东方哲纳期股培训学校资料

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哲纳理论第一期高级第八节(2011-10-27)

哲纳理论第一期高级第八节(2011-10-27)

哲纳理论内部资料不得外泄一经发现立即清出东方哲纳期股培训学校第一期高级课程第八节(红色:雪飞老师粉色:宝图老师绿色:学员)不成交则转移品种要看,要想,要计算数据为何6808挂平,若说原因,晚上就不讲课了,就算现在讲了,好吗我最想听那个黄金分割了。

以后有时间,抽个空,启发一下大家吧。

我一句话就是一个原理,不绕弯子,然后就是消化一下6833-6753 /3 = 68066833-6753 /11*4 = 6803这就你们说的四帝的释放双控但是平仓,为了顺利出局,考虑:第二个计算是四弟最大释放的公式。

6833-6753 /19*6 = 6807.74故飞直挂6808课讲完了,晚上没事了自由活动然后定义若6830附近是丰满/双丰的话,继续挂6830 如果是假丰满,上行超大加仓这课上的,干净利落。

以大单盖死小丰/假丰我发现震4后,走势经常就飘移去了特别是假丰,四帝必须平仓四帝,往往是大趋势的二妹假丰满者,二妹者也高开假阴线算阳算阴或者算鱼眼白糖真颓了,右翼未丰就被折断糖拉肚子了下的真快美元所向披靡76.36太好了假如那是日线呢老师,像这样糖没继续丰满就下了,该如何处理?追空吗?不是飞哥昨天讲棍起的操作,今天百分之二十多换手,我肯定走了158飞哥真是日进斗金啊三顶形成,再去搞鱼嘴可能吗中鱼已经有了小嘴嘴这就是大的方面那么现在在干嘛B浪者也空小丰满处之后还有大下跌浪,有神马可怕的短线来说,由于糖糖有重要会议,说神马不知道,有心理支撑所以拉的比较急那又有何用就这个急拉给整晕了,不知道什么意思了,按象浪不知道哪个位置本来就是艮B之字的之字要求嘛用坤艮坎约束De的时间用DE的时间约束de 的时间,然后就结束了当消化之后,也就完成了艮B的要求此时空头已经被多头逼疯了都是你们多头天下了老子在坤妈妈的保护下,收拾你整死你让你死无全尸你知道我坤妈妈是谁吗,不是李刚,是武则天血债还要血来还这3个公式用的太好了。

前后左右全部控死了。

2024年度KPMG全套内部培训教程

2024年度KPMG全套内部培训教程

2024/3/23
9
财务报表分析与解读
01
财务报表构成
财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动
表。这些报表反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息。
2024/3/23
02 03
财务分析方法
财务分析的方法包括比较分析法、趋势分析法、比率分析法和因素分析 法等。这些方法可以帮助审计师更好地了解被审计单位的财务状况和经 营成果。
内部控制评价流程
内部控制评价流程包括了解被审计单位及其环境、识别关键业务流程和控制点、评估控制 设计和执行的有效性等步骤。评价过程中需要采用穿行测试、重新执行等审计程序来验证 内部控制的有效性。
风险管理策略及措施
风险管理是组织识别、评估和应对风险的过程。风险管理策略包括风险规避、风险降低、 风险分担和风险承受等。针对不同类型的风险,组织可以采取相应的风险管理措施,如建 立风险管理制度、完善内部控制体系
阐述投资决策的基本流程,包括项目筛选、初步 分析、详细评估和投资决策等环节,帮助学员掌 握科学的投资决策方法。
风险评估与管理
介绍风险评估的基本概念、方法和工具,指导学 员识别、量化和应对投资风险,确保投资决策的 科学性和稳健性。
投资回报与敏感性分析
3
讲解投资回报的计算方法和评估标准,以及敏感 性分析在投资决策中的应用,提高学员对投资回 报和风险的综合评估能力。
2024/3/23
18
营运资金管理及优化建议
营运资金管理概述
阐述营运资金的概念、管理目标和 原则,帮助学员了解营运资金管理
的基本框架和核心内容。
流动资产管理
详细介绍现金、应收账款和存货等 流动资产的管理策略和方法,指导 学员优化流动资产结构,提高资金

东方哲纳期股培训学校试卷

东方哲纳期股培训学校试卷

哲纳理论内部试卷不经允许不得外传东方哲纳期股培训学校工作人员试卷网名:QQ号码:你在哪个群?()必答部分:你属于哪一种人?选择()注:可以选择多项,1,赔没人员。

2,赔的只剩很少资金人员。

3,赔了很多,但是还有资金不影响操作人员。

4,在家里呆着没事情做的人员,5,没有操过盘人员。

选择1的请填以下问题:你现在做的什么?期货,股指,股票,外汇,现货(),做了( )年,赔了( )万元。

现在每天在做()选择2的请填以下问题:你现在做的什么?()期货,股指,股票,外汇还是现货,做了( )年,赔了( )万元。

还剩()万元资金,每天是否还在操作()。

选择3的请填以下问题:你现在做的什么?()期货,股指,股票,外汇还是现货,做了( )年,现在操盘资金多少()万元。

都做什么品种()选择4的请填以下问题:以前做过()工作。

选择5的请填以下问题:现在做什么?()以上5种人都要填:每天上网时间()小时至()小时。

以前学过什么操盘技术()试卷部分:一,填空题:(每小题5分,共20分)(一),东方哲纳期股培训学校成立时间(年月日)农历是(月)。

(二),人们一提到经典投资理论,均以国外的《道氏理论》《江恩理论》《波浪理论》《K线理论》《均线理论》为首是瞻,()是我们中国的投资理论,()中的K象论和象浪理论填补了经济领域空白。

(三),“哲纳K象•象浪理论和技术”具有国家专利,系()保护项目。

(四),学校为网上授课,分初级,中级,高级课程,学费是()元,新增()人开始讲课。

本期学不会下期()学习,学习三期为止,三期学不会可以申请再学习只交很少的年管理费,无需再交学费。

二,选择题:(每小题5分,共20分)(一),()发明了《哲纳理论》,QQ网名(), 网站上的昵称()。

A,王吉柱B,雪飞C,雪峰D,火树E,大树(二)王老师出了()书,第三本书名是《》成立的网站实名()。

A,五本B,三本C,K象·象浪看盘D,东方哲纳K象网E,东方哲纳学校网(三)为了让更多的中国人知道和了解哲纳理论,本校邀请了王老师网上授课,本次是老师()在网上授课,为了发扬光大哲纳理论操盘技术,本次网上授课老师得到的报酬(),本校对老师的无私奉献表示敬佩和感谢!A,首次B,第二次C,第三次D,甚微E,很多(四)面授课程学费()元很多的学员都参加过面授,但是面授要到济南,很多人离济南太远或者家里脱离不开,所以不能成行都觉得很遗憾,这次网上授课不但解决了路远不能学习的问题,而且学费也很适合小资金参加学习,面授时间是()天,有很多没基础的,可能接受要难一些,但是这次在网上授课,因为没有时间的限制,课程会达到细分,讲课会更详细,明了。

新东方员工培训

新东方员工培训

新东方员工培训新东方员工培训新东方教育科技公司新员工导向培训1公司简介新东方教育科技集团(New Oriental Education &Technology Group )成立于1993年11月16日,总部位于北京市海淀区中关村。

经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学办事、职业教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。

2014年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。

截止2014年底,新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司,累计培训学员近700万人次,发展成中国大陆目前规模最大的私人英语补习学校。

2培训需求分析2.1培训需求分析实施背景在某种程度上,员工的形象代表着企业的形象,甚至会影响到企业的未来发展。

如今市场的竞争已由产品和办事的竞争转变成为了知识和人才的竞争,企业的员工就是企业的未来。

第一,职场上,经常出现由于新员工在进入新公司前,自身的工作经历,工作技能各不相同,其价值理念也不完全和公司一致,对公司了解不深等因素造成现实与期望的矛盾,导致员工离职。

第二,新员工进入企业,与周围的人都不熟悉,甚至会有陌生感,不利于员工的团队精神培养。

第三,新员工如果不经过入职培训,掌握技能的时间就会花费很长时间,不能尽快为企业带来效益和回报。

这些都不利于企业的不变发展。

所以,进行新员工的培训导向是必要的。

几乎所有的成功企业都在进行新员工导向培训。

2.2培训需求分析目的进行培训需求分析是为了了解受训员工现有的全面信息,掌握员工的知识、技能等需求,了解员工对培训的态度,以便把有限的人力、物力、财力都用在亟须项目的培训上,以确保培训效益的最大增值。

17东方企业之《培训与发展》17.9.18

17东方企业之《培训与发展》17.9.18

东方企业之《培训与发展》一、学习与提升是东方公司企业文化的一个重要组成部分,建立一个善于学习、快速应变的高效团队是东方公司努力的方向。

公司将员工素质与能力提高视为自身发展,将尽最大努力帮助员工提升个人价值。

二、培训:(一)内训(课程由各行政牵头,由各店经理管理与安排):东方公司致力于建设完善的培训体系,员工可以通过员工集体大训、体系与制度培训、管理培训、专业培训等“渗透阶梯”学习到东方企业文化、规章制度、受益终身的为人处事等。

(二)外训(课程费、吃、住、行费用等由公司支出,由领队管理与安排):1.学员单次培训金额5000元/人内,本人承担费用(现金)¥200元;2.学员单次培训金额5000元/人上,本人承担费用(现金)¥400元;3.领队不出费用,履行公司总经理权责,代表公司对参训员工总负责。

4.在参训过程中领队带领参训人员积极分享知识点,照顾好每位队员的吃、住、行及学习情况。

5.领队返岗后,带领参训人员组织员工分享,3日内完成本次培训总结、培训费用报销、上交队员现金培训费;7日内带领参训人员完成《培训落地计划》交总经办,15日内进行计划落地(各行政办进行监督);(三)培训统一着工作装,期间参照《考勤管理规范》《员工手册》进行管理,返岗2日内将出勤发至各行政办。

(四)已签合同员工到库房领取《弟子规》与《家和万事兴》。

1.非人为损坏可以旧换新。

2.乱涂乱画、损毁、遗失等,10元/本到库房更换或补领。

3.发放日起:未满一年者离职时退还库房;满一年者公司免费赠送学习。

4.套本更换与退等同单本定价:10元。

三、晋升:(一)晋升者在公司工作满6个月以上或签定《劳动合同》3个月上。

(二)晋升岗位的时间,间隔不能低于6个月。

(三)晋升条件如有特殊情况,申请总经办会审。

(四)晋升流程:部门步骤操作内容相关文件各部门职位公告需求职位在内部公开通告,部门通知到员工知悉。

需求通告竞聘者书面申请竞聘者报名,手写书面申请材料,交直属领导。

新东方的培训体系精选全文

新东方的培训体系精选全文

可编辑修改精选全文完整版新东方的培训体系第一篇:新东方的培训体系新东方的成功依赖于员工的成功,新东方强调人力资源与新东方文化的结合。

新东方以人性为本,强调专注与超越,在新东方,每个人都是LEADER,我们用“服务、管理、文化、桥梁”的理念,为每一位员工打造成功的平台。

新东方为员工提供全面的发展规划,新东方强调员工的多种岗位任职能力,一名优秀的校长同时就应该是一名优秀的总经理、总监,一名优秀的教师同时也应该是一名优秀的管理人员,新东方注重员工的多种岗位锻炼,为员工提供多种发展机会,员工可以根据自身特点和集团需要,为自己设计切实可行的职业发展规划,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划,最终获得成功。

新东方作为中国私立教育培训行业的翘楚,始终秉承这样的理念:员工在新东方获得的不仅是一个工作、一份收入,更多的是一个成长的机会,一个事业的平台,因此我们始终着力为员工提供各种各样的培训和发展机会,包括课堂培训、交流会议、测评建议、出国外派学习等等。

对于职能岗位,比如员工来说,我们有入职培训、在岗培训、结合对于教学岗位,比如教师来说,我们有各机构自行组织的新教师培训、交流、课程研讨,还有集团层面的集中培训、点评和指导,另外集团还有针对优秀教师、培训师的评定、国外学习等等。

对于管理者来说,根据组织领导力发展的战略,利用评鉴中心结合新东方的领导力模型进行相应的培训发展计划,有管理者培训班、“影子式”见习、轮岗、项目实习、情景模拟、自我学习等等。

另外集团每年都会举行全国的优秀员工代表大会,集团年度表彰大会、各职能体系、教学体系还有及时的全国性交流学习的平台。

在岗实习、e-learning系统的自学等等。

我们采用管理级别和专业级别双通道的职业发展机制,不论你是专家型人才还是管理型人才都能够在新东方找到适合自己的舞台。

第二篇:新东方新教师培训(4)新教师培训初创时的新东方,老师多靠自我习得;今天成熟的新东方,老师多受益于培训。

哲纳理论第一期高级十六节(2011-11-16)

哲纳理论第一期高级十六节(2011-11-16)

哲纳理论内部资料不得外泄一经发现立即清出东方哲纳期股培训学校第一期高级课程十六节(红色:雪飞老师粉色:宝图老师绿色蓝色:学员)“三三制原则”,风险控制采取品种3-5支进行平衡、按比例加仓减仓,即资金分3-5个品种,每个品种的进入又分按三次大的进入,如出现意外,则单支商品采取“损三止损”的原则,三五只之间和每只的三次进入之间交叉使用,共形成了九次大的行为,如此则平衡了风险,使利润合理最大化。

“损三止损”即是单只商品出现了30%的亏损则是止损的意思,单只商品的30%亏损是总额度的3-5只负波动的5-9%,如此则规避了总资金的风险。

有些东西,用膝盖想想,即可小资金,手动即可比如丰满入仓,而未及出来而起,那只能止损所以小丰满一定不要贪大大丰满,没事但是大丰满有时徘徊,所以要耐心光听,不消化也不行那现在就讲三核老师,小丰满不能贪大,是不是因为小丰满的,必抓部分很小啊?是的,是空间很小何为小丰满小丰满,是一浪后的鱼嘴一般这种鱼嘴是斜鱼嘴右侧偏高一浪后的二浪空间不大一般不会超过三分之一即小丰满的空间要求不要超过三分之一,在四分之一平仓之后的三浪会忽的一下子起来,来不及出货三浪之后的鱼嘴是大丰满若鱼嘴左侧达到时间要求,则没有鱼嘴,而成尖顶此种鱼嘴或尖顶后的空间以三分之一或二分之一对待即四浪四浪的尾部不一定很着急因为四浪的尾部往往反复,有时间平仓若四浪下跌不急促而缓慢,慢慢悠悠,跟拖拉机似的,则大丰满变为小丰满即四浪是大一级别的二浪看清图中标的数字,这是定性的标法,不是乱标的在国际上,你都找不到这种标法这种标法老值钱了当你熟悉这种标法之后,你计算时间和空间,起点就没毛病了OK,Ko?在不同级别有不同的体现当你把一个趋势合成一根月线的时候,不过是一根阳线或上影阳线而已小丰满走吧在不同级别有不同的体现当你把一个趋势合成一根月线的时候,不过是一根阳线或上影阳线而已按照您的变化,那相应二三浪的时间是不是要延长?当你看一个人的时,看到的一个整体,哪管里面的肠子肚子心肝肺跟拉长无关跟比例有关拉长只不过是一个玩不转的说法我没说和时间无关我说和“拉长”这个词棉他是在拉长吗至少到今天为止,还没体现出拉长那天不是计算了吗,还有图552/3=184所以外棉昨晚就动作了时间就这么厉害但是是不是假动作这个问题,如何回答都讲过若拉出中阳,可以启动带量长阳看调出你对讲的反映能力了你说的是确立没人能说吗算了,不但时间了184是按顶底的时间但是顶部后下降的起点为鱼嘴右侧所以:560/3=186186-175=11所以本周若不拉带量阳线确立,那就等着吧等两周三核:123或321沿三核之上上行打回小核,为小鱼嘴左侧第二次回打,打到中核,中鱼嘴左侧第三次打回达到大核,穿越形成死叉前两次,死叉是假死可视为金叉必须知道是假死,否则你空到小地板上死叉指标并不告诉你他死了还是活了有诈尸之属性54\3=18今天正好是18天塑料的这个空间点位。

东方物探培训中心培训计划

东方物探培训中心培训计划

东方物探培训中心培训计划第一部分:前期准备1. 培训目标- 提升学员的专业知识和实践技能,使其能够胜任在物探工作中的各种任务;- 帮助学员掌握最新的物探技术和设备操作方法;- 培养学员的团队意识和沟通能力,使其能够与团队成员有效协作;- 培养学员对工作的责任感和使命感,以确保工作质量和安全。

2. 培训对象- 物探工程师- 地质勘探人员- 矿产探测技术人员- 地质灾害防治工程技术人员- 其他从事物探工作的相关人员3. 培训内容- 物探基础知识- 物探技术原理和应用- 物探设备操作方法- 地质勘探地球物理勘探方法- 矿产资源探测方法- 地质灾害防治工程技术- 资源勘探地质勘探和矿产资源勘探技术人才- 人工地震方法和应用4. 培训时间- 本次培训计划为期三个月,每周工作日进行培训,每天培训时间为8小时。

第二部分:培训具体安排1. 第一阶段- 基础知识培训- 介绍物探的概念和基本原理- 介绍各种物探技术的应用和特点- 讲解物探设备的分类和使用方法- 介绍地质勘探地球物理勘探方法- 介绍矿产资源探测方法2. 第二阶段- 技术知识培训- 深入讲解物探技术的实际应用- 对物探设备进行操作演练- 讲解并演示地质灾害防治工程技术- 介绍资源勘探地质勘探和矿产资源勘探技术人才- 安排参观实地勘探项目3. 第三阶段- 综合实践- 安排学员分组进行综合实践- 设立模拟项目,让学员根据实际情况进行勘探工作- 引导学员编制勘探报告- 安排学员参加实际勘探项目,指导他们在真实项目中应用所学的知识和技能第三部分:培训方法1. 专家授课- 邀请行业内知名专家进行讲座和授课- 专家们将介绍最新的技术和设备,并分享自己的实践经验2. 理论与实践相结合- 安排学员进行操作实践和模拟项目- 通过理论知识的学习和实际操作的训练相结合,加深学员对知识的理解,提高技能3. 多方位评估- 培训期间将定期进行知识测试和技能测评- 对学员的表现进行全方位评估,及时发现问题和帮助学员解决困难第四部分:培训评估1. 考核标准- 学员需要通过考核才能获得培训证书- 考核内容包括理论知识测试、操作技能考核、模拟项目成果评估2. 培训证书- 通过培训并通过考核的学员将获得由中心颁发的培训证书- 证书将认可学员的专业技能和能力第五部分:后续服务1. 就业指导- 中心将协助学员进行就业指导,提供就业信息和岗位推荐2. 技术支持- 中心将为学员提供长期的技术支持- 学员在工作中遇到问题时,可以随时向中心咨询和寻求帮助3. 行业交流- 中心将定期组织行业交流活动- 学员可以通过交流活动结识更多的同行,并学习行业内的最新动态和前沿技术培训中心期望通过本次培训,帮助学员提升自身的技能和能力,为他们的职业发展打下良好的基础。

创业投资与融资实务培训

创业投资与融资实务培训
管理层激励与约束
制定合理的薪酬和股权激励计划,激发管理层的积极性和 创造力,同时建立约束机制,防止管理层行为损害公司和 股东利益。
投资者关系管理
信息披露
按照法律法规和监管要求,及时、准确、完整地进行信息披露, 保障投资者的知情权。
投资者沟通
建立投资者沟通渠道,定期举办业绩说明会、路演等活动,加强与 投资者的联系和交流。
成熟阶段
20世纪80年代以后,创业投资在全球范围内得到广 泛认可和推广,成为支持创新创业的重要力量。
创业投资的市场现状
01
02
03
04
投资规模不断扩大
随着全球经济的不断发展和创 新创业的日益活跃,创业投资 市场规模不断扩大,投资总额 和单笔投资额均呈现上升趋势 。
投资领域日益广泛
创业投资涉及的领域越来越广 泛,包括互联网、人工智能、 生物科技、新能源等新兴产业 。
创业投资与融资实务培训
汇报人:
2023-12-23

CONTENCT

• 创业投资概述 • 融资策略与技巧 • 投资人的选择与沟通 • 商业计划书的撰写与呈现 • 估值与谈判技巧 • 融资后的管理与退出
01
创业投资概述
创业投资的定义与特点
创业投资定义
指向具有高增长潜力的未上市创业企业进行股权投资,并通过提供创业管理服 务参与所投资企业的创业过程,以期在所投资企业发育成熟后即通过市场转让 实现高资本增值收益的资本运营方式。
组织结构和管理团队
展示公司的组织结构、关键职位和管理团队的背 景和技能。
运营计划
概述公司的生产、采购、物流和质量管理等方面 的规划。
财务预测和资金需求
提供公司的财务预测,包括收入、支出和现金流 ,以及所需的资金金额和用途。

2024年度KPMG全套内部培训教程2

2024年度KPMG全套内部培训教程2

02
审计目的
审计的主要目的是提供独立的保证和咨询服务,帮助组织实现其目标。
具体而言,审计旨在评估财务报表的公允性、合规性和一致性,以及内
部控制的有效性和风险管理的适当性。
03
审计原则
审计遵循独立性、客观性、公正性、保密性、专业胜任能力和应有的职
业关注等原则。这些原则确保了审计师能够提供高质量的审计服务,维
KPMG起源于19世纪的荷兰,由Piet Klynveld、 Johann Plenk、Jrgen Peat和Franz Wilhelm Deutz四人创立。
02 国际化进程
20世纪初,KPMG开始国际化进程,逐渐在全球 范围内建立分支机构。
03 合并与重组
历经多次合并与重组,KPMG逐渐壮大,成为国
2024/3/23
12
税务筹划策略和方法
税务筹划的基本原则和思路
介绍税务筹划的目标、原则以及常用 方法。
企业所得税筹划
针对企业所得税的特点,讲解如何通 过合理的财务安排和税收政策运用, 降低企业所得税负担。
2024/3/23
增值税筹划
分析增值税的征收原理和筹划空间, 探讨如何通过增值税筹划实现企业价 值最大化。
预算执行监控
建立预算执行监控机制, 及时发现和解决预算执行 过程中的问题。
预算调整与优化
根据市场变化和企业实际 情况,适时调整预算,确 保预算与实际经营活动的 契合度。
预算考核与激励
设立预算考核指标体系, 对预算执行结果进行客观 评价,并采取相应的奖惩 措施。
2024/3/23
21
决策支持体系构建及应用
2024/3/23
10
03
税务筹划与合规管理

KPMG培训资料

KPMG培训资料

系统整合与优化
系统整合的定义
系统整合是指将不同的系 统、应用和技术进行集成 ,以实现信息的无缝交换 和共享。
系统整合的策略
包括确定整合目标、制定 整合计划、实施整合方案 等。
系统优化建议
包括优化应用系统、优化 数据处理、优化网络架构 等。
06
业务运营
质量控制
质量保证
建立严格的质量保证体系,确 保服务质量和客户满意度。
质量检查
定期进行质量检查,识别潜在问 题和风险,及时采取改进措施。
质量改进
通过数据分析,持续改进服务质量 ,提升客户满意度。
项目管理
项目计划与执行
制定详细的项目计划,确保项 目按时、按质完成。
资源管理
合理分配和调整项目资源,确 保项目进度和质量。
项目风险管理
识别项目风险,制定应对
审计定义
审计是一种系统的方法,用于评估和验证财务报表、内部控 制系统和治理结构是否符合法规、合同条款和道德准则。
审计目标和目的
审计的目标是提供合理保证,以帮助财务报表使用者做出决 策。审计的目的是通过对财务报表的独立检查和评估,发现 潜在的风险和问题,提高财务报告的可靠性和公信力。
KPMG在风险管理方面的服务
提供全面的风险管理咨询服务
KPMG拥有专业的风险管理团队,可以为客户提供全面的风险管理咨询服务,包括企业治理、内部监管与控制等方面的咨询 。
提供风险管理培训
KPMG提供全面的风险管理培训,包括企业治理、内部监管与控制等方面的培训,以提高客户的风险管理能力和水平。
风险管理解决方案
服务交付
01
02
03
服务标准
制定清晰的服务标准,确 保服务满足客户需求。

创业培训讲师手册

创业培训讲师手册

创业培训讲师手册(GYB/SYB)目录第1课培训活动介绍 (2)第2课什么是企业 (4)第3课从企业创办者的角度分析自己 (6)第4课增强创业能力、评价个人财务状况 (7)第5课企业类型、微小企业成功要素 (9)第6课如何挖掘出好的企业构思 (11)第9课寻找企业机会 (13)第10课验证你的企业构思——SWOT分析 (14)第11课验证你的企业构思—SWoT分析(续) (16)第12课将你的企业构思变成创业计划 (18)第13课学员介绍企业构思 (19)第14课了解你的顾客 (20)第15课了解你的竟争对手 (22)第16课制订市场营销计划 (24)第17课制订市场营销计划(续) (26)第18课预测你的销售 (28)第19课企业人员组成 (30)第20课选择一种企业法律形态 (32)第21课法律环境和你的责任 (34)第1课培训活动介绍教学目标:这堂课结束时,学员能够:·通过介绍相互间有一定的了解。

·熟悉培训班的学习目标和培训内容。

·描述中国创业培训工作的一些基本信息。

视觉教具:多媒体投影仅、彩色卡纸、A4白纸、黑(白)板。

授课时间:90分钟(第一天8:30-10:00)。

第2课什么是企业教学目标:这堂课结束时,学员能够:描述企业经营循环的过程至少说出5个创办企业的好处和5个创办企业面临的挑战认识创办企业过程中陷入困境的常见原因视觉教具:多媒体投影仪、彩色卡纸、活页挂纸、黑(白)板。

授课时间:90分钟(第一天10:30-12:00)第3课从企业创办者的角度分析自己教学目标:这堂课结束时,学员能够:·说出5个成功和不成功的企业创办者的特征。

·创业培训(SYB)对开发这些特征的重要性视觉教具:多媒体投影仪、活页挂纸、黑(白)板。

授课时间:90分钟(第一天13:30-15:00)第4课增强创业能力、评价个人财务状况教学目标:这堂课结束时,学员能够:●说出作为企业创办者的优势和不足。

深圳东方培训学校圆梦计划

深圳东方培训学校圆梦计划

排球教学线上培训计划第一部分:介绍1.1 培训目标:通过本次线上排球教学培训,使学员学会排球的基本技能和战术,并能够在比赛中运用所学技能取得好成绩。

1.2 培训对象:本次线上排球教学培训面向所有对排球感兴趣的学员,无论年龄和水平如何都可以参加。

1.3 培训内容:本次培训主要包括排球基本技能的学习和训练,以及排球战术的介绍和训练。

1.4 培训方式:本次培训将采用线上教学的方式进行,通过视频教学、实践操作、讨论互动等形式进行。

第二部分:培训内容2.1 排球基本技能2.1.1 发球技术:包括直线发球、抛球发球和浮球发球的训练。

2.1.2 接发球技术:包括传球、扑救和拦网等接发球技术的训练。

2.1.3 进攻技术:包括扣球、挑球和快攻等进攻技术的训练。

2.1.4 防守技术:包括盯人防守、接应和补位等防守技术的训练。

2.2 排球战术2.2.1 进攻战术:包括打法选择、战术部署和配合默契等进攻战术的训练。

2.2.2 防守战术:包括盯人配合、布防和反击等防守战术的训练。

2.2.3 比赛策略:包括应变能力、分析对手和调整战术等比赛策略的训练。

第三部分:培训安排3.1 开营仪式:确定线上培训的开始时间,并进行培训目标、内容和安排的相关说明。

3.2 日程安排:安排每日的课程内容和时间,包括技术训练、战术训练和讨论交流等环节。

3.3 教学方法:采用视频教学、实践操作、讨论互动和考试评测等多种教学方法进行。

3.4 考核评估:安排每周的考核评估环节,对学员的学习情况进行测评和反馈,保证教学效果。

第四部分:培训师资4.1 主讲教练:确定具有丰富教学经验和技术水平的主讲教练,负责线上排球教学的课程安排和教学内容。

4.2 助教团队:为学员提供线上的教学指导和辅导,保证学员能够及时解决学习问题。

第五部分:培训设备5.1 线上教学平台:选择合适的线上教学平台,保证学员能够方便地进行线上学习。

5.2 视频教学设备:准备好相应的视频教学设备,保证教学内容能够清晰地呈现给学员。

北京志宏东方技术培训中心介绍企业发展分析报告

北京志宏东方技术培训中心介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京志宏东方技术培训中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京志宏东方技术培训中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京志宏东方技术培训中心综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业卫生-技能培训、教育辅助及其他教育资质空产品服务训;教育咨询(不含中介服务);技术推广服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

人力资源培训_东方首选教育集团17页PPT

人力资源培训_东方首选教育集团17页PPT
第一部分
公司概况
第二部分
公司待遇
第三部分
企业文化
公司概况
北京东方首选教育企业集团(企业管理顾问有限公司) (简称东方首选),总裁“智慧的摇篮”企业人才的“孵 化器”,企业持续成长终身合作伙伴,“培养企业核心人 才,导入国际领先的变革管理思想”是我们矢志不渝的使 命。
东方首选成立于2019年,致力于服务中国中小型企业,以 研究和打造构建企业人才系统和组织建立管理的“系统观” 为核心,以“引领企业持续盈利、基业长青”为遵旨,推 动“人才结构科学持续化,组织绩效管理精细化”。
核心品牌高端课程
公司概况 合作认证类课程
公司规模
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核心品牌高端课程
变革管理 (构建系统化的企业管理体系) 流程管理 (质量管理体系的流程管理) 战略性培训体系构建 (以价值为核心提升企业可持续发
展) 战略绩效管控模式 卓越领导力 (心智模式与企业管理)
合作认证类课程
信息化类系列课程资格认证 (中科院合作认证系列) 生产设备系列课程培训与认证 (人力资源和社会保障部就业指导中心
四级员工
薪酬3500元 年度业绩在45万元以上可晋升五级员工,低于32万降一级
五级员工
薪酬4000元 竞聘管理层,年度业绩低于35万降一级
业务经理 薪酬4200元+管理费
员工发展机会——业务经理
优秀经理 薪酬4200元+管理费+岗位补贴700 卓越经理 薪酬4200元+管理费+岗位补贴1500
项目经理 薪酬7200元+管理费
合作认证系列) 环保领域系列课程培训与认证 (ACI美国认证协会合作认证系列) 质量管理系列课程培训与认证 (ACI美国认证协会合作认证系列)

明日东方早教中心课程顾问培训实用手册(修改)

明日东方早教中心课程顾问培训实用手册(修改)

课程顾问培训实用手册第一部分销售释义一、什么是销售从概念上说,销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder)受益的一种组织功能与程序.销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。

商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特定的问题被解决。

能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益。

那么负责这个环节的岗位就是销售。

二、什么是教育行业的销售——课程顾问教育行业的销售,有特定的称呼,叫做课程顾问。

顾名思义,教育行业的销售是一种顾问式销售,只有以客户顾问的方式进行销售才能获得销售成功.所以课程顾问需要了解行业,了解我们的课程,了解家长(学员)的需求,从家长(学员)的角度,为家长(学员)匹配、推荐相应的课程,要让家长(学员)知道在孩子的教育这件事情上,你是专业的,家长得听你的。

在为家长顾问的过程中,成功销售我们的课程。

三、课程顾问岗位职责课程顾问——销售人员●负责根据每月制定的任务完成销售目标;●负责最大限度的预约到访,并保证店内的到店率,最大限度的促使到访客户买单;●负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统计,完善保管所有课程销售相关的资料,;●负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与卖点,加强专业知识的积累,如育婴常识、婴幼儿养护等;●负责收集家长试课后的意见、建议并及时反馈;●负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率;●负责了解会员的课程进度,协助教师提高续报率;●负责根据不同时期灵活运用价格体系,并制定合理的报名体系;●负责挖掘潜在客户,开发、维护大客户群;负责协助市场人员完成部分市场工作,在掌握市场动向,根据其发展方向制定相应销售措施。

第二部分销售事件一、课程顾问个人素质要求1、基本销售素质(1)课程顾问的自我激励:要相信自己永远是优秀的;要学会在绝境和孤独中生存;做自己想做的人和事;敢于冒险;勇于舍得;通过自己的努力为自己画一个大圆;学会自我勉励。

九思教育培训课程

九思教育培训课程

九思教育培训课程
初级班(1天时间)
1、金融市场简介以及外汇市场发展历程
2、外汇交易的基本面分析
3、交易软件的使用方法
4、货币的属性特征
中级班(3天时间)
1、外汇交易的技术分析
2、K线理论及实战应用
3、经典交易理论阐述
4、支撑阻力的寻找方法
5、形态分析
6、常用技术指标在实战中的应用
7、趋势线、通道线的画法
8、黄金分割在实战中的应用
高级班(3天时间)
1、资金管理、风险控制体系
2、外汇交易亏损的主要原因
3、交易心理分析
4、纪律性、执行力的培养
5、交易系统的搭建。

2014东方丽人加盟商培训大纲

2014东方丽人加盟商培训大纲

店面销售目标达成管理培训目标管理是八十年代以来,世界各国广泛重视的一种管理制度。

尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同,但其实质都是强调根据目标进行管理,即围绕确定目标和以实现目标的为中心,开展一系列管理活动。

店面管理中尤其以达成目标为管理之最终核心,店面中的人员管理、绩效考核、促销等一系列动作都是围绕目标展开。

由此看来对加盟商、店长等店面管理者来说,一套目标管理系统培训是十分必要地!具体培训事宜如下:1.培训内容与主旨:内容详见《培训大纲》。

主旨:学会如何科学合理地制定店面销售目标,围绕目标的达成如何做团队、个人管理。

2.培训对象:公司直营店店长、各加盟店管理者3.培训时间:半天4. 培训目标:目标制定、店面管理、团队激励100%目标达成管理系统-------培训大纲一、目标管理系统1、团队目标与个人目标2、目标管理的意义二、万物十字定律1、中心食场定律2、如何运用中心食场定律提高产值(挖掘潜在客户)3、店面销售吸引顾客秘诀三、万物十字定律在目标管理中的应用1、月度、季度、年度销售目标的制定2、企业经营管理中的十字平衡四、目标达成事业成功的三步思维流程1、建立平衡的人生观世界观2、设立有效目标3、有效控制目标达成五、品牌平台建立及资源共享场地要求:1.人均1平米左右的活动空间,为正规的矩形场地,场地中不能有柱子。

2.场地的门开是面朝讲台,前朝学员的。

门也可以在侧边,但必须是靠后的位置。

3.场地的内有专业音控设备。

教练的音乐工作台在台上,因些需要足够长的电脑音频连接线。

4.有至少两只专业的无线麦。

5.场地有讲台和克林顿台,方便提供于教练作为工作台使用。

6.场地采用剧院式摆放。

两个方阵,三个过道。

7.在场地后面提供一排桌子作为助教工作台。

8.会场要求全避光(标准:白天如果拉上遮光布,关上灯以后,会场内跟晚上一样)。

9.场内灯光可以分组控制,可以提供柔性灯光。

10.场地内不设饮水区域。

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东方哲纳期股培训学校2011 年6月17 日(农历五月十六)东方哲纳期股培训学校正式成立。

“哲”者,自然哲学也,“纳”者,纳入结合也,“哲纳理论”就是将传统文化和自然属性纳入到现代经济领域。

人们一提到经典投资理论,均以国外的《道氏理论》《江恩理论》《波浪理论》《K线理论》《均线理论》为首是瞻,《哲纳理论》是我们中国的投资理论,《哲纳理论》中的K象论和象浪理论填补了经济领域的空白。

西方以圣经衍生了《江恩理论》,易经是群经之首,《哲纳理论》是汲取了易经的精华“象数”而成,将其自然属性结构八进制化纳入到现代经济领域,以象数八进制结构关系揭示市场走势,比如顶底均可以简单的计算出来,大多时候误差均在小数点范围内,比如上证指数6124点、1664点、3186点等等无数的顶底均是一点不差;而结构关系可以直接在盘面上看到趋势方向、时间数、空间位置和转折的标志。

简单的三根开盘K象可以判断大盘或者某一商品的一天走势;利用模型可以看到行情的位置、趋势、结构、统计运行的时间、计算出高低点,可以定义不同级别的周期,高低点一般很精确,大多精确在小数点范围,有时也略有误差,如日线误差允许在十个点左右、半小线、5分钟线、1分钟线等,误差范围在几个点内,哲纳拐点的神奇是能够准确预测顶底,是系统性准确,是任何周期上的可重复性,不是偶然性,这都是王吉柱老师十几年研究的心血,老师发明了哲纳理论,先后出了五本书,成立了网站,最近几年老师在不断的实盘总结和推陈更新,在大家的积极要求下,学员组织了若干次技术培训,在老师的学生中有聪明者脱颖而出者,有自己根据老师的技术经过皮表的改动自成一家的,有组织了操盘团队的,有把老师的模型改成自动下单系统的,也有学到精髓后自己操盘的。

老师的技术堪称无价之宝,为了让更多的中国人知道和了解,本校邀请了王老师网上授课,本次是老师首次在网上授课,为了发扬光大《K象•象浪理论》,本次网上授课老师得到的报酬甚微,本校对老师的无私奉献表示敬佩和感谢!“哲纳K象•象浪理论和技术”具有国家专利,系知识产权专利保护项目。

中国证劵公司总裁为老师的理论技术作序中说:王先生以中华民族精神为己任,潜心钻研高深莫测的周易原理,成功破译波浪属性之谜,将东方文化的“揭示功能”与西方文化的“表象功能”,两者有机的融为一体,建立并完善了东方经济理论体系,老师这种强烈的爱国之心和强烈的民族荣誉感,让人深感敬佩和为之自豪!东方哲纳K象网:/一,我们成立这个学校的初衷,是想让赔钱的人学会技术自己赚钱,因为只有你学会了技术,才能真正的赚到钱,跟任何人的单如果你一点不懂技术,都不一定能稳定盈利,因为别人下的单子你不懂为什么下此单,这样跟单套点你害怕极了,前面即使有巨大的利润可能你已经止损了,进去就挣的单在你不懂得技术的情况下也难拿住单,错了不知道小止损,所以就造成了挣钱拿不住,赔钱死扛的初级阶段,所以必须要自己学会技术,才能稳定盈利,但是有很多没剩多少本钱的人,还要拿钱来学习,即使本次网上授课,把学费压到了最低,但是对于本钱都没了的人来说,超低学费也会感觉很多,所以为了让这部分人能够回本,这一部分人可以为学校工作挣到基本工资和奖金,工作人员工资年薪能达到6-10万元以上,工作人员不交任何费用,培训也是免费的。

学校能够收超低学费而把一流的技术传授给大家,无非是想培养更多的一流操盘手,让更多的人知道哲纳理论,学校希望赔的很多的人能够找到正确的路,也希望大家都能够知道感恩,把学校当成是自己的学校。

二,学校为网上授课,分初级,中级,高级课程,根据需要还开设了特高课程,初级,中级,高级学费是3600元,新增60人开始讲课。

本期学不会下期免费学习,可以接连学习三期,如果还有学不会的,可以申请再学习,管理会根据本人平时表现和实际授课情况给予安排,直到学会为止。

(一)初级:主讲哲纳理论基础知识。

(赠送看开盘K象主图指标)开盘K象,附加黄金分割。

主讲老师:藏宝图(二)中级:主讲象浪基本模型计算。

(赠送讲课老师的计算实图和实战经验)主讲:藏宝图老师(三)高级:哲纳高级教程的理论知识,市场应用和实战。

(赠送主副图指标价值2000元)主讲:雪飞老师(四)特高:视频授课哲纳理论核心模型的计算和应用,主讲:雪飞老师三,哪些人可以来我们学校学习呢?(1)做期货赔了本钱没剩多少的人(2)期货和股指刚入市正在赔的人(3)期货入市不到几年赔了很多没技术有些盘感的人(4)不知开何仓、何时开仓和开仓后不知持有到哪里的人(5)做股票和IF没技术的人员(6)在家没事情做打算入市人员。

以上六种人只要是特别想学习一流技术的,都可以报名。

(一)假如你是赔了没剩多少本钱的人,在你不会技术的情况下,还在摸索方法,早晚会把仅有的这点钱赔了,学费3600元假设是你的操作资金的话,只能做一手玉米,你用一手玉米能挣多少钱呢?但是用3600元作为学费,你学会了技术再操盘,你会不会挣回来学费钱呢?在过去没有技术的情况下你不止一次的去止损,每次止损何止3600元呢?用你忍痛止损扔到期货市场里的钱来学习顶级技术,学会了技术本校也可以帮助你介绍代客理财。

请停下操盘安心学习,如果人品好也可以成为学校的工作人员,每个月挣到基本工资不仅可以养家糊口,挣了工资学了技术再入市,你就可以回本了。

(二)假如你是正在赔的刚入市人员,你没有技术的情况下,肯定赔钱,就算有好的老师带,也不一定能够稳定赚钱,因为你不懂技术,套点肯定心态不好,止损是你唯一安慰自己的方法,挣钱的单子你不可能拿到最后,因为你没办法预知下面怎么走,造成止损止大的挣钱挣小的,或者是挣钱拿不住,赔钱死扛的初级阶段!如果你是把一天或者几天止损的钱作为学费,一边学技术,一边做单,技术学会了还能不挣钱吗。

(三)假如你是入市几年没什么技术已经有了些盘感的人,现在你的情况是有时挣钱,有时赔钱,往往挣十次,一次就赔没了,但是你就是相信自己可以挣到钱,所以要坚持到底,你再坚持也是用钱在期货市场买经验,想一想你花在期货市场买经验的钱,何止一个3600元啊,完全可以用某一天买经验的钱来学习技术,把别人总结十几年的经验,马上变成自己的,这样你会少走很多弯路。

(四)不知开何仓、何时开仓和开仓后不知持有到哪里的人,学习哲纳理论后,一切的问题都迎刃而解!(五)现在很多做股票的人都没技术,就是别人买什么你也买,看别人挣钱了你就跟着买以为也能挣钱,你一买套了,这就是很多股民赔钱的原因,不会技术炒什么股票啊。

(六)在家没有事情做打算入市的人,那你还是先学会技术再入市吧。

如果你想入市,先学技术,学会了技术才能挣钱,不会技术入市就是在花钱买经验,你很幸运了在没入市之前就能学到一流技术,很多人没你这么幸运,学技术的同时因为你没有入市也会有充足的时间,如果你有组织能力也可以作为学校的工作人员,每个月在家你一边学技术,一边能挣到基本工资。

四,为了让更多的人知道《哲纳理论》,需要大家的力量,共同努力把《哲纳理论》发扬光大。

(一)只要大家都把学校当成是自己的学校,帮助学校打广告宣传,学校去掉讲课老师和工作人员的工资,再去除一些开销,会拿出全部盈利部分作为大家的奖金,学校每一年(半年或者每季度)搞一次模拟奖金大赛或者模拟奖品大赛,只要是本校学员都可以免费参加。

(二)学员中能够被表扬十次者,即奖励奖金一次,每次奖励多少,会看学校盈利实际情况具体再规定。

(三)赔的很多,没剩多少资金的学员,也不用担心,你可以为学校工作,工作人员以后做的工作:经过考试和培训作为一个合格的工作人员,每个月有基本工资和奖金,工作人员需要做的工作是帮助管理维护群,经过培训能够很清楚明确的回答新进群学员的问题,需要统一宣传的时候可以为学校宣传,学校每半年(每季,每年)搞一次模拟做盘大赛,工作人员要做到完成学校交给你的相应的工作,最主要的要为学校招生,经过培训合格后的工作人员都可轻松完成每月学校的招生任务。

每月的25号至下月5号开支,邮资个人承担。

(四)等你拿到了基本工资和奖金,你再入市,有了工资你也可以学习顶尖技术,拿到基本工资很重要,你可以轻松养家糊口。

开盘你安心的学习,下盘好好的努力工作,就算利用晚上时间,每月赚到5000元左右都很轻松,有能力者挣到9000元以上。

学到老师技术后,用你一个月的工资做配资,也能赚回你的本钱。

老师的高低点计算准确到一分钟的基本没有误差,五分钟的允许误差三个点左右,日线允许误差十个点左右,时常计算日线都没有误差;开盘K象是看开盘五分钟的三根K线,就可以判断某一品种的一天走势;哲纳拐点的神奇是可以准确的判断顶底。

老师的技术绝对是无价之宝,绝对是物有所值。

(五)面授费用12800元,很多的学员都参加过面授,但是面授要到济南,很多人离济南太远或者家里脱离不开,所以不能成行都觉得很遗憾,这次网上授课不但解决了路远不能学习的问题,而且学费也很适合小资金参加学习,面授时间是三天,有很多没基础的,可能接受要难一些,但是这次在网上授课,因为人员多,资质会不同,课程加了基础知识,没有任何基础的也能学会,因为没有时间的限制,课程会达到细分,讲课会更详细,明了。

东方哲纳期货培训学校启示接触哲纳理论后,大家都会感受到该理论自然简单而全面揭示市场走势,在实践中准确甚至是精确,可以轻松自如地直接把握行情的结构运行,为了发扬光大老师的理论、帮助无法应变行情并且操作上力不从心人和不能当面授的人,在大家的积极要求下,本校邀请了发明《哲纳理论》之人王吉柱老师网上授课,本次是老师首次网上授课。

你是以下几种情况,均可报名参加学习。

(1)做期货本钱几乎没剩多少的(2)期货和股指刚入市正在赔的人(3)期货入市不到几年赔了很多没技术有些盘感的人(4)不知开何仓、何时开仓和开仓后不知持有到哪里的人(5)做股票和IF没技术的人员(6)在家没事情做打算入市人员。

老师的技术堪称一绝,简单、全面、清晰、合理、透彻,任何基础的人都适合,想学技术的以上六种人都可以报名。

如果若你是赔的没剩多少本钱的人,只要你为学校工作,也可以最终达到免费学习顶级技术的目的。

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