总监领导，设有宣传策划组、媒体关系组、市场推广组等工作组。
第二章宣传工作计划制定第七条每年初，宣传部门应制定宣传工作计划，明确年度宣传目标和重点任务。
第八条宣传工作计划应包括宣传内容、宣传对象、宣传渠道、宣传时间等具体安排。
第九条宣传工作计划应根据市场情况、竞争对手动态、公司发展需求等因素进行定期评估和调整。
第十条宣传工作计划应经公司领导审批后才能实施。
第三章宣传方案制定第十一条宣传部门应根据宣传工作计划，制定具体的宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传策略、宣传内容、宣传设计、宣传推广活动等内容。
第十三条宣传方案的制定应充分调研市场需求和受众喜好，注重创新和差异化。
第十四条宣传方案应经公司领导审批后方可实施。
第四章宣传活动执行第十五条宣传部门应根据宣传方案，组织实施各类宣传活动。
第十六条宣传活动执行应严格按照宣传方案进行，确保宣传内容真实准确。
第十七条宣传活动执行应注意舆情监控，及时回应和处理可能产生的负面影响。
第十八条宣传活动执行需要涉及外部合作的，需与相关合作方签订合作协议，明确双方权益和责任。
第五章宣传效果评估第十九条宣传部门应定期对宣传活动进行效果评估，包括宣传投入产出比、宣传覆盖率、品牌认知度提升等指标。
第二十条宣传效果评估应客观真实，确保数据准确可靠。
第二十一条宣传效果评估结果应及时反馈给公司领导，为决策提供参考依据。
宣传活动规程
宣传活动规程一、背景介绍宣传活动是组织或企业为了推广自身形象、产品或服务而采取的一系列宣传方法和策略。
为了确保活动的顺利进行，提高宣传效果，制定一套宣传活动规程是非常重要的。
二、宣传活动规程具体要求1. 确定宣传目标在开始任何一项宣传活动之前，必须先明确宣传的目标和预期效果。
宣传目标可以包括提升品牌知名度、增加销售量、提高消费者忠诚度等。
只有明确宣传目标，才能制定出相应的宣传策略和措施。
2. 制定宣传策略根据宣传目标，制定相应的宣传策略。
宣传策略可以包括选择宣传媒体、确定宣传内容、制定宣传时间等。
根据不同的宣传目标，需要采取不同的宣传策略，以最大程度地吸引目标受众的注意力。
3. 借助多种宣传媒体现代社会宣传媒体种类繁多，可以利用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、社交媒体等多种媒体进行宣传。
根据宣传目标和预算，选择适合的宣传媒体，将宣传信息传达给目标受众。
4. 设计宣传物料在宣传活动中，宣传物料的设计是至关重要的。
可以设计宣传海报、宣传册、宣传单张等，突出宣传主题，吸引人眼球，同时确保信息传递清晰准确。
5. 组织宣传活动宣传活动可以包括举办发布会、展览、演讲等形式。
在组织宣传活动时，需要做好活动策划，包括场地选择、活动流程安排、嘉宾邀请等，以确保宣传活动的顺利进行。
6. 考虑宣传效果评估宣传活动的效果评估是宣传工作的重要环节。
可以通过调查问卷、市场反馈等方式，对宣传活动的效果进行评估，了解宣传效果和改进空间，为下一次宣传活动提供参考。
三、宣传活动规程的意义制定宣传活动规程的目的在于规范活动过程，确保宣传活动的顺利进行，充分发挥宣传活动的效果。
宣传活动规程可以提高组织的宣传水平，增加品牌影响力，提升竞争力。
四、总结制定一套宣传活动规程是组织或企业推广形象、产品或服务的重要手段。
通过确定宣传目标、制定宣传策略、选择宣传媒体、设计宣传物料、组织宣传活动和评估宣传效果，可以实现宣传活动的最佳效果，提高组织品牌形象和市场竞争力。
宣传工作管理制度
宣传工作管理制度一、现场宣传工作管理制度1.施工现场必须搞好宣传鼓动工作,以此加强现场的防火工作，激发职工的热情，调动职工搞好消防的积极性。
教育职工遵守国家消防法，维护企业的声誉，从而树立公司的良好形象。
2、现场宣传要做到"三个基本统一"。
即：宣传牌规格标准基本统一；内容基本统一；形式基本统一。
3、开工时宣传鼓动工作要及时跟上。
根据生产和现场实际要求和情况的变化，及时增加新的内容。
4、宣传的基本内容要求做到"七有"，即：有公司名称(标志牌)；有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容；有遵纪守法方面的内容；有文明施工方面的内容；有双增双节、劳动竞赛方面的内容；有表扬好人好事方面的内容；有防火防盗方面的内容。
还应根据领导要求及时增添有关方面的内容。
5、工地的防火宣传工作都应达到以下基本要求：(1)工地建筑物要进入首层的通道显眼处或楼层上的显眼处，应挂设国家规定标准的防火安全标志牌，应有"安全生产，人人有责"、"以防为主、防消结合"、"风高物燥、小心火烛"、"禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、易爆、放射性等危险物品进入工地"等内容的标语牌。
标准一般应为每个字80CmX80cm。
(2)其它安全生产和防火防盗方面的标志和标语，应根据质安、保卫部门要求及时设置，特别是宿舍、厨房、易燃易爆物品区、仓库等重点部位，应有明显的警示标语。
二、防火安全检查评比，奖惩制度1、工地防火安全检查的依据是中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》进行评分。
2、防火安全检查评比公司每月检查评比一次项目部每周一次。
每次检查的结果作为年终评比的依据,以表扬先进,推动后进为原则，公司、项目部可依据实际情况进行奖、罚。
3、建设工地被评为省、市"安全、文明样板工地"的，公司给班组以平方米计奖,评不上文明工地公司对项目及班组以平方米进行处罚。
宣传活动策划管理制度
宣传活动策划管理制度一、总则1.1 目的为了加强医院宣传工作，提高医院知名度和美誉度，规范宣传活动的策划和管理，确保各项宣传工作的效果和质量，订立本制度。
1.2 适用范围本制度适用于我医院的宣传活动的策划和管理。
1.3 定义•宣传活动：指医院组织或参加的一系列宣传和推广活动，包含但不限于公益宣传、健康讲座、学术会议、发布会等。
•宣传活动策划：指对宣传活动进行全面规划、设计和组织布置的工作。
二、宣传活动策划2.1 宣传活动策划流程宣传活动策划应遵从以下流程： 1. 审核申请：活动策划人员提交宣传活动策划方案，并由上级主管部门进行审核。
2. 方案编制：通过充分调研和分析，策划人员编制宣传活动策划方案，明确活动目标、内容、时间、地方、参加人员和预算等。
3. 预案审批：宣传活动策划方案由上级主管部门审批，确保符合医院整体发展战略、财务预算和规章制度要求。
4. 实施策划：依照已批准的宣传活动策划方案，组织人员执行实施，确保活动顺利进行。
5. 宣传效果评估：对宣传活动的效果进行综合评估，并撰写评估报告，为后续活动供应参考。
2.2 宣传活动策划内容宣传活动策划应包含以下内容： 1. 活动背景：描述宣传活动的背景和目的，说明宣传活动对医院的意义和价值。
2. 活动目标：明确宣传活动的具体目标，如宣传医院特色科室、提升医院知名度、推广新技术等。
3. 活动内容：认真描述宣传活动的内容和形式，包含演讲、展览、义诊等。
4. 活动时间：确定宣传活动的具体时间，合理布置工作进度。
5. 活动地方：选定宣传活动的场合，确保场合符合活动需求和要求。
6. 参加人员：明确宣传活动的参加人员，并布置其职责和任务。
7. 预算布置：订立宣传活动的预算，合理调配经费，确保预算可控。
三、宣传活动管理3.1 宣传活动组织1.活动小组：每个宣传活动都应有特地的活动小组，由组长统筹协调，成员包含相关科室和部门的代表。
2.活动计划：活动小组依据宣传活动策划方案订立认真的活动计划，明确任务、时间节点和责任人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目的为明确各市场相关部门宣传工作职责，规范有序地开展公司宣传工作，特制定本管理规范。
2 适用范围本规范适用于江苏有线栖霞分公司承担宣传职能的相关部门，在宣传方案、宣传作品（非商用EPG公司滚动屏幕、自有媒体的宣传作品，及宣传物料包含的图片、文字要素）等的制定、审批、投放等工作。
3 职责
3.1 综合办公室：负责宣传资源管理、宣传策划、宣传作品政策性审核、对外解释口径审核，负责公司官方微信等电子渠道的维护与更新。
3.2 公众客户部：负责面向个人用户的产品宣传策划与执行、活动策划与组织实施；负责销售话术的制定与培训；
3.3 集团客户部：负责面向集团客户的产品宣传策划与执行、面向集团客户的活动策划与组织实施等。
3.4 客服中心：负责产品、业务受理层面解释口径的制订及96296电话咨询解答工作。
4 宣传方案审批流程
4.1 各需求部门制定宣传方案，方案内容须包括：预期目标、宣传渠道、宣传预算等。
4.2 宣传方案经由各部门领导审批后，流转至综合办公室进行政策性审核；如有问题，填写意见后将流程返回相关部门修改，直至符合要求。
4.3 流程经综合办公室批准后，流转至公司业务分管副总（特例项需报公司总经理）审批。
4.4 通过公司领导审批的宣传方案即为宣传实施依据，相关部门应按照方案要求开展具体宣传工作，综合办公室按照实际发生的宣传资源使用情况予以登记、核算。
5 宣传内容发布流程
5.1 综合办公室按照审批通过的宣传方案要求，与需求部门对接，对宣传内容、宣传文字进行设计和撰写。
5.2 完成宣传作品撰写、设计工作后，按需要填写《宣传内容审核单》（见附件1）先经由各部门领导员审批确认后，由分管副总和总经理进行审批。
5.3 审批流程完毕后，由运维播控中心安排宣传作品的投放，跟进投放情况。
6 宣传物料、印刷制作流程
6.1 综合办公室按照审批通过的宣传方案要求，与需求部门对接，对宣传物料、宣传印刷品进行设计。
6.2 完成宣传物料设计、打样工作后，按需要填写《宣传内容审核单》（见附件1）先经由各部门领导员审批确认后，由分管副总和总经理进行审批。
6.3 公众客户部、集团客户部需填报《江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单》（见附件2），与已完成流程的《宣传内容审核单》，提交综合办公室相关部门跟进联系制作。
7 附件
附件1 《江苏有线栖霞分公司宣传内容审核单》
附件2 《江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单》
江苏有线栖霞分公司宣传内容审核单
备注：宣传作品以附件形式附于本表后。
江苏有线栖霞分公司宣传物料制作申请单
R/G207-6 申请部门：申请日期:
负责人签字: 申请部门签字:。