设备工程建设管理制度示范文本
工程项目设备管理制度
工程项目设备管理制度一、总则工程项目设备是指在工程建设过程中使用的机械设备、工具和器具等设备。
为规范工程项目设备的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、设备管理部门及职责1.设备管理部门的设置为加强工程项目设备管理，设备管理部门应当在工程项目管理机构内成立。
2.设备管理部门的职责设备管理部门的主要职责包括：（1）编制和实施设备管理制度；（2）负责设备的采购、维修、报废、借用等工作；（3）监督设备的使用情况，做好设备的安全防护工作；（4）定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
三、设备管理制度1.设备管理流程（1）设备采购1）设备采购需经设备管理部门审批；2）设备采购前应进行需求分析，确定采购数量和型号；3）设备采购应选择正规、有资质的供应商进行采购。
（2）设备领用1）设备领用需填写设备借用单，并经设备管理部门签字确认；2）设备领用后应做好设备登记，定期盘点。
（3）设备维修1）设备出现故障时，应立即报修；2）设备维修需由设备管理部门安排维修人员进行处理。
（4）设备报废1）设备报废需经设备管理部门审核，填写报废审批单；2）报废的设备应做好设备处置和记录。
2.设备管理要求（1）设备的维护1）设备的日常维护由设备管理部门负责；2）定期对设备进行检查，及时保养。
（2）设备的安全1）设备使用前，应做好安全检查，确保设备无故障；2）设备操作人员应经过培训，持证上岗。
（3）设备的保管1）设备的使用人员应妥善保管设备，防止设备遭到损坏或丢失；2）设备使用完毕后，应及时清理和归还。
四、设备管理制度的执行1.设备管理制度的宣传培训设备管理部门应定期组织设备管理制度的宣传培训，提高工作人员的管理意识和执行力。
2.设备管理制度的执行情况检查设备管理部门应定期对设备管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.设备管理制度的完善设备管理部门应根据实际工作情况，及时调整和完善设备管理制度，提高管理效率。
工程建设设施设备管理制度
工程建设设施设备管理制度第一章总则为加强对工程建设设施设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障工程建设顺利进行，特制定本管理制度。
第二章设施设备管理机构和职责1.设施设备管理机构由工程建设部门建立，设立设施设备管理科或设备管理部门，负责全面管理工程建设设施设备。
2.设施设备管理机构的主要职责包括：设施设备的采购、验收、入库、分配、调运、维护维修、处置等工作。
第三章设施设备的采购1.设施设备的采购应由专门的采购部门负责，严格按照相关管理制度进行采购程序。
2.采购招标时应根据设备的性能、质量、价格等多方面要素进行评估，选择合适的供应商，确保设备的品质。
3.采购验收应由设备管理人员和技术人员共同参与，对设备的质量进行严格检验，确保设备可以正常使用。
第四章设施设备的入库和分配1.经过采购验收合格的设备，应按照统一规定进行入库登记，明确设备的品牌、型号、数量、价格等信息。
2.设施设备管理机构应建立设备台账，对设备的流向、使用情况进行记录，实现设备的动态管理。
3.设施设备的分配应按照规章制度进行，遵循先到先得的原则，确保设备的使用有序。
第五章设施设备的调运1.设施设备的调运应由设备管理人员负责，在确定使用地点前，应进行设备的检查和测试，确保设备完好无损。
2.调运过程中应注意设备的保护，避免碰撞和损坏，确保设备的安全运输。
3.使用完成后，应及时将设备运回原处，进行归档和台账更新，实现设备的追踪管理。
第六章设施设备的维护维修1.设施设备的维护维修应建立定期检查制度，对设备的损坏情况进行诊断和处理，确保设备的正常运转。
2.维护人员应具有相关的培训和经验，能够熟练掌握设备的维修技术，及时解决设备出现的问题。
3.设备维修应及时响应，确保设备故障的快速修复，减少生产停滞的时间。
第七章设施设备的处置1.设施设备管理机构应定期进行设备清理和更新，对老化设备进行淘汰，进行处置处理。
2.设施设备的处置应依照相关规定，经过评估和审批程序，选择合适的方式进行设备的报废或出售。
工程建设管理办法
工程建设管理办法（试行）第一章总则第一条为加强工程建设管理，规范和明确工程建设管理程序，提高中心工程建设管理水平，确保工程质量、安全和投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》（主席令第91号）、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《xx市非经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》、《研究进一步优化我市政府投资项目招标投标工作流程提高办事效率的会议纪要》、建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（建建[2000]142号）、《xx市房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理规定》、《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2006）等规定，结合实际，制订本办法。
第二条本办法所称工程是指由政府指定，由中心作为业主，建设实施的各类新建、扩建、改建等政策性住房项目，包括经济适用房、拆迁安置房、廉租住房等。
第三条中心工程建设管理主要工作：（一）确定建设项目管理公司（代理业主）；（二）组织建设项目方案和初设的报批；（三）协调解决建设项目实施工程中的重大问题；（四）对建设项目的工程变更、迁改项目等事项进行审批；（五）监督、检查和指导建设项目的建设实施；（六）负责工程造价的监督工作，委托造价咨询机构对工程量清单、工程（概）预算和工程竣工结（决）算进行审核。
第二章管理制度一前期管理第四条严格执行国家基本建设程序，负责组织开展项目可行性研究、策划包装、概预算、招投标、开工手续办理等工作。
第五条前期管理人员应熟悉工程项目开发程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套等部门办事流程；负责与政府相关职能部门的协调工作。
第六条负责前期各项资料的收集、整理、归档工作。
二合同履行阶段的管理第七条严格按国家、省、市有关招投标法的法律、法规的规定进行招投标理管理。
第八条招投标管理人员应为专职人员，必须掌握招投标相关政策，严格按招投标管理程序开展工作；由承办科室负责项目招投标计划的复议和审核，并报领导批准实施。
建筑工程设备管理制度
建筑工程设备管理制度一、总则为规范建筑工程设备的管理，提高设备的使用效率和保养维护质量，保障工程施工的顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于建筑工程项目中所使用的各类施工设备，包括但不限于吊装机械、混凝土搅拌机、起重机、升降机、压路机等设备的管理。
三、设备管理部门1.设备管理部门应当配备专业的设备管理人员，负责对项目中所有设备的采购、验收、领用、使用、调配、保养维护等工作进行监督和管理。
2.设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护，确保设备在良好工作状态。
3.设备管理部门应当建立设备档案，对设备信息、购置日期、使用年限、维护记录等进行详细记录。
四、设备采购管理1.设备采购应当按照相关规定进行招标、比选，选择合适的设备供应商。
2.设备采购前应当对设备技术参数、质量标准、售后服务等方面进行充分了解，并确保设备符合项目要求。
3.设备采购后应当对设备进行验收，确保设备的数量和质量符合合同要求。
五、设备领用管理1.设备领用应当进行登记，包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。
2.设备领用后应当经过使用人员的合理使用和保养，确保设备在正常工作状态。
3.设备领用后应当按照规定的使用期限进行归还或续借，确保设备的使用安全。
六、设备使用管理1.设备使用过程中应当严格按照设备操作手册进行操作，并经过专业培训合格后方可操作设备。
2.设备使用人员应当负责设备的安全运行和保养维护工作，确保设备设施正常。
3.设备使用过程中如有异常情况应当及时报告设备管理部门，进行及时处理。
七、设备保养管理1.设备保养应当定期进行，包括设备的清洁、润滑、检查、维修等工作，确保设备的正常运转。
2.设备保养工作应当由专业人员进行，确保质量和效果。
3.设备保养过程中如有需要更换零配件的情况应当按照规定的程序进行，确保设备的正常使用。
八、设备维修管理1.设备维修应当由设备管理部门或具备相应资质的维修单位进行，确保设备的维修质量。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
建设工程机械设备管理制度
建设工程机械设备管理制度一、总则为规范和加强建设工程机械设备的管理，保障工程施工的顺利进行，保护工程机械设备的安全和完好，在参照相关法律法规的基础上，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高机械设备的使用率和经济效益；2. 保证机械设备的安全使用，减少事故；3. 建立完善的机械设备维护保养制度，延长设备使用寿命；4. 提高设备管理水平，降低管理成本。
三、管理范围本管理制度适用于建设工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机等。
四、管理责任1. 设备管理部门负责本单位所有机械设备的管理工作；2. 工程部门负责机械设备在工地的调度和使用；3. 维修部门负责机械设备的维护保养和维修工作；4. 设备使用人员要按照规定正确操作设备，保护设备安全。
五、机械设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据工程需要和预算计划，确定购买新设备的种类和数量；2. 设备验收：新购设备到达后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合要求；3. 设备登记：验收合格的设备应进行登记，并建立档案，包括设备基本信息、购置日期、维护保养记录等；4. 设备分配：设备管理部门根据工程需要将设备分配到工程部门，由工程部门负责具体使用；5. 设备维护：设备管理部门应建立维护保养计划，经常检查设备的运行状况，及时进行维护；6. 设备检修：设备管理部门应定期对设备进行大修，保证设备的安全性和可靠性；7. 设备报废：设备达到报废标准后，应由设备管理部门负责报废处理，并做好资产处置工作。
六、机械设备安全管理1. 设备使用人员必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程，保证安全；2. 设备使用人员必须穿着适当的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备使用人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改；4. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，特别是对危险部件进行加固；5. 设备管理部门应建立安全事故报告制度，做好事故的记录和分析工作。
建筑公司设施管理制度范本
建筑公司设施管理制度范本设施管理制度的核心在于明确责任与流程。
制度中应详细列出各个部门的职责，如采购部负责设备的采购与验收，工程部负责设备的日常维护与故障处理，安全部负责监督设备的使用安全等。
每个环节都应有明确的负责人和操作流程，确保在设施管理的每个阶段都能有序高效地进行。
定期的设备检查与维护是设施管理制度不可或缺的一部分。
制度中应规定定期对建筑设备进行全面检查，及时发现潜在的安全隐患，并进行必要的维修保养。
这不仅能够延长设备的使用寿命，还能避免因设备故障导致的工程延误。
培训与教育也是设施管理制度的重要组成部分。
所有操作设备的工人必须经过专业的培训，并掌握相应的操作技能和安全知识。
制度中应包含定期的安全教育和技能提升培训，确保每位员工都能够安全、熟练地使用各种建筑设备。
应急响应机制也应当被纳入设施管理制度中。
一旦发生设备故障或安全事故，应有一套快速有效的应急预案，以最小化损失和影响。
预案中应包括事故报告流程、紧急救援措施、事故调查与处理等内容。
设施管理制度还应该包含对环境的保护要求。
在建筑过程中，应尽量减少对环境的影响，合理处置废弃物，使用环保材料和技术。
这不仅体现了企业的社会责任，也符合可持续发展的趋势。
一个优秀的建筑公司设施管理制度应当包括明确的责任分工、定期的设备检查与维护、员工培训与教育、应急响应机制以及对环境保护的要求。
通过这样一套制度，建筑公司不仅能够提高工作效率，降低成本，还能够保障员工的安全和健康，同时对社会和环境负责。
在实际操作中，建筑公司应根据自身的具体情况，结合本制度范本，制定出适合自己的设施管理制度。
制度的实施需要全员的参与和不断的完善，通过实践不断优化制度内容，以适应不断变化的工作环境和技术进步。
工程机械工程管理制度
工程机械工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械的使用、维护、保养和安全管理，确保机械设备处于良好的技术状态，提高设备利用率和工作效率，延长设备使用寿命。
2. 本制度适用于本单位所有工程机械的管理活动，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、起重机等各类工程机械。
3. 各级管理人员和操作人员必须严格遵守本制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构与职责1. 成立专门的设备管理部门，负责工程机械的日常管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括：制定和修订管理制度，组织设备的购置、验收、登记、调配、报废等工作，以及对设备的使用、维护和保养进行监督检查。
3. 操作人员应按照操作规程使用机械，做好日常保养，并及时报告设备的异常情况。
三、设备购置与验收1. 购置新设备前，需进行市场调研和技术评估，确保所购设备性能先进、质量可靠。
2. 设备到货后，由设备管理部门组织专业技术人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
3. 验收合格后，应及时办理入库手续，并进行编号登记。
四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗操作。
2. 使用设备前，应对设备进行全面检查，确认无安全隐患后方可启动作业。
3. 设备在使用过程中应遵守操作规程，禁止超负荷作业和违规操作。
4. 设备的日常维护和保养要按照制定的计划执行，确保设备清洁、润滑、紧固和调整到最佳状态。
五、安全管理1. 严格执行国家有关工程机械安全生产的法律、法规和标准。
2. 定期组织安全教育和技能培训，提高操作人员的安全意识和应急处理能力。
3. 建立健全安全检查制度，定期对设备进行安全隐患排查，及时消除安全事故隐患。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类突发事件的应急措施和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，定期进行检查和维护。
3. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。
七、制度的监督与考核1. 本制度执行情况由设备管理部门负责监督检查，并对违反规定的行为进行处理。
建设工程物资设备管理制度
建设工程物资设备管理制度一、总则为规范建设工程物资设备的采购、管理和使用，保证工程施工的顺利进行，提高建设工程效率和质量，我公司特制定本管理制度。
二、管理对象本制度适用于公司施工项目中的所有建设工程物资设备的采购、管理和使用。
三、物资设备采购管理1. 采购计划（1）项目经理根据工程施工进度和需要，编制每月或每季度的物资设备采购计划，并报主管领导审批。
（2）采购计划应明确物资设备的数量、规格、型号、质量要求、交货期限等内容。
2. 采购方式（1）根据采购计划确定采购方式，可以通过公开招标、邀请招标、询价比价等方式进行采购。
（2）选择供应商应严格遵守公司采购规定，确保供应商具备合法经营资质和良好信誉。
3. 采购合同（1）签订采购合同前，需对合同内容进行审核，确保合同条款合理、合法。
（2）采购合同中应明确物资设备的品种、数量、质量标准、交付地点、交付时间、付款方式等重要内容。
4. 供货验收（1）供货上门后，项目负责人应立即组织验收，核对物资设备的品种、数量、质量是否符合合同要求。
（2）验收合格后，及时签字确认，并提出质量保证金要求。
四、物资设备管理1. 入库管理（1）入库前，应对物资设备进行清点、验收、鉴定，确保其完好无损。
（2）入库后，应填写入库单据，均设备进行编号管理，确保信息清晰明了。
2. 出库管理（1）根据工程需要，由项目经理、工程测量员等权责明确的人员办理出库手续。
（2）出库前，应对物资设备进行核对，填写出库单据，确保物资设备的数量、型号等信息准确无误。
3. 盘点管理（1）定期对仓库内的物资设备进行盘点，核对实际库存数量与账面库存数量是否一致。
（2）盘点过程中如发现盘亏、盗损等情况，应立即报告主管领导并查找原因，采取相应措施。
五、物资设备使用1. 根据工程需要安排物资设备的使用，确保施工进度按计划进行。
2. 使用过程中要注意保养维护，确保物资设备的功能完好，延长使用寿命。
3. 发现物资设备损坏、缺陷等问题，应及时上报维修保养，确保施工正常进行。
市政工程施工机械管理制度
市政工程施工机械管理制度第一章总则第一条为规范市政工程施工机械管理，提高施工效率，保障施工质量和安全，根据相关法律法规和标准，制定本规定。
第二条市政工程施工机械管理制度适用于市政工程施工中使用的各种机械设备。
第三条市政工程施工机械管理应遵循“科学管理、合理配置、安全运行、节约能源”的原则。
第四条市政工程施工机械管理部门应建立健全施工机械台账，记录机械设备的基本信息、使用情况、维护保养等相关资料。
第五条市政工程施工机械管理部门应做好机械设备的日常检查、维护保养工作，及时发现并处理机械设备的故障问题。
第二章机械设备的管理第六条市政工程施工机械设备的购置、调配、使用和维护保养应按照规定程序进行，并严格执行机械设备管理制度。
第七条机械设备管理部门应及时记录机械设备的调配情况及使用情况，并定期进行汇总统计。
第八条机械设备管理部门应按照机械设备的规定使用寿命制定更新计划，及时淘汰老化机械设备，更新更换新设备。
第九条机械设备管理部门应建立健全机械设备维护保养制度，制定维护保养计划，并定期组织开展维护保养工作。
第十条机械设备管理部门应建立健全机械设备故障处理与维修制度，及时处理机械设备故障问题，确保施工顺利进行。
第十一条机械设备管理部门应加强机械设备的保险和维修保养工作，确保机械设备的正常运行和安全使用。
第三章安全管理第十二条市政工程施工机械设备管理部门应做好机械设备的安全防护工作，配备必要的安全设备和人员，确保施工过程中不发生安全事故。
第十三条机械设备管理部门应组织开展机械设备的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。
第十四条机械设备管理部门应建立健全机械设备的安全操作规程和操作指南，确保机械设备的安全运行。
第十五条机械设备管理部门应定期检查机械设备的安全状况，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。
第四章质量管理第十六条机械设备管理部门应建立健全机械设备的使用规程和质量标准，确保机械设备的正常运行。
第十七条机械设备管理部门应加强机械设备的质量检查和监督工作，确保施工质量。
工程部设施设备规章制度
工程部设施设备规章制度第一章总则第一条为了规范工程部设施设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障工程项目顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程部所有设施设备的管理和使用，包括但不限于机械设备、车辆、工具等。
第三条工程部设施设备的管理遵循“谨慎使用、精心保养、安全操作、定期检修”的原则。
第二章设备管理第四条工程部设施设备的入库管理应具备入库手续、验收手续、标识及登记等步骤，并建立设备档案。
第五条设备的出库管理必须经过审批程序，并填写出库单，按规定使用，并在使用完毕后及时返库。
第六条设备的转移管理必须经过审批程序，登记转移手续，确保设备移交完整、准确。
第七条设备的报废管理必须经过评审程序，填写报废手续，及时处理废旧设备。
第三章设备维护第八条设备的日常维护工作包括设备清洁、润滑、保养等，并要求设备操作人员认真执行。
第九条设备的定期检修工作包括设备的全面检查、维修、更换等，确保设备运行正常。
第十条设备故障修理工作要求设备操作人员及时报修，维修人员及时处理，确保设备运行稳定。
第四章安全管理第十一条设备的安全操作要求设备操作人员经过岗前培训，遵守操作规程，确保操作安全。
第十二条设备的安全防护工作要求设备操作人员穿着符合规定的劳动防护用品，确保操作环境安全。
第十三条设备的安全检查工作要求设备管理人员定期组织安全检查，发现问题及时解决，确保设备运行安全。
第五章备品备件管理第十四条工程部设施设备备品备件管理要求备件分类存放、定期盘点、有专人管理，并建立备件库存档案。
第十五条备品备件采购要求经过审批程序，按照采购程序采购，并填写采购单，保证备件质量。
第十六条备品备件使用要求填写领用单，按照使用规程使用，并实时更新备件库存信息。
第六章知识培训第十七条工程部设施设备操作人员的知识培训要求经过岗前培训、定期培训、考核等程序，提高操作人员的技能水平。
第十八条工程部设施设备管理人员的知识培训要求经过专业培训、定期交流、考核等程序，提高管理人员的管理水平。
建筑工程与设备管理制度
建筑工程与设备管理制度一、总则为规范建筑工程与设备管理工作，提高工程质量和设备使用效率，保障建筑工程的顺利进行，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有建筑工程项目及相关设备的管理工作。
三、组织架构1、建筑工程与设备管理部门作为专门管理机构，负责实施本制度。
2、建筑工程项目部门负责具体的项目管理工作。
3、设备部门负责设备的采购、维护和管理工作。
四、建筑工程管理1、项目立项阶段，应编制详细的项目计划和预算，明确工程范围和工期。
2、施工过程中，应加强对施工质量和安全的监督，确保工程按时按质完成。
3、建筑工程竣工后，应做好验收工作，及时办理相关手续。
五、设备管理1、设备采购前，应制定设备采购计划，明确设备型号和数量，并进行比选。
2、设备使用过程中，应定期进行设备检查和维护，确保设备的正常运行。
3、设备报废后，应按规定进行处理，可以鉴别、封存、变卖、拍卖、报废或馈赠。
4、设备调拨、借调等工作，应有相关手续，并做好记录。
六、监督检查1、建筑工程与设备管理部门应定期对工程和设备进行监督检查，及时发现问题并予以解决。
2、外部检查人员或机构可以对工程和设备进行定期抽查，发现问题应及时整改。
七、奖惩制度1、对于建筑工程和设备管理工作出色的个人和部门，应给予相应的奖励和表彰。
2、对于工程和设备管理工作不力，导致工程质量或设备使用效率低下的个人和部门，应给予相应的惩罚。
八、附则1、本制度解释权归建筑工程与设备管理部门所有。
2、本制度自颁布之日起生效。
以上为建筑工程与设备管理制度的内容，希望各相关部门和人员认真执行，共同维护建筑工程的质量和设备的正常运行，确保工程顺利进行。
企业基本设施管理制度范文（三篇）
企业基本设施管理制度范文第一章总则第一条为规范企业基本设施管理，提高设施设备的使用效率和运行安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全部生产设施和设备的管理和维护。
第三条企业基本设施包括但不限于生产线、仓库、办公楼、供水、供电、制冷系统等。
第四条本制度的目的是确保企业基本设施的正常运行，延长设施设备的使用寿命，提高设施设备的使用效率，降低设施设备的故障率。
第五条企业基本设施由专门的设施管理部门负责管理和维护，设施管理部门应有足够的人员和技能来保证设施设备的正常运行。
第六条企业基础设施管理部门应当制定详细的设施管理流程，并及时更新和修订。
第七条企业基础设施管理部门应当建立设施设备台账，记录设施设备的基本信息、购置日期、使用寿命、维修记录等。
第二章设施设备的管理与维护第八条企业基础设施管理部门应当定期对设施设备进行巡检，及时发现问题并进行修理。
第九条企业基础设施管理部门应当制定设备维护计划，按照计划执行维护工作。
第十条设备维护工作主要包括预防性维护和应急维护。
第十一条预防性维护工作包括定期更换易损件、设备清洁、设施设备的防腐蚀、润滑等。
第十二条应急维护主要是针对设施设备发生故障或停机时进行紧急维修。
第十三条企业基础设施管理部门应当建立设备维修记录，包括故障描述、维修日期、维修人员等情况，并及时汇总和分析设备故障情况，提出改进措施。
第三章设施设备的更新与淘汰第十四条设施设备应当按照一定的使用寿命进行更新与淘汰。
第十五条企业基础设施管理部门应当制定设备使用寿命及更新与淘汰的标准和规定。
第十六条设备更新与淘汰主要由企业基础设施管理部门负责，并报企业领导层审批。
第十七条设备更新的标准可以包括技术性能、能耗水平、使用寿命等方面。
第十八条设备淘汰应当按照国家相关法律法规执行，并进行相应的环保处理。
第四章设施设备的安全防范第十九条企业基础设施管理部门应当制定设施设备的安全防范措施，并确保其实施。
第二十条设施设备的安全防范措施包括但不限于备份系统、防火系统、防盗系统等。
施工机械、设备管理制度
施工机械、设备管理制度
是指针对施工现场所使用的机械设备进行管理的一套规章制度。
该制度可以确保施工机械设备的安全性、高效性和合理使用，提高施工项目的质量和效率。
施工机械设备管理制度的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 机械设备的购置和验收：确定机械设备的购置程序、验收标准以及验收人员的职责，确保所购置的设备符合质量和安全标准。
2. 机械设备的使用与保养：制定机械设备的使用规范和操作规程，明确机械设备的使用者责任和保养维护的要求，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 机械设备的维修与保养：建立设备维修和保养制度，规定设备维修的流程和时间，明确责任人和维修人员的职责，及时修复设备故障，保证施工进度不受影响。
4. 设备的安全管理：制定设备安全使用规范，确保机械设备的安全操作和使用，提供安全防护设施，规定设备使用人员的安全教育和培训要求。
5. 设备的定期检测和检验：规定机械设备的定期检测和检验时间，确定检测方法和检验标准，确保设备的安全性和合规性。
6. 设备的报废处理：规定设备报废的程序和流程，明确报废标准和废弃物处理要求，确保设备的合理报废和环境保护。
施工机械设备管理制度是保障施工项目顺利进行的重要管理措施，有效执行该制度可以有效提高施工项目的安全性和效率，减少因机械设备问题引发的事故和质量问题，同时也可以保护环境和资源的可持续利用。
建筑工程设施及机械设备管理制度
建筑工程设施及机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑工程设施及机械设备管理，维护设施和设备的完好性和安全性，保障工程质量和工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建筑工程设施及机械设备的管理工作。
第三条设施及设备管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、规范管理”的原则。
第四条设施及设备管理应实行专人专责、分类管理、定期检查、操作规范、维护保养等制度。
第二章设施及设备管理机构第五条本单位设施及设备管理工作由设施及设备管理中心负责，中心下设设施管理部和设备管理部。
第六条设施管理部主要负责建筑工程设施的管理工作，包括现场设施、临时设施和办公设施等。
第七条设备管理部主要负责建筑工程机械设备的管理工作，包括施工机械、运输机械、起重机械等。
第八条设施及设备管理中心应配备专职管理人员，具有相关专业背景和工作经验。
第九条设施及设备管理中心应配备专职检查人员，负责设施及设备的定期检查工作。
第十条设施及设备管理中心应配备专职维护人员，负责设施及设备的维护保养工作。
第三章设施管理第十一条设施管理部应建立设施档案，包括设施名称、规格型号、数量、使用部门、使用位置等信息。
第十二条设施管理部应定期对设施进行安全检查，发现问题及时处理，确保设施安全可靠。
第十三条设施管理部应定期对设施进行维护保养，延长设施的使用寿命，提高设施的运行效率。
第十四条设施管理部应定期对设施进行更新改造，按时淘汰老化设施，更新先进设施，提高工作效率。
第十五条设施管理部应做好设施的保密工作，严禁私自调换、拆卸、销毁设施。
第十六条设施管理部应落实设施责任制，明确设施管理员的职责和权限，加强设施管理。
第四章设备管理第十七条设备管理部应建立设备档案，包括设备名称、规格型号、数量、购置日期、保养记录等信息。
第十八条设备管理部应定期对设备进行安全检查，发现问题及时处理，确保设备安全可靠。
第十九条设备管理部应定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
#《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)解读-江
四、严格工程质量保证金管理。工程质量保证金的预留比例上限不得高于工 程价款结算总额的5%。在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不 得同时预留工程质量保证金。 五、实行农民工工资保证金差异化缴存办法。对一定时期内未发生工资拖欠的 企业，实行减免措施；对发生工资拖欠的企业，适当提高缴存比例。 六、规范保证金管理制度。对保留的保证金，要抓紧修订相关法律法规，完善 保证金管理制度和具体办法。对取消的保证金，要抓紧修订或废止与清理规范工 作要求不一致的制度规定。在清理规范保证金的同时，要通过纳入信用体系等方 式，逐步建立监督约束建筑业企业的新机制。 七、严禁新设保证金项目。未经国务院批准，各地区、各部门一律不得以任何 形式在工程建设领域新设保证金项目。要全面推进工程建设领域保证金信息公开， 建立举报查处机制，定期公布查处结果，曝光违规收取保证金的典型案例。
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第十一条 发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14天内会同承包 人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当按照约定将保证金返 还给承包人。对返还期限没有约定或者约定不明确的，发包人应当在核实后14
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。
第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则，实行信息化管理，提高机械设备的利用效率和工程质量。
第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理，分类处理机械设备，分类组织管理。
第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下，做好机械设备的维修保养和更新改造工作。
第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作，制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。
第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理机械设备的问题，确保机械设备的正常使用。
第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头，机械设备管理员具体负责。
第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。
第十条机械设备在安装使用前，应进行验收合格方可使用。
第十一条机械设备的运行状态应定期检查，及时发现问题并处理。
第十二条机械设备的运行中如有异常情况，应及时停机进行检修，安全问题得到解决后方可恢复运行。
第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责，定期进行机械设备的检修和保养。
第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行，不得私自处理机械设备。
第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度，确保机械设备的正常使用。
第十六条机械设备使用人员应接受培训，并签订保证书，保障机械设备的安全使用。
第十七条机械设备管理方案应定期审查，切实加强机械设备的管理。
第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度，明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。
第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案，包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的机械设备管理工作。
3. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、组织机构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责全面的机械设备管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括设备的日常维护、定期检查、故障处理、备件管理和技术支持等。
3. 各使用部门需配合设备管理部门，做好设备的使用和维护工作。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求和预算进行，确保设备的先进性和适用性。
2. 设备到货后，应由专业人员进行验收，确保设备性能符合要求，并做好记录。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在使用前进行详细登记，建立设备台账。
2. 设备台账应包括设备的基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等内容。
3. 设备台账应定期更新，确保信息的准确性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期对设备进行专业检查和维护，发现问题及时处理。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，应立即停机并通知设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要长时间维修的设备，应及时上报项目管理层，并制定相应的应急措施。
七、备件管理1. 根据设备的特点和使用频率，合理储备常用备件。
2. 备件管理应做到分类存放、标识清晰、账物相符。
3. 定期检查备件的使用情况，及时补充和更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 加强设备噪音、排放等环保指标的监控，符合相关环保要求。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。
2. 对操作人员的设备使用和维护情况进行考核，以此作为绩效评估的一部分。
工程项目工程机械管理制度
工程项目工程机械管理制度一、总则1. 为确保工程项目顺利进行，保障施工安全，提高机械设备使用效率，特制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及相关配合单位。
3. 工程机械设备管理应坚持安全第一、预防为主的原则，实行谁主管、谁负责的管理机制。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的机械设备管理部门，负责机械设备的日常管理工作。
2. 机械设备管理部门的主要职责包括：- 制定机械设备使用计划和维护计划。
- 监督机械设备的使用情况，确保操作规范。
- 定期组织机械设备的检查、维修和保养工作。
- 处理机械设备故障和事故，记录并报告。
- 对操作人员进行培训和考核。
三、设备采购与验收1. 根据项目需求，合理选择机械设备型号，优先考虑性能稳定、节能环保的产品。
2. 设备采购前应进行市场调研，选择合格供应商，签订采购合同。
3. 设备到场后，由专业技术人员进行验收，确保设备性能符合要求。
四、设备使用与维护1. 操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严格遵守操作规程。
2. 设备使用前应进行检查，确认无安全隐患后方可启动。
3. 设备使用过程中应做好运行记录，发现问题及时上报。
4. 定期对设备进行维护保养，防止因维护不当导致的故障。
5. 对于大型或关键设备，应制定详细的应急预案，以应对突发事件。
五、设备检查与评价1. 定期组织专业人员对机械设备进行全面检查，评估设备的使用状态。
2. 对检查中发现的问题，应及时制定整改措施并跟踪实施效果。
3. 建立设备管理档案，记录设备的使用、维护、检修等历史信息。
4. 定期对设备管理工作进行评价，总结经验，不断优化管理流程。
六、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
2. 加强安全教育和培训，提高全体人员的安全意识。
3. 建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时处理并报告相关部门。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
工程设施设备管理制度
工程设施设备管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程设施设备的管理，提高设备使用效率，保障工程进度和质量，本制度制定。
第二条适用范围：本制度适用于本公司所有工程设施设备的管理和维护工作。
第三条管理原则：本公司坚持以科学管理为指导，以规范操作为基础，以合理利用为目标，加强设备维护和管理。
第四条管理目标：本公司设立设施设备管理委员会，明确管理目标，加强设备购买、维护和更新。
第二章设备管理第五条设备登记：所有公司设备均需登记管理，包括设备名称、型号、批号、生产厂家、购入时间、价值等信息。
第六条设备标识：每台设备上需贴有唯一标识，便于管理和识别。
第七条设备使用：设备使用前需经过培训，并严格按照操作规程进行使用。
第八条设备保养：每台设备需定期进行保养和维护，确保设备处于良好状态。
第九条设备维修：设备出现故障或需要维修时，需及时通知维修人员进行处理，不得私自维修。
第十条设备更新：设备达到使用寿命或无法维修时，需及时更换更新设备。
第三章设施管理第十一条设施检查：设施负责人需定期检查设施的使用情况和安全性能。
第十二条设施维护：设施维修人员需要对设施进行定期维护，确保设施功能完好。
第十三条设施安全：设施安全是公司的重要责任，任何存在安全隐患的设施需立即停用并进行维修。
第十四条设施更新：设施更新需经过设施委员会讨论决定，根据公司情况和需求进行更新。
第四章责任与义务第十五条责任分工：设备管理委员会负责全面管理设备，设施管理人员负责设施管理，各部门负责使用及维护。
第十六条安全责任：设备管理人员需保障设备使用安全，设施管理人员需要保障设施使用安全。
第十七条违规处罚：对于违反本制度规定的行为，公司将按照公司规定予以处罚。
第五章附则第十八条制度宣传：公司将通过培训和宣传活动，让员工了解和遵守本管理制度。
第十九条制度更新：本管理制度的修改和更新需经设备管理委员会讨论通过。
第二十条制度解释：对于本管理制度的解释权归公司所有。
第二十一条本管理制度自颁布之日起生效。
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设备工程建设管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
设备工程建设管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为搞好公司内部管理，提高投资效益，确保公司工程
建设顺利进行，结合公司目前状况、将工程建设的有关事
项规定如下：
1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部
门，在工程部领导下行使管理职能。
2.所有建设项目，都必须提前一年提供初步设计文件，
方案设计纳入年度建设计划，报有关部门审批。
3.所有建设项目的组织、施工、验收及竣工决算必须严
格按相关建设管理办法执行
4.所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。
5.项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。
6.建设项目具备开工条件时，由施工单位指派一名施工负责人，负责施工现场，协调工作，才准许进场施工。
7.工程的维护接收单位应指定一名随工负责人作为工程的验收代表，与项目负责人、质量监督员一起，负责检查工程质量，及时对施工现场的隐蔽工程进行检查及验收，并做好详细记录。
8.施工单位接到工程任务书后，应及时呈报开工报告，经上级主管部门及质监站同意后，方可开工。
9.工程因故停工，应及时呈报《停工报告》给工程部，并主动地配合解决停工问题。
10.工程完工后，施工单位应立即将竣工报告呈送工程部，并做好工程待验准备，竣工时间以工程部收到竣工文件为准。
11.竣工文件及验收材料由工程部报送上级主管部门，提前一周移交给维护部门，由工程部确定竣工验收时间并组织验收。
12.施工材料、器械由项目负责人依设计文件核报，由主管领导核批领发。
13.工程竣工结算由该项工程的项目负责人核对，经主管领导批阅后报审计部审定。
14.结算工程费必须经审计部审核后，由项目负责人办理拨款的呈批手续。
15.竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名，或由其单位委派的代表签名才有效。
16.工程完工后，对于工程中有少数设施未能按设计规定内容全部建成，但对近期投产影响不大，也应组织验
收，交付使用，对遗留的问题应落实责任，明确处理办法和处理期限，接收单位不得借故拒绝接收。
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