工程技术部部门职责、岗位职责
工程技术部部门职责及人员分工
工程技术部部门职责及人员分工工程技术部是企业中负责研发、设计和技术支持工作的部门，其职责主要包括技术研发、产品设计、工程管理和技术支持。
同时，根据企业的具体情况和领域，工程技术部的人员分工也会有所不同。
以下是一种典型的工程技术部门职责及人员分工的例子。
一、技术研发：1.制定技术研发计划和目标，指导团队进行技术研究和开发。
2.调研市场需求并进行技术可行性分析，选择合适的技术方向。
3.领导项目团队进行关键技术的研发和创新，推动技术成果转化为实际产品。
4.建立和维护技术资料库，定期组织技术交流和分享会。
人员分工：1.技术研发经理：负责技术研发部门整体工作的协调和管理，制定技术研发计划和目标。
2.技术研发工程师：负责具体的技术研发工作，进行技术的实验和验证。
3.技术项目经理：负责项目的技术管理和协调，确保项目按时完成。
4.技术专家：负责解决复杂的技术问题，提供技术支持和指导。
二、产品设计：1.根据市场需求和客户需求，设计企业的产品线和产品规划。
2.进行产品的结构设计、功能设计和界面设计。
3.制定产品设计标准和规范，确保产品符合标准和法规要求。
4.进行产品工艺优化，提高产品的生产效率和质量。
人员分工：1.产品设计经理：负责产品设计部门工作的协调和管理，制定产品设计计划和目标。
2.产品设计师：负责具体的产品设计工作，进行产品的结构设计和功能设计。
3.样机工程师：负责制作产品样机，对产品进行验证和测试。
三、工程管理：1.管理项目的进度和费用，确保项目按时完成并控制成本。
2.负责制定和执行项目的工程计划和项目计划，并进行风险评估和管理。
3.协调项目中不同部门之间的工作，解决项目中的协调问题。
人员分工：1.工程管理经理：负责工程管理部门工作的协调和管理，制定工程管理计划和目标。
2.项目经理：负责具体项目的管理和协调工作，确保项目按时完成和控制成本。
四、技术支持：2.培训销售团队和客户，提供产品的技术培训和演示。
人员分工：1.技术支持经理：负责技术支持部门工作的协调和管理，制定技术支持计划和目标。
工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责（一）工程技术部部门职责1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度.2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理.3、根据公司总任务编制工程技术部年度工作计划和季度总结、年终总结.4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定.5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,协调现场的“三平一通”,保证按时开工.6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量.7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务.8、委托专业单位完成宗地定界工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护.9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作.10、参与工程经济合同的商讨与指定工作11、组织工程招投标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作.12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作.13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作.14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作.15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作.16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作.17、办理工程进度款审批签认手续.18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作.19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议,并做好会议记录,编写会议纪要.20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录.21、完成领导交办的其他工作任务.（二）工程技术部经理岗位职责1、负责工程技术部的日常管理工作.2、负责组织工程的招投标工作.（1）、对承包商、监理单位进行考察、评价.（2）、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标.（3）、组织投标单位进行现场踏勘和答疑.（4）、组织评标和开标工作,确定中标单位.（5）、参与合同洽谈.3、负责项目管理.（1）、负责项目的人员管理.包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理.（2）、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整.（3）、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查.（4）、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.（5）、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.（6）、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核.（7）、对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核.（8）、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认.（9）、组织竣工验收.（10）、监督检查工程和项目文件资料的管理.（11）、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡.4、负责工程监理的管理.（1）、对监理单位提交的项目监理规划进行审核.（2）、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核.（3）、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系.（4）、负责监理费用控制与结算.5、负责与设计单位协调（1）、参与设计单位的选择.（2）、参与设计方案的选择工作.（3）、组织工程技术人员进行图纸预审.（4）、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法.（5）、协调设计单位与相关单位之间的关系.（6）、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制.（7）、对设计费用进行控制.6、负责整个施工过程中各相关单位的协调.（三）项目经理岗位职责1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作.2、负责项目的整体运作和管理（1）、项目开工准备阶段,负责编制项目开工监督管理计划,并报工程技术部经理批准.（2）、负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求.（3）、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实.（4）、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查.（5）、组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查.6、组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见.7、对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核.8、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正.9、对施工组织设计的调整及修改进行审核.10、对开工准备情况进行核实检查.11、组织临时设施的搭建.12、组织监理、施工单位进行场地移交.13、向工程技术部经理报送开工申请表.14、组织对监理规划进行评审.15、对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正.16、负责准备图纸会审、设计交底会.17、组织开工庆典.18、组织工程资料的报送.19、组织召开工程协调会.20、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见.21、对施工安全、文明施工进行监督检查.22、对施工中的各种标识组织监督检查.23、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系.24、按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理.25、组织制定质量监督计划.26、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理.27、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核.28、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认.29、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整.30、负责对各方提出的设计变更进行审核.31、负责工程停工、复工的管理.32、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单.按合同进行工程款拨付.33、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收.34、监督检察项目文件资料的管理.四土建工程管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与土建工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责土建工程的竣工验收.五水/暖/电气管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责水暖/电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对水暖/电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、据项目规划和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责水暖/电气工程的竣工验收.六成本管理岗位职责含内勤资料1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作.2、协助项目经理作好工程开工的准备工作.3、参与工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制.4、参与投标资料、文件的审查和评标工作.5、参与编制工程质量监督计划.6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划.7、对变更引起的工程量增减进行检查确认.8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整.9、对工程款的发放进行检查控制.10、参与竣工结算.11、负责工程资料、质量记录的收集整理.12、图纸、文件的发放、归档和移交.13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作.。
工程技术部岗位职责和工作流程
工程技术部岗位职责和工作流程工程技术部岗位职责和工作流程工程技术部是一个公司或组织里非常重要的部门，从事着技术研发、方案设计、工程管理、技术支持等一系列职责。
它是整个企业技术创新和生产力提升的创新引擎。
下面我们就来详细介绍一下工程技术部的职责和工作流程。
一、工程技术部岗位职责1. 技术研发岗位职责：工程技术部的技术研发岗位的职责是开展公司的技术研发，独立完成课题的研究开发工作，负责技术方案的策划、跟踪、实施和总结，分析市场需求、技术趋势及竞争对手情况，为公司产品及技术发展提供支撑。
2. 方案设计岗位职责：工程技术部的方案设计岗位的职责是根据客户需求或内部部门的需求，制定系列产品的设计方案，完成方案、计算、绘图等工作，并协调相关部门进行进一步的沟通和协作，担任方案设计的技术顾问。
3. 工程管理岗位职责：工程技术部的工程管理岗位的职责是对公司内部及外部的工程项目负责，包括项目的计划、设计、建设和实施，同时在工程实施过程中协调各个部门的合作，并负责记录并分析项目的进度和效果，确保项目的质量、进度和成本。
4. 技术支持岗位职责：工程技术部的技术支持岗位的职责是为产品销售及使用过程中的客户提供技术支持和服务，包括技术咨询、产品接口开发、解决客户使用中遇到的问题、维修与代替等一系列支持服务。
二、工程技术部工作流程1. 项目立项：工程技术部首先会针对新项目进行立项，进行项目需求分析、技术可行性研究和前期预算核算等工作。
在这个阶段，工程技术部负责与客户进行需求沟通和技术方案制定，并向公司高层汇报工作进展，或申请公司内部预算拨款。
2. 技术方案设计：在项目立项后，工程技术部会根据立项需求，设计出一份详尽的技术方案，包括方案设计、计算、绘图等内容，还需确定项目完成的目标、工作流程和成本，适时进行修改和完善方案。
3. 工程实施：技术方案设计完成后，工程技术部会组织各个部门进行落地实施，把制定的方案转化为可行的工程。
该阶段会严格跟进工程进度、实施质量，确保工程目标完成。
工程技术部部岗位职责
工程技术部工作职责
1、对公司所管辖的各项工程提供技术指导，质量验收和安全监督等管理工作。
2、对公司所管辖的各换热站的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见并进行维修。
3、制定公司所管辖各项工程的资金计划和生产计划的编制与实施。
4、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
5、负责公司各技术专业与劳务作业层、各协作单位、建设方、监理方和设计方协调工作。
6、对公司自建的项目，制定施工组织设计方案及施工管理。
7、负责处理解决施工现场中出现的各种问题和突发事件。
8、完成公司下达的责任指标。
9、工程技术部是工程安全、质量、工期、效益的第一责任人。
10、对热力系统新能源、新技术、节能技术的推广及应用。
工程技术部经理岗位职责
工程技术部副经理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部电气技术员岗位职责
工程技术部质安负责人岗位职责
工程技术部技术员岗位职责
工程技术部质检员岗位职责
工程技术部安全员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部车辆调度员岗位职责
工程技术部内勤岗位职责
工程技术部挖机司机岗位职责
工程技术部吊车司机岗位职责
工程技术部四轮车司机岗位职责
工程技术部壮工岗位职责。
公司工程技术部部门及岗位职责
公司工程技术部部门及岗位职责一、部门职责公司工程技术部是公司的重要部门之一，负责协调和管理公司的工程技术相关工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施公司的工程技术发展战略和规划，为公司的发展提供技术支持和保障；2. 负责组织和协调公司各部门之间的工程技术合作与沟通，推动工程技术的跨部门整合；3. 根据公司的发展需求，制定和完善工程技术管理制度和流程，确保工程技术工作的高效运行；4. 负责工程技术人员的培养和管理，建立和完善工程技术团队，提高团队的专业水平和技术能力；5. 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；6. 负责工程技术相关的设备和工具的采购、维护和管理，确保其正常运行和有效利用；7. 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；8. 负责工程技术相关的安全和环保工作，确保工程技术活动的安全可靠和环境友好。
二、岗位职责1. 工程技术部经理- 负责制定和实施工程技术部的发展战略和规划，确保工程技术部的工作与公司的整体发展目标保持一致；- 组织和协调工程技术部的日常工作，包括项目管理、人员管理、资源管理等；- 负责与其他部门的沟通和协调，推动工程技术的跨部门整合和合作；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；- 负责工程技术部的预算编制和管理，确保部门的经济效益和资源利用效率。
2. 工程技术项目经理- 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；- 制定项目计划和进度安排，组织和协调项目团队的工作，确保项目目标的实现；- 负责项目的风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题和难题；- 与客户和供应商进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利推进和客户满意度的提高；- 编制项目报告和总结，对项目的成本、质量、进度等进行评估和分析。
3. 工程技术专员- 负责工程技术项目的技术支持和协助，提供技术咨询和解决方案；- 参与项目的设计和实施工作，负责相关的技术文档和报告的编制；- 协助项目经理进行项目进度和质量的监督和控制，及时发现和解决技术问题；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，提出技术改进和创新建议；- 参与相关培训和学习，提高自身的专业水平和技术能力。
工程技术部部门职责、岗位职责
材料工程师
1、负责修订甲供材料计划考核制度工作
2、统筹甲供材料计划审核、申报工作
3、协调甲供材料供应及调配
4、甲供材料调拨、推迟等协调工作.
5、负责甲供材料品牌、装修标准等审核工作。
6、督促工程部甲供材料计划编制及申报，
7、负责甲供材料计划审核、申报工作，确保材料计划申报的及时性、准确性、完整性。
6。负责各项目工程技术资料档案
的检查、监督及考核管理工作。
7、完成部门经理交办的其它事项;
1。协助部门负责人工作,保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致.
2、对大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关。
3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；
4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关;
5。定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施
工及质量检查，并提交报告；
6.严格各项目工程技术资料档案的
检查、监督及考核管理工作。
7、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求;
6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；
7、各工程部安装方面按公司控制的落实检查,包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核严格;
8、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、甲供材料计划管理培训，提高计划前控
6、及时整理各类单据资料，保证准确性
7、材料计划完成率考核及材料使用率考核等，保证准确
工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责工程技术部是企业中十分重要的部门，其主要职责是负责企业所涉及的各类工程技术的管理和应用，包括技术开发、工艺改进、装备维护、技术服务等方面。
下面将对工程技术部的岗位职责进行详细介绍。
一、工程技术部总经理1.制定公司的技术发展战略和计划，制定相关的管理制度、政策和标准。
2.指导工程技术部各职能部门的工作，协调各部门之间的关系，确保成员单位之间的协调、配合和有效运作。
3.参与公司的战略决策，确保公司从技术角度的可行性，并提出意见和建议，为公司的长期发展做出贡献。
4.管理与维护设备，提供安全、可靠、高效的设备维护，确保设备的正常运转。
5.维护与客户的关系，提供高效的技术服务和支持，为客户提供满意的服务。
6.负责部门预算控制与费用管理，监督预算执行情况，确保目标的实现。
二、技术开发主管1.制定公司的技术开发计划，根据公司发展需要，提出技术研发项目。
2.针对市场或用户需要，根据实际需求开发新产品或技术，提出技术方案。
3.选择、组织和培养团队，以满足公司技术开发的需求。
4.研究技术转化和技术应用，把研发成果转化成实际的产品或技术。
5.更新和追踪领先的科技动态，以及竞争对手的技术动态，为公司技术更新换代提供参考。
三、工艺改进主管1.指导和组织生产设备、工具、工序等方面的改进和优化，提高生产效率和品质。
2.对生产过程中出现的问题，进行分析、解决和改善，从而减少生产成本。
3.评估改进方案的实施效果，并作出改进方案的调整和优化。
4.制定工艺管理流程，建立质量控制计划，并监督执行情况。
五、装备管理主管1. 制定和执行公司的装备管理方针和规定，进行整体的工程装备管理。
2.根据公司经营战略的需要，制定和落实设施设备投资计划，合理配置公司资产。
3.对设备的使用寿命、维修等方面进行监督和管理，确保设备的正常运转。
4.对装备的更新、更换和拓展提出综合方案，确保装备的高效、安全、稳定运行。
5.制定防火、防腐、防水、防雷等方面的制度和对策，确保设备的安全和稳定运行。
工程技术部岗位职能及人员职责
工程技术部岗位职能及人员职责工程技术部是一个负责项目开发和技术研究的部门，其职能是协助企业进行技术问题的解决和产品的开发。
工程技术部的工作范围涵盖了多个方面，包括项目管理、技术研究、技术支持和团队管理等。
以下是工程技术部常见的岗位职能及人员职责：1.部门经理：部门经理是工程技术部的负责人，他负责制定和实施部门的发展战略和目标，组织和协调整个部门的工作。
他需要具备领导才能和对技术和项目管理有深刻的理解。
2.项目经理：项目经理负责管理和协调公司项目的实施，包括项目计划制定、资源配置、团队管理和项目进度控制等。
他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理项目团队和处理项目中的问题。
3.技术研究员：技术研究员主要负责进行技术研究和开发工作，包括新产品的设计与开发、技术难题的解决等。
他需要保持与时俱进，关注行业新技术和趋势的发展，为公司的技术创新提供支持。
4.技术支持工程师：技术支持工程师主要负责协助客户解决技术问题，提供技术支持和售后服务。
他需要具备扎实的专业知识和良好的人际沟通能力，能够快速定位和解决问题，满足客户需求。
5.项目工程师：项目工程师是负责具体项目实施的人员，他需要根据项目要求制定详细项目计划，并负责项目的执行和控制。
他需要具备工程技术方面的专业知识和实施能力，能够按时按质完成项目。
6.软件工程师：软件工程师主要负责软件开发和编程工作，包括软件设计、编码和测试等。
他需要具备扎实的编程技术和对软件开发生命周期的了解，能够将客户需求转化为可行的软件解决方案。
7.硬件工程师：硬件工程师负责硬件产品的设计和开发工作，包括电路设计、原型制作和测试等。
他需要具备电子工程方面的专业知识和实践经验，能够根据产品需求设计出稳定可靠的硬件解决方案。
8.项目管理员：项目管理员主要负责项目管理和协调工作，包括项目文档管理、会议组织和进度跟踪等。
他需要具备项目管理的基本知识和良好的组织和沟通能力，能够提高项目执行的效率和质量。
工程技术部岗位职责和工作流程
工程技术部岗位职责和工作流程工程技术部是一个公司或组织中的重要职能部门。
该部门负责设计、开发、测试和实施各种工程项目。
一旦完成，这些项目将用于各种领域中，例如建筑、制造、能源、IT等。
以下是工程技术部的岗位职责和工作流程的详细介绍。
一、工程技术部岗位职责1. 工程师工程师主要负责研究、开发、评估和实施各种工程项目。
他们必须精通绘图软件、数据分析工具和其他技术工具，以便设计出可行的解决方案。
工程师之间需要充分沟通协作，以确保设计符合标准和客户需求。
2. 项目经理项目经理是团队的领导者，负责组织和协调所有的工程项目。
他们需要制定项目计划、确定时间表和预算，并确保团队按照指定的标准和质量要求完成任务。
同时，项目经理还需要与客户和其他利益相关者保持沟通，以便及时解决问题和取得合作成功。
3. 技术支持工程师技术支持工程师负责为客户提供技术支持和解决方案。
他们需要具备精湛的技术知识，以便快速诊断和解决客户的问题。
此外，他们还需要与其他工程师紧密合作，以确保客户得到最佳的服务体验。
4. 质量保障员质量保障员负责监控和维护团队的质量标准和要求。
他们需要定期进行质量检查，以确保项目符合客户和公司的要求。
此外，他们还需要制定和实施各种标准化流程和程序，以确保团队的工作效率和效果。
二、工程技术部工作流程1. 识别客户需求并确定项目首先，工程技术部需要与客户联系，以确定他们的需求和要求。
通过与客户沟通，工程技术部可以识别出需要开发的项目类型和规模。
2. 制定项目计划在确定项目后，团队需要制定项目计划，确保所有步骤和任务都能得到规划和安排。
计划会包括工程师、项目经理、技术支持工程师和其他成员的任务和工作量。
确定好项目计划后，团队就可以开始研发和实施项目。
3. 研发和实施项目在工程技术部的团队开始研发和实施项目时，工程师和其他成员需要紧密协作，以确保项目按时交付和符合规格要求。
如果出现问题或在项目过程中需要调整时，项目经理会协调各方，解决问题并重新制定项目计划，直到项目完成。
工程技术部岗位职责及工作规程
工程技术部岗位职责及工作规程一、岗位职责1. 负责公司产品研发、设计及技术改进工作，确保产品性能满足市场需求。
2. 负责技术规范的制定和实施，确保产品设计符合国家标准和行业标准。
3. 负责产品生产工艺的优化，提高生产效率和降低生产成本。
4. 对工程技术部门的员工进行培训和指导，提高员工的工作技能和专业水平。
5. 监督并参与新产品的试制和试产，确保产品的质量和性能。
6. 参与市场调研和产品定位分析，为产品开发提供技术支持。
7. 与其他部门沟通协调，解决产品生产中的技术问题和质量问题。
8. 负责编制并执行工程技术部门的年度技术发展计划和预算，确保技术发展工作的顺利进行。
9. 参与公司的技术创新和项目研发，为公司的发展提供技术支持和保障。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、工作规程1. 工作时间工程技术部门按照公司的工作时间制度进行工作，加班和休息时间按照公司规定执行。
2. 工作目标工程技术部门的工作目标是确保产品设计、开发和生产过程的顺利进行，保证产品的质量和性能。
3. 工作原则工程技术部门的工作原则是以科学技术为基础，以客户需求为导向，以质量和效率为中心。
4. 工作流程（1）产品研发阶段：进行市场调研和技术分析，确定产品的设计方案和开发计划，制定技术规范和产品标准。
（2）产品设计阶段：进行产品结构设计和零部件选型，制定产品生产工艺流程和工艺参数。
（3）产品试制阶段：组织产品的试制和样品试验，对产品的性能和质量进行评价和改进。
（4）产品试产阶段：组织产品的试产和批量生产，确保产品的质量和性能符合要求。
5. 工作标准（1）严格执行国家标准和行业标准，确保产品的设计和生产符合法律法规的要求。
（2）严格执行公司的技术规范和产品标准，确保产品的质量和性能符合公司的要求。
6. 工作制度（1）严格执行工程技术部门的工作流程和工作要求，确保产品的设计和生产过程的顺利进行。
（2）严格执行公司的安全生产制度和环境保护要求，确保工作场所的安全和环境的卫生。
工程技术部部门职责
工程技术部部门职责一、部门简介工程技术部是企业中至关重要的部门之一，主要负责公司的产品研发与设计、工程技术改进、技术咨询与支持、质量控制等工作，是企业保持竞争力、开拓市场的关键部门之一。
本文将详细介绍工程技术部门的职责和工作内容。
二、部门职责1. 产品研发与设计负责产品的设计、测试、开发、工艺流程改进等一系列工作，确保新产品与行业标准和市场需求相符，并且保证产品的质量和可靠性。
2. 工程技术改进负责解决工艺流程与产品生产中的问题。
技术改进的目的是提高产品品质与生产效率。
要不断探索新的技术和材料，提升生产效益和产品质量。
3. 技术咨询与支持向其他部门提供技术支持，解决工艺、生产中的问题，并给予技术咨询。
为保持公司的竞争力，提高市场占有率，必须不断地改进生产效率和产品质量。
4. 质量控制为确保产品的质量符合标准，工程技术部门还负责对设备和生产流程进行质量把关，与生产部门协同，制定相关的质量标准和控制措施，通过各种检测手段加以落实。
5. 项目管理负责组织调度研发项目，制定研发方案，完成各项研究和开发任务，保证产品的及时推出并达到预期目标。
6. 技术文档编制记录和归档研发项目的研究成果，为今后的技术改进、新产品设计和市场开发提供支持。
三、部门工作内容1. 研究市场需求和行业趋势，对市场上的产品进行比较分析，并对公司现有产品运营现状和市场需求进行调研和分析。
2. 制定公司技术发展战略，集思广益，制定符合市场需求和公司实际情况的技术路线和策略方案。
3. 确定新产品的研究方向和设计体系，并提供专业技术支持，指导研发小组。
4. 指导生产部门流程改进，优化生产过程，提升生产效率和产品质量。
5. 组织协调上下游供应链，协同设计、加工、质量检测、制造等各环节人员，确保产品品质和交货期。
6. 对社会专利技术、发明专利进行了解、吸收和利用，吸收最新技术，提升工程技术水平。
7. 建立技术管理制度和标准，制定技术测评指标和标准，推广并执行。
公司工程技术部部门及岗位职责
公司工程技术部部门及岗位职责
公司工程技术部的部门和岗位职责可以根据公司的具体情况而有所不同，以下是一些常见的部门和岗位职责：
1. 项目管理部门：
- 项目经理：负责项目的规划、执行和控制，协调各个部门和团队，确保项目按时、按质完成。
- 项目工程师：负责项目的技术实施和管理，包括制定项目计划、监督项目发展、解决技术问题等。
2. 设计部门：
- 设计工程师：负责产品或者系统的设计和开辟，包括制定设计方案、进行技术评估、解决设计问题等。
- CAD工程师：负责使用计算机辅助设计软件进行产品或者系统的绘图和设计。
3. 研发部门：
- 研发工程师：负责新产品或者新技术的研发和实施，包括技术调研、原型设计、测试验证等。
- 技术支持工程师：负责对现有产品或者系统的技术支持和维护，解决客户的技术问题和需求。
4. 测试部门：
- 测试工程师：负责对产品或者系统进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保产品质量和稳定性。
- 自动化测试工程师：负责开辟和维护自动化测试脚本和测试工具，提高测
试效率和准确性。
5. 售后服务部门：
- 技术支持工程师：负责解答客户的技术问题，提供产品的技术支持和培训。
- 售后工程师：负责产品的安装、调试和维修，解决客户的故障报修。
6. 质量管理部门：
- 质量工程师：负责制定和执行质量管理体系，监督产品质量，提出质量改
进措施。
- 品质检验员：负责对产品进行质量检验和测试，确保产品符合质量标准。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，具体情况还需根据公司的业务领域和组
织结构来确定。
项目部工程技术部岗位职责(共8篇)
工程部工程技术部岗位职责〔共8篇〕第1篇：工程技术部、工程部岗位职责工程技术支持部经理岗位职责1.纯熟掌握本公司产品的专业知识，有才能对设备进展安装调试，对客户进展专业知识培训。
2.熟悉设备检测维修设备行业状况，理解竞争对手的优缺点和公司情况。
3.负责公司内部的员工培训方案的组织、落实，真正发挥出一个培训中心的作用，表达出公司形象。
4.承当合同规定的设备安装，协助汇款，维护公司利益，认真负责，给业务人员强有力的支持。
5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会，提供技术支持工作。
6.承当公司对外效劳宣传，提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。
7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术消费部门，有义务对设备的改良提出合理化建议。
8.搞活售后效劳工作，多做市场调研，举办征文活动，建立示范用户。
9.负责与工程经理共同完成工程工程质量、平安、环保、文明的方针制定、贯彻和施行，确保满足合同要求。
10.全面负责工程部人员的管理、调度工作，确保工作流程畅通，工程顺利开展。
11.负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程工程进展情况，并根据工程工程需要，及时调用后备资支援工作。
12.对工程施行进度全部负责。
13.组织定期的工程施行进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会。
14.负责监视工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性。
系统工程事业部经理岗位职责1.负责与工程技术部经理共同完成工程工程质量、平安、环保、文明的方针制定、贯彻和施行，确保满足合同要求；2.负责工程施行方案的设计评审工作，对工程质量、技术问题等全面负责；3.负责保证工程工程的工程质量，解决工程施行中的技术问题，保障工程工程的顺利施行；4.积极的参与定期举行的工程施工管理例会，技术分析^p 会，进度分析^p 会，质量评审分析^p 会、平安控制会议，参加建立单位组织的技术、管理等相关会议；5.组织公司对工程工程的内部检验、预验、开工验收及提出相关的整改意见；6.负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项规章制度的制定与评审。
工程技术部岗位职责(共10篇)
精心整理篇一：工程技术部岗位职责工程技术部职责1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
导，“qc”。
资料展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。
参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。
接触网主管工程师岗位职责1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。
3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4．负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
1．施工。
1．施工化方案。
6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。
8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
工程技术部部岗位职责
工程技术部部岗位职责工程技术部（Engineering and Technical Department）是一个负责技术支持和工程管理的部门。
该部门的主要职责是为公司的项目提供技术支持、工程管理和问题解决，并确保项目按时交付和按照规定的质量标准完成。
以下是该部门的一些常见岗位职责：1.技术支持工程师：-分析和解决技术问题，确保项目按照规定的技术要求执行。
-建立和维护技术文档和数据库，为团队成员提供技术参考资料。
-参与技术培训和知识分享，提高团队的技术能力。
2.工程经理：-管理和领导项目团队，确保项目计划和目标的实施。
-协调资源和任务分配，监督项目进展和质量控制。
-制定和执行项目管理计划，包括时间表、预算和风险管理。
-处理项目变更和问题，与客户和其他部门进行沟通和协调。
3.设计工程师：-进行工程设计和技术评估，为项目提供合理的设计方案。
-使用计算机辅助设计软件和其他工具，创建工程图纸和模型。
-与供应商和承包商协调，确保设计和建设的一致性。
-参与设计评审和讨论，为项目提供技术建议和改进。
4.质量控制工程师：-制定和实施质量管理计划，确保项目符合质量标准。
-分析和监控工程过程和结果，发现并解决质量问题。
-确定和实施质量检查和测试程序，保证产品和服务的质量。
-预防和纠正措施，改进工程质量和流程效率。
5.项目工程师：-协助工程经理管理项目，执行项目计划和任务。
-跟踪和报告项目进展和里程碑，确保项目按时交付。
-支持项目文档和数据管理，确保项目文件的准确和完整。
-协调与供应商和承包商的合作，确保资源和材料的准备和交付。
6.技术研发工程师：-研究和开发新技术和产品，提供公司的技术竞争力。
-设计和实施实验计划，收集和分析数据。
-参与技术评估和测试，提供技术建议和改进。
-报告和呈现研究结果，与其他部门和团队共享技术知识。
7.售前技术支持工程师：-分析客户需求和技术要求，提供合适的解决方案。
-开展产品演示和培训，向客户展示产品的技术优势和功能。
工程技术部部岗位职责(18篇)
工程技术部部岗位职责（18篇）工程技术部部岗位职责（精选18篇）工程技术部部岗位职责篇1部门职责：一、主要职能：施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关；新工艺、新技术的推广。
二、工作职责：1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责及时接收工程图纸、任务单、审批单，合理进行安排下发并登记。
3、负责工程项目施工管理，工程施工过程中的进度、质量、安全监督检查。
4、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
5、做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
6、负责质量管理体系在本部门的有效运行。
7、根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。
8、负责项目工程技术管理及质量监督。
9、认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
人员分工：一、部门（副）经理职责概述：全面负责主持工程技术部的工作职责与工作任务具体内容：1、负责公司的各项规章制度和工作计划在本部门的贯彻落实，逐步建立和完善本部门的各项管理制度，组织制定并落实本部门的工作计划。
2、负责主持工程技术部的日常工作。
3、负责本部门对内外的工作协调和协作配合。
4、负责对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核。
5、负责对各项目部的工作进行指导、监督和考核，发生偏差及时采取纠偏措施。
6、负责组织生产统计工作，做好统计分析及各种报表的填报工作。
7、负责组织编制和修订公司各类技术标准，定期组织对公司员工进行技术培训与考核。
8、及时向主管领导汇报工作。
9、完成领导临时交办的其他工作。
工作职责权限1、对本部门员工进行职责分工，对其工作进行安排、监督、考核，对各项目部的工作进行指导、监督、考核。
2、上级领导授权范围内的决策权。
3、对本部门员工奖惩的建议权。
二、技术负责人职责概述：协助部门（副）经理对部门的管理，同时全面负责项目的.技术工作，组织编制项目技术方案和技术管理制度。
工程技术部安全职责(5篇)
工程技术部安全职责1、负责工程施工管理的同时，把施工安全放在首位，全面做好安全生产、文明施工工作。
2、负责在编制施工组织(技术措施)设计、施工方案的同时，编制安全施工(技术)措施，经审批后在施工中达到贯彻落实。
3、负责组织编制重大危险源专项控制措施和应急防范措施。
4、负责在编制、安排施工计划及施工进度时，根据施工的特点和需要，组织安排编制安全生产投入计划，并做到与施工计划同时下达督促落实。
5、负责安全技术措施管理制度的制定及实施管理。
负责在施工前对施工技术措施、作业程序和安全施工(技术)措施以及重大危险源专项措施进行技术交底，并对技术交底的有效性负责；做到无措施或有措施未交底的情况下严禁布置施工6、负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
7、在生产计划会和施工调度会上，检查、汇报和安排安全生产文明施工工作。
8、参加安全生产大检查，参加生产安全事故的调查处理。
经常深入现场进行安全巡视，检查安全防护设施是否完善、安全技术措施落实情况。
对存在的问题，从技术管理方面给予纠正和完善。
9、参加有关安全设施计划项目的审查。
负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
10、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织学习安全操作规程，并负责组织培训。
工程技术部安全职责（2）工程技术部是一个企业内部负责技术工作的部门，其主要职责是负责设计、研发、生产和维护各类工程项目。
在这些工程项目中，安全是一个非常重要的方面。
因此，工程技术部也承担着安全职责，下面将详细介绍工程技术部的安全职责。
一、制定安全管理制度和标准工程技术部首要职责是负责工程项目的技术工作，包括设计、研发、生产和维护等。
在这些工作中，安全是不可忽视的因素。
工程技术部应负责制定相关的安全管理制度和标准，明确工程项目的安全要求和安全规范，确保项目在设计、研发、生产和维护过程中能够符合安全标准和规范。
二、协助制定风险评估和安全控制措施在工程项目中，存在一定的风险和安全隐患。
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3.定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统检查；
4.审核工程结算申请及参加工程验收；
5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文
明施工及质量检查，并提交报告；
岗位职责
序号
岗位名称
工作职责
工作标准
备注
1
技术部经理/副经理
1、组织建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度
2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则
3、监督施工工艺标准的执行
4、协助处理施工过程中的重大技术问题
5、参与工程事故处理
6、参与施工图会审、工程验收工作
7、组织审核工程委托、签证及结算申请；
15、负责汇总、审核工程部提交的月度电梯计划，并报管理中心汇总进行计划协调
二、工程成本控制
1、审核工程委托、签证及结算申请资料
4、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况
5、汇总工程委托、签证实施情况，形成培训教材
6、每月汇总形成工程签证、委托及设计变更，并组织召开专题会，分析产生的原因，提出控制措施并监督实施,提交相关资料报管理中心备案
4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况
5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核
6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告
7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求
8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理
3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；
4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关；
5.定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施
工及质量检查，并提交报告；
6.严格各项目工程技术资料档案的
检查、监督及考核管理工作。
7、及时完成部门经理交办的其它事项；
工程技术部部门职责、岗位职责
工程技术部工作职责、岗位职责
单位（集团总部/地区/下属公司）：地区公司
部 门：工程技术部
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部门职责
一、工程技术服务及监督
1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核
2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则
3、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见
6.负责各项目工程技术资料档案
的检查、监督及考核管理工作。
7、完成部门经理交办的其它事项；
1.协助部门负责人工作，保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致。
2、对大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关.
8、审核、审批、汇总和上报甲供材料计划符合工程建设；
9、保证甲供材料供应及时；
10、检查工程质量、安全文明生产，工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作按相关执行；
11、长期建立工程人员专业培训及制度考核工作。
12、及时完成公司领导交办的其它事项。
2
土建
工程师
1.协助部门负责人工作，主要负责土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作。
3
安装
工程师
1、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实；
2、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作；
3、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专项安装施工方案审查；
4、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训；
三、甲供材料计划管理
1、督促工程部甲供材料计划编制及申报
2、审核汇总并申报工程部提交的甲供材料
3、协调甲供材料供应协调及调配
4、及时掌握甲供材料使用情况
四、编制细化各类管理规范及定期对工程技术人员专业培训和考核工作
五、综合协调
1、协调工程建设相关部门之间提出的问题
2、回访合作施工单位
六、完成公司领导交办的其他事务
5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求；
6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；
14、组织完成公司领导交办的其它事项
1、达到各项建设管理制度符合公司发展要求，并落实；
2、各大型专项施工方案和新工艺方案严把技术关；
3、监督施工工艺标准的按相关规定执行；
4、及时协助处理施工过程中的重大技术问题；
5、及时参与工程事故处理；
6、对施工图会审、工程验收监督执行工作质量符合公司要求；
7、审核工程委托、签证及结算申请达到符合公司要求；
8、组织审核、审批、汇总和上报甲供材料计划
9、负责甲供材料供应的协调工作
10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作
11、组织工程人员，特别是新入职工程类员工的专业培训及制度考核工作
12、负责工程技术部人员专业培训及考核工作
13、建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度
9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施
10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实
11、参加招标文件会审及技术评标
12、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查
13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查
14、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果报管理中心备案
5、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑；
6、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作；
7、负责各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核；
8、完成部门经理交办的其它事项；
1、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实达到公司要求；
2、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作质量符合公司要求；
3、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专项安装施工方案审查符合要求；；
4、各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训效果明显；