淘宝服装类网店开店全程战略详细计划策划书

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网店服装的策划书3篇

网店服装的策划书3篇

网店服装的策划书3篇篇一网店服装的策划书一、项目概述在当今数字化时代,开设一家网店销售服装是一个具有潜力和盈利性的商业机会。

本策划书旨在详细规划和指导开设一家网店销售服装的全过程,包括目标市场分析、产品选择、品牌定位、营销策略、运营管理等方面。

通过精心策划和执行,我们期望打造一个成功的网店,满足消费者的需求,实现商业目标。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要面向年轻时尚的消费者,包括学生、上班族和潮流爱好者等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,服装市场需求持续增长。

特别是年轻人对时尚潮流的敏感度较高,对个性化和品质优良的服装有较高的需求。

三、产品选择1. 产品种类:网店将提供各类时尚服装,包括男女装、童装、鞋子、配饰等。

2. 产品风格:根据目标市场的需求,选择适合年轻时尚消费者的款式和风格,包括潮流时尚、简约休闲、运动风格等。

3. 产品质量:注重产品质量,选择有良好口碑和品质保证的供应商,确保消费者购买到满意的产品。

四、品牌定位1. 品牌名称:选择一个简洁、易记且与服装相关的品牌名称。

2. 品牌形象:通过网店的界面设计、产品图片和文字描述等,塑造出年轻、时尚、个性化的品牌形象。

3. 品牌价值观:强调品质、时尚、舒适和性价比,与目标消费者的价值观相契合。

五、营销策略1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台如微博、、抖音等进行推广,发布时尚搭配、新品推荐等内容,吸引目标消费者的关注。

2. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店的关键词,提高在搜索引擎上的排名,增加网站的可见性和流量。

3. 电子邮件营销:定期向消费者发送电子邮件,提供促销活动、新品推荐等信息,增加消费者的购买意愿。

4. 合作与联盟营销:与相关博主、网红等合作,进行推广和宣传,扩大品牌知名度和影响力。

六、运营管理1. 网站建设与维护:建立一个用户友好、易于导航和购物的网店平台,确保网站的稳定性和安全性。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时回复消费者的咨询和投诉,提高客户满意度。

服装淘宝网店创业计划书

服装淘宝网店创业计划书

服装淘宝网店创业计划书服装淘宝网店创业计划书光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。

那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的服装淘宝网店创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

服装淘宝网店创业计划书1一、店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二、经营目标第二章市场分析三、SWOT分析四、目标市场设定第三章竞争分析一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势第四章市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理2②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结3第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

服装网店运营策划书(大全)

服装网店运营策划书(大全)

服装网店运营策划书(大全)第一篇:服装店创业方案书一、租金支出状况包括店面租金和转让费,从蔡先生的状况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。

转让费才是应当重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有力量一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。

二、服装店装修方案蔡先生的服装店目标客户是一般老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简洁的货架、醒目的招牌即可。

一般的招牌只需100到200元/块。

从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避开偷工减料等状况的发生。

另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。

伍小姐算了一笔账, 假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用也许只需要100元°三、服装店进货策略经过初步计算,由于店面只需要简洁货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月20xx元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,假如用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成原来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。

她建议,对于没有阅历的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点, 但不用担当滞销的风险。

经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。

等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期,应尽量节省人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节省人力成本,也可便利店主和劳工双向选择。

服装网店策划书模板3篇

服装网店策划书模板3篇

服装网店策划书模板3篇篇一《服装网店策划书模板》一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:提供时尚、高品质、多样化的服装产品,满足不同消费者的需求。

3. 目标客户群体:主要针对[年龄段]的[性别]消费者,具有一定时尚品味和消费能力。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对服装的需求不断增加,尤其是时尚、个性化的服装更受青睐。

2. 竞争情况:分析同类型网店的优势和劣势,找出自身的竞争优势。

3. 市场趋势:关注服装行业的流行趋势和发展动态,及时调整产品策略。

三、产品策略1. 产品种类:包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服装。

2. 产品特色:注重设计感、品质和舒适度,打造独特的品牌风格。

3. 产品定价:根据成本和市场情况,制定合理的价格策略。

四、网店建设1. 域名选择:选择简洁易记、与网店主题相关的域名。

3. 产品展示:以清晰、吸引人的方式展示产品图片和详细信息。

五、营销推广1. 社交媒体推广:利用微博、、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。

2. 搜索引擎优化:通过优化网店关键词,提高在搜索引擎中的排名。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加用户粘性。

4. 合作推广:与相关行业进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、客户服务1. 售前服务:及时回复客户咨询,提供专业的产品建议。

2. 售中服务:确保订单处理及时、准确,跟踪物流信息。

3. 售后服务:处理客户投诉和退换货要求,提高客户满意度。

七、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时送达客户手中。

2. 优化物流包装,保护产品在运输过程中的安全。

八、财务预算1. 开店成本:包括域名购买、网店建设、产品采购等费用。

2. 运营成本:人员工资、营销推广、物流配送等费用。

3. 盈利预测:根据销售目标和成本预算,预测网店的盈利情况。

九、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场变化,及时调整产品和营销策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持领先地位。

开网店女装策划书3篇

开网店女装策划书3篇

开网店女装策划书3篇篇一开网店女装策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,开一家女装网店成为了许多创业者的选择。

本策划书旨在为想开一家女装网店的创业者提供一份详细的商业计划书,包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容。

二、市场分析1. 目标市场:年轻女性,年龄在 18-35 岁之间,注重时尚潮流,对品质有一定要求,购买能力较强。

2. 市场需求:随着女性消费者对时尚和个性化的需求不断增加,女装市场具有较大的发展潜力。

3. 竞争情况:目前市场上的女装网店众多,竞争激烈,需要提供具有特色和优势的产品和服务。

三、产品定位1. 产品风格:以时尚、潮流、年轻为主要风格,注重款式设计和细节处理。

2. 产品价格:定位中高端,价格适中,具有较高的性价比。

3. 产品种类:包括上衣、裙子、裤子、外套等,款式多样,满足不同消费者的需求。

四、营销策略1. 品牌建设:通过网络推广、社交媒体宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品推广:定期推出新品,开展促销活动,吸引消费者购买。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时处理客户投诉和建议,提高客户满意度。

五、运营管理1. 采购管理:与供应商建立长期合作关系,确保产品质量和供货稳定。

2. 库存管理:采用先进的库存管理系统,及时掌握库存情况,避免积压和缺货。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时处理客户咨询和投诉,提高客户满意度。

4. 财务管理:做好财务预算和成本控制,确保网店的盈利能力。

六、风险评估1. 市场风险:女装市场竞争激烈,需要不断推出新品和优化营销策略,以适应市场变化。

2. 供应链风险:供应商的供货能力和产品质量直接影响网店的运营,需要建立稳定的供应链体系。

3. 财务风险:网店的运营需要一定的资金投入,需要做好财务预算和成本控制,确保网店的盈利能力。

七、预期收益1. 初始投资:包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等,预计需要[X]万元。

衣服网店推广策划书3篇

衣服网店推广策划书3篇

衣服网店推广策划书3篇篇一《衣服网店推广策划书》一、策划背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。

越来越多的消费者倾向于在网上购买衣服,因此,开设一家衣服网店是一个具有潜力的商业机会。

但是,如何让更多的消费者知道并购买我们的衣服呢?这就需要我们制定一份有效的推广策划书。

二、网店介绍1. 网店名称:[具体名称]2. 主营产品:各类时尚衣服,包括男女装、童装、运动装等。

3. 目标客户:以年轻人和时尚爱好者为主要目标客户群体。

三、市场分析1. 目前,衣服网购市场竞争激烈,我们需要通过差异化的产品和服务来吸引消费者。

2. 目标客户群体对时尚和品质有较高的要求,我们需要提供符合他们需求的产品。

3. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行推广,可以提高网店的知名度和销量。

四、推广目标1. 在开业后的[具体时间]内,将网店的知名度提高到[具体百分比]。

2. 增加网店的流量,提高转化率,实现一定的销售额。

五、推广策略1. 社交媒体推广:建立社交媒体账号,发布产品图片、搭配建议等内容,吸引粉丝关注。

利用社交媒体广告进行推广,精准定位目标客户群体。

与时尚博主、网红等合作,进行产品推广。

2. 网络广告推广:在相关网站、论坛等平台投放广告,提高网店的曝光率。

利用搜索引擎广告进行推广,提高关键词排名。

3. 内容营销:制作产品视频,展示产品的特点和优势,提高客户的购买欲望。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠券等福利,提高客户的忠诚度。

定期举办会员专属活动,增加会员的参与度和粘性。

5. 线下活动:参加时尚展会、服装秀等活动,展示产品,提高品牌知名度。

与线下店铺合作,进行联合推广。

六、推广预算1. 社交媒体推广:[具体金额]2. 网络广告推广:[具体金额]3. 内容营销:[具体金额]4. 会员制度:[具体金额]5. 线下活动:[具体金额]总预算:[具体金额]七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估,根据评估结果调整推广策略。

2023年服装网店策划书5篇

2023年服装网店策划书5篇

2023年服装网店策划书5篇服装网店策划书1一、前言由于本人长期研究淘宝网店和,并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法,特此想好了一份策划书,希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。

二、服装市的场调研与分析(一)品牌服装的市场就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的,并不能满足广大消费者的需求。

而且服务有很多的欠缺,经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。

(二)网店的发展的前景网店的最大特点是针对的地区非常广泛,全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺,而现在上网购物已经成为一种趋势,因此发展前景是非常不错的。

(三)行业技术问题我们会紧跟时代的脚步,不断的学习新技术,并且发挥我们的创造力,让小店越来越受消费者欢迎。

从技术的角度出发,我们的专业就是开发,做网店技术方面我们是非常成熟的。

(四)市场前景网民增长的速度也非常的快,网购也进入高速增长期,网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。

就淘宝网购总体来说,已经成为大学生购物的主要方式,基本现在每个大学生都有网购的经历,所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。

(六)同行竞争对手通过市场调查,总结开服装网店的还是非常的多的,就品牌而言会比较少一点,所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。

因此我们选择品牌服饰销售来提高效益。

三、公关策略(一)方向的制定1.环境利用的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店2.目标方向喜欢网购的大多还是女性,因此做出的图片要符合女性的审美,这样点击率会比较好,服饰的选择也是针对青年,毕竟网民大多还是以青少年为主的。

目标顾客的特点就是年轻、时尚。

3.营销方向(1)多做活动,大家看到打折的商品都会有购买的'冲动,利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。

(2)免邮,没有邮费的商品是顾客首选的对象,少赚点,免邮,这样你的人气会大大增加的,不愁不能长远发展。

女装淘宝店开店策划书3篇

女装淘宝店开店策划书3篇

女装淘宝店开店策划书3篇篇一《女装淘宝店开店策划书》一、项目概述随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。

女装市场潜力巨大,因此,我计划在淘宝上开设一家女装淘宝店。

本策划书将详细介绍开店的前期准备、店铺装修、商品采购、营销策略、客户服务和运营管理等方面的内容。

二、市场分析1. 目标市场:年轻女性,年龄在 18-35 岁之间,注重时尚、品质和性价比。

2. 市场需求:随着女性对时尚的追求和消费能力的提高,女装市场需求持续增长。

消费者希望购买到时尚、个性化的服装,同时也注重品质和价格。

3. 竞争对手:淘宝上已有众多女装店铺,竞争激烈。

需要通过差异化定位和优质的产品与服务来吸引消费者。

三、店铺规划1. 店铺名称:[店铺具体名称]2. 店铺风格:时尚、简约、个性化3. 商品定位:中高端女装,注重品质和设计感4. 目标客户:年轻时尚的女性,追求高品质生活的消费者四、开店前期准备1. 注册淘宝店铺,完成实名认证和店铺认证。

2. 选择合适的货源,建立稳定的供应链。

3. 确定店铺装修风格,设计店铺 logo 和 banner。

4. 制定店铺运营规则和售后服务政策。

五、店铺装修1. 设计店铺首页,突出品牌形象和商品特色。

2. 制作详细的商品展示页面,包括图片、描述和价格。

3. 优化店铺导航和分类,提高用户体验。

4. 安装淘宝店铺装修模板,确保店铺风格统一。

六、商品采购1. 与供应商建立合作关系,确保商品质量和供应稳定性。

2. 定期更新商品,推出新款和热门款式。

3. 关注市场趋势,了解消费者需求,及时调整采购计划。

七、营销策略1. 制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等。

2. 利用淘宝直通车、淘宝客等推广工具,提高店铺曝光率。

3. 开展社交媒体营销,吸引粉丝关注和分享。

4. 与其他店铺进行合作推广,扩大品牌影响力。

八、客户服务1. 及时回复客户咨询和留言,提供优质的客户服务。

2. 处理客户投诉和售后问题,维护店铺信誉。

服装网店策划书3篇

服装网店策划书3篇

服装网店策划书3篇服装网店策划书11、网店经营宗旨及目标从古到今,衣服行业长盛不衰。

随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。

爱美之心,人皆有之。

衣服就是艺术。

用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。

杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。

)阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

2网上商城选择分析下面是对各大电子商务分析一、腾讯拍拍1拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作2购物与QQ完美结合。

时尚生活,新潮人类,3财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ 营销资源支持。

二、易趣易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。

易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

2易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0。

25%到2%收取,如果未实际成交则不收取。

三、百度有啊1覆盖广结合百度大搜索优势,共享百度众多推广资源四、淘宝网1、产品及服务:主要用于商品网上零售,还有近期推广出来的淘宝商城,目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。

做服装电商策划书3篇

做服装电商策划书3篇

做服装电商策划书3篇篇一做服装电商策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,服装电商市场呈现出巨大的潜力。

越来越多的消费者倾向于在网上购买服装,因此,开展服装电商业务具有广阔的市场前景。

二、项目目标1. 建立一个具有品牌影响力的服装电商平台。

2. 提高用户体验,增加用户粘性。

3. 实现年销售额万元,利润万元。

三、市场分析2. 市场需求:消费者对时尚服装的需求不断增长,对品质和价格也有较高的要求。

3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优劣势,制定差异化竞争策略。

四、产品与服务1. 服装品牌定位:以时尚、个性化、高品质为核心。

2. 产品种类:涵盖男女装、童装、配饰等。

3. 服务特色:提供优质的客户服务,包括快速配送、退换货政策等。

五、营销策略1. 品牌建设:通过网络广告、社交媒体宣传等方式,提高品牌知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买。

3. 渠道拓展:与知名电商平台合作,扩大销售渠道。

4. 会员制度:建立会员制度,提高用户忠诚度。

六、运营管理1. 网站建设:设计简洁、美观的电商网站,提高用户体验。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过剩。

3. 客户服务:配备专业的客户服务团队,及时处理客户咨询和投诉。

4. 数据分析:通过数据分析,了解用户行为和市场需求,优化运营策略。

七、财务预算1. 投资预算:包括网站建设、品牌推广、库存采购等方面的费用。

2. 收入预测:分析不同销售渠道和产品的收入情况,预测年销售额。

3. 成本预算:包括采购成本、运营成本、营销成本等。

4. 利润预测:根据收入和成本预测,分析项目的盈利能力。

八、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险:保持产品和服务的竞争力,不断创新。

3. 供应链风险:建立稳定的供应链体系,确保库存充足。

4. 法律风险:遵守相关法律法规,避免法律风险。

九、项目实施计划1. 第一阶段:完成项目的策划和筹备工作。

网店运营策划书卖服装3篇

网店运营策划书卖服装3篇

网店运营策划书卖服装3篇篇一网店运营策划书一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:时尚、潮流、高品质的服装网店3. 目标受众:年龄在 18-35 岁之间,追求时尚、注重品质的消费者4. 经营产品:男女装、童装、配饰等二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对服装的需求也越来越高。

尤其是年轻人,他们追求时尚、个性化的服装,对服装的品质和款式有较高的要求。

2. 竞争情况:目前,服装网店竞争激烈,市场上已经有很多知名的服装网店。

要想在竞争中脱颖而出,需要有独特的产品和优质的服务。

3. 市场趋势:随着互联网的发展,越来越多的人选择在网上购物。

未来,服装网店的市场前景非常广阔。

三、网店运营策略1. 产品策略:选择时尚、潮流、高品质的服装产品,满足消费者的需求。

定期更新产品,保持网店的新鲜感。

提供个性化的定制服务,满足消费者的个性化需求。

2. 价格策略:采用差异化定价策略,根据不同的产品和市场需求制定不同的价格。

定期进行促销活动,吸引消费者购买。

提供优惠券、满减等优惠政策,提高消费者的购买意愿。

3. 渠道策略:建立自己的官方网站,提供便捷的购物体验。

在各大电商平台上开设店铺,扩大销售渠道。

利用社交媒体、公众号等渠道进行推广,提高品牌知名度。

4. 促销策略:定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等。

与其他品牌进行联合促销,扩大品牌影响力。

利用会员制度、积分兑换等方式提高消费者的忠诚度。

四、网店推广策略1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店的关键词、、描述等,提高网店在搜索引擎上的排名,增加流量。

2. 社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行推广,吸引粉丝关注,提高品牌知名度。

4. 广告投放:在各大电商平台、搜索引擎、社交媒体等平台上进行广告投放,提高品牌知名度和曝光率。

五、网店服务策略1. 优质的客户服务:提供快速、准确的客户服务,及时回复消费者的咨询和投诉,提高消费者的满意度。

女装网店开店策划书3篇

女装网店开店策划书3篇

女装网店开店策划书3篇篇一《女装网店开店策划书》一、项目概述随着互联网的飞速发展,电子商务已经成为了一种重要的商业模式。

我们计划开设一家专注于女装销售的网店,旨在为广大女性消费者提供时尚、优质、多样化的服装产品。

二、市场分析1. 女装市场需求持续增长,女性对于时尚和美的追求永不停歇。

2. 网络购物的便捷性和价格优势吸引了越来越多的消费者。

3. 竞争对手众多,但通过精准定位和特色服务仍有机会脱颖而出。

三、网店定位1. 目标客户:年龄在 18-40 岁的时尚女性。

2. 产品定位:以时尚潮流、品质优良的女装为主,包括连衣裙、上衣、裤子、外套等。

3. 价格定位:中高端价格,提供性价比高的产品。

四、商品来源1. 与优质的服装供应商建立合作关系,确保产品质量和稳定供应。

2. 关注时尚潮流,及时采购新款服装。

五、网店建设1. 选择一个易于记忆和操作的域名。

3. 确保网店的支付、物流等功能完善。

六、营销策略1. 利用社交媒体平台进行推广,吸引粉丝关注。

2. 定期推出优惠活动和促销策略。

3. 提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

七、运营管理1. 建立完善的库存管理系统,及时补货和处理滞销商品。

2. 优化物流配送,确保商品及时送达客户手中。

3. 定期对网店数据进行分析,根据客户反馈调整经营策略。

八、财务预算1. 开店初期的投入包括网店建设、商品采购、人员工资等。

2. 制定合理的盈利预期和成本控制计划。

九、风险评估与应对1. 市场竞争风险:通过不断提升产品和服务质量来应对。

2. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压。

3. 法律风险:遵守相关法律法规,确保合法经营。

十、发展规划1. 短期目标:在一年内实现盈利并积累一定的客户群体。

2. 中期目标:扩大产品线,提升品牌知名度。

3. 长期目标:成为行业内有影响力的女装网店。

篇二《女装网店开店策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,开设一家女装网店具有巨大的市场潜力和商业机会。

开设服装网店策划书3篇

开设服装网店策划书3篇

开设服装网店策划书3篇篇一开设服装网店策划书一、项目概述随着互联网的发展,电子商务已经成为一种趋势。

服装行业作为电子商务领域的重要组成部分,具有很大的市场潜力。

本策划书旨在开设一家服装网店,通过互联网销售服装,满足消费者的需求,实现商业目标。

二、市场分析1. 目标市场:以年轻人为主要目标客户群体,包括学生、职场新人等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也越来越多样化。

年轻人更注重时尚、个性化的服装,因此对于服装网店的需求也在不断增加。

3. 市场竞争:服装网店市场竞争激烈,需要提供独特的产品和优质的服务,才能吸引消费者。

三、产品与服务1. 产品定位:以时尚、个性化的服装为主,注重产品质量和设计感。

2. 产品线:包括男女装、童装、运动装等各种类型的服装。

3. 服务承诺:提供优质的客户服务,包括快速响应、准确解答问题、及时处理售后问题等。

四、网店建设1. 域名选择:选择简洁易记的域名,有利于品牌推广。

3. 支付方式:支持多种支付方式,确保支付安全。

4. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,确保及时准确的配送。

五、营销策略1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在客户。

2. 搜索引擎优化:通过优化网站内容,提高在搜索引擎的排名,增加流量。

3. 电子邮件营销:定期发送电子邮件给客户,推广新品、促销活动等。

4. 合作推广:与相关网站、博主等进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、运营管理1. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过剩。

2. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时处理客户咨询和投诉。

3. 数据分析:定期分析销售数据、客户行为等,优化运营策略。

七、财务预算1. 启动资金:包括设备采购、库存采购、网站建设等费用,预计需要[X]万元。

2. 运营成本:包括员工工资、物流费用、营销费用等,预计每月需要[X]万元。

3. 收入预测:根据市场分析和销售策略,预计每月收入[X]万元。

淘宝服装计划书

淘宝服装计划书

淘宝服装计划书标题:淘宝服装计划书目录一、背景介绍二、目标制定三、市场分析四、产品定位五、营销策略六、财务计划七、风险评估八、总结一、背景介绍淘宝服装计划书旨在搭建一个淘宝服装店铺,通过淘宝平台销售时尚、舒适、高品质的服装产品,满足消费者对服装的需求。

二、目标制定1.销售目标:在第一年内达到月销售额达到10万元,第二年增长至20万元。

2.市场目标:占据淘宝服装市场占有率的5%。

3.品牌目标:构建良好的品牌形象,树立品牌信誉和口碑。

三、市场分析1.市场规模:淘宝服装市场潜力巨大,行业增长迅猛。

2.竞争分析:目前淘宝服装市场竞争较为激烈,但细分领域仍有机会。

3.消费者需求:消费者对时尚、舒适、质量好的服装有强烈需求,同时也追求个性化和价格合理。

四、产品定位1.产品特点:高品质、时尚、舒适、价格合理。

2.产品定位:以男女休闲服装为主打产品,同时推出配饰品牌。

3.产品优势:多样化的款式、质量可靠、价格亲民。

五、营销策略1.品牌推广:通过多渠道推广品牌形象,营造消费者的认同感。

2.产品推广:利用淘宝平台的优势,通过精美图片、详细描述和客户评价来宣传产品。

3.客户服务:建立完善的售前售后服务制度,及时回应客户的反馈和疑问。

4.促销活动:定期开展促销活动,提供优惠、折扣、满减等促销手段,吸引消费者。

六、财务计划1.启动资金:预计需要10万元作为进货资金和宣传费用。

2.成本控制:合理控制成本,提高盈利能力。

3.盈利预估:根据市场需求和销售目标,预计第一年盈利5万元,第二年盈利8万元。

七、风险评估1.市场竞争:淘宝服装市场竞争激烈,需制定相应的竞争对策。

2.产品质量:保证产品质量是关键,需要与供应商建立良好的合作关系和质量监控体系。

3.物流配送:及时配送是保证客户满意度的重要环节,需选择可靠的物流合作伙伴。

八、总结淘宝服装计划书以满足消费者对时尚、舒适、高品质服装的需求为出发点,通过市场分析和产品定位制定出切合实际的销售目标和营销策略。

网店运营策划书卖服装3篇

网店运营策划书卖服装3篇

网店运营策划书卖服装3篇篇一网店运营策划书——卖服装一、项目概述本策划书旨在为一家网店提供全面的运营方案,以帮助其在激烈的市场竞争中取得成功。

我们将深入分析市场需求、目标受众和竞争态势,并制定相应的营销策略、运营计划和财务预算,以确保网店的长期可持续发展。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场是年龄在 18-35 岁之间的时尚爱好者,他们注重服装的款式、质量和性价比。

2. 市场趋势:随着互联网的普及和消费者购物习惯的改变,线上服装销售市场呈现出快速增长的趋势。

消费者更加注重个性化、品质和便捷的购物体验。

三、产品策略1. 产品定位:我们的产品定位为时尚、潮流、性价比高的服装,以满足目标客户的需求。

2. 产品种类:我们将提供女装、男装和童装等多种品类的服装,以满足不同客户的需求。

3. 产品质量:我们将严格把控产品质量,确保客户购买到的商品符合预期。

四、营销策略1. 社交媒体营销:利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传推广,吸引目标客户关注我们的网店。

2. 搜索引擎优化:通过优化网店关键词,提高在搜索引擎上的排名,增加网店的曝光率。

3. 内容营销:发布有价值的内容(如服装搭配技巧、时尚趋势等),吸引潜在客户,提高客户忠诚度。

4. 会员制度:建立会员制度,设置积分、优惠券等,以提高客户的购买频率和忠诚度。

5. 促销活动:定期举办促销活动,如满减、打折、买赠等,吸引客户购买。

五、运营计划1. 网站建设:建设一个具有良好用户体验的电商网站,确保网站的稳定性和安全性。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时回复客户咨询和投诉,提高客户满意度。

3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保库存充足且不过剩。

4. 物流配送:选择可靠的物流合作伙伴,确保商品按时送达客户手中。

5. 数据分析:定期分析网店运营数据,根据数据调整营销策略和运营计划。

六、财务预算1. 初始投资:包括网站建设、库存采购、办公设备购置等,预计投资[X]万元。

创业淘宝服装店计划书

创业淘宝服装店计划书

创业淘宝服装店计划书一、简介淘宝服装店是以互联网为平台,主要经营服装类商品的线上零售业务。

随着互联网的快速发展和消费升级,人们的购物方式也发生了巨大变化,越来越多的消费者选择在网上购买服装,因此开设淘宝服装店具有巨大的市场潜力。

本店主要经营时尚潮流、高品质的女装、男装、童装等商品,致力于为消费者提供优质的购物体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对服装的需求也越来越多样化。

而互联网购物的便捷性和选择性,使得消费者更倾向于在网上购买服装。

根据市场调查数据显示,服装类商品是淘宝上最受欢迎的商品之一,拥有广阔的市场需求。

2. 竞争分析:目前,淘宝上存在着众多服装类店铺,竞争激烈。

但随着市场的不断扩大和消费者对产品品质的要求不断提升,只有提供独特的商品和优质的服务才能在激烈的竞争中立于不败。

3. 消费群体:我店主要以18-40岁之间的年轻消费群体为主要目标客户群体,这一消费群体具有较强的购买力和消费冲动,同时也对时尚潮流有较高的敏感度。

三、创业理念1. 定位:本店以时尚潮流、高品质、多款式为主打特色,致力于为消费者提供独特的购物体验。

我们将不断更新商品款式,力求创新,满足消费者对时尚的追求。

2. 服务理念:本店将提供24小时在线客服,确保及时解决消费者的问题和需求。

同时,我们将建立完善的售后服务体系,保障消费者的权益。

3. 团队理念:我们拥有一支专业的销售团队和售后服务团队,他们将全力以赴,竭尽所能为消费者提供最优质的服务。

四、运营计划1. 供应链管理:我们将与多家优质的供应商建立长期合作关系,以确保货源的充足和质量的稳定。

2. 营销推广:本店将通过淘宝、微信公众号、微博等多种渠道进行营销推广,吸引更多消费者关注和购买。

3. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,确保消费者的满意度和购物体验。

4. 定价策略:我们将根据市场需求和竞争状况灵活调整价格策略,确保商品的竞争力和市场占有率。

淘宝服装类网店开店全程战略详细计划女装方案策划书

淘宝服装类网店开店全程战略详细计划女装方案策划书

淘宝服装类网店开店全程战略详细计划女装方案策划书前言:我们想要进军淘宝,首先就必须要去了解一下现有的网上交易类的市场情况,以及未来的发展态势,淘宝开店的具体流程,网店运营的相关细节等,分析将要面临的挑战与困难,然后结合自身的情况,去做好阶段性的战略定位。

更重要的是要能通过以下这些内容,让我们从客观上对电子商务的这个新兴行业有更多的了解,认识到这个行业所隐含的巨大市场与潜在的风险,在做热身的同时,来引发我们对这个行业更深层次的思考,建立在我们头脑中的整体蓝图,从而对这个新的事业有一个更准确的宏观定位。

通过对这次创业意向的深入了解与研究,和长时间对信息技术行业的了解,以及长时间服装行业对我的感染,可以说,我相信只要给我一个平台,我一定有信心能把这个事业一点点的做起来,并会把这个事业做为我终级的目标,不遗余力的去完成它,把它做大做强,我不想抱着试一试的态度去做,如果要是那样,那我宁愿选择不去做,俗话说:不想当将军的士兵,绝不是一个好士兵。

而在我这的理解是:想要成就一件不平凡的事,不单单是一句口号,或是一个自以为聪明的想法能够支撑的,阿里巴巴CEO马云有一句话说:我们团队里的每一员都是平凡的普通人,如果你自认为是精英,那请你离开我们。

一个只有想法却没有执行能力的人,充其量也只能成为一个空想家,所以我想说,我不是一个精英,我只是一个普通人,但我也有我的梦想与目标,我会为实现我的目标,付出我全部的力量,而不只是停留在精神上,所以我会珍惜这次来之不易的机会,我相信也会比其它人更努力,我会珍惜我手中的每一分钱,把它们用在刀刃上,我会慎重分析我的每一个决定,以确保它的正确性与合理性,我会拥有一颗热情而开放的心,不断的充实与完善自己,来为公司创造更多的价值。

市场概貌本组数据是基于淘宝网2010年第四季度服装服饰类产品进行的研究与分析。

1.中国网上零售市场规模数据(根据数据显示,2010年全年中国网上零售市场规模累计达到5200亿元,同经09年的2525亿元,增长达到%106,从网上零售市场细分数据来看,四季度为消费旺季,10年四季度网商零售市场交易规模达到1728亿元,环比09年上涨%29,其中B2C市场规模1020亿元,且比值持续上升,从动因来看,四季度零售需求旺盛,带动线上零售市场的增长,零售商利用各种节假日发动大规模促销,拉动市场规模增长)2.中国网上服装类销售规模数据(数据显示,2010年四季度中国网上零售市场规模达到1728亿元,其中服半服饰类商品销量达到519亿元。

淘宝女装店创业计划书

淘宝女装店创业计划书

淘宝女装店创业计划书第一篇:淘宝女装店创业计划书淘宝女装店创业计划书一.项目介绍现在网络发达,很多追求时尚的年轻人都喜欢在网上购物,就我对我学校的观察,学校的正门和后门每天都有很多的快递。

现在的年轻人都比较喜欢追求时尚,特别是女生,又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多,所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。

我是一个计科院的学生,所以我对网络并不陌生,而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚,淘宝可以提供个人网店平台,而且是免费提供的。

网店主要经营潮流女式服装,主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。

我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试,我准备为店铺取名为:唯爱伊。

二.项目服务宗旨诚信求生存,服务求发展。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。

现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

三.项目目标本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。

有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。

四.进货渠道、批发市场进货我已经查过了广州的一些批发市场,比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。

在批发市场进货需要有强大的议价能力,我会力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。

2、批发商处进货用搜索引擎GooGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。

他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。

但是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。

而且他们都有自己固定的老客户,很难和他们谈条件。

所以在开始合作时我会把发货时间、调换货品等问题讲清楚。

淘宝服装店策划书

淘宝服装店策划书

淘宝服装店策划书篇一:淘宝服装店营销策划书淘宝服装店营销策划书一.市场现状与策略(一)网购市场现状 1.网购发展趋势在互联网的强势冲击力影响下,越来越多的消费者开始接受网络购物的消费观念,淘宝网的发展越来越迅速,网购的大军也越来越壮大。

官方数据表明:在未来的四年中,网络购物金额将达到一万亿左右。

也就是说,网络购物已经在超越传统的购物天堂。

网购交易总额在逐年攀升,人们对网络购物的认可程度大超以前,网络购物的前景异常广阔,市场潜力非常巨大。

如果可以加强挖掘网购市场潜力并充分利用网购资源,网络商家便能以迅猛之势发展壮大。

2.网购市场潜力尽管中国的网购发展十分迅猛,但总体来看中国网络零售业目前仍处于起步阶段。

虽然国网民人数已居世界首位,网络购物渗透率较低。

随着我国网络购物渗透率的扩大,中国C2C网络购物市场必将有一个长足的进步,网购市场的潜力巨大。

3.淘宝网购现状①由于淘宝的进入难度很小,导致现在淘宝网店的发展异常迅猛,良莠不齐。

很多网店不顾及消费者的利益,用大量华丽的图片对品质低劣的服装进行虚假宣传,鱼目混珠现象日益严重。

②存在加价的随意性和质量的以次充好弊病,客服工作也尚未引起商家重视。

③淘宝网上还有大量的钓鱼链接和欺诈性网店对消费者进行诈骗,从而使消费者的权益很难得到保证,使人们逐渐对网购商品的安全性产生怀疑,部分消费者望而却步。

4.淘宝网店现状目前网购平台的服装店面虽多,但大多数杂乱无章,缺乏特色,没有自己的品牌形象,不能吸引消费者一再光顾,导致店铺缺乏忠实顾客来保持长久的可观销量,从而在竞争越来越激烈的网购市场上无法取得长足发展。

(二)淘宝策略分析 1.低价取胜通过降低价格与竞争对手进行竞争,依靠毗邻服装批发市场的地理优势缩短运费来降低成本。

- 1 -2广告宣传通过广告宣传,扩大店铺的知名度,增加访问量从而增加成交量,同时为网店拉拢一批忠实顾客,通过顾客的推荐使店铺知名度进一步扩大。

具体广告宣传的方法有:传单发放、网络宣传。

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淘宝服装类网店开店全程战略详细计划策划书前言:我们想要进军淘宝, 首先就必须要去了解一下现有的网上交易类的市场情况, 以及未来的发展态势, 淘宝开店的具体流程, 网店运营的相关细节等, 分析将要面临的挑战与困难, 然后结合自身的情况,去做好阶段性的战略定位。

更重要的是要能通过以下这些内容, 让我们从客观上对电子商务的这个新兴行业有更多的了解, 认识到这个行业所隐含的巨大市场与潜在的风险, 在做热身的同时, 来引发我们对这个行业更深层次的思考, 建立在我们头脑中的整体蓝图, 从而对这个新的事业有一个更准确的宏观定位。

通过对这次创业意向的深入了解与研究, 和长时间对信息技术行业的了解, 以及长时间服装行业对我的感染, 可以说, 我相信只要给我一个平台, 我一定有信心能把这个事业一点点的做起来,并会把这个事业做为我终级的目标, 不遗余力的去完成它,把它做大做强,我不想抱着试一试的态度去做, 如果要是那样, 那我宁愿选择不去做, 俗话说:不想当将军的士兵, 绝不是一个好士兵。

而在我这的理解是:想要成就一件不平凡的事,不单单是一句口号,或是一个自以为聪明的想法能够支撑的,阿里巴巴马云有一句话说:我们团队里的每一员都是平凡的普通人, 如果你自认为是精英, 那请你离开我们。

一个只有想法却没有执行能力的人, 充其量也只能成为一个空想家, 所以我想说, 我不是一个精英, 我只是一个普通人, 但我也有我的梦想与目标, 我会为实现我的目标, 付出我全部的力量, 而不只是停留在精神上, 所以我会珍惜这次来之不易的机会, 我相信也会比其它人更努力, 我会珍惜我手中的每一分钱,把它们用在刀刃上,我会慎重分析我的每一个决定,以确保它的正确性与合理性, 我会拥有一颗热情而开放的心,不断的充实与完善自己,来为公司创造更多的价值。

市场概貌本组数据是基于淘宝网 2010年第四季度服装服饰类产品进行的研究与分析。

1. 中国网上零售市场规模数据 (根据数据显示, 2010年全年中国网上零售市场规模累计达到 5200亿元,同经 09年的 2525亿元,增长达到 %106,从网上零售市场细分数据来看,四季度为消费旺季, 10年四季度网商零售市场交易规模达到 1728亿元,环比 09年上涨 %29, 其中 B2C 市场规模 1020亿元,且比值持续上升,从动因来看,四季度零售需求旺盛,带动线上零售市场的增长,零售商利用各种节假日发动大规模促销,拉动市场规模增长2. 中国网上服装类销售规模数据 (数据显示, 2010年四季度中国网上零售市场规模达到 1728亿元,其中服半服饰类商品销量达到 519亿元。

1. 买方流量数据监测买方数据2. 成交人数 (数据显示, 淘宝各细分品类成交人数女装排行第一, 成交人数达到6828.3万人, 遥遥领先于其它细分品类,环比 10年三季度增长 %94.1,其次是男装和女鞋,分别为 2184万人,和 1949万人。

3. 关注度(数据显示:10年四季度淘宝网服装商品关注次数达到 192.9亿次,其中女装分类关注次数达 95.9亿次,遥遥领先于其它分类,其次是男装与女鞋分类,数据显示, 10年四季度淘宝网服装商品搜索次数达 45.7亿次, 其中女装分类搜索次数为最高, 达到 22.5亿次, 其次是女鞋与箱包皮具分类。

4. 交易市场监测研究5. 女装类成交金额(数据显示:2010年淘宝服装商品成交总金额达到 429.04亿元,环比三季度增长 %123.71,其中女装交易金额最高,成交规模达 177亿,其次是男装与女鞋6. 淘宝服饰类商品成交比数 (数据显示:10年四季度, 淘宝网, 服装商品成交笔数达 35218.5万,其中女装分类成交笔数高达 13463.74万,环比三季度增长 %69.5,其次是内衣家具类和童装童鞋类本文原创,转载转存请注明出处:木一林时尚休闲女装王凯国内电子商务的趋势。

2010年电子商务为国内最受投资人青睐的行业,网络购物交易市场规模突破千亿,那电子商务究竟是一个新的传奇还是一个泡沫?网上交易占全部社会的零售总额,国内 %3 韩国 %15 美国 %10我们可以说电子商务近几年的确非常的火爆, 成为了很多年轻人创业新的天堂, 但我说它是:诱惑与风险并存。

它造就了很多人的成功,却也让更多的人迷失在此地,我要说的是的确开网店门槛很低, 人人都可以做, 也不需要多大的成本, 很多人抱着试试看的心理,是可以进,是可以试,但要想做的好,要把它当做成一个不平凡的事业,长久的事业来做,从客观的角度来说,却是非常不容易的, 。

电子商务盈利艰难, 八成网商纷纷倒闭, 网商前途阴晴难测, 电子商务究竟是创业者的天堂还是陷阱?那为什么有八成的网商只能停留在创业之初,始终与成功失之交臂那?这里要讲到一个大部分的商人都了解的定则,那就是 " 二八定则 ", 讲的就是往往有百分之二十的人, 却占有着百分之八十的市场, 而其余的百分之八十的人, 只能分享那可怜的百分之二十的市场。

那很多人要问, 为什么别人就能成功, 自己和他们相比, 究竟差在哪里?我要说的是大部分人都是抱着试试看的心里,缺乏相关的专业性知识,也没有对市场充分的了解,盲目入市, 所以遇到困难时,就变得手足无措, 不能从容的应对,所以导致了事业还没有发展成形,就提前夭折了。

我要说的是信念是坚持下去的唯一理由任何人在任何时候,不管做什么事,想达到目标,或是想要成功, 都会遇到很多的困难, 所承受的压力可能只有当事者本人才会知道, 当一个人成功的时候, 别人都会投以羡慕的目光, 谁也不曾去想当事者是如何成功的, 都经历了怎样的艰辛,阿里巴巴马云,给所有创业者的最重要的一句话,也是我个人最喜欢的一句话就是:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多部分人都死在明天的晚上,看不到后天的太阳, 所以说我们在遇到困难的时候, 能不能还去坚持最初的梦。

就显得很重要在困难的时候, 在迷茫的时候, 我们的信念不能动摇,特别是老大不能动摇,因为老大是整个团队的核心人物, 是灵魂,那魂都没了,那这个在成长发育期的幼儿当然也就夭折了。

有句话我认为很给力:自己选择的路,跪着也要把它走完。

而我的理解是:只要路对了,就不怕远。

目标设定公司的根本思路,与新思想的形成过程以及公司的目标和发展战略我们把它分为三个阶段:1积累期 (2~6也可以理解成为基础期,像要建造一座摩天大楼先要打好地基一样,在这里我们具体需要做的就是行业信息的采集, 相关资料的整理, 基础设备的采购, 办公地点的确立,相关人员的招募,网店架设,店面的装修,划分商品类目,商品信息的录入,以及相关的推广等, 就相当于是在做硬件的建设, 积累原始资本, 积累信用等级, 积累目标客户, 积累推广经验等,为下面做准备。

2平衡期 (4~12所谓平衡期,顾名思义是一个平衡的过程,那平衡什么那?简单的说就是一个收支平衡期, 在这个时候我们可能赚不到钱, 或只能赚少量的钱, 它是公司运作的一个必经阶段,也是最重要的一个环节, 80%的网商都会因为收支失衡而在这个环节上倒下, 在这个环节上考验了我们的心理承受能力,经营管理能力,与工作执行能力。

3发展期 (12~24度过了平衡期,就进入了发展期,也就到了真正开始盈利的阶段,也就说明我们真正进入了一个良性发展的阶段。

这时需要我们去巩固我们已经取得的经验与成果,做好充分的市场预测,把握好未来趋向,并确立公司的发展目标,未来的发展方向,适时的去树立品牌意识,同时加大推广力度,扩大目标客户群, 加强公司内部管理, 加强硬建设,树立创新意识,加强公司核心竞争力。

4巅峰期 (24~00经过发展期,通过资本的积累,与公司的发展情况,适时的去建立自己的自有品牌, 建立自己的设计团队,架设自己的特有渠道, 确定自己的品牌定位,建立自己的生产基地,完善自己的供销能力,加快自己的全商业化脚步,完成自己由批发零售商, 到连设计到生产到加工,再到批发零售终端的完整一条龙体系。

淘宝淘宝 = 商业街全局什么是全局:全局就是网店操作的全部,就是我们每天所做的工作的总和。

总体说分为三大块:售前,售中于售后。

售前:作为我们网商来说,售前工作是非常重要的,他与传统的销售模式大不相同,不是进完货, 挂起来, 就能卖了, 而我们网店就有很大的不同, 我们要把我们的商品, 拍照, 修图, 写标题,写描述,发布上架,还要进行网店的推广,优化 a ,来让买家看到我们的店,了解我们的商品,等等, ,一步步是非常繁琐的,工作量是非常大的,所以我们说售前的工作是差不多占整个销售过程的一半, 就是二分之一, 因为如果售前的工作没有做好, 将直接影响到后面售中的工作。

售中:售中的过程是首尾相接的一个过程, 它也非常重要, 因为它是考研我们一个销售能力的环节, 这就涉及到了, 我们的客服啊, 相应速度啊, 如何整理我们的商品结构, 价格结构, 如何调整我们的销售模式,以及促销模式等。

售后:商品一旦卖出,就进入到售后工作,包括商品的打包,发货,处理反馈,与退换货一系列工作。

同时它也是与前两块紧凑相连的, 为什么这么说, 就是因为,不是一件商品售出了,就完成了我们的这次销售, 我们要做的是让客户满意我们的产品, 满意我们的服务,让我们与客户形成一种感情上的联系, 留住每一个客户, 让他们还要关注我们的店, 因为一旦与我们的交易达成, 就说明此客户就成为了我们的第二次销售的潜在对像, 让他买完了还来买,还会为我们介绍新的客户,这样,就能让我们的客户像金字塔,像滚雪球一样,越来越多。

由此可见, 在网上销售它不像一些人想的, 就是把商品放到网上去卖这么简单, 这三大块是紧密相连的,每一步都是关键,缺一不可。

网店的营销 :1 如何让客户知道我们2 如何让客户看到我们3 如何让客户进入我们的店铺4 如何让客户购买我的商品曝光率也可以理解成为点击率, 就是我们的店内商品被网民浏览的次数。

可通过淘宝站内的推广工具,以及站外的推广方法来获得提高转化率。

是网店的浏览次数与真正完成交易次数的一个比值, 网店的装修, 整体的感观体验, 整体网店的专业化程度,客户的信赖程度, 商品的受欢迎程度, 客户服务的质量, 以及商品的基本三要素等,都是影响它的重要因素。

网店最基本的一个角色,就是我们卖的商品(网货网货的三要素 :标题 (关键词的运用,通过简约,新颖,直观,的关键词的叠加,让客户更容易搜索到他所需要商品图片它是三要素中最重要的一个要素, 为什么说它是最重要的一个要素那?就因为它是给客户最直观的感受, , , (用高对比度,高美观度,的图片抓住客户的眼球,用图片的内容提高客户的认同度, 和喜爱程度, 通过高质量的图片提高客户的信任度, 用视觉上的冲击来打动客户的心,给客户留下深刻的印象描述 (从不同角度的描述让客户更了解我们的产品 , 喜欢我们的产品 , 最后购买我们的商品如何让客户知道我们如何提升我们的曝光率,网店推广营销与推广的关系是:推广是营销的一个延伸, 推广的目的就是为了营销, 而推广与营销又是可以区分开来做的。

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