特色亮点：党委“移动办公”彰显“创先争优”实效

党委“移动办公”彰显“创先争优”实效

——吾宗布拉克牧场深入开展“创先争优”活动特色亮点

党委“移动办公”是吾宗布拉克牧场为民服务的一扇“窗口”。自2010年5月该场党委建立“移动办公”制度以来，场党委通过“移动办公”的方式，以创建“五好”党委为目标，以“紧抓对口援建工作契机，促进牧业增效，牧民增收”为主题，扎实深入地开展了“创先争优”活动。

一、采取的措施

一是建立机构，明确职责。吾宗布拉克牧场党委专门成立了由场党委书记任组长，党委副书记、场长任副组长，场党委各委员为成员的党委“移动办公”工作领导小组，领导小组下设“移动办公”工作办公室和“移动办公”现场工作组。“移动办公”工作办公室由场党委委员、组织委员任主任，负责日常统筹协调工作。现场工作组共3个，分别由场党委书记，党委副书记、场长及党委副书记、纪检书记任组长，计生、民政、司法所、草原站、综治办、残联、卫生院等相关职能部门负责人为成员，负责现场听取意见、解答诉求、宣传政策、信息咨询、办理证件、事务代办等服务工作。

二是建章立制，广泛宣传。建立场党委“移动办公”定人、定时、定点、定次，并利用牧业队“马褡子”、宣传单等公开办公时间、地点、人员、联系方式“四定四公开”制度。3个现场工作组按照时间安排表每月轮流到全场3个牧业队办公一天，并实行现场办公“一事一记、归口服务”，即对群众反映的问题，全部进行登记，当场进行分类，交由现场工作队各相关职能部门处理。属政策性的问题，现场予以解答；属代办证照手续的事项，能当场办结的当场办理；属综合性事项，报请镇党委会集体研究解决；属不能办理的事务，向群众解释说明。同时对每个需办理的事项，根据难易程度明确责任领导，包案落实。

二、取得的成效

党委“移动办公”现场工作组定期下牧区、去定居点，通过走访牧民、召开牧民座谈会等方式了解和掌握牧民群众最关心、基层最突出、牧业队自身无法解决的现实问题。如：该场为了提高畜牧业科技含量，提高畜产品在市场经济中的竞争力，2009年场党委积极申请加入地区“巴什拜种公羊、肉羊”合作社，2010年年初，该场就被地区纳入巴什拜羊良种繁育基地建设项目，5月中旬，地区良种站派人来该场对巴什拜羊种公羊进行了鉴定，并对鉴定合格的51只巴什拜羊种公羊建立了档案。通过加快“巴什拜羊”品牌认证，依托品牌优势，届时每只种公羊、肉羊将单产增收300元，不仅极大地提高了牧民品种改良的积极性，同时也增加了牧民的收入。

该场党委“移动办公”现场工作组还将问牧民家常事，烦心事，急难事，做为掌握基层真实情况的依据。并根据牧场实际情况，建立了“吾宗布拉克牧场牧民基本情况登记表”。当得知库尔吐牧民定居点62岁老党员赛提汗病重需到塔城就医时，该场党委书记宋志成立即拔打电话，联系车辆、医院，使赛提汗同志及时得到了治疗；由于牧民地处偏远，牧民牲畜防疫知识差，根据这一现状，该场党委副书记、场长积极与县牲畜防疫员联系，并将他们带到牧场为牧民讲课3场次，参加牧民150余人。

牧民把困难、想法、矛盾、纠纷面对面说给该场领导干部听，领导干部“零距离”予以解答说明，化解矛盾，调处纠纷，落实诉求，通过场党委成员到牧区移动办公，领导与牧民“面对面”，许多牧民都直接把困难、想法、矛盾、纠纷说给场领导听。通过走访办公，牧民把心里的郁闷说出来，把心中的建议讲出来，把邻里间的小疙瘩解开。在与牧民谈心中，党委书记宋志成得知，我场牧区偏远，牧场间隔较远，在转场过程中，牧民、牲畜的安全得不到保障，且转场时间不统一、草场过度放牧、超载放养情况比较严重，党委书记宋志成连夜召集党组成员、村队干部召开了党委扩大会，对此事进行了商议，并达

成一致意见，根据牧业队实际情况各自统一了转场时间，确保了牧民在转场过程中牧民及牲畜的安全，保障了草场可持续使用；当得知牧业一队牧民玛那提家中几个子女因分家不公而发生纠纷时，党委书记宋志成指派司法所所长利用一中午时间进行了调节，通过场领导干部认真解释和疏导，玛那提的怨气不见了，同时几个子女也心悦诚服，表示不在因分家而在起纠纷。

该场党委还对走访入户情况定期进行归纳分类，对于简单的问题，立即召集各职能部门相关人员和牧业队干部办理落实，让牧民反映的问题现场得以解决；对比较复杂问题，及时召开党委会研究或申请上级部门支持，并认真做好解释、疏导工作，让牧民安心。如：该场牧业二队巴依黄吾尔处药浴池常年未修，以无法正常使用，牧民意见较大。场党委、管委在召开党委会议研究后，积极向县有关部门申请，争取项目资金，将药浴池进行了全面维修；走访过程中，场党委在听取牧民意见、建议时，发现牧业一队、牧业二队队干部带头致富能力差、牧民公信力不高的问题，及时召开党委会研究，并对两个队的队干部进行了民主测评，并根据测评结果，对满意率一般的干部进行了诫免谈话，对牧民满意率低的干部予以了撤销职务处理。同时对牧民推荐出来的人选经过谈心、岗前诫免谈话后，进行了任命、使用。

场党委“移动办公”成了牧民生产生活不可或缺的重要组成部分。2011年春季，牲畜转场即将开始，该场党委、管委高度重视牲畜转场工作，以党委“移动办公”的方式安排主要领导专程带队前往冬牧场了解饲草料储备、牲畜春季转场及牧民生产生活情况。由于该场的冬牧场布局比较分散，主要分部在加依尔、玛依勒、莫合台、巴依黄吾尔山等处，交通极其不便，每年有近4万头（只）牲畜需要转场，场党委把牲畜越冬度春作为当前的中心工作来抓，通过“移动办公”的方式深入到牧区，早准备、早安排，扎实细致地做好春季牲畜转场和接羔育幼工作，先后在牧区召开了牲畜转场动员会，统筹安排了各牧业队转场的时间和路线，并对所经过的转场道路预先踏勘，对交通要

道进行提前疏通，并及时掌握天气变化情况，为牧民提供准确的气象信息，确保转场工作安全、有序，保证了畜牧业有个好丰收。巴依黄吾尔山是我场牧业二队的牧区，该处的牧民及牲畜常年处于饮水难的困境中，为了让牧民喝上干净的地下水，让牲畜不再饥渴，场党委通过“移动办公”深入加依尔、巴依黄吾尔山寻找有利地形，通过与县畜牧兽医局联动今年为该处牧民解决了6口饮水井，让甘甜的井水滋养了这一方水土。

该场党委通过“移动办公”制度，在移动“现场工作组”的大力配合下，已为牧民代办手续、证照等业务71件；解决纠纷21起；解决牧民群众关心的热点、难点问题7个；为群众解决上学、就医等具体问题103件。牧民群众普遍反映，该场党委实行“移动办公”后，牧民群众说事有地方了，讲话有领导听了，问题有领导牵头办了，干群关系更加密切了。

推进服务创新、更好地服务牧民生产生活，是该场党委实施“移动办公”的目标，把牧民满意不满意作为检验工作质量和服务态度的试金石，不断优化服务流程，牧民满意率始终在98％以上。