2018年公司工作总结暨表彰大会讲话

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2018公司年终总结大会董事长发言稿

2018公司年终总结大会董事长发言稿

2018公司年终总结大会董事长发言稿下面为大家整理了公司年终总结大会董事长发言稿,一起来看看吧!希望可以帮助到你。

2018公司年终总结大会董事长发言稿范文一同志们:新的一年即将来临,我们召开年终总结表彰大会,旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果,表彰各个岗位上涌现出来的先进典型,安排部署20xx年度重点工作,签订20xx 年目标管理责任书。

首先,我代表湿地公园党支部和领导班子,向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献,表示衷心的感谢!20xx年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。

一年来,党支部和领导班子团结带领全体干部职工,扎实苦干,严格管理,出色的完成了上级下达的各项任务指标,取得了丰硕成果。

三期绿化和二期绿化补植圆满完成,启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目,拆迁三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山观景亭,安全管护水平不断提高,生态效应不断显现,被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园,已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。

20xx年的工作结束了,崭新的一页即将翻开。

20xx年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的一年,是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年,也是公园建设要取得突破性进展的一年。

我们要以科学发展观统揽全局,以十七届四中全会精神为指导,认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神,以国家城市湿地公园批复命名为契机,不断加大景观建设力度,完善绿化和经营项目,严格安全管理,努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园,在更高层次上塑造生态张掖崭新形象,提升城市品位,扩充城市承载力,为创造投资项目,聚集生产要素,打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。

同志们,一元复始、万象更新。

我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下,按照公园工作部署,振奋精神、团结一心,攻坚克难、锐意进取,努力把湿地公园建设的更加美好!最后,在新年来临之际,祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!谢谢大家!范文二各位员工:今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。

2018年上半年工作总结表彰大会

2018年上半年工作总结表彰大会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年上半年工作总结表彰大会庞大汽贸集团冀东物贸集团召开2018年上半年工作总结表彰大会会上,庞大集团副总经理杨家庆宣读了《关于对斯巴鲁大区、五菱大区及69家半年完成全年任务的单位进行表彰奖励的决定》,并宣读了奖励半年完成全年任务单位的出国指标;集团公司领导向半年完成全年任务单位颁发奖牌;霸龙大区贺凯介绍了开辟新市场、发展新网络、增销增效方面的经验,冀东物贸集团专用车总公司张树银讲述了进行资源整合、提高效率的策略,保定分公司姚筱玉介绍了适时开发农用车市场的做法,红旗大区陈志奇介绍了精品销售带动业绩发展的先进经验,北京石景山东风日产店冯日介绍了拓展保险业务的窍门,他们的做法对各单位进一步开拓市场、强化管理、搞活经营很有学习、借鉴、推广的价值,为各单位今后在经营管理上实现新的发展和突破提供了宝贵经验。

董事长庞庆华在会上做了重要讲话.他指出,上半年集团公司所属单位,紧紧围绕“会战年”主题,深入开展网络大会战、服务大会战、技能大会战和整合大会战活动,各项经济指标再创新高,取得骄人业绩。

概括为经济指标再创新高,网络建设大提速,管理服务大提升三个方面,对表现突出的单位和个人进行了表扬,并发自内心地表示对广大干部员工的衷心感谢。

集团公司在中国企业500强中的名次得到1 / 5大幅度提升,由去年的238位提升到第181位,提升了57位,中国服务业500强,从第77位提升到第63位。

最后,他就今后工作提出四个转化,一是品牌代理要向高新品牌转化,二是消费信贷要向融资转化,三是由单一汽车经营向建设汽车文化园区转化,四是落实“会战年”向打造庞大品牌形象转化,为庞大荣誉而战。

2018年终总结表彰大会上的讲话稿

2018年终总结表彰大会上的讲话稿

2018年终总结表彰大会上的讲话稿各位同仁、同志们:大家好!2018年新春佳节正在款款地向我们走来。

值此辞旧迎新之际,我谨代表四方公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表四方经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2018年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾2018年,是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。

一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,四方公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s 管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:2、产品订货业绩突出。

2018年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。

全年完成产品订货5.72亿元,较去年同期增长15%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。

公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2018年初成立了新产品专项研发小组,对多晶硅成套设备的反应器进行了设计、制造。

其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器已通过甘肃省科技厅2018年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内1000-3000吨/年多晶硅项目的配套设备。

它们的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突
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公司总结表彰大会致辞(3篇)

公司总结表彰大会致辞(3篇)

公司总结表彰大会致辞尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要代表公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!今天,我们隆重举行的公司总结表彰大会,在这个特殊的年份中具有着特殊的意义。

回首过去的一年,我们经历了许多挑战和困难,但也收获了很多成就和进步。

在这个值得庆祝的时刻,我想与大家一起回顾过去的一年,总结经验教训,展望未来的发展方向。

过去的一年,我们面临着外部环境的不确定性和市场竞争的加剧,但是在公司全体员工的共同努力下,我们勇敢地迎难而上,不断创新和突破,取得了一个又一个的成功。

我们取得的每一个成绩都凝聚着全体员工的辛勤付出和智慧努力,无论是市场营销的突破,还是技术研发的创新,都离不开每一个员工的默默付出。

在这里,我要对全体员工表示崇高的敬意和真挚的感谢!与此同时,我们也要清醒地认识到,过去的一年虽然取得了一系列的成就,但我们也面临着许多问题和不足。

一些项目的进展不如预期,一些业绩没有达到预期目标,这些问题都需要我们认真分析原因,及时调整策略,以更高的标准要求自己,追求更优异的业绩。

因此,我要在此次表彰大会上提出几点希望和要求,希望能够激励大家不断自我超越,为公司的发展做出更大的贡献。

首先,我希望大家要继续保持团队合作的精神。

团队合作是我们公司取得成功的关键所在。

只有紧密合作,共同努力,我们才能战胜困难,取得更大的成就。

无论是在市场竞争中,还是在项目执行中,我们都需要紧密协作,相互支持,共同实现我们的目标。

其次,我希望大家要积极拥抱变化和创新。

时代在发展,科技在进步,我们必须与时俱进,不断创新和变革。

面对竞争的压力和市场的变化,我们要保持敏锐的洞察力和勇于变革的决心,及时调整战略,不断创新和改进,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

再次,我希望大家要关注客户需求和市场变化。

客户是我们最重要的资源和动力来源,只有不断满足客户需求,提供高质量的产品和服务,我们才能取得持续的竞争优势。

因此,我们要加强市场调研,了解客户的需求和心声,及时调整产品和服务,以满足客户的期望。

2018年公司年度总结表彰大会优秀干部代表讲话-范文精选

2018年公司年度总结表彰大会优秀干部代表讲话-范文精选

2018年公司年度总结表彰大会优秀干部代表讲
话-范文精选
XX年度总结表彰大会
优秀干部发言稿
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:
你们好!
今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇的未来。

在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。

众所周知,XX年对于我们华新联美具有特别重要的意义,河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目,接受了公众的检验,受到了广泛的认可,实现了质的飞跃。

作为公司的干部,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。

在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作,在此,我代表公司许许多多默默工作的干部发言,表露我们共同的心声。

我很欣赏这样一句格言:态度决定一切,自信战胜一切!
态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。

好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,
自信是一切行动的源动力,没有自信就没有行动。

我们要对自己服务的企业充满自信,对我们的产品充满自信,对自己的能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。

相信我们呈现给客户的产品是完美的,相信自己的一切活动都是有价值的。

在我们的心里,“敬业,诚信,进取,创造”是我们人生的信念,“无私奉献,稳健务实,追求完美”是我们事业奋斗目标,“勤勉尽责,努力学习,追求上进”是我们工作的勤恳态度。

展望未来,我们将同心同德,共同努力。

我们有理由相信,公司因为有我们而卓越,我们因为公司而成长。

谢谢大家!。

董事长在2018年度总结表彰兑现大会上的讲话

董事长在2018年度总结表彰兑现大会上的讲话

董事长在2018年度总结表彰兑现大会上的讲话董事长在2018年度总结表彰兑现大会上的讲话员工朋友们:今天,我们在这里召开2018年度总结表彰兑现签状大会,总结公司2018年各项工作,表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的单位和个人,安排和部署2018年各项任务,动员全体干部员工,克服困难,坚定信心,落实公司制定的全年工作目标,进一步提高xx集团公司的核心竞争力。

在此,我代表公司董事会和党政工领导班子,向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎,向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!一、2018年工作回顾2018年,是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最难的一年。

面对低迷的市场和日趋激烈的竞争,公司紧紧围绕年初制定的“管理升华,提升档次;服务升华,巩固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华,再造辉煌”的“四升华”活动,牢牢锁定品牌升值的目标不变,强力推进硬件改造和软件升级两大主题,经济效益和社会效益全面丰收,xx品牌的含金量进一步提高,员工的生活水平得到改善,企业发展的步伐更加坚定。

(一)经济效益基本保持稳定。

2018年,公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响,全年共实现营业收入2.6亿元。

其中,xx浴园实现营业收入2400万元,胜利饭店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。

龙头企业xx大酒店和支柱企业xx娱都因停业装修分别完成计划的87%和75%。

呼伦饭店完成了计划的94%。

房地产开发公司实现产值收入1.6亿元,完成计划的180%。

总体上看,公司利税等各项经济指标虽有所下降,但还相对比较稳定,与其它同类企业相比,公司整体经营仍处于较高水准,盈利能力稳居前列,红利发放比例仍能达到20%,在各企业中名列前茅。

(二)公司整体管理水平有一定的提高。

过去的一年,我们坚持了“人本管理”与“精细化管理”紧密结合,管理中突出以人为本,不断精益求精,最大限度地调动了广大员工工作积极性。

年度总结暨表彰大会

年度总结暨表彰大会

年度总结暨表彰大会
2018年度总结暨表彰大会今天,我们隆重召开了2018年度总结暨表彰大会。

本次大会是为了感谢全体员工在2018年度所做出的贡献,表彰优秀员工,激励全体员工,推动公司实现进一步发展。

2018年,我们公司在新的一年里取得了突出的成绩,取得了压倒性的胜利。

公司总收入达到了几百万,利润也有了显著的提高。

此外,公司还在技术研发、管理制度建设等方面取得了重大进展,提高了公司整体的竞争力。

会议上,公司领导和各部门经理出席了会议,总结了2018年度的工作,并感谢全体员工对公司发展的贡献。

在会议上,我们表彰了在2018年度取得非凡成就的优秀员工,并表达了对他们的赞赏,发放了奖金和表彰证书,以此鼓励其他员工继续努力工作。

会议最后,公司领导就今后的发展方向和任务做了部署,建议全体员工在以下四个方面着力:第
一,加强技术研发,不断提高自身的技术水平;第
二,进一步提高管理水平,构建健全的管理制度;第
三,拓展市场,开拓新的市场;第
四,加强团队合作,提高团队凝聚力。

本次总结暨表彰大会,是对2018年度全体员工所做出贡献的一次深刻的回顾,也是对全体员工未来工作的一次有力的鼓励。

在新的一年里,我们全体员工将继续努力工作,不断创造新的辉煌!。

餐饮公司董事长在2018年终总结表彰大会上的讲话

餐饮公司董事长在2018年终总结表彰大会上的讲话

餐饮公司董事长在2018年终总结表彰大会上的讲话各位同仁,上午好!时间过得真快,转眼间我们已经告别了2018年,迎来了崭新的2019年。

今天,我们在这里举行2018年度工作总结表彰大会。

总经理xx已经对2018年的工作做出了实事求是的总结,并对2019年做出了认真切实的计划部署。

接下来,我想分享两点内容。

首先,对2018年工作的总体评价。

2018年是我们企业发展最快的一年。

我们新开了7家快餐店和15家家厨房店,超出了正常的发展规模。

从找点、装修、采购、加工、配送、招工培训到开业营销宣传,每个环节的工作量都大幅增加了20-25%。

任务之艰巨、工作之繁杂,可想而知。

然而,在如此强大的工作压力下,我们每个店都顺利开业,并且90%的店都实现了盈利,这实属不易。

其次,2018年是我们经济效益最好的一年。

快餐分公司、家厨房分公司和食品分公司都全面完成了财务预算任务。

与2018年相比,全公司销售收入增长了27%,利润增长了22%。

这是总经理班子有能力真抓实干的结果,更是全公司干部职工共同努力的结果。

在此,我代表董事会,对总经理班子成员卓有成效的工作,对全体干部职工起早贪黑的奉献,表示衷心地感谢!最后,2018年是我们企业文化建设有新突破的一年。

董事会几乎用了一年的时间,在研究思考为什么要开公司、怎样开公司、企业存在的价值究竟是什么、怎样才能使企业基业长青、把___办成百年老店等问题上,进行了深入的思考和研究。

我们先后到山西的双合成、河北的___考察研究,并到成都参加“稻盛哲学”研究班。

最终,我们进一步完善了企业的使命与愿景。

具体而言,我们的企业使命是“服务顾客一日三餐营养与健康,追求全体员工物质与精神幸福”,企业愿景是“营造如家蓝白,共铸百年品牌”。

企业应该具备社会价值,否则其存在就没有意义。

企业的社会价值首先体现在为顾客提供满意的产品。

___所提供的产品是营养与健康的一日三餐,让顾客吃得放心、吃得舒心。

其次,企业应该追求全体员工物质与精神幸福。

董事长2018年总结表彰会讲话稿

董事长2018年总结表彰会讲话稿

董事长2018年总结表彰会讲话稿尊敬的各位领导、各位事业伙伴、各位嘉宾、各位员工:大家上午好!白驹过隙,岁月如歌。

在2019年新年的钟声即将敲响之际,xx迎来了一年一度的总结表彰会。

伴随着中国建筑产业现代化的发展步伐,我们一起走过了忙碌而精彩的2018,即将跨入挑战与奉献的2019。

2018年是xx具有特殊标志性的一年――企业的综合管理水平得到实质性的提升;市场空间从内线扩大到外线;企业充满活力生机;全体员工更是同心同德、奋力拚搏、为公司发展史上添加了骄傲和自豪的一笔,对此,我谨代表xx股东会、董事会和高管层,对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心地感谢,并祝大家在新的一年里再接再厉,创造更大的辉煌。

一年一度的总结表彰会,其主要目的是总结工作,表彰先进,谋划发展,动员公司上下在新的一年里,以更加昂扬的斗志、更加饱满的激情、更加务实的作风,真抓实干,乘势快上,奋力迈出新的步伐。

刚才,公司经营层的几位领导分别就各个版块作了总结发言,王钦总经理代表公司回顾总结了2018全面工作,并对2019的工作进行了总体部署。

大家的发言和王总的报告具有很强的针对性、指导性和可操作性,我完全赞成,希望各部门认真抓好贯彻落实。

今天的会上,我们表彰了2018年度获得的先进集体和先进个人。

在此,我谨向今天受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈的祝贺!向一年来为公司的发展付出辛勤劳动的干部员工,表示衷心的感谢!下面,在大家的发言和王总的总结报告的基础上,我再讲几点意见。

一、对2018年工作的评估如何正确评价2018年的工作?我们可以自豪地说,xx2018年取得的工作成绩是超越性的成绩,是整体性的成绩,不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步,而是各个版块、各个环节的工作都有了大幅度的整体性提高,是综合性的成绩,不仅仅从经济指标上看业绩,更重要的是公司的综合素质得到了可喜的升华,正在扬弃粗放式的管理方式,迈入现代企业管理的门槛。

在2018年总结表彰大会上的讲话

在2018年总结表彰大会上的讲话

在2018年总结表彰大会上的讲话2018-03-01同志们:大家早上好!刚才我们公司对先进进行了表彰,赵总也对XX年的工作进行了总结,在此我对获得先进的班组和同志们表示祝贺,并对大家在XX年度的工作予以肯定。

XX年是极其不平凡的一年,机遇与风险并存,荆棘与玫瑰相伴。

在公司成立十年之际,我们迎来的不是欢歌笑语,不是共商公司发展大计,而是清算,外界风言风语,员工人心惶惶,使公司走在了解散的边沿。

炎热的六月,我夜不能寐,苦苦寻觅我们xx公司的发展道路。

独自走在空旷的田野边,吼一声敢问路在何方?路就在脚下,我的心情变得异常的轻松;再翻翻往日的工作记录,再听听xx老师的中小企业发展瓶颈的讲座,我的眼前明亮了许多,没有王佐断臂的勇气怎么能度过难关呢?为了公司的科学持续发展;为了满足其他股东的需求;为了同甘共苦的忠实客户与朝夕相处的员工,我于六月二十八日果断的接受公司,对公司进行股权重组。

六月底股权重组以后,第一时间组建了新的领导班子,召开了全体员工大会和供应商座谈会,走访了主要客户,消除了所有单位和个人的顾虑。

重组六个月,大家在班子的带领下团结一致,齐心协力,想公司之所想,急公司之所急,过去消极懒散、推诿扯皮的现象没有了;过去低沉压抑、互相埋怨的现象消失了。

我们现在的xx公司气氛融洽、干群一条心,同志们积极肯干、任劳任怨,涌现出像四色机组、xx、xx、xx、xx等优秀班组和先进个人,他们是我们全体员工学习的榜样!在大家的共同努力下,重组以后的润华公司是十年来员工最团结、效益最好的时期,在此我对大家表示真诚地感谢!一元复始,万象更新,我们公司已经站在新的起跑线上,在新的一年里,公司的指导思想是:以营销工作为龙头,以技改与5s现场管理为依托,坚持稳中求进战略,唱响实干兴司主旋律。

公司实行的是总经理负责制,下设营销中心、生产中心、财务结算中心、工会委员会(兼办公室)四个部门。

公司在XX年主要做好以下工作:一、做好营销工作是公司上台阶的根本。

2018公司表彰大会发言稿

2018公司表彰大会发言稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018公司表彰大会发言稿发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。

下面为大家提供参考的是公司表彰大会发言稿,欢迎参考。

第一篇:2018公司表彰大会发言稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家早上好!炎炎夏日,炎炎激-情。

在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机****万台,skd ****万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了***%,外销清机率达到**%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为**%,批次合格率是**%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。

如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线1 / 15长,将作出严肃的处理!在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机**万台,skd**万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过。

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2018年公司工作总结暨表彰大会讲话
今天小编给大家带来了2018年公司工作总结暨表彰大会讲话,新的一年已经来到,去年的工作总结做好了嘛?下面大家一起跟小编来看一下吧。

同志们:
大家下午好!首先代表监事会对公司2017年取得的成绩表示祝贺,对大家一年来的辛勤工作表示感谢!
其次强调一下“居长安,大不易”。

年年都说,目的就是希望大家把风险一刻也不要忘记,毕竟我们是经营风险的。

我们现在管理的信托规模近6000亿,业务品种也繁多,业务笔数1700多笔,部门有90多个,公司有700多人,每一个环节稍不注意就会出现问题,都可能是风险的漏洞,所以长安信托一定要记住“居长安,大不易”。

第三句话,重构一致性。

公司成立三十年了,特别是这十年来,公司发展得挺好。

公司怎么就成了现在这个样子,概括起来,可以从以下几个层次来说说。

最表面的层次:“效率”和“跟随”
“效率”:公司的发展很大程度上是由效率推进的;特别是前几年,公司的效率高得到了外部的认可。

可以说效率已经成为我们公司竞争力的一个重要方面,保持这种效率其实就是保持公司的竞争力,提升这种效率其实就是提升公司
的竞争力。

这对公司来说是至关重要的。

“跟随”:我们公司并不是走在第一名、第二名、第三名的公司,我们一开始的起点还是比较低的,我们最简单最直接的战略就是跟随,前面有好的榜样我们就学了。

前面有他们为我们遮风避雨,我们跟着他们后面学习,既省力也少犯错误,还没有落后,所以这十年来我们的跟随战略是对的;而且我们对于热点都跟上了,我们认为是未来的方向都紧跟着去做了,不断学习,改良和推进,加上我们的创新,使得公司有了今天。

今后我们仍然需要跟随,谦虚,学习,跟进。

第二层:制度
公司建立了一整套比较齐全的制度体系,公司是按照制度去运行的,制度保证了我们各个业务行为、每个人的管理行为相对规范,相对简洁,有规可依。

这里说的制度也含着流程等等。

第三层:机制
这里的机制主要指公司治理的三会一层,每个公司都有三会一层。

我们公司比较特殊,我们的特点是混合型公司,三会一层保持了弹性,和别人是不太一样的,而且相对灵敏,这种机制能使制度、行为得到保障。

最终能保障我们的是公司的企业文化。

第四层:一致性
一致性是公司文化的核心部分,就是公司上上下下、方
方面面、各位员工自觉地趋同或认同,不只是员工,包括董事会、监事会、经营层。

没有单独提出来创新,就是因为创新和坚守贯穿这四个层面。

创新和坚守似乎是矛盾的,但是正是由于这种矛盾的存在,我们这四个层面才做得比较好。

比如效率,公司不断创新,信息系统建设不断投入,不断地改变工作方式和方法,但是保持效率的竞争性这一点一直没有变,让效率成为公司的竞争力这一点是坚守的,一直没有变;跟随也没有变,我们跟随的热点虽然一直在变化,我们也在不断创新业务,但我们坚守向第一梯队看齐、对标;制度上也不断地变,我们废除了很多制度,新建了很多制度,但是根本性的东西是坚持的,比如30%的机制大致是没有变化的,这是团队的根本;比如四六机制是没有变过的,这是股东利益最大化的保障;机制上,比如三会一层的调整一直有,但是三会一层的协作和制衡我们还是坚持了。

我们坚持的一致性总体说是不错的,但也似乎出了些问题,今年的分组讨论会上大家也说了一些问题。

一致性的问题也不是今年才有的,可能从2015年就出现了。

问题表现在一些方面,股东与经营层之间,经营层之间,前台与后台之间,后台与后台之间,财富部门与产品部门之间,是不是都出现了缝隙,出现了不该有的一些摩擦和漏洞,不该有的一些抱怨和不合作。

我们的一致性似乎在下降,我们公司的
粘度降低了,出现这样的问题是我们对公司根本利益和愿景的认同感下降了,也是达到共识的自觉性下降了。

所以增强一致性,就要扩大认同度,也要提升自觉性,这种自觉不是遵守纪律的自觉,而是一种文化自觉,对公司文化的自觉或者说对公司文化认同的自觉。

说到文化自觉,使我想起了费孝通先生,因为文化自觉这句话是费孝通先生说的。

费孝通先生1997年给中国提出了一个重大命题叫文化自觉。

什么叫文化自觉用现代话简单说就是文化自省、吸纳、融汇、升华,用费孝通先生的话说叫文化觉醒、文化自省、文化创建,从觉醒到创建,达到更高的高度。

希望我们今天能认识到这个问题,自省这个问题,创建文化更高层面。

怎么做呢费孝通先生给我们留下了16字箴言:“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”,与大家共勉,希望大家努力,自觉趋同,重构一致性,维护一致性,使公司的发展更上一个台阶。

谢谢大家!。

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