工商企业经营管理作业二答案
2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案

2023年高级经济师之工商管理练习题(二)及答案单选题(共30题)1、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
A.战略群体B.战略集团C.战略组织D.战略伙伴【答案】 A2、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】 D3、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A4、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心【答案】 B5、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。
假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。
A.48000B.480000C.60000D.600000【答案】 B6、关于U型组织结构,以下说法错误的是()。
A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失【答案】 C7、2020年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于()。
A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.一体化战略【答案】 A8、基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式,反映了经营理念从“以生产为中心”向“以()为中心”的转变。
A.市场B.效率C.顾客D.利润【答案】 C9、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案

国家开放大学(国开大学)工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案1.企业文化是社会文化的一种亚文化,是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A2.企业文化积累量及速度与企业发展成反比。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念,它与企业精神构成了企业文化的核心。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A4.企业文化的激励功能主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B5.企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.企业精神是企业文化的核心内容。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B7.企业精神是一种个性精神,它反映了不同员工的独特个性。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.企业理念可以引导企业的行为方向,又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择,把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上,这就是理念识别系统的激励功能。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B9.企业员工是企业文化建设的主体,是企业文化的创造者与实践者。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A10.集体主义是东方文化的特征。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A11.企业文化的凝聚功能体现着强烈的“群众意识”,可以改变那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态,把员工的个人追求紧紧联系在一起。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A12.企业文化建设的一体原则就是坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A13.环境形象是树立企业形象的媒介和手段。
工商企业经营管理答案
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一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是()。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
国家开放大学工商企业经营管理形考任务2

国家开放大学工商企业经营管理形考任务21. 订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。
备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。
A. 错误B. 正确2. 任何生产系统都可归纳为输入、转化、输出和反馈控制四个部分,它们按一定的程序有规律地运行A. 错误B. 正确3. 目标管理是一种民主管理,它让全体员工参与管理。
A. 错误B. 正确4. 预先控制具有亡羊补牢的作用,而反馈控制能防患于未然。
A. 错误B. 正确5. 企业总产值包含了商品产值和净产值A. 错误B. 正确6. 工艺专业化对产品品种的适应性比对象专业化弱A. 错误B. 正确7. 决策的结果是选择一个最优方案。
A. 错误B. 正确8. 机械制造企业的动力供应、工具制造、设备维修属于基本生产过程A. 错误B. 正确9. 目标管理是一种“抓住中间,放开两头”的科学的管理方法。
A. 错误B. 正确10. 程序性决策属于高层管理者的职责范畴。
A. 错误B. 正确11. 大批大量生产方式可采用高效率的专用设备和工艺装备,工人也易于掌握生产技术,但生产的品种少且数量大,同时生产系统柔性也比较差A. 错误B. 正确12. 机械制造的铸工车间属于按对象专业化组织生产单位A. 错误B. 正确13. 生产不仅包括有形的物质资料生产,也包括无形的服务生产A. 错误B. 正确14. 决策是领导者的个人行为。
A. 错误B. 正确15. 一个或一组工人在不同工作地对同一劳动对象进行加工的生产活动称为工序A. 错误B. 正确16. 单件小批生产一般采用通用设备和工装,要求工人有高技术水平A. 错误B. 正确1. 生产管理重点是保证连续供料和每一生产环节的正常运行的生产方式是()A. 连续流程生产方式B. 加工装配生产方式C. 成批生产方式D. 订单型生产方式2.以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果,包括在制品、自制工具期末期初结存,这称为()A. 企业商品产值B. 企业总产值C. 企业净产值D. 企业产能3.下面哪个是生产管理的最主要特征()A. 高效B. 灵活C. 准时D. 安全4.某厂家生产洗衣机,固定成本是600万元,单价是800元,每个洗衣机可变成本为650元。
(完整版)工商企业经营管理(二)答案
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一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是()。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
工商企业经营管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案
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工商企业经营管理简答题1.如何分析企业所处的经济环境?在环境分析中,经济环境是比较重要的一个分析项目,如何分析企业所处的经济环境?参考答案:(一)社会经济发展状况社会经济发展状况对企业财务管理在重大影响。
通俗地说,社会经济发展状况好、发展速度快,整个社会处于繁荣时期,那么企业财务活动就活跃。
企业可以通过扩充厂房设备、增加劳动力、增加存货,积极开展营销活动。
反之,社会经济发展状况不好,发展速度缓慢,整个社会经济处于衰退、困难时期,那么企业财务活动也要受约束,应该停止扩张、出售多余设备、停止扩招雇员、削减存货、停止生产不利产品等。
(二)经济政策建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标。
在这个总目标的指引下,我国正在进行财税体制、计划体制、经济体制、金融体制、外汇体制、社会保障制度等各项改革,改革措施、政策都对企业财务活动有重大影响。
如金融体制改革的政策会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益;财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择,价格政策能影响资金的投向和投资回收期等。
个人收入包括有劳动收入、资本收入、经营收入,还有社会保障收入。
1、劳动收入,是指劳动者按照提供劳动的数量和质量所获得的收入,主要包括:公有制企业、事业单位和行政机关中的工资、奖金、津贴以及农村实行承包责任制后农民获得的承包收入;个体经济中的个体劳动收入,是个体劳动者的劳动所创造的全部新价值;私营企业和外资企业中劳动都的工资,是劳动力的价格。
2、资本收入,是指资本的所有者按照投入资本的数量获得的个人收入,它包括有:私营企业主和外资企业主的税后利润,它来源于雇佣工人的剩余价值;个体劳动者的投资收入;居民个人取得的利息、股息、分红等金融资产性收入;科技人员以自己的科技成果和技术专利作价折股获得的收入;居民个人出租土地、房屋取得的财产租赁收入等。
3、经营收入,主要指经营者依靠自己的经营取得的风险收入,既包括同公有制相联系的经营收入,也包括同个体经济、私营经济和外资经济相联系的经营收入。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案
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【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释:1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献:销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.( B )是企业的最高权力机构。
A.董事会 B. 股东大会C.工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。
A.初始决策和追踪决策 B。
经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策 D。
产品决策和投资决策3。
德尔斐法也被称为( B ).A.定量预测法 B. 专家意见法C.定性预测法 D。
用户意见法4。
在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。
A.变动费用 B. 边际贡献C.平均成本 D. 企业盈利5。
在盈亏平衡条件下,( C ).A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零C.利润等于零 D。
销售收入等于零6。
( D )法是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法 B。
等概率法C.决策树法 D。
投资报酬率法7。
企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。
A.30 %以上 B。
25 %C.15 % D。
10 %以下8。
( A )法是风险型决策方法中的一种。
A.决策树法 B。
线性规划C.量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案教程文件
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【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一:一、名词解释:1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法:通过分析产品数量(销售量)、生产成本、销售利润三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献:销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题(请选择出一个正确的答案):1.( B )是企业的最高权力机构。
A.董事会 B. 股东大会C.工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为( C )。
A.初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为( B )。
A.定量预测法 B. 专家意见法C.定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于( B )。
A.变动费用 B. 边际贡献C.平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下,( C )。
A.可变成本等于零 B. 不变成本等于零C.利润等于零 D. 销售收入等于零6. ( D )法是属于确定型决策方法。
A.矩阵汇总法 B. 等概率法C.决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为( A )时表示企业经营状态是安全的。
A.30 % 以上 B. 25 %C.15 % D. 10 % 以下8. ( A )法是风险型决策方法中的一种。
A.决策树法 B. 线性规划C.量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题:1.企业经营活动的含义是什么?答:是指企业经营对象的内容或经营内容。
XXX《工商行政管理》在线作业二答案94718
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XXX《工商行政管理》在线作业二答案94718(单选题)1:工商行政管理机关是国家宏观间接调控体系中()。
A:经济监督系统B:经济决策系统C:经济调节系统D:经济信息系统正确答案: A(单选题)2:以惩戒违法行为人,使其以后不再犯为目的,而不是为惩罚而惩罚体现了下列哪一原则( )A:处罚公正、公开原则B:处罚与教育相结合原则C:一事不再罚原则D:处罚法定原则正确答案: C(单选题)3:市场结构秩序不包括( )。
A:制止结构性垄断状态秩序B:产业政策秩序C:定价行为秩序D:企业集团秩序正确答案: C(单选题)4:下列各项中,属于工商行政管理法律、法规特点的是( )A:不告不理B:普通应经当事人申请C:无须执法请求D:和司法机关执法程序相同精确答案: C(单选题)5:工商行政管理行政法规的制定主体是( )A:全国人大B:国务院C:工商部门D:最高人民法院正确答案: B(单选题)6:工商行政办理法规是对市场主体的行为进行依法调控的依据,该依据表现了工商行政办理法规的哪一特征()A:法律一般性B:经济性C:强迫性D:直接性精确答案: C(单选题)7:日本对市场监督管理的主要机构是()。
A:公平交易委员会B:工商联合会C:XXXD:反托拉斯司精确答案: A(单选题)8:天下人民代表大会及常务委员会制定颁布的规范性法律文件的统称是( )A:法律B:行政法规C:地方性法规D:规章正确答案: A(单选题)9:财产强制属于( )A:直接强制B:间接强制C:全面强制D:部分强制精确答案: A(单选题)10:在要约生效后,要约人为使要约损失法律效率的意思表示称为( )A:要约的变更B:要约的撤回C:要约的撤销D:要约的失效正确答案: C(单选题)11:世界上第一部较为完整的反垄断法是( )A:《鲁宾逊-帕特曼法》B:《联邦商业委员会法》C:《谢尔曼法》D:《克莱顿反托拉斯法》精确答案: C(单选题)12:经营者的不合理竞争行为损害了其他经营者的合法权益,其应承担的民事责任中最基本的方式是( ) A:排除妨碍B:停止侵害C:赔偿损失D:消除影响精确答案: C(单选题)13:工商行政管理监督管理的方式不包括()。
工商企业管理作业参考答案
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《工商企业管理》作业参考答案一、1.D2.A3.C4.C5.C6.D7.B8.C9.A 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.C 16.B 17.A 18.C 19.D 20.A二、判断题:1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.× 10.√11.√ 12.× 13.√ 14.√ 15.× 16.× 17.√ 18.√ 19.× 20.√三、名词解释:1.概念技能:指一种应对突然变化、处理复杂事情的能力。
2.现代企业制度:是指适应社会主义市场经济要求的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。
3.经营思想:是有关企业经营的哲学和理念,着眼于未来,体现企业家的价值观。
4.确定性决策:一种按已知条件划分的决策类型,指各种可行方案所需的条件都是已知的,并且一个方案只有一个确定的结果的决策。
5.产品组合:指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品项目的组合6.营业推广:企业运用各种短期诱因,鼓励购买或销售企业产品或服务的促销活动7.360度评估:是一种绩效考核的方法,是指将与员工有工作关系的上级、同事、下属、客户等都作为考核的主体,对员工进行全方位的评价。
8.PDCA循环:全面质量管理的基本方法,指P(计划)、D(执行)、C(检查)和A(处理)四个连续不断、循环往复的环节。
9.工作生活质量:指组织中的员工在参与决策、信息分享、工作环境和报酬以及工作压力等与工作相关的诸多方面所感受到的满意感。
它是人力资源管理工作的重要衡量指标。
10.财务杠杆率:是衡量企业财务杠杆作用大小的一个指标。
它等于息税前利润除以息税前利润与利息费用之差。
四、简答:1.简述企业管理的基本职能。
答:决策(计划)、组织、领导(指挥和协调)、控制、创新。
2.简述管理幅度和管理层次的关系。
答:在企业规模一定的条件下,管理幅度与管理层次呈反比。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
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卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
上海电大工商企业经营管理所有作业答案
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第一章一、单选题1. ()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制正确答案:C2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性正确答案:A3. ()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制正确答案:C4. 现代公司治理结构中,()为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:B5. 有限责任公司一般适用于()。
A. 特大型企业B. 大型企业C. 中小型企业D. 多厂企业正确答案:C6. 现代公司治理结构中,()为最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:C7. 现代公司治理结构中,()为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 总经理正确答案:A8. 现代企业制度的核心内容是()。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度正确答案:A9. ()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型正确答案:D10. ()实现了最终所有权与法人财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度正确答案:B二、多选题1. 事业部制组织结构具有()等基本要素。
A. 相对独立的市场B. 相对独立的指导权C. 相对独立的利益D. 相对独立的自主权E. 相对独立的协调权正确答案:ACD2. 模拟分散组织结构的缺点是()。
A. 机构臃肿B. 模拟组织任务难以具体明确C. 考核难度大D. 信息交流不畅E. 协调性差正确答案:BCD3. 根据不同的企业组织形式,可以将企业分为()。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案
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2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题(共100题)1、市场试销关注试用率.再购率和()。
A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】 A2、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。
A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】 B3、某企业在进行售后维修人员培训时,请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客,并对存在各种故障的产品进行实际维修,以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。
该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 C4、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 D5、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C6、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是( )。
A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主、综合治理C.预防第一、安全为主、综合治理D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】 A7、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B8、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 D9、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
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工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A )A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度D.企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6.在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D)A.检查企业财务B.提议召开股东大会C.要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程二、多项选择题1.企业经营的四个要素是( ABCD )。
A.企业经营者 B.企业经营对象 C.企业经营权D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营权由( ABDE )组成,缺一不可。
A.产权 B.控制权 C.监督权 D.决策权 E.盈亏权3.企业经营职能包括( ACDE )。
A.决策职能 B.营销职能 C.管理职能 D.监督、职能 E.改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动 E.人力资源开发活动5.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A.拥有现代企业制度 B.拥有现代自然科学技术 C.拥有现代经营科学技术D.企业所有权与经营权分离 E.拥有完整的经营权6.企业经营体系是由( ABCE )构成。
A.企业所有者机构 B.企业经营者机构 C.企业管理者机构D.企业执行者机构 E.企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( BCD )。
工商企业经营管理记分作业二
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一、单项选择题1、跨国经营最要害、最重要的特征是指企业〔〕。
2、〔〕是需求物流与社会物流的衔接点。
3、以下哪个指标反映企业的产品推销水平和销货能力?〔〕A.应收账款周转率4、〔〕是指跨国公司与东道国有关方面签订合同,由跨国公司为东道国建筑一个完整的工程或工厂体系,并担当全部的建设内容,试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国治理。
5、在促成交易的方法中,适用于已有明显购置倾向但仍在拖延时刻的顾客的方法是〔〕A.局部成交法6、〔〕是需求物流的转折点。
7、在产品定价的伦理咨询题中,企业在某个时期内,以低于或接近于本钞票的价格在某个市场大量销售产品,以到达排挤竞争对手的目的是〔〕A.垄断性定价8、从净利润中形成,专门用于职工集体福利的资金是〔〕A.盈余公积金9、〔〕在物流功能要素中是最重要的构成要素。
10、〔〕几乎包括了物流的所有职能,是物流的一个缩影或在某一范围内物流全部活动的表达。
11、〔〕是指在前后两批物资正常到达期之间,提供生产经营需要的储躲。
12、企业在国外投资设立销售机构,商品生产在国内进行,这属于跨国经营的〔〕时期。
13、某食品厂托付某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头,这属于产品出口贸易中的〔〕。
14、某跨国公司与东道国有关方面签订合同,为东道国建设地铁,试运转成功后,整个工程移交东道国经营治理,这属于合同安排中的〔〕。
15、企业与国外一方签订协议,答应对方使用本企业的专利技术,然后向对方收取使用费用,这属于〔〕。
16、从净利润中形成,用于弥补公司亏损,扩大公司生产经营或转增公司资本的一项资金来源是〔〕17、〔〕是指在同一地域内,以改变物品存放状态和空间位置为要紧内容和目的的活动。
18、假如企业的产品数目繁多,产品高度专门化,产品之间完全没有联系,那么企业可采纳〔〕来配置销售人员力量。
19、在正常情况下一般不动用,以备不时之需所设置的库存是〔〕。
20、对销售人员的业绩进行评价时,当各地区市场潜量、工作量、竞争鼓舞程度、企业促销努力有非常大差异时,应采纳〔〕。
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工商企业经营管理作业二答案1
1. 固定费用低但变动费用高的产品称为()
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 危险型
满分:2 分
2. 根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( )
A. 风险产品
B. 明星产品
C. 厚利产品
D. 衰退产品
满分:2 分
3. 根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率低的产品称为()
A. 风险产品
B. 明星产品
C. 厚利产品
D. 衰退产品
满分:2 分
4. 企业资本的内部来源是指()
A. 优先股票
B. 普通股票
C. 留存收益
D. 利润
满分:2 分
5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()
A. 优先股票
B. 普通股票
C. 利润
D. 留存收益
满分:2 分
6. 固定费用和变动费用都低的产品称为()
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 危险型
满分:2 分
7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()
A. 销售增长率
B. 市场吸引力
C. 企业实力
D. 销售利润率
满分:2 分
8. 在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
满分:2 分
9. 股利分配政策中最主要的是确定()
A. 股利支付比率
B. 现金股利
C. 支付程序
D. 现金股利数量
满分:2 分
10. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()
A. 产品寿命周期评价法
B. 四象限评价法
C. 盈亏平衡评价法
D. 产品系列平衡法
二、多项选择题(共10 道试题,共40 分。
)得分:36
1. 企业在进行投资决策时,应遵循的原则有(ABCDE )
A. 符合企业战略的原则
B. 投资决策民主化原则
C. 风险及安全性原则
D. 量力而行的原则
E. 投资决策科学化的原则
2.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为(ABCE )
A. 安全型
B. 警戒型
C. 成长型
D. 不确定型
E. 危险型
3. 产品的构成要素有(ABCDE )
A. 服务领域和对象
B. 价格
C. 质量
D. 安全性
E. 服务
4. 股利分配方式有(ABCE )
A. 现金股利
B. 财产股利
C. 负债股利
D. 债券股利
E. 股票股利
5. 在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为(ABCD )
A. 资金积压型
B. 高资金利润率型
C. 快速增长型
D. 低资金利润率型
E. 高附加价值型
6. 长期借款筹资的特点有(ABCDE )
A. 制约企业的日常生产经营
B. 筹资速度快
C. 借款弹性较大
D. 借款成本较低
E. 限制性条件较多
7.短期负债筹资所筹资的资金可使用时间较短,一般不超过一年,其特点为(ACDE )
A. 筹资速度快
B. 筹资风险低
C. 流动程度高
D. 筹资成本相对较低
E. 筹资风险高
8.新产品的种类有(ACD )
A. 全新产品
B. 专利新产品
C. 换代新产品
D. 改进新产品
E. 实用新产品
9. 目前企业长期筹资的方式有(BCD )
A. 商业信用
B. 固定资产筹资租入
C. 发行普通股票
D. 发行优先股
E. 票据贴现
10. 基本分析法是财务决策中在分析、评价、判断中能够普遍适用的方法,最常用的分析法是( ABCDE )
A. 单一分析法
B. 比较分析法
C. 框图分析法
D. 因素分析法
E. 假设分析法
三、判断题(共10 道试题,共20 分。
)得分:18
1.判断企业需要短期筹资还是长期筹资,主要看企业的现金支付能力。
如果企业现金支付能力长期为负,数额较大,就要进
行短期筹资。
A. 错误
B. 正确
2.通常长期债券指期限超过1年的企业债券,其发行目的一般为建设大型号项目筹集大笔长期资金。
A. 错误
B. 正确
3. 在产品的生命周期中,产品的销售量增长缓慢,企业从该产品得到的利润很少或者亏损的阶段是产品的成长期。
A. 错误
B. 正确
4.一般来说,延长产品寿命周期主要是延长产品的成长期,其方法主要有两类:一是改进现有产品,一是改变市场营销策略。
A. 错误
B. 正确
5. 企业投资评价主要包括企业的经济评价、技术评价和宏观的国民经济评价与社会评价二大部分。
A. 错误
B. 正确
6.在产品寿命周期的投入期中所采用的各种营销策略的核心是让尽可能多的消费者了解产品。
A. 错误
B. 正确
7. 回收期法适用于简单、短期的投资。
A. 错误
B. 正确
8. 股票股利是以负债支付的股利,通常以企业的应付票据支付给股东,不得已情况下也有发行企业债券抵付股利的。
A. 错误
B. 正确
9. 民用产品是用于其他企业生产的产品,其产品实体或者作为生产的原料或者作为生产的工具。
A. 错误
B. 正确
10.企业投资决策的方法实际上就是企业投资的经济评估方法。
在对投资进行评估时,一般要考虑资金的时间价值。
A. 错误
B. 正确
简答题:
1、以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础,试分析企业在进行筹资时应遵循哪些
原则。
答:企业在筹资过程中,必须对影响筹资活动的各种因素进行分析,并遵循一定的原则,只有这样,才能提高筹资效率,降低筹资风险与筹资成本。
企业筹资应把握的原则主要有(1)规模适度;(2)结构合理;(3)成本节约;(4)时机得当;(5)依法筹资
(1)合理确定资金需要量,科学安排筹资时间
通过预算手段完成资金的需求量和需求时间的测定,使资金的筹措量与需要量达到平衡,防止因筹资不足而影响生产经营或因筹资过剩而增加财务费用。
(2)合理组合筹资渠道和方式,降低资金成本
综合考察各种筹资渠道和筹资方式的难易程度、资金成本和筹资风险,研究各种资金来源的构成,求得资金来源的最优组合,以降低筹资的综合成本。
(3)优化资本结构,降低筹资风险
在筹资过程中合理选择和优化筹资结构,做到长、短期资本、债务资本和自有资本的有机结合,有效地规避和降低筹资中各种不确定性因素给企业带来损失的可能性。
(4)拟定好筹资方案,认真签定和执行筹资合同
在进行筹资成本、资本结构和投资效益可行性研究的基础上,拟定好筹资方案。
筹资时间应与用资时间相衔接,而且要考虑资金市场的供应能力。
在筹资方案的实施过程中,筹资者与出资者应按法定手续认真签定合同、协议,明确各方的责任和义务。
此后,必须按照企业筹资方案和合同、协议的规定执行,恰当支付出资人报酬,按期偿还借款,维护企业信誉。
2、简述短期负债筹资的特点。
答:短期筹资是指期限在一年以内的筹资。
短期筹资一般是负债筹资。
企业的负债筹资,有长期负债筹资和流动负债筹资(短期负债筹资)。
长期负债筹资是期限超过一年的筹资,如发行债券、长期借款、融资租赁等;流动负债筹资是期限在一年以内的筹资。
如短期借款筹资、商业信用筹资、应付费用筹资等。
(一)筹资速度快
长期负债的债权人为了保护其债权的安全,往往要对债务人进行全面的财务调查和周密的财务分析,因而长期负债筹资所需时间一般较长。
而流动负债由于在较短时间内可归还,其债权人顾虑较少,只对债务人的近期财务状况作调查,因而费时较短。
所以,流动负债筹。