第十八章企业组织创新
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第十八章企业组织创新
一、填充题
1 .行为的______是行为引导和整合的基本前提。
2 .企业是通过____、____以及______来使成员的行为具有一定程度的可预测性。
3 .整个工业经济时代企业组织的构造都是以______与其_____的分离为基本假设的。
4 .企业的经营过程表现为______、______和_______的不断循环。
5 .企业制度在为经营活动的组织提供基本规则和框架时,表现出三种基本的功能:______、______和______。
6 .足够的是_______启动维持企业运营并在不断扩展的规模上运营的基本条件。
7 .企业活动中所需知识可以分成三种类型:_______、______以及______。
8 .企业制度调节的主要对象是_______和________关系。
9 .产生于职位的权力称作______,把来自知识、经验以及品质等个人因素的影响力称为______ 。
10 .现代企业的______为作为企业集合体构成基础的各类参与者平等地行使经营权力提供了客观的物质基础。
11 .知识可以分为两种类型:有关______的知识与有关______的知识·
12 .管理幅度与管理层级的这种反比关系决定了组织的层级结构可能表现为两种基本形态:相对比较集权的____与相对比较分权的_____。13 .层级组织的基本特征便是利用_____与______来规范成员间的关系,影响他们在企业活动中的行为表现。
14 .层级组织中成员之间的关系,是职务或岗位所规定的_______,而非_______.
15 .企业文化用来调节不同成员在企业活动中的_______.
16 .企业文化对企业成员的行为影响具体表现在______,_______以及______-等三个方面。
17 ·作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的,而且是_____的。
18 .在工业社会蜕变而来的知识社会中,知识正变为最重要的资源,企业内部的权利关系正朝着知识拥有者的方向变化,企业的制度结构正从“资本的逻辑”转向我们所称的________
19 .在知识逻辑的社会里,权力派生于______,利益由______所控制。
20 .满足个性化的消费需求,要求企业生产组织更具_______;活动内容与方式的适应性调整则要求相关的权力从管理中枢_______。
21 .要素的相对重要性既取决于要素本身在企业生产经营活动中的作用,也在很大程度上受到该种要素_______的影响。
22 .企业是人的集合体。企业绩效,从而其生存与发展能力首先取决于其
_______.
23 .企业制度是通过______和______的分配来实现其基本功能的。
24 .根据企业制度的_______以及______,我们可以把企业制度定义为“规定或调节企业内部不同参与者之间权力关系和利益关系的基本原则或标准的总和”。
25 .我们把企业经营中不可或缺的要素称为“________”。
26 .不同参与者在企业活动过程中所结成的利益关系首先表现为_______。
27 .既相互区别矛盾又相互依存的各参与者利益是通过_______来实现的。
28 .不同企业制度的区别主要表现为不同参与者类型在企业经营中相互间权、利关系特点的差异。在权力关系上,这种区别主要表现为各类参与者在企业生活经营活动中的________的不同;在利益关系上,这种区别主要与各类参与者的_________有关。
29 .__________决定了要素供应者在企业活动中的相对权利地位,决定了企业活动中的权力与利益分配的格局。
30 .__________的特点决定了资本的所有者在过程开始之初就拥有着选择过程运行的方向、组织过程的推进、处理过程的结果的各种权力。
31 .组织是两个以上的人为_______而在一起_______的集合体。
二、简答题
1 .企业经营过程循环的条件是什么?
2 .企业制度的三种功能分别是什么?其含义呢?
3 . “元要素”是什么要素?有什么特征?
4 .为什么知识与经营者具有“元要素”性质?
5 .什么是权力?正式权力和非正式权力的差异在哪里?
6 .企业实现利益分配的方式有哪三种?
7 .后工业社会的基本特征是什么?
8 .什么是层级组织?形成原因是什么?
9 .层级结构发挥作用并取得成功有什么样的环境条件和假设?
10 .网络组织的特征是什么?
11 .什么是企业文化?其功能是什么?
12 .企业如何实现对其成员行为的引导和整合?
13 ,在有约束的条件下,企业要有效经营必须要解决的问题是什么?
14 .简述劳动分工的作用。
三、问答题
1 .锥形结构和扁平结构分别是什么,并比较分析其优缺点?
2 .权力关系与利益关系的“逻辑”一致性表现在哪里?
3 .层级组织会被网络组织所代替吗?为什么?
4 .工业社会的层级结构有何特点?
5 .知识经济对企业文化有什么影响?
6 .分析企业制度的不同类型。
7 .与前面的技术创新比较,你觉得组织创新是什么样的创新,两者的区别在哪里