地铁运营管理的信息化建设思路探究
地铁运营管理的信息化建设
地铁运营管理的信息化建设地铁作为城市重要的交通方式之一，承担着大量乘客的出行需求，运营管理的高效与安全是地铁运营的重要保障。
随着信息化技术的飞速发展，地铁运营管理也逐渐向信息化建设迈进，利用信息化技术提升地铁运营管理水平，提高服务质量和安全，已经成为地铁行业的发展趋势。
本文将从地铁信息化建设的意义、目前存在的问题及应对策略以及未来的发展趋势进行探讨。
一、地铁信息化建设的意义1、提高运营效率地铁信息化建设可以通过实时监测设备状态、乘客流量等数据，帮助运营管理人员及时了解地铁运营情况，提前发现问题并进行处理，提高了运营管理的效率，有利于减少故障处理时间和提高列车运行速度，降低运营成本。
2、提升服务质量地铁信息化建设可以实现对车站乘客流量、列车运行情况、车站设施状况等数据的监测和管理，从而更好地满足乘客出行需求，提升了出行的舒适度和便利性，提高了地铁的服务质量。
4、支持智慧城市建设地铁信息化建设可以通过与城市其他交通系统的数据交互、智能调度、智能换乘等方式，提高了城市交通的整体效率，有利于推动城市智慧化建设。
二、目前存在的问题及应对策略1、信息孤岛问题目前地铁信息化建设中存在着各种子系统之间信息孤岛问题，数据无法互通共享，导致信息资源不能被合理利用，降低了信息化建设的效益。
应对策略：建立统一的信息平台，实现各个子系统的信息共享，打通数据流通的壁垒，实现数据的互联互通，并建立完善的数据安全保障机制，确保数据的安全和隐私。
2、系统集成难题地铁信息化建设往往需要整合各种来自不同厂家的硬件设备和软件系统，系统集成难度大，容易出现设备兼容性问题，导致信息化建设进展缓慢。
应对策略：加强对系统集成的规划和管理，建立统一的技术标准和接口规范，推动各类设备厂家产品的兼容性，降低系统集成的成本和难度。
3、信息安全隐患随着信息化建设的推进，地铁信息系统面临着网络攻击、数据泄露等安全隐患，一旦发生安全漏洞可能对地铁运营管理和乘客安全造成严重影响。
城市轨道交通企业运营管理的信息化建设探析
城市轨道交通企业运营管理的信息化建设探析摘要：和其他交通方式不同，轨道交通方式的特点在于安全高效，在城市当中不会占用大量的路权和其它资源，而且客运量较大。
但是，在运输的过程中，在车辆调度、票务、客流管理等方面要求较高，这些年以来，由于信息化技术快速发展，通过计算机技术进一步的分析加强运营、智能化管理已经逐步成为当前轨道交通运营过程中的发展趋势，对城市轨道交通的运营管理理念进行加强，合理的使用信息化技术，让城市交通管理效率大幅度提升，对公共交通体系进行完善，具有非常重要的意义。
本文重点对智慧城市轨道交通运营管理信息化建设进行分析和研究，以供参考。
关键词：城市轨道交通；企业运营管理；信息化建设引言注重城市轨道交通企业运营管理的信息化建设，可使企业更好地适应信息化时代背景下的形势变化，并保持其良好的运营管理模式，走可持续发展道路。
因此，在落实城市轨道交通企业运营管理工作的过程中，需要给予其信息化建设更多的考虑，对其建设过程进行严格把控，促使城市轨道交通企业在实践中的运营管理效果更加显著，为企业的更好发展做好铺垫。
此外，需要提升城市轨道交通企业运营管理信息化建设的整体认知水平，有效开展针对性强的运营管理工作，使得企业在实践中可处于良好的发展状态。
1主要功能在轨道交通信息化管理系统中，其主要功能有:第一，资产管理。
这是信息化管理工作开展当中的核心部分，同财务、企管、综合以及物资等部门较多接口的对接，通常由地铁公司进行规划建设，以此实现对建设、运营以及资源等公司的管理。
在资产管理系统中，包括有物资、维修以及资产等模块;第二，运输策划管理。
负责对地铁线网的基础信息进行管理，负责数据导入以及运行图的编制，在经过运算分析处理后对相应的统计报表进行生成，以此对运行时刻表的转换与预测进行实现;第三，施工管理。
包括有施工计划的编制与审批等，通过维修工单以及施工计划间的关联对控制中心、车站以及车场间的审批进行实现，同时具有良好的冲突检测功能;第四，票务管理。
城市轨道交通运营管理信息化建设探讨
城市轨道交通运营管理信息化建设探讨摘要：城市轨道交通企业运营管理人员应该紧跟当前信息化的发展浪潮，提升自身专业能力的同时，深入了解企业的业务和信息化的数据发展方向，基于大数据平台下加强城市轨道交通企业运营管理的信息化建设，充分实现数据和业务的有机融合，最终实现价值创造的目标。
关键词：城市轨道交通；运营管理；信息化建设当前城市轨道交通建设正处于快速发展时期，城市轨道企业内部运营管理是一个循序渐进的过程。
因此，需要制定便于统一管理、统一操作、统一共享的标准，以一体化的理念指导客服、生产、管理决策、综合门户以及数据交互平台的具体实施，最终实现系统共建，生产业务数据共享，全员共管的信息化建管体系。
一、城市轨道企业信息化具体建设1城市轨道交通信息化建设目标在城市轨道企业信息化的发展策略上，应该参考国内外城市轨道交通企业在目前已有的信息化发展经验，吸取他们的教训，根据各城市轨道交通的实际情况，以公司整体发展布局为目标，在数据标准与规范，技术集成和基础设施以及应用需求等多方面制定未来信息化发展蓝图，达到帮助城市轨道交通公司规划一个协同办公的信息化基础环境的目的。
在实行有效规划的基础上，建设基础网络平台、数据中心和存储平台，统一各部门的硬件运行环境，并建立一个简洁、有效、可靠、安全的城市轨道交通信息化系统，实现办公自动化，统一管理、开发和利用城市轨道交通建设和运营等多方面的信息资源。
运用大数据分析来协助城市轨道交通企业的运营管理，从而不断提高城市轨道交通管理、设备维护、领导决策的效率和水平。
2城市轨道交通信息化总体设计原则目前，在我国北上广港等发达地区的城市轨道交通运营已经有30年的时间，已经有了部分的成功经验，综合已有的经验来看，对于信息系统的建设应该本着“统一规划、分布实施，实用为主，技术先进”的原则。
首先，注重城市轨道交通建设的分阶段性，统一标准、统一规划，综合考虑系统建设的总体要求，全面梳理城市轨道交通业务流程，建立初步模型。
地铁运营管理信息化建设探讨
地铁运营管理信息化建设探讨摘要：在互联网普及信息爆炸的社会大环境之中，公司的业务不仅仅要靠信息化来维持，还是一个公司的生产力的重要的一份子，信息化逐渐成为企业发展的核心。
信息化的发展与地铁的运营有着不可分割的关系，结合公司发展的同进程以及公司的不同的发展策略目标，画出一张信息化衍变出来的战略规划建设图。
文章通过对地铁运营信息化的建设研究对此提出切实可行的践行方案。
关键词：地铁；信息化；战略规划；可扩展性；需求分析到2019年年初，我国一共建成里程达5766.6km的地铁路线在共计35座城市中运行，过去三年平均每年的投运里程均达700km，总计2148公里，以此类推在我国的十三五计划中我国的地铁总里程将超7000公里。
随着地铁的日益增多，那么所带来的便是大量的运营管理实务，曾经的管理方式已经逐渐不适用于快速增多的事务，显得有点棘手，工作的规范化，标准化，精细化成为了不得不去注重以及改善的一项实务。
那么计算机的作用便体现了出来，通过计算机可以快速的将网络以及信息统计结合在一起，通过此方法可以促进地铁的平稳快速并且不受其他因素影响的发展。
1信息化建设的战略意义在互联网高速发展，网络与传统的行业融合的现代化社会，信息化逐渐代替旧社会的人力成为企业要想长久发展下去，在市场有一席之地的核心竞争力。
信息化的发展与地铁的运营有着不可分割的关系，结合公司发展的不同进程以及公司的不同发展策略目标，画出一张信息化衍变出来的战略规划建设图。
应当充分的考虑信息化最重要的特性那就是信息化的包容性，应当充分利用这一个特性，考虑到人员，物资，市场各个因素，建立出一套自上而下适合自己的体系，充分的找到需求点，并且根据需求点，摸索出一整套切实可行的方案。
结合网络所带来的运营和管理模式的变化，尤其体现在处理应急情况的人员、物资、资源的调配上，通过网络信息化可以很快捷的解决这一复杂耽误时间的难题。
2信息化建设存在的问题地铁运营单位进入到通过信息化处理日常运营事务时，建立信息化不仅仅要拥有一般公司具备的网络特性外，还要拓展建造出一个适合大范围、区域大、样式多、数量齐全，并且适合企业适合当代社会的独有的信息化数据系统。
浅谈智慧城市轨道交通运营管理信息化建设
浅谈智慧城市轨道交通运营管理信息化建设在当今社会，随着信息技术的不断发展，智慧城市建设已经成为了各地政府和企业的重要目标之一。
智慧城市轨道交通运营管理信息化建设更是引起了广泛关注。
轨道交通作为城市重要的交通运输系统，在城市发展中起着至关重要的作用。
如何利用信息化手段提升轨道交通的运营管理水平，已经成为了当下的重要课题。
1.1 促进城市交通的智能化随着城市人口的不断增长和交通压力的不断加大，智慧城市轨道交通运营管理信息化建设可以有效提升城市交通的智能化水平。
通过信息化技术的应用，可以更好地实现交通资源的智能调配，提高交通系统的运行效率，缓解城市交通拥堵问题，为市民提供更为便捷、高效的出行体验。
1.2 提升轨道交通的安全性和便捷性智慧城市轨道交通运营管理信息化建设还可以提升轨道交通的运行安全性和便捷性。
通过人工智能、物联网等新技术的应用，可以实现对轨道交通运营状态的实时监测和智能预警，及时发现和解决潜在安全隐患。
信息化系统的建设还可以为乘客提供实时的列车运行信息和换乘指引，提升乘客的出行体验，降低出行的不确定性。
1.3 有效推动轨道交通的可持续发展智慧城市轨道交通运营管理信息化建设对于推动轨道交通的可持续发展也具有重要意义。
信息化系统可以帮助运营管理部门进行运营数据的准确采集和分析，提高运营决策的科学性和准确性，从而更好地推动轨道交通系统的持续优化和升级，提高能源利用效率，减少对环境的污染。
2.1 数据采集技术在智慧城市轨道交通运营管理信息化建设中，数据采集技术是至关重要的一环。
这包括了轨道交通列车的实时运行数据、乘客出行数据、设备维护数据等多方面的信息数据。
通过各种传感器、监测设备等技术手段，可以实现对这些数据的实时采集和传输，为后续的数据分析和运营决策提供有力支撑。
大数据分析技术是智慧城市轨道交通运营管理信息化建设中的另一个关键技术。
通过对大规模数据的收集、存储、处理和分析，可以挖掘出轨道交通运营中的潜在问题和优化空间，为运营管理部门提供科学的数据支持，提高运营管理的效率和水平。
地铁运营管理信息化建设探究与讨论
地铁运营管理信息化建设探究与讨论摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就地铁运营管理进行了论述，其次提出了地铁运营管理信息化建设要点（顶层设计、平台设计），最后从多维SBOM车辆建模技术；多源异构数据标准管理技术；物联网大数据的流式处理技术；车地无线监测分析系统；列车轨旁在线检测系统等方面提出了以多种数据技术支撑的地铁运营管理智能建设应用流程，以供参考。
关键词：地铁运营；运营管理；信息化建设经过数十年的发展，地铁信息化系统已经渗透到了各个行业，且可作为城市轨道交通管理的主要方式与核心基础。
在我国科学技术的加速进展下，技术的发展已经改变了人们的生产与生活方式，并且更多成熟且先进的技术也适合用于地铁运营维护管理之中，在此通过信息化、智能化等技术建设效益，可有效提高设备设施运行能力，保障管理效果。
一、地铁运营管理概述在地铁运营管理过程中，不仅要明确协调性的基本原则，还需依据维护管理及时性、预防性的特点，确保达到管理的可靠性、稳定性的实际需求，在各种特点交织组合后，也会产生一定的矛盾问题。
因轨道交通的持续运行和负荷大，对此地铁运营主要依靠组件电设备以及信号控制，在设备与系统结合后才可达到运行要求，但因设备性能会在长时间大负荷的运行与使用下降低其自身性能，对此如何保证设施设备运行水平、提升管理力度，解决以往出现的矛盾问题是运营管理信息化建设的实际诉求。
二、地铁运营管理信息化建设要点（一）抓好顶层设计，制定数智化转型的战略蓝图1、统筹总体规划在地铁运营管理信息化中，需明确统筹总体规划，即以数据为核心，发挥数据协同、处理、分析等技术，由此保障运营管理具有信息化、数字化的特点，并增强乘客体验，加强管理能力，有效提升实际运营管理效率与质量，在确保整体管理水平以信息化、数字化、智能化方向为抓手时，还需按照安全水平的核心目标，以全面对集团业务，组织，流程，数据， IT治理现状进行了调查与梳理，确定各个行业数字化转型的最佳场景、实施措施和预期的社会经济效果，由此落实高标准、高质量、高效益的信息化建设需求。
地铁运营管理的信息化建设
地铁运营管理的信息化建设随着城市化进程的加快，地铁运营管理正面临着越来越多的挑战。
为了提高地铁运营效率和服务质量，地铁运营管理亟需信息化建设。
本文将探讨地铁运营管理的信息化建设。
地铁运营管理的信息化建设包括以下几个方面：数据采集与管理、运营监控与调度、智能安全管理、服务质量评估与提升。
数据采集与管理是地铁运营管理的基础。
地铁运营中涉及到许多数据，如票务数据、列车运行数据、乘客流量数据等。
通过建立先进的数据采集系统，可以实时采集并存储这些数据，并对其进行管理和分析。
这样一方面可以实现对数据的快速查询和分析，另一方面也为后续的运营监控和调度提供了可靠依据。
运营监控与调度是地铁运营管理的重要环节。
通过在地铁线路和车辆上安装传感器和监控设备，可以实时监测列车运行状态、乘客流量、车站设备运行状态等。
这样可以及时发现异常情况，并采取相应的调度措施，确保地铁运营的安全和顺畅。
通过建立智能调度系统，可以根据实时数据对列车的运行进行优化，提高列车的运行效率和准点率。
智能安全管理是地铁运营管理的重要内容。
在地铁运营过程中，安全是首要考虑的因素。
通过在车站和列车上安装安全监控设备和智能安全系统，可以实现对地铁运营的全面监控。
在车站设立安检通道和安保人员，对乘客进行安全检查；在列车上安装安全门和监控摄像头，防止非法入侵和紧急情况的发生。
这些措施可以大幅提高地铁运营的安全性和紧急情况的应对能力。
服务质量评估与提升是地铁运营管理的重要任务。
通过建立客服中心和在线投诉平台，可以及时获取乘客的意见和建议，并对其进行分析和响应。
通过提供更好的服务，可以提高乘客的满意度和忠诚度，进而提升地铁运营的质量和竞争力。
通过数据分析和人工智能技术，可以预测和优化乘客的出行需求，提供更加个性化和便捷的服务。
地铁运营管理的信息化建设是提高地铁运营效率和服务质量的必然选择。
通过数据采集与管理、运营监控与调度、智能安全管理、服务质量评估与提升等方面的建设，可以实现地铁运营的科学化、智能化和便捷化。
地铁运营管理的信息化建设研究
地铁运营管理的信息化建设研究摘要：科技的发展推动交通行业全面转型，现如今，以往所使用的运营管理手段已无法满足信息时代下的地铁管理要求，对此，需结合地铁运行现状，重视信息技术的应用，为地铁运营与管理工作打造多元的信息化系统，提高运营管理效率的同时增强管理成效。
关键词：地铁运营;地铁管理;信息化;通信系统引言城市轨道交通运营风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制的落实是运营安全的重要保障。
针对轨道交通运营时间内，在开展风险分级管控和隐患排查治理工作中所发现的问题进行分析和总结，提出有针对性的措施建议，以期能够在工程建设过程中最大限度避免运营风险和隐患的形成，在运营过程中风险分级管控和隐患排查治理工作得到有效地落实，营造一个安全的轨道交通运营环境。
1地铁安全运营检测管理的价值与发展趋势互联网信息产业技术越来越多地应用于许多新设备和技术比传统地铁安全运行检测设备更智能、效率更高的行业。
它允许将数据与工厂标准进行匹配，以提醒员工进行更改，并为将来的工作提供数据保留基础，从而大大提高安全性。
此外，如有必要，地铁安全检测需要反复检查，以考虑到时差变化的值变化，确定变化中的影响因素，熟练掌握检测仪器，同时通过智能、灵活的安全运行检测方法不断提高安全运行检测的价值，从而提高安全运行检测对地铁发展的价值。
地铁的安全安排必须始终保持最新，这不仅需要技术人员不断学习，而且需要积极主动地调查潜在问题，避免失败，促进地铁组织器系统对信息的统一处理，有效地统一控制机制，特别是迅速发展当前的处理能力，加快处理速度，解决潜在问题。
操作安全系统集成了大量数据和云计算技术，以确保更好的兼容性。
它们与信息参数和接口的存储、数字空间的扩展以及不同类型业务终端应用程序的数字和模拟接口的使用完全兼容。
自动检测系统是运营管理系统的重要组成部分，可实现对系统运行的全面监控，及早报告干扰和设备损坏情况，同时确保地铁运营安全管理的稳定性，同时降低手动故障排除的成本。
地铁运营管理的信息化建设
地铁运营管理的信息化建设随着城市的快速发展和人口的增长，地铁系统在城市交通中扮演着越来越重要的角色。
地铁运营管理的信息化建设是实现地铁高效、安全、便捷运营的重要手段之一。
信息化建设可以提高地铁运营管理的效率和质量，减少事故发生的可能性，提升乘客出行的体验。
本文将探讨地铁运营管理的信息化建设的必要性、目标和关键技术。
一、信息化建设的必要性1. 提高运营效率：地铁运营管理的核心是要保证乘客的安全和准时到达目的地。
信息化建设可以使得运营管理更加高效，例如自动化售票系统和列车运行监控系统可以减少排队和拥堵，提高运营效率。
2. 加强安全管理：地铁事故会对人们的生命和财产安全造成严重威胁。
通过信息化建设，可以实现对地铁设备、列车运行、车站等方面的实时监控和管理，提前发现潜在的安全隐患，并及时采取措施避免事故的发生。
3. 提升乘客体验：信息化建设可以提供乘客出行的便利性，例如通过智能手机APP查询和购票、实时公告等功能，乘客可以更方便地规划出行、了解线路信息。
1. 实现智能运营管理：通过信息化建设，地铁运营管理可以实现智能化，例如通过大数据分析和人工智能技术，对地铁运营的数据进行实时跟踪和分析，为运营管理提供决策支持。
2. 提高运行效率：信息化建设可以减少人力资源的投入，提高运行效率。
例如通过自动化售票系统和自助考勤系统可以减少票务员和工作人员的数量，节省人工成本。
1. 云计算技术：地铁运营管理需要大量的数据存储和处理，云计算技术可以提供强大的计算和存储能力，满足地铁运营管理对数据的需求。
2. 物联网技术：地铁运营管理需要实时监控和管理各个设备和环节，物联网技术可以实现设备之间的互联互通，方便运营管理人员实时获取设备状态和相关数据。
3. 大数据分析技术：地铁运营管理会产生大量的数据，通过大数据分析技术可以从数据中发现规律和趋势，为运营管理提供决策支持。
4. 人工智能技术：地铁运营管理可以利用人工智能技术，例如图像识别、自然语言处理等技术，对地铁设备和环境进行监控和管理，提高安全性和运营效率。
地铁运营管理信息化建设研究
综合管理幸福生活指南 2018年第48期151幸福生活指南地铁运营管理信息化建设研究严玉童深圳市地铁集团有限公司运营总部摘 要：地铁是城市交通的重要组成部分，很多大型城市建设地铁，为城市经济发展发挥着不可替代的作用。
通过地铁运行管理信息的建设工作，可以很大程度上改善地铁运行管理的质量和水平。
文中分析了地铁运行管理和地铁运行管理信息化建设分析，为地铁提高运营管理的信息化建设提供良好的建议。
关键词：地铁；运营管理；信息化建设；安全1、地铁运营管理1.1地铁运营的含义地铁运营管理是根据地铁运行的实际情况进行有关的管理工作。
具有以下几个主要内容：第一是编制对应的列车运行计划，整合列车运行图，科学的管理和编制地铁日常运行计划，在实践过程中不断增强地铁运行的安全性和稳定性。
第二是运行调度，运行调度是地铁在运行的过程中非常重要的部分和环节，对地铁的日常运行进行合理的调度，确保在各类突发事件发生的情况下地铁仍然可以稳定运行，不断的满足乘客的各种需求[1]。
第三是客运组织工作，客运的组织工作是了解和调查乘客的日常流量。
满足地铁运输的质量。
第四是行车组织，对进站和出站列车进行有效管理，不断增强车站范围内的管理工作，提高管理的有效性和实用性。
第五是对票务进行管理，扎实做好票价的制定工作，确保票价制定合理科学，做好日常的售票和检票工作。
第六是车辆基地行政组织工作，对列车的进库、出库、转线等工作进行管理。
第七是运营安全管理，在地铁运行的过程中存在的风险和安全隐患进行分析和把控，保证地铁可以安全稳定的运行。
1.2地铁运营管理的特点（1）地铁的运营和管理具有非常强的专业性，运营管理工作不仅需要和设备管理和车辆维护保持一定的联系，保持车辆的正常管理[2]。
在此过程中，运行和管理工作要具备综合素质高、专业能力强的管理人员担任。
（2）地铁的客流量非常高，在运行和管理过程中需要保持安全性和稳定性，只有这样才能保证乘客的日常运行安全有保障，在运行中及时分析运行存在的安全隐患和可能存在的问题，采取措施将安全问题降到最低。
探析轨道交通企业运营管理的信息化建设
二、城市轨道交通企业营运管理中存在的
问题
目前，我国大多数城市轨道交通企业项目的建设采用“公私合营”的形式（ＰＰＰ模式），在这样的模式之下，尽管可以实现一定风险分担，但对于企业方面来说，也面临融资困难的问题，如若项目投入运营之后无法有效运营，实现预期的回报率，那么企业方面也将面临巨大的财务风险。
从组织管理来看，城市轨道交通组织管理的工作内容复杂，工作量庞大，是受社会因素、技术因素、企业管理因素等方面因素影响较大的综合性、系统性的工程，那么随着城市轨道交通线路的不断增加，线路之间的交叉也日益复杂，增加了对列车调度管理、车站组织管理、客流量数据管理以及设备管理等方面工作的难度，这与目前大多数轨道交通企业的管理技术有一定的差异，尤其是企业信息建设尚未实现完整的统一化管理，容易导致信息传递缓慢，内部系统之间的沟通联系不紧密，造成信息孤岛的现象，营运管理的效率难以提升，难以满足现实需求，这就需要城市轨道交通企业尽快完善企业信息化建设，加大现代信息技术的投入，优化其运营管理。
三、营运管理信息化建设的建议
城市交通轨道企业要完善运营管理的信息化建设，主
71。
关于地铁运营管理的信息化建设的探讨
３ ． ２ 分对 象 的信息 化需 求
３ ． ２ ． １ 乘 客 的 合 列 车运 行 图 ； ② 列 车运 行 调 度 是 地铁 运 化 与 自主化 ，应 适 度 将 信 息服 务 渠 道拓 展 至 新 兴媒 体 或 平 台
随 着信 息技 术 的 不 断 完善 与 发 展 ． 除 了乘 客 信 息 系统 、 车 站 查 询机 等 传统 的信 息服 务 方 式 ， 为 了实现 信 息 交 互 的精 细
上． 并将 智 能 移 动 终 端 充 分 利 用起 来 ． 将 行程耗时 、 首 末班 车 时 间 等 运 营服 务 信 息 及 时 发 布 出来 以 引 导 乘客 合 理 安排 自
响； ③ 客运组 织工作 ， 合 理 调 查 乘客 流 量 ， 确 保 地铁 的 运 输 质
量； （ 列 车 行 车 组 织 工 作 ， 对进站的 列车进行 管理 ， 确 保 车 站
己的 出行 时 间 ，乘客 应及 时反 馈对 地铁 运 营各 方面 的意 见 ， 有利 于提 升运 营服 务质量 ． 对调 整运 营 策略 起到 一 定的促进 作 用。
范 围内的管理与控制质 量 ； （ 票 务 管 理 工 作 ， 定制合理 票价 ， ３ ． ２ ． ２ 调 度 的 需 求 展 开 售 票 和检 票 工 作 ： （ 车辆 基 地 行 政 组 织 工 作 ， 负责 车辆 基 在 地 铁 企 业 ．调 度 部 门 的 主要 作 用 在 于 实现 运 营 管理 信 地 内的 列 车进 出库 作 业 、 转线作 业等 ； ⑦ 运行安 全管理 ， 运 行 息 的 有 效流 转 ， 在 调度命令管理 、 计 划管理方面均存在对信息 安全管理主要 对客运过程 中的安 全隐患进行 分析与控 制 ． 提 化 建设 的 需 求 调 度 命 令 编 制 、 发布及流转的信息化 ， 可 对 运 高地 铁 的 运 营 质 量 营 管理 信 息 进 行 全 面监 控 ： 施 工 管 理 信 息化 可 为 施 工计 划 的 编 ２ ． ２ 地铁 运营 管理 的特 点 制 与 实施提 供 安 全保 障 ： 严格 把 关停 送 电 、 动 火令 等 重要 施 工 、
地铁运营管理的信息化建设
地铁运营管理的信息化建设随着城市化进程的加快和人口规模的不断扩大，地铁作为城市交通的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。
在地铁运营管理中，信息化建设是一项非常重要的工作。
通过信息化建设，可以实现地铁运营的智能化、精细化管理，提高安全性和效率，为市民出行提供更加便利和舒适的服务。
本文将就地铁运营管理的信息化建设展开讨论，探讨信息化建设在地铁运营管理中的重要作用和发展前景。
1. 提高运营效率信息化建设能够提高地铁运营的效率。
通过建立信息化系统，可以实现对地铁线路、车辆、人员等各个方面的实时监控和管理。
利用GPS定位技术和智能调度系统，可以实现地铁列车的精准运行，避免拥堵和故障，提高线路的运营效率；又如，利用RFID技术和人脸识别技术，可以实现对乘客出入站的快速识别和统计，为运营调度和安全管理提供更精准的数据支持。
信息化建设可以使地铁运营的各个环节更加精细化、智能化，提高运营效率。
2. 改善服务质量信息化建设能够改善地铁运营的服务质量。
通过信息化系统，可以实现对乘客出行的智能预测和调度。
利用大数据分析技术，可以对不同时间段和不同区域的客流进行预测和研究，根据预测结果调整列车运行方案，提供更符合乘客需求的运营服务；又如，利用智能客服系统和移动支付系统，可以为乘客提供更便捷的出行信息查询和购票服务。
信息化建设可以使乘客出行更加舒适、便利，提高地铁运营的服务质量。
3. 加强安全管理信息化建设能够加强地铁运营的安全管理。
通过信息化系统，可以对地铁线路、车辆和设备进行实时监测和预警。
利用物联网技术和远程监控系统，可以对地铁设备的运行状态进行实时监测和控制，及时发现和处理设备故障和安全隐患；又如，利用视频监控技术和智能识别系统，可以对地铁站点和车厢进行全天候的监控，及时发现和处理安全事件。
信息化建设可以使地铁运营的安全管理更加科学、高效，提高安全性。
二、地铁运营管理信息化建设的发展现状目前，地铁运营管理的信息化建设已经取得了一定的成就。
浅谈智慧城市轨道交通运营管理信息化建设
浅谈智慧城市轨道交通运营管理信息化建设随着社会发展和城市化进程的加快，智慧城市建设成为了城市发展的趋势和重要方向。
而轨道交通作为城市交通的重要组成部分，也需要进行智慧化建设，以提高运营效率和乘客服务质量。
1. 轨道交通信息化平台建设：建设一个集中管理、控制和监测整个轨道交通运营的信息化平台，实现对轨道交通各个环节的实时监控和数据分析。
通过这个平台，可以实时掌握列车运行状态、人流密度、票务信息等数据，以便及时调配运力和优化运营方案。
2. 列车调度和运营管理系统：利用信息化技术建设列车调度和运营管理系统，实现对列车运行进程的监控和调度。
通过这个系统，可以实现列车时刻表的动态调整、列车间隔的自动控制、故障处理的自动化等功能，提高运行效率和安全性。
3. 乘客信息服务系统：建设一个乘客信息服务系统，向乘客提供实时的列车时刻表和运行信息、票务信息、车站设施和服务信息等。
通过这个系统，乘客可以在手机上随时查询和购买车票，选择最佳的乘车方案，提高乘车体验。
4. 安全管理系统：建设一个安全管理系统，对轨道交通运营过程中的安全问题进行监控和预警。
通过实时监测轨道交通设备和线路的运行状态，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保乘客的安全出行。
5. 数据分析和决策支持系统：建设一个数据分析和决策支持系统，对轨道交通的运行数据进行分析和挖掘，为运营决策提供科学依据。
通过对客流数据、运行数据和票务数据的分析，可以预测乘客出行需求，调整运力和优化列车运行方案。
智慧城市轨道交通运营管理信息化建设的核心是整合和利用城市交通运行的各种数据，实现信息的共享和交流。
通过信息化建设，可以提高轨道交通的运行效率、方便乘客的出行，减少运营成本，提升城市交通系统的整体管理水平。
智慧城市轨道交通运营管理信息化建设也存在一些挑战和难点。
首先是数据安全问题，轨道交通运营涉及大量的敏感数据，如乘客个人信息、车站设备运行状态等，需要加强数据保护和隐私保护措施。
地铁运营管理的信息化建设研究
地铁运营管理的信息化建设研究摘要：科技的发展推动交通行业全面转型，现如今，以往所使用的运营管理手段已无法满足信息时代下的地铁管理要求，对此，需结合地铁运行现状，重视信息技术的应用，为地铁运营与管理工作打造多元的信息化系统，提高运营管理效率的同时增强管理成效。
关键词：地铁运营管理；信息化；建设1地铁信息化运营管理遵循原则1.1行车安全原则行车管理传统作业方式、亦或是新型管理模式均需将行车安全放在首位，为乘客以及驾驶人员生命安全提供基本保障。
对近几年地铁安全事故进行分析可以发现，引发事故的重要原因有车辆制动系统失灵、调度指挥效率低、信号设计不科学等。
对此，需加强对地铁信息化运营安全性的设计，确保地铁所配备的各设施质量均达到国家使用标准，还需通过教育讲座、培训等方式树立起驾驶人员安全行车意识，要求其熟练掌握驾驶技能，规避由人为因素导致安全事故的发生。
此外，行车指挥部门、车站管理人员以及驾驶人员需加强沟通，实现行车数据的统一管理，在高效率沟通下保障行车安全。
1.2管理整体原则地铁运营管理信息化转型需始终坚持整体性原则，要重点关注地铁整体利益。
比如，当一条线路上发生行故障时，运营管理人员既要针对该车辆执行可行的处理措施，还需对地铁系统整体运行情况加以考量，围绕故障车辆，分析事故的发生对其他地铁的正常行驶构成的影响。
利用车站管控中心，远程调度各车辆运行路线，并全过程指挥现场作业人员落实事故处理工作，既能够保证地铁整体的有序运作，还可在控制系统可视化、远程管控功能的支撑下，提高故障处理效率。
1.3突出高效性原则管理工作的科学落实能够带给乘客优质化服务，而经营管理信息化建设可大幅提高管理效率，增强乘客乘车体验。
为发挥出信息化经营管理优势，就需突出信息技术高效性特点，为地铁运营管理做好后勤保障工作。
比如，搭建信息系统，统一管理系统内各类数据信息，包括地铁维修养护、物资采集、人员调配等，以此发挥出系统运行、管理优势。
地铁运营管理信息化建设探思
地铁运营管理信息化建设探思摘要：伴随着时代的迅速发展，城市轨道交通已经成为了人们出行的主要方式，地铁的运输压力和运输压力也在逐年上升，为了能够让地铁的运行管理更加的稳定高效，就需要在信息化时代的潮流中利用信息化的建设思想来升级和完善地铁的运营管理模式，本文对地铁运营管理信息化的建设进行相关的探讨和思考以供参考。
关键词：地铁；运营管理；信息化建设引言：随着5G技术的普及，我国已经正式进入信息化时代。
地铁的运营规模也逐渐庞大，其中人力资源管理。
财务管理、合同管理、乘客信息系统、自动售票系统和线网指挥中心等子模块都需要纳入系统化的运营和管理，这就需要利用信息化建设来对其进行详细的规划和实施，提升地铁运营的效率和服务质量，下面就针对地铁运营管理的信息化需求以及地铁运营管理的信息化建设途径进行分析和探思。
1.地铁运营管理的信息化需求（一）乘客方面随着地铁运营网络的不断扩张，地铁已经成为了大众最受欢迎的出行方式，因为受众群体广，乘客对地铁所能满足的需求也在剧增，如购票和查询行程信息等，虽然乘客可以在车站看到当前车次的站点信息，但是对于换乘信息和其他线路的站点信息并不明确，因此可以利用微信公众号或者移动APP的方式来同步展现所有的站点信息和票价信息，以及对地铁中相关的运行情况、拥挤情况等进行推送，便于乘客合理安排出行时间和更改行程计划，并且还能提供相关的问卷调查来及时调整和改进运营计划，提升乘客满意度。
（二）工作人员方面在工作人员方面考虑的是如何围绕员工的日常工作方面带来便利，最基础的是将纸质办公转为电子办公，将日常需要报送的通过人工统计的数据表格通过线上的OA系统进行管理，这样不仅大大的降低了工作人员的工作负担，还能够提升数据的准确性，极大的提升了工作效率。
1.地铁运营管理信息化建设的有效途径（一）完善地铁建设中的生产管理体系在地铁的生产管理体系中有三大管理系统，合同管理、物资管理和指挥管理在合同管理中又包含招投标管理和施工过程管理，这些管理中所涉及到的合同信息都是地铁建设和后期运营的重要数据信息，因此需要建设相关的信息化系统进行整合和持久化管理，第二是物资管理，地铁项目中涉及非常多的费用支出，这就需要将地铁项目建设的物资和财务进行关联管理，如在其他线路需要建设时，可以通过之前的成本进行参考，避免不必要的支出来增加成本，第三点是指挥管理，在地铁项目的建设过程中指挥必不可少，任何施工单位都需要严格按照相关规定和程序进行施工，施工人员也需要听从指挥，做好现场的应急预案和预备方案，确保能够在发生紧急情况的时候能够最大限度的减少人员的伤亡降低损失。
城市地铁运营信息化系统的设计与建设
城市地铁运营信息化系统的设计与建设地铁作为现代城市公共交通系统的重要组成部分，承担着大量乘客的出行需求，因此高效的地铁运营管理是保障城市交通正常运行的关键。
为了提升地铁运营管理效率和服务质量，许多城市开始引入信息化系统进行地铁运营管理。
本文将就城市地铁运营信息化系统的设计与建设进行讨论。
一、设计思路城市地铁的运营信息化系统设计应该充分考虑如下几个方面：1. 实时监控与调度地铁运营管理信息化系统需要具备实时监控和调度功能。
通过各类传感器和监控设备，系统能够对地铁车辆、车站和线路进行实时监控，实现运营状态的可视化。
同时，系统应该具备运行调度算法，能够根据实时数据对地铁列车进行调度和优化，保证运营效率和乘客的出行体验。
2. 乘客服务与信息传递乘客服务是地铁运营信息化系统的一个重要功能。
系统应该能够为乘客提供实时的列车到站信息、乘客流量统计、乘客导航等服务。
此外，系统还应该具备在线购票、自助检票、智能换乘等功能，方便乘客的出行。
通过地铁运营信息化系统，乘客可以随时获取地铁相关信息，提高出行的便利性和舒适度。
3. 运营数据分析与预测地铁运营信息化系统应该具备强大的数据分析能力，能够对运营数据进行统计、分析和预测。
通过对运营数据的分析，可以发现问题和瓶颈，为地铁运营管理决策提供科学依据。
此外，系统还可以通过算法对未来的运营需求进行预测，为地铁运营规划提供参考。
4. 安全监控与应急管理地铁运营信息化系统应该具备安全监控和应急管理功能，能够实现对地铁车辆、车站和线路的安全监控，并能够及时发现和响应各类安全事件。
系统还应该具备应急预案管理、故障诊断和修复等功能，确保地铁运营的安全和稳定。
二、建设过程城市地铁运营信息化系统的建设过程通常包括以下几个步骤：1. 需求分析在建设地铁运营信息化系统之前，需要对地铁运营管理的需求进行详细分析。
通过与地铁运营管理部门和乘客进行沟通和交流，了解他们的需求和痛点，为系统设计提供指导。
地铁运营管理的信息化建设思路探究
地铁运营管理的信息化建设思路探究摘要：地铁运营管理包括制定列车运行计划、列车运行调度、客源组织、行车组织、票务管理等多项工作，专业性、安全性要求较高，且设备多元化，管理难度大。
在地铁运营管理中，积极推进信息化建设工作，构建监控系统、通信系统及OA 办公系统，能够在保证行车安全稳定的情况下，优化地铁运营效益。
关键词：地铁运营管理；信息化建设；思路随着城市化建设进程的持续稳步推进，改善城市的交通状况，建立多维化的城市交通体系，已成为加快城市建设步伐的重要工作内容[1]。
地铁是目前城市交通体系中最重要的一环，在土地资源紧张的城市，充分利用地下空间，来分担与减轻地面交通压力，满足城市居民出行需求。
而且，相较于其他交通方式来说，地铁运输能力强，时间可控性强，因此目前一些经济较为发达的城市已陆陆续续开始铺设城市地铁网络，为人们的日常出行提供便利。
不过，在地铁运营管理中，对于管理效率及精确度要求较高，要想达到这一目标，引进现代化信息技术，构建高效的信息共享地铁运营管理网络已是势在必行。
1.地铁运营管理概述地铁运营管理工作以地铁实际运行情况为依据，具体工作内容如下：①制定列车运行计划。
收集、整合、分析城市各个线路列车及车次的列车运行图，根据城市交通需求，制定科学合理的日常运行计划，并且做好地铁维护管理工作，确保行车安全；②列车运行调度。
地铁列车在运行过程中，难免会出现一些突发状况，威胁行车安全，打乱原有的行车计划，为了避免不同车次行车间产生的冲突，相关部门在事件发生第一时间，必须捋清行车持续，作出合理调度，确保地铁正常运行；③客源组织工作。
对各个时段各个站点的客流量进行统计分析，加强站点高峰期管控确保乘客能够有序上车，避免拥挤中发生踩踏事件；④行车组织工作。
列车进站后，应该进行相应的管理，提升车站工作质量及效率；⑤票务管理。
根据国家及地方政策，合理定价，并做好售票与检票工作，售票时推出电子支付形式，为人们提供便利；⑥其他。
地铁运营管理的信息化建设
地铁运营管理的信息化建设【摘要】地铁运营管理的信息化建设对于提升地铁运营效率和安全性至关重要。
本文旨在探讨地铁行业信息化发展现状以及未来发展趋势，并研究地铁运营管理的信息化建设框架。
首先介绍了地铁票务系统的信息化管理，其对于提高售票效率和方便乘客具有重要意义。
其次探讨了地铁车辆调度系统的信息化建设，能够实现车辆调度的精细化和智能化。
随后讨论了地铁安全监控系统的信息化升级，可以加强对地铁安全的监控和预防措施。
最后分析了地铁客流统计系统的优化，提出了优化客流统计系统的方法和建议。
通过对地铁信息化建设的研究和总结，可以为地铁运营管理的效率提升提供重要参考。
未来地铁信息化建设的发展趋势应该是智能化、网络化和数据化。
【关键词】地铁运营管理、信息化建设、地铁行业、票务系统、车辆调度系统、安全监控系统、客流统计系统、效率提升、发展趋势、总结、展望1. 引言1.1 地铁运营管理的信息化建设的重要性地铁运营管理的信息化建设在当今信息化社会中具有重要性。
随着科技的不断发展，信息化技术已经深入到各个行业中，地铁运营管理也不例外。
信息化建设能够为地铁运营管理带来诸多便利和优势。
信息化建设可以提高地铁运营管理的效率和质量，实现信息的快速传递、处理和分析，从而使地铁运营更加智能化和精准化。
信息化建设可以提升地铁运营管理的安全性和可靠性，通过实时监控和预警系统，及时发现和处理潜在的安全隐患，保障地铁系统的安全运营。
信息化建设还可以改善地铁服务质量，提升乘客满意度，为乘客提供更加便捷、舒适和安全的出行体验。
地铁运营管理的信息化建设不仅能够增强地铁运营管理的管理能力和竞争力，更能够提升城市公共交通系统的整体形象和水平。
1.2 地铁行业信息化发展现状地铁行业的信息化发展在近年来取得了长足的进步，各大城市的地铁运营管理已经逐步实现了信息化网络化的大格局。
信息化技术的广泛应用使得地铁运营管理效率得到了显著提升，各个环节的运营数据可以实现实时监控和分析，为地铁运营决策提供了科学依据。
城市轨道交通企业运营管理的信息化建设探析
城市轨道交通企业运营管理的信息化建设探析发布时间：2021-10-22T02:47:28.907Z 来源：《城镇建设》2021年第16期作者：张璟[导读] 注重城市轨道交通企业运营管理的信息化建设，可使企业更好地适应信息化时代背景下的形势变化，张璟苏州市轨道交通集团有限公司运营一分公司，江苏苏州摘要：注重城市轨道交通企业运营管理的信息化建设，可使企业更好地适应信息化时代背景下的形势变化，并保持其良好的运营管理模式，走可持续发展道路。
因此，在落实城市轨道交通企业运营管理工作的过程中，需要给予其信息化建设更多的考虑，对其建设过程进行严格把控，促使城市轨道交通企业在实践中的运营管理效果更加显著，为企业的更好发展做好铺垫。
关键词：轨道交通；运营管理；信息化城市轨道交通运营虽然在不断的完善和进步，但是也存在着一些问题和弊端。
在城市轨道交通信息化的建设过程中，最大的问题就是其过程较为漫长而资金的投入量又比较巨大、短时间内投入的资金难以收回。
这就意味着在建设过程中最大限度的减少运营成本，提高运营效率尤为重要。
想走可持续发展之路，就需要更好的适应时代背景下的趋势，注重城市轨道交通管理的信息化建设、秉承城市轨道交通运营的管理方针、提高交通运营的管理效率。
一、城市轨道企业信息化建设现状目前，就我国城市轨道交通企业的信息建设现状看，仍然处于初步建设阶段。
第一，虽然目前系统建设工作在不断推进，但是系统相对独立，缺乏有机联系，在企业内部数据共享、交换等环节存在问题；第二，对于数据标准没有明确规范，企业内部各个部门之间数据格式相对不够统一，企业内部各部门之间的有效协作受到严重阻碍。
第三，数据杂余问题较为严重，在没有进行合理规划之时，同一类数据信息在不同系统中重复存储，重复占据系统存储空间，并且为企业管理部门人员增添不必要的负担。
第四，数据管理控制能力相对较弱，缺乏完整的数据链条把控，对城市轨道企业发展有不利影响。
最后，由于系统不完善，数据信息的收集、处理、汇总能力较弱，不能与信息化进行完整融合。
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地铁运营管理的信息化建设思路探究
发表时间：2019-01-03T14:58:49.907Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第28期作者：陈志安
[导读] 随着城市化建设进程的持续稳步推进，改善城市的交通状况，建立多维化的城市交通体系。
深圳地铁集团客运三分公司广东深圳 518000
摘要：地铁运营管理包括制定列车运行计划、列车运行调度、客源组织、行车组织、票务管理等多项工作，专业性、安全性要求较高，且设备多元化，管理难度大。
在地铁运营管理中，积极推进信息化建设工作，构建监控系统、通信系统及OA 办公系统，能够在保证行车安全稳定的情况下，优化地铁运营效益。
关键词：地铁运营管理；信息化建设；思路
随着城市化建设进程的持续稳步推进，改善城市的交通状况，建立多维化的城市交通体系，已成为加快城市建设步伐的重要工作内容[1]。
地铁是目前城市交通体系中最重要的一环，在土地资源紧张的城市，充分利用地下空间，来分担与减轻地面交通压力，满足城市居民出行需求。
而且，相较于其他交通方式来说，地铁运输能力强，时间可控性强，因此目前一些经济较为发达的城市已陆陆续续开始铺设城市地铁网络，为人们的日常出行提供便利。
不过，在地铁运营管理中，对于管理效率及精确度要求较高，要想达到这一目标，引进现代化信息技术，构建高效的信息共享地铁运营管理网络已是势在必行。
1.地铁运营管理概述
地铁运营管理工作以地铁实际运行情况为依据，具体工作内容如下：①制定列车运行计划。
收集、整合、分析城市各个线路列车及车次的列车运行图，根据城市交通需求，制定科学合理的日常运行计划，并且做好地铁维护管理工作，确保行车安全；②列车运行调度。
地铁列车在运行过程中，难免会出现一些突发状况，威胁行车安全，打乱原有的行车计划，为了避免不同车次行车间产生的冲突，相关部门在事件发生第一时间，必须捋清行车持续，作出合理调度，确保地铁正常运行；③客源组织工作。
对各个时段各个站点的客流量进行统计分析，加强站点高峰期管控确保乘客能够有序上车，避免拥挤中发生踩踏事件；④行车组织工作。
列车进站后，应该进行相应的管理，提升车站工作质量及效率；⑤票务管理。
根据国家及地方政策，合理定价，并做好售票与检票工作，售票时推出电子支付形式，为人们提供便利；⑥其他。
加强列车进出库与转线作业的管理，全面分析列车运行中存在的安全隐患，加强控制。
从地铁运营管理的实践经验来看，这项工作具有信息属性，兼具以下特点：①专业性要求极高。
在地铁运营管理中，涉及到行车管理、车辆信号等专业知识，因此要求工作人员具备扎实的专业基础，认真的工作态度，经过重重培训，层层考核，能够熟练操纵相关的工具后才能上岗，而且还需要定期接受专业知识培训，比如说消防月期接受“一懂三会”技能培训，在地铁行车安全事故后，应组织全体员工学习相关事例，提出紧急应对措施，并提高员工的消防安全意识及突发事故应变能力；②安全性要求高。
相较于其他交通方式，地铁客流量更大，且乘客密集，发生踩踏事故的风险较高，人员疏散难度大，一旦发生事故，伤亡惨重，故此，地铁运营管理部门应该警惕突发事件的发生，应用现代化信息手段，降低事故发生风险，并及时应对，降低损失；③设备多元化。
地铁运营网络中包含各种现代化技术设备，性能繁杂，需要各类设备协调运转方能保证地铁运行的平稳性及安全性，因此需加强对这些设备运行状态的监测，以保障行车正常[2]。
2.地铁运营管理的信息化建设思路
2.1监控系统
监控系统可实现对地铁运行情况的实时监测，实现方式主要有设备监控、安全监控两种，再辅以地铁管理层指标监测，能够全面掌握地铁运行情况，发现其中存在的问题，及时消除安全隐患，从而保障行车的平稳性及安全性。
地铁作为一种高科技交通工具，在运行过程中，极易受到外界因素的影响，发生故障，抗风险能力较低，而且一旦发生故障，由于结构复杂，难以短时间确定故障环节。
所幸现在的设备都有电子仪表，通过监测仪表数据，加强日常养护管理，基本能够做到对地铁内部构件运行情况的掌控，及时发现异常环节，予以修正。
此外，为了保障行车安全，应该在地铁内部及各个站点设置火警检测装置，全面落实消防安全策略。
2.2通信系统
通信系统是地铁运营管理信息化建设中的关键性系统，占据主体地位。
在大数据时代背景下，复杂的地铁网络在运营过程中会产生大量的信息，通过通信系统，这些信息能够迅速反馈至信息中枢，经过整理分析后，反馈给各个岗位上的员工。
对于地铁运营管理部门来说，通信系统在突发事故发生后的调度中发挥着重要作用，地铁行车速度较快，而且车次排列紧密，一旦发生突发事故导致紧急停车，如果这一信息不传输给其他列车，很有可能发生车裂碰撞的事件。
而对于乘客来说，能够在地铁信息平台上，获取乘车信息，比如说早班车、末班车的运行时间、到站时间等，避免误车。
2.3 OA 办公系统
OA 办公系统会影响到地铁运营管理中后勤工作的质量，同时影响列车运行效率。
在地铁运营管理工作中，构建OA办公系统有以下作用：①优化报表系统，系统可依据地铁运营信息自动生成报表，明确其成本及收支，与预算对比，使得系统管理效率显著提升，同时为地铁运行优化提供指导；②进行视频会议。
各站点负责人可通过OA办公系统进行视频会议，实现信息共享，从而提升地铁调度效率，优化地铁资源整合，充分提升地铁运营管理效率。
3.结语
目前，地铁已成为一线城市的标配，当然，这并不只是经济实力的一种象征，还意味着当地人口众多，交通压力比较大，需要通过建设普及城区的地铁网络来缓解城市交通压力，改善城市居民生活质量[3]。
在交通这一块，地铁还有较大的潜力待挖掘，为了提升地铁运营管理效率，充分利用地铁的运输能力，精准把控地铁的运行时间及到站时间，让市民能够合理规划自己的时间，地铁运营管理部门准备投入大量的资金及资源，进行信息化建设，优化地铁运营效益，切实提升地铁运营管理水平，以促进地铁建设事业的可持续发展。
参考文献
[1]简炼.用户主导创新成就深圳地铁装备和运营服务国际领先[J].都市快轨交通，2018，31（01）：21-25.
[2]李小斌，陈中宁.信息化在新加坡地铁公司HSE管理中的应用[J].都市快轨交通，2016，29（05）：131-133.
[3]贾崇强，郭华军，孟亚东，许志广.天津地铁运营安全管理信息系统的构建[J].都市快轨交通，2014，27（04）：52-56.。