旅行社经典案例:营销、计调、服务质量、人管、经营分析
旅行社营销策划方案案例
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旅行社营销策划方案案例一、背景介绍现代社会人们的生活水平不断提高,旅行已经成为人们生活中重要的消遣方式。
在众多旅行产品竞争激烈的市场中,旅行社需要制定有效的营销策划方案来吸引客户,提高竞争力。
本文将以某旅行社为例,介绍其营销策划方案的具体案例。
二、目标群体该旅行社主要以中青年人群为主要营销对象,目标客户年龄段在25-40岁之间,这一群体有一定的消费能力,喜欢旅行和体验新鲜事物。
三、营销策略1.团队推广:通过与企业、学校等合作,组织团队游,提供优惠价格和个性化定制服务,吸引更多团体客户。
2.线上营销:建立官方网站和社交媒体账号,发布优质内容和活动信息,通过网络广告和精准推送吸引目标客户。
3.线下推广:参加旅游展会、文化活动等,提高品牌知名度,加强与潜在客户面对面沟通,提升信任度。
四、产品创新1.推出“私家定制”旅行产品,根据客户需求提供一对一定制服务,增加产品个性化和差异性。
2.创新主题旅行路线,如美食之旅、文化体验之旅等,吸引不同兴趣爱好的客户。
五、客户关怀1.定期回访:提供贴心的售后服务,定期回访客户,了解客户需求和反馈,建立客户忠诚度。
2.会员制度:设立会员积分制度,定期推出优惠活动和福利,吸引老客户继续消费,提高复购率。
六、营销效果评估1.销售额增长率:通过对比前后销售额,评估营销策划的有效性。
2.客户满意度:定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整营销策略。
3.品牌知名度:通过市场调研和品牌曝光度评估,检验营销效果。
七、总结综上所述,旅行社在竞争激烈的市场中,需要不断创新营销策略,紧跟时代潮流,不断提升服务质量,才能在市场竞争中立于不败之地。
通过本篇案例,可以为其他旅行社提供一定参考和借鉴意义。
旅行社经营管理案例分析
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案例思考: 1.你怎么看待公交豫龙旅行社的这种做法? 2.在市场竞争日益激烈的今天,旅行社产品 应如何满足人们的多样化和个性化需求?
案例3:香港组织本地“一日游”,澳门推 出“澳人游澳门”
2003年“五一”假期,香港人纷纷走出家门参 加本地旅行社组织的“香港一日游”。深水湾、 浅水湾的沙滩上人山人海,市民纷纷来到阳光灿 烂的海边。香港的许多旅行社推出了特别服务, 在本地旅游消费一定数目,便可获得到泰国、日 本等地的优惠机票。从事文职工作的邵先生 说, 以前从未参加过任何本地旅行团,这次因为“非 典”,让他们有了一个认识香港的机会。他正在 考虑增加本地旅游消费。 香港旅游业推出的本地一日游大受市民欢迎。 多家旅行社在“五一”假期举办亲近自然旅游
纳轿车让老太太一个人出游,整个行程下来,老 太太只花了78元,老人很满足。 该负责人说:目前,河南省内尚没有经营自助 游的旅行社,主要原因 是出游人员少,利润太低, 甚至赔本。但我们愿意成为冬季游的先行者,即 使赔本也要涉足冬季游这块河南未经开发的处女 地。这是一种非常规的投资,我们在保证以后自 身企业法则的同时,也想通过这种行动来培养一 种新的旅游理念。
“澳人游澳门”活动,一方面是为了让本地居民认 识和了解澳门的旅游资源,对宣传澳门旅游业很 有好处,另一方面是为了提高从业人员的开工率, 营造较佳的工作氛围。 案例思考:1.旅行社组织的本ห้องสมุดไป่ตู้“一日游”和 “澳人游澳门”旅游产品为什么会受到多数市民 的欢迎? 2.为什么澳门旅行社赔钱搞“澳人游澳门”活动? 3.你认为旅行社应如何应对突如其来的危机?
案例5:网络同价——一视同仁,前途无量
随着科技的进步,网络化的信息服务,为游客 提供了广泛的选择和快捷出游的方便,形成了团 队散客定价相同的书面,使游客不必一定要等到 旅行社凑成团才能出行。那么,为什么会团散同 价呢?因团队总要派一全陪,而全陪的费用是由 团队各成员平均承担的,尽管10人以上团队的机 票多为5-6折,散客7-9折,扣除全陪费,则团 散几乎同价了。正因为这样,推出多条团散同价 的路线,均受到游客的欢迎。例如2004年3月华 东5市双飞6日游,1980元t/人,即使黄金周也不 过2380元/人;上海、杭州、溪口、宁波、普陀双 飞6日游2390元/人,黄金周2780元/人,平日与假 日相关了400元/人,那是节日机票上调造成的, 客人可以理解。
旅游市场营销案例分析
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旅游市场营销案例分析一、引言旅游市场是一个竞争激烈且不断发展的行业。
为了在这个行业中取得成功,旅游企业需要制定有效的营销策略。
本文将通过分析一个旅游市场营销案例,探讨该企业是如何通过创新的市场营销手段实现业务增长的。
二、案例背景某旅游企业X是一家在中国国内运营的旅游公司。
该公司提供各种旅游服务,包括旅游线路设计、酒店预订、机票预订等。
在市场竞争激烈的情况下,企业X 希望通过差异化的市场营销策略来提高品牌知名度和市场份额。
三、目标市场分析企业X首先进行了目标市场分析,确定了自己的目标客户群体。
通过市场调研和数据分析,他们发现他们的主要目标客户是年轻人群,年龄在25-35岁之间,他们热衷于探索新的旅游目的地,追求个性化的旅游体验。
四、市场定位基于目标市场分析的结果,企业X决定将自己定位为提供个性化旅游体验的品牌。
他们希望通过为客户提供独特的旅游线路和服务,满足客户对于个性化旅游的需求。
五、市场营销策略1. 品牌建设:企业X意识到品牌形象的重要性,他们投入了大量资源来建设自己的品牌。
他们设计了一个富有创意的品牌标识和口号,并在各种媒体平台上进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 社交媒体营销:企业X利用社交媒体平台,如微博、微信等,与目标客户建立联系。
他们定期发布有关旅游目的地的信息和旅游攻略,吸引客户的关注和参与。
同时,他们还与一些旅游博主合作,通过博主的推荐和分享来扩大品牌影响力。
3. 个性化服务:企业X提供个性化的旅游服务,根据客户的需求和喜好,定制旅游线路和行程。
他们与当地的旅游供应商合作,为客户提供独特的旅游体验,如参观当地特色景点、品尝当地美食等。
4. 口碑营销:企业X注重口碑营销,他们鼓励客户在社交媒体上分享自己的旅游经历,并提供一些奖励措施,如折扣优惠、积分奖励等。
通过客户的口碑推荐,企业X获得了更多的潜在客户。
六、市场营销效果评估企业X通过市场营销策略的实施,取得了显著的业务增长。
他们的品牌知名度大幅提升,客户群体不断扩大。
旅行社相关法律案例分析(3篇)
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第1篇一、案件背景XX旅行社成立于2005年,是一家集旅游、酒店、票务、导游服务于一体的综合性旅游企业。
2019年7月,李某通过XX旅行社报名参加了一次为期五天的海南三亚旅游团。
在旅游过程中,李某与旅行社发生了纠纷,导致双方关系紧张。
随后,李某将XX旅行社诉至法院,要求退还旅游费用并赔偿精神损失。
二、案情简介李某与XX旅行社签订了一份旅游合同,约定李某参加三亚五日游,费用为每人5800元。
合同中明确约定了行程安排、住宿标准、餐饮标准、导游服务等内容。
然而,在旅游过程中,李某发现以下问题:1. 实际住宿条件低于合同约定,房间设施不齐全,卫生状况不佳。
2. 餐饮质量不符合预期,部分菜品味道不佳。
3. 导游服务不到位,讲解内容单一,缺乏互动。
4. 行程安排不合理,部分景点游览时间过短。
由于上述问题,李某对旅游体验极为不满,遂与旅行社协商退款。
然而,旅行社以各种理由拒绝退款,导致双方矛盾激化。
三、法律分析本案涉及的主要法律问题包括合同法、消费者权益保护法等。
1. 合同法分析根据《中华人民共和国合同法》第107条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中,XX旅行社未能按照合同约定提供相应的住宿、餐饮、导游等服务,已构成违约。
2. 消费者权益保护法分析根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第7条规定:“消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。
”第10条规定:“消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。
”本案中,XX旅行社未能履行合同义务,侵犯了李某的知情权和安全保障权。
四、法院判决法院经审理认为,XX旅行社未能按照合同约定提供相应的服务,已构成违约。
根据《中华人民共和国合同法》第107条的规定,判决XX旅行社退还李某旅游费用并赔偿李某精神损失。
五、案例分析本案中,XX旅行社作为旅游服务提供者,有义务按照合同约定提供相应的服务。
旅游服务质量管理的案例
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旅游服务质量管理的案例篇一:旅游投诉案例及分析旅游投诉案例及分析一、案例一导游员金先生带领一个境外旅行团在中国内地旅游了三周,一路上,金先生对客人热情友好,服务周到,所有的旅游者对金先生非常满意。
美中不足的是在旅途中由于天气原因经常出现航班延误,导致客人经常长时间在机场等候,浪费了客人许多宝贵的时间,有些旅游景点的参观不得不临时取消。
旅游团在离开我国之前,有一位客人向金先生进行了口头投诉,他认为组团社的旅游行程安排不妥,主要是乘坐的交通工具不能准时起飞,浪费了大家的时间,影响了正常的参观游览。
这位客人希望中方旅行社重视这个问题,给所有旅游者一些物资补偿。
没等那个客人说完,金先生就回答道,作为全赔,他的心情和客人是一样的,谁也不愿意航班延误。
天气原因导致航班延误属于不可抗力,旅行社只是作为一个中介机构,对此无能为力。
客人很生气,回国后就通过当地旅行社转来了一封投诉信。
正确处理方法及分析:1、旅游者的投诉时难免的,对于旅游者的口头投诉,导游人员处理问题的具体步骤为:(1)重视旅游者的投诉,主动与游客进行沟通;(2)认真耐心地倾听投诉的陈述;(3)核查、分析旅游者投诉的原因;(4)认真处理,拿出解决问题的最佳方案;(5)对旅游者做好说服、调解工作,以免事态扩大;(6)继续做好对旅游者的服务。
2、在许多情况下,旅游者都会直接向导游进行口头投诉,这时候导游就应该正确掌握处理投诉的步骤。
不管旅游者投述正确与否,导游员都应该持认真的态度,不能因某些部门与自己无关而一推了之,或者与旅游者一起抱怨。
在本案例中,金先生应该认真虚心地倾听客人的投诉,对客人表示同情和安抚,并说明愿意把客人的意见转告给自己旅行社,最后,还要感谢客人提出的投诉。
二、案例二用完早餐后,地陪小胡带领旅游团准备等车外出游览。
一个客人过来与小胡商量,说在当地他又两个朋友,能否让他的朋友今天一起随团活动。
小胡怕影响全团的活动就没有答应。
那位客人解释说,他与那两位好朋友已经好多年没有见面了,昨晚他们才联系上,现在他的朋友已来到了宾馆,最好能同意让其随团参观,所发生的一切费用由他承担。
旅行社业务相关法律案例(3篇)
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第1篇一、案件背景甲旅行社是一家具有合法经营资质的旅行社,主要从事国内旅游业务。
乙公司是一家从事电子产品销售的企业,因业务拓展需要,计划组织员工进行团队旅游活动。
经过多方比较,乙公司最终选择了甲旅行社作为本次旅游活动的承办方。
双方于2021年5月签订了《旅游合同》,约定乙公司组织员工100人参加甲旅行社组织的为期5天的云南旅游。
合同中明确规定了旅游行程、费用、付款方式、违约责任等内容。
合同签订后,乙公司按照约定向甲旅行社支付了旅游费用。
二、案件经过2021年6月,乙公司组织员工按约定时间前往云南。
然而,由于甲旅行社安排的导游未能按时到达机场,导致团队行程延误。
在等待导游的过程中,部分员工提出退团,要求甲旅行社承担相应的违约责任。
甲旅行社认为,由于导游迟到是由于不可抗力因素造成的,不属于旅行社的违约行为,因此不同意承担违约责任。
双方就违约责任问题产生争议,乙公司遂向人民法院提起诉讼。
三、法院审理法院审理过程中,甲旅行社提出以下抗辩理由:1. 导游迟到是由于不可抗力因素造成的,不属于旅行社的违约行为;2. 乙公司组织员工退团是由于自身原因,与旅行社无关;3. 乙公司已提前支付了旅游费用,旅行社应退还部分费用。
乙公司则认为:1. 甲旅行社安排的导游未能按时到达机场,导致团队行程延误,属于旅行社的违约行为;2. 旅行社未能按照约定提供服务,应承担违约责任;3. 旅行社应退还部分费用,以弥补乙公司的损失。
法院经审理后认为:1. 导游迟到是由于不可抗力因素造成的,但甲旅行社在组织旅游活动时,未能充分考虑到此类情况,存在一定的过错。
因此,甲旅行社应承担相应的违约责任;2. 乙公司组织员工退团是由于自身原因,与旅行社无关。
旅行社在行程延误期间,积极采取措施,协助乙公司妥善处理退团事宜,不存在违约行为;3. 由于导游迟到导致行程延误,甲旅行社应退还部分费用,以弥补乙公司的损失。
四、判决结果法院判决甲旅行社退还乙公司部分旅游费用,并承担相应的违约责任。
旅行社经营管理案例分析
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旅行社经营管理案例分析案例1 某年,美国公民珍尼??霍姆德参加美国儿科医生访华团来中国旅游,10月26日参观山西大同机车车辆厂。
旅游者从机车旁的铁梯登车,由于车身启动后带倒铁梯,珍尼跌倒后备压在梯下受伤。
旅行社的陪同迅速将珍尼送往车厂医院,后又转至太原市第一人民医院检查,诊断为左腿腓骨骨折,复位后以石膏固定。
当时曾建议她住院治疗,但珍尼本人不肯住院,表示愿意随团活动。
经医生同意,旅行社为她准备了轮椅,完成了全部参观活动,珍尼未感不适。
旅行社领导前往慰问并征求意见,珍尼表示满意,也未提出任何新的要求。
旅行社为她承担了全部医疗费用和必要的营养费。
11月5日该旅游团由广州出境经香港回国。
次年4月,珍尼在美国一名医生处检查,该医生认为中方医院复位不妥,遂进行重新手术。
这样使珍尼卧床3个月。
伤愈后,同年10月珍尼以损害赔偿为由在美国加利福尼亚州高级法院起诉中国外交部和北京某国际旅行社。
这里需要研究的问题是: 1、美方诉状中的诉讼理由是否合适? 2、美国加利福尼亚州高等法院对此案是否具有管辖权? 3、如果你作为该旅行社总经理,准备如何处理这一问题?●案例2 2006年国庆黄金周期间,外地旅客王某等4人参加福州某旅行社组织的“九寨沟四日游”,与旅行社签订了合同,并按规定缴纳了全部单程旅游费用。
由于火车票等原因,致使旅游团的出发时间从10月2日8时推迟到10月3日8时,造成王某等人在福州滞留了一天,花去房费100元/人??天,餐费60元/人??天。
按合同规定,到九寨沟住三星级酒店,却被改为住二星级酒店。
九寨沟之游第四天,由于时间仓促,比原接待计划减少了一个景点。
为此,王某等人向福州市旅游质监所投诉,要求该旅行社赔偿损失。
旅行社却辩称:九寨沟是国家重点风景名胜区,适逢旅游旺季,大批旅游者前往,运力和住宿困难,这是由于无法左右的客观原因造成的,并非旅行社的主观愿望,因此不承担赔偿责任。
这里需要研究的问题是: 1、王某等人可以通过哪些途径来解决这一旅游纠纷? 2、该旅行社的辩称是否正确? 3、本案中旅行社应当承担赔偿责任的情形和赔偿标准是什么? 4、王某等人如对质监所处理决定不服,应当如何依法要求重新处理?案例3、误车事故 KZ1015团将于10月17日17:40乘火车离A市赴E市。
旅游行业的市场营销策略案例分析

旅游行业的市场营销策略案例分析随着人们生活水平的提高和旅游观念的变化,旅游行业日益兴旺发达。
如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引更多的游客成为旅游企业面临的重要课题。
市场营销策略的执行和效果直接影响着企业的销售业绩和品牌形象。
本文将以某旅行社为例,对其市场营销策略进行案例分析。
一、公司概况该旅行社是一家成立于2005年的知名旅游机构,公司总部位于某大城市的市中心地带。
多年来,该旅行社以其独特的旅游线路和优质的服务赢得了广大游客的认可和好评。
二、目标市场针对目标市场的准确定义是成功制定市场营销策略的关键。
该旅行社的目标市场主要是年轻的情侣和家庭,他们追求独特和个性化的旅游体验。
该目标市场群体具有较高的收入水平,对于服务质量和旅游线路的选择有较高的要求。
三、差异化定位差异化定位是旅游营销策略中的关键要素之一。
该旅行社通过提供特色线路和独特的服务,实现了差异化定位。
例如,该旅行社推出了专注于探险旅游的线路,包括登山、潜水、滑雪等项目。
此外,该旅行社还提供私人定制的旅游方案,根据客户的特定需求和兴趣,量身打造旅游计划,以满足客户的个性化需求。
四、品牌建设品牌建设是市场营销策略中不可忽视的一部分。
该旅行社注重品牌形象的打造和宣传推广。
通过线上媒体和社交媒体的营销手段,该旅行社积极传播其独特的品牌理念和服务优势。
此外,该旅行社还与一些有口碑和影响力的旅游达人和博主合作,通过他们的推荐和体验分享,提升品牌知名度和信誉度。
五、线上线下结合随着互联网的快速发展,线上线下结合的市场营销策略成为了旅游行业的一大趋势。
该旅行社积极开设线上平台,提供在线预订和咨询服务。
同时,为了提升服务质量,该旅行社还保留了线下实体门店,方便客户直接咨询和预订。
通过线上线下的结合,该旅行社使得客户可以灵活选择适合自己的预订方式,提高了营销转化率。
六、口碑营销在旅游行业,客户的口碑宣传和推荐往往具有很大的影响力。
该旅行社通过提供高质量的旅游产品和服务,赢得了游客的口碑好评。
旅行社营销案例

旅行社营销案例随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中的一种重要方式。
旅行社在旅游市场中扮演着重要的角色,它们不仅是旅游产品的销售者,更是旅游信息的整合者和服务的提供者。
在如此竞争激烈的市场环境下,旅行社如何进行有效的营销,吸引更多的客户成为了摆在他们面前的一个重要问题。
首先,旅行社可以通过建立合作关系来拓展市场。
与航空公司、酒店、景点等旅游相关企业进行合作,可以为旅行社带来更多的资源和优惠,也可以为客户提供更全面的旅游产品和服务。
例如,旅行社可以和航空公司合作推出联合优惠机票,吸引更多客户选择他们的旅游产品。
其次,旅行社可以利用互联网平台进行营销推广。
随着互联网的普及,人们在选择旅游产品和服务时更倾向于在网上进行搜索和比较。
因此,旅行社可以通过建立自己的官方网站、开展微信公众号、在各大旅游网站上发布产品信息等方式来提高自己的知名度和影响力,吸引更多客户。
另外,旅行社还可以通过举办各类主题活动来吸引客户。
例如,组织一次户外徒步活动、举办一次文化交流活动等,都可以吸引更多喜欢旅游的人群参与,从而扩大自己的客户群体。
此外,旅行社还可以通过提供个性化定制服务来留住老客户和吸引新客户。
在旅游市场中,个性化定制服务已经成为了一种趋势。
旅行社可以根据客户的需求和偏好,为他们量身定制旅游线路和服务,从而提高客户的满意度和忠诚度。
最后,旅行社还可以通过提高自身的服务质量和品牌形象来吸引客户。
优质的服务和良好的口碑是吸引客户的最直接方式,因此,旅行社需要不断提升自己的服务水平,树立良好的品牌形象,以吸引更多的客户。
综上所述,旅行社在营销过程中可以通过建立合作关系、利用互联网平台、举办主题活动、提供个性化定制服务以及提高自身的服务质量和品牌形象等方式来吸引更多的客户。
当然,这只是一部分营销方式,旅行社在实际营销过程中还需要根据自身的情况和市场需求来选择合适的营销策略,以取得更好的营销效果。
五个成功的旅游销售案例分析
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五个成功的旅游销售案例分析一、案例一:使用社交媒体推广旅游目的地在这个数字化时代,社交媒体已经成为了不可忽视的营销渠道。
旅游销售商们开始利用这一平台,通过精心策划的旅游目的地推广活动吸引旅行者的注意力。
例如,某旅行社在推出一条新的旅游线路后,积极利用社交媒体发布美丽的目的地图片和吸引人的活动信息,透过用户分享和点赞的方式吸引更多的人关注,并帮助提高目的地的知名度。
这种方式的成功在于充分利用了社交媒体的影响力和用户的互动性,以较低的成本获得了较高的曝光率。
二、案例二:与影响力旅行博主合作旅游销售商们开始与具有一定影响力的旅行博主合作,通过他们在社交媒体上的影响力为目的地和旅行产品增加曝光率。
这些博主通常在个人博客、微博、微信公众号等平台上分享自己的旅行经历和推荐,拥有一定的忠实粉丝群体。
例如,某旅游度假村与知名旅行博主合作,邀请其到度假村体验并进行推广报道。
博主通过文字、图片和视频介绍了度假村的优美环境和丰富的度假活动,吸引了许多粉丝的关注并产生了预订行为。
与博主合作不仅能够有效地提高产品的曝光率,还能够借助其粉丝的信任度提升销售转化率。
三、案例三:个性化定制旅行服务在旅游市场竞争激烈的今天,为了吸引更多的客户,旅游销售商开始提供个性化的定制旅行服务。
通过深入了解客户的需求、兴趣和预算,他们能够量身定制符合客户期望的旅行线路和服务。
例如,某旅游公司接到一位客户的咨询,客户希望一次豪华而浪漫的度假之旅,公司工作人员根据客户的要求安排了私人别墅、独特的体验项目和奢华的交通工具,满足了客户的需求,并收获了高额的旅行定制服务费用。
个性化定制服务能够提高客户满意度,增加客户忠诚度和长期合作的机会。
四、案例四:结合线上线下销售渠道在旅游销售过程中,线上和线下渠道的结合也是一种有效的营销手段。
旅游销售商们可以通过线上渠道提供便捷的预订服务和信息获取,通过线下渠道提供更加亲切的接触和咨询服务。
例如,某旅行社通过建设用户友好的旅游网站和手机应用程序,方便客户在线上进行查询和预订。
旅行社营销案例
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旅行社营销案例某旅行社做了一个旅游产品的营销案例,以下是案例简述:这是一个旅行社的营销案例,他们推出了一个特色的旅游产品——“文艺之旅”,旨在满足文艺青年对于品味生活和体验旅行的需求。
这个旅游产品的特色在于结合了文化和艺术元素,让参与者在旅行的过程中感受到浓厚的艺术氛围。
这个旅游产品的目标市场主要是大学生和年轻文艺青年群体。
为了吸引目标市场的注意力,旅行社采取了多种营销手段。
首先,他们在大学校园开设了宣传摊位,通过派发宣传单张和邀请学生参加宣讲会的方式来推广旅游产品。
宣传单张采用了青春活泼的设计风格,每个宣传单上都有一句文艺的口号,如“感受文艺的魅力,绘出属于你的旅程”。
宣讲会上,旅行社的代表详细介绍了旅游产品的特色和行程安排,同时邀请了一位知名文艺青年作家进行分享,引起了学生们的兴趣。
其次,旅行社还开设了线上营销活动。
他们在社交媒体平台上发布了一系列与文艺相关的文章和图片,与用户互动,并邀请用户参与线上投票和抽奖活动,以提高品牌知名度。
同时,旅行社还与一些文艺博主和作家合作,通过他们的推荐和评价来增加旅游产品的认可度。
此外,旅行社还与一些大学的文艺社团和艺术院校合作,举办了一些艺术活动和展览。
通过这种方式,他们成功地吸引了一些文艺青年群体的关注,并通过派发优惠券等方式鼓励学生参与旅游产品的购买。
最后,在产品的设计上,旅行社注重了细节和个性化定制。
他们为每个参与者准备了一份文艺手绘的旅行日记本,每个行程都有专业的导游讲解,让参与者在旅行的过程中更好地了解文化和艺术的内涵。
通过以上的营销手段和策略,旅行社成功地吸引了大量的目标市场,取得了良好的销售业绩。
这个案例也验证了对于特色旅游产品来说,与目标市场的精准定位和多元化的营销手段非常重要。
旅游市场营销案例分析
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旅游市场营销案例分析一、引言旅游市场作为一个重要的经济增长点,对于各地区的经济发展和就业创造起到了重要的推动作用。
而在旅游市场中,市场营销是至关重要的一环,它涉及到如何吸引游客、提高品牌知名度以及增加销售等方面。
本文将以某旅游公司为例,对其市场营销策略进行分析,并提出相应的改进建议。
二、公司背景介绍该旅游公司成立于2005年,总部位于某大城市。
公司主要经营国内和国际旅游产品,包括自由行、跟团游、邮轮旅游等。
目前,该公司在全国范围内拥有100多家分支机构,并与多家航空公司、酒店集团等建立了合作关系。
三、市场营销策略分析1. 目标市场该旅游公司的目标市场主要是中产阶级和高收入人群,他们对旅游有较高的需求,并且有一定的消费能力。
此外,公司还专注于开辟国际市场,吸引海外游客来华旅游。
2. 品牌建设该公司通过多种渠道进行品牌建设,包括电视广告、户外广告、社交媒体等。
公司注重打造独特的品牌形象,强调旅游产品的质量和服务。
3. 产品创新为了满足不同游客的需求,该公司推出了多种创新产品,如主题旅游、定制旅游等。
这些产品的推出不仅增加了公司的市场竞争力,也提高了游客的满意度。
4. 渠道拓展除了自有的分支机构,该公司还通过线上渠道进行销售,包括官方网站、OTA 平台等。
通过线上渠道,公司可以更好地触达潜在客户,并提供便捷的预订服务。
5. 客户关系管理该公司注重与客户的互动和沟通,通过建立会员制度、发送电子邮件等方式,与客户保持联系。
此外,公司还定期组织客户活动,增进客户的忠诚度和满意度。
6. 市场推广为了提高品牌知名度和销售额,该公司积极参预各类旅游展会和推广活动。
同时,公司还与旅游协会、旅游局等机构合作,共同开展市场推广活动。
四、市场营销策略改进建议1. 加强市场调研公司应加强对目标市场的调研,了解客户的需求和偏好,以便更好地进行产品定位和市场推广。
2. 提升产品质量和服务水平公司应不断提升产品质量和服务水平,以满足客户的需求,提高客户的满意度和忠诚度。
旅行社案例分析
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旅行社案例分析旅行社作为旅游行业的重要组成部分,承担着组织、安排和管理旅游活动的重要职责。
在当今竞争激烈的市场环境下,旅行社需要不断提升自身的服务质量和管理水平,以满足客户不断增长的需求。
本文将以某旅行社为例,对其进行案例分析,探讨其发展现状、面临的挑战以及应对策略。
首先,我们来看该旅行社的发展现状。
该旅行社成立于2005年,经过多年的发展,已经建立了完善的线上线下销售渠道,并且拥有一支经验丰富的团队。
同时,该旅行社还与多家合作伙伴建立了稳固的合作关系,为客户提供全方位的旅游服务。
然而,随着旅游市场的日益竞争,该旅行社也面临着一系列挑战。
其次,我们来分析该旅行社所面临的挑战。
首先,随着互联网的快速发展,传统旅行社面临着线上旅游平台的竞争压力。
客户可以通过互联网轻松获取各种旅游信息,并且可以直接预订机票、酒店和旅游产品,这对传统旅行社的销售模式提出了挑战。
其次,随着人们生活水平的提高,客户对旅游体验的要求也越来越高,对于旅行社来说,如何提供更加个性化、多样化的旅游产品也是一个亟待解决的问题。
另外,旅行社还需要面对政策法规、人才培养等方面的挑战。
最后,我们来探讨该旅行社应对挑战的策略。
首先,该旅行社可以加强与互联网旅游平台的合作,通过线上线下联动,提供更便捷、个性化的旅游服务。
其次,该旅行社可以加大对产品研发的投入,开发更具特色的旅游线路和产品,满足客户不同的需求。
另外,该旅行社还可以加强人才培养,提升员工的专业素养和服务水平,为客户提供更优质的服务体验。
综上所述,作为旅游行业的一员,该旅行社在面对市场竞争和客户需求不断变化的情况下,需要不断提升自身的服务质量和管理水平,寻求创新发展之路。
只有不断调整自身战略,提高核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望该旅行社能够在未来的发展中取得更大的成功。
旅游市场营销案例分析

旅游市场营销案例分析标题:旅游市场营销案例分析引言概述:旅游市场作为一个多元化和竞争激烈的行业,对于市场营销的策略和实践有着独特的要求。
本文将通过分析五个旅游市场营销案例,探讨市场营销在旅游行业中的实际应用和效果。
一、目标市场的细分与定位1.1 确定目标市场:通过市场调研和数据分析,确定旅游产品的目标市场,包括年龄、性别、收入水平和兴趣爱好等方面的细分。
1.2 定位策略:根据目标市场的特点和需求,确定旅游产品的定位策略,包括定价、品牌形象和服务特点等方面的考虑。
1.3 案例分析:以某旅游公司为例,通过精确的目标市场细分和差异化的定位策略,成功吸引了年轻人群体,提供了符合他们需求的个性化旅游产品,取得了显著的市场份额增长。
二、市场推广与传播2.1 选择合适的推广渠道:根据目标市场的特点和消费习惯,选择合适的推广渠道,包括线上平台、社交媒体和传统媒体等。
2.2 制定创新的推广策略:通过创新的推广策略,吸引目标市场的注意力,包括用户生成内容、线下活动和合作营销等。
2.3 案例分析:以某旅游景区为例,通过在社交媒体上开展用户生成内容活动,吸引了大量年轻用户的参与和分享,提高了品牌知名度和市场口碑。
三、客户关系与服务质量3.1 建立良好的客户关系:通过积极的沟通和关怀,建立与客户的良好关系,包括客户反馈的及时回应和个性化的服务。
3.2 提供卓越的服务质量:通过培训和管理,提高员工的服务意识和专业素质,提供卓越的服务质量和客户体验。
3.3 案例分析:以某高端旅游品牌为例,通过建立VIP客户关系管理系统和提供个性化定制服务,赢得了高端客户的忠诚度和口碑。
四、品牌建设与形象塑造4.1 品牌定位与传播:确定旅游品牌的核心价值和差异化特点,通过整合传播渠道,塑造品牌形象和传递品牌价值。
4.2 品牌合作与推广:与相关行业合作,通过联合营销和品牌推广,扩大品牌影响力和市场份额。
4.3 案例分析:以某知名旅游品牌为例,通过与时尚品牌的合作和明星代言人的形象塑造,成功打造了年轻、时尚的品牌形象,吸引了更多目标市场的关注和选择。
旅行社法律案例分析(3篇)

一、案例背景某旅行社(以下简称“甲旅行社”)与某旅游者(以下简称“乙”)签订了一份旅游合同,约定乙参加甲旅行社组织的某地五日游。
合同中明确约定了旅游行程、费用、行程安排、旅游者权益等内容。
在旅游过程中,乙因遭受意外伤害导致身体残疾。
事后,乙要求甲旅行社承担赔偿责任,但甲旅行社以合同免责条款为由拒绝赔偿。
乙遂向法院提起诉讼。
二、争议焦点本案争议焦点在于甲旅行社是否应当承担赔偿责任。
具体包括以下两点:1. 甲旅行社是否违反了旅游合同约定;2. 甲旅行社的免责条款是否有效。
三、案例分析1. 甲旅行社是否违反了旅游合同约定根据《中华人民共和国合同法》第107条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”在本案中,甲旅行社与乙签订的旅游合同明确约定了旅游行程、费用、行程安排、旅游者权益等内容。
然而,在旅游过程中,乙因遭受意外伤害导致身体残疾。
甲旅行社未能履行合同约定的安全保障义务,违反了合同约定。
2. 甲旅行社的免责条款是否有效《中华人民共和国合同法》第40条规定:“格式条款具有本法第五十二条和第五十三条规定情形的,或者提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的,该条款无效。
”在本案中,甲旅行社在合同中约定了以下免责条款:“由于不可抗力或者意外事件导致旅游者人身、财产受到损害的,旅行社不承担赔偿责任。
”根据上述法律规定,甲旅行社的免责条款具有排除对方主要权利的嫌疑,因此该条款无效。
四、法院判决法院审理后认为,甲旅行社未能履行合同约定的安全保障义务,违反了合同约定。
同时,甲旅行社的免责条款因排除对方主要权利而无效。
因此,法院判决甲旅行社承担乙因遭受意外伤害所遭受的损失。
1. 旅行社在签订旅游合同时,应严格遵守法律法规,明确约定旅游行程、费用、行程安排、旅游者权益等内容,确保合同内容的合法性、合理性和完整性。
2. 旅行社在合同中约定的免责条款,不得违反法律法规,不得排除对方主要权利,否则该条款无效。
旅行社管理法律制度案例(3篇)
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第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
旅行社作为旅游业的主体,其管理制度的完善与否直接关系到旅游业的健康发展。
近年来,我国旅行社行业呈现出快速发展的态势,但同时也暴露出一些问题,如服务质量不高、虚假宣传、低价竞争等。
为规范旅行社行业,我国政府制定了一系列法律法规,对旅行社进行管理。
本文将以某旅行社因违反旅行社管理法律制度而受到行政处罚的案例进行分析。
二、案例简介某旅行社(以下简称“甲旅行社”)成立于2010年,主要从事国内旅游业务。
甲旅行社在经营过程中,存在以下违法行为:1. 未按规定办理旅行社业务经营许可证,擅自开展旅行社业务。
2. 虚假宣传,夸大旅游产品的质量和价格。
3. 低价竞争,以低于成本的价格销售旅游产品。
4. 未按规定签订旅游合同,损害消费者权益。
三、案例分析1. 违反旅行社业务经营许可证管理根据《旅行社条例》第七条规定,旅行社应当依法取得旅行社业务经营许可证,方可从事旅行社业务。
甲旅行社未按规定办理旅行社业务经营许可证,擅自开展旅行社业务,违反了旅行社管理法律制度。
2. 虚假宣传根据《旅行社条例》第二十一条规定,旅行社不得发布虚假旅游广告,不得进行虚假宣传。
甲旅行社在宣传过程中,夸大旅游产品的质量和价格,误导消费者,违反了旅行社管理法律制度。
3. 低价竞争根据《旅行社条例》第二十三条规定,旅行社不得低于成本价格销售旅游产品。
甲旅行社以低于成本的价格销售旅游产品,扰乱市场秩序,损害其他旅行社和消费者的合法权益,违反了旅行社管理法律制度。
4. 未按规定签订旅游合同根据《旅行社条例》第二十四条规定,旅行社应当与旅游者签订旅游合同,明确约定旅游行程、服务内容、费用标准等事项。
甲旅行社未按规定签订旅游合同,损害消费者权益,违反了旅行社管理法律制度。
四、行政处罚针对甲旅行社的违法行为,当地旅游主管部门依法对其进行调查取证,并作出如下行政处罚:1. 责令甲旅行社立即停止违法行为。
旅行社经典案例:营销、计调、服务质量、人管、经营
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旅行社总经理认为汽车中途抛锚责任百分之百应由出租车公司来负。
案例思考:
1、在此案例中,旅行社问题出在哪里? 2、你认为以后出现类似问题,旅行社该如何解决、
参考答案:
其失败的原因在于缺乏责任感,缺乏严密的组织协调能力,出现旅行社 与旅游汽车公司互相扯皮的现象。
1.该旅行社在组团一开始就缺乏认真的态度,没有与汽车公司协作 好,游客刚一上车就能闻到一股焦味,这就是可能造成投诉事件的开始。
事后,游客投诉该旅行社。谢某则称,为了使客人品尝地方风味, 作了夸张的宣传,但动机是好的,而客人食用“水席”加收餐费理 所当然,并无不妥 。
案例思考:
1、从例1和例2分析,旅行社变更安排有何不妥? 2、你认为应该怎么办?
参考答案:旅行社接待旅游团,是有销售合同和产品规格的;组团社与接团社之 间,也是有委托、有确认、有合同关系的。在此基础上层开的整个旅游团的旅游 活动,其基本框架和主要细节也都是事先确定的,应该按计划、按合同、按规矩 和约定进行。但这并不反对或绝对排斥变化,因为变化也许是应急,也许是适应 特殊情况。那么,变化有没有规则呢?从本例看,似乎应该强调几点。
由南京某旅行社组织的53名游客,于1998年9月13日凌晨许被“晾” 在高速公路上长达6个半小时,饥寒交迫。但是安排这次行程的旅行社经 理至今拒绝道歉,反而满不在乎地说:“有事你们告去。”
旅游市场营销系列课程案例:旅行社案例
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旅行社案例1、[案例]小旅行社的营销之道例1:1982年,陈安华在上海长寿路创办了普陀旅行社,社址设在弄堂里的一个过街楼下,面积才13.8平方米。
当时上海已有十几家旅行社,均设在繁华的外滩、南京路、西藏路、延安路、淮海路、四川路上,镀金的招牌和耀眼的霓虹灯十分引人注目。
陈安华明白他的旅行社地理条件先天不足,而且做不起广告。
于是他就想到用发“求爱信”的方式获取客源,信中开诚布公地表明:敝社开张不久,希望各方大力支持。
一并附上的是旅游路线、服务项目及收费标准。
陈安华从此开始“求爱信”的批量生产。
此后的8年他发出了一百万封“求爱信”,春夏秋冬每季一封。
无论对方有意无意,陈安华一往情深,从不间断,他的“求爱信”遍及全国各地,如今普陀旅行社生意越做越旺,社址也迁到了长寿路的街面房子,年营业额突破百万。
例2:1997年上海市18家中小旅行社在完全自发自愿的基础上,组成了联合体,以统一的晶牌、统一的价格、统一的服务、统一的承诺在申城旅游市场刮起散客旅游新旋风,并向在国内旅游中一直处于垄断“霸主”地位的大旅行社发出挑战。
其特点和做法是:①18家成员皆为上海小旅行社,且分布在申城东南西北的角角落落,符合“旅游超市”方便散客就近买票,不与市中心大旅行社抢客源的原则;②18家旅行社,每家都根据自己的特长,拿出一两条过得硬的线路,一共30条,在18家旅行社统一挂牌出售,任何散客只要到这18家中任何一家,就可选择这30条线路中任何一条,而不会像以前那样,买一张旅游票得跑许多家旅行社,各家旅行社同一线路、价格、内容又有很大不同;⑧坚持优势互补、共同发展的原则,为防利益不均,“超市”提出了一家举旗,18家卖,在利润分配上采取倒四六折账法,即代卖票拿六、组团社拿四。
[分析](学生讨论后)小旅行社既有小快灵的优势,又有缺乏规模效应的劣势。
自有其特点,营销之道也就不能摹仿大社,照抄照搬,否则东施效颦,只能愈学愈糟。
在这点上,上述两例给我们的启示是深刻的。
旅行社经营管理真实案例
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以旅游违法违规典型案例为戒走旅游标准合法经营之路【字体:大中小】【日期:2014-01-07】【编辑者:】2013年10月1日《旅游法》实施以来,旅游行业开展了声势浩大的旅游执法和旅游市场治理整顿,全国各地旅游主管部门处理了一批违法违规旅游企业和从业人员。
近日,国家旅游局通报了六起旅游违法违规典型案例〔旅办发[2013]207号〕,希望我市各旅游企业认真学习,总结经验,吸取教训,引以为戒,进一步强化对《旅游法》的学习,增强自觉遵法守法意识,促进我市旅游市场标准有序发展。
以下为被通报的六起典型案例:一、上海华夏国际旅行社虹桥营业部超范围经营被处罚案【案由】上海华夏国际旅行社虹桥营业部于2013年10月22日在新民晚报刊登“韩国好客山东-A车、客轮串线游日照、韩国首尔豪华客轮6日游1980元/人”广告。
国家旅游局暗访组和上海市旅游局以游客身份咨询上海华夏国际旅行社总部,未获明确答复,疑心该营业部超范围经营,并涉嫌以不合理的低价组织旅游活动,诱骗旅游者。
【调查经过】根据新民晚报的线索,国家旅游局暗访组会同上海市旅游局、上海市文化执法总队于10月24日对该营业部进行了突击检查,现场发现了6份已签订的旅游合同,和要求游客签字表示自愿前往韩国当地5家购物场所的补充合同。
据调查,该营业部在未取得总部授权情况下以上海华夏国际旅行社名义与山东海峡国际旅行社签订委托接待协议。
案发后,该营业部已作出退团处理。
上海华夏国际旅行社事后积极整改,关停虹桥路营业部,并向文化执法总队和上海市旅游局递交了整改报告。
【处理】因该团尚未出团,无法查证是否通过安排购物获取回扣,不予认定为违反《旅游法》第三十五条。
上海华夏国际旅行社虹桥营业部从事招徕咨询以外的活动,违反《旅行社条例》第十一条第二款,根据《旅行社条例实施细则》第十八条和《旅行社条例》第四十六条的规定,上海市文化执法总队对其处以责令改正,处以罚款十万元。
《旅行社条例》第十一条第二款:旅行社服务网点应当接受旅行社的统一管理,不得从事招徕、咨询以外的活动《旅行社条例实施细则》第十八条:旅行社分社及旅行社服务网点,不具有法人资格,以设立分社、服务网点的旅行社的名义从事《条例》规定的经营活动,其经营活动的责任和后果,由设立社承担。
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项目背景
价格是最直接、最敏感地影响消费者购买行为的因素,而对旅游企
最重要的因素之一。由于中国旅游市场长期存在着恶性价 格竞争局面,价格竞争几乎成了恶性竞争的代名词,它的本来意义 已经被忽略了。 其实,价格策略并不是一味地盲目杀价,灵活地运用价格杠杆之 所以能成为一种“策略”,就是因为它应该是科学和理性的,有着 明确的目的、准确的计算和一定的自主能力。
由南京某旅行社组织的53名游客,于1998年9月13日凌晨许被“晾” 在高速公路上长达6个半小时,饥寒交迫。但是安排这次行程的旅行社经 理至今拒绝道歉,反而满不在乎地说:“有事你们告去。” 9月12日,香港歌星谭咏麟在上海举行演唱会。这家旅行社在当地报 纸上打出广告,组织歌迷到上海观看演出,并可当夜返回。歌迷每人交 了160元交通费及购买门票数百元,参加此次旅游的共有53名游客,乘 坐一辆破旧的大巴兴致勃勃地赶往上海。 晚亡11时30分左右,歌迷们看完演出后离开会场,却发现自己的车上 没有座位,经了解才知道旅行社同去的另一辆面包车空调坏了,乘客们 都挤到大巴车上,结果协调了半小时,到零点左右,大巴车才踏上返程。 游客们反映说,凌晨2点左右,车到无锡、苏州交界处,许多游客都 到一股焦味,接着车就开不动了。司机、导游先后下车察看,但没有任 何人向游客解释,直到两个小时后即凌晨4时左右,游客才被告知车坏了。
执行起来有困难。意见主要集中于:旅游是吃住行游购娱的结合体,
旅行社只是组合者,同一线路的价格,由于出发日期不同,地接、住 宿、机票等供应商提供的价格均会有所变化。特别是在旅游旺季,一 天之内的机票、酒店价格的变化3次的情况都会出现,要向游客报出一 个统一的团费,还要将每一项服务标价,实在困难。
还有人发表了更为激烈的见解,全世界的旅游行业从来没有把每一 条旅游线路中的每一项服务内容价格都标示出来,,国际上通行的办 法是“地接价+机票”,所以不可能按物价部门的要求把价格细分。
行程结束后,旅游者对旅行社极不满意,向旅游管理
部门投诉,其赔偿要求是;要么双倍返还旅游费用;
要么”出境游补出境游“,即免费组织所有游客前往 泰国、澳门旅游。
案例思考; 1、究竟是哪一方过错 ? 2、你认为游客要求赔偿是否合理? 3、你认为旅行社遇到此类问题是究竟该怎么做?
53名游客在寒风中被“晾”6个半小时
由于刹车系统损坏,沪宁高速公路交警队无法将车拖走。交警考虑 到高速公路上车速太快,而这辆车尾灯亮度不够,要求大家都要离开车, 站到隔离栏外的斜坡上。众人又冷又饿,在寒风中发抖,苦苦等待旅行 社派车来接。但直到13日上午8时30分,这家旅行社才派来一辆“跑起 来浑身抖”的旧公共汽车,将冻了一宿的游客接走。愤怒的游客到达南 京后,随即来到该旅行社向总经理反映情况,但直到第三天下午,游客 们才见到该社负责人。游客要求旅行社通过新闻媒体公开道歉,并参照 《消费者权益保护法》伪劣商品两倍赔偿的条款,给予每名游客300~ 400元的赔偿。总经理表示:此事纯属意外事件,旅行社只参照长途客 运业的有关规定,赔偿每位游客30~40元。 旅行社总经理认为汽车中途抛锚责任百分之百应由出租车公司来负。
案例思考:
1、在此案例中,旅行社问题出在哪里? 2、你认为以后出现类似问题,旅行社该如何解决、
参考答案: 其失败的原因在于缺乏责任感,缺乏严密的组织协调能力,出现旅行社 与旅游汽车公司互相扯皮的现象。 1.该旅行社在组团一开始就缺乏认真的态度,没有与汽车公司协作 好,游客刚一上车就能闻到一股焦味,这就是可能造成投诉事件的开始。 2.在出了问题后,没能及时与游客沟通,没能向游客解释原因,及 时道歉。当游客被困于沪宁高速公路的时候,旅行社应及时派车接回游 客,减少恶劣的影响,可是该旅行社直到次日才派车将冻了一夜的游客 接回。 3.游客向旅行社提出索赔是合理的,旅行社负责人却对此不屑 一 以上几点可充分反映出该旅行社管理应加强,应提高组织能力和协 作能力,应增强责任感和紧迫感。
产品毛利率高,这种做法很受游客欢迎,旅行社的效益也有增加。 客人称该社的“旅游行程及价格表”为”明明白白卡“。透明价
2002年8月初推行,9月初系统建立起来,“十一”期间武汉春秋
国旅的效益就比去年同期增加了50%。
南京一日游采取明码标价的方法已有四五年。广州市物价局2002
年11月颁布了餐饮、旅游、房地产及医疗行业的明码标价实施细则, 并于12月1日开始实施。此规定一出,立即引起争论,旅行社纷纷表示
案例思考:
1、旅行社产品明码标价行得通吗? 2、你认为旅行社应如何实行“透明价”? 3、为何透明价在武汉、南京和广州产生不同的反响?
案例二
这是行程倒走吗?
2008年底,某公司20名员工参加了某国际旅行社旅游有限公司组织 的东南亚两国一地的11日游,旅游团从上海准备出发时,边检人员发 现旅游者的签证已经过期,因此,阻止旅游团出境。 事件发生后,旅行社与旅游者商量,是否可以取消这次旅游,下次 由旅游者确定时间,行程不变、价格不变;或者解除旅游合同,按合 同约定,旅行社向旅游者赔偿。旅游者不同意,坚持不管旅行社采取 什么措施,必须完成旅游行程。旅行社按照旅游者要求,前往领事馆 办理签证。由于恰逢周末,旅行社费尽周折,办好了签证。在更改签 证期间,旅游者提出从香港出境。旅行社则声称,假如旅游团飞广州, 旅行社临时无法获得机票的优惠价。旅游者自愿补足从上海飞往广州 团队团队机票和散客机票的差价。经协商,该旅游团从广州出境,完 成了旅游行程,行程和原计划恰好相反,且比原计划延后两天。
案例介绍
打开武汉春秋国际旅行社的网站,可以看到78条线路的报价 和行程安排。与其他旅行社不同的是,该社采取的是所谓的透明 价,从交通、餐饮、住宿、门票到导游,每项服务都单独标出了 实价,然后加上一个毛利率,最终成为这条线路的报价。毛利率
一般在2%--10%之间,价格高的长线产品毛利率低,价格低的短线