质量月活动方案(优秀4篇)

质量月活动方案（优秀4篇）

（经典版）

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序言

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质量月活动方案（优秀4篇）

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，因此我们要做好归纳，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？这次本店铺为您带来了质量月活动方案（优秀4篇）希望可以启发、帮助到大家。

质量月活动方案篇一

根据《合肥市轨道交通关于开展20XX年城市轨道交通“质量月”活动通知》和《中铁北京工程局集团关于开展20XXX20XX年“质量月”活动的通知》的要求，项目部以“质量月”活动为契机，结合我项目部的实际情况，用创新思维和发展理念持续提升合肥轨道交通质量意识与素质，推进轨道交通质量管理不断进步，提高工程质量管理水平和工程实体质量。认真贯彻合肥轨道交通“质量月”活动，为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。

1、成立“质量月”活动小组：

组长：XX

副组长：XX、XXXX、XXXX、XXXX

组员：XX、XXXX、XXXX、XXXX、XX、XXXX、XXXX、XXXX

下设质量月活动办公室在安质部，甘棠为办公室主任，负责质量月活动的日常管理工作。

2、“质量月”活动概况：

2、1宣传阶段：（20XX年9月9日～9月11日）

（1）“质量月”活动宣传口号是“开展质量-本店铺§提升活动

铸造百年地铁工程”和制作质量月宣传横幅、安全质量标语、标牌对应张贴在施工场地围挡的醒目位置。

（2）组织各劳务公司（劳务队伍）召开“质量月”活动大会，组织学习宣贯“质量月”文件及落实情况，使劳务队伍了解工程质量的重要性，同时提高了作业人员工程质量意识。

（3）学习记录：

a、项目部创建了“青年质量提升示范岗”：

岗长：XXX

副岗长：XXX

岗员：XXX、XXX、XXX、XXX、

负责现场质量的日常管理、指导、落实工作。

b、组织项目技术人员对图纸进一步熟悉，同时学习质量管理规范、工艺标准，学习各项质量管理制度，保留学习记录。

c、组织劳务队伍管理人员进行培训学习，期间主要以对作业面相关内容施工技术交底的学习，同时注意加强对以往工地好的做法的推荐学习、改进。

d、组织专门质量检查，对已经施工部位的统一检查，召开质量专题研讨会，组织质量管理小组进行质量通病的总结，改进，落实，形成检查记录并下发整改通知，要求限期整改到位。

e、制定劳动竞赛规则：总工组织劳务队组之间和班组之间进行质量、技能比武。拿出专项款，直接奖励到优胜的班组。

2、2自查自纠阶段：（20XX年9月12日～9月15日）

a、技术保证自查：

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。

b、实物质量自检：

项目总工组织检查各专业技术人员对设计图纸、施工规范、工艺标准掌握情况，检查施工方案和技术交底的针对性和可操作性。查找质量控制薄弱环节，针发现问题提出整改措施，并限期整改，达到规范施工、确保工程质量的要求。

c、实验室自检：

组织项目专业技术人员及各施工队伍管理人员，对已经完成的施工任务进行实物质量检查，并且对试验资料、实验结果，质量检测进行专项检查。让项目人员和各施工队伍管理人员深刻理解项目的质量标准。

2、3通病总结，检查整改，逐一消除闭合：（20XX年9月16日～9月25日）

在项目人员熟知质量管理目标后，统一组织实物质量检查，对不符合项目要求的质量通病进行归纳总结，建立台账，提出整改，落实