机电设备安装项目管理的技术要点分析 刘桂洋

机电设备安装项目管理的技术要点分析刘桂洋

发表时间：2018-11-20T11:31:34.777Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第22期作者：刘桂洋

[导读] 随着近几年社会经济的不断发展，机电设备安装项目的工程数量也随之增加及规模不断扩大。

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摘要：机电设备的安装在整个施工项目的运行中有着至关重要的作用。随着现代技术的不断革新，机电设备的安装技术也在不断提高，但是仍然存在一些问题。做好机电设备安装项目管理，是当前管理工作的重要任务。

关键词：机电设备；安装项目管理；技术要点分析

1导言

随着近几年社会经济的不断发展，机电设备安装项目的工程数量也随之增加及规模不断扩大。这使得施工作业也越来越复杂。在这种情况下，则需要企业注重对机电设备安装项目管理技术的研究，针对当前机电设备在安装过程中可能会受到的影响，做好针对性的技术管理工作。只有这样才能够更好的保证设备运行的稳定性。

2机电设备安装项目管理工作的重要性

在现代的建筑工程施工中，机电设备是非常重要的一个施工设备，对于施工质量和施工效率有着至关重要的作用。机电设备在使用前需要进行良好的安装，只有保证机电设备的安装准确性，才能保证机电设备顺利地发挥作用。对机电设备的安装进行项目管理，对于整个施工工程来说是非常有意义的。做好机电设备安装的项目管理，可以保证机电设备在运行的过程中时刻处在一种正常的工作状态下，不会出现大的事故和意外，保证整个施工的顺利进行，从而更好地提高机电设备的工作效率。另外，对机电设备安装进行项目管理，也是体现相关单位管理工作高效性的一个必要措施，通过对机电设备安装进行项目管理，可以检测出从事安装工作人员的安装技术和管理水平，从而更好地保证设备的可操作性，这也能够体现出管理人员负责任的态度。最后，做好机电设备安装的项目管理，也可以进一步降低企业的生产成本，提高施工单位的经济效益。

3机电设备安装项目管理的特点

3.1涉及范围较广，其施工周期长

众所周知，机电设备安装具有一定的复杂性，且在内容上有公用工程、现场水箱、设备安装、工艺管道安装、电气、仪表自控等系统安装工程。对于施工流程主要表现在设备采购、安装和竣工实验等[2]。由此能够看出，安装流程比较繁琐，需要工作人员花费较长的施工时间。因而会耗费大量的人力、物力和财力。

3.2技术要求比较高

对于机电设备，其在安装技术的要求较高。另外，信息技术与相关的建筑技术在机电设备安装中占有重要作用。因而作为企业，要想能够进一步提高施工效率，首先就需结合实际现状采用新型的技术和工艺。

3.3协调管理工作较多

由于机电设备在安装过程中需要设计较多的方面，因而需要相关人员注重对各个方面工作的协调，保障不同专业间的施工作业和工作进度。只有这样才能够使得不同专业管理部门的工作布局符合相关工程设计和标准，进而有助于企业实现对工程项目间创设较好的施工条件的目的。从而极大的满足机电设备安装要求。

4机电设备安装项目管理的技术要点

4.1施工前准备

在机电设备安装期间，需要严格管理机电设备安装情况并及时做好隐蔽验收，在验收过程中，应由专业人员以相关验收标准为依据进行验收，使设备安装质量得到有效保障。同时，在验收工作开展之后，需要及时做好成品保护工作。在项目施工之前，需要准备充足的材料，这样才能有效避免在施工中因材料不足而出现延误工期或质量问题，确保设备安装工程顺利开展。同时，在施工之前，应以项目相关施工流程为依据，并结合项目安装图，由施工人员制定施工流程，并确保施工流程的完善性和具体化，为之后顺利施工提供支持。如冷水机房设备、冷却塔等，这些设备均为成套设备和现场组装设备，会涉及到多个配件，所以安装工程量也相对较大，因此在安装之前，需要做好施工准备，以确保机电安装顺利进行，并保证工程质量。如果设备安装说明为外文，则需要提前做好翻译工作，对资料和图纸进行熟悉，并对设备及配件进行归类和清点，为正式开始施工提供支持。另外，如果涉及到成套设备采购问题，则需要在监造期间按照监造计划开展检验工作。

4.2施工质量管理

质量监督机构的建设对机电设备安装工程而言非常有必要，在施工期间，针对需要进行检验的内容建立质量检测表，记录需要检测的程序，以有效监督和管理施工质量。在机电设备安装工程中，各个阶段的施工均需要做好检测工作，施工之前需要注重审批，施工期间需要做好监督，施工完成之后需要严格检验施工质量。另外，针对机电设备安装工程还需要检测技术、设备、设计图纸等多个方面，确保其均与标准要求一致，这样才能确保施工质量。

4.3成本管理

对于机电设备安装工程而言，应将机电设备安装项目与成本管理相互结合，建筑施工单位不仅需要具备较强施工能力之外，还需要具备良好的管理能力。对于此，可通过一些措施对机电设备安装工程成本进行管理，如制定奖惩措施等，利用此种方式，可以给承包商施加一定压力，使其主动性得到充分调动，一方面可以使承包商的施工能力得到提升，另一方面可以使承包商的管理水平得到明显提升。

4.4安全管理

安全管理对机电设备安装项目管理而言非常重要，一方面需要规范化管理安装人员，另一方面需要管理现场安装环境。在不同设备安装中，需要针对安装人员进行有效保护，同时需要对安全相关事宜进行及时说明，如在重型机械设备安装过程中，安装人员需要穿劳保鞋，需要佩戴5.0级及以上安全系数的安全帽，另外在安装期间身上不可带有电物体及坚硬物体等。另外，在机电设备安装中，安全环境管理也非常重要。安装现场需要做好清理工作，将危险物品及障碍物清除，除安装人员之外，其他人员不可留在安装现场，及时拉好警戒

线，如果涉及到特殊手段的安装工作，需要对现场易燃易爆物品进行检查，从多个角度和各方面对现场环境进行检查，确保施工现场环境安全。

4.5合同管理

在机电设备安装项目管理中，合同管理是重要内容之一，同时也是管理工作需要开展的第一项管理项目。机电设备安装合同中不仅涉及到工作单位与安装人员的责任关系，还涉及到的劳动关系，另外相关福利待遇等也在合同中有所体现。而针对机电设备安装项目合成进行管理，不仅可以保障工作单位的利益，同时也可以保证安装人员的利益。安装人员的衣食住行等方面得到保障是工作效率得以提升的有效方式之一，另外这也是工程单位人文情怀的重要体现。

4.6进度及组织管理

对于机电设备安装工程来说，其施工进度和工程施工进度之间存在密切联系，因此在管理时需要从现场进行实地考察，并结合员工素质条件，针对设备安装困难程度等，制定进度计划，并在管理期间以不同问题为准进行动态管理。当然，在设备安装进度管理期间，应注意所有安装进度计划均需要以安全为前提，不可过于追求速度，避免对人身安全造成危害。因机电设备安装项目中涉及到复杂化和多样化的特点，所以管理期间应制定一定组织秩序，管理人员不仅要做好物资资源的分配工作，还需要做好人力资源的分配工作，并且确保分配的合理性和科学性，这样才能确保小组间合作互赢和协调发展。针对工作人员的违规行为应采取必要惩罚措施。5结语

机电设备安装项目的意义非常大，如果不能很好的管理，就会导致安装故障。所以，在安装前后应该完善管理工作，在了解安装项目的特征后，应该进行科学的技术分析，在安装中提供更加合理的意见，确保项目工程整体质量的提升。总之，在机电设备安装环节中，应该结合技术要点进行各项操作，在众多的安装要点中，应该把握好范围，在施工中，项目管理要起到主导的运作，提升项目管理的技术指标。

参考文献

[1]赵茁.大型机电设备安装项目管理的技术要点[J].中国设备工程，2017（13）：34-35.

[2]李魁龙.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：2.

[3]王建业.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].南方农机，2017，48（04）：142.

[4]邹程，李再洪，王贺宇.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技与创新，2017（01）：66+68.