第九章 药品分销渠道策略
第九章分销渠道策略
第九章分销渠道策略学习目标与要求:掌握分销渠道的概念了解分销渠道的类型掌握分销渠道的设计和管理熟悉分销渠道的建立和监控引入案例:如今经过几年的发展橡果国际在美国纽交所成功上市,募集资金1.13亿美元,成为中国首家国外上市的电视购物公司。
根据橡果国际披露的数据,2006年其全年收入为1.96亿美元,电视广告总时长50多万分钟,平均每天播放超过20小时。
2006年3月才创办的快乐购物有限责任公司也获得了快速发展,其最新统计数据也显示:自创办至今,快乐购总销售规模已达近八亿元人民币,会员近70万;收视用户超过一千万,并已与一千余家厂商构建了合作关系。
电视购物以如此成绩发展在国外并非什么新鲜事,但是其真正打开国内市场成为重要的零售渠道,却是最近几年的事。
在美国、韩国、台湾等国家和地区,电视购物销售额已占到社会消费品零售总额的5%—8%。
据商务部公布的数字,2006年中国社会消费品零售总额已达到7.6万亿元,按照前述5%—8%的比例计算,我国电视购物的市场规模可达3700亿元至6080亿元;而业内普遍认为目前它在零售总额中所占比例甚至不到1%,应该说有相当的渗透发展空间。
首先,中国有最庞大的收视人群,消费能力以等同甚至超过GDP的速度逐年增长;其次,现代人越来越追求便捷、快速的生活节奏和消费方式,为国内电视购物的发展提供了契机。
而电子商务和网上商城的流行,也为融合了电视、网络、产品目录等多种渠道的电视购物经营者提供了更多机会。
一方面是内需发展的广阔空间;另一方面是国内电视频道中还有大量空闲时段需要内容去填补,电视购物的发展前景应该十分广阔。
但是电视购物在国内的早期发展却每每遭人诟病,鱼龙混杂,缺乏诚信,假冒伪劣虚假低俗的产品都假借电视购物之名登堂入室,一些频道被长篇累牍的丰胸减肥广告弄得污秽不堪。
不过这也让有着明确经营理念和战略的公司能够很快脱颖而出,于是便有了篇首提到的橡果和快乐购的飞速发展。
橡果国际和快乐购也代表了国内电视购物发展的两种主要形式。
药品分销渠道策略课件
3.按渠道中每一环节使用同类中间商的多少可分为宽 渠道和窄渠道
(1)宽渠道:是指药厂在每一个流通环节上选用两个
以上的同类中间商推销其产品的。 特点:可增加(zēngjiā)营销量,提高整体营销效率,
利于生产者对渠道成败的评价、取舍。适用于OTC药品 和普通药品。
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第十六页,共五十一页。
一、影响药品分销渠道选择的因素
(六)中间商特性 设计分销渠道时,还须考虑中间商的特性。一般来 说,中间商在执行运输、广告(guǎnggào)、储存、接纳 顾客等方面,以及在信用条件、退货特权、人员培 训、送货频率、营销方案策划等方面,都有不同的 特点和要求。
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第二十九页,共五十一页。
第二节 药品分销渠道的设计和选择
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第三十五页,共五十一页。
第三节 药品分销渠道(qúdào)的管理
一、分销渠道成员的选择
(一)选择渠道成员时的需考虑因素
1.商业信誉
2.经营特征
3.业务状况 4.交易(jiāoyì)情况
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第三十六页,共五十一页。
第三节 药品分销渠道的管理
一、分销渠道成员(chéngyuán)的选择
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第六பைடு நூலகம்,共五十一页。
第一节 概述 一、药品分析渠道(qúdào)的含义
(三)分销渠道(qúdào)的功能
1.销售与促销
2.整买零卖 3.仓储与运输 4.融资功能 5.风险承担 6.信息沟通
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第七页,共五十一页。
第一节 概述 二、药品(yàopǐn)分销渠道的特点
1.对渠道成员资格的严格(yángé)限制 2.渠道类型选择的自由度相对较小 3.特殊管理的药品实行许可经营
医药产品分销渠道策略
一、医药产品分销渠道的内涵
2. 医药产品分销渠道的流程
实体流程
产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列实体运动。 包括仓储、运输、包装、搬运、装卸等活动。
生产企业
仓库
中间商
运输商
消费者
一、医药产品分销渠道的内涵
2. 医药产品分销渠道的流程
所有权流程 产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列买卖交易活
根本原因:市场经济环境下各渠道成员的利益驱动 渠道销售政策不合理 经销商数量选择和区域划分不合理 销售量目标定得过高 企业缺少防止串货的管理制度,或即使有制度而不严格执行
四、医药产品分销渠道冲突与串货管理
(二)分销渠道串货管理
3.串货对企业发展的影响
经销商丧失分销的积极性 消费者丧失对品牌的信心 企业利润下降,市场份额丢失
第二节
医药产品分销 渠道的设计
设计分销渠道的核心是确定要达到目标市场的最佳途径, 因此它是医药企业分销渠道策划的重中之重。
影响医药产品分销渠道设计的主要因素 医药产品分销渠道的设计内容
一、影响医药产品分销渠道设计的主要因素
1. 医药产品因素
一、影响医药产品分销渠道设计的主要因素
2.医药市场因素
第九章 医药产品分销渠道策略
学习目标
1.掌握医药产品分销渠道的类型。 2.熟悉医药产品分销渠道的含义和特点、影响医药产品分销渠道设计的 主要因素、医药产品分销渠道的设计过程、分销渠道冲突与串货管理、医 药产品分销渠道成员的激励。 3.了解医药产品分销渠道的流程和作用、医药产品分销渠道成员的选 择、培训、管理、评估与调整。 4.学会运用影响医药产品分销渠道设计的主要因素对分销渠道进行设 计;运用医药产品分销渠道的相关知识对分销渠道成员加以选择、管理和 激励,正确处理分销渠道冲突。
医药分销渠道策略
2023-11-08
目录
• 医药分销渠道概述 • 医药分销渠道的构成 • 医药分销渠道策略制定 • 医药分销渠道管理 • 医药分销渠道绩效评估 • 医药分销渠道案例分析
01
医药分销渠道概述
分销渠道的定义与功能
分销渠道功能
降低交易成本:中间商的存在可 以减少直接交易的次数和成本, 提高交易效率。
通过价格折扣、销售返点、赠品、广告支持等手段激励渠道成员,提高其销售 积极性和主动性。
渠道物流与配送管理
物流模式选择
根据产品特点、市场需求、企业实力等选择合适的物流模式,如 自有物流、第三方物流、共同配送等。
配送计划制定
根据销售量、库存量、客户分布等因素制定合理的配送计划,确保 药品及时、准确地送达终端客户。
分销渠道定义:指商品从生产者 向消费者转移过程中,参与交易 活动的中间商、批发商、零售商 等中间环节所构成的网络体系。
实现商品流通:通过中间商的分 销活动,将商品从生产者传递到 消费者手中。
提供增值服务:中间商可以提供 给消费者售前咨询、售后服务等 增值服务。
医药分销渠道的特殊性
01
02
03
法律法规严格
合作协议
明确双方权利与义务,避免后期纠纷,保障双方 利益。
渠道监管
对渠道合作伙伴进行定期考核与评估,确保合作 顺利进行。
04
医药分销渠道管理
渠道成员的选择与激励
选择标准
选择经营规模较大、商业信誉良好、市场覆盖面广、配送能力强、具有质量保 证能力的医药批发企业、大型连锁药店、医院等作为渠道成员。
激励机制
措施
定期评估渠道绩效、加强与渠道成员的沟通与协作、制定合理的渠道政策与激励措施、实施渠道改进 计划等
医药分销渠道策略
经过整合实践,D疫苗企业的市场占有率得到了有效提高,销售额也得到了大幅提升。
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网上药店
网上药店是指通过互联网平台向消费 者销售药品的在线药店。这些药店通 常具备完善的电子商务平台和物流配 送体系,以便为消费者提供便捷的购 药服务。
网上药店的主要优势在于其方便快捷 的服务方式和多样化的药品选择。消 费者可以在家中或办公室通过互联网 平台购买药品,并享受快递送货上门 的服务。此外,网上药店还常常提供 专业的在线咨询和用药指导服务,为 消费者提供更加个性化的服务。
激励机制
通过价格折扣、销售返点、赠品、广告支持等手段激励渠道成员,提高其销 售积极性和主动性。
渠道物流与配送管理
物流模式选择
根据产品特点、市场需求、企业实力等选择合适的物流模式,如 自有物流、第三方物流、共同配送等。
配送计划制定
根据销售量、库存量、客户分布等因素制定合理的配送计划,确 保药品及时、准确地送达终端客户。
分销渠道功能
1. 信息传递:收集和传递市场信息,沟通生产与消 费之间的联系。
2. 商品流通:承担商品从生产到消费的流通职 能,满足消费者需求。
3. 促销推广:通过各种促销手段,扩大产品销 售量。
4. 资金流通:实现商品价值,保证资金回笼。
医药分销渠道的特殊性
高度专业化
医药分销渠道成员通常具备专 业知识和技能,能够提供全方
竞争状况分析
了解竞争对手的渠道策略 及市场份额,分析竞争优 势。
选择合适的渠道模式
直接销售模式
建立自己的销售团队,直接与客户签订销 售合同。
电商平台
利用电商平台扩大销售渠道,提高品牌知 名度。
代理商模式
药品分销渠道策略教材经典课件(PPT50页)
第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠
道和间接渠道。 (2)间接渠道:是指药品从生产企业到消费者
手中经过若干中间商的渠道,是药品市场上 占主导地位的渠道类型。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠
程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权的所 有企业和个人,主要包括中间商(批发商、零售 商和代理商)以及处于渠道起点和终点的生产者 与消费者。
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第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
(一)药品分销渠道含义 药品分销渠道是指药品从生产者向消费者转
移过程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权 的所有企业和个人,主要包括中间商,如医药批 发企业、医药零售企业,医疗机构等等,以及处 于渠道起点的是药品生产企业,其终点是药品的 消费者(即患者)。
道和间接渠道。 (1)直接渠道:是指生产企业直接将药品销售
给消费者或用户,没有经过任何中间商的渠 道。这是原料药销售的主要渠道。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠道
和间接渠道。 (1)直接渠道:特点:可及时了解市场信息;缩
短药品的流通时间;提高医药企业的经济效益。 但会增加营销费用,分散生产者的精力,还要 承担市场风险。适用于医药工业产品。
第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(三)医药产品的营销渠道模式 1.药品分销渠道的模式 (1)处方药的渠道模式
1)制药企业代理商医院患者:通过药 品代理商(即药品批发企业)直接将药品销 售到医院,再由医院将药品出售给消费者。
药品分销渠道策略
• (2)医药生产企业——代理商——零售药店——个人消费 者:特点:增加了一道流通环节,企业的营销活动由代理 商进行了。缺陷:企业的利润就比较少,而且对市场信息 、动态的把握也比较差,企业是纯粹的药品生产者。
10药品分销渠道策略
一、药品分销渠道的概念
• 1、营销渠道的概念 • 营销渠道又称为销售渠道,它是指商品从制造商
(生产者)向消费者或用户转移的过程中取得商 品所有权或帮助转移所有权的所有组织或个人。 营销渠道的起点是制造商(生产者),终点是消费 者或用户。中间环节包括商人中间商(因为他们取 得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有 权)。 • 2、药品分销渠道是指药品从生产者向消费者或用 户转移的过程中所经历的一切取得所有权的商业 组织和个人。
一个中间商销售本企业的产品,双方签订合同,规定中间商不得经营 竞争者的产品,制造商则只对选定的经销商供货。 • (3)选择型分销:指在同一目标市场上,选择一个以上的经过企业 筛选的、最合适的中间商销售企业产品,而不是选择所有愿意经销本 企业产品的所有中间商。
• 3、规定渠道成员的权利与义务
• 渠道成员的权利包括付款条件、价格折扣 、生产者提供的保证、销售地区等。渠道 成员的义务包括提供市场信息、提供规定 的顾客服务、维持合理库存、开展营销活 动、不泄露保密信息、按期付款、接受对 经营竞争者产品的限制等。
• 2、市场因素 • (1)市场范围大小和用户数量多少 • (2)用户购买数量 • (3)用户购买习惯:频次… • (4)市场季节性和时间性 • (5)竞争者的销售渠道
医药行业药品市场营销计划书中的分销渠道策略
与大型电商平台合作,利用其庞大的用户基础和成熟的物流体系,扩大药品的 销售范围。同时,借助电商平台的大数据资源,精准推送药品信息,提高营销 效果。
社交媒体分销渠道的发展
社交电商
利用社交媒体平台,如微信、微博等,建立社交电商渠道。通过与意见领袖、网 红等合作,利用其影响力和粉丝基础,推广药品信息,提高品牌知名度和销售量 。
3
间接销售策略的劣势在于对中间商的依赖度较高 ,需要加强对中间商的管理和控制,同时可能会 影响客户体验和服务质量。
混合销售策略
01
混合销售策略是指医药企业同时采用直接销售策略和间接 销售策略进行药品的销售。
02
混合销售策略的优势在于能够结合直接销售和间接销售的优点, 既能够更好地控制销售过程和客户体验,又能够借助中间商的渠
增长率
比较各分销渠道的销售增长率,了解渠道的发 展潜力和市场趋势。
市场份额
分析各分销渠道在市场中的份额,以评估其市场竞争力。
客户满意度评估
客户反馈
收集客户对各分销渠道的反馈意见,了解客 户的需求和期望。
服务质量
评估各分销渠道的服务质量,包括售前咨询 、售后服务等方面的表现。
客户忠诚度
通过调查问卷等方式了解客户对各分销渠道 的忠诚度,以评估其客户维系能力。
道和网络优势扩大市场覆盖面。
03
混合销售策略的劣势在于需要同时管理直接销售队伍和间接销售 中间商,协调和管理难度较大,同时需要考虑如何平衡直接销售
和间接销售的利益关系。
03
分销渠道的管理
分销渠道的选择
直接分销渠道
直接与医疗机构、药店等终端用户建立联系,减少中间环节,提 高销售效率。
间接分销渠道
第九章医药渠道策略
二、医药渠道的战略设计
•(三)医药渠道战略设计程序 •1.医药分销渠道战略设计的概念 • 分销渠道战略设计是指对关系企业生存与发展的基 本分销模式、目标与管理原则的决策。其基本要求是: 适应市场环境的变化,以最低总成本传递医药产品,以 获得最大限度的顾客满意。
第九章医药渠道策略
二、医药渠道的战略设计
•(1)针对总代理、总经销的激励 •(2)对二级代理商或经销商的激励 •(3)对零售终端的激励 •(4)对消费者的激励
第九章医药渠道策略
二、渠道成员激励
•(一)渠道成员激励的类型 •1. 依据激励手段分类
•(1)直接激励 •(2)间接激励
第九章医药渠道策略
三、化解医药产品分销渠道的冲突
•(一)渠道冲突的概念
第九章医药渠道策略
(3)分销渠道冲突的解决对策
1.冲突的防范
•(2)渠道扁平化 •(3)建立关系型分销渠道
第九章医药渠道策略
(3)分销渠道冲突的解决对策
• 2.冲突的处理 •(1)及时交换意见 •(2)及时激励或调整策略 •(3)调整、清理渠道成员
第九章医药渠道策略
(3)分销渠道冲突的解决对策
• 3.窜货的处理
•(1)加大对渠道成员进行激励与促销支持,平衡不同市场 产品的畅销程度 •(2)稳定价格体系
•(3)外包装差异化 •(4)加强市场监督
第九章医药渠道策略
第四节 医药物流管理的基本理论与方法
• 一、物流的概念 •所谓物流,是指医药企业通过有效地安排产 • 品的仓储、管理和转移,能够使其产品能在 适当的时间送达到适当地点的经营活动。
第九章医药渠道策略
三、化解医药产品分销渠道的冲突
• (2)窜货的原因 •①价格诱惑 •②销售目标过高 •③经销商激励不当
第九章医药产品的分销渠道策略
成医药商品的买卖的经济组织,通常指进展医药产 第二三、节 分品销医机药代构分的销理分渠类道与、的管管理理批发和零售的专业医药公司或医疗单位,
第四节 渠道中分销机构的设置与管理
〔2〕它实现渠是道成联员经络营目的消的重费要环和节 消费的中间环节,因此人们才习惯
药品的最终销售地点;
上称之为中间商。 医药批发商是专业从事购进医药产品〔如药品〕,再转售给其他药品企业用作转售或消费加工的处于中间环节的商业性合法组织。
银行
中间商
制药企业
信息流
仓库、银行
中间商
制药企业
促销流
广告代理 商
中间商
运输商
顾客
银行
顾客
仓库、 银行
顾客
广告代理 商
顾客
二、医药分销渠道的特点
〔1〕是实现医药产品价值的通道。 〔2〕是医药产品从消费者到消费者的中介。 〔3〕完好的分销渠道包括消费者、消费者和中
间商三个因素。 〔4〕具有很强的专业性和技巧性。
第九章 分销渠道
❖ 教学目的与要求 ❖ 1、理解分销渠道的含义、职能和类型 ❖ 2、掌握中间商的相关概念 ❖ 3、重点掌握分销渠道的流程 ❖ 4、理解分销渠道的设计和管理
第一节概述
❖ 一、分销渠道的含义 ❖ 1、营销渠道——是配合消费、分销和消费
某一消费者的产品和效劳的所有企业和个人。 ❖ ——包括参与某种产品的产供销全过程的所
通常可按药品经营范围的广度和深度的不同,把常见的药品零售商业划分成以下几种类型: 〔4〕具有很强的专业性和技巧性。
1.企业综合实力 中间商是通过医药商品买卖或提供效劳来促成医药商品的买卖的经济组织,通常指进展医药产品代理、批发和零售的专业医药公司或
第九章药品分销渠道策略
给消费者或用户,没有经过任何中间商的渠 道。这是原料药销售的主要渠道。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠道
和间接渠道。 (1)直接渠道:特点:可及时了解市场信息;缩
短药品的流通时间;提高医药企业的经济效益。 但会增加营销费用,分散生产者的精力,还要 承担市场风险。适用于医药工业产品。
特点:可增加营销量,提高整体营销效率, 利于生产者对渠道成败的评价、取舍。适用于 OTC药品和普通药品。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 3.按渠道中每一环节使用同类中间商的多少可分为
宽渠道和窄渠道 (2)窄渠道:是指药厂在每一个流通环节上只选用
一个中间商推销其产品的。 特点:药厂与中间商的关系密切,对中间商的
程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权的所 有企业和个人,主要包括中间商(批发商、零售 商和代理商)以及处于渠道起点和终点的生产者 与消费者。
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第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
(一)药品分销渠道含义 药品分销渠道是指药品从生产者向消费者转
移过程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权 的所有企业和个人,主要包括中间商,如医药批 发企业、医药零售企业,医疗机构等等,以及处 于渠道起点的是药品生产企业,其终点是药品的 消费者(即患者)。
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第一节 概述 二、药品分销渠道的特点
1.对渠道成员资格的严格限制 2.渠道类型选择的自由度相对较小 3.特殊管理的药品实行许可经营
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(一)药品分销渠道的作用 1.实现药品从生产者向消费者的转移 2.平衡市场供需矛盾
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(二)分销渠道选择的步骤 2.确定分销渠道的宽度 (1)密集分销 (2)选择分销 (3)独家分销 3.评估中间商 4.确定渠道成员的责任
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
三、药品分销渠道策略的评估 三、药品分销渠道策略的评估 (一)药品分销渠道策略的类型 1.普遍性营销渠道策略 2.选择营销渠道策略 3.复式销售渠道策略
(三)医药产品的营销渠道模式 2.医药工业品营销渠道模式
1)生产企业医药生产企业 2)生产企业代理商医药生产企业 3)生产企业代理商医药商业批发公司医药
生产企业 4)生产企业医药商业批发公司医药生产企业
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
一、影响药品分销渠道选择的因素
(一)医药产品的特性 1.药品的单位价值 2.产品的体积 3.时效性或有效期 4.科技含量 5.适用性 6.生命周期
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
一、影响药品分销渠道选择的因素
(四)顾客特性 生产企业在选择分销渠道时,还应充分考虑 消费者的分布状况和顾客的购买频率、购买 数量以及对促销手段的敏感程度等因素。当 某一市场的顾客数量多、购买力大时,企业 应利用有较多中间商的长渠道;反之,则使 用短渠道。
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
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第三节 药品分销渠道的管理
一、分销渠道成员的选择
(三)分销渠道冲突及其原因 2.窜货管理 (2)窜货现象产生的原因: ①渠道政策有偏颇 ②企业管理水平有待提高 ③产品差异为窜货提供了可能 ④市场环境的客观影响
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第三节 药品分销渠道的管理
一、分销渠道成员的选择
(三)分销渠道冲突及其原因 2.窜货管理 (3)渠道窜货的控制措施 ①完善渠道政策 ②提高营销管理水平 ③实行产品包装的区域差异化 ④完善沟通与监督机制
道和间接渠道。 (1)直接渠道:是指生产企业直接将药品销售
给消费者或用户,没有经过任何中间商的渠 道。这是原料药销售的主要渠道。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠道
和间接渠道。 (1)直接渠道:特点:可及时了解市场信息;缩
短药品的流通时间;提高医药企业的经济效益。 但会增加营销费用,分散生产者的精力,还要 承担市场风险。适用于医药工业产品。
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第一节 概述 二、药品分销渠道的特点
1.对渠道成员资格的严格限制 2.渠道类型选择的自由度相对较小 3.特殊管理的药品实行许可经营
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(一)药品分销渠道的作用 1.实现药品从生产者向消费者的转移 2.平衡市场供需矛盾
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠
(1)长渠道:是指药厂使用两个及以上不同类型 的中间商来推销其产品的。
特点:市场覆盖面大,利于扩大产品的销售。 但削弱了产品的价格竞争力,影响了生产者的决 策,增加了药品的损耗和不利于药厂与社会各界 建立密切的合作关系。适用于普通药品。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型
2.按渠道中中间环节的多少可分为长渠道和短渠 道。
(二)药品分销渠道的结构 (3)信息流程:即在营销渠道中,将有关药品
的信息在各企业间传递的过程; (4)促销流程:企业运用促销策略中各种手段,
向其它企业或个人传递信息,并施加影响的 过程; (5)付款流程:即货款在渠道中各企业之间的 流动过程。
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第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
(三)分销渠道的功能 1.销售与促销 2.整买零卖 3.仓储与运输 4.融资功能 5.风险承担 6.信息沟通
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
二、药品分销渠道的设计和选择
(二)分销渠道选择的步骤 1.确定分销渠道的长度和分销商的级次
企业在对影响分销渠道的各因素进行综合分析 的基础上,首先应确定分销渠道的类型,是直 接渠道还是间接渠道,是长渠道还是短渠道, 如果是长渠道还应明确分几级分销。
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠
道和间接渠道。 (2)间接渠道:是指药品从生产企业到消费者
手中经过若干中间商的渠道,是药品市场上 占主导地位的渠道类型。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 1.根据分销渠道中是否有中间商可分为直接渠
道和间接渠道。 (2)间接渠道:特点:减少了交易次数;提高
了市场占有率;有利于增加生产投入;减少 生产者的经营风险。但延长了流通时间;影 响了服务的质量及对消费者情况的及时反应。 适用于药品。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型
2.按渠道中中间环节的多少可分为长渠道和短渠 道。
支持很大,也利于对中间商的控制和管理。但对中 间商的依赖性太在,所承担的风险也大。适用于单 位价值高的处方药、进口药和新特药。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(三)医药产品的营销渠道模式 1.药品分销渠道的模式 药品市场营销中按照
国家有关规定,处方药与非处方药在营销模 式上有明显的区别。
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第九章 药品分销渠道策略
第一节 概述 第二节 药品分销渠道的设计和选择 第三节 药品分销渠道的管理 第四节 中美药品分销渠道比较
1
第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
主要内容 (一)药品分销渠道含义 (二)药品分销渠道的结构 (三)分销渠道的功能
2
第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
(一)药品分销渠道含义 分销渠道是指产品从生产者向消费者转移过
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
一、影响药品分销渠道选择的因素 (二)药品市场特性 1.药品的适用范围 2.消费者集中程度 3.销售批量和频率 4.突发流行性疾病
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
一、影响药品分销渠道选择的因素 (三)竞争特性
生产者分销渠道的选择,应考虑到竞争对手 的分销渠道设计和运行状况,并结合本企业 药品的特点,有目的地选择与竞争对手相同 或不同的分销渠道。
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第三节 药品分销渠道的管理
二、分销渠道成员的激励
1.直接激励 是指生产企业以物质或金钱作为奖励刺激渠道成员。 具体措施有:
(1)协助市场开发 (2)价格与折扣激励 (3)奖惩激励 (4)广告激励
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第三节 药品分销渠道的管理
二、分销渠道成员的激励
2.间接激励 (1)信息支持 (2)健全内部管理 (3)建立企业战略联盟
程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权的所 有企业和个人,主要包括中间商(批发商、零售 商和代理商)以及处于渠道起点和终点的生产者 与消费者。
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第一节 概述 一、药品分析渠道的含义
(一)药品分销渠道含义 药品分销渠道是指药品从生产者向消费者转
移过程中一切取得其所有权或帮助转移其所有权 的所有企业和个人,主要包括中间商,如医药批 发企业、医药零售企业,医疗机构等等,以及处 于渠道起点的是药品生产企业,其终点是药品的 消费者(即患者)。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(三)医药产品的营销渠道模式 1.药品分销渠道的模式 (2)非处方药的渠道模式
1)制药企业药店患者 2)制药企业代理商药店患者 3)制药企业代理商医药公司药店患者 4)制药企业医药公司药店患者
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
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第三节 药品分销渠道的管理
三、分销渠道成员的评估
(一)渠道成员的评估 1.评估内容
(1)客户构成分析 (2)重要客户与本公司的交易业绩分析 (3)不同品种的销售和回款构成分析 (4)客户业绩的其它分析 2.评估方法 (1)合同约束与销售配额法 (2)中间商绩效测量法
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第三节 药品分销渠Biblioteka 的管理一、分销渠道成员的选择
(二)选择渠道成员的一般方法 强制评分选择法的基本原理是:对拟选择作为合作伙 伴的每个中间商,就其从事商品分销的能力和条件打 分评价,做出最终选择。由于不同的中间商存在分销 优势与劣势的差异,因而每个项目的得分会有所区别。
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第三节 药品分销渠道的管理
一、影响药品分销渠道选择的因素 (五)企业特性 1.企业的规模和声誉 2.企业的营销经验和能力 3.企业的财务能力 4.企业控制渠道的愿望
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
一、影响药品分销渠道选择的因素
(六)中间商特性 设计分销渠道时,还须考虑中间商的特性。 一般来说,中间商在执行运输、广告、储存、 接纳顾客等方面,以及在信用条件、退货特 权、人员培训、送货频率、营销方案策划等 方面,都有不同的特点和要求。
特点:可增加营销量,提高整体营销效率, 利于生产者对渠道成败的评价、取舍。适用于 OTC药品和普通药品。
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第一节 概述 三、药品分销渠道的类型
(二)分销渠道的类型 3.按渠道中每一环节使用同类中间商的多少可分为
宽渠道和窄渠道 (2)窄渠道:是指药厂在每一个流通环节上只选用
一个中间商推销其产品的。 特点:药厂与中间商的关系密切,对中间商的
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第二节 药品分销渠道的设计和选择
三、药品分销渠道策略的评估 三、药品分销渠道策略的评估 (二)药品分销渠道策略的评估 1.经济性 2.可控性 3.适应性
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第三节 药品分销渠道的管理
一、分销渠道成员的选择
(一)选择渠道成员时的需考虑因素 1.商业信誉 2.经营特征 3.业务状况 4.交易情况