2019年招商局工作总结及2020年工作计划
招商局工作总结及工作计划
招商局工作总结及工作计划招商局工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年，招商局的工作在多方面得到了显著的发展和进步。
通过建设高效的招商引资平台，加强团队管理，我们取得了如下的成绩：1、招商业务量持续增加。
招商局高度重视招商工作，在加强日常工作管理的同时，积极鼓励员工开展各方面的招商工作。
在全国范围内开展了一系列的对接和沟通活动，扩大了招商渠道，最终实现了招商业务量的持续增长。
2、招商项目质量不断提高。
招商局深入了解市场需求和投资热点，将精力集中于招商重点领域和优势产业，针对性的推出了多种招商政策和活动。
不断提高了招商项目的业务水平和质量，吸引了大批优质的招商客户。
3、招商平台的建设不断完善。
招商局具有全国性的招商引资平台，致力于建设高效的招商平台，提高招商业务的便利性和展示效果。
加强对招商人员的培训和考核，提高了员工工作积极性和服务水平，同时，还加强与科研机构和高校合作，不断借鉴和探索新的招商配套模式。
4、团队管理效果显著。
在整个部门的管理上，招商局从招聘到培训，从业绩考核到目标分配，都完善了一套良好的流程和机制，从而保证了招商业务的稳步进行。
同时，招商局还积极鼓励员工互相协作，共同奋斗，建立了良好的团队氛围和企业文化。
二、工作计划在未来的一年里，招商局将持续保持高度的发展热情，进一步完善平台建设，加强团队管理，不断拓展业务，进一步实现发展目标。
1、加强招商配套服务。
招商局将在建设招商平台的基础上，进一步丰富招商配套服务和招商政策，为招商客户提供更高效、专业的服务，增加他们的投资信心和归属感。
2、加强招商项目的筛选和评估。
招商局将通过建设更科学的招商项目评估机制，及时发现和推进优质招商项目，不断提高项目质量和业绩收益。
3、拓展招商市场。
招商局将同步发挥全国性的招商平台优势，积极寻找拓展国际市场的机会，为引进更多高端客户和资源做好准备。
4、加强员工培训和队伍建设。
作为一个具有文化内涵的企业，招商局将注重加强招商人员的员工培训和队伍建设，提高员工的整体素质和业务技能，推动团队和企业实现更大的发展和进步。
招商局工作总结及工作打算_工商所工作总结及打算
招商局工作总结及工作打算_工商所工作总结及打算对于招商局的工作总结及工作打算，我的想法如下：
一、工作总结
1.完成了部门目标：今年我担任招商局市场拓展经理，通过与客户沟通和分析市场，成功完成了部门年度目标，增加了企业的营收。
2.有效的团队协作：在团队中，我与同事和部门领导一起协作，完成了一系列重要的市场拓展活动，并设计出符合实际情况的行动计划，最终达成了我们所设想的目标。
3. 深入了解市场情况：不断学习市场信息，锻炼自己的分析能力和判断力，为公司近期增长计划和业务发展提供了重要支持。
二、工作打算
1.继续深入了解市场：为了在公司业务发展一直处于领先地位，我希望继续深入了解市场，学习行业前沿技术与竞争者最新情况，并将相关信息化为公司发展战略。
2.建立更多个人成就：希望在我的工作中，拥有更多的个人成就，提升个人能力和职业素质，更好的为公司发展与创新服务，提升公司核心竞争力。
3.加强与公司沟通和合作：希望与公司其它部门加强沟通和合作，密切关注公司的发展计划和市场计划，并协助解决相关问题，为公司的战略规划建言献策。
4.拓展市场业务：通过学习和研究市场情况，不断提升自己的市场开发能力，希望能够拓展更多的市场业务，提升公司关键绩效指标。
同时，针对市场反馈，优化公司内部资源配置和管理流程，保持企业竞争优势。
总之，我将全心全意为公司发展而努力，不断提高自己的工作能力和素质，为公司更加稳健、高效的发展提供更好的支持和服务。
2019年招商工作总结及2020年工作打算
2019年招商工作总结及2020年工作打算按照通知要求，现将2019年招商工作完成情况、存在问题及2020年招商工作打算作以汇报。
一、2019年招商工作完成情况年初以来，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极转变招商思路，突出产业链延伸招商，倾力推进全员招商举措，重点实施专业化招商、第三方招商、委托招商、展会对接招商、亲情招商等办法，招商工作取得了新的成效。
截至12月30日，全县共储备项目线索17个，全年实现引进新续建项目14个，其中，亿元以上项目9个(目标为6个亿元项目)，完成年初目标150%;实现到位资金28亿元(目标为18亿元)，完成年初目标155.6%，到位资金四县位列第2名。
惠丰乳业工业园、正邦300万头生态猪产业化、引嫩入肇、博物馆等五馆合一、全民健身中心、周黑鸭大鹅产业化、内蒙古龙威啤酒、皮革园区孵化器二期等重点项目按工期有序推进;储备的山东济宁华昊医药中间体、鑫庆吉肉业肉食品加工、德丰包装、惠丰饲料等10个产业项目有望2018年签约落地。
重点开展了以下七个方面工作：(一)制定目标，细化分解落实任务。
为增强全县抓招商工作的主动性和积极性，增加产业项目落地数量和实际到位资金率，结合我县招商工作实际，制定全年工作目标。
一是确定全年指标。
按照全市招商引资工作方案，通过分析全县招商形势，确定了全年力争引进产业项目30个以上，计划完成引资额25亿元的招商目标。
二是分解落实任务。
研究制定了《肇源县2017年招商引资考核办法》，根据主体责任单位工作实际，层层传导压力、层层压实责任，对专业招商局、园区、县直部门、乡镇(场)具体任务指标进行细化分解。
同时，鼓励党群、政法、驻肇中省直单位参与招商引资。
三是注重结果运用。
实施月汇总、季通报、半年小评、年终总评的办法，坚持结果导向，以项目论英雄，进行细化考核，充分调动各方面工作积极性。
(二)做好前期，建立招商项目储备库。
重点做好“两库一册”建设。
一是产业项目数据库。
招商工作总结与不足及下年计划7篇
招商工作总结与不足及下年计划7篇第1篇示例：招商工作总结与不足及下年计划一、工作总结作为公司招商部门的负责人，我在过去一年里积极开展招商工作，取得了一定的成绩。
我认真分析市场需求，制定了相应的招商计划。
我与潜在合作伙伴展开了多次沟通，建立了良好的合作关系。
最终，我们成功签约了几家重要客户，为公司带来了稳定的收入。
在招商工作中，我注重团队合作，与部门同事密切配合，共同攻克了招商过程中遇到的困难。
我还不断学习拓展自己的招商技巧，提高了自己的谈判能力。
二、存在的不足在招商工作中也存在一些不足。
我在招商过程中有时候缺乏耐心，未能与潜在客户进行充分的沟通和交流，导致一些潜在商机流失。
我在招商方面的知识有限，需要进一步学习和提升自己的专业水平。
我在招商战略的制定上有时显得过于保守，未能敢于冒险尝试新的市场。
三、下年计划为了提高招商工作的效率和成效，我制定了下年的计划。
我将加强与潜在客户的沟通和交流，了解客户需求，根据客户需求调整产品和服务。
我将加强自身的学习，提高专业水平，不断拓展招商技能。
我将与团队一起制定更为具体可行的招商计划，敢于冒险尝试，开拓新的市场。
我对过去一年的招商工作总结及不足有了清晰的认识，并制定了下年的计划。
我相信在公司领导和部门同事的支持下，我们一定能取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
【文章2000字】。
第2篇示例：招商工作总结与不足及下年计划一、总结过去一年，作为公司的招商部门负责人，我在招商工作中取得了一定的成绩。
在团队的共同努力下，我成功拓展了多个新客户，签署了一些重要的合作协议，为公司的业务发展做出了贡献。
在这一过程中，我也不断总结经验，提升自己的能力。
我不断完善招商流程，建立了有效的招商渠道，提高了招商效率。
通过与潜在客户的沟通和洽谈，我了解到客户的需求和痛点，为他们量身定制了解决方案，赢得了客户的信任和支持。
我注重团队建设，培养了一支高效协作的团队。
我通过定期的团队会议和培训，不断激励团队成员的工作热情和创造力，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。
招商局工作总结
招商局工作总结招商局工作总结一、工作目标和任务2019年是招商局发展的关键一年，我们的工作目标是为公司的可持续发展奠定良好的基础。
我们的工作任务包括：一是加强顶层规划和战略布局，二是提升资金实力，三是推动项目开发和收益增长，四是完善管理体系和风险控制，五是推进海外业务拓展，六是全面提升员工素质和团队合作能力。
二、工作进展和完成情况在一年的工作中，我们不断推进各项工作任务的完成。
具体如下：1. 加强顶层规划和战略布局：我们根据公司发展的需要，制定了新的五年规划。
这个规划紧贴国家战略，聚焦于招商局现有的主营业务，并增加了新的发展方向。
同时，我们制定了详细的行动计划，以确保全体员工致力于实现这个目标。
2. 提升资金实力：我们通过多种渠道获得巨量的资金支持。
我们尝试在国内外多家金融机构筹集资金，并成功推出了多个融资产品。
我们的成功融资为公司的项目建设和业务拓展提供了坚实的资金支持。
3. 推动项目开发和收益增长：我们在开发和收益方面取得了显著的进展。
我们成功开发了多个领先的项目，包括地产开发、基建建设、资源开发等。
此外，我们积极扩大商业运营领域，实现了稳健快速的收益增长。
4. 完善管理体系和风险控制：我们致力于建立更加完善的管理体系，包括人员培训、流程优化、信息化等。
我们积极引入风险控制技术，为公司的业务发展提供保障。
我们的努力确保了公司在项目开发、资本运作等方面的稳健增长。
5. 推进海外业务拓展：我们积极推进海外业务，成功实施了多个海外项目的开发。
我们在南美地区、中东地区和非洲地区开展了多个基建和地产开发项目，并取得了良好的业绩。
6. 全面提升员工素质和团队合作能力：我们开展了多个培训项目，包括管理培训、技能培训和文化培训等。
我们鼓励员工积极参与各种活动，如团队建设活动、自我超越挑战等。
我们实行多种措施提高员工的工作效率和整体合作能力。
三、工作难点及问题在2019年的工作中，我们遇到了一些难点和问题。
首先，公司内部协同机制需要进一步完善。
最新-招商局年度工作总结和工作思路 精品
招商局年度工作总结和工作思路2019年，招商引资工作在市委、市政府的正确领导下，按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路，拓宽招商领域，强化精准招商，凝聚招商合力，推进招大引强选优。
围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路，努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作，取得了一定成效。
一、取得成效招商引资工作：预计到年底，全市可实现协议利用市外内资54.5亿元，完成年度任务目标的136.2%；实际利用市外内资32.46亿元，完成年度任务目标的162.3%；浙商回归到位资金9亿元，完成年度任务目标的8.6%；协议利用外资1710万美元，完成年度任务目标的201%；实际利用外资766万美元，完成年度任务目标的102%；引进大项目18个，完成年度任务目标的225%。
超额完成丽水下达各项指标任务。
山海协作工作：在省、市经合办的大力支持下，山海协作工作取得重大突破。
龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进，争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元；加强经济合作交流与联络，争取省经合办对口协作开发专项资金补助（贴息）110万元；争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。
2019年，各项工作以开展党的群众路线教育为契机，以“为民务实清廉”为主题，按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署，教育和引导全体党员干部立足本职岗位，切实加强勤政、廉政、善政建设，以路线教育推动各项工作落实。
一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来，深入查找“四风”问题，落实每月“三考一把手”工作，加强整改清单内容落实情况。
二是加强领导班子自身建设，领导班子勤政廉政、民主集中；全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业；党务、政务、财务及时公开；三是加大内部管理制度建设，出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度，成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。
2019至2020年度招商引资工作总结与计划展望
2019年招商引资工作总结暨2020年工作谋划情况汇报今年以来，我局认真贯彻落实区委、区政府决策部署，立足资源优势，围绕绿色生态产业精准招商，坚定不移招大引强大抓项目，全区招商引资工作取得了积极进展。
现将工作情况汇报如下。
一、目标任务完成情况2019年1-10月，全区共实施招商引资项目133项，总投资517.36亿元，到位资金84.18亿元，占全年任务94.64亿元的88.95%，同比增长16.40%。
预计全年完成招商引资到位资金95亿元。
二、工作开展情况一是精心谋划推介项目，积极开展赴外招商。
围绕现代农业、生态工业、文化旅游、商贸物流等产业，精心筛选了58项推介项目，面向重点企业开展推介。
区委、区政府主要领导及分管领导带领区招商局、各工业园区、区直相关部门负责同志组成招商小分队，依托现有企业、产业和资源优势，借助各种平台，先后20批次赴珠三角、长三角、京津冀、四川、内蒙古、山东、安徽等地开展招商引资活动，全力以赴外出对接洽谈项目，积极促成项目签约落地。
1—10月，全区新签约项目41项，投资总额146.79亿元，已开工建设36项，正在办理手续5项。
先后邀请内蒙古伊利集团、深圳甘肃商会、先锋股份公司等22家商协会和企业客商136人次来凉考察，初步达成了“印象·凉州”文创园、奶牛肉牛繁育及胎牛血清提纯等意向项目。
二是借助节会招商平台，扩大对外宣传推介。
积极组团参加了省政府组织的沪浙招商会、中国绿公司年会，第四届丝绸之路博览会、第25届兰洽会、第二届药博会、第九届有机葡萄美酒节等重大节会，大力推介凉州投资优势和重点项目，主动与各地企业家对接洽谈，共签约项目18项，投资总额46.61亿元。
三是强化项目跟进服务，协调推动项目建设。
严格落实重大项目“五个一”包抓责任机制，靠实包抓责任，全面梳理了在建、洽谈签约项目，找准堵点难点，全力解决项目建设中存在的突出问题；出台了《凉州区促进工业经济高质量发展支持政策》，认真贯彻落实省、市、区《关于进一步加强招商引资促进外资增长若干政策措施》、《关于扶持农业产业化重点龙头企业和农产品加工业发展的实施意见》等招商引资优惠政策，切实帮助企业解决困难问题，投资发展环境进一步改善。
招商局年终总结及年初计划
招商局年终总结及年初计划一、总结1、业绩表现招商局在经济下行压力下，依旧保持的稳健增长状态，业绩稳步增长。
2019年，公司实现营业收入3662亿元，同比增长17.19%；净利润为217亿元，同比增长18.20%。
同时，公司在各个板块和领域都实现了长足进步，并且实施了多项重大合作项目。
2、优化管理3、风险防范4、太平洋地区扩张招商局在太平洋地区的市场规模和地理优势上具有显著的优势。
公司一直致力于加强在海外的发展，通过参与和引领太平洋地区的多项大型项目，拴住市场，开发新业务。
2019年，公司成功实现了在菲律宾的投资，并在海外能源勘探和生态环保方面取得了重要进展，增强了公司的盈利能力和核心竞争力。
二、计划1、业务发展计划提高效益和品质，是招商局2020年的重要任务。
在深入推进战略转型的同时，公司要不断提升服务品质，并以客户为中心，不断提升企业的综合竞争力。
具体方面，公司将持续深化商业地产运营模式，完善现有的业务模式，同时加大技术研发的力度，进一步加强基础设施方面的投资和建设，实施多项重大合作项目。
管理优化将是招商局2020年的另一重要任务。
公司将不断改进管理模式，优化管理结构，推动组织架构的转型和优化。
同时，加强员工培训和管理，发挥人才在工作中的最大价值。
随着市场竞争的加剧和环境的不稳定性，风险防范将是公司2020年的重点任务之一。
公司将加强风险管理体系的建设，提升风险管理的有效性和精准度。
同时，要加强内部沟通，了解各部门和板块的风险状况，提高公司整体抗风险能力。
招商局将进一步扩大太平洋地区的投资和市场开发，通过积极参与区域性的重点项目，拓展市场，增强盈利能力和核心竞争力。
公司也将加强与太平洋地区政府、企业和观察组织的沟通，推动协同作用的发挥，为公司的远期发展打下坚实的基础。
总之，2019年对招商局来说是不平凡的一年，在全体员工的努力下，公司取得了长足的进步。
2020年，公司将继续深化改革，强化创新和应对风险的能力，不断提升服务质量和管理能力，为公司在争取更大的发展空间做出新的贡献。
招商部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结2023年，招商部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以经济建设为中心，积极拓展招商渠道，优化招商环境，取得了显著成绩。
1. 招商成果丰硕。
本年度共引进内外资项目x个，协议总投资x亿元，同比增长xx%。
其中，外资项目x个，内资项目x个，分别同比增长xx%和xx%。
项目涉及新能源、高新技术、现代服务业等多个领域，为地方经济发展注入了新活力。
2. 招商质量提升。
我们坚持招商选资，注重引进附加值高、技术含量高、带动性强的项目，有效提升了项目质量和产业结构。
本年度引进的项目中，高新技术产业项目占比xx%，占比同比提高xx%。
3. 招商环境优化。
我们积极改善投资环境，为企业提供全方位服务，切实解决企业实际问题。
本年度共为企业办理各类手续xx件，为企业节省成本xx万元。
4. 团队建设加强。
我们注重人才培养，提高招商团队的综合素质。
本年度共组织培训x次，培训人数xx人，员工业务水平得到显著提升。
二、2024年计划1. 提高招商质量。
继续坚持招商选资，重点引进高新技术产业、战略性新兴产业项目，提升产业结构，推动地方经济高质量发展。
2. 拓展招商渠道。
积极参加各类招商活动，加强与国内外企业的交流与合作，拓宽招商渠道，提高招商实效。
3. 优化投资环境。
进一步改善投资环境，为企业提供优质服务，解决企业实际问题，提高企业满意度。
4. 加强团队建设。
加大人才培养力度，提高招商团队的业务水平和服务能力，打造一支高素质的招商队伍。
5. 完成年度目标任务。
确保完成招商引资任务，力争引进内外资项目x个，协议总投资x亿元，同比增长xx%。
6. 创新招商方式。
探索“互联网+招商”新模式，利用网络平台拓宽招商渠道，提高招商效率。
总之，招商部将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为推动地方经济发展贡献力量。
第2篇一、年度总结在过去的一年里，招商部紧紧围绕公司发展战略，充分发挥部门职能，以市场为导向，积极拓展业务，取得了显著成绩。
招商工作总结及2024年工作计划(二篇)
招商工作总结及2024年工作计划招商工作总结：过去一年，我在招商工作中取得了一些重要的成就。
首先，我成功地与一家知名企业合作，引进了他们的新项目到我们的区域。
这个项目不仅为我们的区域带来了大量的投资和就业机会，还为我们的经济发展提供了长远的动力。
其次，我积极开展了招商推广活动，参加了多个行业展览和论坛，并与许多潜在投资者建立了联系。
这些活动不仅提升了我们区域的知名度，还吸引了一些重要的投资项目。
最后，我与其他相关部门密切合作，提供了全面的咨询和服务，帮助了一些已在区域内投资的企业解决了一些困难和问题，维护了投资者的利益。
在我取得的成就背后，有一些关键的因素。
首先，我注重市场调研和信息收集。
我时刻关注新的投资机会和行业动态，并根据市场需求调整招商策略。
其次，我注重团队合作和协作。
招商工作需要与政府部门、企业和其他利益相关者紧密合作，我与他们保持紧密联系，并及时沟通和解决问题。
最后，我注重自我提升和学习。
我不断学习新的招商技巧和知识，并通过培训和学习课程提升自己的专业素质。
2024年工作计划：2024年是一个具有挑战性和机遇的年份，我将制定以下工作计划以应对这些挑战和机遇。
1. 提升市场调研和信息收集能力：我将加强与行业协会和相关机构的合作，获取最新的行业信息和投资机会。
我还将通过参加行业展览和论坛，与更多的潜在投资者建立联系，并了解他们对投资的需求和关注点。
2. 拓展招商推广活动：我将积极参与各种行业展览、论坛和推介会，向更多的投资者推介我们的区域和项目。
我还将加强与媒体的合作，提高我们的区域知名度，并利用互联网和社交媒体平台扩大推广渠道。
3. 加强投资者服务和保障：我将与其他相关部门密切合作，提供全面的咨询和服务，解决投资者在投资过程中遇到的问题和困难。
我还将建立健全的投资者保障机制，维护投资者的权益，提高投资环境的可预期性和稳定性。
4. 推动招商政策和制度创新：我将与政府部门和相关机构合作，推动招商政策和制度的创新，提高招商的便利性和透明度。
招商局工作总结及下一年工作计划
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上半年工作情况（一）招商引资工作1、全力抓项目招引。
今年以来，开发区共签约项目17个，同比增加30.77%，合同总投资额176.5亿元。
项目引进数量、合同投资额和质量比去年同期均有了大幅提升。
从项目投资主体来看，省外项目11个，占比64.71%。
从项目类别来看，实体项目7个，占比41.18%；总部经济及其他类项目10个，占比58.82%。
从项目投资额来看，过50亿元项目2个，分别是投资50亿元的半固态与固态锂电池项目和投资80亿元中经（临沂）生命健康城项目。
过5亿元项目2个，过3亿元项目1个，过亿元项目2个。
2、积极组织招引活动。
积极“走出去”招商，1―5月份管委会主要负责人“走出去”18次，“请进来”对接企业22家；组织春季、夏季集中开工、集中签约活动两次，会上签约一批大、好项目，成效显著。
3、抓好局自身招商引资工作。
上半年招商局共计“走出去”拜访雷科防、谷川联行、中电数据、力诚食品、曲江文旅等项目18次，“请进来”远华控股、锐嘉科、天山海世界、香江集团等项目来开发区考察30次；完成招商引资项目7个，共签约投资额过50亿元的工业项目2个，分别是投资80亿元的国际生命健康城、投资50亿元的汉玉能源项目；过5亿元工业项目1个，投资7.6亿元的北京理工大学创新科技园、汽车雷达辅助安全驾驶生产项目；华大基因检验所民生项目1个；浙商保险、广州必爱旅游、瑞康医药总部经济项目3个。
4、创新招商方式。
充分利用东方龙商务、谷川联行等专业招商机构，聘请部分企业家、专家或知名人士为开发区招商顾问，积极对接开发区企业家和临沂籍知名人士，借助其优势开展招商工作。
积极推动东方龙商务、谷川联行推荐的项目，进一步推动氢能源产业链基地、深兰科技、中车永济、润盈生物等项目在开发区的洽谈、签约落地，引导企业开展战略合作，引进上下游企业；上半年聘请招商顾问2名。
最新-2019年开发区招商局工作总结及明年工作计划 精品
2019年开发区招商局工作总结及明年工作计划面对去年年底金融政策收紧、滞后效应的不利影响和复杂多变的宏观经济形势，今年以来，我们在工委、管委的正确领导下，牢牢把握“稳增长、调结构、促转型”总要求，紧紧围绕年度目标任务，加大项目推进力度，加快企业转型升级，加强自身服务水平，园区经济向上动能有所恢复，企稳回升迹象开始显现。
全年新引进企业51家，协议内资45.5亿元; 新开工项目18个，续建项目15个，新增到位资金66.8亿元、同比增长35.4%。
目前入区企业总数达438家，其中规模企业总数50家（新增规模企业家，净增7家）。
具体汇报如下：一、全年工作开展情况1、千方百计抓招商今年招商引资工作，我们更加突出产业招商、更加注重挑商选资选人、更加体现理性务实招商，着力招大引强，优化产业结构，提升产业层次，延伸产业链条，加速产业集聚。
目前全区在建项目33个，其中今年新开工项目18个。
投资3亿元的皖能天然气项目、投资2亿元的衡济堂灵芝深加工项目、投资1亿元的合肥华亚羽绒水洗及深加工项目、投资2.3亿元的合肥华逸国际汽贸城项目、投资5亿元的安徽恒锐手性生物医药及其衍生物产业化项目、投资7亿元的雅典花园五星酒店项目、投资1.8亿元的忠福机电精密铸造项目等在建项目进展顺利；投资5.3亿元的天易金属粉体及高性能金属浆料项目、投资0.3亿元的龙鑫金属汽车配件精加工项目、投资1.5亿元的优胜美的pv地板项目、投资0.5亿元的艺凡宾馆配套用品出口加工项目、投资0.5亿元的佳丽珠宝加工项目、投资0.2亿元佳源金属制品项目、投资0.4亿元的霍仕达数控机床项目等相继建成投产或试生产。
投资5亿元的中国林产品大市场项目、投资2亿元的中电公司20太阳能电站项目、投资2亿元的羽绒水洗项目等均已达成投资意向，可望于2019年上半年正式落户开发区。
2、多措并举帮扶企业今年以来，通过破产重组、整体收购、股份合作、退二进三、租赁承包等多措并举，成功盘活保得利竹业、明源新材料、吃得开酒业、国兴粉末、新凯油漆、七彩饰品、鑫能硅业、广州一变等家停产企业，并实现产业转型升级。
招商部2019年度工作总结.doc
招商部2019年度工作总结招商部20××年度暨20××年工作计划回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：一、招商工作需要更加的努力和创新1、招商工作需要更多的坚持。
商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。
因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。
招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。
3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。
品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。
作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度，提升场地出租率1、从空置率分析20××年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%，12月份32%，其中不难看出受空置率受时间的影响。
目前对手商场一家接着一家进驻长沙(本地)，群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。
所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
招商局办公室2019年度工作总结及2020年工作思路
招商局办公室2019年度工作总结及2020年工作思路2018年，在局领导和同事们的关心和帮助下，办公室紧紧围绕全局各项中心工作，团结协作、尽职尽责，积极发挥统筹协调、服务保障、参谋助手的职能作用，较好地完成了全年各项工作任务，现将本年度工作情况和明年工作打算向各位领导和同事们汇报如下：一、2018年工作完成情况（一）规范单位各项工作办理流程，努力提高综合文稿质量。
按照相关要求严格履行各类公文收发、交办、归档等公文处理程序，确保政令畅通。
围绕全局中心工作，起草各类综合文稿、总结汇报、工作方案、信息宣传等综合文字材料。
牵头做好各类会议筹备方案、各种活动策划方案、统筹协调全局督查催办、四新比拼、党风廉政、支部党建、组织人事等相关工作，保障全局各项工作有序运转。
（二）强化效能考核创新比拼工作力度，突出全局工作成效。
围绕县委考核月度创新服务和季度效能创新考核工作以及“四新比拼”主题实践活动等中心工作，每月及时开展对接沟通，精心总结提炼，把我局最亮点最突出的工作及时上报给考核督查部门，今年二季度和三季度连续两次获得部门提升效能创新考核优胜奖，四次获得月度创新优胜单位，较好地完成了全局各条线上考核评比工作。
（三）全面参与客商接待工作，提升后勤接待保障服务水平。
按照“热情、周到、细致、得体”的标准，积极参与各类重点客商接待方案策划和后勤保障工作，各类重大项目客商及商会的接待工作，努力提高客商的对我县服务的满意度。
此外，办公室积极参与做好2018年第十届安洽会的综合协调和后勤保障工作，制定“一对一”嘉宾服务方案，办公室全体干部加班加点奋战一个多月，圆满完成今年安洽会及第六届无人机大赛各项活动的综合协调和后勤保障工作，为每一位来安吉的嘉宾提供宾至如归的服务，得到各层面领导的肯定和点赞。
（四）加强财务管理工作，确保廉洁节俭招商。
因年初办公室财务工作人员经历了调整，并且新成立的驻外招商分局多数人员对财务报销和各类经费管理制度不熟悉，针对上述存在的问题，办公室在局主要领导和分管领导带领下及时传达学习《招商经费使用管理办法》、《公务支出廉政100条》、《经费支出使用管理办法》等财务制度和政策文件，并调整完善了单位的内部财务管理制度，通过一段时间的学习和整改调整，目前各项财务管理制度逐渐完善，发票报销也基本实现规范化，有效保障了全局财务工作规范有序。
招商局2019年度工作总结_年终工作总结_
招商局2019年度工作总结20xx来，我市招商引资工作在市委、市区政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标，坚持“环境立市战略”，认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党员代表大会精神，不断增强对外开放意识，努力改善投资环境，进一步加大招商引资工作力度，狠抓年度目标进度的落实，各项招商引资指标均实现了较大幅度增长，外来投资对经济增长的拉动较为明显。
一、主要工作目标完成情况(一)引进资金20xx年，全市共引进内资项目1626个，引资额259.59亿元人民币，实际到位资金209.64亿元人民币，同比增长30.2%，完成全年确保目标任务的108.62%，完成全年力争目标任务的101%。
已完成和超额完成市委、市区政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日，政务中心办理外地驻筑机构登记证308家，到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次，国内2-3次。
今年元月以来，招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。
3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。
5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。
6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。
8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈，并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。
9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。
(四)本部门引进内资确保8000万元，力争9000万元;引进外资确保400万元，力争500万元。
截止12月，我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿)，完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目)，完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。
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2019年招商局工作总结及2020年工作计划今年以来，我局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作，不断创新方式，加强管理，提升成效。
现将我局X年工作总结暨X年工作计划报告如下：
一、招商引资进展情况
（一）目标任务完成情况。
截止X月底，全县预计实施招商引资项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X 亿元。
其中：新引进、新开工项目X个，协议投资X亿元，实际到位资金X.X亿元；续建项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X亿元。
（二）招商引资主要工作。
X.加强基础工作，扩大对外宣传。
修订《X年X招商手册》，制作新版招商引资宣传片，制定《X县X年招商引资工作实施意见》《X县招商引资奖励办法》《X年度X市招商引资奖金分配方案》《X年度X市招商引资奖金分配方案》。
坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加广州梯度产业转移对接会、宁波中国中东欧国家市长论坛等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。
X.明确招引任务，落实产业招商。
坚持精准招商和重点招商。
结合我县实际，将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门，落实到一把手的肩上，实行“一周一督查，半月一通报”。
编制X县招商引资线路图，明确全县产业规划和招商平台产
业定位。
围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。
补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群。
坚持重点区域和企业招商。
开展外出招商活动，由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。
瞄准世界X强和国内X强企业，重点瞄准符合我县产业发展方向的行业X强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司，开展项目对接工作，提高我县招商规模和水平。
截止X月底，县委、政府领导带队赴X、上海、浙江、陕西、江苏等地对接企业X多家，接待考察客商X余批次，重点对接了X企业或项目；促使X中心建设项目、X等一批重点项目落户X。
X.突出方式创新，提升招商引资效率。
全面落实委托招商、以商招商等各项具体举措。
引导以商招商。
在全县开展“进百企、解难题、促增长”活动，全县四套班子领导和部分一把手带着招商引资优惠政策和奖励政策，一方面为走访企业解决问题，一方面宣传引导企业以商招商，鼓励在工业园和乡镇落地的企业挖掘资源，以商招商。
委托X发展有限公司招商成效显著，渤海水务集团、金盛集团文化旅游风情园项目等签订投资协议。
探索委托招商。
落实委托招商、以商招商和精准招商工作，委托园区的两家企业组织专人招商，并给予一定的奖励。
一是委托中纺汇企科技产业发展有限公司，主要招引新能源、新材料、大健康等新型产业项目。
二是针对X工业园纺织园片区的实际情况，委托宁夏服装产业管理有限公司招引纺织、织布、服装加工等项目。
组建专业招商队伍。
完善招商人才培养机制，强化招商引资人才支撑，组建一支知区情、懂专业、能吃苦、有激情、善交际的专业招商队伍，逐步转变为“招商和服务并重”战略模式，为企业提供政策辅导、发展预测、落地指引等一站式服务，全力“筑巢引凤”，吸引更多大企业、大项目落户X。
二、精准扶贫及其他工作
加强精准扶贫工作。
按照县委统一安排，我局明确将精准扶贫工作和作风建设结合起来，认真结合移民村自身特点，干部职工每月至少下村入户X次，开展移民帮扶服务，了解他们的的家庭情况、健康状况、经济来源、子女上学和生活开支等情况，听取他们谈及目前存在的困难和问题、对生产生活方面的主要打算和诉求；
帮助帮扶对象申请燕宝基金、雨露计划、大病救助、低保、临时救助、低保提标等，使他们能够及时享受到相应的政策帮扶；同时，把帮扶对象提出的问题、需求等做了收集归纳，对原有的资料信息及时进行更新、补充，形成了完善的资料库，后续做好因户施策、因人制定帮扶计划，切实解决移民实际问题。