7月一通三防工作例会会议纪要
一通三防例会等四项制度模版(3篇)
一通三防例会等四项制度模版1. 会议主题：一通三防例会2. 会议时间：每周一上午10点3. 会议地点：公司会议室4. 参会人员：公司领导、各部门负责人、相关员工（按需要邀请）5. 会议议程：- 会议开始，主持人宣布会议开始并简要介绍会议议程。
- 第一项议程：上周工作总结（10分钟）- 各部门负责人按顺序汇报上周工作完成情况，包括项目进展、问题和困难等。
- 其他参会人员针对汇报内容提出意见和建议。
- 第二项议程：本周工作安排（20分钟）- 各部门负责人逐一说明本周的工作计划、重点项目和目标。
- 其他参会人员提出需要协调的事项。
- 第三项议程：三防工作例会（30分钟）- 安全防范工作例会：安全主管负责汇报公司安全相关的工作措施和安全意识培训情况。
- 环境防护工作例会：环保主管负责汇报公司环保工作的进展情况和项目落实情况。
- 卫生防疫工作例会：卫生主管负责汇报公司卫生防疫工作的情况和相关培训计划。
- 第四项议程：制度宣讲（20分钟）- 公司领导、人力资源部负责人等根据需要宣讲公司相关制度，如公司行为规范、安全操作规程等。
- 参会人员提问并进行讨论。
- 第五项议程：其他事项（10分钟）- 参会人员可以就其他需要沟通的事项进行发言和交流。
- 会议总结和结束。
6. 会议纪要记录：- 会议纪要由会议秘书记录，包括参会人员名单、会议开始时间和结束时间、各项议程的概要内容和讨论要点、决策事项以及下一步行动计划等重要信息。
- 会议纪要需在会后48小时内发给参会人员及相关人员，并保存备查。
7. 四项制度模板：- 一通制度模板：（通知、消息发布）- 目的：确保信息沟通的高效性和准确性。
- 内容：包括信息发布人（部门/岗位）、信息发布方式（口头、书面、电子邮件等）、接收人（部门/岗位）、接收时间要求等要素。
- 实施：由相应部门负责人审核并发布，确保信息的准确性和及时性。
- 三防制度模板：（安全防范、环境防护、卫生防疫）- 目的：确保公司员工和财产安全，保护环境，防范疫情传播。
煤矿“一通三防”例会会议纪要
煤矿“一通三防”例会会议纪要煤矿地测防治水例会会议纪要（一）“雨季三防”办公室坚持开展好“雨季三防”期间每月两次（月初和月中）隐患排查，抓住重点：一是矿区周边地质灾害和排水系统，确保不发生滑坡、溃坝、决堤、陷落事故，确保排水系统通畅、排水能力满足要求；二是加强1121采空区沉陷观测；三是猫猫冲积水区水情水量动态监测，特别是大雨暴雨后必须有专人上去查看积水情况，地测部门对大雨暴雨期间1122回风巷涌水量变化进行观测，总结大气降水与井下涌水量之间的关系。
（二）地质组1.认真开展好雨情雨量三级报警工作，搞好雨情雨量日、周、旬、月分析。
2.完善地测基础台账，提供单项竣工验收的相关资料。
3.本月底完成上半年全员矿井水害防治培训计划和考试。
4.5月2日前完成猫猫冲地表防治水申请外委设计的请示。
5.5月3日前向机运部提供5#、9#煤层顶底板地质资料和简单的开采互相影响评价，以便三机选型设计。
6.提前编制1151运输顺槽掘进地质说明书。
7.协助通防部搞好瓦斯地质资料，每旬向通防部提供所需的地质资料。
8.及时绘制素描成果图。
9.加强主平硐600m、800m处涌水量观测，并有记录可查。
10.加强石门揭煤地质资料收集，并上图，以后石门揭煤超过10m 未收集资料及上图，按每超1m处罚100元。
（三）测量组1.继续开展好岩移观测工作。
2.开展好猫猫冲受开采影响区域居民情况的普查工作，五月中旬形成普查报告。
3.控制好井下日常施工放样工作。
四、五月份重点技术管理工作1．“一通三防”技术管理方面（1）编制1122切眼掘进防突专项设计及措施。
（2）编制1172抬高石门揭9#和5#煤防突专项设计和抽放钻孔施工措施。
（3）修改完善1151回风顺槽、1121综采工作面防突专项设计。
（4）在5月3日前，修改完善安全设施及条件验收内“一通三防”内业资料。
（5）编制1122综采工作面防突专项设计及钻孔施工措施。
（6）编制1151运输顺槽掘进防突专项设计及措施。
一通三防分析会议记录
一通三防分析会议记录会议记录会议主题：三防工作现状分析及改进措施讨论会议时间：2024年3月15日上午9:00-12:00会议地点：公司会议室与会人员：总经理、安全主管、质量主管、环保主管、相关部门领导以及参与三防工作的员工会议目的：通过对公司三防工作的现状进行全面分析，找出存在的问题和短板，共同讨论改进措施，提升公司的三防能力。
会议议程：1.开场致辞总经理对所有参会人员表示感谢，并强调三防工作的重要性和目标。
2.三防现状报告安全主管、质量主管、环保主管分别汇报各自部门的三防现状，包括工作内容、工作重点、存在的问题和成果等。
3.三防问题分析a.设备管理问题分析通过对设备管理流程的分析，发现设备维护不及时、检修记录不完善、设备故障预警不准确等问题，导致设备的安全性和可靠性有待提升。
b.岗位责任问题分析岗位责任划分不明确，各部门间缺乏沟通协作，导致三防工作面临信息传递、责任落实不到位的问题。
c.培训教育问题分析员工缺乏三防知识和技能的培训，没有形成全员参与的三防工作氛围，员工对三防工作的重要性缺乏足够的认识。
d.应急预案问题分析现有的应急预案缺乏实操性，没有得到有效的实践和验证，可能无法在紧急情况下有效应对，需要进一步完善和提升。
4.改进措施讨论各部门领导和与会人员积极讨论，提出针对性的改进措施。
a.设备管理改进措施加强设备维护计划制定和执行，完善设备保养记录和故障预警机制，引入先进设备管理技术和方法，提升设备管理水平。
b.岗位责任改进措施明确各岗位的三防职责，加强部门间的沟通和协作，建立定期汇报机制，确保信息传递和责任落实的有效性。
c.培训教育改进措施制定三防培训计划，加强员工的三防知识和技能培训，组织开展应急演练和实操训练，提高员工的三防工作意识和能力。
d.应急预案改进措施重新评估应急预案的可行性和实用性，加强应急预案的修订和实践验证，确保应急预案在实际应对紧急情况时的有效性。
5.具体工作分解及时间安排各部门按照改进措施进行具体工作的分解和时间安排，明确责任人，并设立工作进度的检查点。
一通三防安全例会
一通三防安全例会“一通三防”安全专题会会议纪要（含瓦斯防治专业例会、瓦斯治理综合分析例会）会议时间：2021年3月26日会议地点：三楼会议室记录人：付平通过召开会议，形成纪要如下：一、冶炼工作面瓦斯灾害分析及应付措施1、1908工作面存在主要灾害是过陷落柱和存在突出危险，“一通三防”管理的重点防突预测预报、防范有害气体及放炮管理和后巷补孔抽放空白带。
针对工作面存在灾害和管理重点，采取应对措施：过陷落柱前后缩短检验钻孔布置间距，保证检验结果和指导性；放炮严格按措施执行好撤人、断电、警戒等，安监部做好监管工作；1908上顺后巷抽采空白带，通防部负责落实下新钻机施钻，提前做好该区段防突措施。
2、1411工作面余下50m左右，1411工作面存有的主要灾害就是沿结构盾构存有注重危险。
针对工作面存有的主要灾害，实行应付措施：严格前探钻孔和预测预报，探明构造并确保无突出危险时方可掘进。
3、+1400水平轨道巷距四煤层法线距10m，主要灾害就是揭发四煤层，实行的应付措施就是：通在防部提早搞好揭煤设计，报永贵公司核准再盾构，在此期间搞好岩柱盾构期间安全措施，确保巷道顶板距四煤层法向距不少于7m。
4、2904上顺因花区没有同意生产，该段时间的重点工作是施工完挡风墙，保证2904上顺和2902底板抽放巷通风系统独立、稳定。
二、针对近期劳动纪律和管理问题实行对应办法1、通风队、防突队都存在职工早升井，说明管理存在问题，两单位必须高度重视，加强内部管理，杜绝再次发生。
2、吻合月底，永贵公司将可以至矿检查各专业工作进展，各专业系统必须位列，搞好创城工作。
3、事故追查，要查清真相，处理到真正责任人并制定针对性防范措施，防止事故重复发生。
4、井下抽放支管没加装计量装置，花区建议在2021年4月1日没加装将全矿停工，计量装置至矿前，防突队、通在防部提早搞好加装准备工作，加装在什么边线，须要加工什么配件，都必须考虑到位，防止计量装置至矿无法加装或担误工期。
一通三防例会等四项制度范文(三篇)
一通三防例会等四项制度范文（____字）一、一通制度范文尊敬的各位同事：大家好！为了加强内部沟通，提高工作效率，特制定本《一通制度范文》。
具体内容如下：一、范围：本制度适用于全公司所有员工。
二、目的：通过一通制度，能够及时、准确地向全员传达公司相关信息和决策，提高内部协作效率，确保工作的顺利进行。
三、要求：1. 一通内容应包括公司重大决策、重要会议通知、部门工作安排、行业动态、各类政策法规等；2. 一通应由公司高层、各部门主管、一线负责人等根据需要进行编制，并及时发送给全体员工；3. 发送渠道可采用公司内部通讯工具、邮件、内部网站等途径；4. 一通正文应简洁明了，语言通俗易懂，避免出现歧义。
四、执行：1. 公司高层应负责编制公司重大决策的一通，并发给全体员工；2. 各部门主管应负责部门工作安排的一通，并发给本部门所有员工；3. 一线负责人应负责部门会议通知的一通，并发给本部门所有员工；4. 其他员工应及时查阅一通内容，确保了解公司相关信息。
五、效果评估：1. 每季度开展一次相关调研，收集员工对一通制度的反馈意见；2. 根据反馈意见，及时对一通制度进行优化。
以上是本公司一通制度的内容和要求，请各位员工严格遵守，以确保工作效率和团队协作的顺利进行。
感谢大家的合作！二、三防制度范文尊敬的各位同事：大家好！为了加强企业的安全管理，确保员工的人身安全和财产安全，特制定本《三防制度范文》。
具体内容如下：一、范围：本制度适用于全公司所有员工，包括公司办公和生产场所。
二、目的：通过三防制度，加强对突发事件的预防、应对和处理，确保员工人身安全和财产安全，提高企业的稳定运行。
三、要求：1. 火灾防范：a. 全公司应配备消防器材，设立合适的消防器材储存点，定期组织消防器材维护和检修；b. 所有员工应参加定期的消防演习，了解灭火器的使用方法，熟悉逃生通道；c. 禁止在办公室使用违禁性火源，如烟花爆竹等。
2. 盗窃防范：a. 公司应安装监控系统，保障公司办公和生产场所的安全；b. 全体员工应保管好个人财物，不留存现金或其他值钱物品于公司办公场所；c. 禁止携带未经批准的外来人员进入公司内部办公和生产区域。
一通三防 会议纪要()
阳泉煤业集团长沟煤矿有限责任公司会议纪要阳煤长会纪〔2015〕96号阳泉煤业集团长沟煤矿有限责任公司七月份“一通三防”例会会议纪要会议时间：2015年7月3日9：00会议地点：办公楼四层小会议室主持人：董事长、总经理王虎牛会议内容：会议对2015年6月“一通三防”方面工作进行了总结，并对2015年7月“一通三防”工作进行了安排和要求。
现将会议具体内容纪要如下：－1－一、会议工作安排1、由通风部武志鹏做2015年6月“一通三防”工作总结和2015年7月工作安排。
2、提出2015年7月份需生产队组配合的工作。
二、2015年7月“一通三防”工作完成情况1、通风永久密闭工程本月共完成52.7m³；15109高抽巷闭墙5*2.2*3.2=35.2m³；15103小门闭墙5*3.5*1=17.5m³。
2、本月井下巷道贯通地点:15113回风风桥和15111风桥贯通。
3、井下调风2次：①15113回风风桥和15111风桥安全贯通，调改风；②15123工作面回风调风至970m³/min,尾巷调风至240m³/min。
4、本月未发生无计划停电停风，没有排放瓦斯，发生一次瓦斯超限：5、质量标准化工程：①修整15115风门；②15103回风风桥上口闭墙加闭；③15119回风安装抑爆装置；－2－④15103回风闭墙喷浆；⑤15123进风、回风落山快速密闭。
6、其它通风工程：①15119回风接风筒800米；②15119进风接风筒500米；③15109进风装料石2车；④15103回风卸料2车；⑤15109高抽下料石6车，黄砂1车；⑥15109高抽卸土6车；⑦15119高抽巷下风筒1车；⑧井上装瓦斯管7根，1车偏口；⑨15109高抽下瓦斯管7根，1车偏口，1车石头；⑩15109高抽回风卡处安瓦斯管6根；○1115109高抽下瓦斯管7根；○1215109高抽巷安抽放管路；○1315109高抽抽放管路接瓦斯管14根，偏口8个，1个弯头；○1415109高抽闭墙打基础；7、抽放系统：全月抽放系统正常观测8、监测系统：①15119回风安装在线监测系统，安装信号线400米（大线－3－和小线各200米），传感器4台，分站1台；②15119回风安装中部传感器，传感器1台，信号线500米；③各掘进头加线400米；④7月份共计调试探头247次。
一通三防例会制度
一通三防例会制度一、概述一通三防例会制度是指每季度组织关于安全、环境和卫生三方面的例会。
通过例会，能够全面了解企业的安全、环保及卫生工作情况，及时发现和解决问题，提高企业的安全环保和卫生管理水平，确保企业的稳定运营和员工的生命安全和身体健康。
本文将对一通三防例会制度进行详细描述。
二、会议周期一通三防例会制度按季度举行，每年共4次例会。
例会时间一般安排在季度末或季度初，以能够全面总结前一季度工作并为新一季度安排工作为目的。
三、例会形式与内容1. 例会形式例会形式可根据企业实际情况进行安排，可以是线下会议，也可以是线上会议。
线下会议：例会地点选择在公司会议室或指定场所，参会人员提前安排好时间，准时到达会议现场。
线上会议：通过视频会议等在线方式进行，参会人员根据通讯工具进行会议沟通。
2. 例会内容一通三防例会的主要内容包括：安全工作、环境保护工作和卫生管理工作三个方面的内容。
(1) 安全工作内容：a. 安全生产情况总结与分析：对上一季度的安全生产工作进行总结与分析，包括事故情况、故障情况、隐患排查整改情况等。
b. 安全风险评估与控制：对当前和新季度可能出现的安全风险进行评估和预警，并提出相应的控制措施和改进意见。
c. 安全培训与教育：对员工的安全培训和教育情况进行总结和评估，并确定下一季度的培训和教育计划。
d. 安全管理措施：对现行的安全管理制度和措施进行评估，并提出改进意见。
同时，对新的安全管理措施进行讨论和落实。
(2) 环境保护工作内容：a. 环境影响评估与环境规划：对企业环境影响进行评估，制定相应的环境规划，并对环境保护工作进行总结和分析。
b. 环境监测与控制：对企业的环境监测情况进行总结和分析，并提出相应的改进措施和环境治理计划。
c. 废物处理与回收利用：对企业的废物处理与回收利用情况进行总结和评估，并提出相应的改进建议。
d. 环境监管与法律合规：对企业的环境监管与法律合规情况进行总结和评估，提出符合法规要求的改进意见。
“一通三防”会议制度范文(2篇)
“一通三防”会议制度范文一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度范文（2）第一章总则第一条. 为了加强组织管理，提高沟通效率，确保会议高效有序地进行，特制定本会议制度。
第二条. 本会议制度适用于所有单位内部会议的召开与组织管理。
第三条. 会议应遵循公开、透明、民主的原则，注重实效，确保会议内容能够得到充分讨论和决策。
第四条. 本会议制度分为会议召开程序、会议记录管理、会议决议落实三个部分。
第二章会议召开程序第一条. 会议的召开应提前确定具体的主题、目的和议程，并及时通知参会人员。
第二条. 会议召开的时间、地点、人员和议程应在会议召开前一天发布，确保参会人员有足够的准备时间。
第三条. 会议的主持人应确保会议开始和结束的时间，并责任对会议的整个过程进行有效的指导。
第三章会议记录管理第一条. 会议记录应及时、准确地记录会议的过程、讨论内容、决策结果等。
第二条. 会议记录应包括会议的名称、时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
第三条. 会议记录应分类、整理、归档，形成全面的会议文件，方便日后的查阅和使用。
第四章会议决议落实第一条. 会议的决议应根据实际情况确定落实人员、落实时间和具体措施。
第二条. 会议的决议应有具体的执行时间节点和责任人，确保决议能够落地生效。
7月29日通防专题会议纪要_
“一通三防、瓦斯治理”专题会议纪要时间：2014年7月29日下午地点：办公室主持人：杨国华参加人：总工程师：陈海舟、安全矿长：李伟、生产矿长：黄伦清、通风科长：黄术杰、通防科长：梅言兵、办公室主任：陈道永等参加了会议。
记录人：陈道永2014年7月29日下午，矿长杨国华在矿办公室主持召开“一通三防、瓦斯治理”工作专题会议，总结7月下旬“一通三防、瓦斯治理”工作情况，分析存在的问题，对8月上旬的“一通三防、瓦斯治理”工作进行安排部署并提出具体要求，与会人员对“一通三防、瓦斯治理”工作需要完善解决的问题，进行认真研究讨论。
现会议纪要如下：工作计划：（一）通风及瓦斯抽放系统1、10906空区、10908空区、10910采面瓦斯抽放系统。
2、抽放管道与瓦斯抽放系统调整。
（二）抽放管道及抽放泵10906空区高位抽放、10912运巷掘进瓦斯抽放为（1号泵）。
10906原瓦斯排放巷、10912回巷掘进瓦斯抽放为（2号泵）。
10910采面瓦斯抽放为（3号泵）。
10908回风口瓦斯抽放为（4号泵）。
（三）瓦斯抽放系统调整后的效果1号泵瓦斯浓度为8%，流量为27m³/min，压力为66.87KPa。
2号泵瓦斯浓度为10%，流量为30m³/min，压力为61.0KPa。
3号泵瓦斯浓度为21%，流量为64m³/min，压力为63.83KPa。
4号泵瓦斯浓度为18%，流量为60m³/min，压力为49.0KPa。
（四）防瓦斯1、加强10910炮采工作面瓦斯及有害气体的检查。
2、及时监督掘进工作面传感器的挪用和使用及远距离放炮。
(五)防尘1、坚持每月8、18、28号防尘日检查。
2、完善防尘系统和运输机转载点喷雾设施安装使用。
3、加大生产动态中的防尘监督管理。
（六）防灭火1、及时对10910工作面及运回巷有害气体监测、检查。
八月份通防工作重点1、完善矿井通风系统，做好区域通风系统调整工作，合理分配风量。
一通三防分析会议记录
“一通三防”安全风险管控评估检查分析会议记录会议时间：二零一七年七月上旬会议地点：通风区学习室主持人：赵国华徐运利参会人员：杜景发吴晶冰王志东赵英杰马立国洪镇东袁景国会议内容：陈胜伟：首先分析我矿年度风险辨识评估和专项安全风险辨识评估结果，其次对重大安全风险管控措施是否可行，在措施落实和管控效果上是否存在漏洞和管理不到位问题，最后结合月度管控重点分析。
徐运利：本旬排查在火灾爆炸管控方面存在风险，反映出从管理人员到员工风险管控意识不强，需加强对南翼S106采煤工作面及两道喷洒阻化剂，保证砂口不漏气，为继续开采做准备工作，发现问题及时汇报处理。
赵国华：通过本旬这次排查，在煤尘爆炸和瓦斯爆炸管理方面存在风险，充分体现出管控措施上落实不到位，存在现场管理有缺陷，需加强架间、砂口等地点的瓦斯检查，根据工作面瓦斯及气压情况随时调整注氮量。
掘进工作面主要是工作面预警传感器不超限的基础上掘进，加强高顶瓦斯检查。
本旬排查出的风险区队干部要高度重视，严格按照作业规程和操作规程作业，杜绝人员不安全行为，要认真组织学习新版安全生产标准化内容，不断提高全员现场安全风险管控能力，从新提高金宝屯煤矿安全生产标准化水平。
“一通三防”安全风险管控评估检查分析会议记录会议时间：二零一七年七月中旬会议地点：通风区学习室主持人：赵国华陈胜伟孟令新参会人员：杜景发吴晶冰王志东赵英杰马立国洪镇东会议内容：陈胜伟：首先分析我矿年度风险辨识评估和专项安全风险辨识评估结果，其次对重大安全风险管控措施是否可行，在措施落实和管控效果上是否存在漏洞和管理不到位问题，最后结合月度管控重点分析。
孟令新：本旬排查在瓦斯管控方面存在一条风险，反映出从管理人员到员工风险管控意识不牢固，应加强对各地点风流中及采煤工作面上砂口瓦斯日常检查，发现隐患及时处理。
赵国华：通过本旬这次排查，在通风设施方面存在一条风险，充分体现出管控措施上落实不彻底，存在现场管理有漏洞，应加强对各采煤工作面及掘进工作面通风设施的检查工作，确保各地点设备使用的完好，加强对通风设施的管理力度，及时翻修，保证能够正常运行并使用。
7月份安全生产例会纪要范文
7月份安全生产例会纪要范文第一篇：7月份安全生产例会纪要范文第12期电力公司综合办公室 2013年8月7日印发安全生产例会纪要8月1日下午，公司副总工程师束金根在机关二楼会议室，主持召开了7月份公司安全生产例会。
全资电厂分管安全生产副厂长，安全生产技术部主任、副主任、安全主管，公司安全生产技术部负责人及有关人员参加了会议。
现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了全资电厂7月份安全生产情况汇报及8月份安全生产工作安排；通报了全资电厂上半年机组故障发生情况、损失电量统计情况；分析了全资电厂近期发生的异常现象，如：潘三电厂煤泥系统检修电源开关跳闸、PLC控制电源开关误停电,顾桥电厂1#炉冷渣器回水集水管根部焊缝频繁泄漏、排渣量降2选择可行性强的施工方案；联系主变设备厂家，就2台主变油中出现乙炔气体事宜进一步商讨解决方案。
3．向华东电监局报送整改计划表。
4．配合市特检院校验安全阀。
主送：各全资电厂抄送：公司副总师以上领导，机关各部室。
第二篇：安全生产例会纪要安全生产例会纪要时间2019.10.27地点公司三楼调度会议室参加人员各部室负责人、分厂厂长主持人李丹记录易茂虎会议内容：一、关于组织学习10.15广西玉林化工厂爆炸事故案例1、牢固树立“安全第一”思想，通过这次事故的学习，应建立健全并符合本厂实际的、切实可行的安全管理制度，严格执行《安全生产法》，大力开展安全分析会，安全日活动，班前班后会，安全检查活动等安全生产例行工作，规范生产作业场所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，提高生产车间整体安全水平。
2、加强安全教育培训，提高职工安全意识和技能通过这几次事故案例的学习，在安全生产中，事故发生的直接原因，往往是人的不安全行为，人为失误占较大比例，因此，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误造成事故的重要途径。
要提高我公司的安全水平，就必须加强安全教育和培训，通过各种安全知识培训，考试和考核，职业道德和安全责任心教育，安全活动日学习等方法，帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工的安全素质，使职工熟悉必要的安全技术知识，熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，变“要我安全”为“我要安全”，“我会安全”，将安全潜移默化为自觉行为和良好习惯，使职工形成良好的安全意识，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产安全。
7月份“一通三防”工作会议记录
盘县黑皮凹子煤矿“一通三防”工作会议记录2013年7月11日上午，总工程师李耀东在会议室主持召开了“一通三防”专业会议，通报瓦斯抽采专项治理活动情况，总结“一通三防”重点工作完成情况及存在主要问题，安排布置“一通三防”重点工作。
现将会议内容纪录如下；一、“一通三防”主要工作完成情况（一）坚持组织开展“一通三防”系统关键环节审查和采掘工作面瓦斯评价工作，矿井安全管理和保障水平进一步提高。
继续开展“一通三防”剖析活动，剖析揭示了矿井“一通三防”管理、技术等方面存在的主要问题，推动了矿井技术管理向标准化、制度化方向发展。
（二）优化通风系统，降低通风阻力，提高通风系统的稳定可靠性。
直管矿井共扩修回风巷道60m。
（三）底板抽采巷完成60米，瓦斯治理穿层钻孔总计完成600米。
（四）开展瓦斯抽采专项治理活动。
针对矿井瓦斯抽采浓度低、效果差等问题，开展瓦斯抽采专项治理活动，通过专项治理活动，有力促进了各矿瓦斯抽采工作，抽采浓度有所提高。
（五）积极开展瓦斯抽采关键技术研究。
为解决软煤层瓦斯含量高、透气性差、难抽采等问题。
（六）规范瓦斯远程监控系统管理。
完成了所有直管矿井备用服务器的安装调试工作，实现服务器端的设备冗余，提高了系统运行的可靠性。
（七）坚持组织召开瓦斯事故月分析会,查找工作中存在的薄弱环节和突出问题，严格责任追究，加大处罚力度，采取切实有效措施制度，减少了瓦斯超限、导航数据传输中断等事故的发生。
（八）积极开展技术比武，岗位培训活动。
组织了郑州市第八届“大商杯”职工技术运动会安全仪器监测工、瓦斯检查工技术比武，参加了全国“晋城煤业杯”安全仪器监测工技术比武和河南省瓦斯检查工技术比武活动。
二、“一通三防”工作存在的主要问题（一）瓦斯治理措施落实不到位，造成瓦斯超限。
（二）矿井通风系统不完善。
（三）瓦斯抽采方面思想观念落后、管控力度不足，对瓦斯抽采专题会议布置的工作重视不够，推动不力。
抽采计量人员配备不能满足工作需要，对井下各地点抽采参数变化不能认真分析原因，整改措施不及时，矿井旬分析、月总结制度落实不到位。
一通三防专题会议纪要
一通三防专题会议纪要一通三防专题会议纪要时间：2015年9月16日15:00地点：集团公司会议室主持人：吴兴华参加人公司领导: 公司总工程师吴兴华、安全生产副总经理谢海亭公司部门：生产主管宋筱水、通风工程师杨贵川、李自圣、吴文灿、调度主任李发献、材料管理员周庆林所属煤矿：普盛煤矿总工程师王汝、通风工程师朱孔光、安谷铁龙煤矿总工程师韩宝东、安谷铁龙煤矿柏宽枝召开2015年第一次“一通三防”工作会。
本次会议讨论了集团公司所属煤矿“一通三防”存在的问题和违反相关规定的处罚办法等问题。
根据本次会议内容，形成会议纪要如下：一通三防工作会的开会时间：在每月的生产计划会议同一天进行。
一、两个矿存在的问题1、安谷铁龙煤矿通风系统混乱，循环风严重，忽视瓦斯矿井的危害，2、粉尘防治特别差，矿领导未把职工生命当回事，防治意识薄弱。
3、三专两闭锁与双风机双电源安装不到位。
4、普盛煤矿抽放系统不按公司及有关标准整改。
5、普盛巷煤矿三采区掘进巷道喷浆一直未按公司要求落实、整改。
6、普盛煤矿362采面块段未做瓦斯抽采设计。
7、探放水工作与相关规定相差太大，大量的工作未做8、9月15日到普盛煤矿检查发现部分抽放钻孔打的是假孔，在全公司通报批评。
9、未按规定时间测风。
二、鉴于以上存在的问题，现采取以下处罚措施1、过地质构造带、贯通、瓦斯治理等的措施必须发到公司审核批准以后施工作业，否则少一次罚款5000元。
严禁从网上下载直接发到公司，否则按未发处理。
2、单项掘进工程在开口50m，必须完善通风设施，否则按50m 工程造价罚款。
至少罚款50000元。
3、采面在回采结束45天内，必须及时回收进行封闭，否则罚款50000元。
4、防尘系统必须完善，查处施工钻机干打眼的罚款20000元。
5、未按照标准要求安装风门的，给予安装风门造价十陪的罚款。
6、局扇风机风筒安装长度不到位的，给予1000元的罚款。
7、测风一个月测一次，除有变化的，未测一次给予10000元的罚款。
一通三防例会制度范文(二篇)
一通三防例会制度范文一、例会目的为了提高公司安全生产管理水平和工作效率，及时解决安全生产工作中出现的问题，规范相关工作流程，特制定此“一通三防例会制度”。
二、例会主要内容1. 安全生产通报会：负责人向全体员工通报安全生产工作情况，传达上级安全生产要求，并对近期发生的重大安全事故进行分析和剖析，总结经验教训。
2. 安全防范例会：在一定时间间隔内组织安全防范工作例会，对公司的安全管理制度进行检查、审核和评估，及时发现隐患，并及时采取措施进行处理，消除安全隐患。
3. 安全应急演练：定期组织安全应急演练，提高员工的应急反应能力，确保在突发事故发生时能迅速有效应对，减少事故损失。
三、例会组织1. 例会主持人：公司安全管理部负责人或指定人员。
2. 例会参会人员：全体员工。
3. 例会时间和地点：按照公司的安排，具体时间、地点由安全管理部确定。
四、例会职责1. 安全生产通报会：主持人负责组织会议，并通报有关工作；负责人对公司安全生产工作进行通报，并由会议记录人员记录会议内容。
2. 安全防范例会：主持人组织会议，对公司的安全防范工作进行评估和审核；参会人员提出意见和建议，协助主持人制定相应的安全管理措施。
3. 安全应急演练：主持人组织演练活动，制定演练方案和演练时限；参会人员按照演练方案进行演练，主持人提供相应的指导和工作记录。
五、例会程序1. 通报会程序（1）主持人宣布会议开始，并介绍有关安全生产情况。
（2）负责人通报安全生产工作情况，包括上级要求、重大事故分析和剖析、近期案例等。
（3）会议记录人员记录会议内容。
（4）参会人员发言提问，意见建议。
（5）主持人总结会议内容，提出下一步工作要求，宣布会议结束。
2. 防范例会程序（1）主持人宣布会议开始，介绍会议目的和内容。
（2）参会人员逐项评估和审核安全防范工作。
（3）参会人员提出意见和建议。
（4）主持人总结会议内容，提出下一步工作要求，宣布会议结束。
3. 应急演练程序（1）主持人宣布演练活动开始，介绍演练方案和演练目的。
217.一通三防例会会议纪要
一通三防专题会议纪要
（年）第次
时间：年月日
地点：二楼会议室
主持人：
记录人：
参加人员：
会议内容：
一、上月份主要工作
1、完成了消防洒水管路、压风管路、黄泥灌浆管路的到矿工作，下一步准备井下综合管路的安装工作。
2、完善看了井下的安全监控系统。
3、15102回风顺槽局扇更换了分风器，确保供风稳定。
二、总规程调下个月工作
1、井下综合防尘设施不到位，使用不到位，管理不到位造成井下防尘效果不理想，下一步加强对队组的综合防尘管理考核，防尘设施必须安装到位，并能正常使用。
2、加强对15102胶带顺槽瓦斯的监控，防止井下瓦斯异常涌出。
矿长对下个月的工作进行安排：
1、要严格按照要求安设防尘装置，并保证防尘装置能正常使用，各个转载点在运转后必须打开转载喷雾。
2、及时上报年度矿井反风演习报告。
一通三防例会制度范文（3篇）
一通三防例会制度范文一、会议目的和背景：此例会的目的是为了加强团队内部的沟通和协调，促进各部门之间的合作，提高工作效率和防控能力。
当前世界各地疫情仍在蔓延，风险和挑战与日俱增，我们必须密切关注三防工作，做好各项防控措施，以确保员工和客户的安全和健康。
二、会议流程：1. 会议开场：主持人简单介绍会议内容和目的。
2. 上周工作总结与汇报：a. 各部门负责人汇报上周开展的三防工作，包括措施执行情况、效果评估和存在的问题。
b. 其他与三防工作相关的问题或经验分享。
3. 本周工作计划：a. 各部门负责人介绍本周的三防工作计划，包括重点工作和待解决问题。
b. 具体工作分配和负责人。
4. 风险评估和防控措施：a. 分析当前的风险形势，包括国内外疫情动态、社会传染病和自然灾害等。
b. 各部门负责人根据风险评估提出具体的防控措施，包括人员管理、场所卫生、物资储备等方面的措施。
5. 紧急情况处理和应急预案：a. 讨论针对突发事件的应急预案，包括人员疏散、通讯联络、医疗救助等方面的预案。
b. 讨论处理上周出现的紧急情况，总结经验和教训。
6. 提案和建议：a. 会议参与人员提出针对三防工作的提案和建议。
b. 讨论这些提案和建议的可行性和实施方案。
7. 结束语：a. 主持人总结会议内容和决策结果。
b. 确定下次会议时间和议题。
三、会议注意事项：1. 准时参会，不迟到、不早退。
2. 会议期间手机静音，不进行个人事务交流。
3. 提出问题和建议要具体、明确，便于讨论和解决。
4. 鼓励多元意见，尊重每个人的发言权利。
5. 会议纪要要详尽、准确，确保后续工作的依据和跟进。
四、会议纪要和跟进：1. 会议结束后，由会议秘书书写会议纪要，汇总讨论的问题、决策结果和行动计划。
2. 会议纪要通过邮件或内部通讯工具发送给与会人员，确保大家对会议内容有一致的理解。
3. 各部门负责人根据会议纪要制定具体可行的行动计划，并在规定时间内执行，并将执行情况汇报给上级领导。
“一通三防”例会纪要
“一通三防”例会纪要
时间：2011年12月8日下午15:00
地点：一楼会议室
主持：郭明信
参加人员：王垒李伟郭明信魏宏杰许占强石向元段兆刚童建勇杨超
内容：
一.通风科科长童建勇首先传达学习了河南省煤层气开发利用有限公司【2011】355号文件《关于进一步加强瓦斯防治工作的补充规定》的通知。
文件主要明确了各级瓦斯防治齐抓共管责任制，并严格瓦斯超限等级管理，强化瓦斯防治目标责任。
并结合当前我矿实际提出：一是加强对三个班瓦检员和安全员的要求，加强每班巷道隐患排查，特别是对边远死角的检查，发现问题及时汇报或处理；二是下一步加强对巷道的维护，特别是对局部失修的巷道空顶、冒顶及时支护，防止局部瓦斯积聚。
二.当前存在问题：
一是瓦斯鉴定器（光干）配件抓紧到位；二是每周一对鉴定器调校气样已不足，需购买气泵。
三.最后郭总要求：
（1）他首先传达了省委省政府对当前全省发生的几起事故再次通告和要求，并强调了当前我矿瓦斯管理的具体要
求，杜绝事故发生；
（2）要求通风科尽快出台“一通三防”齐抓共管责任制和对瓦斯检查的要求；
（3）各战线要及时贯彻这次会议精神，特别是对三班的班前会进行强调。
一通三防例会制度
一通三防例会制度
是指每月召开一次的通报、预防和处置三个方面的例会。
这种例会制度通常在各个组织、企业或政府部门中较为常见，其目的是加强信息沟通、风险预警和危机应对能力，确保组织的安全稳定运行。
一通，即通报，是例会的第一部分。
在这部分，相关责任人会向与会人员通报最新的安全情况、风险预警以及已经发生的事故或事故隐患。
这种通报通过信息共享，使与会人员了解到组织内外的各种安全问题，提高其对安全工作的关注度。
三防，即预防和处置，是例会的后两个部分。
在这部分，与会人员根据通报部分所提到的安全问题，共同研究和讨论如何预防和处置可能的风险和危机。
可能的措施包括加强安全培训、改进安全设施、制定应急预案等等。
在这个阶段，与会人员的经验和意见相结合，以便制定出更具针对性和有效性的预防和处置措施。
一通三防例会制度的优势在于，通过定期召开例会，组织内的各级管理人员和相关责任人得以及时了解组织的安全情况和风险状况，可以采取针对性的预防和处置措施。
同时，通过例会可以促进信息共享，提高组织内部各个部门之间的协作和配合，确保整个组织的安全运营。
此外，例会还可以提高管理层对安全问题的重视程度，从而形成一种长期的安全文化，使安全工作得到持续的关注和投入。
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“一通三防”例会会议纪要矿井
（内部资料注意保存）“一通三防”技术例会会议纪要第（2016）第7期永锦能源云煤二矿 2016年7月2日2016年7月2日，云煤二矿在机关二楼会议室召开了“一通三防”技术例会，会议由矿长邢顶门主持，矿井总工程师刘建康、常务矿长辛泽芳、生产矿长崔英杰、经营矿长高永海、机电矿长金建国、防突矿长于国林、安全副总李帅彪、地测副总李少华、机电副总周清国、通防科、安监科、机电科、调度室、生产技术科、培训中心、劳资科、企管科、财务科、供应科、保卫科、区队相关人员参加了会议。
首先，各区队汇报了2016年6月份“一通三防”技术例会安排主要工作完成情况，6月份“一通三防”技术管理方面存在的主要问题以及7月份“一通三防”主要工作计划；然后，各系统科室对2016年6月份“一通三防”技术管理存在问题进行了分析、总结，并对7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排；其次，各分管矿领导对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作及相关的人、财、物情况进行了统筹安排；最后，矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”整体需开展的重点工作及相关的人、财、物问题进行了统一安排，现将会议纪要整理如下：一、各区队对2016年6月份“一通三防”技术管理方面存在的问题进行了汇报1、矿井未按规定编制瓦斯抽采情况报告。
2、矿井瓦斯抽放系统图和泵站平面与管网布置图未分开绘制。
3、23301运输顺槽皮带头处应急广播现场呼叫，调度室无人应答。
4、23301运输顺槽外段运输大块矸石期间，矸石将风门溜子防逆风装置撞坏。
5、23302运输外段打设下帮锚杆期间，瓦斯浓度高达0.51%，持续时间55秒。
6、23302运输顺槽里段煤巷掘进期间，无按规定及时悬挂便携式甲烷检测报警仪。
7、23300综采工作面使用稀释器处理上隅角瓦斯，属正压通风，不符合集团公司规定。
8、23302运输顺槽外段注水孔未按设计深度打设，现场实测注水孔深度为2.2m，设计孔深为3m。
9、23306轨道顺槽第二道风门水沟防逆风装置脱落在水沟内，而通风设施管理牌板检查为完好。
一通三防会议纪要
普安县楼下安宁煤矿“一通三防”会议纪要一通三防会议纪要时间： 3月 30日下午14点地点：在矿调度楼会议室会议主持：汪晓文参加会议的人员：陈朝庭、牙韩山、郭荣金、刘继芳、李林、景书忠、王忠、张厚芳、张孔芳、曾兴泽、罗志良、赵加刚、王喜昌、王金昌、韦国波、王斌、黄浩、王挺昌、杨英雄、杨尚、黄华、姚大平。
本次会议就三月份工作进行了总结和对四月份工作进行了安排。
汪矿：“一通三防”各单位要提高班前会质量，班前会是一个很好的学习和交流的平台，我们要充分利用好这个平台，提高员工综合素质和业务水平，同时强化安全管理。
下面我就通过这个月以来工作中发现的问题讲几点。
首先，我们各单位管理人员一定要深入井下，进行现场管理，只有在工作现场才能发现工作中的缺陷，才能提高管理质量，提高安全保障；其次是抓劳动纪律，从这个月以来我们每个单位都有少数人员在工作中抱有混的态度，作为管理人员的我们必须及时发现和消除这种现象，强化管理；次之就是加强各工种专业技术工人的考试及培训工作，这项工作虽然看上去不是很重要，但是我们也要当作重点来抓，为以后的工作接续奠定基础；最后就是各种管理制度的建立和实施，只有一套完整、合理、科学的管理制度，加上严格的贯彻执行，我们的工作才能起到有力作用，从而提高工人的劳动纪律。
我们现在工作滞后比较多，省局的质量标准化即将展开，我们要积极准备各项工作。
在近几次上级部门安全检查存在的问题“一通三防”占很大比例。
通过一个月以来检查，我们发现了不少问题，主要是业务范围内的工作做得不好、执行力差，（例如：不管是掘进还是采煤时喷雾根本不打开）。
说明工人在井下工作时间短，工人工作图轻松痛快，各单位领导安排工作量小、不仔细，不足4小时。
通防科、地测科都存在这个问题，工作量小、时间短。
针对以上问题，我们各单位管理人员一定要出台处理方案，并有针对性的制定一套管理制度，严禁杜绝此类事情的再次出现。
我们现在还有工人干活不认真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，着急赶车，包括通防科、机电队。
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贵州神华矿业投资有限公司
纳雍县鬃岭镇永兴煤矿7月份一通三防工作列会会议纪要
时间：2018年6月26日
纳雍县鬃岭镇永兴煤矿一通三防工作列会会议纪要
时间：2018年6月26日19点整
地点：调度会议室
主持人：崔振忠
参会人员：任良龙、王子林、胡忠良、杨玉柱、刘金科、江进、祝永学、赵德兴、余治江、杨晖，姜永林、安全员、瓦检员等会议议题：总结6月一通三防工作，部署7月一通三防工作计划，平衡解决当前防突工作中存在问题，实现矿井抽、掘、采工作平衡。
一、6月份工作总结
1、6月份22804采面通风系统已完全形成，并开始正常回采，22805回风巷独立回风系统已完成，并开始正常掘进，现在通风系统稳定可靠，在22804通风系统调整期间，无瓦斯超限、不存在微风、无风状态，总体工作已合格，但是在22804采面通风系
统调整时，22804运输巷风门墙体拆除后没归类码放整齐，没及时运走，现场文明卫生差。
2、井下通风设施都及时检查维护，但是22805回风巷防突风门由于多次拆开维修刮板机，造成工程质量下降，这里通风路线短，负压大，增加检查维护频次，避免漏风过大。
3、28#皮带下山的隔爆水袋多次维护，由于施工队运输物料时碰坏，以后运输无聊时，必须注意通风设施及隔爆水袋，副斜井更换的隔爆水袋三个没编号。
4、22805运输巷防突风门闭锁被掘二队运输大件时拆开，及时连接闭锁，22804采面上隅角施工隔离墙都比较准时。
三、7月份工作安排
1、通风设施都按相关规定及时检查维护，发现隐患及时处理，22805回风巷防突风门增加检查次数。
2、由于22804采面采空区顶板垮落不及时，上隅角瓦斯容易
集聚，及时施工隔离墙连接低负压抽放管路抽放。
3、28#皮带下山防突风门施工时，墙体厚度不能低于0.8m，墙体必须与水平面几乎垂直，反方风门必须向上山方向倾斜10°，确保风门能自动关闭，溜子孔和风门上方必须用道木和方木搭接，确保牢固可靠。
4、做好22805回风巷正掘与反掘贯通调风工作，提前编制贯通调风安全技术措施，贯彻学习后方可进行贯通调风工作，调风期间严禁出现微风、无风或瓦斯超限现象，通风系统调整完毕后，及时将风筒、砖块运走。