人事行政面试问题及答案
人力资源面试常提问的问题及答案
人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案「篇一」问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。
选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。
选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的`工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
行政人员面试题目及答案
行政人员面试题目及答案行政人员面试题目及答案1、谈谈你对企业文化的看法?2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?7、处理员工关系最重要的是什么?8、办理离职手续最重要的是什么?9、你如何处理员工投诉?10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?12、如何办理员工社保和离职手续?13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?如果你在面试行政人事主管,会怎么回答这些内容呢?1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案
人力资源岗位面试常见问题及参考答案人力资源岗位面试常见问题及参考答案应聘人力资源岗位有哪些常见问题呢?如果在面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。
以下就是面试人力资源岗位常见问题及答案,以供大家参考。
人力资源岗位面试常见问题及参考答案篇11、请简单自我介绍及家庭背景?回答:我是李金,来自广东广州,毕业于**学院,本科学历,人力资源专业,应届毕业生,在学校有书法社团工作经验。
2、用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3、您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
4、请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。
5、为什么来我们公司应聘?回答:我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,这些都挺符合我的要求,所以就来贵公司面试。
6、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
这是我的一些优势。
7、您平时习惯于单独工作还是团队工作?回答:我的工作习惯,在组织大型活动如举办书画展,要协调各方面的人员,内部和外部的关联事务,这就要求团队合作,能够提高工作效率;在我写报告总结、出活动方案时,又会静下心来独自思考。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源面试问题及答案
人力资源面试问题及答案人力资源面试常见问题及答案【提问】1:请谈谈您对所学专业的理解?回答:人事专员,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
认识企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好的发展。
【提问】2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被__杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚,能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
【提问】3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
【提问】4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
【提问】5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。
C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。
D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生。
解答:这题理想的回答是B。
人事行政面试问题及答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一:行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法?中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。
针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
最新的行政岗位面试问题及参考答案
最新的行政岗位面试问题及参考答案回答面试问题是行政岗位个人求职者应聘活动的起点,也是最重要的一个环节。
下面是店铺为大家精心推荐的最新的行政岗位面试问题及参考答案,希望能够对您有所帮助。
最新的行政岗位面试问题及参考答案(一)1、文员的基本素质是什么?日常用语有哪些?答:我认为行政文员的基本素质是踏实肯干,灵活机动,细致周全,积极上进。
日常用语有:见面时:“您好!见到您很高兴!”“您有什么事需要我帮忙吗?您是初次来这里吗?路上辛苦了。
”分别时:“再会!明日再见”“祝您一路顺风,请转达我们对您家属的问候”等。
“请对我们的工作提出宝贵意见”“请您稍等,我马上帮您去办。
”2、如何对档案进行分类?标准是什么?档案分类常用的有以下三种,在现实中可根据实际情况结合运用。
年度分类法:根据形成和处理文件的年度进行分类组织机构分类法:根据内部组织机构进行分类问题分类法:按照文件所反映的问题进行分类3、文员的具体工作是什么?行政文员的具体工作包括接待工作、档案工作、文书拟写与处理、会议组织、信息工作、办公室日常事务、协调工作等几个方面。
4、在工作中如何处理与上下级的关系?这属于行政文员工作中的协调部分的内容。
对上级:行政文员在工作中要维护领导成员的威信和形象,尊敬领导,积极配合领导工作;维护领导层内部的团结,请示或汇报工作,应严格按领导成员职责分工进行,不越级请示,不利于团结的话、闲话、气话不说。
对下级:可个人之间谈心交流;以平等身份、商量的态度、探讨的口气发表自己的意见,征求对方的看法,共同寻求解决问题的最佳办法;以建议的态度、谦逊的语言将自己的意见转告给对方,以达到协调的目的。
5、谈一谈你的个人工作体会。
在我从事行政文员工作过程中,感觉到了行政文员这一职位在公司运转过程起着衔接与协调重要作用。
作为一名行政文员,要热爱本职工作,兢兢业业,要有不怕苦不怕累的精神,也要有甘当无名英雄的气概。
办事要公道,忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。
人事岗位面试问题及答案
人事岗位面试问题及答案面试人事岗位的求职过程中,想要获得面试官的青睐就必须对面试问题有充分了解。
以下是小编为你整理的人事岗位面试问题及答案,希望能帮到你。
1、简单介绍一下自己(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场 );2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答 );3、谈谈你的缺点4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?6、如何理解招聘专员这个岗位7、你认为这份工作最重要的是什么?8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是: 具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。
问(1)你怎么和市场部经理沟通?(2)请拟写招聘计划。
12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。
请问您将怎么做?14、如果您负责管-理-员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。
如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)(小王的基本情况如下:2015年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2015年月工资不变,2015年11月1日续签无固定期限合同,2015年年终奖12000元;2015年月工资6000元,2015年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。
人力资源面试问题及答案
人力资源面试问题及答案人力资源面试问题及答案1、请你自我介绍一下你自己?您好,我是一个活泼开朗,温文有礼的女生.业余喜欢唱歌,运动,例如打羽毛球等.特长打字.行政,人事和文员是我最理想的职业岗位.接触社会工作也有5年多的时间了,我认为除了学历,心理素质和工作经验,我还是占据一定的位置.我对工作热诚,心态好,工作認真负责,细心兼有条理性.工作积极主动,与同事友好,团结合作.服从上司安排的相关工作.但愿在一家前景良好的企业里可以长期稳定发展下去,争取好的表现做一名管理者.光说是没用,行动最实际!所以,恳请贵公司可以给我一份宝贵的工作机会,能为公司出一份力.谢谢!2、你觉得你个性上最大的优点是什么?利他主义,乐观天性,发自内心的职业激情,这是我的动力源泉,也是我选择工作伙伴的特别指标。
3、你对加班的看法?导致行业常态性加班原因分外部和内部。
外部原因:行业竞争激烈,产品迭代迅速。
同质化产品太多,无法靠内容取胜,只能靠加快上线速度和压榨开发成本获利。
内部原因:自身管理混乱,领导能力不足。
产品反复修改导致开发周期严重滞后,只能靠加班弥补。
外部原因相当于加班的动机。
很多公司把他当成加班的原因。
但是真正导致长期加班的往往是内部因素。
管理混乱是一个笼统概念,实际上很多公司都没认识到自身管理问题举几个例子说明一下具体症状。
a:公司为了节约开发成本,招聘大量新人负责项目开发,又缺乏相应的培养机制,导致产出极低且质量差。
加班调整无果。
半年后不得不换人重来。
新团队进来后只能以加班弥补时间损失。
b:拍脑袋立项。
虽然舍得花钱招人。
但是由于立项之前准备工作不充分,导致项目进行一段时间后出现诸多问题,团队不得不加班调整弥补损失。
c:领导认知水平有限。
认为加班工作就是团队有战斗力的表现,所以下级为了迎合上级,集体表演如何加班,员工演得很卖力,老板看得很开心。
成为公司内部一道靓丽的风景。
4、为什么选择这份工作?人力资源是服务内部客户的内部服务部门,虽然不能直接创造利润,但是一直在间接的创造价值。
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案1规章制度有效执行1.1必要性,针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能切实解决企业问题,而不是好看。
1.2可行性,与中高层和执行部门进行沟通,明确执行范围和目的,可能出现的问题和措施.1.3配套措施,培训、考核、奖惩。
2良好的职业道德品质2。
1一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公道;四、服务群众;五、更要求从自身坐起!3在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;2.如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;3.还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
4如何解决工作中这样的棘手问题应及时请教你的上级或长辈,请他们给予提示和启发,自己把关键部位找出来看看问题出在哪儿再解决问题.没有过不去的坎,没有做不到的事!5当你招聘人手的时候你需要什么类型的?看招聘的职位需要什么类型的人才了,需要技术性还是综合性的.6你可以完成那些其他人做不到的事坚持,不完成工作誓不罢休7你觉得生命中你做的那件事是值得你骄傲的?当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的。
并且我还是最开心,最快乐8在五年的时间内,你的职业规划?“我准备在技术领域有所作为"或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
9你希望薪水多少“这个问题太难回答了"“你能告诉我薪水范围吗”10你是否辞退过别人只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才会这样做.如果前提是公司利益和个人利益冲突,你是保护公司利益才这么做的。
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案
办公室主任,人事行政经理面试问题及答案1规章制度有效执行1。
1必要性,针对紧要、迫切的问题制定规章制度,力求规章制度能切实解决企业问题,而不是好看。
1。
2可行性,与中高层和执行部门进行沟通,明确执行范围和目的,可能出现的问题和措施。
1。
3配套措施,培训、考核、奖惩.2良好的职业道德品质2.1一爱岗敬业;二、诚实守信;三、办事公道;四、服务群众;五、更要求从自身坐起!3在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做原则上我会尊重和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法;2。
如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;3。
还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映. 4如何解决工作中这样的棘手问题应及时请教你的上级或长辈,请他们给予提示和启发,自己把关键部位找出来看看问题出在哪儿再解决问题.没有过不去的坎,没有做不到的事!5当你招聘人手的时候你需要什么类型的?看招聘的职位需要什么类型的人才了,需要技术性还是综合性的。
6你可以完成那些其他人做不到的事坚持,不完成工作誓不罢休7你觉得生命中你做的那件事是值得你骄傲的?当我做了好事和帮住别人的事的时候我是最骄傲的。
并且我还是最开心,最快乐8在五年的时间内,你的职业规划?“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。
9你希望薪水多少“这个问题太难回答了”“你能告诉我薪水范围吗”10你是否辞退过别人只有认为辞退别人是正确、应该做的事情时,才会这样做.如果前提是公司利益和个人利益冲突,你是保护公司利益才这么做的。
行政人事文员面试题及答案
行政人事文员/助理面试题(含答案)一、请写出企业常用的公文文种?(5分)二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(15分)三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。
公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。
(15分)四、请拟一份关于国庆节放假的通知。
(5分)五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?(5分)六、公司老总在例会说:“上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。
”你对此种情形如何办理?(10分)七、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理?(10分)八、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手?(10分)九、就一般的企业而言,如何进行档案的分类?(10分)十、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。
(15分一、请写出企业常用的公文文种?(5分)企业常用的公文文种:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要1.条例。
条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。
2.规定。
可作为内部规章制度的名称。
用于对特定范围内的工作和事务作出规定,如确立活动规则,提出处理问题的准则与规程,明确有关单位或人员的权利、义务、责任,对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。
3.命令。
适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。
4.指示。
适用于对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。
5.决定。
适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。
6、决议。
用于经会议讨论通过的重要决策事项。
7.意见。
用于对重要问题提出见解和处理办法。
8.批复。
用于答复下级机关的请示事项。
9.通报。
用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。
整理全面行政人事面试中遇到的问题及答案
.行政人事面试题1、你这几年为你所服务的公司带来了什么变化?带来的变化谈不上,反正在我做行政的几年来公司业绩一直直线上升,公司内部团结,各种款项目标明确,没有任何错误2、你从事几年行政人事的心得和体会是什么?很开心,是人和事的综合,能学到好多人事方面的东西,我很喜欢这个职位3、你认为行政人事在企业中占什么位置,或是起什么作用?很重要,因为管理也是一人为本,人事方面处理好了能对整个公司起到关键作用4、你认为什么样的公司比较适合自己的发展?未来3-5年的职业规划是什么?潜力型公司,不是多么有名气,多么大的公司,而是具有潜力的公司,项目好的公司.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。
当我毕业的时候,我人生最大的目标就已设定,那就是做注册会计师。
我知道这个过程很漫长,但我一直在坚持,一直在努力。
现在我正准备考中级会计师,我希望从现在开始,五年之内能够在目前申请的这个岗位上沉淀下来,通过不断的努力能完成自我与公司的提升。
未来的五年,不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,希望找到一家愿意相互投入的企业稳定发展。
我最大的愿望是不断努力适应社会、适应竞争,把自己所学内容用到公司发展。
希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值,同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。
感谢您能给我一个这样答题的机会,我没想结果,只带着兴趣,谢谢。
我不管能否应聘上,这次答提都是对我最大学习,由衷的祝愿咱公司越来越红火!谢谢!5、“诚实正直,激情创新,卓越服务”这句话的理解?公司的价值观!就象销售一样,前面是联系,然后是面谈,最后是售后服务.公司也是一样,做行政首先要诚实,真实最基本的,因为行政也或多或少的涉及钱的方面,所以必须要诚实,不能徇私舞弊!做行政不能做死,说过了,是以人为本,人就是活物啊,所以要有激情,(做任何事都需要激情的)服务就是最后的,也是最关键的,卖出去产品没有良好的服务就意味着失去了这个客户!价值观?集体利益要大于个人利益,回答完毕!6、如果你从事的新工作有60%独立完成行政工作。
行政人员面试问题与答案
行政人员面试问题与答案1. 介绍一下自己。
答:您好,我是一名经验丰富的行政人员,具有卓越的组织和沟通能力。
我曾在ABC公司担任行政助理一职,负责安排会议、处理文件和协调日常办公事务。
我熟练运用各种办公软件和办公设备,并具备良好的时间管理技巧。
我非常注重细节和准确性,能够高效地完成工作任务。
2. 你认为行政人员的主要职责是什么?答:行政人员的主要职责是协助管理层进行日常行政工作,包括文件处理、会议安排、信息收集和处理、行程安排、办公设备维护等。
此外,行政人员还需要与其他部门和员工进行良好的沟通合作,以确保公司的运营顺利进行。
行政人员还需要保持机密性,处理敏感信息并维护公司的声誉。
3. 你如何处理多任务和紧急情况?答:在处理多任务时,我会首先评估每个任务的优先级,并制定一个清晰的工作计划。
我会合理安排时间,确保按照优先级顺序完成任务。
如果出现紧急情况,我会立即调整工作计划,并与相关人员进行沟通,以确保问题得到及时解决。
我还会保持冷静和专注,以应对压力,并灵活应对不同的工作情况。
4. 你在处理难以满足的客户时会采取什么措施?答:在处理难以满足的客户时,我首先会倾听他们的需求和抱怨,并表达理解和同情。
然后,我会尽力解决问题,提供合理的解决方案,并与客户进行积极的沟通。
如果问题无法立即解决,我会向上级报告,并确保客户得到适当的关注和跟进。
我相信积极的态度和善于沟通是处理难以满足客户的关键。
5. 你如何处理公司内部的纷争和冲突?答:在处理公司内部的纷争和冲突时,我会首先保持中立并聆听各方的观点和意见。
然后,我会寻找共同利益,并与相关人员协商解决方案。
如果需要,我会寻求上级或人力资源部门的帮助,并确保问题得到妥善处理。
我相信通过有效的沟通和寻求共识,可以解决大部分的纷争和冲突。
6. 你认为行政人员在公司中的重要性是什么?答:行政人员在公司中起着重要的支持和协调作用。
他们负责处理日常行政工作,为其他部门和员工提供支持和协助。
人事面试问题及答案
人事面试问题及答案应聘人事专员岗位有哪些常见问题呢?如果在前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。
如下是网给大家的人事面试问题及答案,希望对大家有所作用。
答复:我是×××,××,毕业于××××学院,本科学历,人力资源专业,,在学校有书法社团工作。
答复:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要模糊) 答复:人事专员岗位,需要效劳意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
答复:人事专员,主要是做好六大模块:人力资源规划、与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业开展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好开展。
答复:我在网上得知贵公司的企业文化、开展前景,管理模式相当不错,这些都挺符合我的要求,所以就来贵公司面试。
答复:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的效劳意识强,在校期间屡次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
这是我的一些优势。
答复:我的工作习惯,在组织大型活动如举办书画展,要协调各方面的人员,内部和外部的关联事务,这就要求团队合作,能够提高工作效率;在我写报告、出活动方案时,又会静下心来单独思考。
答复:我较喜欢用平等的方式去沟通,只有在和和气气的气氛中去沟通才是最有效果的。
有些人很傲慢就会遭受团队的排斥,有些人自卑(不自信)同样也会被人瞧不起。
行政人员面试问题及答案行政岗位面试都问什么问题
行政人员面试问题及答案,行政岗位面试都问什么问题本期乔布简历小编将为大家带来的主题是行政人员面试问题及答案,想要应聘行政岗位的小伙伴们快来了解一下行政岗位面试都问什么问题吧~关键词:行政人员面试问题及答案,行政岗位面试都问什么问题1、请简单谈一下你对这个岗位的理解回答:我是学中文的,坦白讲真的不知道这份工作的性质,所以你可能会问,那你来应聘这个岗位不是来跟我们捣乱的吧;不是这样的,用三个词语基本上就能概括我;第一、橡皮泥,我可塑性强,岗位需要我做什么,我通过观察学习就能做到;第二橡皮球,压力越大我的成就越大;第三、橡皮筋,伸缩有度,只要不超过极限;我还年轻,要学的东西很多,想尝试不同的岗位,提高自己的综合实力;2、说一个你曾经提过的建议,给原来公司带来怎样的效果回答:曾担任公司产品知识的培训员,针对零售业店铺员工只熟悉自己部门的产品的问题,提出了交叉换岗体验的建议,经过一段时间的操作,各个员工对店铺所有产品的知识都有了一定程度的了解;后来店铺在员工负责区域的安排上,采取一段时间便进行交叉换岗的安排,这样使得店铺在服务顾客方面取得很大的进步;3、你希望自己在团队中处于什么位置回答:第一不拖团队后腿,不因自己原因影响整个团队的工作;第二,不给领导找麻烦,把领导交给我的工作超量完成;第三,不嫉妒团队中的任何人,不以恶意去看每个人,以阳光和强者心态融入团队;如果有能力做领导,第一是靠自己人格魅力赢得别人信任,第二靠自己的工作能力征服别人;4、你选择了我们公司主要看中的哪些方面回答:我觉得除了基本的薪酬福利待遇,最主要的还是能否在公司获得职业幸福感,也就是我们通常所说的快乐工作;现在很多人都喜欢抱怨工作中遇到的很多问题,我想可能这个工作还是让人找不到所期望的价值吧;在一个公司,能发挥自己的潜力,能为公司创造更高的利益,能有更好的自我发展这是我很看重的;5、你期望的薪水是多少回答:一个理想的职业要有清晰的意义,能实现我的价值,要有兴趣,这样我才能快乐;要能有稳定的收入能养活我自己,让生活无后顾之忧;如果说我不想要高薪,那是我虚伪,如果我说你看着给吧,那估计我在拿到工资后我要抽我自己,我对工资有自己的期待,就是我的能力和我对公司的付出应该得到的,现在我拿的少些我可以接受,因为我作为一个新人,公司培养我要一段时间,我为公司做出的贡献也不多;但是我会通过自己的努力慢慢熟悉工作,提高业务能力,随着我对公司的贡献的增多,公司相应的也不会亏待我,因为人的价值通常体现在他的不可替代性;以上就是关于行政人员面试问题及答案,行政岗位面试都问什么问题的相关内容啦~小伙伴们在面试回答的过程中要尽量表现出自己和岗位的匹配性呀~。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政面试问题及答案篇一:行政人事面试问题参考人事行政主管的面试题参考1、谈谈你对企业文化的看法?中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。
针对这一事件,主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施,并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题,又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的处理决定,同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?第一次进入新公司或接手新工作,首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果,从而有针对性的做工作计划与实施措施。
从简历到签约——校招求职全攻略求职准备简历网申笔试面试6、行政管理和人事管理的目的是什么?个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成。
如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话,那么就失去了意义,通过有效的激励手段,让员工快乐、有效工作。
7、处理员工关系最重要的是什么?理解与沟通。
8、办理离职手续最重要的是什么?两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控,还有一点是让员工“微笑”着离开(应善待离职员工,因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴)9、你如何处理员工投诉?企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程,有了制度,就可以遵守游戏规则了。
10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?参考答案2,测重点的不同。
11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理,新员工培训与考核、签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,设定试用期间的考核标准,试用期满前的考核与述职等。
12、如何办理员工社保和离职手续?已参保员工凭转移单与医疗蓝本办理续保,新参保人员提供相关参保资料,由人资部专员办理;离职方面,由员工方面填写离职申请给部门经理或人资处,由两者与离职员工面谈,了解离职真实想法,同意离职的员工发放相关离职表单,并做工作交接,相关责任人签订盖章,关键部门应该在部门内部做离职工作交接的报告会,在规定日期内办理离职员工相应社保、公积金的中断或转移,档案转出。
离职员工违约或薪酬结算,开据离职与解除劳动关系证明等。
13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?人资部可牵头组织一次工作交流会,由两部门陈述各自工作内容,列出工作有交叉或是断层的部分,针对其存在的问题列出解决方案,明确责任人。
如双方仍不能达成的话,可有请相应主管的副总经理出面协议,重新定义工作接口与流程。
篇二:整理全面行政人事面试中遇到的问题及答案行政人事面试题1、你这几年为你所服务的公司带来了什么变化?带来的变化谈不上,反正在我做行政的几年来公司业绩一直直线上升,公司内部团结,各种款项目标明确,没有任何错误2、你从事几年行政人事的心得和体会是什么?很开心,是人和事的综合,能学到好多人事方面的东西,我很喜欢这个职位3、你认为行政人事在企业中占什么位置,或是起什么作用?很重要,因为管理也是一人为本,人事方面处理好了能对整个公司起到关键作用4、你认为什么样的公司比较适合自己的发展?未来3-5年的职业规划是什么?潜力型公司,不是多么有名气,多么大的公司,而是具有潜力的公司,项目好的公司.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。
当我毕业的时候,我人生最大的目标就已设定,那就是做注册会计师。
我知道这个过程很漫长,但我一直在坚持,一直在努力。
现在我正准备考中级会计师,我希望从现在开始,五年之内能够在目前申请的这个岗位上沉淀下来,通过不断的努力能完成自我与公司的提升。
未来的五年,不管是向上提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,希望找到一家愿意相互投入的企业稳定发展。
我最大的愿望是不断努力适应社会、适应竞争,把自己所学内容用到公司发展。
希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值,同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。
感谢您能给我一个这样答题的机会,我没想结果,只带着兴趣,谢谢。
我不管能否应聘上,这次答提都是对我最大学习,由衷的祝愿咱公司越来越红火!谢谢!5、“诚实正直,激情创新,卓越服务”这句话的理解?公司的价值观!就象销售一样,前面是联系,然后是面谈,最后是售后服务.公司也是一样,做行政首先要诚实,真实最基本的,因为行政也或多或少的涉及钱的方面,所以必须要诚实,不能徇私舞弊!做行政不能做死,说过了,是以人为本,人就是活物啊,所以要有激情,(做任何事都需要激情的)服务就是最后的,也是最关键的,卖出去产品没有良好的服务就意味着失去了这个客户!价值观集体利益要大于个人利益,回答完毕!6、如果你从事的新工作有60%独立完成行政工作。
40%配合人力资源工作。
你将怎么着手开展你的新工作?独立完成的是个段,就是在这个时期内完成就可以.而配合人力资源的工作是一个续,是在这个时期内每时每刻都要做的工作.7、如果小张性格急躁,跟同事相处不好,但他仍然能够尽职尽责处理自己的工作,你将会怎么样处理?我会经常和他谈,谈工作以外的事情,让他体会到还有和工作一样重要的东西8、周日,你突然接到公司电话,由于值班人员的疏忽,导致公司漏电,烧坏了几台电脑?你将会怎么样处理?找准人,是谁的责任谁就要负责8、为什么想进本单位?选择这份工作的原因为何?工作性质能符合自己的兴趣。
想要使自己能有更好的发展空间,希望能在财务领域中有所发展与晋升,希望能在单位中向其他前辈多多学习;我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶。
我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”9、对这项工作,你有哪些可预见的困难工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
10、如果我录用你,你将怎样开展工作”首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。
我个人觉得觉得行政经理就是上级与下级之间沟通的桥梁,累是有点累,琐碎的事特别多,需要一个沟通能力强、有耐心的人做这件事,11、与上级意见不一是,你将怎么办我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。
对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。
12、我们为什么要录用你我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!13、你希望与什么样的上级共事做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。
14、您在前一家公司的离职原因是什么个人原因:我在深圳这家公司工作了两年半,有较深的感情,但从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下濒临倒闭。
加上生完孩子没人帮忙带小宝贝就辞职带宝宝了。
现在在无锡也买房了打算稳定下来。
15、自己的优缺点为何?最能概括我自己的三个词是:适应能力强、有责任心、做事有始有终我的缺点是有时比较固执,特别是对于那些违反制度的事情,我不会为他们开绿灯。
16、你对加班有什么看法?在自己责任范围内,不能算是加班17、你对我公司有什么认识?我大致的了解了一下,贵单位是做。
你能不能具体把公司的一些情况跟我说一下,包括将来的发展之类什么的,我想学习一下。
18、对工作的期望与目标何在?我的目标是能成为一个行政主管;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。
你对将来的工作有什么意见和看法?意见目前还没有(千万不要乱发表意见,水还不知道有多深,小心一点好),我在原来公司工作时对影响工作的意见及建议都及时给予处理,努力理顺领导与员工之间的关系等等。
19、你希望的待遇为多少?我觉得一个比较成熟的公司都会有自己一套工资薪级的,这个待遇不是我说多少就是多少的,你能不能跟我大致上介绍一下行政经理这个岗位目前在贵公司是怎么定级的。
这是一个非常敏感的问题,其实在目前,一般大型机关在招聘时就会事先说明基本底薪等等薪资待遇为何,而一般事业单位有许多仍以个人能力,面试评价做作为议薪的标准,所以建议求职者可以利用现在网络科技查询薪资定位的相关资料,配合个人的价值观,经验,能力等等条件,做出最基本的薪资底限,这时建议无工作经验者应采取保守的态度为准,以客观资料作为最主要考量重点,“依公司规定”的回答是不被建议的,这样不但表示出自己对于工作的自信程度不高,在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。
我综合一下社会行情,然后会给自己报个价3500左右20、假如你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系?有良好的人际合作意识和沟通能力。