员工入职离职流程

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员工入职离职作业流程

员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序(一)职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续;转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

(二)企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

(三)企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

员工入职、离职流程

员工入职、离职流程

员工入职、离职流程第一节员工入职流程第一条各部门根据实际需要,由用人部门负责人填写《人员需求申请表》,提出用人申请、岗位要求和用人标准,报执行总裁审批,由人力资源部负责办理人员招聘。

第二条员工聘用条件(一)具备拟聘岗位必备的专业知识与技能,有相应职务所要求的资历条件和工作经验;(二)身体健康、无不良嗜好;(三)品德好,无不良的社会档案记录;(四)有良好的团队合作精神和敬业精神;(五)正派清廉,服从公司利益与需要;(六)年龄在18周岁以上45周岁以下,并有相关的真实身份证明,如身份证等。

第三条员工聘用程序(一)人力资源部通过招聘渠道筛选符合招聘要求的求职人员,并通知面试。

(二)求职人员按要求填写《应聘登记表》交人力资源部。

(三)由人力资源部对应聘人员的形象、综合素质、学历、道德品行、工作经验等方面进行初审。

(四)由用人部门负责人对人力资源部初审通过者进行专业知识、业务能力等方面的复审。

(公司其他部门负责人也需参与复审)(五)由公司领导对用人部门负责人及其他部门负责人复审通过者进行最终的审核评价。

(六)人力资源部根据公司领导最终的审核意见,通知求职人员面试结果。

(七)由人力资源部通知拟聘用人员正式到岗时间。

(八)由人力资源部组织新入职人员签订劳动合同,并建立健全新入职员工人事档案。

第四条试用期管理(一)新员工进入公司后要进行入职培训。

入职培训分为基础培训和专业技能培训。

基础培训由行政人事部负责,培训内容包括:公司基本情况介绍、行政人事管理制度培训、企业文化培训等。

专业技能培训由用人部门负责,培训内容包括:部门职责、部门内部人员设置、岗位职责、工作目标、技术培训/业务培训、部门管理制度培训等。

(二)明确员工工作岗位,由其上级主管下达“工作任务书”。

(三)新入职的员工自工作之日起,进入试用期。

根据员工所在岗位的情况以及与员工签订的劳动合同中的规定,试用期为1-3个月不等,用人部门可根据岗位要求与人力资源部协商,在符合国家劳动法的前提下,适当延长新员工的试用期或根据新员工试用期的表现和考核情况提前结束试用期。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程
员工入职流程:
1. 签订劳动合同,员工入职前,公司需与员工签订劳动合同,
明确双方的权利和义务,包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。

2. 岗位培训,新员工入职后,公司需要进行岗位培训,包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容,以帮助员工尽快融入工作环境。

3. 办理入职手续,新员工需要办理入职手续,包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料,以便公司进行档案管理。

4. 分配工作岗位,根据员工的专业能力和岗位需求,公司将员
工分配到相应的工作岗位,并安排相关部门负责人进行指导。

员工离职流程:
1. 提交离职申请,员工如需离职,需提前向公司提交书面离职
申请,并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈,公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈,了解员工离职的原因,并进行沟通和反馈。

3. 办理离职手续,离职员工需要办理离职手续,包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

4. 发放离职证明,公司将根据员工的离职情况,及时发放离职
证明,并结清员工的工资、福利等相关待遇。

5. 档案处理,公司将对离职员工的档案进行妥善处理,包括归档、备份等工作。

员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的,公司
需要做好相关的人力资源管理工作,以确保员工的权益和公司的正
常运转。

同时,员工也应遵守公司的相关规定,合法合规地进行入
职和离职流程。

希望公司和员工能够共同遵守相关规定,共同营造
良好的工作氛围。

人力资源部门员工入职和离职流程

人力资源部门员工入职和离职流程

人力资源部门员工入职和离职流程在任何组织或公司中,人力资源部门负责管理员工的入职和离职流程,确保顺利进行,并为员工提供支持和指导。

本文将介绍人力资源部门在员工入职和离职过程中的重要步骤和关键流程。

一、员工入职流程1. 聘用通知:一旦公司决定录用某位候选人,人力资源部门将向候选人发出聘用通知书。

该通知书应包括职位、薪资、福利和聘用日期等重要信息。

2. 合同签署:在接受聘用后,员工需要与公司签署正式的雇佣合同。

合同应明确双方的权利和责任以及其他重要条款和条件。

3. 申请入职手续:员工需要提供必要的个人资料,例如身份证、学历证明、银行账户信息等。

人力资源部门将协助员工完成入职手续,包括社会保险登记、劳动合同备案等。

4. 培训和指导:为了使员工尽快适应新环境,人力资源部门将组织入职培训和指导。

这些培训涵盖公司的文化、价值观、规章制度以及岗位相关的技能和知识。

5. 分配工作:根据员工的技能和背景,人力资源部门将安排适当的工作岗位。

在新员工正式上岗前,可能还需要一段时间的培训和适应期。

6. 入职手续完成:一旦员工完成所有入职手续,人力资源部门将正式投入使用员工的个人档案,同时分配办公设备和员工工作证件。

二、员工离职流程1. 提交离职申请:当员工决定离开公司时,他们需要向人力资源部门提交书面离职申请。

该申请应包括离职原因、离职日期等信息。

2. 离职面谈:在提交离职申请后,人力资源部门将安排离职面谈,了解员工离职的具体原因和意见。

这也为公司提供改进和解决问题的机会。

3. 工作交接:在员工离职前,人力资源部门将与员工一起制定工作交接计划。

这确保了工作的连续性和流程的顺利进行。

4. 结清工资和福利:人力资源部门负责计算员工的尚未支付的工资和福利,并在员工离职时进行结算。

5. 归还办公设备:离职员工需要归还公司提供的办公设备,如电脑、手机、工作证件等。

6. 办理离职手续:人力资源部门将协助员工办理离职手续,包括社会保险注销、劳动合同解除等。

入职、离职手续办理工作流程

入职、离职手续办理工作流程

人事手续办理工作流程一、入职手续办理:1、填写人员引进表:对确定合格的应聘人员,由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准(人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例),由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表,按签批流程进行签批,审批后方可通知新员工入职事项。

(背景调查表按相关岗位附带)2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部,安排新人工位及办公电脑用品。

3、资料审核:新员工入职需提交资料:学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。

(基地需提供体检证明,基地为大厂中国银行储蓄卡,中专及以上学历的必须有学历证明,现场操作人员离职证明可按情况选择收取)4、资料收集:审核无误的资料由人力部复印存档:含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张(包括电子版)、离职证明、储蓄卡复印件1份(在复印件上签名)、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。

(未按期补齐人员不得转正,储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可)5、入职培训:由员工填写《档案登记表》,学习《员工培训手册》,由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。

培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字,证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后,由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。

6、考核评估:考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格,不合格者入职一周内进行重新补考,再次不合格者不得转正。

7、签订合同:与入职人员签订《劳动合同》一式两份,入职员工对合同中不明白的条款,由人力部进行解释回复,签订完合同后,由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。

员工入职离职流程规定

员工入职离职流程规定

员工入职离职流程规定一、入职1. 应聘者合格后,公司将通过发offer通知员工到岗时间。

2. 所有入职员工须在入职后的一周内向公司提供齐全的证照、材料。

包括:⑴公司《人事档案表》⑵最高学历、资格证书及身份证原件及复印件⑶劳动手册、就失业证(根据各地区政府相关要求)⑷两张一寸免冠彩色照片⑸离职证明(离职调查函)⑹其他注:外阜地区分公司员工办理入职手续后,需将《职工登记表》扫描件发送到总公司人力资源部备档,其他证件、材料的复印件由分公司留档保存。

二、离职1.辞职人员须提前30日向公司提出辞职申请,并按公司规定以书面形式提交由本人签字的辞职信,口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等视为无效。

辞职信应提交给直接领导,由直接领导(公司)批准后,方可进行工作交接,并由人力资源部进行离职手续的办理。

2.离职人员须按公司规定进行工作交接。

交接内容:⑴工作职责⑵办理中事项⑶待办事项⑷办公物品、涉及公司的一切文件⑸与工作相关的社会关系(各关系单位联系方式)3.离职人员交接时,须有至少两人在场(交接人、接收人),接收人可以是离职员工的直接领导或公司指派的其他员工。

重要岗位职工离职交接时,除交接人和接收人,还应有人事在场,监管交接过程。

4.离职人员在交接时应按实际交接情况填写《交接单》,并由交接人和接收人双方签字,交接单须存档保存。

5.签有《保密协议》的员工离职后应按照保密协议相关规定,保守公司商业机密,如有泄密或违反协议中相关规定者,公司有权追究其法律责任。

三、分公司员工入离职管理1.每月3日之前分公司需将上月的人员增减情况报到总公司,并将入职员工的《人事档案表》扫描件发送至总公司人力资源部。

2.分公司须建立完整的员工档案,及时对入职员工建立档案信息,对离职员工的离职材料(如辞职信)进行妥善管理,原件至少保留一年。

四、附件《人事档案表》.xls。

员工入职流程图及离职流程图

员工入职流程图及离职流程图

员工入离职流程
新员工入职流程:
转正考核未通过试用期员可 申请延期=
牛月产用并在若 丿 核,如未通过詁核
在三天内

正考核,并对考核情况进行冲估 关部门负责人及集团领导审批 填写离职审批单,要
求各部门负责人及集
新员工接手所负责的工作,并
接收人交接工作)
丄填写、提交转正申请 书,并安排转正考核时间
厂正式进入试用期V —厂下月)
亍艮 进并
团领导审批签字 离职手续办理完成(工资在离职办 理完成结算,同在职员工薪资统一 发放)申请审批通过,转为正式
员工
员工离职手续流程:
提前一个月书面提交离
O本部门领导审批>人力资源部审批职申请书及审批单
集团领导审批。

公司员工入职、试用转正、离职流程

公司员工入职、试用转正、离职流程

员工入职、试用转正、离职流程深圳******实业有限公司2016年01月制目录一、员工入职流程: (3)1. 入职准备 (3)2. 入职手续 (3)3. 入职培训 (3)4. 部门管理 (3)5. 部门工作开始进入试用期 (3)员工入职流程图 (4)《员工入职申请表》 (5)《新员工入职手续清单(表一)》 (6)《新员工岗位培训反馈表(表二)》 (7)二、员工试用转正流程 (8)1. 进入试用期 (8)2. 试用期培训 (8)3. 试用期工作开展 (8)4. 转正申请 (8)5. 领导审核 (8)6. 相关负责人审核 (8)员工试用转正流程图 (9)《员工转正申请表》 (10)三、员工离职流程 (11)1. 员工提出辞职申请 (11)2. 直接领导与提出辞职人进行面谈 (11)3. 填写《员工辞职申请表》 (11)4. 办理工作及物品交接 (11)5. 与财务部进行账目结算 (11)6. 离职 (11)员工离职流程图 (12)《员工辞职申请表》 (13)《离职移交手续清单》 (14)一、员工入职流程:入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始进入试用期1. 入职准备公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料;用人部门落实各项工作:1.2.1用人部门负责安排办公位;1.2.2行政办负责发放办公用品;2. 入职手续员工填写《员工入职登记表》,交验各种证件并在《新员工入职手续清单》上确认:2.1.1身份证原件;2.1.2学历、学位证明原件;2.1.3资历或资格证件原件;2.1.4成都银行卡原件建立员工档案、介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事更新员工通讯录将更新后的通讯录发放给新员工将新员工QQ加入公司QQ群3. 入职培训新员工培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。

不定期举行由公司用人部门对新员工进行岗位工作培训4. 部门管理负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;介绍部门人员。

(完整word版)员工入职、离职流程图

(完整word版)员工入职、离职流程图

职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始(1到 3 个月不等)工作总结,申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤,办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职,署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接,部长确认交接借支欠款的退还,薪资结算综合管理部出具考勤,生产部出具计件物件交接,退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部:自己因个人原由,现欲走开企业,特向企业提出离职申请,请予赞同!离职申请人:年月日主管:部长:综合管理部:总经办:工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。

员工入职、转正、离职流程

员工入职、转正、离职流程

员工入职、转正、离职办理流程一、员工入职1.非应届毕业生:入职人员本人需填写《试用期劳动合同》、《保密协议》,《入职人员信息表》提供证件:身份证复印件、毕业证复印件、学位证书复印件、两张蓝底一寸照片,以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱,比如:某某,moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡,合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ,招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人:由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

2.应届毕业生:入职人员本人需填写《应届毕业生实习协议》、《三方协议》、《保密协议》、《入职人员信息表》提供证件:身份证复印件、两张蓝底一寸照片、(毕业证复印件、学位证书复印件均毕业后提供)、以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱,比如:某某,moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡,合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ,招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人将材料寄至合肥市徽州大道与芜湖路交口同济大厦7楼各办事处经办人:由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

二、转正人员本人填写:《劳动合同书》、《员工转正申请书》、不愿买社保人员需手写《声明社保》马鞍山买社保时间为每月17日前买当月社保,芜湖买社保时间每月16日,南京每月23日,蚌埠每月19日,六安每月16日注:人员转正需提前15号前通知人事部,人事部为其办理社保三、转正人员本人填写:手写辞职报告、《员工离职申请表》、《员工离职交接表》注:正式员工离职必须提前一个月提出,试用期员工离职需提前三天提出。

新员工入职离职手续

新员工入职离职手续

新员工入职离职手续在现代企业中,新员工的入职和离职手续是组织运作不可或缺的一部分。

这些手续的规范性和准确性对于员工和企业来说都非常重要。

本文将介绍新员工入职和离职的相关手续,并探讨如何确保手续的顺利进行。

一、新员工入职手续新员工入职手续是为了确保员工能够顺利融入组织,并具备履行工作职责所需的资格和权限。

以下是常见的新员工入职手续:1. 填写入职申请表:新员工应根据公司要求填写入职申请表,包括个人基本信息、教育背景、工作经历等。

2. 提供身份证明和社保资料:新员工需要提供有效的身份证明文件,如身份证、护照等,并填写相关的社保登记表格。

3. 签订劳动合同:根据劳动法规定,新员工应与雇主签订劳动合同或劳动协议,明确双方的权益和责任。

4. 提供银行账户信息:新员工需要提供个人银行账户信息,以便公司通过电汇等方式支付工资和福利。

5. 进行员工培训:新员工通常需要接受公司组织的入职培训,以了解公司的文化、价值观和相关政策。

二、员工离职手续员工离职手续是为了规范员工的离职流程,保障企业的权益和员工的合法权益。

以下是常见的员工离职手续:1. 提交离职申请:员工应提前向上级主管提交书面离职申请,并注明离职日期和原因。

2. 完成交接工作:离职员工应与接替工作的同事进行交接,提供必要的文件和信息,并确保工作的顺利转交。

3. 结清工资和福利:公司应按照劳动合同或相关政策,结清离职员工的工资、年假、奖金等福利。

4. 进行离职手续:离职员工需要办理离职手续,包括签署离职证明、返还工作证件和资产等。

5. 取消社保和公积金:公司应及时办理离职员工的社保和公积金注销手续,确保员工权益的顺利过渡。

三、确保手续顺利进行的建议为了确保新员工入职和离职手续的顺利进行,以下是一些建议:1. 拟定明确的入职和离职手续流程:公司应制定明确的入职和离职手续流程,确保每个环节都得到妥善执行。

2. 优化手续办理流程:公司可以利用信息化系统简化手续办理流程,提高效率和准确性。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程员工入职和离职是企业人力资源管理工作的重要环节,关系到企业运营的稳定性和发展。

一个完善的员工入职和离职流程能够确保新员工顺利进入工作状态和离开企业时的顺利转移工作。

下面将详细介绍员工入职和离职的流程。

一、员工入职流程1.招聘与筛选:企业首先进行招聘工作,发布职位信息并进行面试和评估,选择最合适的候选人。

招聘过程中可以使用各种渠道,如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。

2.录用通知和合同签署:一旦选择了候选人,企业将向其发出录用通知,并邀请候选人签署劳动合同。

合同内容应明确员工的职责、权益、薪酬等。

3.入职前准备:企业需要为新员工做一些入职前准备工作,如为其提供员工手册、岗位培训计划,安排必要的办公设施和工具,创建员工档案等。

4.入职培训:新员工入职后,企业应进行必要的入职培训,让他们熟悉公司的文化、价值观、工作流程和规章制度等。

培训可以包括企业介绍、岗位培训、安全培训等。

5.员工登记和办理手续:新员工入职后,企业需要进行员工登记和办理相关手续,如向人力资源部门提供个人信息、办理社保、公积金等手续。

6.分配岗位和工作:根据新员工的能力和特长,企业将其分配到合适的岗位上,安排合适的工作任务。

7.员工迎新活动:为了让新员工更好地融入企业,可以组织一些员工迎新活动,如欢迎会、内部导游、交流活动等。

8.员工跟踪和支持:新员工入职后,企业应及时跟踪他们的工作状况,解答他们的问题,提供必要的工作支持。

二、员工离职流程1.提交辞职申请:员工想要离开企业时,应向上级经理递交辞职申请,并在申请中注明具体的离职日期。

2.安排离职面谈:一旦收到辞职申请,企业应尽快与离职员工安排离职面谈,了解其离职原因和对企业的意见和建议。

3.结算薪酬和福利:企业需要结算离职员工的工资、奖金和福利,如年终奖、年假等。

此外,还需要注销员工的社保、公积金等信息。

4.交接工作:离职员工需要与接替他们工作的人员进行工作交接,确保工作的平稳过渡。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程员工入职离职流程是指企业在员工入职和离职时需要进行的一系列程序和手续。

这些流程不仅可以帮助企业更好地管理人力资源,还可以保障员工的合法权益。

下面将从员工入职和离职两个方面,详细介绍员工入职离职流程。

一、员工入职流程1.录用阶段在员工入职流程中的录用阶段,企业需要进行以下几个步骤:a.招聘需求分析:企业根据业务需求,确定人员招聘计划。

b.发布招聘需求:企业将招聘信息发布在各大招聘渠道,吸引人才报名。

c.筛选简历:企业根据招聘岗位要求,筛选合适的简历。

d.面试选拔:企业通过面试和笔试等方式,对候选人进行选拔。

e.向录用人发放录用通知书:企业与候选人达成一致后,发放正式录用通知书。

2.入职前阶段入职前阶段是指员工接受录用通知后,正式成为企业员工前的阶段。

企业需要进行以下几个步骤:a.签订劳动合同:企业与新员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

b.办理入职手续:企业需要准备员工入职所需的各项手续和文件,如入职登记表、员工手册等。

c.制定培训计划:企业需要为新员工制定培训计划,培训新员工适应企业工作。

d.安排新员工入职培训:企业需安排新员工参加入职培训,包括公司介绍、工作规范等内容。

e.办理入职手续:新员工需办理入职相关手续,如办理工商社保等手续。

f.发放入职手册和岗位指导书:企业需向新员工发放入职手册和岗位指导书,指导新员工适应工作。

3.入职阶段新员工正式入职后,企业需要进行以下几个步骤:a.安排工作和任务:企业根据新员工的岗位要求,安排适当的工作和任务。

b.人事档案存档:企业需将新员工的相关资料存档,如个人信息、劳动合同等。

c.办理社保和公积金:企业需为新员工办理社保和公积金等相关手续。

d.向新员工提供必要的培训和指导:企业需为新员工提供必要的培训和指导,帮助其适应工作。

e.进行入职满意度调查:企业可以通过入职满意度调查,了解新员工对入职流程和工作环境的满意程度。

二、员工离职流程1.离职申请员工离职前,需要进行以下几个步骤:a.提交离职申请:员工需书面提交离职申请,并说明离职原因。

办公室人事工作流程-员工入职、调动、离职[1]

办公室人事工作流程-员工入职、调动、离职[1]

办公室工作流程
(员工入职、调动、离职部分)
1、目的
为了保证员工入职和离职规范有序开展,保证公司各部门员工招录工作顺利进行。

2、范围
适用于公司所有部门人员招录操作。

3、操作流程
第一部分员工应聘入职流程
一、操作流程
(一)部门操作部分
注:应聘员工携带《员工应聘登记表》、综合办开具的《员工入职通知》办理入职手续。

(二)办公室操作部分

格不合格
注:办公室办理员工转正手续时,依据部门提供的《员工转正考核表》和各部门提供的《员工入职培训考核表》。

二、相关表格
《员工应聘登记表》、《员工入职通知》、《员工转正通知》、《员工入职培训考核表》。

第二部分 员工工作调动流程
一、操作流程
注:办理调动手续时,需提供《物资移交清单》给办公室。

二、相关表格
《工作调动申请表》、《员工入职通知》、《物资移交清单》
第三部分 员工离职操作流程
一、 自动离职
(一)部门操作部分
注:工作期满,携带《辞职申请书》《物资移交清单》至办公室办理离职手续。

(二)办公室操作部分
二、辞退、除名
(一)部门操作部分
注:工作期满,携带《员工离职通知》(违纪除名的不用携带)、《物资移交清单》至办公室办理离职手续。

(二)办公室操作部分
三、合同到期
(一)部门操作部分
离职
续签
注:离职员工工作期满,携带《辞职申请书》、《物资移交清单》至办公室办理离职手续。

(二)办公室操作部分
1.离职
2.续签
二、 相关表格 《辞职申请书》、《员工离职通知》、《物资移交清单》、《财务结算单》。

员工入职离职办理流程

员工入职离职办理流程

员工入职离职办理流程员工入职办理流程:1.人力资源部门准备:在员工入职前,人力资源部门需提前准备相关文档和设备。

这包括办公用品,工作手册,员工手册等。

2.员工签约:员工报到后,人力资源部门负责与员工签订劳动合同。

该合同应包括双方的权利和义务,工资待遇,工作时间等细节。

签约完成后,员工需确认并签署相应文件。

3.员工登记和培训:人力资源部门将把员工登记到企业的系统中,并通知相关部门和经理。

同时,新员工还需要接受培训,以了解企业的规章制度、政策和工作流程。

4.身份验证和制证:在入职办理过程中,员工还需要提供身份验证的文件。

企业需要核实员工的身份信息,并为其制作工作证、门禁卡、电脑账号等。

这有助于确保员工的身份安全,并有效管理企业的资源。

5.保险和福利申请:企业需为新员工办理社会保险和公积金等相关申请。

同时,还需为员工提供相关福利和福利计划的信息。

员工离职办理流程:1.通知上级和人力资源部门:员工决定离职后,应提前通知其直接上级和人力资源部门。

这有助于企业对员工的离职作出相应的准备。

2.提交辞职申请:员工需以书面形式向上级和人力资源部门提交辞职申请,并注明离职原因和预计的离职日期。

3.完成工作交接:在离职前,员工需要与其直接上级和其他相关同事一起完成工作交接。

这包括制定工作交接计划,清楚地记录工作进展和待办事项,以确保工作能够顺利进行。

4.结算工资和福利:人力资源部门将根据员工离职时长和相关政策计算待发工资,并处理其他福利和补偿问题。

员工应仔细核对结算单,确保自己的权益得到保障。

5.归还资产和确定离职手续:员工离职前需归还企业提供的设备、工作证等。

人力资源部门将协助员工完成离职手续,包括撤销员工的系统账号和收回电子和纸质文档等。

为确保员工入职离职办理流程的顺利进行,企业可以采取以下措施:1.建立完善的入职离职相关流程和政策,确保员工的权益得到充分保障。

2.建立统一的入职离职申请和审批系统,提高办理效率和准确性。

员工入职转正离职办理流程

员工入职转正离职办理流程

员工入职、转正、离职办理流程
入职
一、个人上交类
身份证复印件、学历证明复印件、1寸照片2张、工商银行账号
二、入职手续
1、签订合同
2、注册IM、Email
3、指纹考勤
三、入队仪式
1、分配入团队
2、团队欢迎仪式
3、安排桌椅
4、分配设备
5、致欢迎函
转正
一、转正申请和批准
1、在试用期内由个人提出,主管、经理、人事部分别出具意见,总经理审批
2、特别出色者由主管和经理提出,经与其本人沟通后走审批流程
3、不合适者提前三天由主管和经理提出,经人事部出具意见,总经理审批,再与其本人沟
通,解除试用
二、转正仪式
月度会议由人事部宣布
人事部发放岗位职责书
个人发言
部门经理发言
总经理发言
三、转正手续
办理劳动手册
社会保险
调薪
离职
一、离职申请与批准
个人提出,主管、经理与其谈话后出具意见,人事专员与其谈话后出具意见,总经理审批
二、离职交接
1、客户资料类
2、工作方法类
3、物资设备类
交接时间:试用期3天,正式1个月
三、离职办理
1、注销IM、Email、网络账号
2、工资结算,财务人员制作工资条
3、保险注销。

新员工入职、离职流程

新员工入职、离职流程

新员工入职流程:
2、试用期
2.1试用期为2-3个月 2.2新员工入职后,须进行各种规章制度、工作纪律、劳动 纪律教育,必要时进行安全教育和专业技能培训,新员工 要认真学习、领悟并掌握。 2.3结合培训和学习情况,定期对培训内容进行口试,笔试பைடு நூலகம்等相应的考核,并将考核结果存档,使其能尽快达到独立 顶岗的能力。 2.4新员工在试用期期间,每月月末须向相关负责人递交一 份当月对公司、工作和自身学习等相关认识、感悟和学习 的书面小结,公司相关负责人拿出评价意见。试用期结束 时,当事人须递交一份全面的总结,公司负责人阅读后对 其做出评定意见,作为转正参考并存档。
员工离职流程:
二、被单位辞退(因旷工):限期上班通知书—解除劳动合同通知书—离职交接— 薪资核算 1、限期上班通知书:接到主管告知员工旷工后,人事部以书面的形式下发限期上班 通知书(通知书上的时间要考虑邮件过程的时间段)。 2、解除劳动合同书:员工收到限期上班通知书后仍未按时上班,而且旷工超过三天 (如员工拒收限期上班通知书,人事部须做好公示流程),按照公司《员工守则》、 《员工奖惩管理规定》等相关条款下发解除劳动合同通知书。 3、离职交接:人事部通知被辞退员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工 离职交接表》。 离职交接主要包括以下内容: 所在部门:负责工作、工具、资料等交接,计算员工考勤(实际工作日截止到旷工 前一天),收回离职员工的员工证、、工作服、办公用品等物品,由经办人及部门 负责人签名确认。
新员工入职流程:
3、转正或延期转正 3.1、试用期结束后,由个人撰写书面《转正申请》递交相关负 责人,公司依据试用期个人表现和工作能力以及试用期期间的小 结和总结,视具体情况进行谈话,进行全面考核后,进行转正 (定岗、定薪、定责)或延期转正的决定(延期转正自入职起不 超过六个月)。 4、调岗 4.1根据公司的发展规划或个人的工作情况,可对员工进行适时 调动岗位或部门; 4.2员工调动岗位时,公司依据个人情况和岗位职责制定考察期, 员工对其岗位职责充分认识和掌握后,经公司考核认定后结束考 察期。 档案管理 公司旗下非骨干员工档案由旗下公司单独管理;骨干员工档案由 昊海公司统一管理并将档案复印一份作为旗下公司备份。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及1寸免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人资料;3、报到当天,需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公(工作)地点,及时带新员工领取办公用品,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期5天(不同于试用期),在此期间劳资双方互相适应,若不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如若可以录用,办公室负责填写《员工录用审批单》,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假,原则上转正时间顺延;请假超过15天,则作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接后方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前10天,将《员工转正申请表》发至员工本人。

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试用、入职转正和离职的规定及流程
一、试用
1、新员工到职后试用期一般为三个月,试用期间,若有需要,公司有权酌情延长员工的试用
期,以进一步观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假,不得迟到或早退,否则将延长试用期。

试用期延长最长不超过90天。

2、对表现好突出很快能上手的员工,可由其部门主管申请,提前一个月甚至两个月转正。

凡员工在试用期内工作表现不符合工作要求者,公司有权立即辞退,并扣发7天无薪试用。

3、交纳培训费用保证金1000元为新员工入职公司后所产生的培训费用。

为避免员工负担过重,交费方式为新员工领到第一个月试用期工资起分5个月扣完。

二、新员工入职手续的办理
1、新员工报到时应提交:1寸照片2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份
证等原件及复印件。

2、填写《员工入职表》,并领取《员工手册》。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

三、转正
1、员工试用期满,认可公司的管理制度,同时愿在公司发展者,由本人提交转正申请,部门
主管审批,报请人事部考核通过后,再提交总经理核准为正式员工。

2、被公司核准为正式员工的,最少须为公司服务一年,公司将与之签定《聘用合同》、《培训
费用保证金协议》、《担保人协议》、《转正协议》,并退还相关有效证件原件,保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序
四、员工离辞职程序
(一)员工主动辞职
1、凡试用期间主动辞职的员工,需提前7天以书面形式递交辞职报告,得到人事部批准后,
按规定办理离职手续;
2、转正员工辞职需提前一个月,如有特殊原因,需得到人事部的批准,最少也需提前10天
递交辞职报告,得到批准后按规定办理离职手续。

(二)公司辞退员工
员工在试用期间表现不合格,或者随着公司不断的发展,员工的能力已不能满足岗位的需求或其他原因达不到公司要求的,公司有权劝退该员工,对于将被辞退的员工,公司根据其在公司工作时间的长短,提前1-7天通知,按规定办理离职手续。

对于转正后被辞退的员工,公司将酌情给予一定的补偿。

(三)公司开除员工
员工在公司工作期间违法乱纪或严重违反公司规章制度的,将给予开除,但必须按规定办理离职手续。

(四)自动离职
1、对于已经提出辞职,但没有得到批准而离开的,按自动离职处理;
2、提出辞职,已经得到批准但没规定办妥离职手续的,按自动离职处理;
3、无故旷工7天以上者,按自动离职处理;
4、公司不接受任何电话、同事或者亲友转达的辞职申请,否则按自动离职处理;
5、凡自动离职者,扣发未领的所有工资及培训费和有关提成和奖金、福利;若给公司造成损失的,将追究其责任,必要时提请国家专政机关处理。

五、辞职申请的提出
员工申请辞职,须提交辞职报告及填写《员工离职(交接)登记表》,提前通知公司,经公司同意后,方可办理辞职手续。

否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。

2、辞职申请的审批
1)员工所在部门负责人或直接上级需与员工进行沟通,对绩效良好的员工努力挽留。

2)经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报办公室审核。

3)办公室有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由办公室依据《员工离职(交接)登记表》报批。

4)《员工离职(交接)登记表》经最终批准后,由办公室保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。

由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日办理相关离职手续。

六、离职谈话
1、员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。

如有必要,可请其他人员协
助。

谈话完成下列内容:
1)审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;
2)审查其了解公司秘密的程度;
3)审查其掌管工作、进度和角色;
4)阐明公司和员工的权利和义务;
5)有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期;
6)记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。

2、员工离职时,办公室应与离职人员进行谈话,谈话完成下列内容:
1、了解员工入职以来的工作业绩;
2、解答员工可能有的问题;
3、征求对公司的评价及建议。

3、工作期间内,离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。

七、离职移交
1、工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《员工离职(交接)登记表》签字确认,具体内容如下:
1)公司的各项内部文件;
2)经管工作详细说明;
3)《云南鑫鹏客户或项目交接清单》、《货款及个人欠款处理意见清单》(涉及到的有关人员用);
4)培训资料原件;
5)公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书面文档和电子文档两类);6)项目工作情况说明,包括:
①项目计划书;
②项目实施进度说明;
③项目相关技术资料;
④其它项目相关情况详细说明;
7)目前工作的进展程度;
8)任职期间的工作记录资料;
2、事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。

1)所领用的办公用品交还办公室;
2)各类钥匙;
3)借阅的资料;
4)各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。

3、款项移交
1)将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务
2)经手办理的业务合同(协议)移交至直属主管或办公室。

以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经办公室审核备案后方可认定为交接完成。

八、在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:
1、出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。

2、出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。

否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的重要性,由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。

3、出现物品遗失,依据物品记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。

无记录价格的物品和,按市场现行价格最高价赔偿。

九、离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。

十、离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,将按自动离职处理,并按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。

十一、离职结算
1、结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关
结算。

2、结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和办公室共同进行。

3、结算项目
1)违约金:因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由办公室按照合同违约条款进行核算:
2)《劳动合同》合同期未满违约金;
3)其它违约金。

4)培训费
①物品损失赔偿金:100元以下按物品购入原价赔偿;100元以上按物品使用年限折旧后的余额赔偿。

②培训损失赔偿金:培训费×合同未满月数/合同期限月数,或依相关规定办理。

十二、关于离职员工薪金、培训费的返还及有关扣款说明
离职员工按以上要求办理离职手续后,薪金、培训费的返还及有关扣款按如下规定:
1、试用期未满的(员工主动辞职或公司辞退的)一律扣除7天无薪试用;未满7天的不
发给任何薪金。

2、转正后被公司辞退的员工,在按规定办理好相关手续后,不作扣款,另外公司将根据
其在职时间及表现给予一定的补偿,最多不超过一个月的工资。

3、转正后未满半年自己辞职的员工,扣除所交纳之培训费;转正后工作7个月以上主动
辞职的员工,公司将按未满合同月数(不足月的按一个月来算)按比例扣除培训费。

4、转正后工作超过一年的辞职员工,不扣款。

5、自动离职的员工按自动离职之规定办。

6、员工离职手续办好后,若发现还有未了事宜,公司有权继续向其追索,该员工必须无
条件协助解决,否则将按未办理好手续处理。

7、员工离职手续办好后,其按规定扣除或补偿后可领的工资、提成、培训费等余额,在
手续办好两个月后发给。

8、对于涉及货款未收回之员工,公司原则上不同意其离职,若非要离职的,其涉及的货
款应在保证安全的情况下移交给公司其他员工,其本人可暂时离开公司,但要积极配合公司有关人员回收所涉及的货款,本人原在公司的薪水、提成和有关证件在其涉及之货款全部收回后按规定给予发放。

若给公司造成损失者,公司追究本人和担保人责任。

若携款潜逃者,将追究其法律责任。

9、离职后的员工,非经公司授权不得以公司的名义进行经营等活动,否则公司将追究其
法律责任。

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